跟司马懿学管理 经典语句
司马懿语录
司马懿语录司马懿语录任何学科都是深入的单方面。
人的成见都来自自身擅长的规模。
我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
在剖断这私人的工夫，我们可能看他的不断性，他不断的主张、不断的行为、不断的头脑形式，其实经典语录。
议定不断的行为，我们就能了解这私人是回事。
变-态行为面前必然有意想不到的秘密。
司马懿在“空城计”中的战略：1、不求最好，但求如意;2、无悔的采用是好的采用;3、绝不掉入他人计算好的选项里。
最好是好的仇人。
做事情，没有百分之百的完善，唯有百分之百的缺点。
懊悔是采用的影子，缺憾是人生的伴侣。
了解自身，这叫明白;接纳自身，这叫苏醒;招认自身，充气钓鱼船。
这叫。
一私人有了这三条，才能立于不败之地。
能开火叫勇气，会出兵叫智慧。
人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫气力，懂得踩刹车那叫智慧。
离告捷最近的工夫，风险最大，形势一派大好的工夫最简单犯缺点。
一私人，在做自身最擅长的事情的工夫，也是最简单被他人抓住缺陷的。
一把刀最简单豁口的是刀刃，一条枪最简单磨损的是枪尖，一个团队中最简单遭到侵犯的是冒尖的主干。
所以作为团队教导，必必要学会刀刃、珍惜枪尖、珍惜特出的人。
单人钓鱼船。
人生要过得好，必需措置好和“四老”的关联。
哪“四老”呢?就是老爸、师长、老板、老婆。
野钓王者钓鱼船价格。
小的工夫措置好和老爸的关联，上学了措置好跟师长的关联，事情了措置好跟老板的关联，成家了措置好跟老婆的关联。
把这“四老”的关联都措置好了，那这日子就幸运了。
任何重大的告捷，说结局都是用人的告捷。
同理，任何重大的失败，说结局都是用人的失败。
措置好和教导的关联的六字箴言：对于猜疑型教导，要：勤、谨、忍;对于记恨型教导，对于充气钓鱼船。
要：想知道《跟司马懿学管理》之经典语录。
谦、温、密。
在教导身边事情有三大忌讳：忌泄漏;忌骄易;忌欺瞒。
给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有技艺的人要增强统制，对没技艺的人就得卖力引导。
跟司马懿学管理之要点笔记
跟司马懿学管理之要点笔记1.借鉴司马懿面对选择时的智慧:1) 不求最好, 但求满意。
2) 无悔的选择是好选择(我们采用“最小后悔法”)3) 绝不掉入别人给定的选项中2.借鉴司马懿发挥骨干作用的六字箴言:1)对付猜疑型领导: 勤(勤快),谨(谨慎), 忍(坚忍)2)对付记恨型领导: 谦(谦虚),温(温和),密(保守秘密)3.借鉴司马懿应对突发事件运用的策略：1) 提前判断，矛盾公开2）确认权威，合理行动（擅自行动之前，我们要掂一掂自己的分量，如果我们代表权威，就不必在意人际关系。
）3）借人借势，速战速决4.借鉴司马懿激励自己和属下的智慧：1）保持一致，引入权威2）借助暗示，输出信心3）调整情绪，合理解释5.借鉴司马懿巧妙化解竞争矛盾的智慧：1）高调做事，低调做人2）看清角色，做出姿态3）以退为进，只守不攻6.借鉴司马懿接受领导授权后采用的谋略：1）沟通：画圈（圈定资源）、画饼（画出大概框架）、画叉（请示领导能做的事情，领导不同意的事重新规划）2) 远观忠,近观敬7.借鉴司马懿抓机遇的策略：1）建立联盟，获得支持2）感情到位，角色互补3）类型匹配，制造认同8.借鉴司马懿面对逆境采取的行动与谋略:1) 抓住机遇,不留余地2) 嘴上出缓招,留有余地3) 制造舆论,获得认可9.借鉴司马懿教育子女的方法和策略:1) 沉浸教育,养成习惯2) 母爱教育,培养孩子良好的性格3) 体验教育,提升孩子的核心能力10.借鉴司马师、司马昭为稳定局面采用的策略:1)力战，就是拼资源、拼实力。
2)智战，拼头脑、拼智慧。
3)心战，拼老百姓支持。
人生启迪-跟司马懿学管理
人生启迪-跟司马懿学管理一、无悔的选择是好选择人生于世总会面临选择，管理学上选择的规律是，选择有很多选项时，会给人带来踌躇和焦虑。
这就叫做选择焦虑症，这是所有人的普遍现象。
在管理学上选择之时反常行为的背后必有意想不到的秘密和可怕的动机。
成功人士成功选择的经验是：形势不明朗之前不要贸然动手，宁可慢半拍，绝不能快了。
无悔的选择是最好的选择。
成功选择的方法是：不求最好，但求满意。
最好是好的敌人。
人生90分靠奋斗，100分靠运气。
做事情没有百分之百完美，只有百分之百的错误，你要追求百分之百，你一定会得到一个错误。
要适可而止，满意就可以了。
人生之中后悔最痛苦，后悔是选择的影子，是选择就有可能后悔，遗憾是人生的伴侣，是生活就会有遗憾。
选择的原则采用最小后悔法，即把所有的选项列出来比较风险，则其优。
遇到高人时要用高招，遇到俗人时要用俗招，所以采用策略时要判断对手的状态。
从长远出发，着眼于全局，不要被眼前的利益所诱惑。
成功了不要贪胜。
人生中离成功最近的时候，风险最大，形势一片大好的时候最容易犯错误，得意了千万不要忘形，一定要保持清醒，越得意越要清醒。
看优点抓破绽：如果一个人的优点是谨慎，那么他的缺点就是太谨慎。
一个人在做自己最擅长的事的时候，是最容易被人抓住破绽的。
选择之际绝不要掉进别人给的选项里面。
特别是跟聪明人过招，例如：在谈恋爱时，女孩爱问男孩，如果我跟你妈一起掉进河里了，你会先救谁？这是一个四口堵的问题，如果男孩回答先救你，女孩会说你没人性，连亲妈都不顾；如果男孩回答先救妈，女孩会说我就是假设一下你就把我给卖了；如果你说我谁也不救，她会说你自私没人性；如果你说你也跳下去自杀，她会说你没脑子，本来可以死一个，这下死三个。
所以无论你怎么回答别人给你设定的问题，都会掉进别人给你设的选项里面。
正确的回答一是：如果我马会游泳，我们两一起去救你，只有你今天答应我，今后我们全家都会保护你，不会让你受到任何伤害。
二是：如果我妈不会游泳，只有你今天答应我，我今晚就带我妈去学游泳，我们全家要尽最大的努力让你过上幸福的生活。
跟司马懿学管理（4）鼓舞士气有良方
跟司马懿学管理（4）鼓舞士气有良方人这一辈子，顺风顺水德时候你高歌猛进，那都不算本事。
逆风逆水走背字的时候，你能心态正常想出出路，而且临危不乱，那才叫本事。
