物业服务项目经营收支情况及物业用房管理使用情况报告(包干制)

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关于出租物业用房情况汇报

关于出租物业用房情况汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我对出租物业用房情况进行了汇报。

目前，我们物业的出租情
况如下：
首先，我们的商业用房目前已经出租了80%。

其中，一楼的商铺已经全部租出，租户主要是一些小型零售店和餐饮店。

而二楼的办公室目前有一半已经租出，租户主要是一些创业型的公司和个体工作室。

我们的商业用房位置优越，交通便利，因此受到了租户的青睐。

其次，我们的住宅用房出租情况也比较理想。

目前，我们的公寓已经出租了60%，主要租户是一些年轻的上班族和学生。

他们选择我们的公寓，主要是因为周
边配套设施完善，生活便利，而且小区环境优美，安全舒适。

另外，我们的仓储用房也有一部分已经出租出去，主要租户是一些小型的物流
公司和电商企业。

他们选择我们的仓储用房，主要是因为位置便利，交通便捷，能够满足他们的日常运营需求。

总体来说，我们的出租物业用房情况良好，出租率较高。

我们将继续加大对物
业的宣传推广力度，吸引更多的优质租户入驻，提升物业的整体运营效益。

同时，我们也将加强对现有租户的管理和服务，保证他们的满意度和续租率。

在今后的工作中，我们将继续关注市场需求，灵活调整出租策略，确保物业用
房的稳定出租和良好运营。

同时，我们也将加强与租户的沟通和合作，共同推动物业的发展和提升。

感谢领导的关注和支持，我们将不断努力，为物业的发展和运营做出更大的贡献。

谢谢！。

商业物业收费情况汇报材料

商业物业收费情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我对商业物业收费情况进行了汇报，现将相关情况详细说明如下：一、收费项目及标准。

1. 物业管理费：根据物业面积和所在位置的不同，商业物业管理费标准有所差异，一般按每平方米每月收取。

具体标准如下：一线城市核心商圈，每平方米每月15-20元；二线城市繁华商业区，每平方米每月10-15元；三线城市次要商业区，每平方米每月5-10元。

2. 能耗费用，包括水费、电费、天然气费等，按照实际使用量进行收费。

3. 维护修缮基金，商业物业定期进行维护和修缮，按照建筑面积和维护项目的不同进行收费，一般按每平方米每年1-2元计算。

4. 其他费用，如停车费、广告位费等，根据实际情况进行收费。

二、收费执行情况。

1. 物业管理费，收费执行情况良好，大部分商户能够按时足额缴纳物业管理费。

2. 能耗费用，能耗费用按照实际使用量进行结算，商户普遍配合，缴费情况良好。

3. 维护修缮基金，维护修缮基金主要用于商业物业的日常维护和定期修缮，收费执行情况良好，基金使用合理透明。

4. 其他费用，停车费、广告位费等其他费用的收费情况也较为稳定，商户能够按时足额缴纳。

三、收费管理措施。

1. 完善收费制度，商业物业收费制度已经建立并不断完善，确保收费标准公开透明。

2. 强化收费监管，加强对商业物业收费情况的监管，确保收费合规合理。

3. 提升服务意识，物业公司不断提升服务意识，积极解决商户在收费方面的问题，保障商户权益。

四、存在问题及建议。

1. 存在问题，部分商户对收费标准理解存在偏差，导致部分纠纷较多，需要加强宣传和解释工作。

2. 建议，加强与商户的沟通，解释收费标准和政策，增强商户对收费的理解和支持，减少纠纷的发生。

以上就是商业物业收费情况的汇报材料，希望领导能够审阅并提出宝贵意见，谢谢！。

服务项目收支情况报告(示范文本)

物业服务项目收支情况报告（示范文本）尊敬的业主：为便于您了解_______________(项目名称)年度各项费用的收支情况，对我们提供的服务进行监督和评价，根据《北京市物业管理办法》的有关规定，现将年1月1日至年12月31 日期间的物业项目收支情况公示如下，如有疑问，请随时向我们提出质询，我们将及时给予答复。

此外，您还可以凭本报告的条形码编号登录北京市建设网（）查询中心栏目查询和下载。

一、本项目基本情况1.物业服务费总收费面积平方米。

2.本项目物业服务收费标准为：二、物业服务项目收支总体情况说明（一）物业服务费收入情况及成本费用支出情况说明本项目物业服务费用采取（包干制/酬金制）。

本项目年度物业服务费应收万元，实收万元；总支出万元，盈余/亏损万元。

其中管理人员费用为万元，占总支出的%;物业共用部位及共用设施设备的日常运行、维护费用为万元，占总支出的%;物业管理区域清洁卫生费用为万元，占总支出的%;物业管理区域绿化养护费用为万元，占总支出的%；物业管理区域秩序维护费用为万元，占总支出的%；办公费用为万元，占总支出的%；管理费分摊为万元，占总支出的%；固定资产折旧为万元，占总支出的%；物业共用部分及公众责任保险费用为万元，占总支出的%；经业主大会同意的其他费用为万元，占总支出的%；税金为万元，占总支出的%；管理费酬金为万元，占总支出的%（酬金制填写）。

