销售的误区简介
销售人员常犯的错误讲义
2023-10-30•销售心态误区•销售技巧误区•客户关系管理误区目录•个人形象与市场反应误区•团队协作与沟通误区•针对以上问题的解决方案和建议01销售心态误区未充分研究客户心理成功的销售建立在深入了解客户心理和需求的基础上。
忽视销售心理学,可能导致无法准确掌握客户的需求和心理,从而无法有效销售。
缺乏针对性销售策略不同客户有不同的心理需求,忽视销售心理学可能使销售策略缺乏针对性,无法有效吸引客户。
忽视销售心理学的重要性过于强调产品优点过于自信的销售人员往往过分强调自身产品的优点,忽视了客户的需求和意见,导致无法满足客户的实际需求。
忽视客户反馈过于自信的销售人员可能不重视客户的反馈,无法及时调整销售策略,从而失去客户信任。
过于自信,忽视客户需求缺乏耐心的销售人员往往在尚未赢得客户信任和兴趣时,就急于达成销售,这可能导致客户反感,降低购买意愿。
急于达成销售成功的销售不仅仅是一次交易的完成,更重要的是建立长期的客户关系。
缺乏耐心可能导致无法持续维护客户关系,错失长期合作机会。
忽视长期客户关系建立缺乏耐心,急于求成02销售技巧误区不会聆听客户的需求和反馈总结词倾听是销售的关键,销售人员需要认真听取客户的需求和反馈,了解客户对产品的态度和意见,及时调整销售策略。
详细描述销售人员需要时刻保持耐心和专注,不要急于表达自己的观点,而是通过开放式问题引导客户表达,从中了解客户的真实需求和反馈。
缺乏有效的时间管理总结词时间管理是销售人员的核心竞争力,有效的管理时间能够提高销售效率,避免时间浪费和任务延误。
详细描述销售人员需要制定合理的销售计划和时间表,明确每天的销售目标和时间安排,合理分配时间和精力,确保能够按时完成销售任务。
客户异议和投诉是销售过程中常见的挑战,销售人员需要具备处理客户异议和投诉的能力,以维护客户关系并促进销售。
详细描述当客户提出异议和投诉时,销售人员需要保持冷静和耐心,了解客户的反馈和问题,并提供解决方案和建议,以满足客户的需求并提高客户满意度。
销售员的十大误区
新时代营销课堂
一、打工者的心态
1.认为自己是给主管干的。 2.总认为主管为自己付出是应该的。 3.主管应该为自己投资。 (1)应该为我买交通工具,为我投资学费、路费等 等。 (2)这是合作的生意,你也会成为主管,是你自己 的生意。 4.主管应该主动给自己打电话。
二、耍小聪明、自私综合症
八、脱离环境、远离集体
1.不学习、不交流。 2.总是按自己的方法想当然地做事。 3.不推祟希望对方马上就购买。 2.条件不成熟就孤注一掷去做。 3.给自己定的目标过高,压力过大。
十、缺乏持久的心态,放弃成为一种习惯
1.急于求回报,否则便抱怨,后悔自己的决定。 2.常下决心,常放弃,做做停停,时断时续。 3.不能自律。
1.人为炒作。 2.斤斤计较。
3.只需向负责人提供客户名单,他就该帮自己做业务。
4.不懂得与集体配合,单打独斗,只顾自己。 5.随便占用负责人的时间,认为对方应该随叫随到。
三、对发展前景与魅力认识不足
1.认为是小生意,不值得做。 2.死缠烂打,强行推销。 3.没有投资的心态。 4.学好再干,不用急,慢慢来。 5.夸夸其谈。 6.处处找借口。
4.推销产品被熟人看到怎么办? 5.如果做不好怎么办? 6.考虑考虑。
六、信心不足
1.在拜访客户前就想象了很多困难。 2.不敢开口,害怕拒绝,感到没面子。 3.自己没有别人口才好、人际关系多 、资金实力 强,恐怕自己不行。 4.还没有做就想到会失败。
七、心态不归零,盲目自大
1.刚起步就想去改革。 2.自己还没学会,就想要给负责人当教练。 3.当着众人的面指责负责人。 4.炫耀自己的收入和成绩。 5.自己做不好,还拒绝主管的帮助。 6.提前享受自由生活,不再销售和开发市场。 7.提前进入管理阶段。
营销中的十大误区
营销中的十大误区最近进行的调查发现,传统的销售方法无法确保销售机构取得成功。
而且,此项调查建议销售机构要打破那些被奉为圭臬的销售思维定势。
总的说来,这些思维代表着一种也许与21世纪格格不入的销售思维。
“巧干而非苦干”已成为一种最合适的理念,而且“巧干”理应成为任何销售绩效改良措施的目标。
迷思之一:“销售就是销售——出色的销售人员能够销售任何东西”毫无疑问,某个行业内的销售技巧可能同样适用于某个其他行业。
但是,在从事小批量销售过程中培养起来的销售技巧,可能会在你向大客户推销时制造障碍。
与小批量销售相比,大批量销售历时更长,过程也更复杂,需要的策略也更多。
但是,很多销售专家都没有意识到大批量销售与小批量销售需要的关键销售技巧是不同的。
在小批量销售中,销售人员与客户交谈时占据主动,客户可能会因为他充满活力、热情,且对产品进行了生动的描述,而把订单给他。
这种“产品特性推销法”往往能够奏效。
然而,在大批量销售中,客户必定在交谈时占据主动。
西格玛项目研究小组发现,出色的销售人员往往会采用某种提问模式来引导客户参与谈话,并将谈话引向最终目标。
当西格玛项目研究小组的成员首次发现了这些现象后,研究人员就想知道这些现象是不是在任何客户身上都会出现,而不管其所处行业、国别或文化背景。
有趣的是,从23个国家得到的结果相同。
甚至在大多数的美式销售培训方法已经失效的日本,研究小组也猜测可能某种传统的、基于文化的沟通方式最能有效预测出销售工作能否取得成功。