² 使人容易出问题的三种情绪：1.忧伤（成本意识淡薄；分不清贵贱高低）2.激动（失去基本理性基本判断力；特别容易偏听偏信）3.疲惫（失去主见已被人操纵）² 支点策略--刺配法则狐狸带着孙子兵法三十六计去抓刺猬；第一招狐狸用的笑里藏刀；狐狸装病人等刺猬来探望第二招诱敌深入，狐狸装成糖果商第三招出其不意，狐狸装成流浪歌手团成团竖起刺调动资源成本非常低这个策略叫做支点策略支点策略是---能打则打能战则战打不了战不了我就闭门挡你² 司马懿稳定士气和情绪的办法：-保持一致引入权威-借助暗示输出信心-调整情绪合理解释² 不谈信息谈信心使用心里暗示鼓舞战斗意志² 很多时候，成功不是资源问题是信心问题。
有资源的人没有信心也照样失败² 乐观引导--乐观可以制造出来：有微笑表情的时候，就有微笑心情² 行为引导 --不快乐就装快乐，装时间长了就真快乐，不聪明就装聪明，装时间长了就是真聪明了，当然了，装傻时间长了就真傻了² 原谅别人的不原谅，理解不认得不理解，接受别人的不接受。
这样才能当领导² 大家做事情要有胸怀，要成就五湖四海的事，你就得有五湖四海的胸怀² 面对失败挫折的3种心理不良倾向：酸葡萄定理（否定方法）1 暴躁型狐狸（破坏型热水浇葡萄）2 倔强型狐狸（蹦死了）3 忧伤型狐狸（不如我也变成葡萄吧~）² 面对挫折赢采取的方法：1. 改进：失败是生活的营养品挫折是进步的开始2. 替代：去到小松鼠找葡萄干3. 合理化。
《跟司马懿学管理》
跟司马懿学管理（一）无悔的选择是好选择1、生活中的许多痛苦都是选项太多造成的，人在面对人生重大选择是，会表现出焦虑，即选择焦虑症。
2、形式不清、局势不明朗，绝不贸然做出选择。
3、反常行为的背后必定隐藏着不可告人的动机。
4、最好是好的敌人。
5、做事没有百分之百的完美，只有百分之百的错误；你要追求百分之百，一定会得到一个错误。
6、后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣，是生活就有遗憾，是选择就有可能后悔。
空气有病毒，吃饭会吃进细菌，天下没有不散的宴席，再好的人也有毛病，再好的人生都有终点，有一天我们所有在乎的人都会离我们而去。
这就是人生。
7、成功来不要贪胜。
8、离成功最近的时候，风险最大，形势一片大好的时候，最容易犯错误，你得意了千万不要忘形，一定要保持清醒，越得意就越要清醒。
9、对付高人用高招, 对付俗人用俗招. 我们使用策略要看清对手的状态。
10、一个人做自己最擅长的事情时，也最容易被别人抓住破绽。
能说会道的人在说话的时候被别人抓住破绽，能跑的人在跑步的时候被别人抓住破绽，能打的人在打的时候被别人抓住破绽。
11、借鉴司马懿面对选择时的智慧：（1）不求最好，但求满意。
（得90分考奋斗，得100分靠运气）（2）无悔的选择是好选择（要用最小后悔法）（3）绝不掉入别人给定的选项中（二）当好骨干有诀窍1、一把刀，最容易豁口的是刀刃，一条枪,最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
当领导要学会保护刀刃，保护枪尖，保护优秀的人、冒尖的人。
（鹤立鸡群——领先者的压力）2、冒尖的员工要注意人际关系。
3、任何重大的成功，说到底都是用人的成功；任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
4、拒绝有策略，更要看中手段和对象。
（1）宽容型领导，直接拒绝（如刘备）（2）专制型领导，间接拒绝，强调客观性（如曹操）5、骨干员工和领导相处策略：（1）猜疑型领导：勤（勤快）、谨（谨慎）、忍（坚忍）。
远之则安，近之则危。
（2）记恨型领导：谦（谦虚）、温（温和）、密（保守秘密）6、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏，忌轻慢，忌欺瞒。
跟司马懿学管理1
跟司马懿学管理一、无悔的选择是好选择经典语录:1) 生活中的许多痛苦都是选项太多造成的.2) 反常行为的背后必定隐藏着不可告人的动机.3) 最好是好的敌人.4) 没有百分之百的完美, 只有百分之百的错误; 如果非要追求百分之百, 一定会得到一个错误.5) 对付高人使用高招, 对付俗人使用俗招. 我们使用策略要看清对手的状态.6) 后悔是选择的影子, 遗憾是人生的伴侣. 是生活就有遗憾, 是选择就可能后悔. 空气有病毒,吃饭会吃进细菌. 天下没有不散的宴席. 再好的人也有毛病, 再好的人生都有终点. 有一天我们所有在乎的人都会离我们而去. 这就是人生.7) 一个人做自己最擅长的事情时, 也最容易被别人抓住破绽. 能说会道的人在说话的时候被别人抓住破绽, 能跑的人在跑步的时候被别人抓住破绽, 能打的人在打的时候被别人抓住破绽.借鉴司马懿面对选择时的智慧:1) 不求最好, 但求满意.实例: 名著《三国演义》为我们描述了这样一幕为百姓津津乐道的场景: 孔明先生命令下属打开四门,坐在城楼上焚香抚琴, 城门大开.城下的司马懿率领15万大军兵临城下,左右为难,沉吟了一会之后,司马懿决定撤军. 这就是为百姓津津乐道的“空城计”.后人评论说司马懿多疑怕事, 错失了灭蜀大好时机. 但是,仔细分析一下,我们便可看出司马先生的大智慧.诸葛亮平生谨慎,如今敌军兵临城下,命令下属大开城门,如此反常行为背后究竟隐藏着什么? 司马懿不得而知.再者,我们知道,司马懿当时临危受命,他不想去冒险.若司马懿率大军攻入城内,没有埋伏是更好,可是万一城内有埋伏,司马都督就有可能全军覆没,得不偿失. 司马懿明白,追求最好会适得其反,权衡利害得失之后,司马懿下令撤军. 而我们神机妙算的孔明先生早已预知此事,于是两位高手展示出他们超常的默契,弹琴的弹琴,撤军的撤军.2) 无悔的选择是好选择(我们采用“最小后悔法”)实例: 司马懿随后得知自己中计, 仰天长叹:“吾不如孔明也!”可是自信分析起来,司马懿并不贪求眼前的利益.具有大局意识.司马懿深知,人生做出选择就一定有可能后悔. 所以, 他把后悔程度降低到最小. 若当初他率大军进城,城中无埋伏,他就可以活捉诸葛亮, 从而立下战功; 城中有埋伏,他的十几万大军就会全军覆没,他也会被孔明活捉.相比之下,撤军和进城哪种选择更稳妥呢? 无疑是前者最稳妥.3) 绝不掉入别人给定的选项中实例: 《三国志》并没有记载有关“空城计”的史实,说明妇孺皆知的“空城计”只是作者罗贯中编纂出来的情节而已. 历史上孔明和司马懿两大高手首次对决发生在公元231年.这年春天,孔明兵出祁山,曹魏的都督曹真病重,卧床不起. 孔明将曹魏军队的主力包围在祁山附近, 魏主曹睿将司马懿调任为大都督, 主持前线工作. 两位高手巅峰对决. 司马懿带大军来到祁山准备开战，派小分队驻守，自己的主力去直扑孔明先生的祁山大营，孔明先生却率军转头去上邽了。