其他情况说明：（二）物业共用部分经营收入及经营费用支出情况说明本项目年度物业共用部分经营收入万元，支出万元，结余万元。

结余部分用途为：1.万元补充住宅专项维修资金；2.（此项可添加）其他情况说明：（三）业主欠费情况说明本项目年度共有户业主欠缴物业服务费，欠缴费用总计万元，欠缴率为%。

其他情况说明：三、物业服务项目收支情况表（一）物业服务收支情况明细表见附表1；（二）物业共用部分经营收支情况表见附表2四、其他说明1.本项目本年度亏损部分由弥补。

2.（此项可添加）本公告由（物业服务企业）负责解释。

物业交付及管理情况汇报

物业交付及管理情况汇报
尊敬的业主们：
根据物业管理条例的规定，我向大家汇报我们物业交付及管理情况的情况。

自
物业交付以来，我们一直致力于提供高质量的物业管理服务，以确保小区的安全、整洁和舒适。

首先，我要向大家介绍一下我们物业交付的基本情况。

小区的物业交付时间是
在去年年底，我们在交付后立即展开了全面的设施设备检查和整改工作，确保小区内的设施设备能够正常运行。

同时，我们也成立了专门的物业管理团队，他们都是经验丰富、业务能力强的专业人员，为小区的物业管理提供了坚实的保障。

其次，我要向大家汇报一下我们的物业管理工作情况。

在过去的一年里，我们
着重加强了小区的安全管理工作。

我们加强了对小区出入口的监控，提高了小区的安全防范能力。

同时，我们也加强了对小区环境的整治工作，保持小区的绿化和清洁。

我们还积极组织了一些文体活动，增强了小区居民的凝聚力和归属感。

最后，我要向大家汇报一下我们未来的工作计划。

我们将继续加强小区的安全
管理工作，提高小区的安全防范能力。

我们还将继续加强对小区环境的整治工作，保持小区的绿化和清洁。

同时，我们也将继续组织一些文体活动，增强小区居民的凝聚力和归属感。

总之，我们将继续努力，为小区的物业管理提供更好的服务，让小区的居民生
活得更加舒适和便利。

希望大家能够继续支持我们的工作，如果有任何意见和建议，都可以随时向我们反馈。

谢谢大家！
物业管理部门敬上。

酬金制与包干制物业管理收费模式比较

酬金制与包干制物业管理收费模式比较本文主要从概念与性质、内容与特征、基本理论等方面对这两种收费制进行比较,对酬金制的运用作一些探讨.一、物业管理服务收费酬金制与包干制概念及其内涵在《物业服务收费管理办法》中,对于包干制和酬金制的概念及其含义作了详细的解释:“包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担.实行包干制的，物业服务费用的构成包括物业服务成本、额定税费和物业管理企业的利润”。

“酬金制是指在预收的物业服务资金中，按约定比例或者约定数额，提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担.实行酬金制的，预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金”。

从市场营销学角度分析，包干制的定价方式实质是市场定价,酬金制的定价方式实质是成本定价。

关于中大修费用,《物业服务收费管理办法》中明确指出，“物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用，应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业服务成本。

”也就是说对于大型的维修、改造和更新，无论包干制还是酬金制都要用专项维修资金列支，两制无差异,故就此问题不进行讨论。

二、物业管理服务收费酬金制与包干制的差异分析任何事物都有两面性，有优就有劣。

包干制和酬金制具有明显的互补特征,即一方的优势恰好就是另一方的劣势，因此本文对两种制度的核心优劣进行比较。

（一)包干制的核心优势主要表现在:包干制下，物业管理企业是承包商的角色，自身承担因其经营管理水平高低而带来的盈亏压力。

因此,这种机制对于企业来讲，具有明显的激励作用和盈利动机。

在商业社会中，企业是经济动物,盈利的追求有着与生俱来的渴望，如果限制了其对盈利的追求，就丧失对其激励和约束作用，企业就如同人体的机理坏死一样，终将萎靡不振。

这种激励将直接促使物业管理企业在履行物业管理合同时，提高成本意识，努力提升经营管理水平，完善各种成本控制手段和方法，以期从经营成本上要效益，提高企业的盈利能力和生存能力，促进企业自身的进步和发展。