他们最终发现,选对提问模式是赢得大客户订单的最有效的行为因素。
迷思之二:“要获得更多订单,就应拨打更多的销售”当销售经理希望提升销售额时,他们首先想到的往往是让销售人员拨打尽量多的销售。
毕竟,如果销售增加一倍,销售额就有可能增加一倍,即使不会增加一倍,也会有较大增长,不是吗?研究小组在对一家技术公司的两个事业部进行研究后发现,这种想法并不适用于大批量销售。
在销售成本相对较低的电子设备的事业部,销售的数量与销售额之间呈正相关关系,即销售越多,销售额就越高。
销售的误区简介
销售的误区做了两年销售,感觉自己没少走弯路,现把它们写出来,给大家些敬示.误区一:没有话术和技巧就做不好销售.一开始做销售,觉得技巧很重要,就拼命学技巧,学人家的手势和语气.越学越累,越学越没信心.以前有些经理要求我们背话术,照着他们给的说辞去背,可我总感觉像是给我的嘴巴上了个铗子,说出来的话都不像是我自己的了,学到最后,我都不敢开口讲话了.两个字”难受”.我认识一位阿里巴巴的销售精英,他讲话结巴,说个笑话别人得配合着笑,可就是这样没有销售天赋的人销售业绩却从来没有掉下过前三名.因为他太勤奋了.他一天可以跑三个地市.当别人都回家的时候,他却许刚刚踏上返程的汽车.一段时间下来,他积累的客户资料是最多的.另外,表面上看起来老实巴交,不怎么会讲话的销售代表,一样可以做的很好.因为有不少老板喜欢这样的人,觉得和他们做生意放心.另外这样的人大部分都是实干型的,做事认真,韧性强,这样的品质也比较适合做销售.毕竟80%的成交都是来自4次以上的跟踪,而不是来自技巧.误区二:只有找老高层,才能做成生意我们做销售都提倡找决策人,找关键人.但并不一定所有的关键人都是老板.特别是一些大企业,他们的部门经理就有一定的决定权.而且大公司老总业务都非常繁忙,一般很难见面.小公司也不尽然,现在中国的家族式企业多,老板的爱人及亲戚朋友都有可能左右单子的结果.所以,有时候单子进展不顺利,可以考虑从关键人周边对其有影响的人入手,间接达到目的.同时,要密切关注关键人身边的这些次关键人,有条件的话争取他们的支持,即便不支持,也要把他们做成中立,不然后患无穷.曾经有一笔单,是一位销售新人做的.新人就职于一家刚成立的小公司,一天去一家销售额几十亿的公司做拜访.一开始找的是这家公司的一位文员,新人还不太懂关键人的重要性,就给她很卖力的做演示.并通过这位文员了解了一些该公司的组织结构及背景等.后来这个文员调回总部了,但把他推荐给了另一位业务经理.这位业务经理其实也只是一个普通的销售代表.当时新人还不太懂销售的这些常识,还是很卖力地去和这位业务经理沟通,推荐他们的产品.业务经理对这款产品比较认同了就帮他推荐到了一位副总那里.后来又通过副总向总部汇报,总部通过后,这笔单子给了新人.可能有人会觉得这样做周期太长,但实际的情况是即便你直接找到了该公司决策层,他们也会把事情推到分管部门,而且一但决策层拒绝了你,你的机会就变得非常渺茫,其实这笔单子新人去拜访的次数并不多,只不过这件事的发展需要一个过程,这个过程是正常的,我们想想,我们每个月都多几笔这样有希望成交的单子,效率不但不会降低,反而能有更好的结果.误区三:客户的每个问题都有固定的好答案有不少天才的销售经理,把自己的经验编成小册子,发给下属.还千叮万嘱地说这是他们费了好大劲儿才编好的,一定要全部背下来.最起码要掌握80%.不少销售代表就把它当成了圣经,认为这是最佳答案.其实不然.因为一是每个客户的脾气文化背景不一样,每次拜访的时间及周边环境也不同,事情是在不断变化的,只有在特定的场合,一些话术才更有效.比如有些客户喜欢抬扛,你越说产品好他越说你产品不好.这时你突然帮着他说,你说的对,这个产品就是很烂,没市场,我都没信心了.这时他反过来开始安慰你了,说你的产品其实也不错,价格公道,至于有缺陷是在所难免的.人还无完人呢,产品怎么可能十全十美?有的人喜欢你以开玩笑或朋友的身份跟他聊生意,有的人则喜欢专业一点的说辞.如果你只背一种话术,不会灵活运用,到时会很被动的.所以每个问题的答案你都可以了解一下,这些东西就像是你的武器,上阵的时候哪种好用哪种.误区四:多赞美客户就能多签单你在喝酒的时候和客户一起拍桌子骂娘有可能成交,而这一招在所有的教课书的都没有.你甚至可以围上围裙帮客户做一顿丰盛的晚餐成交一笔单,还有可能和客户为一件事拍案而起,日后再打联系时,他竟然会说如果你方便,今天过来签一下合同吧.所有不可能的事情都有可能发生.人是有感情的动物,不是机器人,所以你如果觉得只是赞美就能赢得定单,那你错了.有些人在某种时刻就喜欢听你说一些听起来比较真实,委婉反应他们缺点的话,他们觉得这样你才是真正的朋友,你比较可交.适当地说一些对方客观的缺点,助其改进,也能赢得客户的尊重.互相尊重是做生意的前提,一个人连尊重都不愿给你,你还跟他扯什么皮?要么你走人,要么你想办法改变他的态度.有位同事和某老板约好了,坐了三个小时车去谈生意,老板却很意外地不愿见他,插着门,门是木制的.他就一脚踹开了,老板很生气,站起来吼说你怎么这样?他也很生气地噔着客户,说你明明在这里,却硬说不在,我坐了三个小时车来给你谈生意,帮你挣钱,你就这种态度对待自己的客户吗??客户突然觉得这小伙子竟然和自己一个脾气,爽啊,难得!立刻变得友好起来.两个人开始坐下促膝长谈,谈了一上午,合同和支票就写好了.总之一句话:销售是人与人之间的活动,一定要灵活,灵活!你可以从一些小的细节来入手。