跟司马懿学管理》听课笔记
跟司马懿学管理》听课笔记1、利用敌人，激怒部下，鼓舞士气。
2、不谈战事谈天象有利，心理暗示，增强信心。
3、暗示小现象，增强信心。
他如果那样做我就麻烦，正好相反。
4、调整情绪，合理解释。
乐观导向（说大话）制造乐观（嘴里含铅笔，更投入和信心）5、有微笑的表情就有微笑的心情。
6、不快乐装快乐，装久了也就快乐了，不聪明装聪明，装久了也聪明了。
7、稳定情绪，心理暗示。
8、自我暴露弱点，反而让人感到亲切（示弱）。
9、能忍，能装，自我克制，自我控制。
10、猴子爬高，露脸不容易，露屁股容易。
11、稳、准、忍、狠。
12、封赏、奖励就是传播价值观和文化。
什么是正确的，什么是鼓励大家做的。
13、武力解决一时，文化才能长久。
14、掉头不如点头。
鼓励更好。
15、远观忠，近观敬。
16、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
17、内自制控欲，外受监督。
18、造势，罗织罪名，对付曹爽。
19、利用反对派，起用失势人。
20、司马懿暗自养了三千死士。
21、示弱、装病等待对手出错。
22、生活中的很多痛苦都是因为选择太多；生活中的很多麻烦都是因为自我控制太少。
23、不求最好（完美），只求满意。
得90分靠奋斗，得100分靠运气。
没有100%的完美，只有100%的错误。
24、最好是好的敌人。
25、无悔的选择是最好的选择，权衡，最小的后悔就是选择结果。
26、决不掉入别人给的选项里。
27、用利益争取一般人的支持，用理想、认同意义获得高人的支持。
28、没有利益是不行的，只有利益是不够的。
29、人的感受，与前任比感觉如何。
30、做小事靠力量，做大事靠头脑和气量，做天下事靠大家的智慧和头脑。
31、发现培养人才的人，如受冷落，那永远就不会有人才，厚待伯乐。
32、情绪导向的人做小事，头脑导向的人做大事，心灵导向的人做伟业。
33、任何重大的成功都是用人的成功。
34、领导身边工作三忌：忌泄露、忌轻慢、忌欺瞒（杨修）。
35、领导可以把你当任何亲人，可你只能把领导当领导。
《跟司马懿学管理》
看清角色，做出姿态
曹真（？—公元231年），字子丹。 三国时期曹魏武将，曹操的族子。 在镇守曹魏西北边境时表现突出， 魏明帝时期屡次对抗诸葛亮的北伐。
公元231年病逝，谥元侯。
以退为进，只守不攻
1.内外有别，大局为重。 2.不越位，不抢功。 3.用事实说话。 4.高姿态，高动机。
5.提前做好规划，控制局面。
谢 谢
人 生 若 只 如 初 见 ， 幸 福 美 满 全 出 现 。
常 将 有 时 思 无 时 ， 眼 前 快 乐 不 贬 值 ；
学习心得及感悟
原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受。 有这样胸怀的人能当领导。 武力解决一时，文化解决一直，管理的高明之处不是让人掉 头，而是让人点头。
作为比价部的一员，要时刻摆正自己的位置和态度，时时牢 记“高调做事，低调做人”的原则。
学习心得及感悟
通俗易懂、风趣幽默、真是有些麻辣的味道。而且本书不仅 仅是一本有关管理的书、还是一本启迪心灵的书，于做人做 事、教育子女均有益处。 人生做选择就像下棋，有的人之所以能成为高手，是因为他 每做出一个选择都尽可能地从长远出发，从全局出发，不为 眼前局部的利益所诱惑。《三国演义》中的司马懿就是一个 有大局观的人，正是凭借着豁达的气度和过人的谋略和判断? 他才能在每次重大选择之后不怨天尤人、不后悔，才能在智 慧超群的诸葛亮面前不落下风。
《 跟 司 马 懿 学 管 理
》
书籍简介
《跟司马懿学管理》是中央电视台 《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列 节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏 国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠 基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重 臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣， 平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对 抗诸葛亮的北伐。 《跟司马懿学管理》通过描述司马懿 一生中遇到的众多历史事件，分析他的应 对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理 才能进行详尽的分析，并与今天的职场生 活相结合，把东方智慧与现代理念相结合， 语言生动幽默，点评到位，妙趣横生。
《跟司马懿学管理》
跟司马懿学管理（一）无悔的选择是好选择1、生活中的许多痛苦都是选项太多造成的，人在面对人生重大选择是，会表现出焦虑，即选择焦虑症。
2、形式不清、局势不明朗，绝不贸然做出选择。
3、反常行为的背后必定隐藏着不可告人的动机。
4、最好是好的敌人。
5、做事没有百分之百的完美，只有百分之百的错误；你要追求百分之百，一定会得到一个错误。
6、后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣，是生活就有遗憾，是选择就有可能后悔。
空气有病毒，吃饭会吃进细菌，天下没有不散的宴席，再好的人也有毛病，再好的人生都有终点，有一天我们所有在乎的人都会离我们而去。
这就是人生。
