市场结构与企业决策.ppt
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《企业经济学》课件
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汇报人：PPT
资本运营目标：实现企业价值最 大化，提高企业竞争力
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资本运营策略：包括资本结构优 化、资本成本控制、资本风险管 理等
资本运营案例：分析成功企业的 资本运营案例，总结其成功经验 与教训
财务风险管理
风险识别：识别企业面临的财务 风险
风险应对：制定应对财务风险的 策略和措施
01
企业的组织结构与治理结构
组织结构的类型
直线型组织结构：简单、直接，适用于小型企业
职能型组织结构：按职能划分部门，适用于大型企业
事业部型组织结构：按产品或地区划分部门，适用于多元化企业
矩阵型组织结构：按项目和产品划分部门，适用于复杂项目型企业
网络型组织结构：以网络形式连接各部门，适用于创新型企业
渠道竞争：通过优化销售渠道吸引 消费者
创新竞争：通过技术创新和产品创 新吸引消费者
竞争策略的制定与实施
市场分析：了解市场需求、竞争对手、消费者行为等 定位策略：确定企业的市场定位和目标客户 定价策略：制定合理的价格，以吸引消费者并实现利润最大化 营销策略：制定有效的营销计划，包括广告、促销、公关等 创新策略：不断推出新产品、新服务，以保持竞争优势 合作策略：与其他企业或合作伙伴建立合作关系，共同开拓市场
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ห้องสมุดไป่ตู้
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风险评估：评估财务风险的可能 性和影响程度
风险监控：监控财务风险的变化 和趋势，及时调整应对策略
01
企业的战略管理与创新发展
战略管理的概念与流程
战略管理：企业为了实 现长期目标而进行的一
第五章 市场结构分析
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二．完全竞争市场中企业的短期均衡
含义： 1. 含义 ： 短期均衡是指在短期内能够 实现利润最大目标的产量水平。 实现利润最大目标的产量水平 。 如果 市场和技术条件保持不变， 市场和技术条件保持不变 ， 企业产量 水平会保持稳定； 水平会保持稳定 ； 但企业的产量并不 是越大越好。 是越大越好。 2．完全竞争市场中企业，最优产量 完全竞争市场中企业， 确定的条件： 确定的条件：
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4.有关交易的信息是充分的； 4.有关交易的信息是充分的；消费者 有关交易的信息是充分的 和生产者都具有充分的市场信息和商 品知识， 品知识，因而能做出合理的消费选择 和生产决策，不会有任何消费者受骗， 和生产决策，不会有任何消费者受骗， 用高于市场均衡的价格进行购买， 用高于市场均衡的价格进行购买，也 不会有任何生产者会用低于市场均衡 的价格进行销售。 的价格进行销售。
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．某公司是一家生产热水器的中等规 模公司， 模公司，它所在行业屑于垄断竞争市 场结构。它的需求曲线估计为Q 场结构。它的需求曲线估计为Q＝4500 短期总成本函数为： －P，短期总成本函数为： STC＝150000＋400Q(包括正常利润在 STC＝150000＋400Q(包括正常利润在 内)。 (1)求利润最大化的产量 求利润最大化的产量。 (1)求利润最大化的产量。 (2)此产量的利润是多少 价格是多少? 此产量的利润是多少? (2)此产量的利润是多少?价格是多少?
P < AVC 亏损， 亏损，停产
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TR < TVC 亏损， 亏损，停产
例1：假设某完全竞争企业的总成本函 数为： 数为： TC=800+6Q+2Q2, 其中TC 为总成本， 其中TC 为总成本，Q为企业每天的产 出量，若产品的价格为30 30元 出量，若产品的价格为30元，求企业 的最优产量？ 的最优产量？
经济学第五章
产规模调整。
价格下降，单个企业所面临的需求曲线
逐渐向上平移，至曲线d，单个企业在长 Q 期内利润为零。
第三节 不同市场的企业决策
在完全竞争条件下，企业的长期均衡条件为：
AR=MR=P=LMC=LAC
第三节 不同市场的企业决策
二、完全垄断市场的企业决策
（一）完全垄断企业的需求曲线和收益曲线
第二节 市场结构
二、市场结构的类型及特点 影响市场竞争程度的四个因素：
市场上企业的数量
企业提供产品的差异程度
企业进入或退出行业的限制程度
单个企业对价格的影响
第二节 市场结构
按照市场竞争程度划分的市场结构：
完全竞争市场
完全垄断市场
垄断竞争市场
寡头垄断市场
第二节 市场结构
（一）完全竞争市场
在短期内，垄断竞争企业是在现有的生产规模下通过对产量和价格的 调整，实现MR=SMC的均衡条件。
1、垄断竞争企业获得超额利润的均衡
MC
P1 P2 E F A MR AC
第三节 不同市场的企业决策
2、垄断竞争企业获得正常利润的均衡
MC
AC
P1
E F AR MR
Q1
第三节 不同市场的企业决策
称为企业面临的需求量，与此相对应的曲线称为企业 所面临的需求曲线。
第三节 不同市场的企业决策
P P D S
在完全竞争条件下，企 业面临的需求曲线是一 条水平线，单个企业按 照既定的均衡价格决定 产出水平。
PE
E
PE
AR=MR
O
Q O
Q
第三节 不同市场的企业决策
（二）完全竞争企业的收益曲线
P
产业经济学之市场结构
5.不同产业市场的产品差异程度
⑴消费品产业 ⑵工业品产业