营销中的十大误区
营销中的十大误区近来进行的检查发现,传统的销售方法没法保证销售机构获得成功。
并且,此项检查建议销售机构要打破那些被奉为圭臬的销售思想定势。
总的说来,这些思想代表着一种或许与 21 世纪水火不容的销售思想。
“巧干而非苦干”已成为一种最适合的理念,并且“巧干”理应成为任何销售绩效改良举措的目标。
迷思之一:“销售就是销售——优秀的销售人员能够销售任何东西”毫无疑问,某个行业内的销售技巧可能相同合用于某个其余行业。
可是,在从事小批量销售过程中培育起来的销售技巧,可能会在你向大客户销售时制造阻碍。
与小批量销售对比,大量量销售历时更长,过程也更复杂,需要的策略也更多。
可是,好多销售专家都没存心识到大量量销售与小批量销售需要的重点销售技巧是不一样的。
在小批量销售中,销售人员与客户谈话时占有主动,客户可能会因为他充满活力、热忱,且对产品进行了生动的描绘,而把订单给他。
这类“产品特征销售法”常常能够见效。
但是,在大量量销售中,客户必然在谈话时占有主动。
西格玛项目研究小组发现,优秀的销售人员常常会采纳某种发问模式来指引客户参加讲话,并将讲话引向最后目标。
当西格玛项目研究小组的成员初次发现了这些现象后,研究人员就想知道这些现象能否是在任何客户身上都会出现,而无论其所处行业、国别或文化背景。
风趣的是,从 23 个国家获取的结果相同。
甚至在大部分的美式销售培训方法已经无效的日本,研究小组也猜想可能某种传统的、鉴于文化的交流方式最能有效展望出销售工作可否获得成功。
他们最后发现,选对发问模式是博得大客户订单的最有效的行为要素。
迷思之二:“要获取更多订单,就应拨打更多的销售电话”当销售经理希望提高销售额时,他们第一想到的常常是让销售人员拨打尽量多的销售电话。
毕竟,假如销售电话增添一倍,销售额就有可能增添一倍,即使不会增添一倍,也会有较大增添,不是吗?研究小组在对一家技术公司的两个事业部进行研究后发现,这类想法其实不合用于大量量销售。
澄清销售中的十大误区
澄清销售中的十大误区在销售工作中,存在以下十大误区,对销售代表的个人发展是十分不利的。
误区一:走门串户,跑腿流汗有人说,销售代表的工作就是走门串户,跑腿流汗,这是一种片面的说法。
首先,所有的行业,要想获得成绩,都需要付出努力。
但销售代表要做的绝对不是跑腿流汗出苦力,或走门串户售卖产品,而是要将符合顾客需要的优质产品介绍给客户,给客户提供一个"最优成本解决方案",让客户自己说服自己,并长期使用。
销售代表的职责之一是:顾客的高级经营顾问。
误区二:独霸谈话,卖弄口才某些销售代表与顾客交谈的时候,不顾顾客的感受,夸夸其谈、独霸话题,甚至不断的打断顾客的话题,没完没了的发表自己的高见,犹如在唱独角戏,以为这样才能引导顾客购买产品。
其实,销售是一个销售代表与顾客之间的双向沟通过程,同时,也是双方交流情感及心理活动的过程。
如果不给顾客以谈话的机会,你就无法了解顾客的真实想法,无法推荐合适的产品。
所以,优秀的销售代表要懂得发问,并善于让顾客参与谈论。
独霸话题,打断话题,或夸夸其谈的销售代表只会令顾客退避三舍。
我们一定要记住:上帝只给了你一张嘴,却给你一双耳朵。
误区三:海阔天空,夸大功效在实际销售中,由于业绩压力或急于求成的心理,许多的销售代表为了卖出产品,在顾客面前有意或无意地夸大产品的功效,把产品说得无所不能,以为这样就越发能引起顾客的购买兴趣。
比如把节约燃油3~5%说成10%以上等等。
其实,夸大产品的功效不但不能吸引顾客,反而会让理智的顾客对你失去信任。
一旦顾客使用你推荐的产品达不到你所吹嘘的功效,他就会觉得自己上了当,被你欺骗了,进而对你避而远之。
实际上,好的产品本身就有许多的"卖点",如果你在销售中找准顾客的需求点,再把产品的特性转换为顾客的利益,就能够成功的引发顾客的购买欲望,最终达成销售,无须煞费苦心地编造莫须有的产品功效。
比如我们的产品全部彩箱包装,对客户而言就可以把陈列美化,还可以吸引消费者;我们的所有单件上都附有小礼品,可以协助客户顺畅销售;我们的产品有优异的抗磨性能,可以有效的解决超载现象带来的潜在事故。
传统销售的十大误区
传统销售的十大误区
1、一直认为只有让顾客满意,才是成交的关键;却不
知道一味讨好顾客,已经降低了自己在客户心中的价值。
2、总是要求销售人员背过更多的产品信息和制作流
程,很少用感性的语言来描述使用产品后给客户带来的各种可以感知的改变。
3、总是表扬勇往直前、不怕拒绝、永不放弃的销售行
为,从不分析被拒绝的根本原因,以及如何减少客户拒绝。
4、总是尽可能详尽的回答客户的种种问题,做一个非
常优秀的“信息汇报员”,从未想过如何先在顾客面前以专家的身份去教育顾客。
5、总是不停地询问客户的需求(其实客户的需求,他
自己都不知道),不懂得如何攻击客户的欲望。
6、总喜欢向客户证明自己的产品有多棒,不知道如何
通过审核顾客来提升价值。
7、经常毫无保留地告诉顾客所有促销信息,不懂得如
何正确地把握信息输出的节奏,无法给客户制造惊喜。
8、面对所有顾客,只有一套固定台词,不懂客户性格
分析,无法对症下药。
9、极力解释自己的产品成分很棒,不懂得如何去影响
客户的购买标准。
10、喜欢祈求客户成交、催促顾客成交,不懂得如何制
造紧迫感,让客户自己迫不及待的想要购买。
产品销售过程中常见的营销误区有哪些
