安全生产管理体系原则及目标

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安全生产八个标准化管理体系

安全生产八个标准化管理体系

安全生产八个标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产八个标准化管理体系旨在全面贯彻落实安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保项目施工过程中的安全。

其主要目标为:零事故、零伤害、零污染,努力实现安全生产与经济效益的同步提升。

原则如下:1. 依法依规原则:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保管理体系合法、合规。

2. 预防为主原则:强化风险防控,提前识别和消除安全隐患,防止事故发生。

3. 全员参与原则:发挥全体员工的主观能动性,让每个人都能积极参与到安全生产管理中来。

4. 持续改进原则:不断总结经验教训,持续优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要负责制定和审查安全生产管理制度,研究解决安全生产重大问题,组织安全生产检查和事故调查处理。

2. 工作机构(1)设立安全管理办公室,负责日常安全管理工作,对安全生产任务进行分解、落实,确保安全生产措施到位。

(2)设立安全生产委员会,负责组织安全生产培训和宣传教育,提高员工安全意识,营造良好的安全文化氛围。

(3)设立安全质量监督部,负责对施工现场进行监督检查,发现问题及时整改,确保项目施工安全。

(4)设立安全生产技术部,负责安全生产技术研发和应用,提高安全生产水平。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目的安全生产全面负责。

其主要职责如下:- 组织制定和实施项目安全生产管理计划,确保项目安全生产目标实现;- 领导安全管理领导小组,协调各部门的安全生产工作;- 定期组织安全生产大检查,对发现的安全隐患督促整改;- 组织安全生产培训和应急演练,提高员工安全意识和应急处理能力;- 对项目重大安全风险进行评估,制定相应的防控措施;- 发生事故时,组织事故调查处理,总结教训,预防类似事故再次发生。

安全生产管理目标、指标和总体原则

安全生产管理目标、指标和总体原则

XX机械设备租赁有限公司安全生产管理目标、指标和总体原则一、安全生产管理的目标:1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故;2、不发生安全死亡事故;3、伤人事故降到最低限度。

二、安全生产管理指标:1、事故发生率﹤1‰(事故费用与总产值之比)、事故死亡率为0;2、员工安全意识培训率达到98%以上、员工体检率达到90%、杜绝施工现场火灾等;3、安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准;维护保养达安全使用规定的要求;4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工现场安全达标率100%、施工现场文明施工达标率100%。

5、工程交验合格率100%;合同履约率100%;顾客满意率95%以上。

三、安全生产管理总体原则:1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

安全第一就是要求必须把安全生产放在各项工作的首位,正确处理好安全生产与施工进度、经济效益的关系;预防为主就是要求各单位的安全生产管理工作,要以危险有害因素的辨识、评价和控制为基础,建立安全生产规章制度。

通过制度的实施到达规范人员行为,消除物的不安全状态,实现安全生产目标;综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施,落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员的责任,各负其责,齐抓共管。

2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”的原则。

3、主要负责人负责的原则。

规章制度的建立和实施涉及到各个环节和全体人员,只有主要负责人负责,才能有效调动和使用本单位的所有资源,才能协调好各方面的关系,规章制度的落实才能够得到保障。

4、系统性原则。

安全风险来源于生产活动,涵盖了生产经营活动的全过程、全员、全方位。

主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用的全过程;生产经营活动的每个环节、每个岗位、每个人;事故预防、应急处理、调查处理全方位。

5、标准化和规范化原则。

规章制度的建设应实现标准化和规范化管理,以确保安全生产规章制度的严密、完整、有效。

安全生产管理五大体系内容

安全生产管理五大体系内容

安全生产管理五大体系内容一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理五大体系内容,旨在全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以实现以下目标:保障员工生命安全,保护企业财产安全,维护社会环境稳定,促进企业持续健康发展。

原则如下:严格遵守国家法律法规及行业标准;全面落实安全生产责任制;加强安全教育和培训;注重安全投入,提高本质安全;鼓励全员参与,持续改进。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。

