饲料厂饲料厂日常工作必备表格MICROSOFTWORD文档饲料业务员必读
饲料公司记录样表
《饲料生产记录》
1、原料入库记录27、产品留样观察记录
2、原料出库（领用）记录28、药物饲料添加剂接收记录
3、原料质量监控记录29、药物添加剂使用记录
4、合格供应商名录30、添加剂（预混料）使用记录
5、供应商评价记录31、危险品出入库记录
6、生产通知单32、防止交叉污染检查记录
7、生产日报表33、生产车间防止交叉污染记录
8、大料投料口工作记录34、不合格产品评价与处理记录
9、小料投料与复核记录35、产品召回记录
10、称料记录36、客户投诉记录
11、配料记录37、垛位标识卡
12、去铁、去杂记录表38、培训记录
13、粉碎工序记录39、产品质量检验报告
14、混合工序记录表40、样品登记表
15、制粒生产记录41、检验室废弃物处理记录
16、中控操作记录42、水分检测记录（烘干法）
17、设备维护保养记录43、粗蛋白检测记录（凯氏定氮-滴定法）
18、设备维修记录44、粗脂肪检测记录（索氏提取法）
19、包装作业记录45、粗纤维检测记录（过滤法）
20、生产线上原料结存记录表46、粗灰分检测记录（高温灰化法）
21、成品入库单47、钙检测记录（高锰酸钾法）
22、标签使用记录48、总磷检测记录（分光光度法）
23、现场质量巡查记录49、盐检测记录（银量-滴定法）
24、生产现场巡查详细记录50、气相色谱原始记录
25、产品销售记录51、氨基酸检测原始记录
26、精密仪器使用记录52、高效液相色谱原始记录。
饲料厂岗位操作规程
、小料配制安全操作规程1、生产部根据销售部的定单或销售计划合理安排生产计划，提前将生产所需小料下达到小料配制员手里。
2、小料配制员在接到配制任务后应按任务单数量和配方计算好各类原料的数量，并从仓库领取相应数量的原料。
3、严格按配方设计的理论重量，按照生产的先后顺序，配制所用小料，依次放好，挂牌，标明品种、数量、生产日期，禁止乱放、混放，等待投放使用。
4、原料称量前应先校准称量器具，各种原料的称取应认真仔细，5公斤以下的原料必须用10公斤案秤称取。
5、配料完成后，剩余的小料标示清楚、码放整齐，做好记录，与下一班交接清楚。
6、禁止向他人抄录、转借配方和有关数据，下班时，清扫工作区域卫生。
7、小料预混合前穿带好各类防护用具，如口罩、手套等。
8、预混合操作每批次的总量规定为50公斤9、混合机清洗：在混合含有药物饲料添加剂的小料后，继续混合不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的小料时，对混合机进行清洗。
清洗料挂牌明确标识，并回用于同品种产品中。
10、混合机投料时，应先投添加量多的料，添加量少的料应投在中间，投料完毕开动混合机前应检查投料口是否关闭严实。
11、开动混合机后及时记时，混合时间规定为3-5分钟，卸料后应清理混合机内残存的料12、包装是预混合的最后一道工序，包装前应对计量器具进行校准，称量过程中应经常清理秤盘中的料，对每一包封好的产品应检查封口是否牢固，包装完毕应检查标签、标志、批号是否齐全13、小料混合完成时，及时清理混合机内残留物和场地卫生，盖好混合机投料口和出料口。
14、清理设备及作业场所粉尘，并做好记录。
二、投小料工安全操作规程一、小料仓的物料投放1、根据当班的生产品种、数量以配方的理论数量为准，计算出所有小料的使用数量，找原料保管领取。
2、掌握提升机的操作方法，每次提升的物料重量不得超过提升机的额定载重量，严禁超载运行，上料时提升平台上严禁站人，任何人不得进入平台下的护栏。
3、上料前，检查提升机的挂钩是否挂牢、脱落；钢丝绳是否有毛刺、打结、断股现象，否则应更换新的，严禁带病使用确保安全运行。
饲料记录表格
供方评价表序号：编号：ZK-01合格供方名单序号：编号：ZK-02原料采购合同甲方：乙方：经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，现就甲方向乙方订购原料事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同：一、订购产品名称及数量：二、产品规格及价格：三、产品包装要求及规格：四、质量标准：1、乙方供应的货物须符合国家质量标准、地方质量标准和甲方的生产要求。
2、_______________________________________________。
五、付款方式：乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后__日内付款。
六、交货时间和地点：__ 年__月___日前乙方将货物送至_________________。
运费由乙方负担。
运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。
七、双方权利和义务：1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。