产品销售过程中常见的营销误区有哪些在产品销售的领域中,营销是至关重要的环节。
然而,许多企业和营销人员在实践过程中,常常陷入一些常见的误区,这些误区可能会影响销售效果,甚至导致营销活动的失败。
接下来,让我们一起探讨一下这些常见的营销误区。
误区一:只关注产品特点,忽略消费者需求许多营销人员在推广产品时,总是滔滔不绝地介绍产品的各种特点和优势,却很少去关注消费者真正的需求。
他们认为,只要把产品的优点讲清楚,消费者就会购买。
然而,这种做法往往是错误的。
消费者购买产品,并不是因为产品本身有多好,而是因为产品能够满足他们的某种需求。
比如,一款智能手机具有高清摄像头、大容量电池等特点,但如果消费者更关心的是手机的操作系统是否简单易用,那么这些特点对他们来说可能就没有太大的吸引力。
因此,营销人员应该深入了解消费者的需求,从消费者的角度出发,去阐述产品如何能够解决他们的问题,满足他们的需求。
误区二:盲目追求市场份额,忽视利润有些企业为了扩大市场份额,不惜采取低价策略,甚至亏本销售产品。
他们认为,只要占据了足够大的市场份额,就能够在未来获得利润。
然而,这种做法往往是短视的。
低价策略可能会吸引一些价格敏感型的消费者,但同时也会降低企业的利润空间,影响企业的长期发展。
而且,一旦企业提高价格,这些消费者很可能会转向其他竞争对手。
因此,企业在追求市场份额的同时,也应该注重利润的实现,制定合理的价格策略,确保企业的可持续发展。
误区三:过度依赖广告,忽视口碑营销广告是营销的重要手段之一,但并不是唯一的手段。
有些企业在营销过程中,过度依赖广告的投放,认为只要广告做得好,产品就能够卖得好。
然而,消费者对于广告的信任度越来越低,他们更愿意相信亲朋好友的推荐和口碑。
因此,企业在进行广告宣传的同时,也应该注重口碑营销,通过提供优质的产品和服务,让消费者自愿为企业进行宣传和推荐。
比如,一些餐饮企业通过提供美味的食物和优质的服务,吸引了大量的顾客,这些顾客会在社交媒体上分享自己的用餐体验,从而为企业带来更多的顾客。
销售中的十大话术误区及对策
销售中的十大话术误区及对策销售是商业领域中至关重要的一环,成功的销售策略可以直接决定一个企业的业绩。
然而,在销售过程中,很多销售人员存在一些常见的话术误区,这些误区可能会影响他们与潜在客户的沟通,降低销售效果。
本文将介绍销售中的十大话术误区,并提供一些对策,帮助销售人员更好地应对这些挑战。
第一大误区:只关注产品特性而忽视客户需求很多销售人员过于关注产品自身的特点和功能,却忽略了客户的真正需求。
这种销售方式容易使客户感到无法被理解和满足,从而影响销售结果。
因此,销售人员应该在了解产品特性的基础上,注重与客户的有效沟通,了解他们的需求和痛点,提供个性化的解决方案。
对策:了解客户需求,提供定制化解决方案。
与客户进行深入的需求分析,发现他们的痛点和关注点,并让客户意识到你的产品或服务能够解决他们的痛点,从而加强销售效果。
第二大误区:过于依赖模板化的销售脚本一些销售人员过于依赖标准化的销售脚本或说辞,这种机械化的销售方式容易使客户感到被忽视和对待不重要。
现代消费者更倾向于与有独特个性和创造力的销售人员进行沟通和交流。
对策:个性化沟通,灵活运用销售话术。
销售人员应灵活运用销售话术,根据客户的要求和互动情况进行调整,并注重与客户建立真实、有意义的连接,树立良好的信任和关系。
第三大误区:过于依赖价格和折扣有些销售人员倾向于以价格和折扣为主要销售策略,这种做法可能会导致产品或服务的低估和品牌形象的不良影响。
对策:强调产品或服务的价值和独特性。
销售人员应该将重点放在产品或服务的价值和独特性上,强调解决客户问题和带来的效益,从而使客户认识到相对于价格而言,产品或服务的价值更重要。
第四大误区:过分追求销售目标而忽视客户体验一些销售人员过于追求销售目标,忽视客户的体验和满意度。
这种短视的销售方式可能会导致客户的流失和声誉的受损。
对策:关注客户体验和长期关系。
销售人员应该注重客户的体验和满意度,提供专业的售前咨询和售后支持,积极与客户保持联系,并努力建立长期的合作伙伴关系。
客服人员误走入的十大销售误区
客服人员误走入的十大销售误区第一篇:客服人员误走入的十大销售误区客服人员误走入的十大销售误区1、回答客户们尚未提出的反对意见虽然预期客户可能会提出的反对意见,并准备对他们进行合理的回答,这是一件好事,但是其实提出你自己的反对意见是一个可怕的想法,因为你只是整了一个可能根本不存在的问题。
事先对一些事情进行解释使你看上去更加有防卫性,而且也不确信你所提供的服务或者产品的真正价值。
解决之道:永远不要以“你可能想了解…”或者“可能你会问自己…”这样的句子作为开场。
2、把“下一步”留给客户很多销售邮件或者销售建议,都会以一个建议,如“如果你想了解更多…”或者“如果你对…感兴趣”请和销售人员联系,作为结束。
一般发出这些信的人总是抱怨没有收到任何反馈。
开玩笑,其实你是在让客户做你该做的工作。
解决之道:要把控制权掌握在你手中。
可以用这样相近的话作为替代,“我会下周给你电话,看看是否你有意思我们可以进一步交流讨论。
”3、销售产品特性而非结果难以置信的是,一些销售(通常是那些市场范的)相信客户之所以购买产品是因为产品有不错的特性。
所以他们会快速罗列出一堆产品特性,希望至少有一个可以引起客户的兴趣。