物业管理的包干制与酬金制

包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，赢余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。

包干制是物业管理企业按照和业主双方约定的物业管理收费标准来收费，不论管理的好坏、经营的亏盈，均由物业管理企业承担，而与业主无关。

实行包干制的前提是对物业服务费标准双方事先要有约定和承诺，即包干的具体额度。

通常，对有政府指导价的物业类型的物业服务收费实行包干制，但是当业主方对物业服务收费的测算和市场行情不甚明了时，往往对包干的额度把握不定，此时不宜实行包干。

酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

实行物业服务费用酬金制时，预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。

预收的物业服务支出属于代管性质，为所缴纳的业主所有，物业管理企业不得将其用于物业服务合同约定以外的支出。

如果物业服务收费采取酬金制方式，物业管理企业或者业主大会可以按照物业服务合同约定礼聘专业机构对物业服务资金年度决算和物业服务资金的收支情况进行审计。

酬金制实质是实报实销制，物业管理企业按照双方商议确定的预算预收基本费用，一个会计年度结束后进行决算并向业主多退少补。

在这种模式下，物业管理企业只拿业主事先约定好的酬金部份〔酬金可事先预定提取比例或者固定额度〕。

由于预收的物业服务支出是代管性质，所以采取酬金制物业服务支出不应交纳营业税等相关税金。

1、包干制的优点首先，包干制执行起来较为简单，有利于小型的物业管理公司采用。

其次，在业主委员会成员专业水平有限，精力有限的情况下，实行包干制避免了对物业服务企业进行账目监督和审计等的工作，简便易行。

第三，由于包干制中节省的开支可能成为物业公司的利润，所以在一定程度上可以刺激物业管理企业进行管理方式创新，节约成本。

2、包干制的缺点首先，在包干制中，物业服务质量的好坏主要靠企业自律，为了获取更高的利润，物业管理企业可能会收到钱不花或者少花，往往导致物业管理企业为了降低管理成本而对工作草率了事的行为；其次，包干制的成本限制，使得物业管理企业对需要进行与时维修的工作，往往产生迟延或者小修小补，不做彻底解决，对物业的使用寿命和价值都会产生一定影响；第三，实行包干制的物业管理企业在费用不足时，惟独依靠多元化经营维持企业的利润，不利于物业管理专业化。

杭州市房管局关于进一步完善物业服务项目经营收支情况公示制度的通知

附件1：物业服务项目经营收支情况报告（包干制）（示范文本）小区（大厦）全体业主：本小区（大厦）实行包干制收费方式，根据省、市《物业管理条例》及《关于加强对物业经营性收益管理的通知》等有关规定，共用部位、共用设施设备经营收支情况应每半年至少公布一次。

为更好接受全体业主的监督，现将年月日至年月日的收支情况予以公布，时间为15天。

有异议的业主，可与本物业服务企业联系咨询，联系人：；咨询电话：。

附：其他应专款专用的经费收支情况物业服务企业名称（盖章）：公布时间：年月日指标解释及填表说明一、《物业服务项目经营收支情况报告（包干制）》指标解释：1.经营用房租金是指出租物业管理区域内的物业管理商业用房所取得的收入。

2.停车泊位费是指利用物业管理区域内的公共道路和场地设置的机动车、非机动车泊位停车所取得的收入。

3.广告收入是指利用电梯轿箱、灯箱、外墙、宣传栏等共用部位、共用设施设备设置广告所取得的收入。

4.其他收入是指除经营用房租金、停车泊位费以及广告收入之外利用共用部位、共用设施设备经营所取得的收入。

5.利息收入是指上述1到4项收入总和在报告期内产生的利息总额。

6.经营成本是指取得经营收入而直接或间接发生、新增的有关成本和费用支出，如人工费、材料费等。

7.补充物业服务费是指共用部位、共用设施设备经营收入按照业主大会决定或物业服务合同约定用于补充物业服务费不足的费用。

8.业主大会、业主委员会工作经费是指按比例提取用于业主大会、业主委员会正常运作所需的通讯费、纸张费、邮递费等日常办公费用以及有关人员的工作津贴。

9.补充房屋共用部位、共用设施设备专项维修资金是指：直接用于共用部位、共用设施设备的维修、更新、改造的资金；用于弥补专项维修资金拨付额与申请额的差额部分的资金；经专有部分面积占相关总建筑面积2/3以上且专有部分人数占相关总人数2/3以上的业主同意，缴存至专项维修资金专户的资金。