7、成功来不要贪胜。
8、离成功最近的时候，风险最大，形势一片大好的时候，最容易犯错误，你得意了千万不要忘形，一定要保持清醒，越得意就越要清醒。
9、对付高人用高招, 对付俗人用俗招. 我们使用策略要看清对手的状态。
10、一个人做自己最擅长的事情时，也最容易被别人抓住破绽。
能说会道的人在说话的时候被别人抓住破绽，能跑的人在跑步的时候被别人抓住破绽，能打的人在打的时候被别人抓住破绽。
11、借鉴司马懿面对选择时的智慧：（1）不求最好，但求满意。
（得90分考奋斗，得100分靠运气）（2）无悔的选择是好选择（要用最小后悔法）（3）绝不掉入别人给定的选项中（二）当好骨干有诀窍1、一把刀，最容易豁口的是刀刃，一条枪,最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
当领导要学会保护刀刃，保护枪尖，保护优秀的人、冒尖的人。
（鹤立鸡群——领先者的压力）2、冒尖的员工要注意人际关系。
3、任何重大的成功，说到底都是用人的成功；任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
4、拒绝有策略，更要看中手段和对象。
（1）宽容型领导，直接拒绝（如刘备）（2）专制型领导，间接拒绝，强调客观性（如曹操）5、骨干员工和领导相处策略：（1）猜疑型领导：勤（勤快）、谨（谨慎）、忍（坚忍）。
远之则安，近之则危。
（2）记恨型领导：谦（谦虚）、温（温和）、密（保守秘密）6、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏，忌轻慢，忌欺瞒。
摘录-跟司马懿学管理--赵玉平
P8，反常行为背后必定有可怕的秘密。
P32，人生要过得好，必须要处理好和“四老”的关系。
哪个“四老”呢？老爸，老师，老板，老婆。
小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了跟老板处理好关系，成家了处理好跟老婆的关系。
P43，管理学研究发现，在领导身边工作，有三大忌讳： 1，忌泄漏。
看到领导的心思，随便说给周围的人。
2，忌轻慢。
没大没小，言语随便，轻视领导，干工作不当回事。
3，忌欺瞒。
耍小聪明，当面一套，背后一套，以为能骗过领导。
P45，在猜YI型领导手下工作，越是风言风语，越要认真解释，得当回事。
－－解释不是嘴上说，要用行动来证明。
汗水策略：更加努力，更加QING勉地工作；做下层低级的工作。
P46，－－一朝天子一朝臣，新官上任就换人。
P60，晕轮效应：做个比喻，大家看到，我们现场有很多灯，在漆黑的环境当中，当我们打开一ZAN灯的时候，它就像天上的星星一样光彩夺目，看上去非常漂亮。
但等你关了灯再仔细上前看，会发现玻璃表面有很多灰尘，说不定还有苍蝇屎。
但没关系，就算落满灰尘，有苍蝇屎，再次把灯打开，给它通上电，它又是光彩夺目。
一ZAN灯在没有通电的时候是很普通的，通了电就像星星的时候一闪亮。
同理，一个人，在不表现优点的时候，走在大街上就是一个普通的人，你甚至都不愿意多看第二眼，但是，当他站在自己的WU台上展示自己的优点的时候，你就会发现他光彩夺目。
P64，－－给领导提意见，有两点特别不要做，第一个是揭领导的短揭得狠；第二个是探领导的心探得准。
如果他不采纳，我们应该尽量采取他能接受的方法，不要单刀直入。
P64，－－论语中君子五德，温、良、恭、俭、让。
温排第一，温就是温和，让人能接受。
P74，－－凡事复杂的，涉及好多部门的综合性的工作，一定要安排一个资深的领导居中调度，上上下下人际关系的牵制就会比较少，可以把注意力都集中到工作上面去 P82，－－人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。
跟司马懿学管理 最新版
1、不求最好，只求满意。
空城计
2、无悔的选择是最好的选择。
无悔的人生是好的人生。
后悔事选择的影子，遗憾是人生的伴侣，是生活就有遗憾，是选择就可能后悔。
3、最小后悔法。
比较各种选择的后悔的程度，后悔程度最小的就是最佳选择。
4、给高人用高招，给俗人用俗招。
5、我绝不掉入别人设计的选项中。
媳妇和妈妈一起掉进河里，你先救谁？
6、看优点抓破绽。
淹死的都是会游泳的人。
7、刀最容易磨损的是刀刃，团队中最容易受伤的是冒尖的人。
所以，作为领导，你要保护冒尖的人，作为冒尖的人，你应该谦虚，低调，特别注意人际关系
8、拒绝是要有策略的，一要看人，二要注意方法
9、面对猜疑型的领导，勤快谨慎忍耐
10、领导可以把你当成任何人，但你只能把他当成领导
11、搭桥策略，领导不信任你时，你可以通过和领导信任的人搞好关系，间接和领导搞好关系
12、汗水策略领导对你猜疑，更加努力勤勉的工作也是很好的方法
13、作为领导，应对有本事的人加强监督，对没本事的人，应认真引导
14、面对记恨型的领导谦虚温和秘密，和领导私下说。
司马懿人生哲理句子摘抄
司马懿人生哲理句子摘抄1. 司马懿说过：“人不能怯懦，但不能不知敬畏。
”就像你在面对困难时，不能胆小退缩，但也得对困难保持一份敬重，这样才会谨慎对待呀！比如在职场上，对竞争对手既要勇敢去拼，又要心怀敬畏，不然怎么能长久立足呢？2. “我只知道，喜欢一个人的时候，不怕受伤。
”司马懿这话多有道理呀！这不就像追求梦想一样吗，你喜欢它，就别怕在这个过程中会遇到挫折受伤，难道因为怕就不去追求了吗？就像你热爱绘画，哪怕多次失败，也会坚持下去呀！3. “夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？”司马懿告诉我们呀，为人处世不能太死板。
好比在人际交往中，不能总是一种方法对待所有人，得灵活应变呀！难道遇到不同性格的人，你还用同一种方式交流吗？4. “看人之短，则天下无一可交之人。
”司马懿这话太对啦！想想看，如果你总是盯着别人的缺点，那你觉得这世界上还有能跟你好好相处的人吗？就像你和朋友相处，多看看人家的优点，别老是揪着缺点不放呀！5. “智者务其实，愚者争虚名。
”司马懿真的太懂了！真正聪明的人追求实际的东西，而愚蠢的人才会去争那些虚名。