事实上,客户只关心购买这个产品的结果,以及这个产品影响他们生活和业务的方式。
解决之道:了解为什么客户买你的,而非其他人的产品。
然后销售这个结果,用产品的特性去支持你能实现这个结果的能力。
4、假装亲密无论是是否喜欢,那一刻,你在客户心中的位置是“一个人正在向我销售东西”,你正在进行一场激烈的战斗来赢得信任。
在这样的环境下,你做的最错的事情是通过一虚情假意的行为来套词。
最常见的表白是,一句轻松的问候,“你今天感觉如何?”作为陌生电话的开场白。
这会让人们想作呕。
解决之道:保持个性和专业,不要过了。
除非你确实建立了友谊,一般这需要几周时间。
5、不久就着手销售建议虽然建议偶尔会给销售带来机会,大多数情况下,需要流程的建议最好在确定了问题,同时也确定了解决方案的时候在进行。
销售过程中的十大误区
销售过程中的十大误区如何让顾客感动,就是看你做了多少让顾客感动的分外的服务。
一、不够自信不自信并不是新手的通病,很多老销售员也经常犯这样的毛病!信心比黄金更重要,有信心不一定成功,但没信心注定失败。
销售本身就是信心的传递和情绪的感染,尤其是销售人员的状态,状态决定一切。
当顾客决定是否要购买产品时,经常会被销售人员的表现而影响。
没有卖不出去的产品,只有卖不出去的人。
销售员就要在适当是时候,说适当的话,而且还要说到顾客的心坎里。
所以当顾客在犹豫不决的时候,销售人员的自信心就显得尤为重要。
当你满怀信心时,其实是通过另一种方式告诉你的客户,我们是一流的公司,我所销售的是一流的产品。
所以销售人员在掌握产品专业知识的同时,更重要的是要树立对产品的信心,对公司的信心,在任何时候都要信心十足。
当你单独面对顾客的时候,你就是企业的形象大使,产品的代言人。
你所做的每一个动作,以及说的每一句话,都要充满底气,显得信心百倍。
二、问题不当问对问题赚大钱,因为答案就在问题里,所有的销售都是从问问题开始的。
顾客喜欢自己做决定,适当的时候问适当的问题是成交与否的关键。
要达成销售,必须要了解顾客的需求,找到顾客的问题。
要找到顾客的问题,就必须让顾客开口。
如何让顾客开口?最好的方法就是提问题。
所有顶尖的销售高手都是提问的高手。
通过提问题找到共同点、切入点,收集更多顾客的信息,找到销售的机会。
一般适当的寒暄赞美之后,就开始提问题。
比如与新顾客第一次见面:您是哪里人呢?您做什么工作?你住在哪个小区?你那么成功的秘诀是什么啊?您选择产品最重要的条件是什么呢?问题又分为开放式和闭合式的问题,当你想让顾客自主发挥打开话匣子,了解更多相关的信息,你就要用开放式的问题。
比如:如何?怎么看?为什么?怎么想的?你在考虑……也就是问题的答案可以五花八门,也可以引导顾客去思考。
第二种问题叫闭合式问题。
比如:是不是?好不好?行不行?对不对?是吧?好吧?闭合式的问题还包括二选一的问题。
销售的概念及误区
销售的定义和误区什么是销售?销售就是在最短的时间内,用合适的价格把任何产品卖给相关的人。
销售就是服务。
解决客户问题,减轻负担,或帮助客户把工作做得更好。
销售就是获得最大的差价。
销售,是目前人才市场最流行、最司空见惯、最为活跃、最富挑战性的职业,也中流动性最强、工作量极大、工作最辛苦、最富社交性的职业。
销售可以说是一个商业公司和企业里面最高端的功能。
产品或者服务的销售直接或者间接的推动经济的运转,因为你手里的大部分东西,都是买来的,而有买的,就有卖的。
销售人才之所以流行,是因为它是市场经济不可缺少的环节。
企业不论从事什么,都需要有人去做这样的营销,可以是产品、是服务、是品牌,但营销这个职位是每个企业中不可缺少的组成部分,这支营销队伍就像人类身体中的血管支撑着企业的生命。
一个企业的成败在某种意义上说与它的营销队伍优秀与否是成正比的。
之所以说销售人才活跃、具有挑战性,是因为我们可以在不分国界的任何角落里都能感觉到他们的存在,任何传统的工业、任何新兴的行业都有从事营销工作的人们的身影。
他们推销新产品、新服务、新品牌,不断挑战新的空间、新的领域、新的对象、新的客户。
这就是这个职业的特点。
营销工作的流动性还表现在人员方面。
营销部门也许是企业中人员变更最频繁的部门了。
最主要的原因就是工作压力造成的,许多人由于各种原因不能胜任其工作,不能完成工作目标自然就要被淘汰了。
这就是人们常说的竞争的结果,因此也是人们在招聘会上见得最多的职位了。
就大家熟悉的职位来说,营销工作的职位也是五花八门:业务员、销售代表、销售工程师、销售主管、销售专员、销售经理、城市经理、地区经理、大区经理、销售总监、销售总经理,等等。
而当一个业务代表从最低的职位开始,如果他能以极大勇气做下去,并不断地取得成就,那在他七八年之后就会有所收获,他一定会骄傲地告诉人们,他真的成功了。
然而经理只有一个,更多的则是普通的营销人员和那些销售代表,这样的框架构筑就是优胜劣汰的结果。
做销售的八大误区,如果你连这都搞不懂,难有高业绩
做销售的八大误区,如果你连这都搞不懂,难有高业绩
想要在销售这个行业一直走下去,那这些误区你可要好好看看,没准现在你就已经走进了这些误区。
第一条:认为只有让客户满意才是成交的关键,其实往往勇往直前,不怕拒绝的人,越容易得到客户的认可。
第二条:从来都是一味地去迁就客户,讨好客户,怕客户丢掉,这样只会让客户质疑你的专业度进而让客户怀疑产品的价值。
第三条:背书式介绍产品和陈述客户的问题,这样很难让客户有购买欲望。