10.税费是指按照国家相关法律法规规定，物业服务企业在经营管理过程中应当缴纳的营业税、教育费附加等相关税费。

北京市物业服务项目收支情况报告撰写规范

北京市物业服务项目收支情况报告撰写规范(2010)北京市关于印发《物业服务项目收支情况报告撰写规范》和《物业服务项目收支情况报告示本》的通知各区县建委、房管局、各物业服务企业:为贯彻落实《北京市物业管理办法》,指导物业服务企业规范公示物业服务项目收支情况,维护物业服务活动中各方当事人的合法权益,现将《物业服务项目收支情况报告撰写规范》和《物业服务项目收支情况报告示本》印发给你们,并就有关问题通知如下:一、各物业服务企业应当参照《物业服务项目收支情况报告示本》,结合物业服务项目实际情况,于每年一季度在物业管理区域显着位置公示上一年度物业服务收支情况。

二、北京物业管理行业协会负责协助、指导和督促物业服务企业做好物业服务项目收支情况报告公示工作,并协调处理相关纠纷。

三、各区县建委、房管局要加强对物业服务项目公示情况的监督,发现未履行公示义务的物业服务企业,要责令改正,并记入物业服务企业信用信息系统。

四、本通知自2011年1月1日起执行。

二〇一〇年十二月二十日附件1:物业服务项目收支情况报告撰写规范第一条物业服务项目收支情况报告是物业服务企业对上一年度服务事项、收费项目、收费标准、收支明细等内容的有关情况说明,运用财务报表和文字信息,反映整个会计期间物业服务项目经营活动的书面文件。

第二条物业服务项目收支情况报告由物业服务企业负责撰写。

第三条物业服务企业应当于每年第一季度在物业管理区域内显着位置公告上一年度物业服务合同履行情况、物业服务项目收支情况、本年度物业服务项目收支预算,公告时间不少于15日。

物业服务企业保证提供数据和信息的真实性和完整性,业主提出质询时,物业服务企业应当及时答复。

业主共同决定或者业主委员会要求对物业服务项目收支情况进行审计的,物业服务企业应当予以配合。

第四条物业服务项目收支情况报告主要包括以下内容:(一)项目基本情况:对物业服务项目基本情况、收费标准、物业服务费用收费方式进行描述,简洁、概括地反映物业服务项目总体情况。

物业项目推进情况汇报材料

物业项目推进情况汇报材料尊敬的领导：根据公司安排，我对物业项目推进情况进行了汇报，具体情况如下：一、项目进展情况。

自上次汇报以来，物业项目进展顺利。

项目组成员积极配合，各项工作有条不紊地进行着。

在规划设计阶段，我们与设计公司保持密切沟通，及时反馈意见和要求，确保设计方案符合项目需求。

同时，我们也加强与施工单位的沟通，确保施工进度和质量符合要求。

目前，项目已完成规划设计和施工准备工作，即将进入施工阶段。

二、项目质量控制。

在项目推进过程中，我们高度重视项目质量控制工作。

我们严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量达到预期要求。

同时，我们加强对施工现场的监督检查，及时发现和解决施工中的质量问题，确保项目质量稳定可靠。

三、项目进度安排。

针对项目进度安排，我们制定了详细的施工计划，并严格执行。

我们密切关注施工进度，及时调整施工计划，确保项目按时完成。

同时，我们也加强了与相关部门的协调沟通，确保项目推进过程中各项工作协调一致，不出现进度滞后的情况。

四、项目风险管控。

在项目推进过程中，我们高度重视项目风险管控工作。

我们对可能出现的风险进行了充分的分析和评估，并制定了相应的风险应对措施。

同时，我们加强了对施工现场安全的监督检查，确保施工过程中不发生安全事故，最大限度地降低项目风险。

五、项目后续工作。

在项目推进过程中，我们也开始着手做好项目后续工作的准备。

我们已经开始对项目后期的物业管理工作进行规划和准备，确保项目建成后能够顺利投入使用，并进行有效的管理运营。

以上就是我对物业项目推进情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！此致。

敬礼。

物业服务收支明细表范文

物业公司一般的收入和成本有哪些？《物业管理企业会计核算补充规定（试行）》“物业管理企业会计核算补充规定（试行）”，该规定具体内容如下：一、会计科目及使用说明第204号科目预收账款 1、本科目核算企业按合同规定向有关单位和个人预收的款项，如企业为物业产权人、使用人提供的公共卫生清洁、公用设施的维修保养、绿化等预收的公共性服务费等。

2、企业向有关单位和个人预收的款项，借记“银行存款”科目，贷记本科目；收入实现时，借记本科目，贷记“经营收入”、“其他业务收入”科目。

有关单位和个人补付的款项，借记“银行存款”等科目，贷记本科目；退回多付的款项，作相反会计分录。

预收账款情况不多的公司，也可以将预收的款项直接记入“应收账款”科目的贷方，不设本科目。

3、本科目应按有关单位和个人设置明细账。

企业受物业产权人委托代为收取的房租等，也在本科目核算。

2、企业收到代收的各种款项时，借记“银行存款” 等科目，贷记本科目；交给有关单位时，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