其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。
2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。
如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。
3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。
因此给甲方造成损失的，乙方应承担甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等）。
4、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等），此责任不因甲方已进行质量监测而免除。
5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金__________元。
八、特别声明条款：__________________________________。
饲料加工学复习资料Microsoft Word 文档1
饲料加工学第一章饲料原料的接收第一节原料的接收原料的进厂接收是饲料厂饲料生产工艺的第一道工序，也是保证生产连续性和产品质量的重要工序。
原料接收任务是将饲料厂所需的各种原料用一定运输设备运送到厂内，并经质量检验、数量称重、初清(或不清理)入库存放或直接投入使用。
原料接收能力必须满足饲料厂的生产需要；并采用适用、先进的工艺和设备，以便及时接收原料，减轻工人的劳动强度、节约能耗、降低生产成本、保护环境。
饲料厂原料接收和成品输出的吞吐量大，特别瞬时接收量大，所以饲料厂接收设备的接收能力应该大，一般为饲料厂生产能力的3—5倍。
此外，原料形态繁多(粒状、粉状、块状和液态等)，包装形式各异(散装、袋装、瓶装、罐装等)，这对原料接收工作带来复杂性。
原料的接收设备主要有刮板输送机、带式输送机、螺旋输送机、斗式提升机、气力输送机以及一些附属设备和设施(如台秤、自动秤等称量设备、存仓及卸货台、卸料坑设施等)。
接收设备应根据原料的特性、数量、输送距离、能耗等来选用。
例如，刮板输送机和螺旋输送机一般都作水平输送，但前者多用于远距离，而后者宜用短距离。
气力输送机宜作容重轻的物料的水平和垂直输送特别适用于船舶的粉、粒料装卸工作，其优点是粉尘小、劳动强度低；缺点是动力消耗大。
容重大的原料以机械输送为好。
斗式提升机主要用于提升散装物料。
第二节原料的清理清除这些杂物主要采取的措施：①利用饲料原料与杂质尺寸的差异，用筛选法分离；②利用导磁性的不同，用磁选法磁选；③利用悬浮速度不同，用吸风除尘法除尘。
有的采用单项措施，有的采用综合措施。
一、筛选除杂筛选是根据物料与杂质的宽厚尺寸或粒度大小不同而利用筛面进行筛理，小于筛面筛孔的物料穿过筛孔为清净物料(筛下物)，大于筛孔的杂质不能通过筛孔而被清理出来(筛上物)。
饲料厂常用的初清筛有网带式初清筛、圆筒(或圆锥)式初清筛。
二、磁选清理在饲料原料中及其在加工过程中，往往会混入磁性金属杂质。
这类杂质预先不清除，不但会加速设备工作部件的磨损，而且经常损坏机器，甚至可能造成人身事故；更有甚者，当金属杂物进入锤式粉碎机、辊式粉碎机和风机等设备中时，很可能产生火星而引起粉尘爆炸事故。
饲料厂岗位操作规程
饲料厂岗位操作规程
《饲料厂岗位操作规程》
一、入厂操作规程
1. 进入饲料厂必须穿戴工作服和相关防护用品，并进行身体健康检查。
2. 员工需经过相关安全培训，并签署安全管理责任书后方可上岗。
3. 进入生产车间必须戴好安全帽，并在规定的区域内活动。
二、原料搬运操作规程
1. 原料搬运必须使用专用搬运设备，并遵守操作规程，严禁超负荷运输。
2. 使用搬运设备的操作人员必须经过培训并持相关证书。
三、搅拌设备操作规程
1. 操作搅拌设备前，必须进行设备检查和设备预热。
2. 操作人员需佩戴相关防护用品，禁止在设备运转时进行维护和保养。
四、清洁卫生操作规程
1. 所有设备清洁前必须先停止运转，并切断电源。
2. 清洁作业必须使用指定的清洁剂和工具，并严禁使用易燃物品。
五、安全事故处理规程
1. 发生安全事故时，应立即切断相关设备电源和通风系统，并
迅速报告相关负责人。
六、岗位交接操作规程
1. 岗位交接时，必须进行书面记录和实地交接，并确保交接人员了解工作情况。
七、其他规程
1. 严禁在工作中酗酒和吸烟。
2. 禁止擅自改变设备操作参数和工艺流程。
以上规程为饲料厂岗位操作规程，员工必须严格遵守，否则将面临相应的处罚。
同时，饲料厂将定期进行安全检查和培训，确保员工的安全生产意识和操作技能。
标准化肉鸡场饲养日工作安排表
3
22
、加垫料、防饮水2、每日更换饮水3次。1日液体维生3、饲喂多种维生素。3-10器漏水。素AD3E饮水，减少应激。4、挑出弱小鸡只。30--32温度在℃。料位充足是关键。
应充足料位表现：确保鸡只二十四小时没有抢料现象。
.
