组织部(人事劳资处与其合署办公)工作职责内容 - 制度大全
组织部相关工作制度
组织部相关工作制度
组织部是一个负责组织管理、人力资源管理以及员工关系维护工作的部门。
以下是组
织部相关的工作制度：
1. 组织架构：明确组织部门的职责和权限，并建立相应的组织架构。
2. 职位设置与招聘制度：根据组织的需要，确定各个职位的职责和需求，并根据岗位
需要进行招聘。
3. 岗位职责和绩效评估：制定岗位职责，明确各个职位的权责，并根据员工的表现进
行绩效评估。
4. 员工入职制度：规定员工入职的流程，包括面试、签订劳动合同、办理入职手续等。
5. 员工劳动合同管理：建立劳动合同管理制度，包括合同签订、变更、解除等。
6. 员工离职制度：规定员工离职的流程，包括离职申请、工资结算、解除劳动合同等。
7. 绩效管理制度：建立绩效管理制度，包括设定绩效目标、制定绩效考核标准、进行
绩效评估等。
8. 培训与发展制度：为员工提供培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、职业发
展规划等。
9. 奖惩制度：制定员工奖励和惩罚制度，根据员工的表现给予相应的奖励或惩罚。
10. 员工福利制度：规定员工的福利待遇，包括工资福利、社会保险、年假、节假日等。
11. 员工关系管理：维护员工关系，促进员工沟通和合作，解决员工的问题和纠纷。
以上是一些组织部相关的工作制度，具体的制度可以根据实际情况和需要进行制定和
完善。
组织部工作的职责
组织部工作的职责
组织部的主要职责包括以下几个方面：
1. 人事管理：负责制定、实施和监督组织机构、岗位设置、人员编制、工资薪酬、人员招聘、培训等人事管理制度，确保人力资源的合理配置和优化使用。
2. 组织发展规划：负责编制组织发展规划，包括组织结构调整、岗位职责调整、业务流程优化等，以提升组织效能和运营效益。
3. 组织文化建设：负责组织文化建设，制定和推动组织价值观、行为准则和企业文化，促进员工积极向上、团结协作的文化氛围。
4. 组织绩效管理：负责制定和实施组织绩效管理制度，包括绩效目标设定、绩效评估、薪酬激励等，以提高员工绩效和组织整体业绩。
5. 培训与发展：负责组织培训和员工发展计划，包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源整合等，以提升员工的专业能力和发展潜力。
6. 劳动关系管理：负责协调和处理劳动关系，包括劳动合同签订、工资福利待遇、员工纠纷处理等，以维护良好的劳动关系，增强员工的归属感和满意度。
7. 组织变革管理：负责组织变革项目的规划和实施，包括组织架构调整、人员和流程变动等，以适应外部环境的变化和组织的发展需要。
总之，组织部的职责是为组织提供全面的人力资源管理支持，促进组织的发展和员工的成长。
人事处组织部工作职责
人事处（组织部）工作职责1、依据国家及集团公司、股份公司有关方针政策，负责研究制定塔里木油田有关人事、劳动工资、员工培训、技能开发、保险福利等方面的政策、规定，并组织实施。
2、制定油田公司及各单位领导班子建设、员工总量、工资总额、员工培训、技能开发、员工保险福利等方面的工作规划和年度计划，并组织实施。
3、负责塔里木油田处级管理人员的考核、任免工作；统一管理油田公司机关处室科级管理人员任免工作，并对直属单位科级管理人员的考核、任免工作进行归口管理和业务指导。
4、负责油田公司高级专家、学科技术带头人的培训、选拔和管理工作；制定员工业务、技术培训计划，并组织实施；组织专业技术职称评审。
5、负责塔里木油田管理体制改革工作，研究确定各单位机构编制及工作职责；组织制定劳动“五定”管理规范，制定并颁布塔里木油田劳动定额定员有关标准。
6、负责塔里木油田劳动用工总量控制及队伍结构调整工作，研究确定油田公司各单位年度劳动力控制计划，并监督执行。
7、负责油田公司员工劳动合同管理，办理劳动合同签订手续，处理劳动争议及经济赔偿、补偿等事宜。
8、负责塔里木油田操作服务人员考核、技能鉴定管理工作，组织油田公司技师、高级技师评审。
9、负责油田公司劳动纪律管理及违纪员工处理；负责员工年龄、工龄的审定；组织员工劳动能力等级鉴定、工伤认定；办理员工退休、退职、内退、解除劳动关系等劳动综合管理工作。
10、负责油田公司工资总量管理，研究制定基本工资制度和工资分配决定机制，制定对所属单位工资总额与经济效益挂钩考核奖惩办法，调控所属单位年度工资总额，指导所属单位搞好内部分配。
11、负责油田公司各单位、中层以下管理人员、操作服务人员业绩考核政策的制定、实施及奖惩工作。