第四条:以信息汇报员的身份去和客户讲解产品,而不是以专家的身份去讲解产品,这样很难让客户信任你。
第五条:虽然客户的需求很重要,但是客户的欲望同样也很重要,而且人的欲望是无限的,所以激发客户的欲望,更容易成单。
第六条:介绍产品的时候,不要只把关注点放在产品身上,一定要学会把注意力放在人身上,因为这样你更能知道客户到底对产品是一个什么态度。
第七条:把握节奏感,产品的功能卖点是一样一样给客户呈现的,这样会慢慢的激发客户的购买欲望,如果你一下都说出来了,这样客户一点感觉都不会有。
销售技巧的五大误区与纠正方法
销售技巧的五大误区与纠正方法销售是每个企业都要面临的重要环节,而掌握正确的销售技巧对于保持竞争力和提高销售额至关重要。
然而,很多销售人员常常陷入一些常见的误区,这些误区可能会导致销售效果的下降。
在本文中,我们将探讨销售技巧的五大误区,并提供相应的纠正方法,帮助销售人员更好地完成销售任务。
误区一:只关注自己的产品特点很多销售人员在面对潜在客户时,通常只关注自己产品的特点和优势。
然而,客户更关心的是如何能够解决自身问题和满足自身需求。
因此,仅仅强调产品的特点是远远不够的。
纠正方法:销售人员应该更多地关注客户的需求和痛点,与客户建立互信关系。
在沟通过程中,倾听客户的问题和需求,然后提供相应的解决方案,使客户深刻理解产品与他们的需求之间的关联。
误区二:过于依赖模板和脚本很多销售人员通过事先准备好的模板和脚本来开展销售工作。
然而,每个客户都是独特的,不能把每个客户都套入同一个模板中。
如果销售人员只是机械地重复模板中的内容,客户很容易察觉到,并对销售人员的专业度产生怀疑。
纠正方法:销售人员应该在面对客户时保持灵活性和适应性。
根据客户的不同需求和特点,调整销售策略和语言风格。
更重要的是,与客户建立真实的连接,让客户感受到个性化的关怀和专业化的建议。
误区三:拉长销售过程,过度追求完美某些销售人员为了追求完美,会把销售过程拉得过长,拖延了与客户的决策时间,可能导致客户流失。
纠正方法:销售人员应该在与客户交流时抓住机会,及时推进销售过程。
与客户沟通时,合理安排时间,不要拖延审核和批复的过程,为客户提供高效的服务和支持,帮助客户快速做出决策。
误区四:缺乏后续跟进很多销售人员在完成一次销售后忽视了后续跟进,他们在客户购买产品后不再与客户保持联系。
然而,客户的满意度和忠诚度是保持持续销售和口碑传播的重要因素。
纠正方法:销售人员应该建立良好的客户关系管理体系,确保与客户保持持续沟通。
及时回复客户的问题和反馈,关注客户的使用情况并提供支持,及时提供售后服务。
销售员十大误区
01
提高销售业绩
掌握和应用销售技巧有助于销售 员更有效地与客户沟通,了解客 户需求,提高销售业绩。
02
增强客户信任
03
提升个人能力
运用适当的销售技巧,可以增强 客户对销售员的信任感,提高客 户满意度。
掌握和应用销售技巧有助于提升 销售员的个人能力,提高职业竞 争力。
如何掌握和应用销售技巧
学习与实践
客户流失
不提供优质的售后服务可能导致 客户对销售员和公司失去信任, 从而选择其他供应商。
口碑受损
客户的不满和负面评价可能影响 销售员和公司的声誉,导致潜在 客户的流失。
重复购买率降低
不重视售后服务的销售员可能无 法满足客户的需求,导致客户不 愿意再次购买。
09
误区九:不善于利用销售技巧
销售技巧的重要性
提升第一印象
良好的形象和礼仪能够给客户留下专业、可信赖的第一印象,增 加客户对销售员的信任感。
促进沟通
得体的形象和礼仪有助于建立良好的沟通氛围,使客户更愿意与销 售员交流和建立联系。
展现专业素质
形象和礼仪是销售员专业素质的体现,能够向客户传递出销售员对 行业的专业知识和经验。
如何塑造良好的形象和礼仪
如何培养耐心和毅力
制定明确的目标
制定明确、可行的目标,并分解为具体的步骤和计划,逐步实现 目标,培养耐心和毅力。
保持积极心态
保持积极的心态,遇到挫折和困难时,及时调整心态,积极寻找 解决问题的方法。
坚持练习和反思
通过不断的练习和反思,提高自己的技能和能力,增强耐心和毅 力。
缺乏耐心和毅力的后果
难以实现目标
发现问题并解决
通过有效沟通,销售员可以及时发现客户的需求和问题,并给出解 决方案。
销售话术的十大误区
销售话术的十大误区在现代商业社会中,销售话术被广泛应用于促进销售和营销活动。
一些销售人员通过话术的使用来帮助他们顺利地完成销售任务。
然而,我们也必须认识到,一些销售人员在使用话术时可能会陷入一些误区,这些误区可能会导致他们未能达到预期的销售目标。
本文将探讨销售话术的十大误区,以帮助销售人员避免这些陷阱,并提高销售效果。
第一,过分用词。
过分使用夸张、夸大、虚假宣传用词是一种常见的误区。
销售人员往往以为夸张宣传可以促使客户更加关注产品,但实际上,这样做可能会丧失客户的信任,甚至导致消费者对产品的抵触情绪。
第二,没有真诚与客户交流。
一些销售人员过于专注于向客户展示自己的销售技巧,而忽略了和客户真诚交流的重要性。
在销售过程中,与客户建立良好的信任关系比技巧更为重要。
只有通过真诚的交流,销售人员才能更好地了解客户的需求,从而提供更合适的解决方案。
第三,不了解产品。
销售人员如果对自己所销售的产品了解不足,很容易在面对客户提问时出现尴尬的局面。