⑴消费品产业 ①耐用消费品 消费者购买决策较慎重，又
大多 不鉴别产品物理特性差异的知识和条件。这 类产品的差别化程度处于中等水平到高等水平之 间。
②非耐用消费品 广告作用更显著差别化程 度更高。
⑵工业品产业
所谓工业品，就是主要以企业为销售对象的用 于生产的商品。
这类产品比较标准化和规格化，物理差异性较 小，而且购买者多为企业，具备鉴别产品物理性能 的知识和测式手段，偏好不强，也不易受广告影响， 所以差异化程度小。
三、进入和退出壁垒 1、进入壁垒P162 2、退出壁垒（Barriers to exit）
2、退出壁垒（Barriers to exit）
40≤C8<45 C8<40
（三）植草益分类方法
粗分 寡占型 竞争型
市场结构 细分
极高寡占型 高中寡占型 低集中竞争型
分散竞争型
C8(%)
70<C8 40<C8<70 20<C8<40
C8<20
第二节 决定市场结构的主要因素
市场集中度 市场需求价格弹性 产品差别化 市场需求增长率 进入和退出壁垒 短期成本结构
该市场的买方、卖方之间的关系。
（一）四种基本类型：市场结构
1.完全竞争市场结构 产业集中度很低； 产品同一性很高； 不存在任何进入与退出壁垒； 完全信息
2.完全垄断的市场结构 ⑴产业绝对集中度为100%，因为市场上只有一个
提供产品的企业； ⑵没有替代产品； ⑶进入壁垒非常高：资本壁垒（起始资本量很）
技术性壁垒（规模经济）；法律壁垒
3.寡头垄断市场结构 ⑴产业集中度高，产业市场被少数大企业控制； ⑵产品基本同质或差别较大。存在两种情况：
现代企业管理企业决策案例分析.pptx
陶河 瓷南 公省
司洁 达
禹州市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业，由于种种原因，1995年停 产近一年，亏损250万元。濒临倒闭。1998年初，郑丙坤出任厂长。面对停 水、停电、停工资严重局面，郑丙坤认真分析了厂情，果断决策：治厂先从 人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3/4，充实到生产第一线， 形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑丙坤还在全厂推行了“一厂多制” 的经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，采取“四统一”（统一计划、
企业决策管理
原创作品 管理十二班 邓文娇 学号：20120800226
什么是企业决策
比较
分析
企业决策是指
企业为实现其战略 目标和某一具体目 标，从若干可以相 互替代的可行方案 中选择一个合理方 案并采取行动的分 析判断过程。
目标
方案一 方案三
方案二 方案四
满意 方案
情报 活动Βιβλιοθήκη 设计 活动选择 活动
档瓷的国内市场潜力很大，一味上高档卫生瓷不符合国情。于是经过市场考 察，该厂新上了20多个申低档卫生瓷产品。这些产品一投入市场便成了紧俏 货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60％以上。
与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对照的是河南省洁达陶瓷公司。20世 纪90年代初，该公司曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经 济大潮的冲击下，由于企业拍板盲目轻率，导致重大决策失误，使这家原本 红红火火的国有企业债台高筑。
企业。禹州市建筑卫生陶瓷厂由衰变强和河南省洁达陶瓷公司由强变衰形成 了强烈的反差对比。
禹州市建筑卫生陶瓷厂 河南省洁达陶瓷公司
郑丙坤的个人能力 他对问题的认识能力强，
轻率
决 这是他不盲目跟风的首要原因；
策
市场结构.
一、完全竞争市场
完全竞争市场上的价格（P）、需求曲线、 平均收益（AR）与边际收益（MR）
TR P Q TR PQ AR P Q Q d (TR ) d（PQ） MR P dQ dQ
因为：AR=P ， MR=P 所以
MR=AR
P
完全竞争市场上的需求曲线
P
行业
Q
（a） （b） Q
则总收入方程为：
TR 400Q 20Q
2
Q=1时，TC=500+20×12 =520 2 =380 TR=400 × 1-20 × 1 方法一、列表计算法 请确定产量和价格！！！
产量 总成本 总收入 Q=5 边际成本 — 60 100 140 180 220 260 300 340 380 420 P=300 边际收入 — 340 300 260 220 180 140 100 60 20 -20
10 9 8.5 7.5 7 6 5 4.5 3.5 1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
=453
2 、行业的进入限制
原因来自 （1）自然原因 资源控制：例如南非得比尔斯公司控制了全世界钻石资源的80%
规模经济：如自来水行业只有一家企业时，平均成本才能最低。
（2）立法原因 采用三种形式：（1）特许经营 政府通过立法把某个行业的经营权交给某个企业，其它 企业不得从事这个行业。例如邮政 （2）许可证制度 如医生要有行医执照，开出租车要有许可证等。 （3）专利制
图7—1
完全竞争市场和厂商的需求曲线
二、完全竞争市场上的短期均衡
一、厂商在短期内实现利润最大化的均衡条件 （一）均衡的含义 （二）均衡的条件：MR=MC（且MC上升时）或 MR=AR=MC=P 二、不同情况下的完全竞争厂商的短期均衡 第一种情况：平均收益大于平均总成本，即AR>SAC,厂商 获得超额利润。如下图
完全竞争市场上的价格（P）、需求曲线、 平均收益（AR）与边际收益（MR）
TR P Q TR PQ AR P Q Q d (TR ) d（PQ） MR P dQ dQ
因为：AR=P ， MR=P 所以
MR=AR
P
完全竞争市场上的需求曲线
P
行业
Q