其主要职责如下:(1)制定企业安全生产方针、目标、计划和措施;(2)审批安全生产管理制度和操作规程;(3)组织安全生产大检查和事故隐患排查;(4)协调解决安全生产重大问题;(5)对安全生产事故进行调查处理。

2、工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产管理工作:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产日常管理、监督检查、教育培训、事故处理等工作;(2)工程技术部门:负责工程项目安全生产管理,制定安全技术措施,组织安全施工;(3)物资管理部门:负责安全生产所需物资的采购、保管和发放;(4)财务部门:负责安全生产投入的保障和监督;(5)综合管理部门:负责企业安全生产文化建设、安全生产信息报送等工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为工程项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目部的安全生产管理工作,确保项目安全生产目标的实现;(2)组织制定项目安全生产规章制度、操作规程和应急预案;(3)组织实施项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(4)定期组织安全生产检查,及时发现并整改安全隐患;(5)对施工现场的安全生产情况进行全面掌握,协调解决安全生产问题;(6)严格执行安全生产法规,对违反安全生产规定的行为进行制止和查处;(7)负责项目安全生产事故的处理,总结事故教训,防止类似事故再次发生。

安全管理的四个责任体系

安全管理的四个责任体系

安全管理的四个责任体系一、安全生产方针、目标、原则安全管理的四个责任体系旨在建立全面的安全生产管理体系,确保企业生产过程中的安全。

安全生产方针以"安全第一,预防为主,综合治理"为原则,目标为"零事故、零伤害、零环境污染",遵循以下原则:1. 依法合规原则:严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,确保生产活动合法、合规。

2. 风险防控原则:全面识别和评估生产过程中的安全风险,采取有效措施预防事故发生。

3. 全员参与原则:安全生产是全体员工的责任,要求全体员工积极参与,共同维护生产安全。

4. 持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平,实现可持续发展。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调和监督安全生产管理工作。

小组由企业主要负责人担任组长,相关部门负责人担任副组长和成员。

主要职责如下:(1)制定和修订安全生产方针、目标、原则;(2)组织安全生产策划、部署和检查;(3)审批安全生产规章制度、应急预案等;(4)协调安全生产资源配置,解决安全生产重大问题;(5)对安全生产事故进行调查处理,提出处理意见。

2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产管理工作:(1)安全生产管理部门:负责组织日常安全生产管理工作,制定和落实安全生产措施,开展安全生产培训和宣传教育;(2)安全生产技术部门:负责安全生产技术管理,提供技术支持,开展安全风险评估和事故分析;(3)安全生产监督部门:负责对生产过程进行监督检查,发现问题及时督促整改,对违规行为进行查处;(4)安全生产信息部门:负责收集、整理和上报安全生产信息,建立健全安全生产档案;(5)安全生产应急管理部门:负责组织应急预案的编制、演练和修订,应对突发事件。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:(1)全面负责项目安全生产管理,确保项目安全生产目标的实现;(2)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,并监督执行;(3)负责项目安全生产策划,组织安全生产资源配置;(4)定期组织项目安全生产检查,对安全隐患进行整改;(5)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(6)负责项目安全事故的调查处理,总结事故教训,预防类似事故的再次发生。

安全生产管理体系建设指南

安全生产管理体系建设指南

安全生产管理体系建设指南一、安全生产方针、目标、原则《安全生产管理体系建设指南》旨在确立和完善企业的安全生产管理体系,确保生产过程中的人身安全和财产安全,保护环境,提高企业安全生产水平。

以下为本方案的具体方针、目标与原则:1. 安全生产方针:- 以人为本,安全第一;- 预防为主,综合治理;- 依法治安,科技兴安;- 全员参与,持续改进。

2. 安全生产目标:- 实现安全生产事故为零;- 杜绝重大及以上安全事故;- 降低轻微事故发生率,提高安全生产水平;- 遵守国家和地方安全生产法律法规,满足相关要求。