对产品的了解是销售过程中的基础,只有真正了解产品的特点和优势,销售人员才能有信心地向客户推销产品。
第四,只关注销售量而忽视售后服务。
过于专注于完成销售任务,往往会导致销售人员忽视了售后服务的重要性。
良好的售后服务不仅能够为客户提供更好的购物体验,还可以增加客户的忠诚度。
销售人员应当注重与客户的长期关系,提供良好的售后服务。
第五,不听从客户的需求和意见。
一些销售人员往往自以为是,不愿意倾听客户的需求和意见,只顾自己的销售目标。
然而,忽略客户的需求往往会导致销售失败。
销售人员应该耐心倾听客户的声音,了解他们的需求,并提供相应的解决方案。
第六,不懂得沟通技巧。
有效的沟通是销售过程中至关重要的一环。
一些销售人员不懂得如何与客户进行有效的沟通,他们可能用过于专业化的语言,或者使用过激的情绪表达方式。
这样的沟通方式通常会让客户感到压力,并丧失购买的兴趣。
第七,不注重建立信任关系。
在销售过程中,建立信任关系是非常重要的。
销售的20条销售误区
销售的20条销售误区销售是企业中至关重要的环节,而在销售过程中,有一些常见的误区往往会影响销售业绩的达成。
本文将介绍20条销售误区,帮助销售人员避免这些错误,提升销售能力。
1.忽视了解客户需求:销售人员应该充分了解客户的需求,而不是仅仅关注自己的产品或服务特点。
只有真正了解客户的需求,才能提供更好的解决方案。
2.过于依赖销售技巧:销售技巧固然重要,但过于依赖技巧而忽视了解客户、建立信任等基本功,往往会导致销售结果不佳。
3.未能与客户建立良好的关系:销售不仅仅是交易,更是建立长期的合作关系。
如果销售人员未能与客户建立良好的关系,很难实现持续的销售成果。
4.过于焦虑追求成交:焦虑追求成交可能会使销售人员过于急躁,导致与客户的沟通不畅,反而影响销售结果。
5.对竞争对手不够了解:了解竞争对手的产品、定价策略等信息,有助于销售人员更好地与客户对比,并提供有竞争力的销售建议。
6.忽视市场变化:市场环境在不断变化,销售人员应该密切关注市场动态,及时调整销售策略,以适应市场需求的变化。
7.未能定期跟进客户:销售并不仅仅是一次性的交易,销售人员应该定期跟进客户,维护客户关系,以提高客户满意度和忠诚度。
8.过于依赖价格优势:仅仅依靠价格优势来吸引客户是不可持续的,销售人员应该注重产品或服务的价值,而不仅仅是价格。
9.未能充分展示产品特点:销售人员应该充分了解产品的特点,并能够清晰地向客户展示产品的价值和优势,以提高销售转化率。
10.过于强调产品特点而忽视解决问题:客户更关心的是产品能否解决他们的问题,销售人员应该注重解决问题,并以此为重点,而不仅仅是产品特点的宣传。
11.未能提供个性化的销售方案:客户的需求各不相同,销售人员应该根据客户的具体情况,提供个性化的销售方案,以提高销售成功率。
12.不愿意接受拒绝:在销售过程中,不可避免地会遇到拒绝,销售人员应该接受拒绝,并从中吸取经验教训,不断提升自己的销售能力。
13.过于依赖销售目标:销售目标固然重要,但过于依赖目标而忽视销售过程中的细节和客户需求,很容易导致销售结果不佳。
对销售工作的四大误区
对销售工作的四大误区销售,对大学生来说并不陌生。
因为几乎没有专业限制,而且能够极大地锻炼沟通能力、业务能力,常常被大学生们认为是最有可能在短期内成功的职业,满足了他们渴望事业成功的急切情怀。
可是真的是这样吗?小编提醒你,虽然富有挑战性的销售工作能够锻炼能力,弥补短板,快速积累财富,但并不是每个人都适合做销售。
这里为大家揭示普遍流行着几种误区,请同学们斟酌:误区一、“做销售容易成功”尽管同学们可能听说许多在销售行业成功的例子,似乎是风光无限,然而在事实上这却是个成功率较低的职业。
不同行业有不同的销售方法,因此职业特质很不确定,需要做长时间的探索,有相当一部分人一直没有摆脱迷茫。
做销售就像跑一场马拉松,你要更极的韧性和耐力,更要有越挫越勇的特质。
所以这恰恰是一个不容易成功的岗位,对自己、对行业都要进行长期的思考。
误区二、“销售最能锻炼人”如果你觉得自己性格内向,急需提高沟通能力而企图通过销售来改变自己,那么这注定是十分痛苦的。
如果业务不如你想象的顺利,那么在一开始就很容易陷入低谷。
相比起身边众多成功的同事,挫败感可能会日益积累,久而久之就会失去自信。
所以想要让自己的职业生涯发展得又快又好,应当尽快找到自己的优势并充分发挥出来,而不是试图在短期内迅速改变自己的劣势。
误区三、“销售能改变性格”要改变性格可不是这么容易的事情,特别是想通过工作来改变,这往往面临着很大的失败风险。
如果你真的想要拥有良好的社交能力,却又不喜欢销售工作,其实大可不必逼自己作此选择。
你可以通过参加沟通能力和社交技巧的培训学习,或者参与活动、扩大自己的社交圈。
记住,你在公司的价值是为了创造利益,老板并不是让你来学习和改变自己的。
做适合且擅长的工作,才是关键。
误区四、“销售一定要性格外向”能不能做好销售,并非由性格的内、外向而定的。
前面说过,不同的行业采用的工作方式不同,销售的产品不同也会导致每个销售人员的角色定位不同,所以,在选择是否从事销售工作时,应该以自己的兴趣为出发点,重视自己的个性和职业规划。
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销售的误区
做了两年销售,感受自己没少走弯路,现把它们写出来,给大伙儿些敬示.