（a） （b） Q
则总收入方程为：
TR 400Q 20Q
2
Q=1时，TC=500+20×12 =520 2 =380 TR=400 × 1-20 × 1 方法一、列表计算法 请确定产量和价格！！！
产量 总成本 总收入 Q=5 边际成本 — 60 100 140 180 220 260 300 340 380 420 P=300 边际收入 — 340 300 260 220 180 140 100 60 20 -20
10 9 8.5 7.5 7 6 5 4.5 3.5 1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
=453
2 、行业的进入限制
原因来自 （1）自然原因 资源控制：例如南非得比尔斯公司控制了全世界钻石资源的80%
规模经济：如自来水行业只有一家企业时，平均成本才能最低。
（2）立法原因 采用三种形式：（1）特许经营 政府通过立法把某个行业的经营权交给某个企业，其它 企业不得从事这个行业。例如邮政 （2）许可证制度 如医生要有行医执照，开出租车要有许可证等。 （3）专利制
图7—1
完全竞争市场和厂商的需求曲线
二、完全竞争市场上的短期均衡
一、厂商在短期内实现利润最大化的均衡条件 （一）均衡的含义 （二）均衡的条件：MR=MC（且MC上升时）或 MR=AR=MC=P 二、不同情况下的完全竞争厂商的短期均衡 第一种情况：平均收益大于平均总成本，即AR>SAC,厂商 获得超额利润。如下图
管理经济学第六章 市场结构
5
划分依据： 1.企业控制价格的能力 2. 卖者的数目 3.产品的差异程度 4.进退壁垒（障碍）
6
四种类型:
寡头垄断市场 垄断竞争市场 完全竞争市场
完全垄断市场
增强 少
控制价格能力 卖者数目 产品差异程度 进出市场障碍
减弱 多 小
大 大
小
你所在企业生产的产品面临的是什么类型的市场？
7
第二节 完全竞争市场上企业的行为
36
五.完全竞争市场条件下的企业行为分析 1.关于企业的利润 短期里，企业可根据市场价格调整产量， 可使利润最大或亏损最小，甚至可以停产。 长期里，企业的经济利润为零，但可获得 正常利润。
37
2.关于企业的产量决策 从短期看，企业无力定价，但能根据市场 价格的高低调整自己的产量。 从长期看，由于长期均衡的结果，企业只 有在长期平均成本曲线的最低点生产，才 是最有利的。
当产量为Q1时，P=MR＞MC，说明此时增产有 利(可以减少亏损)。 当产量为Q2或Q3时，P=MR＜MC；说明此时 减产有利(可以减少亏损)。 所以，只有当P=MR＝MC时，企业的亏损最少， 这时的产量Q0为最优。这时企业的亏损量等于 阴影部分面积。
21
例：见教材p298
计算：生产多少时使亏损最小？ 企业不生产时亏损是多少？
LMC
LAC
C
17 12
B
P D MR AR 10.50
A
0
Q1=140 Q0=240 Q2=290
Q
问题：长期中企业能自由进入行业或调整生产规 模，企业的长期均衡是什么？
272.行业的长期竞争均衡 NhomakorabeaP
《市场结构分析》课件
市场准入壁垒
准入壁垒的高低将限制新企业的 进入，影响市场结构的竞争程度。
市场结构对企业的影响
定价权
垄断市场企业具有较高的定价权，可以通过控 制价格获得利润。
市场竞争
竞争性市场企业需不断提升竞争力，以保持市 场份额和盈利能力。
市场份额
市场结构影响企业的市场份额，决定了企业的 市场地位和竞争优势。
产品差异化
《市场结构分析》PPT课 件
学习如何进行市场结构分析，掌握各种市场结构的特点和影响因素，并了解 市场结构对企业策略和市场绩效的影响。
理解市场结构
市场结构是指市场内各个企业之间的相互关系和竞争程度。准确了解市场结 构对企业决策和战略制定至关重要。
不同市场结构
垄பைடு நூலகம்市场
少数企业掌握市场支配地位，具有高度的市场 控制能力和价格定价权。
价格弹性的影响
价格弹性分析可以帮助理解不同市场结构下的供需关系和市场行为。
3
应用于市场结构分析
通过价格弹性分析，可以评估市场结构对价格变动的影响和市场竞争程度。
市场结构的影响因素
市场需求
市场规模、需求强度和变化率等 都会影响市场结构的形成。
行业竞争
行业竞争的激烈程度和参与者数 量将直接影响市场结构的形态。
3
企业策略制定
市场结构分析有助于企业制定战略，应对不同市场竞争环境。
市场结构分析的展望
市场结构分析将持续发展和完善，帮助企业应对市场变化和实现可持续竞争 优势。
在垄断竞争市场，产品差异化是企业获得竞争 优势的重要手段。
行业分析与市场结构分析
行业分析和市场结构分析相互依存，能共同帮助企业了解市场的竞争环境和 机会。
市场结构分析的应用
市场结构分析(ppt 78张)
E1
AC
F
Q1
Q
2、完全竞争市场的短期决策
当市场价格降到P2时， 边际收益曲线和边际成 本曲线交于平均成本曲 线的最低点 E2。
所以利润最大化产量 为Q2，此时总收益正好 等于总成本， 因此盈亏 平衡，厂商获得正常利 润，所有的成本都得以 收回，企业可以继续经 营下去。
P,C
MC
正P 2 常 利 润
利润最大化的必要条件是利润函数（ 5.1）的一 阶导数为零，即：
d p dR ( Q ) dC ( Q ) = = 0 dQ dQ dQ
MR =MC
dP dQ = 0
dR ( Q ) d ( P Q ) MR = = = 0 P = P dQ dQ
MR = MC = AR = P
2、 完全竞争企业利润最大化的条件
价格是单位产品带来的收益，所以是平均收益 （AR），即： R ( Q ) P Q （5.3） AR = = = P = MR Q Q 边际收益等于平均收益是完全竞争市场的一个特例， 也是完全竞争市场的一大特征。由此可见，厂商利润最大
化的产量出现在MR＝MC＝AR＝P的时候。
利润最大化的数学推导
下的产量。
1、完全竞争市场的短期决策
当市场价格为P1时，边 际收益曲线MR和边际成本 曲线MC交于E1点，决定了 企业的产量为Q1。 无论是增加生产量还是减 少生产量都使利润减少； 若市场价格下降，经济利 润也会减少。 0