收取代办手续费等服务收入时，借记本科目，贷记“经营收入”科目。

3、本科目应按代收代交费用种类设置明细账。

4、本科目期末贷方余额，反映企业向未支付的代收款项。

第209号科目其他应付款 1、本科目核算企业应付、暂收其他单位或个人的款项，如物业产权人、使用人入住时或入住后准备进行装修时，企业向物业产权人、使用人收取的可能因装修而发生的毁损修复、安全等方面费用的保证金等。

2、发生的各种应付、暂收款项，借记“银行存款”等科目，贷记本科目；支付时，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

3、本科目应按债权人或应付、暂收款项的类别设置明细账。

4、本科目期末余额，反映企业尚未支付的其他应付款。

第281号科目代管基金 1、本科目核算企业接受委托管理的房屋共用部位、共用设施设备维修基金。

2、企业收到代管基金时，借记“银行存款--代管基金存款”科目，贷记本科目。

企业收到银行计息通知，属于代管基金存款的利息收入，借记“银行存款--代管基金存款”科目，贷记本科目。

关于进一步完善物业服务项目经营收支情况公示制度的通知

为更好接受全体业主的监督，现将年月日至年月日的收支情况予以公布，时间为15天。

有异议的业主，可与本物业服务企业联系咨询，联系人：；咨询电话：。

单附：其他应专款专用的经费收支情况物业服务企业名称（盖章）：公布时间：年月日指标解释及填表说明一、《物业服务项目经营收支情况报告（包干制）》指标解释：1.经营用房租金是指出租物业管理区域内的物业管理商业用房所取得的收入。

2.停车泊位费是指利用物业管理区域内的公共道路和场地设置的机动车、非机动车泊位停车所取得的收入。

3.广告收入是指利用电梯轿箱、灯箱、外墙、宣传栏等共用部位、共用设施设备设置广告所取得的收入。

4.其他收入是指除经营用房租金、停车泊位费以及广告收入之外利用共用部位、共用设施设备经营所取得的收入。

5.利息收入是指上述1到4项收入总和在报告期内产生的利息总额。

6.经营成本是指取得经营收入而直接或间接发生、新增的有关成本和费用支出，如人工费、材料费等。

7.补充物业服务费是指共用部位、共用设施设备经营收入按照业主大会决定或物业服务合同约定用于补充物业服务费不足的费用。

10.税费是指按照国家相关法律法规规定，物业服务企业在经营管理过程中应当缴纳的营业税、教育费附加等相关税费。

物业服务费的包干制和酬金制比较

物业服务费的包干制和酬金制比较酬金制与包干制业主聘请物业公司提供物业管理服务，需要签订一份合同。

那么这个合同究竟是应该酬金制的，还是包干制的呢？近几年，这个问题渐渐成为一个焦点话题。

从2006年上海组织相对规模较大的研讨会至今，酬金制与包干制的优劣已经在很多物业人和一部分业主中间获得共识——酬金制可以做到业主与物业公司“各就其位、相得益彰”，而现行的包干制却总是将二者关系导向“两败俱伤”。

包干制是业主交钱，却不知道这些钱到底用作了什么，去了哪？就是说物业公司只是承诺把小区管好，但是这笔钱如何花怎么花就不告诉业主。

管得不好业主们也无法处罚物业公司。

这种关系，是建立在所谓的“信任”和“权威”的基础上的，但信任和权威不可持续维持，故这种业主们只有交钱的业务、没有知情权、更没有决定权的制度很快就走入死胡同。

其实，这种制度在设计的初期就注定是短命的。

举个“包干制”的简单例子，业主们给物业公司100万元钱用于小区管理，物业公司怎么用我都不知道，既无知情权也无裁判权。

而“酬金制”则是我给物业公司100万元钱用于小区管理。

事先约定好，其中10万元钱是物业公司的工资，其他90万元钱物业公司都得明明白白地花在小区里。

从发展趋势来说，“酬金制”必将取代“包干制”。

因为，前者制度关系中，物业费并非就是物业公司的钱，而是物业公司替全体业主来管、来用的。

目前北京市要求物业公司每年必须公示账目，其实这就基本相当于终结了“包干制”。

酬金制对业主的好处是：其一让业主享受到明明白白的消费，业主可以控制每一分钱的使用；其二使业主能够自己合理安排消费（即进行预算时，哪些方面可以多支出一点，哪些方面能够节省一些，减少不必要的浪费）。