就好像在工作中，是实实在在做出业绩重要，还是只追求那些表面的荣誉重要呢？你肯定也知道答案吧！6. “不要和愚蠢硬碰硬，要学会向愚蠢低头。
”司马懿这话说得好呀！当遇到不讲理的人，难道非要和他争个高下吗？有时候适当低头，反而能避免很多麻烦呢！比如有人胡搅蛮缠，你非要和他理论个没完吗？7. “臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长。
”司马懿的格局多大呀！不要把别人都当成敌人，换个角度看，他们也能让我们成长呀！就像在学校里，那些比你优秀的同学，不也能激励你进步吗？8. “打仗先要学的是善败，败而不耻，败而不伤。
”司马懿这话多深刻！失败并不可怕，关键是要能正确对待。
这就像你尝试新事物失败了，难道就一蹶不振了吗？肯定不会呀，要继续加油呀！9. “一心只想着赢的人，就真的能赢到最后吗？”司马懿这话真值得琢磨呀！如果一心只想着成功，不考虑其他，那真的能成功吗？就像比赛，只想着拿冠军，不注重过程和自身提升，能行吗？10. “机会来的时候，就一定要好好把握。
《向司马懿学管理4——鼓舞士气有良方》
向司马懿学管理4——鼓舞士气有良方画外音：(在现实中，有一些人经常为困难发愁，情绪不高，这样的人多了，团队的士气就会低落，期待老板能够尽快拿出好的解决办击。
为了捉高团队的士气，司马懿经验丰富，在与强大的诸葛亮交线战中，他摸索出了一整套切实有效的办法，就是凭借这些方法，他不断地调整自己和他人的士气，最终力挽狂澜，率领魏军一次炎渡过难关。
)有一句话叫，叫人心齐，泰山移，人心散，没法干。
这做大事情得有资源，但同时更重要的是都有人心、有凝聚力，不怕没资源，就怕没信心，没士气。
284年，五丈原对阵，诸葛亮战法不同，不再是孤注一掷，他边打仗边种地，司马懿就怕了，扎下根来怎么办?到夏末秋初，司马懿发现蜀汉来寻找战机了，经验告诉他敌人的粮草没了，他闭门不战，诸葛亮用了狠招。
一天送来礼物，打来一看，是一套女人的衣服，上边是信，写此与妇人何异?看完信，众将都急了，这是侮辱呀。
司马懿知道这是激将法，理性是不打。
但是不打，众将怒了，有损了士气，怎么办?他能在被动情况下找到出路，稳住阵脚。
能临危不乱，才叫真本事。
这招是激将法，刺激对手产生激烈的情绪反应，行为失控，从而取得胜利。
人容易出间题的三种情绪：忧伤；激动；疲惫。
失恋时不要急于嫁出去，会嫁错了。
司马懿就是假装看不见。
想这样来保证自己安全，这叫支点策略。
这是刺猬法则，就靠这个来打败诸葛亮。
高级招数未必能打过最土的方法。
这就是支点策略。
能打则打，不能打就闭门不打，把粮草耗掉，就好办。
但是间题是士气损失怎么办?画外音：(如果老板动作慢了他们就会牢骚满腹，心友意冷，觉待老板没能耐缺乏魄力，这个问题一旦解决不好，就会极大地影响团队士气，不利于工作的开展。
此时，司马懿就遇到了这个棘手的问趣，面对诸葛亮的激将法，司马懿和他的部下就遇到了这个问题，虽然自己心里有数，但队伍的士气却越来越低迷，面对这种局面，司马懿会想出什么针对性的办法呢?)司马懿引入三个方法：一是保持一致，引入权威。
跟司马懿学管理
跟司马懿学管理的精典语录 --- 赵玉平语录1 没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2 企业可以有闲事但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾！3 人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死！4 当领导，要亲贤臣，治小人。
用君子是人品，用小人是智慧。
5 大处看天下，小处看人。
6 企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7 没有科学内助的权力是盲目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。
8 管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9 每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者？10 做大事情要分阶段进行，很多时候本来想一鼓作气，结果往往是一股岔气。
11 事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12 每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13 常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14 十样好不如三样好，三样好不如一样绝。
15 有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸。
”16 生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌，做不到后者，导致一事无成。
17 思想就象刀，越磨越锋利；思想就象石头，只有碰撞才能产生火花。
18 管理的本质是通过被人完成任务。
19 在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20 私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21 种下梧桐树，引来凤凰鸟，生出小帅哥，引来穆桂英。
佘太君为什么功劳那么大？因为人家给大宋生出了那么具有吸引力的帅哥嘛。
这就叫“利用激励特征，锁定关键人才”。
赵玉平《跟司马懿学管理》
跟司马懿学管理赵玉平（一）无悔的选择是好选择（有一句话是这样说的，选择比努力更重要。
我们的生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人在为不知道如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么，选择有规律可循吗?当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面，司马懿就是一个厉害的主儿，在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那样的惊心动魄。