超额利润的短期均衡
P,C
P1
AR1=MR1=P1 ＝d1
MC
经 济 利 这时企业存在经济利润， 润 AC
一、市场理论概述
二、完全竞争市场
三、完全垄断市场
四、垄断竞争市场 五、寡头市场
西方经济学(共52张精选PPT)
预算线
表示消费者在既定收入和价格下所能获得的最大效用，即消费者均衡点。
无差异曲线与预算线的切点
在一定的预算约束下，为了实现最大的效用，消费者应该选择最优的商品组合，使得两种商品的边际替代率等于两种商品的价格之比。
消费者均衡条件
在价格变化时，消费者会重新调整购买组合以达到新的均衡状态。通过描绘不同价格下的均衡点，可以得到消费者的需求曲线。需求曲线通常向右下方倾斜，表示价格与需求量之间的反向关系。
政策建议
07
CHAPTER
微观经济政策
市场失灵的表现
公共品供给不足、外部效应、不完全竞争、信息不对称等。
政府干预的方式
直接提供公共品、制定和执行法规、实行税收和补贴等。
政府干预的必要性
弥补市场失灵，维护社会公正和稳定，促进经济增长。
政府失灵的表现
政府决策失误、政府扩张、寻租行为等。
防范措施
加强监督和制约机制、推进政治体制改革、提高政府透明度等。
均衡价格的变动
03
CHAPTER
消费者行为理论
效用定义
表示消费者从商品消费中所获得的满足程度。
表示消费者偏好相同的两种商品的所有组合。它的斜率是边际替代率，表示消费者愿意用一种商品替代另一种商品的比率。
无差异曲线
表示在消费者收入和商品价格既定的条件下，消费者的全部收入所能购买到的两种商品的各种组合。
需求函数
表示一种商品的需求量与该商品价格之间关系的函数。
需求表与需求曲线
通过列举不同价格下的需求量，可以绘制出需求曲线。
需求定理
在其他条件不变的情况下，某种商品的需求量与其价格呈反方向变化。
需求定义
需求是指在一定时期内，在各种可能的价格水平下，消费者愿意并且能够购买的商品或劳务的数量。
表示消费者在既定收入和价格下所能获得的最大效用，即消费者均衡点。
无差异曲线与预算线的切点
在一定的预算约束下，为了实现最大的效用，消费者应该选择最优的商品组合，使得两种商品的边际替代率等于两种商品的价格之比。
消费者均衡条件
在价格变化时，消费者会重新调整购买组合以达到新的均衡状态。通过描绘不同价格下的均衡点，可以得到消费者的需求曲线。需求曲线通常向右下方倾斜，表示价格与需求量之间的反向关系。
政策建议
07
CHAPTER
微观经济政策
市场失灵的表现
公共品供给不足、外部效应、不完全竞争、信息不对称等。
政府干预的方式
直接提供公共品、制定和执行法规、实行税收和补贴等。
政府干预的必要性
弥补市场失灵，维护社会公正和稳定，促进经济增长。
政府失灵的表现
政府决策失误、政府扩张、寻租行为等。
防范措施
加强监督和制约机制、推进政治体制改革、提高政府透明度等。
均衡价格的变动
03
CHAPTER
消费者行为理论
效用定义
表示消费者从商品消费中所获得的满足程度。
表示消费者偏好相同的两种商品的所有组合。它的斜率是边际替代率，表示消费者愿意用一种商品替代另一种商品的比率。
无差异曲线
表示在消费者收入和商品价格既定的条件下，消费者的全部收入所能购买到的两种商品的各种组合。
需求函数
表示一种商品的需求量与该商品价格之间关系的函数。
需求表与需求曲线
通过列举不同价格下的需求量，可以绘制出需求曲线。
需求定理
在其他条件不变的情况下，某种商品的需求量与其价格呈反方向变化。
需求定义
需求是指在一定时期内，在各种可能的价格水平下，消费者愿意并且能够购买的商品或劳务的数量。
宏观经济学 第六章 市场结构
22
图6—10
23
［例6—1］
棉花属于完全竞争市场，假如由于棉纺织业的 技术有了新的突破，市场对棉花的需求增加了，又 假定棉花属于成本不变行业，问：
（1）从短期看，技术的突破对棉花的价格和产量 有什么影响？
（2）从长期看，技术的突破对棉花的价格和产量 有什么影响?
24
解： 作图6—11。
从短期看，棉花的价格将从P0 提高到P1，产量从 Q0 增加到Q1。但从长期看（即考虑随着棉花需求
• AVC曲线以上的 MC曲线部分即企 业的短期供给曲线。
图6—6
16
• 行业的供给曲线等于行业内各企业供给曲线横向 相加。 图6—7
17
完全竞争条件下，企业的长期均衡
• 企业通过改变所有投入要素，调整生产规模和产 量或退出或进入生产，使边际成本等于价格，实 现利润最大化。
• 企业长期均衡时： P=MC（长期和短期）总利润最优 P=AC（长期和短期）经济利润为零
当生产还是停产？
课后习题2 P229.2
• 大明公司是生产胡桃的一家小公司（完全竞争市场 ），胡桃的市场价格是每单位640元。公司的长期 总成本函数为：LTC=240Q-20Q方+Q立方。正常利 润已经包括在成本函数中。问：
• 利润最大时的产量？此时的平均单位成本、总利润 各为多少？
• 假定该企业在行业中具有代表性，这一行业是否处 于长期均衡状态？为什么？
图6—1
7
第2节 完全竞争条件下的企业行为模式
8
什么是完全竞争
在完全竞争市场里，价格完全由市场供求关系决 定，企业是价格的接受者，不是决定者。
具备四个特征： 1. 买者和卖者很多：市场上有无数多的买者和卖者，
完全竞争市场的企业经营决策分析.ppt
于平均成本曲线的最低点 E2
决定的产量为q2 收益等于 成本 因此也就称作盈亏平衡点 p2
E2
(Break even) 又称扯平点
企业获得正常利润 企业自有
隐性成本已经得到起码的报偿
企业会继续经营下去
0
q2
MC
AC AVC
q1
Q
2021/4/6
完全竞争市场的企业决策分析
16
完全竞争市场的短期决策
若市场价格进一步下降P3 时 P
17
完全竞争市场的短期决策
市场价格还进一步下降P4
P
MR和MC交于AVC的最低点
E4
p1
产量为q4 刚好可以收回AVC
生产 收回全部变动成本
p2 p3
亏损全部固定成本
p4
不生产 也就至多亏损全部
TR = P Q
2021/4/6
完全竞争市场的企业决策分析