12、负责油田公司劳动工资统计、信息档案工作；负责机关处室（含挂靠单位）员工请销假、工资发放及劳动纪律管理工作。
13、负责塔里木油田人才交流与社会保险中心的归口管理工作。
14、完成上级部门和领导交办的其他工作任务。
组织部工作的职责
组织部工作的职责
组织部是负责组织和人事管理工作的部门，其主要职责包括：
1. 制定和执行组织发展战略：组织部根据组织的发展需求，制定人才招聘、培养与流动计划，确保组织结构与人才队伍的匹配。
2. 人事招聘与选拔：组织部负责根据招聘需求，组织编写招聘公告、策划招聘渠道，并负责简历筛选、面试、测试等环节，最终选拔出合适的人才。
3. 人员考核与评价：组织部负责制定和实施人员考核与评价制度，以评估员工的工作表现和职业发展潜力。
4. 员工培训与发展：组织部负责组织和安排公司内部培训、外部培训和职业发展计划，提升员工的专业能力和素质。
5. 组织变革管理：组织部在组织变革时，负责制定和推动变革方案，确保组织变革的顺利进行，并帮助员工适应变化。
6. 员工关系管理：组织部负责与员工进行沟通、协调和解决问题，维护良好的企业员工关系。
7. 福利与员工离职管理：组织部负责管理员工的福利待遇，包括薪酬、社会保险，以及员工离职的手续和后勤事项。
8. 人力资源信息管理：组织部负责建立和管理员工档案，包括个人信息、职业发展记录、薪酬福利等，确保员工信息的安全和机密性。
9. 组织文化建设：组织部负责制定和推动企业的组织文化建设，营造良好的工作氛围和企业价值观。
总之，组织部负责为企业提供全面的人力资源管理服务，确保人员配置与组织发展需求相匹配，提升员工的工作效能和满意度，推动组织的持续发展。
组织部工作的职责
组织部工作的职责
组织部是负责组织和人事工作的部门，在一个组织中扮演着重要的角色。
它的职责包括但不限于以下几点：
1. 人才招聘和选拔：组织部负责制定招聘政策和招聘计划，组织和实施人才招聘工作，通过选拔和面试来选择最适合岗位的人才。
2. 培训和发展：组织部负责制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、技能培训等，以提高员工的工作能力和专业知识。
3. 绩效考核：组织部负责制定绩效考核制度和标准，定期对员工进行绩效评估和考核，以评估员工表现，并为员工提供晋升、奖励和激励的机会。
4. 人事管理：组织部负责管理员工档案，包括入职手续、合同管理、离职手续等；处理员工的请假、加班、调岗等人事事务；解决员工的问题和纠纷等。
5. 员工关系管理：组织部致力于维护和改善员工与组织之间的关系，建立和谐、稳定的工作环境，处理员工投诉和矛盾，促进员工之间的合作和团队精神。
6. 组织文化建设：组织部负责宣传和推广组织的价值观、使命和文化，组织和实施各种活动，增强员工对组织的认同感和归属感。
7. 薪酬福利管理：组织部负责制定和管理薪酬政策和福利制度，确保员工的薪酬福利合理、公平、透明。
总之，组织部是一个组织中至关重要的部门，它的职责是管理和协调组织内部的人力资源，为组织的发展提供有力的人力支持。
组织部人事科职责(3篇)
组织部人事科职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。
熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;5、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作;6、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗;9、完成上级领导交办的其他任务。
组织部人事科职责（2）人事科是组织部的下属部门，主要负责以下职责：1. 人员招聘与录用：负责制定招聘计划与需求，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和评估，最终与招聘岗位的部门负责人协商确定录用人选。
2. 人员培训与发展：制定培训计划与方案，组织培训和学习活动，推动员工的技能提升和职业发展。
同时，负责制定绩效管理制度，进行员工绩效评估和薪资福利管理。
3. 人力资源管理：负责编制和管理人员档案，包括个人信息、工作经历、薪资和福利等，确保数据的正确性和保密性。
同时，组织部人事科负责员工考勤管理、请假和调岗等事务。
4. 劳动关系与员工关系：负责解答员工的困惑、疑问和投诉，维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷和劳动争议。
与工会或员工代表进行协商，维护企业与员工之间的合法权益。
