STS业务计划.ppt

社保基金 （按国家标准）
您完成 您完成 您完成 您完成 您完成
您
2500点 2000点 1500点 1000点 500点
＋
30% 销售提成
3级5% 领导奖
销售管理奖
A
C只能 业务主任 ×
拿1%， 2500点
三级外
的业绩
B 业务主任
×
会向上 2500点
压缩。
C
业务主任 ×
500点
5% 5% 5%
4% 4% 4%
行政业务总裁(50K总裁)
业务总裁(总裁)
绩
优
业务总监(富豪)
组
业务经理(推广)
高级业务主任(世界组) 业务主任(督道) 业务代表
中国业务计划
同样的产品在不同的国家，他们的销售量点数是一样的， 只是货币价值不同，现在1PV大约是人民币11元。
关于绩效的名词解释
• 个人销售绩效 (PV)包括自己个人、业务代表与贵宾客户 销量
C
(RO)=500点
3. 连继4个月完成2500点个人绩效。
2500pv 12500X4%=500
E
G
就可获参加高级主任更快晋升 2500 pv F 2500 pv
的特别训练和公司的一些特别活动。
2500 pv
活跃高级主任
符合高级业务主任的三项指标在连续 六个月中全部达成，您就晋升为活跃 高级主任。 除高级业务主任的一切权益外，公司 还会外拨500美元的奖金。
3% 3% 3%
2% 2% 2%
1% 1% 1%
ห้องสมุดไป่ตู้
=
您的福利、 工资与奖金
D 业务主任 4000点
注：公司会在以上部分代扣代缴个人所得税后，再分260元为工资。主任不需要再交附加税。
三级以外的业绩上移(ROLL UP)
Herbalife总共要支付15%的佣金给合资格 主任（3层，每层5%），如果合资格主任 不符合领取5%的资格,那么佣金的区别在于 移到了上一个有资格领取的合资格主任资 格如下： 个人销售绩效（小组业绩）≥2500 未曾在这个部门成员身赚取过管理绩效 （R/O）
业务代表的权益
每月绩效值(PV)
100 - 499.99 500 - 999.99 1,000 - 2499.99 2,500 - 3999.99 4,000及以上
零售利润
15% 19% 23% 27% 30%
相当于产品
1---3.5套 3.5---7套 7---17.3套 17.4---27.7套 27.8套以上
C 500 pv
B 500 pv 主任A的个人
销售绩效 (PV)=3500点
D
500 pv
F FQS 2000 pv
E
G
500 pv 500 pv
绩效计算举例
• 个人销售绩效 (PV)用来决 定您获得领导奖的百分比
• 组织销售绩效 (OV)是你的 三级业务主任的个人绩效 (包含三代以外向上压缩部 分）
• 组织销售绩效 (OV)指三级业务主任的PV之和再加上三 级以外压缩上来的业绩。
• 管理绩效（RO）即拥金抽成点数，指组织销售绩效乘于 1-5%。管理绩效是用于审核您是否有资格晋升为更高级 别的管理层，也用来支付业务主任的管理绩效奖。
个人销售绩效 (PV)
A FQS 1000 pv
作为一个合资格主任 (FQS), 个人销售绩效是 在你个人销售量的基础 上再加上你的小组成员 的销售量。
能 算
业务主任申请程序
1. 符合业务主任资格的业务代表，由已合格业务主任在完成业绩的 次月8-20日向康宝莱公司索取提名表并填写完整后交给康宝莱公司
2. 劳动合约从符合业务主任资格月之次月的最后一天生效 3. 前三个月为试用期，试用期中，每月须完成200个人销售业绩（请
注意：是您个人+贵宾客户）
业务主任的权益
无 数
3. 无数位业务代表打包一起上：如果业务
位
主任的个人绩效达4000点，即可点一位
准主任 4000点
当月在职的业务代表为主任，5000点可
点2位，6000点3位，以此类推。（见右 图）
准主任 1000点
合格主任
业务主任的考核办法
（督道） 1000点
总
准主任 点 1000点 数
无数位业代打包上主任时请注意！
高级业务主任(世界组) 业务主任(督道) 业务代表
中国业务计划
符合高级业务主任
A FQS 主任A的个人销 1499 pv 售绩效
(PV)=2499点
当达到以下三项中一项：
B
D 组织销售绩效
2500 pv 1000 pv (OV)=12500点
1. 一个月完成500点管理绩效；
管理绩效
2. 一个月个人绩效10000点；
• 管理绩效（RO）用于计 算领导奖金、审核您是否 有资格晋升为更高级别的 管理层。
A FQS 500 pv
主任A的个人销 售绩效 (PV)=2499点
C
B 组织销售绩效
2400 pv 500 pv (OV)=12500点
H 100 pv
管理绩效 D (RO)=500点 500 pv 12500X4%=500
计算公式:零售价÷1.17增值税×零售利润率=返还销售提成金额 注：公司会在以上部分代扣代缴个人所得税及附加税
中国业务计划
业务主任 业务代表
合格主任
业务主任的考核办法 （督道）
准主任 1000点
1. 一个月个人销售绩效完成4000点 2. 连续二个月完成2500点
准主任
1000点 准主任 1000点
准主任
1000点 准主任
考核主任所需要的所有业绩可产生在：
2000点
• 此主任的个人卡上； • 该主任下面任一业务代表卡上； • 分布在主任或业务代表各人的卡上。
合格主任 （督道）
这
1000点 个
不
只 但要销个售人管绩理效奖的的点领数取够资就格可为以主随任便个怎人么卡打上货500点以上业10务0代0点表
业务代表的申请程序
1. 申请人须经康宝莱业务代表或主任介绍 2. 自愿购买人民币100元的业务代表资料套装 3. 正确完整填写业务代表申请表 (包含在套装内) 4. 递交申请表及以下资料至康宝莱店铺
本人有效身份证件复印件 中国工商银行开户帐号 （一定要个人结算帐户!!如果是存折,只需要 存折的复印件；如果是硬卡，那么需要有清晰的硬卡的复印件及申 请该卡时的申请表的复印件） 5. 届满(一年)如欲保留业务代表资格，需在有效期内办理续约手续并 支付人民币70元
F
E
G
10000 pv 499 pv 500 pv
中国业务计划
业务代表
业务代表申请条件
18周岁及以上，申请人须非以下人士:
1. 无民事行为能力或者限制行为能力的人员 2. 全日制在校学生 3. 教师，医务人员，公务员和现役军人 4. 直销企业正式员工 5. 外国人 6. 法律,行政法规规定不得从事兼职的人员