误区一:没有话术和技巧就做不行销售.
一开始做销售,觉得技巧专门重要,就舍命学技巧,学人家的手势和语气.越学越累,越学越没信心.
往常有些经理要求我们背话术,照着他们给的讲辞去背,可我总感受像是给我的嘴巴上了个铗子,讲出来的话都不像是我自己的了,学到最后,我都不敢开口讲话了.两个字”难受”.
我认识一位阿里巴巴的销售精英,他讲话结巴,讲个笑话不人得配合着笑,可确实是如此没有销售天赋的人销售业绩却从来没有掉下过前三名.因为他太勤奋了.他一天能够跑三个地市.当不人都回家的时候,他却许刚刚踏上返程的汽车.一段时刻下来,他积存的客户资料是最多的.
另外,表面上看起来老实巴交,不如何会讲话的销售代表,一样能够做的专门好.因为有许多老总喜爱如此的人,觉得和他们做生意放心.另外如此的人大部分差不多上实干型的,做事认真,韧性强,如此的品质也比较适合做销售.怎么讲80%的成交差不多上来自4次以上的跟踪,而不是来自技巧.
误区二:只有找老高层,才能做成生意
我们做销售都提倡找决策人,找关键人.但并不一定所有的关键人差不多上老总.特不是一些大企业,他们的部门经理就有一定的决定权.而且大公司老总业务都特不繁忙,一般专门难见面.小公司也不尽然,现在中国的家族式企业多,老总的爱人及
亲戚朋友都有可能左右单子的结果.
因此,有时候单子进展不顺利,能够考虑从关键人周边对其有阻碍的人入手,间接达到目的.同时,要紧密关注关键人周围的这些次关键人,有条件的话争取他们的支持,即便不支持,也要把他们做成中立,不然后患无穷.
曾经有一笔单,是一位销售新人做的.新人就职于一家刚成立的小公司,一天去一家销售额几十亿的公司做访问.一开始找的是这家公司的一位文员,新人还不太明白关键人的重要性,就给她专门卖力的做演示.并通过这位文员了解了一些该公司的组织结构及背景等.
后来那个文员调回总部了,但把他推举给了另一位业务经理.这位业务经理事实上也只是一个一般的销售代表.当时新人还不太明白销售的这些常识,依旧专门卖力地去和这位业务经理沟通,推举他们的产品.业务经理对这款产品比较认同了就帮他推举到了一位副总那儿.后来又通过副总向总部汇报,总部通过
后,这笔单子给了新人.
可能有人会觉得如此做周期太长,但实际的情况是即便你直接找到了该公司决策层,他们也会把情况推到分管部门,而且一但决策层拒绝了你,你的机会就变得特不渺茫,事实上这笔单子新人去访问的次数并不多,只只是这件事的进展需要一个过程,那个过程是正常的,我们想想,我们每个月都多几笔如此有希望成交的单子,效率不但可不能降低,反而能有更好的结果.
误区三:客户的每个问题都有固定的好答案
有许多天才的销售经理,把自己的经验编成小册子,发给下属.还千叮万嘱地讲这是他们费了好大劲儿才编好的,一定要全部背下来.最起码要掌握80%.许多销售代表就把它当成了圣经,认为这是最佳答案.
事实上不然.因为一是每个客户的脾气文化背景不一样,每次访问的时刻及周边环境也不同,情况是在不断变化的,只有在特定的场合,一些话术才更有效.比如有些客户喜爱抬扛,你越
讲产品好他越讲你产品不行.
这时你突然帮着他讲,你讲的对,那个产品确实是专门烂,没市场,我都没信心了.这时他反过来开始安慰你了,讲你的产品事实上也不错,价格公道,至于有缺陷是在所难免的.人还无完人呢,产品如何可能十全十美?
有的人喜爱你以开玩笑或朋友的身份跟他聊生意,有的人则喜爱专业一点的讲辞.假如你只背一种话术,可不能灵活运用,到时会专门被动的.因此每个问题的答案你都能够了解一下,这些东西就像是你的武器,上阵的时候哪种好用哪种.
误区四:多赞美客户就能多签单
你在喝酒的时候和客户一起拍桌子骂娘有可能成交,而这一招在所有的教课书的都没有.你甚至能够围上围裙帮客户做一顿丰盛的晚餐成交一笔单,还有可能和客户为一件事拍案而起,日后再打电话联系时,他难道会讲假如你方便,今天过来签一下合同吧.
所有不可能的情况都有可能发生.人是有感情的动物,不是机器人,因此你假如觉得只是赞美就能赢得定单,那你错了.有些人在某种时刻就喜爱听你讲一些听起来比较真实,委婉反应他们缺点的话,他们觉得如此你才是真正的朋友,你比较可交.适当地讲一些对方客观的缺点,助其改进,也能赢得客户的尊重.互相尊重是做生意的前提,一个人连尊重都不愿给你,你还跟他扯什么皮?要么你走人,要么你想方法改变他的态度.有位同事和某老总约好了,坐了三个小时车去谈生意,老总却专门意外地不愿见他,插着门,门是木制的.他就一脚踹开了,老总专门生气,站起来吼讲你如何如此?他也专门生气地噔着客户,讲你明明在那个地点,却硬讲不在,我坐了三个小时车来给你谈生意,帮你挣钞票,你就这种态度对待自己的客户吗??
客户突然觉得这小伙子难道和自己一个脾气,爽啊,难得!赶忙变得友好起来.两个人开始坐下促膝长谈,谈了一上午,合。