3. 安全生产原则:- 领导责任原则:企业领导对安全生产工作负总责;- 逐级负责原则:各级管理人员对本级安全生产工作负责;- 全员参与原则:全体员工参与安全生产工作,共同维护安全生产;- 预防为主原则:采取预防措施,消除安全隐患;- 教育培训原则:加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能;- 科技支撑原则:运用科技手段,提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组:- 组长:企业负责人;- 副组长:分管安全的副总经理;- 成员:相关部门负责人;- 职责:负责企业安全生产工作的领导、组织、协调和监督。

2. 工作机构:- 安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理工作,包括安全制度、安全培训、安全检查等;- 生产部门:负责生产过程中的安全管理工作,确保生产安全;- 技术部门:负责安全生产技术支持,提供安全生产解决方案;- 质量管理部门:负责安全生产质量控制,确保安全生产质量;- 人力资源部门:负责安全生产人力资源配置,提高员工安全素质;- 财务部门:负责安全生产经费的预算和保障;- 综合部门:负责安全生产相关文件的收发、归档等工作。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责:- 负责本项目安全生产工作的全面领导,确保项目安全生产目标的实现;- 组织制定本项目安全生产计划,并监督实施;- 组织开展安全风险评估,制定并落实防范措施;- 定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改;- 负责对项目人员进行安全生产教育和培训;- 组织制定并完善本项目安全生产规章制度;- 在项目生产过程中,对施工现场进行巡查,确保安全生产措施落实到位;- 及时报告并处理安全生产事故,组织事故调查,总结事故教训,防止类似事故再次发生。

质量,安全生产管理体系

质量,安全生产管理体系

质量,安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则质量安全生产管理体系的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。

我们的目标是实现零事故、零伤害、零损失,确保项目顺利进行。

原则如下:1. 严格遵守国家及地方有关安全生产的法律、法规和标准;2. 坚持以人为本,关注员工生命安全和身体健康;3. 强化安全生产责任制,明确各级领导和员工的安全职责;4. 实施全过程、全方位、全员的安全管理;5. 定期进行安全培训和教育,提高员工安全意识和技能;6. 开展安全风险评估和隐患排查,确保安全生产。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等为主要成员的安全管理领导小组。

主要负责以下工作:(1)研究制定安全生产方针、目标、计划和措施;(2)组织安全生产大检查和专项检查;(3)协调解决安全生产中的重大问题;(4)对安全生产责任制进行考核和奖惩。

2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理、协调和监督工作;(2)安全生产技术部:负责安全生产技术管理和安全生产标准化建设;(3)安全教育培训部:负责员工安全培训和教育;(4)安全保卫部:负责项目现场治安保卫工作;(5)安全生产监察大队:负责现场安全检查和隐患排查;(6)安全生产应急指挥部:负责安全生产应急管理和事故处理。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:- 组织制定并实施项目安全生产管理计划,确保项目安全生产目标实现;- 检查项目安全生产情况,督促整改安全隐患,及时处理安全生产事故;- 组织项目安全生产培训和演练,提高员工安全意识和应急处理能力;- 落实安全生产责任制,确保各级管理人员和作业人员履行安全职责;- 定期向公司报告项目安全生产情况,接受上级主管部门的监督和检查。

安全生产管理体系文件

安全生产管理体系文件

安全生产管理体系文件一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系文件旨在确立公司的安全生产方针、目标及原则,保障员工的生命财产安全,提高企业安全生产水平。

以下为公司的安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:实现全年安全生产事故为零,员工安全意识普遍提高,安全生产管理水平不断提升。

3. 安全生产原则:严格遵守国家法律法规,严格执行安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,确保安全生产投入,提高安全生产技术水平,加强安全教育和培训,提高员工安全素质。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责公司安全生产工作的领导和决策。

安全管理领导小组由公司总经理担任组长,副总经理、总工程师担任副组长,各部门负责人为成员。

安全管理领导小组主要职责如下:(1)研究制定公司安全生产方针、目标和政策措施;(2)组织制定公司安全生产规章制度;(3)审批公司安全生产计划和预算;(4)研究解决安全生产重大问题;(5)组织安全生产事故的调查处理。