5
企业收益和利润最大化
平均收益AR(average revenue)是企业 出售商品后平均单位商品所获得的货币额 是销售总额除以所出售商品的数量
AR = TR/Q
企业在经营决策时更加关心的是增加 销售一个单位商品所带来的收益的增量
即边际收益MR(marginal revenue) MR = △TR/ △Q = dTR／dQ
4. 信息充分 所有的消费者和生产者都具有充分的市
场信息和商品知识
理论意义上的完全竞争市场 必须全部符合 以上四个特征 缺一不可 但现实生活中 一个都不能充分满足 只有部分农产品市 场，股票市场多少有
点接近完全竞争市场
2021/4/6
完全竞争市场的企业决策分析
11
完全竞争市场的企业经营决策
市场结构与企业决策
详细描述
随着全球化进程的加速，国际市场的竞争也 日益激烈。企业需要了解国际市场的需求、 竞争态势和贸易规则，制定相应的国际化战 略。同时，企业还需要关注国际政治经济形 势的变化，以应对可能的风险和挑战。
THANKS
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市场结构的类型
完全竞争市场
企业数量众多，产品同质，价 格由市场供需决定，企业缺乏
定价能力。
垄断竞争市场
企业数量较多，产品存在一定 差异，价格由企业自行决定， 竞争较为激烈。
寡头市场
少数几家大企业占据大部分市 场份额，产品差异较大，价格 和产量由寡头企业自行决定。
完全垄断市场
只有一个企业提供产品或服务 ，价格和产量由该企业自行决
VS
详细描述
政府的政策法规对企业经营具有重要影响 ，例如税收政策、环保法规、行业准入规 定等。这些政策法规的变化可能为企业带 来机会，也可能带来挑战。企业需要根据 政策法规的变化及时调整自身的经营策略 ，以适应市场的变化。
国际市场对企业决策的影响
总结词
国际市场对企业决策的影响日益显著，企业 需要关注国际市场的变化，制定相应的国际 化战略。
定，没有竞争者。
市场结构的影响因素
市场需求
市场需求的大小、增长速度和需求特点等因 素都会影响市场结构。
政策法规
政府的政策法规、产业政策和监管措施等也 会对市场结构产生影响。
生产技术
生产技术的复杂程度、创新速度和技术扩散 等因素也会影响市场结构。
经济全球化
经济全球化使得市场范围扩大，企业面临更 激烈的竞争，从而影响市场结构。
02
企业决策概述
企业决策的定义与重要性
定义
企业决策是指企业内部的领导和管理 层在特定环境下，为了实现企业目标， 对企业的经营、管理、发展等方面所 做出的选择和决策。
第六章 定价决策 《管理会计》 PPT课件
6.1.3产品的价格弹性
6.2目标价格
6.2.1目标价格 • 目标价格就是企业在其产品销售之前所预计的价格。
6.2.2目标价格的基本结构 • 目标价格的基本结构是成本加成
6.2.3目标价格的构成因素 • 目标价格由预期成本和预期利润两部分构成。 • (1)成本。 • (2)利润。
6.2目标价格
6.2.4单一产品的目标价格 6.2.5产销多种产品条件下的目标价格
• 成本加成率＝预计期间成本总额＋预期利润总额预计产 品成本总额
• 目标价格＝预计单位产品成本×(1+成本加成率)
6.2目标价格
6.2.6按成本加成法制定目标价格的方法和步骤 • (1)按吸收法制定目标价格。 • (2)按贡献法制定目标价格。
6.2.品，是指根据特定购买者的特定需要，按照 特定的标准、设计和要求，采用特定的技术、方法和程序， 专门进行生产的那些产品。 1.固定价格合同。 2.成本补偿合同。 • (1)成本加成合同。 • (2)成本加固定费合同。 • (3)鼓励合同。
6.4新产品的定价
6.4.1新产品的目标价格 • 制定新产品的目标价格，应考虑以下几个问题： • (1)新产品的固定成本大。 • (2)新产品的生产有待于市场的开发。 • (3)基于以上的原因，对新产品的定价有两种主张 • (4)评价。
6.4.2新产品的定价策略 • (1)高价策略。 • (2)低价策略。
6.5一般产品的薄利多销
6.5.1薄利多销的含义 6.5.2薄利多销应注意的问题 6.5.3决定薄利多销成败的关键
• (1)降价的时机——适时。 • (2)降价的幅度——适度。
6.5一般产品的薄利多销
6.5.4适度降价的决策程序 • (1)在现价的基础上，设定若干不同幅度的降价方案。 • (2)测定各降价方案可能达到的销售量。 • (3)根据各降价方案的期望值(销售量)，顺次计算其增 量收入、增量成本和增量贡献。 • (4)以增量贡献最接近于零而又不小于零的价格为新定 价。
6.2目标价格
6.2.1目标价格 • 目标价格就是企业在其产品销售之前所预计的价格。
6.2.2目标价格的基本结构 • 目标价格的基本结构是成本加成
6.2.3目标价格的构成因素 • 目标价格由预期成本和预期利润两部分构成。 • (1)成本。 • (2)利润。
6.2目标价格
6.2.4单一产品的目标价格 6.2.5产销多种产品条件下的目标价格
• 成本加成率＝预计期间成本总额＋预期利润总额预计产 品成本总额
• 目标价格＝预计单位产品成本×(1+成本加成率)
6.2目标价格
6.2.6按成本加成法制定目标价格的方法和步骤 • (1)按吸收法制定目标价格。 • (2)按贡献法制定目标价格。
6.2.品，是指根据特定购买者的特定需要，按照 特定的标准、设计和要求，采用特定的技术、方法和程序， 专门进行生产的那些产品。 1.固定价格合同。 2.成本补偿合同。 • (1)成本加成合同。 • (2)成本加固定费合同。 • (3)鼓励合同。
6.4新产品的定价
6.4.1新产品的目标价格 • 制定新产品的目标价格，应考虑以下几个问题： • (1)新产品的固定成本大。 • (2)新产品的生产有待于市场的开发。 • (3)基于以上的原因，对新产品的定价有两种主张 • (4)评价。
6.4.2新产品的定价策略 • (1)高价策略。 • (2)低价策略。
6.5一般产品的薄利多销
6.5.1薄利多销的含义 6.5.2薄利多销应注意的问题 6.5.3决定薄利多销成败的关键