5. 组织发展规划：通过调研和分析企业内外部环境，制定和调整人力资源发展规划。
推动组织结构和岗位设置的优化与调整，配合组织发展战略的实施。
总之，人事科是负责组织部门的人力资源管理工作，确保企业拥有合适的员工队伍，提供员工所需的培训和发展机会，同时维护员工与企业之间的良好关系。
组织部人事科职责（3）人事科是组织部的重要部门之一，负责管理和协调组织内部的人事工作。
2024年组织人事科职责与工作内容
2024年组织人事科职责与工作内容2024年组织人事科主要负责企业内部的人力资源管理和组织发展工作。
随着科技的发展和全球化的加速，企业面临着更多的挑战，比如人才招聘和留住、培养和发展、绩效评估、组织变革等等。
在这个背景下，组织人事科的职责和工作内容将发生一些变化和调整。
一、人员管理人员管理一直是组织人事科的核心职责，2024年也不例外。
但随着科技的发展，人事科将更加注重人员的数字化管理和个性化需求。
具体工作内容包括：1. 人才招聘：结合人工智能和大数据，利用人才数据库和招聘平台，快速筛选和匹配适合企业岗位的人才，降低人力资源成本和时间。
2. 培养和发展：通过在线培训和学习平台，提供个性化的培训和发展计划，帮助员工提升技能和能力，增加企业的绩效。
3. 绩效评估：引入360度评估和持续反馈机制，对员工绩效进行定期评估和调整，确保人力资源和企业目标的有效衔接。
4. 员工关系维护：通过员工之间的互动和社交平台，加强员工之间的沟通和合作，建立良好的员工关系。
二、组织发展随着企业的发展和变革，组织发展成为了组织人事科的另一个核心职责。
在2024年，组织发展需要更加注重企业的可持续发展和创新能力的提升。
具体工作内容包括：1. 组织设计：根据企业的战略目标和需求，进行组织的重新设计和调整，优化企业的结构和流程，提高企业的效率和适应能力。
2. 变革管理：在企业进行重大变革时，组织人事科需要制定变革管理策略，帮助员工适应变革，减少员工流失和工作效率的降低。
3. 社会责任：组织人事科需要关注企业的社会责任和可持续发展，推动企业在环境保护、员工福利、社会公益等方面的发展和改善。
4. 创新管理：鼓励员工提出新的想法和创新，建立创新文化，推动企业的创新和竞争力的提升。
三、人力资源技术化随着科技的发展，人力资源的数字化和技术化已经成为趋势。
在2024年，组织人事科需要更加注重人力资源技术的引入和应用。
具体工作内容包括：1. 数据分析：利用人工智能和大数据技术，对企业内部的人力资源数据进行分析和挖掘，为企业提供决策支持和战略规划。
组织人事部门岗位职责
组织人事部门岗位职责组织人事部门岗位职责（精选23篇）组织人事部门岗位职责篇11、人事资料、建档、分类、整理等档案管理，人事及行政合同的管理；2、负责各项招聘工作，应聘人员的预约，接待和面试；3、员工入职、离职、异动等手续的'办理及后勤布置工作；4、员工考勤核算、考勤异常检查及通报；5、后勤物资、订水、订票等日常时务性工作；6、法定节假日、福利、办公室制度等通知通告的草拟及发布工作；8、公司宿舍的日常管理和维护；9、办公用品申购、采购、入库、发放、员工领用登记、保管、盘点、月度汇总等工作；组织人事部门岗位职责篇21）负责员工各项流程的搭建与优化改进等业务管理（入转调离等），及员工用户体验提升；2）进一步建立健全人力资源政策、制度、流程，构建高效应用的人力资源管理体系；3）依据部门需求，订立人员招聘、配置、优化、绩效、企业文化等业务计划，以及激励与嘉奖的落地方案；4）绩效考核核算及管理，薪酬报告、薪酬绩效方案的设计与实施；5）理解业务部门招聘需求，运用多种招聘渠道和手段完成日常招聘工作；6）搭配进行企业文化建设，进行企业文化宣导，建立良好的内部工作氛围；7）支持和帮忙业务领导掌握人员管理技能，提升其管理水平，做好人力资源赋能；8）通过人力资源运营，对现有的人力资源数据进行分析，供应相关优化建议；9）参加培训需求调研与培训计划订立，组织实施培训，跟进培训效果评估，建立培训档案；10）通过主动和有效的沟通，建立多样化的交互渠道，保证组织中信息的通畅，帮助部门进行人才梯队搭建。
组织人事部门岗位职责篇31、熟识人力资源各个模块，精通招聘模块，擅长统筹、完满部门各项工作；2、完满招聘体系，拓展招聘渠道，提高效益保证各部门需求人员的及时到位；3、订立培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作；4、布置行政日常相关工作，处理好相关部门工作要求，保持良好的政企关系组织人事部门岗位职责篇41、依据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划。