2. 工作机构公司设立安全生产管理部门,负责组织、协调、监督和检查公司安全生产工作。

其主要职责如下:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产方针、政策;(2)制定和完善公司安全生产规章制度;(3)组织编制公司安全生产计划和预算;(4)组织开展安全生产检查和隐患排查;(5)组织安全生产培训和教育;(6)负责安全生产事故的调查处理;(7)协调各部门之间的安全生产工作;(8)定期向公司领导和上级主管部门报告安全生产情况。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)负责项目安全生产的全面工作,确保项目安全生产目标的实现;(2)组织制定项目安全生产计划和安全生产措施,并监督实施;(3)定期组织项目安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(4)负责项目安全生产投入的保障,确保安全生产所需资金、设备、材料等落实到位;(5)组织项目安全生产培训和演练,提高员工安全意识和应急处理能力;(6)对项目安全生产事故负有领导责任,并组织事故的调查处理。

安全生产管理体系实施细则

安全生产管理体系实施细则

安全生产管理体系实施细则一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系实施细则(一)安全生产方针坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,将安全生产纳入企业发展的整体战略,强化安全生产责任制,努力提高安全生产水平,确保人民群众生命财产安全。

(二)安全生产目标1. 实现安全生产零事故;2. 降低安全生产风险,确保安全生产投入;3. 提高全体员工安全意识和技能水平;4. 严格遵守国家和地方安全生产法律法规,确保企业合法合规经营。

(三)安全生产原则1. 以人为本,关注员工生命安全;2. 强化红线意识,坚守安全底线;3. 落实企业安全生产主体责任,明确各级管理人员职责;4. 突出预防为主,加强隐患排查治理;5. 坚持科技创新,提高安全生产水平;6. 加强安全生产培训,提高员工安全素质;7. 建立健全安全生产激励机制,促进安全生产各项工作落实。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组,负责组织、协调、监督企业安全生产工作。

2. 工作机构(1)设立安全生产办公室,作为日常办事机构,负责组织、协调、监督安全生产各项工作;(2)设立安全生产委员会,负责研究、决定企业安全生产重大事项;(3)设立安全生产专家组,为企业安全生产提供技术支持;(4)设立安全生产管理部门,负责企业安全生产的日常管理工作;(5)设立安全生产监督部门,负责对企业安全生产工作的监督检查;(6)设立安全生产培训部门,负责企业安全生产培训工作;(7)设立安全生产应急预案管理部门,负责企业应急预案的编制、修订和实施。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标和计划,确保安全生产投入;(3)组织编制和审批项目安全生产规章制度、应急预案;(4)定期组织项目安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(5)负责项目安全生产教育和培训工作,提高员工安全意识;(6)对项目安全生产事故进行调查、处理,总结事故教训,防范类似事故再次2. 总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任,其主要职责如下:(1)负责项目安全生产技术管理工作,对项目安全生产提供技术支持;(2)组织编制项目安全生产技术措施,审批重大安全技术方案;(3)监督检查项目施工过程中的安全技术措施落实情况;(4)指导项目安全生产技术难题的解决,推广应用安全生产新技术、新工艺;(5)参与项目安全生产事故的调查、处理,分析事故原因,提出防范措施。

安全管理的三大体系

安全管理的三大体系

安全管理的三大体系一、安全生产方针、目标、原则安全管理的三大体系旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系,确保企业生产过程中的安全。

安全生产方针如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理。

2. 人人有责,全员参与,持续改进。

3. 严格遵守国家法律法规,确保安全生产。

安全生产目标:1. 实现零事故、零伤害、零污染。

2. 降低安全生产风险,提高安全生产水平。

3. 提高员工安全意识,营造安全文化。

安全生产原则:1. 以人为本,关注员工生命安全。

2. 科学管理,规范操作。

3. 风险预控,事故防范。

4. 教育培训,提高素质。

5. 严肃纪律,落实责任。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责对企业安全生产工作的领导、协调和监督。