4
25
1、每日早上、下午、晚上更换饮水各一次，2并洗净饮水器。过渡渡自动饮水器。、每日早、3、关好门窗，防止贼中、晚、夜加料各一次。4风。、观察雏鸡活动以确保保温正常，每天22。52小时连续光照，小时黑暗。、灯泡瓦数为40W℃。6、做好扩栏前的准备工作。29--31温度在
观察免疫后鸡状况。饮水免疫后千万注意疫苗反应。促进鸡多采食仍是管理重免疫后应激。、进更换垫料或增加垫料。温度在25--27℃。4，“511”50%。行饲料转化，比例为：“510”50%预防用药。
防球虫病的发生。后的疫苗反免疫IBD应，注意温差。
7
1
100
1、鸡群采食增加，每日加料3次，保证饮水充足，多吃料是管理关键；密度大则继续疏群。2、预防霉形体的发生。温度在25--27℃。饲料转化比例为“510”25%，“511”75%。预防用药。
标准化肉鸡场饲养日工作安排表
龄
平日均体重(g)
日耗料(g)
每日主要工作
注意事项
1
-0
0
1、做好前十个小时育雏栏准备工作。晚上零晨2—3点调试舍内育雏温度，冬季提前二天预温为好，以确保舍内有个均恒温度。3开始备开水：按10ml/只去配水。
舍内放置消毒槽，人员进出需消毒。
00
0
1、接鸡前准备工作：车辆消毒备好。2、做好开水药物加入准备。3、接鸡前一个小时加好水洒上湿拌的饲料。4、接鸡前到接鸡后3小时左右。75%恒定舍内温度在27--29℃。湿度在可以使用消毒设备。
饲料厂员工手册
1、总经理工作职责与标准2、综合部财务主管工作职责与标准3、综合部人事主管工作职责与标准4、采购部经理工作职责与标准5、销售部经理工作职责与标准6、技术部经理工作职责与标准7、品管部经理工作职责与标准 &生产部经理工作职责与标准9、品员员岗位职责10、化验员岗位职责11、生产班长岗位职责12、投料工岗位职责13、粉碎工岗位职责14、小投料投料工职责15、中控工岗位职责16、打包工岗位职责17、维修工岗位职责18、电工岗位职责19、成品库管岗位职责20、原料库管岗位职责21、装卸运工岗位职责22、制粒工岗位职责23、粉碎工岗位职责24、巡仓工岗位职责25、锅炉工岗位职责26、销售内勤岗位职责27、叉车操作工岗位职责28、安全生产及卫生管理制度29、消防管理制度30、样品留样管理制度31、检验化验制度32、工艺流程标准33、安全生产规程34、生产工序操作规程35、人事管理制度36、绩效考核制度（试行）37、绩效考核制度修改与完善原则38、末位淘汰管理制度39、员工考勤管理制度1.总经理工作职责与标准岗位名称：总经理直接上级：股东会下属岗位：副总经理部门经理管理权限：受股东会的委托，对企业经营管理工作进行全面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任：全面主持企业各项工作，对社会、股东会、员工负责绩效管理：由股东会书面制定绩效考核办法及监督检查程序。
一、主要职责：1•主持企业的经营管理工作，组织实施股东会各项决议；2•组织制定企业年度经营计划，经股东会批准后负责组织实施；3.组织拟订企业内部管理机构设置方案；4.组织拟订企业基本管理制度和制定企业的具体规章制度；5.组织企业经营班子进行日常经营管理工作；6.定期召开总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；7.提请聘任或者解聘企业部门经理；8.签署日常行政、业务文件；9.遵守国家法律、法规，组织企业贯彻执行；10.负责处理企业重大突发事件；11.负责对部门经理的工作布置、指导、检查、监督、评价和考核；12.行使企业章程和股东会授予的其它职权。
饲料厂员工手册模板
目录1、总经理工作职责和标准2、综合部财务主管工作职责和标准3、综合部人事主管工作职责和标准4、采购部经理工作职责和标准5、销售部经理工作职责和标准6、技术部经理工作职责和标准7、品管部经理工作职责和标准8、生产部经理工作职责和标准9、品员员岗位职责10、化验员岗位职责11、生产班长岗位职责12、投料工岗位职责13、粉碎工岗位职责14、小投料投料工职责15、中控工岗位职责16、打包工岗位职责17、维修工岗位职责18、电工岗位职责19、成品库管岗位职责20、原料库管岗位职责21、装卸运工岗位职责22、制粒工岗位职责23、粉碎工岗位职责24、巡仓工岗位职责25、锅炉工岗位职责26、销售内勤岗位职责27、叉车操作工岗位职责28、安全生产及卫生管理制度29、消防管理制度30、样品留样管理制度31、检验化验制度32、工艺步骤标准33、安全生产规程34、生产工序操作规程35、人事管理制度36、绩效考评制度（试行）37、绩效考评制度修改和完善标准38、末位淘汰管理制度39、职员考勤管理制度1.总经理工作职责和标准岗位名称：总经理直接上级：股东会下属岗位：副总经理部门经理管理权限：受股东会委托，对企业经营管理工作进行全方面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任：全方面主持企业各项工作，对社会、股东会、职员负责绩效管理：由股东会书面制订绩效考评措施及监督检验程序。