现我国绝大多数物业公司实行的是包干制。

这种方式对打的弊病是：在同等收费标准下，提供的服务项目越多、服务质量越高，所支付的成本相应也越高，也就是说，在包干制模式下，物业服务企业干得越好，挣得就越少。

从长远来看，采用包干制形式的，其物业服务费标准远不能适应物业管理服务成本的增长，因此，最终难免降低服务标准，易滋长物业服务企业“偷工减料”的行为发生。

物业运营总结汇报

物业运营总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们物业运营的总体情况和成果。

在过去一段时间里，我们团队一直致力于提升物业管理服务质量，改善业主和居民的居住体验，取得了一系列的积极成果。

首先，我们在设施设备维护和管理方面取得了显著进展。

通过加强设备巡检和定期维护，我们成功减少了设备故障率，提高了设备的可靠性和稳定性，为业主和居民提供了更加安全和舒适的居住环境。

其次，我们在安全管理和保障方面也取得了重要成果。

我们建立了完善的安全管理制度和应急预案，加强了安全巡查和隐患排查工作，有效预防了各类安全事故的发生，保障了小区的安全稳定。

此外，我们还致力于提升服务质量和业主满意度。

通过加强培训和管理，我们的服务团队提高了服务意识和服务水平，积极解决业主和居民的问题和需求，赢得了他们的信任和好评。

最后，我们还在节能环保和精细化管理方面取得了一定成绩。

我们推行了节能环保措施，减少了资源浪费和环境污染，提高了物
业管理的可持续发展能力。

总的来说，我们在物业运营方面取得了一系列的积极成果，但
也存在一些不足和问题，需要进一步加强和改进。

我们将继续努力，不断完善物业管理工作，为业主和居民提供更加优质的服务和更加
舒适的居住环境。

谢谢大家！。

2023物业服务项目收支情况报告(示范文本)

物业服务项目收支情况报告（示范文本）尊敬的业主：为便于您了解_______________(项目名称)年度各项费用的收支情况，对我们提供的服务进行监督和评价，根据《XXX物业管理办法》的有关规定，现将年1月1日至年12月31 日期间的物业项目收支情况公示如下，如有疑问，请随时向我们提出质询，我们将及时给予答复。

此外，您还可以凭本报告的条形码编号登录XXXX网（XXXXX）查询和下载。

一、本项目基本情况1.物业服务费总收费面积平方米。

本项目年度物业服务费应收万元，实收万元；总支出万元，盈余/亏损万元。

其中管理人员费用为万元，占总支出的 %;物业共用部位及共用设施设备的日常运行、维护费用为万元，占总支出的 %;物业管理区域清洁卫生费用为万元，占总支出的 %;物业管理区域绿化养护费用为万元，占总支出的 %；物业管理区域秩序维护费用为万元，占总支出的 %；办公费用为万元，占总支出的 %；管理费分摊为万元，占总支出的 %；固定资产折旧为万元，占总支出的 %；物业共用部分及公众责任保险费用为万元，占总支出的 %；经业主大会同意的其他费用为万元，占总支出的 %；税金为万元，占总支出的 %；管理费酬金为万元，占总支出的 %（酬金制填写）。

其他情况说明：（二）物业共用部分经营收入及经营费用支出情况说明本项目年度物业共用部分经营收入万元，支出万元，结余万元。

北京房山物业服务项目收支情况报告表

北京房山物业服务项目收支情况报告表物业服务项目收支情况报告示范本本使用说明一、本物业服务项目收支情况报告示范本本，由北京市住房和城乡建设委员会制定，用于物业服务企业向全体业主报告上一年度服务事项、收费项目、收费标准、收支明细等有关情况。

二、物业服务企业应当遵守物业服务项目收支情况报告撰写规范，参照本示范本本，结合物业服务项目实际情况，对文本条款的内容进行选择、修改、增补或者删减，于每年第一季度完成撰写工作并在物业管理区域显著位置公示。

物业服务项目收支情况报告（示范本本）尊敬的业主：为维护全体业主的合法权益，规范物业服务行为，根据《北京市物业管理办法》、《北京市物业服务收费管理办法》（试行）等相关规定，现将本项目年1月1日至年12月31日会计期间的物业服务费用收支情况公示如下：一、项目基本情况1.物业服务费总收费面积平方米。

2.收费标准（根据项目类型选择填写）：建筑类型总数量收费标准（元/平方米·月）户数面积多层住宅高层住宅别墅办公楼商业物业其他类型总数本项目物业服务费用采取（包干制/酬金制）。

二、物业服务项目收支总体情况说明（一）物业服务费收入情况及成本费用支出情况说明（二）物业经营收入情况及物业经营费用支出情况说明（三）物业共用部分经营收入及经营费用支出情况说明（四）业主累计欠费情况说明三、物业服务项目收支情况表（一）物业服务收支情况明细表：酬金制选用--附表1包干制选用--附表2（二）物业共用部分经营收支情况表--附表3四、物业服务项目服务事项说明本公告由物业服务企业负责解释。