组长由企业主要负责人担任,副组长由分管安全的负责人担任,成员包括各相关部门负责人。

安全管理领导小组主要职责:(1)制定企业安全生产方针、目标、原则。

(2)组织编制安全生产规章制度、操作规程。

(3)组织安全生产教育和培训。

(4)组织安全生产检查和事故调查处理。

(5)督促落实安全生产责任。

2. 工作机构根据安全生产需要,设立以下工作机构:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理工作,组织实施安全生产计划和措施。

(2)安全生产技术部门:负责安全生产技术工作,提供技术支持。

(3)安全生产监督部门:负责对企业安全生产工作的监督、检查和考核。

(4)安全生产培训部门:负责企业安全生产培训工作,提高员工安全素质。

(5)事故调查处理部门:负责对企业发生的事故进行调查处理,总结教训,预防事故。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实企业安全生产方针、目标、原则,确保项目安全生产。

(2)组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度。

(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入。

(4)定期组织项目安全生产检查,及时消除安全隐患。

企业安全生产标准化管理体系八个核心要素

企业安全生产标准化管理体系八个核心要素

企业安全生产标准化管理体系八个核心要素一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产标准化管理体系八个核心要素,旨在全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

我们的目标是实现以下原则:零事故、零伤害、零污染,确保企业安全生产形势持续稳定好转。

1. 安全生产目标:(1)全年事故起数下降5%;(2)重伤事故为零;(3)员工安全培训合格率100%;(4)设备设施完好率98%以上;(5)安全隐患整改率100%。

2. 安全生产原则:(1)以人为本,关注员工生命安全;(2)预防为主,强化风险防控;(3)综合治理,提高安全管理水平;(4)科学管理,持续改进;(5)遵守法律法规,落实安全生产责任制。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组:安全管理领导小组是企业安全生产管理的最高领导机构,负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。

组长由企业主要负责人担任,副组长由企业分管安全的领导担任,成员包括各部门负责人。

2. 工作机构:(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理、监督和检查工作,设在安全管理部门;(2)安全生产委员会:负责研究安全生产重大问题,提出决策建议,由企业主要负责人担任主任;(3)安全生产专家组:负责为企业提供安全生产技术支持,参与安全生产风险评估和事故调查;(4)各部门安全生产管理机构:负责本部门的安全生产管理、监督和检查工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责:项目经理作为项目安全生产的第一责任人,负责以下安全职责:(1)贯彻落实国家及企业的安全生产方针、政策、法规和标准;(2)组织制定项目安全生产目标和计划,确保项目安全生产目标的实现;(3)组织建立健全项目安全生产责任制,明确各岗位的安全生产职责;(4)负责项目安全生产资源的配置,为安全生产提供必要的条件;(5)组织定期开展项目安全生产检查,及时发现和整改安全隐患;(6)对项目安全生产事故进行调查、处理和报告,总结事故教训,预防类似事故的再次发生。

企业安全生产管理体制的总原则是

企业安全生产管理体制的总原则是

企业安全生产管理体制的总原则是一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产管理体制的总原则是以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

我们的目标是实现全年安全生产事故为零,降低安全生产风险,确保员工生命财产安全,提升企业安全生产水平。

以下是我们具体的安全生产原则:1. 法律法规原则:严格遵守国家安全生产法律法规,及时修订和完善企业内部安全生产管理制度。

2. 风险预防原则:对潜在的安全风险进行识别、评估和预防,确保安全生产。

3. 教育培训原则:加强员工安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。

4. 持续改进原则:不断完善安全生产管理体系,持续提升安全生产水平。

5. 责任追究原则:明确各级管理人员和员工的安全责任,严肃查处安全生产事故。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组,负责制定和审查安全生产方针、目标、制度,组织安全生产大检查,协调解决安全生产重大问题,对安全生产责任事故进行调查处理。