一、关键职责：1．主持企业经营管理工作，组织实施股东会各项决议；2．组织制订企业年度经营计划，经股东会同意后负责组织实施；3．组织拟订企业内部管理机构设置方案；4．组织拟订企业基础管理制度和制订企业具体规章制度；5．组织企业经营班子进行日常经营管理工作；6．定时召开总经理办公会议，检验、督促和协调各部门工作进展；7．提请聘用或解聘企业部门经理；8．签署日常行政、业务文件；9．遵守国家法律、法规，组织企业落实实施；10．负责处理企业重大突发事件；11．负责对部门经理工作部署、指导、检验、监督、评价和考评；12．行使企业章程和股东会授予其它职权。
饲料厂小料领用记录表
饲料厂小料领用记录表
（最新版）
目录
1.饲料厂小料领用记录表的概述
2.饲料厂小料领用记录表的内容
3.饲料厂小料领用记录表的作用
4.饲料厂小料领用记录表的填写规范
5.饲料厂小料领用记录表的保存和管理
正文
一、饲料厂小料领用记录表的概述
饲料厂小料领用记录表是饲料生产企业用于记录饲料生产过程中小料的领用情况的表格，是保障饲料生产质量和生产效率的重要依据。
二、饲料厂小料领用记录表的内容
饲料厂小料领用记录表通常包括以下内容：领用部门、领用日期、领用人、领用数量、小料名称、规格型号、生产厂家、领用原因等。
三、饲料厂小料领用记录表的作用
1.保障饲料生产的质量，通过记录小料的领用情况，可以确保饲料生产中所使用的小料符合生产要求。
2.提高饲料生产的效率，通过记录小料的领用情况，可以及时了解小料的库存情况，避免因小料短缺而影响生产。
3.便于对饲料生产过程的监控和管理，通过记录小料的领用情况，可以对饲料生产过程进行监控和管理。
四、饲料厂小料领用记录表的填写规范
1.领用部门应准确填写，以便于对领用情况的追踪和查询。
2.领用日期应准确填写，以便于对小料的领用情况进行统计和分析。
3.领用人应准确填写，以便于对领用情况的追踪和查询。
4.领用数量应准确填写，以便于对小料的库存情况进行监控。
5.小料名称、规格型号、生产厂家、领用原因等应准确填写，以便于对小料的领用情况进行详细的记录和分析。
五、饲料厂小料领用记录表的保存和管理
饲料厂小料领用记录表应按照日期和部门进行分类保存，以便于对小料的领用情况进行查询和统计。
饲料质量安全管理规范记录表格-精选版
2-1 供应商评价记录(原料生产企业)生产企业名称生产地址联系方式产品合规性初许可证明文件选编号和现生产现场环境场工艺技术水平考质量管理能力评信息其他方面现场考评人评评价项目价合规性评价内(15 分)容产品生产技术能力评价(25 分)产品质量管理能力评价( 12分)产品质量检测或者试用情况评价(13 分)产品信誉与服务能力评价(10)价格、物流、财务情况评价(25)评价结论原料通用名称原料商品名称传真/E-mail饲料原料目录单一饲料目录添加剂预混合饲料饲料添加剂目录混合型饲料添加剂药物饲料添加剂饲料生产许可证或者兽药生产许可证编号：浓缩饲料其他饲料产品批准文号编号：新饲料或者新饲料添加剂证书编号：饲料进口等级或者进口兽药注册证书编号：良好合规较差技术先进满足要求不能满足要求有效期内的质量和食品质量安全管理体系：体系运行情况：运行正常运行不正常产品执行标准编号：安全环保情况：有无财务情况：质量保证金开具发票账期_______价格______供货情况：供货能力：生产能力：物料状况：自运配送考评日期评价标准得分产品的合规性资质的合规性具备上述条件者得 15 分，不具备者得 0 分，并一票否决国际先进(25 分)国内率先(15 分)国内普通(7 分)落后，淘汰(0 分)建立完善的质量管理体系或者制度，并能提供材料(4 分)有一定数量的专业技术与质控人员(4 分)有一定数量的专业管理与生产人员(4 分)产品质量标准情况(3 分)样品实测指标或者试用情况(3 分)产品满足公司质量标准要求(4 分)行业内大型优秀企业使用情况(3 分)产品自身服务能力(3 分)产品外延的服务能力(4 分)性价比高(15 分)物料及时、可靠(5 分)财务情况良好(5 分)评价得分：允许作为合格供应商(主要供应商、次要供应商、补充供应商)不允许评价人：评价日期：批准意见批准日期：评价项目评 经销商资质评 价 价(15 分) 内 经销产品的资 容 质评价(15 分)产品质量管理 能力评价( 12 分) 产品生产技术 能力评价 (15 分)产品质量检测 或者试用情况评价(15 分)经销商信誉与 服务能力评价 (15)价格、物流、 财务情况评价 (25) 评价结论评价日期：批准意见批准日期：评价标准 得分合格(15 分) 不合格(0 分) 产品的合规性生产企业的合规性具备上述条件者得 15 分，不具备者得 0 分，并一票否决建立完善的质量管理体系或者制度，并能提供材料(4 分) 有一定数量的专业技术与质控人员(4 分) 有一定数量的专业管理与生产人员(4 分) 国际先进(15 分)国内率先(10 分) 国内普通(5 分) 落后，淘汰(0 分)产品质量标准情况(4 分)样品实测指标或者试用情况(4 分) 产品满足公司质量标准要求(7 分) 行业内大型优秀企业使用情况(4 分)产品自身服务能力(4 分) 产品外延的服务能力(7 分) 性价比高(15 分) 物料及时、可靠(5 分)财务情况良好(5 分) 评价得分：允许作为合格供应商(主要供应商 、次要供应商 、补充供应商) 不允许 评价人：供应商评价记录(原料经销商)经销商名称 