组织人事部门的职责内容（5篇）
组织人事部门的职责内容1、负责公司内部人才的招聘工作。
开发并维护各大招聘渠道，按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的面试安排工作;2、负责公司内部的培训工作。
进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估。
根据培训计划及需求，实施与监督培训工作的开展;3、协助部门编写、修改和推行实施各类人力资源管理规章制度;4、协助开展公司企业文化活动、员工团建活动的组织与策划;5、负责公司员工入转调离等相关手续的办理与档案管理;6、负责公司其他行政工作;7、领导临时安排的其他事务。
组织人事部门的职责内容（2）人事部门是一个企业中非常重要的部门，其职责内容主要涵盖以下几个方面：一、招聘与招聘管理1. 拟定、制定和完善招聘政策、方案和流程，确保招聘工作的科学化、规范化和合理化。
2. 制定并实施企业的人才储备和招聘计划。
3. 开展各类招聘活动，包括组织招聘展会、校园招聘、社会招聘等，吸引和筛选合适的候选人。
4. 负责候选人的面试、测评、录用及入职手续办理等工作。
5. 维护招聘信息和数据库，并建立有效的候选人跟踪系统。
二、培训与发展1. 制定和执行企业的培训发展政策和计划，并确定培训目标和重点。
2. 设计并组织各类培训课程、讲座和活动，提升员工的专业技能、管理能力和综合素质。
3. 进行员工培训需求调研和分析，制定个性化的培训方案。
4. 定期评估培训效果，不断优化培训体系和方案。
三、绩效考核与薪酬管理1. 设计和实施企业的绩效管理制度和流程。
2. 确定员工考核指标和标准，并协助各部门进行绩效评估。
3. 根据绩效评估结果，制定并执行薪酬激励政策和方案。
4. 监督并保证薪酬体系的公正、透明和合理性。
四、员工关系管理1. 建立和维护良好的员工关系，推动企业文化建设和企业价值观的传播。
2. 处理员工投诉和纠纷，维护员工权益和合法权益。
3. 组织各类员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
4. 建立并维护员工信息和档案，保护员工个人隐私。
人事劳资科岗位责任制范本
人事劳资科岗位责任制范本一、岗位概述人事劳资科是企业内部的一支重要部门，主要负责管理和协调人力资源与劳动力的相关事务。
其职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
人事劳资科的工作直接关系到企业内外部人力资源的稳定和有效运作，是企业经营管理的重要保障。
二、岗位职责1、负责制定和完善人事劳资管理制度，建立相关制度档案，并确保其有效实施；2、负责编制人力资源计划，并根据业务需求开展招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等；3、负责新员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理入职手续等；4、负责员工离职手续的办理，包括劳动合同解除、社保停缴等；5、负责员工档案的管理和维护，及时更新员工信息，并妥善保管相关文件；6、负责员工考勤管理，监控员工出勤情况，并根据考勤结果进行薪资发放和绩效考核；7、负责组织员工培训和岗位能力提升计划，在员工入职和晋升时进行培训指导；8、负责薪酬福利管理，包括编制薪资方案、制定绩效奖金等激励政策；9、负责员工关系管理，包括处理员工投诉、调解劳动纠纷等，维护良好的员工关系；10、负责劳动法律法规的宣传和培训，确保员工和企业的合法权益得到保障。
三、任职要求1、具备本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先；2、熟悉劳动法律法规，具备相关劳动用工经验；3、具备优秀的沟通协调能力，能独立处理人事劳资事务；4、具备良好的职业操守和团队合作意识，能承受一定的工作压力；5、具备较强的学习和适应能力，能不断学习和更新人事劳资政策及管理知识。
四、工作环境1、工作地点：办公室；2、工作时间：周一至周五，每天工作8小时，具体工作时间根据实际情况灵活安排；3、工作硬件设施：电脑、电话等办公设备；4、工作软件：熟练使用Office办公软件，熟悉人事劳资管理系统者优先考虑。
五、工作待遇1、薪资：根据个人能力和绩效考核结果确定；2、福利：享受公司提供的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假等；3、晋升机会：根据个人工作表现和能力培养情况，提供相应晋升机会；4、培训计划：提供培训机会，提升岗位能力和综合素质。