• (1)降价的时机——适时。 • (2)降价的幅度——适度。
6.5一般产品的薄利多销
6.5.4适度降价的决策程序 • (1)在现价的基础上，设定若干不同幅度的降价方案。 • (2)测定各降价方案可能达到的销售量。 • (3)根据各降价方案的期望值(销售量)，顺次计算其增 量收入、增量成本和增量贡献。 • (4)以增量贡献最接近于零而又不小于零的价格为新定 价。
市场结构与企业经营决策
完全竞争市场的特征与企业决策策略
特征 许多小规模竞争者 同质化产品 市场准入自由
企业决策策略 企业没有定价权，只能接受市场价格。 企业通过提供更好的服务或品质来吸引消费者。 进入门槛低，企业需要提供差异化的产品或服务才 能在竞争中脱颖而出。
垄断市场的特征与企业决策策略
特征 只有一个主导企业 唯一的产品或服务 高度的市场准入壁垒
企业决策策略 企业能够掌握定价权，通过提高价格获得更高利润。 企业通过提供独特的产品或服务来限制竞争。 其他企业很难进入该市场，企业能够长期稳定盈利。
Байду номын сангаас
寡头垄断市场的特征与企业决策策略
特征 少数几个主要竞争者 差异化产品
相对高的市场准入壁垒
企业决策策略 企业通过价格战、广告宣传等手段争夺市场份额。 企业通过产品差异化来吸引消费者，并获得更高的 价格。 进入市场困难度较大，企业能够保持较高的利润。
市场结构与企业经营决策
市场结构是指根据市场中企业的数量、产品差异化、市场准入的难易程度等 特征对市场进行分类，不同的市场结构会对企业的经营决策产生不同的影响。
市场结构的定义与分类
定义
市场结构是指市场中存在的企业数量、产品特性、市场准入程度等方面的特征。
分类
常见的市场结构包括完全竞争市场、垄断市场、寡头垄断市场和寡头竞争市场。
寡头竞争市场的特征与企业决策策略
特征 少数几个主要竞争者 同质化产品 相对低的市场准入壁垒
企业决策策略 企业通过价格战、广告宣传等手段争夺市场份额。 企业通过价格竞争来争夺市场份额。 市场准入较容易，企业需要通过低价格或高品质来 吸引消费者。
企业如何根据市场结构制定合适的价格 策略和生产策略
1
市场结构管理经济学
35
卡特尔模型
概念：卡特尔是在寡头垄断市场上由公开同意 协调活动的企业结成的联合体（联盟）。如果 有明确的文字协定，称为明确协定卡特尔，如 果只有口头而无文字协定，则称秘密协定卡特 尔。
卡特尔的类型
卡特尔的建立
卡特尔的决策
卡特尔的不稳定性
精选ppt
36
卡特尔的类型
a.价格卡特尔。这是最常见和最基本的卡特尔形式。 卡特尔维持某一特定价格：垄断高价、在不景气时的 稳定价格或者降价以排挤非卡特尔企业。
P SMC
SMC
P
SAC
SMC SAC
P0
SAC P0
P0
D MR
0 Q0
Q
(超额利润)
MR D
0 Q0
Q
(盈亏平衡)
MR D
0 Q0
Q
(亏损)
精选ppt
21
垄断企业短期决策举例
假定一家垄断企业的总成本方程 为： TC＝500＋20Q2
需求曲线为：P＝400－20Q 问：利润最大化的价格和产量应
SMC
P1
P1M1 RA1R
P2 P3
A•
P2M2 RA2R P3M3R A3R
P4
P4M4 RA4R
0
Q3Q2 Q1
Q
精选ppt
10
举例：计算关厂价格
一家自行车制造商面临一条水平的需求 曲线，企业的总变动成本为：
TVC＝150Q－20Q2＋Q3
问题：低于什么价格，企业就应当关厂 ？
精选ppt
b.数量卡特尔。卡特尔对生产量和销售量进行控制， 以降低市场供给，最终使价格上升。
c.销售条件卡特尔。对销售条件如回扣、支付条件、 售后服务等在协定中进行规定的卡特尔。
第6-章-市场结构和企业行为
第6 章市场结构和企业行为第1节市场结构的分类市场结构的分类•市场结构是指企业在市场中所处的竞争环境，共分四类。
图6—1第2节完全竞争条件下的企业行为模式什么是完全竞争•在这个市场里，企业是价格接受者，不是决定着。
完全竞争的四个特征：1.买者和卖者很多2.产品同质3.出入市场自由4.市场信息灵通完全竞争条件下，企业的短期产量决策•企业的需求曲线是一条水平线。
•在短期，产量最优化的条件式：P=MC 图6—3图6—4亏损企业从短期看是否应当停产• P>AVC应继续生产（图6—5）• P < AVC应停产（图6—6）完全竞争条件下，企业的短期供给曲线• AVC曲线以上的MC曲线部分即企业的短期供给曲线。
图6—6•行业的供给曲线等于行业内各企业供给曲线横向相加。
图6—7完全竞争条件下，企业的长期均衡•企业长期均衡时：P=AC（长期和短期）=MC（长期和短期）；即企业在长期平均成本最低点生产，经济利润为零。
图6—8行业的长期供给曲线•成本不变行业的长期供给曲线在成本不变行业内，企业的平均成本不因行业供应量的变化而变化。
其长期供给曲线是一条水平线图6—9•成本递增行业的长期供给曲线在成本递增行业内，企业的平均成本将随行业供应量的增加而增加，其长期供给曲线是一条向上倾斜的曲线。
图6—10［例6—1］棉花属于完全竞争市场，假如由于棉纺织业的技术有了新的突破，市场对棉花的需求增加了，又假定棉花属于成本不变行业，问：（1）从短期看，技术的突破对棉花的价格和产量有什么影响？（2）从长期看，技术的突破对棉花的价格和产量有什么影响?图6—11完全竞争市场条件下的企业行为分析•关于利润从短期看，会有经济利润（或经济亏损），但从长期看，经济利润为零，只获正常利润。
•关于产量从短期看，能调整自己产量，以求利润最大；但从长期看，只有在平均成本曲线最低点的产量上生产，才最有利。
•满足长期均衡条件的经济意义1. P=AC（=MC）在成本最低点定价，消费者满意；在此点生产，效率最高。
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完全竞争企业的长期供给曲线是长期边 际成本曲线在平均总成本曲线以上的部 分
二. 完全垄断企业的决策
市场上只有一个企业——垄断厂商 垄断企业的需求曲线就是该行业的需求
曲线 垄断企业能够影响市场价格，是价格制