）女士逛商场，越看越不甘心，这叫选择带来的踌躇与焦虑，生活中许多痛苦是因为选项太多造成的。
诸葛亮前出祁山时遇到司马懿，这是司马懿在《三国演义》国第一次出场。
时间是在赤壁之战后的二十年。
两人在祁山相会，此时，祁山西城特别安静，诸葛亮安排2500蜀兵埋伏在店铺里，司马懿当时有15万大军，而亮身边都是文官，他们都指望诸葛亮找出活命的办法。
诸葛亮吩咐隐起旗帜，在楼上焚香抚琴，司马懿没有想到，只能选择进与不进。
司马懿思前想后，这是在重大选择前表现出的焦虑，诸葛亮大开四门，无奈无兵无将，只能出此险招，诸葛亮也有信心，面对异常局面，司马懿不会贸然进城，想不出其中的奥妙。
形势不明，绝不会贸然进攻，司马懿传令往北山而退。
司马昭不理解，司马懿说，诸葛亮平生谨慎，必有埋伏，诸葛亮的反常行为，背后必有意想不到的秘密。
（《三国演义》中讲述的空城计的故事就是关于司马懿做选择智慧的经典故事，面对诸葛亮的空城计，司马懿没有冒险进城，那么，他的这个选择究竟是对还是错呢？）司马懿没败，他的选择体现出四个特点：一是不求最好，但求满意。
形势危急下领命，被动时逼退了诸葛亮，这就不错了。
但进城就有风险。
像今天存在的剩女现象，都想追求一百分，等到遇到一百分，人家儿子上中学了，得一百分得靠运气。
司马懿没必要百得要一百分。
最好是好的敌人，追求最好会走到反面去。
没有100%的完美只有100%的错误。
二是无悔的选择是好的选择。
司马懿事后后悔，人生后悔时是最痛苦的。
司马懿名言
司马懿名言司马懿名言司马懿名言1、任何学科都是深刻的片面。
2、常将有时思无时，眼前快乐不贬值;人生若只如初见，幸福美满全出现。
3、权胜才必有辱，威胜德必有祸。
4、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。
5、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
6、改变逆境的策略:1、抓住机遇，不留余地;2、内紧外松，留有余地;3、造足局势，获得认可。
7、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。
8、两军交战，打得赢的要攻，打不过的要守，守不住的要逃，逃不了的要降，连投降的资本都没有，就准备死～南京，有逃的机会，有投降的机会，本不至于要大家送死啊～ 9、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。
10、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。
11、鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。
12、一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。
13、给领导提意见，有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。
14、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
15、成功的秘诀其实就是热情加坚持。
16、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。
17、嫉恨的三个原则:嫉妒相似，不嫉妒不同;嫉妒强势，不嫉妒弱势;嫉妒易得，不嫉妒难得。
18、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端,用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。
19、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。
20、最好是好的敌人。
做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
21、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。
22、没有利益是不行的，只有利益是不够的。
人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。
23、美对手的三个好处:1、展示你的胸怀;2、留有余地;3、隐形自夸。
记住司马懿这五句话，你将受益一辈子
记住司马懿这五句话，你将受益一辈子文/罗小可每一个职场人，都渴望长大出人头地，升职加薪，扶摇直上。
而真正能够在职场混得风生水起的，却往往是少数优秀的人。
他们懂得把握机会，审时度势，韬光养晦，高调做事，低调做人，协调地处理各种职场人际关系。
三国时期著名谋略家司马懿，他聪明过人，十分懂得隐忍低调。
司马懿的处世哲学值得很多职场人借鉴和学习。
一、人不能怯弱，但不能不知敬畏职场的竞争非常激烈，要么出众，要么出局，没有中间地带。
想要脱颖而出，打败自己的对手，你就要首先学会敬畏自己的对手。
很多职场人都急功近利，渴望毫不费力地就得到，心态浮躁，最后一事无成，空抱头悲切。
然而司马懿的人生智慧告诉我们，一定要学习对手的优缺点，重视对手，才能超越对手，获得成功。
二、不要和愚蠢硬碰硬，学会向愚蠢低头职场中有聪明的人，就一定会有愚蠢的人。
他们嫉贤妒能，却又不肯踏踏实实做事，只会陷害和设计同事，传播谣言和八卦。
一定要远离这样的同事，不然吃亏的就是你自己。
司马懿教会我们要学会向愚蠢低头，不要和愚蠢硬碰硬。
因为真正的智慧，不是投机取巧，而是懂得隐藏锋芒，韬光养晦，在最合适的时机来向老板展现自己的实力。
三、我这一生一世，耳朵都是夫人手里好脾气高情商的职场人，无论走到哪里，都会如鱼得水。
他们面对职场和生活都常怀一颗感恩的心，懂得委婉地拒绝不合理的要求，更明白不得罪同事。
司马懿的智慧告诉我们，真正优秀的人，他们能屈能伸，善于用高情商和好脾气驾驭自己的人生。