项目负责人：（签字）项目负责人联系电话：联系人：联系电话：（盖章）*年*月*日附表1物业服务收支情况明细表（酬金制）*年*月*日项序列本年发生额（万元）说明一、物业服务费收支情况1（一）物业服务费收费情况22=3+41.本年物业服务费收入32.以前年度物业服务费欠费收入4（二）物业服务费支出情况55=6+7+8+9+10+11+12+13+14+151.管理人员工资、社会保险和福利费等62.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用73.物业管理区域清洁卫生费用4.物业管理区域绿化养护费用95.物业管理区域秩序维护费用106.管理、办公及其他费用117.物业服务企业固定资产折旧128.物业共用部分及公众责任保险费用139.管理酬金1410.税金15物业服务费收支余额1616=2-5二、物业经营收支情况17（一）物业经营收入情况1818=19+201.物业共用部分经营收入（共用部分车位收入、外墙及电梯广告收入、共用场地费收入等）192.其他经营收入（车位服务费、租赁、有偿服务等收入）20（二）物业经营支出情况2121=22+23+241.经营服务成本（人工费、保洁费、维修费、能源费及物料支出）222.管理费支出或约定分成233.税金24物业经营收支余额2525=18-21三、上期收支累计结余26四、至本年末收支累计结余2727=16+25+26五、至本年末业主累计欠费28附表2物业服务收支情况明细表（包干制）*年*月*日项目序列本年发生额（万元）说明一、物业服务费收支情况1（一）物业服务费收费情况22=3+41.本年物业服务费收入32.以前年度欠物业服务费收入4（二）物业服务费支出情况55=6+7+8+9+10+11+12+13+141.管理人员工资、社会保险和福利费等62.物业共用部分日常运行、维护费用73.物业管理区域清洁卫生费用84.物业管理区域绿化养护费用95.物业管理区域秩序维护费用106.管理、办公及其他费用117.物业服务企业固定资产折旧128.物业共用部分及公众责任保险费用139.税金14物业服务费收支余额15=2-5二、物业经营收支情况16（一）物业经营收入情况17其中：物业共用部分经营收入（共用部分车位收入、外墙及电梯广告收入、共用场地费收入等）18（二）物业经营支出情况19其中：物业共用部分经营支出2020=21+22+231.共用部分经营服务成本(人工费、保洁费、维护费、能源费及物料支出等)212.管理费支出或约定分成223.税金23物业经营收支余额24=17-19三、本年末累计收支余额2525=15+24附表3物业共用部分经营收支情况表*年*月*日项目序列本年发生额（万元）填表说明一、物业共用部分经营收入11.共用部分车位收入22.共用部分其他经营收入3其中：外墙及电梯广告收入4共用场地租赁收入5其他经营收入6二、物业共用部分经营支出7含经营成本及税金1.共用部分经营服务成本(人工费、保洁费、维护费、能源费及物料支出等)82.管理费支出或约定分成93.税金10三、物业共用部分经营结余额11按法规补充住宅专项维修资金或按约定使用四、业主委员会费用支出12按合同或约定五、上年度累计结余13六、至本期累计结余14篇2：今久公关—20XX房山新都会0312活动串词a今久公关—2021房山新都会0312活动串词a本文关键词：房山，都会，公关，活动，串词今久公关—2021房山新都会0312活动串词a本文简介：“情定花都、幸福牵手”主题活动绿地新都会●国际花都三月派对暨老客户答谢活动主持人串词特别注意：各流程环节的控制时长、注意各环节中舞蹈风格和名称的介绍.活动总时间：2021年3月12日13：00—18：00主持人开场各位绿地新都会的业主朋友们，大家好！我是今天“情定花都、幸福牵手”主题活动的主持人xx今久公关—2021房山新都会0312活动串词a本文内容：“情定花都、幸福牵手”主题活动绿地新都会●国际花都三月派对暨老客户答谢活动主持人串词特别注意：各流程环节的控制时长、注意各环节中舞蹈风格和名称的介绍.活动总时间：2021年3月12日13：00—18：00主持人开场各位绿地新都会的业主朋友们，大家好！我是今天“情定花都、幸福牵手”主题活动的主持人xxx，首先，我代表绿地集团向各位业主的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎并祝大家在我们这里度过一个美好的周末！为了答谢长期以来一直支持绿地集团的新老业主们，我们在春意融融的周末特意为来宾们准备了多重大礼以及精美的午餐，同时要向大家说明一下，今天全场抽奖共有三轮，抽奖分别将产生一等奖2名、二等奖2名、三等奖4名、以及幸运奖数名。