2、工作机构(1)设立安全管理办公室,负责日常安全生产管理工作,组织实施安全生产计划,监督安全生产责任制的落实。

(2)设立安全生产委员会,由企业各部门负责人组成,负责研究和决策安全生产重大事项,协调各部门安全生产工作。

(3)设立专项安全生产管理小组,如消防安全、交通安全、职业健康等,负责相应领域的安全生产管理。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标和计划,确保项目安全生产投入;(3)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(4)落实安全生产责任制,确保项目各级管理人员和员工履行安全职责;(5)开展项目安全风险评估和事故隐患排查,制定并落实防范措施;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,防止类似事故再次发生。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担重要职责,其主要安全职责如下:(1)负责项目安全生产技术管理工作,确保项目采用的技术符合安全生产要求;(2)审查项目安全生产方案,对项目安全生产关键技术进行指导;(3)监督项目施工过程中的安全技术措施落实,及时解决安全生产技术问题;(4)组织安全生产技术研究和创新,推广先进安全生产技术;(5)参与项目安全生产事故的调查处理,分析事故原因,提出技术改进措施。

安全生产标准化管理体系8要素

安全生产标准化管理体系8要素

安全生产标准化管理体系8要素一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系8要素,旨在全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以实现以下目标:1. 杜绝重大安全事故,降低一般事故发生率,确保员工生命财产安全。

2. 严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度,提高安全生产管理水平。

3. 落实安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和作业人员的职责与权限。

4. 强化安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

5. 加强安全投入,保障安全生产条件。

6. 积极开展安全风险评估与控制,防范安全生产事故。

原则:1. 以人为本,关注员工健康。

2. 全员参与,共同负责。

3. �系统管理,持续改进。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由公司总经理任组长,分管安全副总经理、总工程师任副组长,各部门负责人为成员。

主要职责:(1)研究决定公司安全生产重大事项。

(2)制定公司安全生产方针、目标和规划。

(3)组织安全生产检查、考核和奖惩。

(4)协调解决安全生产问题。

2、工作机构设立安全管理办公室,作为日常工作机构,负责以下工作:(1)贯彻执行国家法律法规、行业标准和公司规章制度。

(2)组织制定安全生产规章制度、操作规程。

(3)组织安全生产培训、宣传教育。

(4)开展安全风险评估和事故隐患排查。

(5)监督安全生产投入。

(6)组织安全生产事故的调查和处理。

(7)定期向公司领导和相关部门报告安全生产情况。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。

(2)制定项目安全生产目标和计划,并确保实施。

(3)建立健全项目安全生产责任制,明确项目各部门、各岗位的安全职责。

(4)组织编制项目安全生产规章制度、操作规程,并确保贯彻执行。

(5)组织开展安全风险评估和事故隐患排查,制定并落实整改措施。

安全生产管理的标准化体系

安全生产管理的标准化体系

安全生产管理的标准化体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理的标准化体系旨在建立科学、规范、高效的安全管理体系,确保项目生产过程中的人身安全、设备完好和环境保护。

安全生产方针如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理。

2. 严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度。

3. 全员参与,持续改进,追求卓越。

安全生产目标:1. 实现安全生产零事故。

2. 降低安全事故损失,提高安全生产水平。

3. 提高员工安全意识和安全技能。

安全生产原则:1. 以人为本,关注员工健康。

2. 全过程管理,强化事前、事中、事后控制。

3. 系统化、规范化、标准化管理。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查项目安全生产管理工作。

安全管理领导小组由项目经理、总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等组成。

2. 工作机构(1)设立安全管理办公室,负责日常安全管理工作,对安全生产进行监督检查,协调解决安全生产问题。

(2)设立安全生产委员会,负责研究安全生产重大问题,制定安全生产规章制度,组织安全生产培训和教育。

(3)设立专项工作小组,负责专项安全管理,如消防安全、环境保护、职业健康等。

(4)设立应急救援指挥部,负责组织、指挥应急救援工作。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产全面负责。