定者
垄断形成的原因
政府特许经营（public franchise） 政府许可证制度（government license） 专利（patent） 唯一的一个企业拥有并控制了某种矿藏或资源资源的供
结论
短期内垄断企业可能获得正利润、零利 润和负利润
垄断企业在长期可获得正经济利润（垄 断利润）
垄断的福利损失
P
社会福 利损失
与完全竞争 市场相比较
Pe
MC
P=AR MR
Q
垄断的损失
P
Pe
MR
垄断企业没有在长期 平均成本最低点生产， 造成资源浪费
成本与
(b)
收益
垄断
价格
A
P 0经济
利润
B
ATC MC
成本与
(c)
收益
A 垄断 价格 亏损
P
ATC MC
D （AR）
MR
B
D （AR） MR
Q*
P=ATC 0经济利润
Q*
P<ATC 亏损
垄断企业的长期决策（均衡）
成本与收益 (a)
垄断价格 P
垄 断 利 润
MC A
ATC B
D （AR） MR
Q*
P>ATC 正的经济利润
在不损害别人经济福利的前提下，如果 已不可能找到资源使用的其他方法来增 加任何一个人的福利，此时资源配置效 率最高，称为帕累托效率
社会福利
社会福利（Social Welfare）生产者剩余与消 费者剩余之和。
S
D
第一节
市场结构与企业决策
市场结构
竞争程度
市场结构 完全竞争 垄断竞争
企业个数 （买者个数）
给 对生产某些产品的特殊技术的控制 控制行业标准 规模经济：由一家企业提供某种产品的成本要低于多家
企业提供，电力、煤气、水——自然垄断
一个例子：自来水公司
万立方米/月
产量 价格 总收益 平均收益 边际收益
（Q） （P） （TR） （AR） （MR）
1
9
9
9
9
2
8
16
8
7
3
7
21
7
5
4
6
短期最佳产量决策
TC TR
MC
结论：完全竞争市 场中，企业的边际 成本等于市场价格 时的产量是利润最 大化产量
AR = MR =P
Q
2. 停止经营的短期决策
当市场价格低于平均成本时 （亏损），企业会停止生产吗？ 企业停止经营的条件： 总收益<总变动成本 平均收益<平均变动成本 价格<平均变动成本
市场上有许多买者和卖者 每个企业都出售无差别的产品 企业可以自由地进入和退出市场 在完全竞争市场上，企业是价格接受者
（price taker)，任何一个企业都不能够 影响产品的市场价格
完全竞争企业面临的需求曲线
回忆：王老太 生产与销售鸡 蛋的情形
D
AR = MR =P
Q
完全竞争下企业面临的选择
预备知识：经济效率与社会福利
消费者剩余 生产者剩余 经济效率 社会福利
消费者剩余
消费者愿意支付的价格与实际支付的价 格（市场价格）的差额
消费者感剩余
市场价格与生产者愿意接受的价格的差额 生产者感到“占便宜了”
P
经济效率
帕累托最优 （Pareto optimality）
5
市场结构与企业决策
消费者效用理论
消费者
商品最佳购买量的决定： 各种商品的边际效用与 价格之比相等
生产与成本理论
生产者
最佳产量的决定：边际收 益等于边际成本
要素最佳投入量的决定： 各种要素的边际产量与价 格之比相等
最优
S
D 最优否？
最优
主要内容
预备知识：经济效率与社会福利 市场结构与企业决策 完全竞争 完全垄断 垄断竞争 寡头垄断 企业定价实践 产业组织分析与企业战略选择
很多
较多
进入市场的障 几乎没有障碍 碍
障碍低
企业对市场的 不能影响市场， 影响市场
控制能力
只能接受市场
价格
实例
粮食、黄金普 服装、玩具
通鸡蛋
大多数产业
寡头垄断 完全垄断
一般只有几个
一个
障碍大
对市场影响很 大，联合起来 可控制市场
其他企业进不 去
控制市场
彩电 大工食堂
电力 自来水
垄断程度
一. 完全竞争市场中的企业决策
进入/退出行业的决策
（a）
P
30
25
20
15
0
10
P=AR>ATC
有正的经济利润 50
（b）
P
MC 30
ATC
MR=AR=P
25
20 18
15
Q
0
（c）
MC
P
30 ATC
25
MC ATC
MR=AR=P 20 15
MR=AR=P
8 10
Q
P=AR=ATC
经济利润 为 0
0
5 10
Q
P=AR<ATC
经济利润 为 -25
24
6
3
5
5
25
5
1
6
4
24
4
-1
7
3
21
3
-3
8
2
16
2
-5
垄断企业的需求曲线
P
D P=AR Q
垄断企业的收益
TR
MR
AR
自来水公司的决策
P
市场 价格 6
3
MC
MR 4
P=AR Q
垄断企业的短期决策
成本与 收益
(a)
垄断
价格
A
P 垄断
利润
B
MC
ATC
D （AR） MR
Q*
P>ATC 正的经济利润
要决定是留在某一行业，还是退出该行 业？（长期）
如果决定留在这一行业中，那么是进行 生产呢，还是暂时停止营业？（短期）
如果决定进行生产，那么要生产多少产 品/服务？ （短期）
1. 短期最佳产量的决策
Q P TR MR TC MC 利润 决策 1 2 2 2 1.4 1.4 0.6 扩大产量 2 2 4 2 3.0 1.6 1.0 扩大产量 3 2 6 2 4.8 1.8 1.2 扩大产量 4 2 8 2 6.8 2.0 1.2 维持现状 5 2 10 2 9.0 2.2 1.0 降低产量
停止经营的短期决策
P
MC
AC AVC
Q
3. 进入或退出行业的长期决策
如果企业长期亏损，企业就退出；
（TR<TC AR<ATC
P<ATC ）
如果存在经济利润，企业就进入。 （TR >TC AR>ATC P>ATC ）
当经济利润为 0 时，行业处于均衡状态， 无进入和退出。（P=ATC）
吸引企业 进入行业
长期均衡
促使企业 退出行业
完全竞争行业的长期均衡
MC ATC AVC AR = MR =P
Q
结论
在短期，完全竞争行业中的企业可能获 得正利润、零利润或负利润
在长期，完全竞争行业的利润率为零
结论
完全竞争企业的短期供给曲线是短期边 际成本曲线在平均变动成本曲线以上的 部分
二. 完全垄断企业的决策
市场上只有一个企业——垄断厂商 垄断企业的需求曲线就是该行业的需求