原料通用名称 注册地址 原料商品名称 联系方式 原料商品名称产品合规性 饲料原料目录 单一饲料目录 添加剂预混合饲料 浓缩饲料饲料添加剂目录 混合型饲料添加剂 药物饲料添加剂 其他饲料批准人：批准人：供应商在评价记录经销商信息经销商名称原料通用名称注册地址原料商品名称联系方式营业执照注册号生产企业信息生产企业名称原料通用名称注册地址原料商品名称联系方式类型生产企业经销商其他评价内容评价项目评分标准资质在评价(15 分) 产品合规，仍在目录内生产企业合规，在;有效期内具备上述条件者得 15 分，不具备者得 0 分，并一票否决供应商质量情况统计(20 分) 产品质量稳定(10 分)产品质量合格率(10 分)产品供货情况(20 分) 供货数量和时间的保证率(15 分)合理执行退换货或者扣款(5 分)产品技术、生产工艺、质量保证生产技术及能力满足我方对其产品质量要求(5 分)体系的重要变化(10 分) 工艺、技术重要变化：改善(5 分)持平(2 分)变差(0 分)企业信誉及服务能力(10 分) 行业内大型优秀企业使用情况(3 分)产品自身的服务能力(3 分)产品外延的服务能力(4 分)价格、财务情况(25 分) 性价比高(20 分)财务情况良好(5 分)评价结论批准意见评价得分：允许作为合格供应商(主要供应商不允许评价人：批准人：、次要供应商、补充供应商)评价日期批准日期合格供应商名录饲料原料卫生指标检测方案原料查验记录库存原料监控内容原料商品名称 感官查验行政许可国产原料 进口原料 不需要行政许可原料产品质量检验合格证 原料质量检验报告查验人原料通用名称 生产日期及保质期 生产企业名称 原料类别 查验内容许可证明文件编号 包装完好程度 产品标签 查验结果 查验日期原料名称原料特点 检测指标 检测频次 玉米及副产物配方中使用量较大、易被 霉菌污染霉菌毒素1 次/月面粉、米糠 在潮湿季节 易霉变 黄曲霉毒素 B 1 1/周 棉子粕 含有抗营养因子游离棉酚1 次/2 月鱼粉、骨粉 库存周期较长且易浮现质 量问题 沙门氏菌、细菌总数、重 金属 没批矿物质 重金属铅、镉、砷 1 次/半月 维生素价值较高铬1 次/3 月供应商，；名称经销商名称 生产企业名称原料名称通用名称 乐 评价日期 生产企业许可 证明文件编号商品名称 编号天天快乐原料种类监控内容异常情况下采取的措施鱼粉外观、料温料温升高时，要通过倒垛进行降温；外观颜色加深时，转移至通风干燥处并尽快使用。
牛场管理表格
牛场管理表格牛场管理表格随着经济的发展，畜牧业已成为一个重要的行业，而牛场的管理是畜牧业成功的重要因素之一。
为更好地管理牛场，我们需要建立一个科学的牛场管理表格。
一、牛舍管理在管理牛场时，牛舍的管理是至关重要的。
牛舍管理表格应涵盖以下内容：1.牛舍清洁表格：记录牛舍的清洁情况和清洁时间，每天记录一次。
2.牛舍温度表格：记录牛舍的温度，以便调整牛舍的温度和通风。
3.饲喂量表格：记录每头牛每日的饲喂量和饲喂时间，以便于实现精准饲喂。
二、饲料管理合理的饲料管理是确保牛的健康和产量的重要保证。
饲料管理表格应以下内容：1.饲料配方表格：记录饲料原材料、比例及制作方法，以便于实现标准化操作。
2.饲料储存表格：记录饲料储存情况，包括储存时间、温度和湿度等。
3.饲料消耗表格：记录每天牛场用了多少饲料，便于进行库存管理。
三、牛只管理牛的管理是牛场最基本的管理之一，牛只管理表格应涵盖以下内容：1.牛只身体状态表格：记录牛只身体状况、疾病情况及治疗情况等信息。
2.牛只产量表格：记录每头牛的产量、产奶时间及产奶周期等信息，便于实现科学的饲喂管制。
3.牛只数量表格：记录牛只数量及牛只购进情况等信息，以便于实现精准养殖。
四、人员管理管理牛场必须要有一支专业的团队，能够最大程度地提高牛场管理效率，因此需要建立人员管理表格。
1.人员工资表格：记录牛场员工的工资及发放情况。
2.员工培训表格：记录员工培训的时间、内容以及培训情况。
3.员工考核表格：记录员工绩效考核情况及奖励等信息。
通过牛场管理表格的建立，可以更加科学、规范、高效地管理牛场，实现稳步经济增长，进一步推动畜牧业的发展。
食品企业车间表格大(全)
食品企业生产部表格大全目录1、消毒液配制使用记录 (5)2、车间清洗消毒记录表 (6)3、紫外灯杀菌记录表 (7)4、臭氧杀菌记录 (8)5、申报单 (9)6、请购单 (9)7、采购申请单 (10)8、领料单 (11)9、退料单 (11)10、物料入库单 (12)11、设备配件清单 (12)12、发货清单 (14)13、公司原物料盘点表 (15)14、样品登记簿 (16)15、盘点盈亏表 (17)16、材料验收入库单 (18)17、设备固定资产台帐 (18)18、设备报废单 (19)19、设备安装调试验收移交单 (19)20、重点设备清洗换油计划表 (20)21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表 (20)22、设备保养润滑明细表 (21)23、固定资产型号一览表 (22)24、设备安全事故报告单 (23)25、设备年度修理计划表 (24)26、设备月度修理计划表 (26)27、有毒/化学物品登记表 (27)28、有毒/化学物品领用记录 (28)29、员工培训登记表 (29)30、人员调动情况记录表 (30)31、生产部学习卡（员工类） (31)32、进出车间人员登记表 (33)33、工器具发放回收记录 (34)34、车间职工工具卡 (35)35、乳胶手套发放回收记录 (36)36、车间温度湿度检查记录表 (37)37、材料进库日报表 (38)39、车间设备日常交接班点检记录表 (40)41、月生产计划表 (42)42、生产日程表 (43)43、金属探测器检查记录表 (44)44、车间金属检测记录表 (45)45、防灭鼠、蚊、蝇、虫执行记录 (46)46、蓄水池清洗记录 (47)47、蓄水池清洗消毒记录 (48)48、出厂产品编号记录表 (49)49、成品库存日报表 (50)50、车间进料检查记录表 (51)51、不合格品统计分析表 (52)52、不合格品处理记录表 (53)53、卫生检查记录 (54)54、日常卫生检查表 (需要修改) (55)55、车间卫生检查记录（需要修改） (56)56、车间卫生检查评定表 (57)57、加工车间卫生检查记录 (58)58、加工人员健康检查档案记录 (59)59、加工卫生管理检查表 (60)60、加工卫生管理检查表 (61)61、加工人员健康检查档案记录 (62)62、加工车间卫生检查记录 (63)63、个人卫生检查记录 (64)64、卫生设施卫生清理记录 (65)65、卫生消毒方法记录表 (66)66、冷库定时扫霜、除霜、消毒记 (67)67、生产过程监视测量记录 (68)68、待检产品检查表 (69)69、速冻、冷藏库消毒记录 (70)70、质量事故报告 (71)71、5S问题整改评估单 (72)72、应急准备和响应实施（演练）记录 (73)73、生产操作员工绩效考核表 (74)74、生产技术岗位培训对象推荐表 (75)75、制造部管理岗位推荐表 (76)76、生产岗位培训考核 (77)77、合同工评估表 (78)78、劳务工评估表 (79)79、包装机半成品重量控制表 (81)80、再包装称重数粒自检表 (82)81、烘烤工作流程记录表 (83)82、油炸工作记录表 (84)83、生产管理程序图 (需要修改) (85)84、生产工厂生产运作系统（需要修改） (86)85、年度产品别生产量预算 (87)86、季度产销计划表（存货生产型） (88)87、月生产计划表 (89)88、周生产计划表 (90)89、日生产计划管理表 (91)90、生产计划变更通知单 (92)91、年度制造费用预算表 (93)92、年度产品生产预测表 (94)93、作业流程图（需要修改） (96)94、工作负荷分析表 (97)95、订单不明确联络单 (98)96、工作命令单 (99)97、交货期变更通知单 (100)98、制造更改通知单 (101)99、待料通知单 (102)100、异常停工报告单 (103)101、产品生产进度控制表 (104)102、生产进度追踪表 (105)103、计划型生产进度表 (106)104、进度计划控制表 (107)105、每日订单完成状况追踪表 (108)106、例外事件追踪表 (109)107、生产异常状况报告书 (110)108、进度落后报告表 (111)109、全厂生产日报表 (112)110、全厂生产月报表 (113)111、部门别生产日报表范例（A） (114)112、生产日报表（B） (115)113、生产日报表（C） (116)114、作业日报表 (117)115、异常停工报告单 (118)116、生产部门停滞时间统计月报表 (119)117、生产计划科月报表 (121)118、包装日报表 (122)119、在制品存量月报表 (123)120、管理人员日常点检日报表 (124)121、工伤事故报告 (125)122、不良改善对策报告书 (126)123、委外加工单 (127)124、外厂加工入库验收单 (128)123机器规格性能 (129)126、制程异常报告单 (130)127、不良品报废申请书 (131)128、品质月报单 (132)129、工、模具登记表 (133)130、个人工具借用卡 (134)131、机器设备卡 (135)132、机器设备预防保养卡 (136)133、机器设备保养计划表 (需要修改) (137)134、机器设备使用说明书 (138)135、机器设备性能及消耗动力表 (139)136、空气压缩机定期查检表 (140)137、计量仪器校验记录卡 (141)138、机器设备消费性部件资料表 (142)139、润滑记录表 (143)140、机器故障请修单 (144)141、设备故障检修表 (146)142、设备检修记录卡 (147)143、协作厂商资料卡 (148)144、设备突发故障处理报告 (150)145、设备重大故障统计分析表 (151)146、设备维修申请单 (152)147、设备请购报告 (153)148、工序作业标准书（A） (155)149、作业标准书（B） (156)150、时间研究用纸 (156)151、制程分析表 (157)152、工程改善成果报告书（A） (158)153、工程改善成果报告书（B） (159)154、改善提案表 (160)155、研究及发展费用明细表 (161)156、产品成本比较表 (162)157、图纸管理表 (163)158、产品履历表 (164)159、样品认可报告书 (165)160、设计变更申请书 (166)161、设计变更通知书 (167)162、设计修改通知书 (168)163、安全卫生检查表 (169)165、消防器材资料表 (172)166、环境清洁检查表 (173)1、消毒液配制使用记录部门：车间：岗位：NO：2、车间清洗消毒记录表车间工段岗位日期：__________3、紫外灯杀菌记录表车间工段（岗位）年NO：4、臭氧杀菌记录O3 Disinfection Record审核人：审核日期：Audiror: Date:5、申报单NO：6、请购单NO：制表：日期：7、采购申请单Purchasing RequisitionIT Comments (if applicable)IT建议（如需要） ____________________________________________________________________________________________________Reviewed by Finance Manager财务经理批准(For IT purchase)_______________Approved by General Manager总经理批准______________________________Notes of Purchasing采购部意见_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Purchase completed / accepted by Applicant申请人接收_______________________________8、领料单NO：9、退料单日期： NO：制表：车间车间经理：仓管员：10、物料入库单年月日11、设备配件清单单位： NO：WORD格式可编辑专业知识整理分享12、发货清单发货单位名称： NO:WORD格式可编辑13、公司原物料盘点表年月日 NO：WORD格式可编辑专业知识整理分享14、样品登记簿15、盘点盈亏表日期： NO：制表：审核：16、材料验收入库单年月日 NO：送货人：车号：验收：17、设备固定资产台帐18、设备报废单制表日期： NO：19、设备安装调试验收移交单NO：20、重点设备清洗换油计划表换油日期： NO：21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表单位：设备名称：年NO：22、设备保养润滑明细表NO：23、固定资产型号一览表日期： NO：24、设备安全事故报告单NO：25、设备年度修理计划表NO：车间经理审核：部门车间经理：WORD格式可编辑26、设备月度修理计划表NO：部门年 NO：WORD格式可编辑专业知识整理分享29、员工培训登记表WORD格式可编辑30、人员调动情况记录表31、生产部学习卡（员工类）部门车间段姓名工号职位：员工起用时间年月日 NO：入厂日期32、进出车间人员登记表车间工段年NO：33、工器具发放回收记录发放人：日期：审核人：34、车间职工工具卡35、乳胶手套发放回收记录日期：36、车间温度湿度检查记录表温湿度计放置位置： *每隔两小时检查一次湿度情况37、材料进库日报表NO：38、物料卡/物料消耗记录表WORD格式可编辑专业知识整理分享39、车间设备日常交接班点检记录表车间工段设备名称年 NO：WORD格式可编辑40、生产日报表From：生产部 TO：年月日班次： NO：车间经理：本月工作天数：天日期：年月日共页第页 NO：专业知识整理分享部门：月份：第页共页 NO：专业知识整理分享45、防灭鼠、蚊、蝇、虫执行记录46、蓄水池清洗记录R-38执行人：日期：审批：日期：47、蓄水池清洗消毒记录审核/日期：生产负责人签字48、出厂产品编号记录表NO:记录：审核WORD格式可编辑专业知识整理分享49、成品库存日报表报：生产副总生产部、销售部 FROM：仓库日期：年月日单位： NO:。
饲料厂生产经理能力罗列表
饲料厂生产经理能力罗列表摘要：饲料厂生产经理能力罗列表一、原材料进厂质量检查1.称重与记录2.质检人员检查运输车辆3.抽样检查货物二、生产流程管理1.生产计划制定2.设备操作与维护3.生产进度监控与调整4.生产安全与卫生管理三、产品质量管理1.原料质量把控2.生产过程质量监控3.成品质量检验4.客户反馈处理四、团队管理1.人员招聘与培训2.岗位分配与协调3.员工绩效评估4.团队建设与沟通五、业务拓展与市场分析1.市场需求调研2.产品宣传与推广3.客户关系维护4.业务合作伙伴拓展正文：饲料厂生产经理作为企业核心岗位之一，肩负着饲料生产的全盘工作。
本文将从饲料厂生产经理的五大能力方面进行罗列，以期为饲料厂生产经理的工作提供参考和指导。
一、原材料进厂质量检查饲料厂生产经理需确保原材料质量，从而保证产品质量。
具体措施包括：1.称重与记录：对进厂原材料进行称重，详细记录包括车辆毛重、车牌号、货物来源地、供货人及货物名称等信息。
2.质检人员检查运输车辆：确保货物在运输过程中不受损坏。
检查车辆是否有雨棚或苫布等保护设施，以及货物是否有淋湿现象。
3.抽样检查货物：对不同位置的货物进行抽样检查，确保货物质量符合生产要求。