好脾气的职场人，懂得春风化雨解决矛盾和对立，也善于展现自己的原则和底线，做到进退张弛有度。
四、臣一路走来，没有敌人，看到的都是朋友行走职场，总会遇到朋友，也会遇到对手和敌人。
有智慧的职场人，他们明白维护好与同事关系的重要性。
即使面对同事的傲慢和轻视，也要不卑不亢，拿出自己的胸襟和气度。
给予对手尊重，就是给予自己尊重。
懂得尊重和感恩对手，他们的存在可以使你职场上越来越强大，越来越自信。
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一、无悔地选择是好的选择1.关键的时候做出了正确的选择2.生活中的很多痛苦都是由选择造成的（选择焦虑症）（女孩逛街）3.反常行为背后必定有意想不到的秘密（空城计）4.不求最好，但求满意；无愧的选择就是好的选择，无悔的人生就是好的人生（剩男剩女）5.后悔是选择的影子6.越是离成功最近的时候，风险越大7.给高人用高招，给俗人用俗招8.不为眼前的利益youhuo9.决不掉入别人给我设的选择中（女生考验男生）10.人生得90分是奋斗，得100分是运气。
二、骨干员工处理和领导的关系（当好骨干有诀窍）1.领先者压力鹤立鸡群（一把刀最容易豁口的是刀刃，一把枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干）2.冒尖的骨干员工要处理好人际关系3.任何重大的成功说到底都是用人的成功，同理，任何重大的失败都是用人的失败4.领导分为两类：刘备：宽容民主型领导；曹操：专制独断型领导5.拒绝的艺术6.面对猜疑型领导：勤、谨、忍7.在领导身边工作三大忌：忌泄露、忌轻慢、忌欺瞒（杨修之死）8.领导可以把你当成任何人，但你只能把领导当成领导9.给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人加强约束，对没本事的人就得认真引导10.用人的蘑菇策略11.面对记恨型领导：谦、温、密12.管理永远有问题三、突发事件巧应对1.一盏灯在没通电的时候很普通的，通了电就像天上的星星一样闪亮，一个人在不表现他优点的时候，他走在大街上，你看他就是一个普普通通的人，但是当他站在自己的舞台上，展示自己优点的时候，你就会发现他的光华闪耀2.晕轮效应，爱屋及乌（车展车模）3.我们从小就长了一双别人的眼睛，我们做事考虑别人怎么看，从小就长了一颗别人的心，我们说话考虑别人怎么想4.考虑别人是成熟的标志5.考虑别人的底线：你迎合别人，照顾别人感受的时候，不丢掉做人做事的基本原则，我们不能无原则的去迎合别人6.有技巧是好事，但是卖弄技巧就不是好事了，卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。
7.给领导提意见有两个不能：揭领导的短揭的狠，探领导的心探的准（骤柬孟达）8.权威性跟人际关系敏感性成反比，你越有权威，你越不用太在意人际关系，你越没有权威，你越要在意人际关系9.用价值观管高人，用制度观普通人，用人盯着小人10.最坚固的堡垒都是从内部攻破的，团结问题永远是大问题。
四、鼓舞士气有良方1.人这一辈子顺风顺水的时候你高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水走背字的时候，你能心态正常，想出出路，而且临危不乱，那才叫本事2.使人容易出问题的三种情绪。
第一，忧伤的时候，忧伤的时候人的成本意识淡薄，分不清贵贱高低，心情不好的时候不要逛街买东西，容易买贵了，刚失恋了不要嫁人，容易嫁错了；第二，激动的时候，容易失去基本的理性，失去判断力，在这种情况下，特别容易偏听偏信，所以在激动的时候不要做重大决定。
第三，疲惫的时候，人在特别疲惫的时候，特别容易失去主见（支点策略，刺猬法则）3.司马懿稳定军心三招：一、保持一致，引入权威；（曹睿，辛毗）二、借助暗示，输出信心；（心理暗示），很多时候，成功不是资源问题，是信心问题，有资源的人没信心照样败三、调整情绪，合理解释4.不快乐就装快乐，装的时间长了就是真快乐，不聪明你就装聪明，装时间长了就是真聪明，当然了，装傻时间长了就是真傻。
5.将军额头跑快马，宰相肚里撑大船。
原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受，这样才能当领导。
6.我们大家做事要有胸怀，要成就五湖四海的大业，就要有五湖四海的胸怀。
7.失败是人生的营养品，挫折是进步的开始（该进法）8.天涯何处无芳草，没有你我也活的了（替代法）9.对事情想开点，我搞不定是正常的，别人比我强的也搞不定啊（合理化）10.遇到失败的时候，把它转化成前进的动力。
（生华法）11.成功的人会转化，把挫折失败转化成前进的动力、人生的营养。
12.下棋有两种胜法，一种是你把人家打败了，另一种是人家输给你了，司马懿不是把诸葛亮打败的，诸葛亮是输给司马懿的，输也不输在才华上，输在身体上边，司马懿比诸葛亮大两岁，人家活到73岁，诸葛亮只活到54岁。
所以世界是属于我们的，也是属于你们的，归根到底是属于长寿的人的。
13.狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏。
五：竞争矛盾巧化解1.“比”字两把刀，伤人又伤己。
2.一个总爱攀比的人，第一他会对攀比的对象产生羡慕、嫉妒、恨，第二他自己会受内伤。
3.一个心态健康的人，首先比较之心要适度，人这一辈子的规律是往下比一比，会有幸福感；往周围比一比，会有进取心，你老是抬头往上比，越比越失落，恨别人、恨自己、恨国家、恨社会。
4.做大事要慎言修口。
5.人有言论可以可以说，但言论需要的是发表，不是发泄，更不是排泄。
6.低调做人，高调做事。
展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。
7.平常百姓家，不缺真诚的感情，缺的是荣华富贵，金银财宝。
帝王人家，不缺荣华富贵，金银财宝，缺的是真诚的感情。
8.当面对一个沟通挑战，你不知道怎么办，而别人沟通技巧特别多的时候，你没有技巧就展示真诚，没有方法就展示真感情。
9.父不做媒，母不做师，喜不过生父，悲不过孝子。