岗位职责-组织部工作职责3篇
岗位职责-组织部工作职责岗位职责-组织部工作职责精选3篇（一）组织部是一个组织中负责人员管理和人力资开展的职能部门。
其主要职责如下：1. 招聘与录用：负责企业招聘工作，包括制定招聘方案、发布招聘信息、挑选简历、安排面试、进展背景调查等，最终完成人员录用工作。
2. 岗位设定与调整：根据企业开展需求，进展各岗位工作职责的设定与调整，制定和维护岗位职责和任职资格等。
3. 培训与开展：制定和施行培训方案，根据员工的开展需求和企业的人力资战略，安排各类内外部培训课程，提供培训资和支持。
同时，通过评估和开展方案，促进员工的职业生涯规划和开展。
4. 绩效管理：制定员工绩效评估制度和工作评估标准，并参与员工绩效考核、晋升和鼓励工作。
定期评估员工的工作绩效，为员工提供改良和开展建议。
5. 员工关系和沟通：维护良好的员工关系，促进员工间的互相沟通与协作。
处理员工的投诉和纠纷，确保员工的合法权益。
6. 劳动关系管理：负责制定、解释和执行劳动合同、规章制度等人事管理制度，推动和监视企业的劳动力市场行为，确保企业与员工之间的劳动关系合法合规。
7. 社会责任和企业文化：负责与员工相关的社会责任活动和企业文化建立，组织员工参与公益活动和企业文化传播，促进员工的认同感和归属感。
8. HR信息系统和数据管理：负责建立和维护HR信息系统，搜集、分析和管理员工的人事数据，提供数据支持和分析报告，为企业的决策提供参考。
9. 其他相关工作：根据上级的安排，承当其他与组织部门工作相关的任务和工作。
岗位职责-组织部工作职责精选3篇（二）岗位职责-课程参谋岗位职责1. 负责与客户沟通，理解客户的需求和要求，推荐适宜的课程方案。
2. 熟悉公司各类课程内容和特点，可以清楚地解答客户提出的问题，并提出专业建议。
3. 跟踪客户的咨询进度，及时与客户沟通，提供跟进效劳，促成有效的销售。
4. 负责维护客户关系，建立良好的沟通和合作关系，进步客户满意度。
5. 积极参与市场活动，开展推广活动，扩大潜在客户群体，提升销售业绩。
组织部人事科职责
组织部人事科职责
组织部人事科的职责主要包括以下几个方面：
1. 人力资源招聘：负责制定和实施公司的招聘政策和招聘计划，发布招聘信息，筛选简历并进行面试、测评等环节，最终确定合适的人选。
2. 岗位设置和编制管理：负责对公司的岗位进行设置和编制管理，包括制定岗位职责、要求和工作流程，合理配置人力资源，确保岗位的有效运作。
3. 培训与发展：负责制定和实施公司的培训计划和发展方案，包括员工的入职培训、岗位培训、职业发展规划等，提升员工的专业技能和综合素质。
4. 绩效考核与薪酬管理：负责制定和执行公司的绩效考核制度和薪酬管理政策，包括设定绩效目标、评估员工绩效、调整薪酬待遇等。
5. 人事档案管理：负责管理和维护公司员工的人事档案，包括员工的个人信息、劳动合同、任职资格等，确保档案的完整和机密性。
6. 员工关系管理：负责处理员工的日常事务和关系问题，包括员工的入职、离职、转岗、晋升、薪资福利等相关事宜，保持良好的员工关系。
7. 法律法规遵从：负责监督和执行公司的人事政策与法律法规的要求，确保人事工作的合规性和合法性。
以上是组织部人事科的一般职责，具体工作内容可能因公司规模和情况的不同而有所差异。
组织部 岗位职责
组织部岗位职责一、背景介绍组织部是一个机构内部非常重要的部门，负责人力资源管理、组织架构设计、人员招聘与选拔、绩效管理等方面的工作。
组织部的职责是确保机构内部的人员配备与发展与机构战略目标的一致性，为机构的可持续发展提供有力的人力资源支持。
二、岗位职责1. 人力资源规划与组织架构设计组织部负责制定人力资源规划，根据机构的发展战略确定人力资源需求。
具体岗位职责包括：- 组织机构的规划和设计，包括部门设置、职位设计、工作流程等；- 制定人力需求计划，包括各岗位的需求人数、任职条件等；- 根据业务发展和人员变动情况，进行组织架构的调整和优化。
2. 人员招聘与选拔组织部负责组织机构内外的人才招聘与选拔工作，确保机构各个岗位都有合适的人员。
具体岗位职责包括：- 制定招聘计划和人才需求标准，撰写招聘岗位描述和职位要求；- 发布招聘信息，筛选简历并进行面试；- 对候选人进行综合评估，提供招聘建议和决策支持。
3. 培训与绩效管理组织部负责培训与绩效管理，提升员工的工作能力和业绩。
具体岗位职责包括：- 制定培训计划，根据员工需要和岗位需求，安排培训课程和讲师；- 设计绩效管理制度和考核标准，并定期进行绩效评估；- 根据绩效评估结果，制定激励措施和个人发展计划。