二、生产流程管理饲料厂生产经理需全面负责生产流程的管理，确保生产顺利进行。
包括：1.生产计划制定：根据市场需求和库存情况，制定合理的生产计划。
2.设备操作与维护：确保设备正常运行，对设备进行定期维护和检修。
3.生产进度监控与调整：监控生产进度，根据实际情况进行调整，确保按时完成生产任务。
4.生产安全与卫生管理：落实安全生产和卫生管理措施，确保生产环境安全、卫生。
三、产品质量管理饲料厂生产经理需严格把控产品质量，包括：1.原料质量把控：确保原材料质量达到生产要求。
2.生产过程质量监控：监控生产过程中的质量，防止不合格品流入下道工序。
3.成品质量检验：对成品进行质量检验，确保产品质量稳定。
4.客户反馈处理：及时处理客户反馈，改进产品质量。
饲料厂员工手册(
目录1、总经理工作职责与标准2、综合部财务主管工作职责与标准3、综合部人事主管工作职责与标准4、采购部经理工作职责与标准5、销售部经理工作职责与标准6、技术部经理工作职责与标准7、品管部经理工作职责与标准8、生产部经理工作职责与标准9、品员员岗位职责10、化验员岗位职责11、生产班长岗位职责12、投料工岗位职责13、粉碎工岗位职责14、小投料投料工职责15、中控工岗位职责16、打包工岗位职责17、维修工岗位职责18、电工岗位职责19、成品库管岗位职责20、原料库管岗位职责21、装卸运工岗位职责22、制粒工岗位职责23、粉碎工岗位职责24、巡仓工岗位职责25、锅炉工岗位职责26、销售内勤岗位职责27、叉车操作工岗位职责28、安全生产及卫生管理制度29、消防管理制度30、样品留样管理制度31、检验化验制度32、工艺流程标准33、安全生产规程34、生产工序操作规程35、人事管理制度36、绩效考核制度（试行）37、绩效考核制度修改与完善原则38、末位淘汰管理制度39、员工考勤管理制度1.总经理工作职责与标准岗位名称：总经理直接上级：股东会下属岗位：副总经理部门经理管理权限：受股东会的委托，对企业经营管理工作进行全面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任：全面主持企业各项工作，对社会、股东会、员工负责绩效管理：由股东会书面制定绩效考核办法及监督检查程序。
一、主要职责：1．主持企业的经营管理工作，组织实施股东会各项决议；2．组织制定企业年度经营计划，经股东会批准后负责组织实施；3．组织拟订企业内部管理机构设置方案；4．组织拟订企业基本管理制度和制定企业的具体规章制度；5．组织企业经营班子进行日常经营管理工作；6．定期召开总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；7．提请聘任或者解聘企业部门经理；8．签署日常行政、业务文件；9．遵守国家法律、法规，组织企业贯彻执行；10．负责处理企业重大突发事件；11．负责对部门经理的工作布置、指导、检查、监督、评价和考核；12．行使企业章程和股东会授予的其它职权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
养殖户资料调查表
字 母 编 号］这 今 足 换 版
年n
編 号
姓名
地址
电话
年龄
规模
唾牌 主品
用料 现状
嚣人
囂
比它悄 况备注
01
08
09
10
新乡市
姓名地址
电话号码
对比品牌
加比H期
月FI—月H天
加比头数
初始总里
初始均重
吃料量
平均吃料
估料单价
末期总重
*期均重
平均口增重
”肉比
吨料效益
新乡市ABC饲料冇限公罚工作日志表
年 月日
r本m馄
拿本H斫幷访的姿销九
容户
详细
地t止
匸杵: ＜谶判内容）
工件轴果
我价
3＞本H所拜访的养珀户；
客户
Hu/
详酗 地址
存拦
用料
&»
价格規焙合
反锻
匚作内睿
丨马乍结杲
报价
4.老客户有河问题履如忸群决：
5.新客户有啊吏求及如何解霍,
氣本R丁作小鲂及卍得韩会r
7、明口工柞讣划及踣那些容门預釣壬
育 肥 猪
头数
||1<|-品牌
价 格
用料 品牌
价 格
所行冃的
结果
得失分析
母猪
育肥猪
数 头
IS
价格
价格
果 结
姓名
地址
电话
母
猪
头数
育 肥 猪
头数
川料品牌
价 格
川料 品牌
价 格
所行冃的
结果
得失分析
姓名
地址
电话
母
猪
头数
头数
用料' 品牌
价 格
用料
品牌
价 格
所行目的
结来
得失分析
社话沟遽时间
沟通爭宜
5天前销量
JS5天預估销量
月定梢盘|
木月预估销星
填表人:
市
.销量统计情况
上月铢址
木月计划
5天而销蜀分析
目分析
计划
实悄
基异
计划
实餡
乳猪料
肉崩料
二、市场劝态调査悄况
品种
分类
玉米
小麦
毛猪
仔精
仔豬补栏情
况
肉玛苗
5天前
目前
越勢分析
三、工作小结
填表九年月H
业务人员工作日程表
姓名
地址
电话
母
猪
头数
猪场负责人签字:
二忖标容户情况
客户姓名
地址
电话1
弊管品种
谕料
合作厂
家
鸡料
经济实力」
一般较好好
月就
主营品种猪浓 乳猪料猪全
主营广家
市场范阳
个人爱好
综仟评定
客八姓名
地址
电话
经營品种
猪料
合柞厂
鸡料
经济实力
—般
较好
月销量
主营品种
乳猪料
猪全
主营厂家
市场范也
个人爱好
粽杵评定
二、求点客户悄况
姓名
幷访时崗
拜访事宜