10.做人做事，你可以有投入有态度，但是你要想想你什么角色六、授权之后怎么做1.富贵不还乡如穿锦衣夜行2.生理需求、安全需求、社会需求、尊严需求3.一个领导，适度的进行自我暴露，坦露自己的真实感受，可以增加吸引力，提高支持率4.一个高高在上，掌握权柄，想做大事的人，特别是当你出名了，当你受大家瞩目了，有点成绩了，有点名声了，你真得学会自我控制和自我克制，否则就会出大问题5.一个高高在上的人，你要露脸是不容易的，你要露屁股是很容易的，你要想展示你的才华、能力、闪光点非常难，但是你要展示缺点，不用展示，大家就看的见。
6.棺材为什么叫“棺材”呢？又升官又发财你就离那东西不远了，所以当人达到一定高度的时候，一定要注意自我控制。
7.决策阶段很多声音，执行阶段只能有一个声音，重大的关键的事情上，决不允许有人开发出第二个原则，第二个标准，那对我们的事业是个干扰8.屠刀让人掉头，文化让人点头，掉头的手段不可能带来长治久安，只有点头的手段才能带来长治久安，武力解决一时，文化解决一直，要想长治久安就要用文化的手段，所以很多企业现在都比较注重自己企业的企业文化建设。
9.管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头，宁治一服，不治一死。
10.越到远处做事情的时候，在小事上越得端端正正，得用正楷的方式去官人管事，不能用草书。
七：巧抓机遇有办法（司马懿抓机遇 1.建立联盟获得支持，2.感情到位，角色互补 3.类型匹配，制造认同）1.司马懿60岁送走了曹魏三代领导人，曹操、曹丕、曹睿三个，送走了三个托孤大臣。
让久经官场的司马懿看到健康的身体多么的重要。
2.由司马懿的追峰车引出市场营销的规则：不是大鱼吃小鱼，是快鱼吃慢鱼，谁快谁成功，我虽然比你小，但我比你快，照样可以成功。
3.夜长梦就多，事情就怕拖。
4.做大事第一要有抢得精神，第二要有闯的精神。
5.日落法则：今天要做的事情一定争取在太阳下山之前做完。
如果今天做不完拖到明天，风险就大了，机会就没了。
6.人这一辈子，很多话第一次想到说，你忍住没说，你以后可能就永远失去机会了，很多事情第一次你想到做，但你没做，以后可能就永远没机会做了。
7.人生路这么漫长，你说人生道路哪一步最难：眼前这一步最难。
食堂门口的小女生（啃着鸡腿说我明天就要减肥）8.世界上永远不会来的事情就是明天，我们拥有的唯一资源就是今天，就是当下。
所以你要奋斗，就从眼前开始。
9.一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，在家靠父母，在外靠朋友。
要遇到贵人，什么是贵人呢？贵人就是在生活上帮助我们，在事业上帮我们抓机遇的人。
刘放、孙资就是司马懿的贵人，两人很早被曹操选中在身边做秘书郎。
10.头脑型的人（曹操）对你的信任是因为你不敢zaofan。
心灵型的人（诸葛亮）对你的信任是因为你不会zaofan，感受型人（曹睿）对你的信任是因为你不忍心zaofan。
11.一个圆不能有两个圆心，一个桃不可能有两个核，一个队伍不可能有两个平级领导。
八、改变逆境靠行动（人无千日好，花无百日红）花红易衰，月圆易缺1.人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的时候。
公元247年司马懿68岁。
2.馒头定理：在饥饿的时候在吃第一个的时候，你会兴高采烈，开心啊。
第二个你的兴奋劲没了，但是你还高兴。
第三个你的开心也没了甚至产生煎熬。
第四个你肯定就不吃了。
同样是馒头，第一个和第四个给你带来的快乐和满足是不一样的。
在经济学中叫：边际效应递减。
也就是第一个馒头比第四个好吃。
3.人的心理就是：需求刚得到满足的时候，兴高采烈、痛哭流涕。
满足次数多了，平淡无奇、垂头丧气，同样一件事，做多了九没兴奋感了。
4.通货膨胀伴随着货币贬值，人心的欲望膨胀，伴随的就是幸福感的贬值，房价的膨胀带来的是爱情的贬值。
5.长将有时思无时，眼前快乐不贬值，人生若只如初见，幸福美满全出现6.镜子很明亮照不见自己，眼睛很明亮看不见自己，人永远离不开别人的监督和约束。
7.嫉妒相似，不嫉妒不同。
嫉妒强势，不嫉妒弱势。
嫉妒易得，不嫉妒难得。
8.人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你努力了，如果你自己都觉得你了不起，那说明你发烧了。
9.英雄和强者都不是被敌人打败的，都是被自己打败的，。
而且打败的方法，都是从小毛病开始。
10.我们做急事，手脚可以快，但是嘴一定不能快。
11.命运都是公平的，他给了你机会，同样也会给对手机会，大家都有机会。
12.训练有素的人，遇到遗憾的事，想未来的补救；不经训练的人，遇到难事就后悔过去，最后越来越惨。
13.权胜才必有辱，威盛德必有祸。
14.你的权利官职要比才华大的话，你就会办丢人的事。
如果你威风摆谱比修养大的话，就得招来祸端。
咱老百姓讲，有多大脑袋带多大帽子，有多大口锅，盖多大的盖子。
15.人生的规律就是：没有担不住的贫寒，只有担不住的富贵，你过穷日子，不用考察你的能力修养，而且周围人都会帮你，你过富日子，要你的能力修养，而且周围的人还得琢磨你。
曹爽就是这样16.懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。
17.人这辈子最大的成功是子女教育的成功，人这辈子最大的失败是子女教育的失败。
九、教育子女有讲究……1.司马懿培养孩子细心，用心；注重培养孩子的心理教育。
2.人不缺打老虎的力量，缺打老虎的胆量，老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它大跑，老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒3.我们很多时候不是能力不足，就是因为心理素质不到位。
4.温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。
5.我们在做大事情的时候，不要太在意个人的表现，把注意力集中到任务上，多想表现好，正面的信息，少想那些不良的因素。