4. 人事关系管理组织部负责维护与员工之间的良好人事关系，促进员工的满意度和归属感。
具体岗位职责包括：- 处理员工的日常行政事务，包括请假、晋升、奖惩等；- 协助解决员工的问题和纠纷，维护员工间的合作与和谐；- 组织各类员工活动和培训，提高员工的团队意识和凝聚力。
5. 人力资源信息管理组织部负责管理和维护人力资源信息系统，确保人事信息的准确性和完整性。
具体岗位职责包括：- 建立和维护人力资源信息数据库，包括员工档案、合同、薪酬等；- 收集和整理员工的信息和反馈，提供人力资源决策的参考依据；- 提供各类人力资源管理报表和分析，支持决策层的人力资源决策。
三、总结组织部是一个机构内部非常重要的部门，承担着人力资源管理、组织架构设计、人员招聘与选拔、绩效管理等方面的工作。
组织人事处工作职责(5篇)
组织人事处工作职责1、人事资料、建档、分类、整理等档案管理，人事及行政合同的管理;2、负责各项招聘工作，应聘人员的预约，接待和面试，能单独完成面试工作;3、员工入职、离职、异动等手续的办理及后勤安排工作;4、员工考勤核算、考勤异常检查及通报;5、后勤物资、订水、订票等日常时务性工作;6、法定节假日、福利、办公室制度等通知通告的草拟及发布工作;8、公司宿舍的日常管理和维护;9、办公用品申购、采购、入库、发放、员工领用登记、保管、盘点、月度汇总等工作;11、组织员工定期和不定期的集体活动。
组织人事处工作职责（2）组织人事处的工作职责通常包括以下几个方面：1. 人力资源规划：根据公司的战略目标和发展计划，制定并执行相应的人力资源规划，包括招聘计划、培训计划、绩效管理计划等，确保公司拥有足够的合适人才支撑业务发展。
2. 招聘与选拔：负责制定招聘策略，包括招聘渠道的选择、岗位需求的分析和职位描述的制定等；组织并参与招聘过程，包括简历筛选、面试、背景调查等；最终选定合适的候选人并完成录用手续。
3. 培训与发展：制定并执行员工培训和发展计划，包括新员工入职培训、职业发展规划、内外部培训等；跟踪和评估培训效果，提升员工的能力和业绩。
4. 绩效管理：制定并执行绩效管理制度，包括设定绩效指标、开展绩效评估、制定绩效激励方案等；定期与员工进行绩效沟通和反馈，帮助员工提高工作表现。
5. 薪酬与福利管理：负责制定薪酬制度和福利计划，包括薪资结构、绩效奖金、福利福利、员工关怀等；确保薪酬与福利政策的公平合理，并与法律法规保持一致。
6. 人员关系管理：处理员工的日常事务，包括员工的劳动合同、工资福利的发放、员工投诉与纠纷的处理等；建立和维护良好的员工关系，提供员工关怀和支持。
7. 人才管理：制定并执行人才储备计划和晋升计划，推动员工的职业发展和成长；建立人才激励机制，提升员工的工作积极性和忠诚度。
8. 公司文化建设：负责公司文化的传播和落地，推动公司价值观和行为准则的贯彻；组织和策划员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
组织部(人事劳资处与其合署办公)工作职责内容范本
岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017组织部(人事劳资处与其合署办公)
工作职责内容
Organization Department Personnel and Labor Office and its co-signed
office
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1.负责市社机关及直属单位的领导班子建设、人才资源开发、人员调配、干部考察、专业技术职务评聘、工人技术等级评定、社代会代表资格审查、劳动工资计划等工作。
2.制定党员、干部工作管理制度，负责直属单位党的基层组织建设、干部人事制度改革及日常管理工作。
3.负责对县(市)级联社主任任免提出协管意见，负责市社机关及直属单位的劳动工资、养老保险统筹及实施下岗职工“再就业”工程等工作。
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组织部职责规章制度内容
组织部职责规章制度内容第一章总则第一条为了规范组织部的工作，提高组织部的工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有属下组织部门，所有员工都应严格遵守。
第三条组织部是企业或组织中的一个重要部门，主要负责人才管理、人事管理、组织管理等工作。
第四条组织部的工作原则是以服务企业发展为宗旨，以科学管理为基础，以提高员工绩效为目标。