曲线 垄断企业能够影响市场价格，是价格制
定者
垄断形成的原因
政府特许经营（public franchise） 政府许可证制度（government license） 专利（patent） 唯一的一个企业拥有并控制了某种矿藏或资源资源的供
结论
短期内垄断企业可能获得正利润、零利 润和负利润
垄断企业在长期可获得正经济利润（垄 断利润）
垄断的福利损失
P
社会福 利损失
与完全竞争 市场相比较
Pe
MC
P=AR MR
Q
垄断的损失
P
Pe
MR
垄断企业没有在长期 平均成本最低点生产， 造成资源浪费
成本与
(b)
收益
垄断
价格
A
P 0经济
利润
B
ATC MC
成本与
(c)
收益
A 垄断 价格 亏损
P
ATC MC
D （AR）
MR
B
D （AR） MR
Q*
P=ATC 0经济利润
Q*
P<ATC 亏损
垄断企业的长期决策（均衡）
成本与收益 (a)
垄断价格 P
垄 断 利 润
MC A
ATC B
D （AR） MR
Q*
P>ATC 正的经济利润
在不损害别人经济福利的前提下，如果 已不可能找到资源使用的其他方法来增 加任何一个人的福利，此时资源配置效 率最高，称为帕累托效率
社会福利
社会福利（Social Welfare）生产者剩余与消 费者剩余之和。
S
D
第一节
市场结构与企业决策
市场结构
竞争程度
市场结构 完全竞争 垄断竞争
企业个数 （买者个数）
给 对生产某些产品的特殊技术的控制 控制行业标准 规模经济：由一家企业提供某种产品的成本要低于多家
企业提供，电力、煤气、水——自然垄断
一个例子：自来水公司
万立方米/月
产量 价格 总收益 平均收益 边际收益
（Q） （P） （TR） （AR） （MR）
1
9
9
9
9
2
8
16
8
7
3
7
21
7
5
4
6
短期最佳产量决策
TC TR
MC
结论：完全竞争市 场中，企业的边际 成本等于市场价格 时的产量是利润最 大化产量
AR = MR =P
Q
2. 停止经营的短期决策
当市场价格低于平均成本时 （亏损），企业会停止生产吗？ 企业停止经营的条件： 总收益<总变动成本 平均收益<平均变动成本 价格<平均变动成本
市场上有许多买者和卖者 每个企业都出售无差别的产品 企业可以自由地进入和退出市场 在完全竞争市场上，企业是价格接受者
（price taker)，任何一个企业都不能够 影响产品的市场价格
完全竞争企业面临的需求曲线
回忆：王老太 生产与销售鸡 蛋的情形
D
AR = MR =P
Q
完全竞争下企业面临的选择
预备知识：经济效率与社会福利
消费者剩余 生产者剩余 经济效率 社会福利
消费者剩余
消费者愿意支付的价格与实际支付的价 格（市场价格）的差额
消费者感剩余
市场价格与生产者愿意接受的价格的差额 生产者感到“占便宜了”
P
经济效率
帕累托最优 （Pareto optimality）
5
市场结构与企业决策
消费者效用理论
消费者
商品最佳购买量的决定： 各种商品的边际效用与 价格之比相等
生产与成本理论
生产者
最佳产量的决定：边际收 益等于边际成本
要素最佳投入量的决定： 各种要素的边际产量与价 格之比相等
最优
S
D 最优否？
最优
主要内容
预备知识：经济效率与社会福利 市场结构与企业决策 完全竞争 完全垄断 垄断竞争 寡头垄断 企业定价实践 产业组织分析与企业战略选择
很多
较多
进入市场的障 几乎没有障碍 碍
障碍低
企业对市场的 不能影响市场， 影响市场
控制能力
只能接受市场
价格
实例
粮食、黄金普 服装、玩具
通鸡蛋
大多数产业
寡头垄断 完全垄断
一般只有几个
一个
障碍大
对市场影响很 大，联合起来 可控制市场
其他企业进不 去
控制市场
彩电 大工食堂
电力 自来水
垄断程度
一. 完全竞争市场中的企业决策
进入/退出行业的决策
（a）
P
30
25
20
15
0
10
P=AR>ATC
有正的经济利润 50
（b）
P
MC 30
ATC
MR=AR=P
25
20 18
15
Q
0
（c）
MC
P
30 ATC
25
MC ATC
MR=AR=P 20 15
MR=AR=P
8 10
Q
P=AR=ATC
经济利润 为 0
0
5 10
Q
P=AR<ATC
经济利润 为 -25
24
6
3
5
5
25
5
1
6
4
24
4
-1
7
3
21
3
-3
8
2
16
2
-5
垄断企业的需求曲线
P
D P=AR Q
垄断企业的收益
TR
MR
AR
自来水公司的决策
P
市场 价格 6
3
MC
MR 4
P=AR Q
垄断企业的短期决策
成本与 收益
(a)
垄断
价格
A
P 垄断
利润
B
MC
ATC
D （AR） MR
Q*
P>ATC 正的经济利润
要决定是留在某一行业，还是退出该行 业？（长期）
如果决定留在这一行业中，那么是进行 生产呢，还是暂时停止营业？（短期）
如果决定进行生产，那么要生产多少产 品/服务？ （短期）
1. 短期最佳产量的决策
Q P TR MR TC MC 利润 决策 1 2 2 2 1.4 1.4 0.6 扩大产量 2 2 4 2 3.0 1.6 1.0 扩大产量 3 2 6 2 4.8 1.8 1.2 扩大产量 4 2 8 2 6.8 2.0 1.2 维持现状 5 2 10 2 9.0 2.2 1.0 降低产量
停止经营的短期决策
P
MC
AC AVC
Q
3. 进入或退出行业的长期决策
如果企业长期亏损，企业就退出；
（TR<TC AR<ATC
P<ATC ）
如果存在经济利润，企业就进入。 （TR >TC AR>ATC P>ATC ）
当经济利润为 0 时，行业处于均衡状态， 无进入和退出。（P=ATC）
吸引企业 进入行业
长期均衡
促使企业 退出行业
完全竞争行业的长期均衡
MC ATC AVC AR = MR =P
Q
结论
在短期，完全竞争行业中的企业可能获 得正利润、零利润或负利润
在长期，完全竞争行业的利润率为零
结论
完全竞争企业的短期供给曲线是短期边 际成本曲线在平均变动成本曲线以上的 部分