物业管理酬金制与包干制的介绍

一、酬金制与包干制(熟悉)物业服务费是指物业管理企业按照物业服务合同的约定，对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修养护管理，维护相关区域内环境卫生和秩序，向业主所收取的费用。

物业服务费应当区分不同物业的性质和特点，分别实行政府指导价和市场调节价。

按照目前国家政策法规的规定，业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。

(一)物业服务费用酬金制物业服务费用酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担。

物业服务费用酬金应以预收的物业服务资金为计提基数，计提基数和计提比例通过物业服务合同约定。

在物业管理服务过程中产生的归属于业主的其他收入也可计提酬金，但应经业主大会同意并在物业服务合同中专门约定。

其他收入包括产权归全体业主的停车场收入、成本费用在物业管理项目机构列支的其他经营收入等。

酬金制下，物业管理企业提供物业服务的经济利益仅仅局限于按固定的金额或比例收取的酬金，扣除酬金以及物业服务支出后结余的资金为全体业主所有。

对业主而言，物业服务费用的收支情况较为透明，避免了收费与服务不相符的情况，保护了业主合法权益;对物业管理企业而言，由于酬金是按照预收的物业服务资金提取，具有相对的固定性，可以使企业在一定程度上规避收支不平衡的经营风险。

酬金制条件下，物业管理企业应当向全体业主或者业主大会公布物业服务资金年度预决算，并每年不少于一次公布物业服务资金的收支情况。

(二)物业服务费用包干制物业服务费用包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。

实行包干制的物业管理企业在与业主签订物业服务合同时应明确服务费额度和服务内容、服务质量标准，并明确在此前提下的盈余或亏损是由物业管理企业承担的，企业的经济效益与其管理服务、成本控制、经营运作能力紧密相关。

物业管理酬金制、包干制两种模式利弊分析

物业管理酬金制、包干制两种模式利弊分析（物业管理中酬金制与包干制的评估）（一）物业服务费用酬金制1、概念：物业服务费用酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主或建设单位享有或者承担。

2、计提基数：物业服务费用酬金应以预收的物业服务资金为计提基数，计提基数和计提比例通过物业服务合同约定。

3、特点：酬金制下，物业管理企业只能获得固定或变动的酬金，扣除酬金之后结余的资金为全体业主或建设单位所有。

物业企业不承担亏损，物业费与物业服务质量性价比具有透明性，在北京市可以获得全额物业费不上税。

物业矛盾容易主动性前置化解，物业合同关系稳定。

（二）物业服务费用包干制1、概念：物业服务费用包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。

2、特点：包干制将物业费与物业服务质量一起包干给物业企业，物业纠纷难于主动性化解，不信任积怨越来越深。

物业合同关系不稳定。

物业管理企业自负盈亏、风险自担、结余归己；物业费与物业服务质量性价比矛盾越来越深，在北京市全额物业费上缴税费。

（三）包干制与酬金制两种物业管理模式对比（1）1、物业费权属酬金制：归业主所有；支出不足或结余均由业主承担或享有包干制：业主支付固定的物业费用，物业费归管理企业所有，盈亏归管理企业享有、承担2、物业费变动情况酬金制：具有相对固定性，使用情况透明，随实际运作变动，在物业合同的规范内浮动。

提取管理酬金是固定的包干制：是固定的，不会因市场短期波动及运作情况而发生变化，其企业利润是变动的3、物业收费方式酬金制：业主或建设单位以物业合同为准可自行收缴，也可以委托管理企业代收包干制：由管理企业自收4、会计主体酬金制：是独立的合计主体，各物业管理项目应独立建账，独立核算包干制：物业管理项目的会计主体是物业管理企业，物业管理可以独立核算，也可纳入企业统一管理5、物业费收入酬金制：对物业管理企业而言，物业收入仅限于该项目的物业管理酬金包干制：物业管理企业的物业服务收入就是该项目的物业费6、公共收益酬金制：归业主所有，承担收益成本费用支出，按约定给物业管理企业计提酬金包干制：属物业企业创收经营收入，计入利润7、物业费公示项目酬金制：1.物业支出共10项，第9项为管理酬金2.物业经营收入情况共2项，第2项为其他经营收入（停车服务费、租赁、有偿服务收入）3.物业经营收支余额，含3项，即a、上期收支总计结余 b、至本年收支累计结余 c、至本年末业主累计欠费包干制：1.物业支出9项，无管理酬金2.物业经营收入只有第一项，无第二项3.物业经营收支余额仅一项：本年末累计收支余额8、物业财务管理酬金制：按物业合同规定业主或建设单位具有物业费核算权、使用监督权、物业服务决算审核权、酬金拨付权。