第五条组织部的工作目标是建立完善的人才管理体系，培养优秀人才，为企业发展提供有力支持。
第六条组织部应严格遵守国家有关法律法规，维护企业和员工的合法权益。
第七条组织部应积极配合其他部门的工作，提高企业的整体绩效。
第八条组织部应定期组织员工培训，提高员工的综合素质和专业能力。
第二章组织部的职责第九条组织部的主要职责包括但不限于以下几个方面：（一）制定企业的人才管理政策和人事管理制度；（二）负责企业的人才招聘、选拔、培训和评价工作；（三）负责企业员工的档案管理和人事信息管理；（四）协助其他部门拟定人力资源预算和计划；（五）负责组织员工的内部沟通和团队建设工作；（六）负责员工的职业生涯规划和晋升发展工作。
第十条组织部应按照公司的发展战略和组织结构，合理规划和配备人力资源，确保企业的各项工作顺利进行。
第十一条组织部应建立健全的绩效考核体系，激励员工努力工作，提高工作绩效。
第十二条组织部应对员工进行定期考核和评价，发现问题及时进行改进，确保员工的绩效水平达到要求。
第十三条组织部应定期组织员工进行培训，提升员工的专业能力和职业素养。
第十四条组织部应及时处理员工的反映和投诉，维护员工的合法权益，促进企业的和谐发展。
第三章组织部的工作流程第十五条组织部的工作流程包括但不限于以下几个环节：（一）制定人才管理政策和人事管理制度，报领导审批；（二）组织员工的招聘、选拔和培训工作；（三）组织员工的绩效考核和评价工作；（四）组织员工的职业生涯规划和晋升发展工作；（五）组织员工的内部沟通和团队建设工作；（六）处理员工的反映和投诉，维护员工的合法权益。
组织部相关工作制度范本
组织部相关工作制度范本一、组织部工作介绍1. 组织部的职责及职能组织部是负责企业的人员组织、人才培养和人力资源管理的重要部门。
其主要职责包括：组织机构的架构设计与调整、招聘与考核制度的建立、人力资源规划和发展、培训与绩效管理的实施等。
2. 组织部的工作原则组织部的工作原则主要包括：公正、公平、公开、奖惩分明和激励引导。
在实际工作中，组织部要秉持这些原则，保证各项工作的科学性和公正性。
二、人员组织管理1. 人员招聘制度（1）根据企业发展战略和人力资源规划，制定相应的招聘计划，明确岗位需求和招聘标准。
（2）通过公开招聘的方式，确保招聘过程的公正和透明。
（3）根据应聘者的综合素质和岗位要求，进行面试和资格审查，确定最适合的候选人。
2. 人员考核和晋升制度（1）考核标准应根据岗位职责和工作要求制定，包括工作业绩、工作态度、专业素质等方面的评价。
（2）考核结果应及时反馈给员工，并对考核结果进行公示，确保考核的公平性和透明度。
（3）根据员工的考核结果，确定晋升的条件和程序，为优秀员工提供晋升机会。
3. 人员调配与内部竞聘制度（1）根据企业发展需要和岗位变动，及时调整和优化人员组织结构，确保人员资源的合理配置。
（2）通过内部竞聘的方式，提供员工发展的机会和平台，激发员工的工作积极性和创造性。
三、人才培养与发展1. 培训制度（1）根据企业的培训需求和发展计划，制定培训规划和培训计划。
（2）通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式，提供员工的专业知识和技能培训，提高员工的综合素质和专业水平。
2. 绩效管理制度（1）制定明确的绩效评价标准和流程，确保评价结果的客观公正。
（2）通过季度、年度绩效考核，评价员工的工作业绩和贡献度，为奖励和激励提供依据。
四、人力资源管理1. 人力资源规划与预测（1）根据企业的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，确保企业人力资源的合理配置和发展。
（2）通过市场调研和企业内部统计，预测企业未来的人力资源需求，为人员招聘和培养提供依据。
组织人事部门的职责内容（精选23篇）
组织人事部门的职责内容（精选23篇）组织人事部门的职责内容篇11、负责对公司的保管、发放、培训等工作。
2、负责日常办公用品发放、登记管理、办公室设备管理3、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理4、负责接待来访客人5、配合上级做好其他人事行。
政方面的工作。
6、负责行政后勤保障工作组织人事部门的职责内容篇21. 负责前台电话的接听及转接，重要事项认真记录并传达给相关人员;2. 负责来访客户的接待、基本咨询和引见，保持良好的礼节礼貌;3. 协助人力资源主管筛选简历及面试电话邀约;4. 负责办公用品、办公设备、固定资产的采购、保管、派发及月度盘点工作;5. 负责其他日常行政事务工作，完成上级领导交办的其他任务。
组织人事部门的职责内容篇31. 协助总经理进行资源整合工作，对外公关(包括政府及客户关系维护);2.负责项目跟进，项目资料文件整理，各部门报表跟进收集并提报总经理;3. 各类会议安排及立项进度跟进并汇报总经理，整理会议记录及方案提交总经理;4.商务事宜(机票、酒店、礼品、客餐等管理)，接待安排其他商务工作;5. 起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字6.协助各部门和公司领导做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作7.负责员工人事变动管理，招聘，薪酬绩效，负责公司人事资料的收集、整理、保管。
8.制度建立修改，薪酬绩效修改，使用钉钉软件。
9.上司临时交待的其他工作。
组织人事部门的职责内容篇41.负责公司各类文件归档管理;2.负责员工录用，合同签订，建档，转正，辞退，离职，调动，考勤等人事系列化基础管理工作;3.办公用品管理及发放，维护前台区域整洁;4.负责人员招聘，简历筛选以及安排人员面试6.执行公司的各项规章制度和工作秩序维护;组织人事部门的职责内容篇51、负责公司内部人才的招聘工作。
开发并维护各大招聘渠道，按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的面试安排工作;2、负责公司内部的培训工作。
组织部工作制度
组织部工作制度一、工作职责组织部是企业、组织、机关等内部行政机构中的一支重要力量，主要职责为：1.负责公司规章制度的制定和修订工作；2.负责企业招聘、培训、晋升等人力资源管理工作；3.负责企业绩效考核、奖惩制度等工作；4.负责企业员工福利保障体系建设等工作；5.组织部门内部管理工作。
二、人员职责组织部工作由部门主管领导、人力资源管理人员等组成，主要职责如下：1. 部门主管领导部门主管领导是组织部门的负责人，他具有如下职责：1.负责组织部门日常管理工作，推进组织部门工作的开展；2.对下属人员进行定期会诊，并对其工作进行具体部署，保障组织部门作业顺畅；3.负责协调组织部门与其他部门之间工作关系，推进企业运转。
2. 人力资源管理人员人力资源管理人员是组织部门核心成员，他们有如下职责：1.负责招聘工作，包括对招聘需求进行分析、招聘渠道的确定和招聘面试等；2.负责员工培训工作，包括培训计划制定、培训内容设计、培训师资调派等；3.负责员工考核、奖惩、离职等工作，包括员工绩效考核制度的建立、奖惩制度的制定等；4.负责员工福利保障体系建设，包括保险、公积金等福利措施的制定管理。
三、工作流程组织部工作流程主要通过以下几个环节开展：1. 需求分析企业内部需要对员工进行招聘、培训、绩效考核、福利保障等方面的工作。
需求分析是组织部门进行以上工作的前提，必须全面认真开展。
2. 招聘企业招聘主要流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、签订劳动合同等。
而组织部门要保障此流程的顺利进行。
3. 培训员工培训是重要的工作，组织部门需制定培训计划，认真安排师资，提高员工的综合素质。
4. 员工考核对员工的绩效、行为等方面进行考核，定时探讨员工的工作表现，完善评价机制。
5. 福利保障员工福利保障是企业发展中的重要环节，组织部门需关注员工需求，设计合适的福利政策，提高员工凝聚力。
四、工作意义组织部门虽为企业内部管理机构中的一部分，但其重要性在企业日常运转中绝不可小觑。
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组织部(人事劳资处与其合署办公)工作职责内容-制度大全
组织部(人事劳资处与其合署办公)工作职责内容之相关制度和职责，1.负责市社机关及直属单位的领导班子建设、人才资源开发、人员调配、干部考察、专业技术职务评聘、工人技术等级评定、社代会代表资格审查、劳动工资计划等工作。
2.制定党员、干部工作管理制...
1.负责市社机关及直属单位的领导班子建设、人才资源开发、人员调配、干部考察、专业技术职务评聘、工人技术等级评定、社代会代表资格审查、劳动工资计划等工作。
2.制定党员、干部工作管理制度,负责直属单位党的基层组织建设、干部人事制度改革及日常管理工作。
3.负责对县(市)级联社主任任免提出协管意见,负责市社机关及直属单位的劳动工资、养老保险统筹及实施下岗职工“再就业”工程等工作。
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