其主要安全职责如下:a. 组织制定并实施项目安全生产管理计划。

b. 确保项目安全生产投入的有效实施。

c. 组织开展项目安全风险评估和事故隐患排查治理。

d. 定期组织安全生产检查,对发现的问题督促整改。

e. 组织制定并实施项目应急预案,开展应急演练。

f. 对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,提出改进措施。

2. 总工程师安全职责总工程师在项目经理的领导下,负责项目的技术和安全管理工作,其主要安全职责如下:a. 组织编制项目安全技术措施,审批施工方案和安全技术交底。

大安全管理体系

大安全管理体系

大安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则大安全管理体系旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系,确保企业生产过程中的人身安全和财产安全。

安全生产方针如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理。

2. 严格遵守国家法律法规,确保安全生产。

3. 全员参与,人人有责,共同维护安全生产。

4. 持续改进,不断提高安全生产水平。

安全生产目标:1. 实现零事故、零伤害、零污染。

2. 安全生产标准化达到国家和行业标准。

3. 安全生产责任制全面落实,形成全员参与的安全文化。

原则:1. 以人为本,关注员工生命安全和身体健康。

2. 科学管理,强化安全培训,提高员工安全意识。

3. 强化责任,明确职责,严格考核。

4. 突出重点,分类指导,确保安全生产。

5. 整合资源,协同作战,提高应对突发事件的能力。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督企业安全生产工作。

其主要职责如下:(1)制定和修订企业安全生产方针、目标、原则。

(2)组织编制和实施安全生产管理制度。

(3)组织开展安全生产大检查和隐患排查治理。

(4)对重大安全生产事故进行调查处理,提出处理意见。

(5)协调解决安全生产中的重大问题。

2. 工作机构设立安全生产管理工作机构,负责日常安全生产工作,其主要职责如下:(1)组织实施企业安全生产管理制度。

(2)组织安全生产培训和教育。

(3)开展安全生产检查,督促整改安全隐患。

(4)制定和落实事故应急预案。

(5)建立和完善安全生产档案和资料。

(6)负责安全生产信息的收集、整理和报送。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:- 组织制定项目安全生产计划,并确保实施;- 建立项目安全生产组织机构,明确各岗位的安全职责;- 组织项目安全教育和培训,确保全体员工熟悉并遵守安全操作规程;- 定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;- 严格执行安全生产法规和标准,对项目安全生产全面负责;- 发生安全事故时,立即组织救援和事故处理,并按规定报告上级。

安全生产五大体系是什么

安全生产五大体系是什么

安全生产五大体系是什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产五大体系是指:安全生产责任体系、安全生产管理制度体系、安全生产培训体系、安全生产应急救援体系、安全生产评价体系。

以此为依据,我们的安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:确保项目安全生产零事故,降低安全隐患,提高安全生产水平。

3. 安全生产原则:(1)合法性原则:严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准及规定。

(2)预防为主原则:强化安全生产源头管理,预防事故发生。

(3)责任制原则:明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全生产职责,确保安全生产责任到人。

(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要负责研究、决策、部署、协调、检查和督促安全生产工作。

2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督、检查安全生产工作,制定安全生产管理制度,组织开展安全生产培训、应急救援等工作。

(2)安全生产技术部门:负责安全生产技术管理,组织编制安全生产技术措施,开展安全技术研究和推广应用。

(3)安全生产监督部门:负责对施工现场进行安全监督检查,查处安全隐患,制止违章行为。

(4)其他相关部门:根据各自的职责范围,共同参与安全生产工作,形成齐抓共管的局面。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准及规定,严格执行公司安全生产管理制度。

(2)组织制定项目安全生产目标和安全生产计划,并负责实施。

(3)建立健全项目安全生产责任体系,明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全生产职责。

安全管理体系要求

安全管理体系要求

安全管理体系 要求一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

确保生产过程中人员安全、设备完好、环境整洁,不断提高安全生产水平。

安全生产目标:实现以下目标:(1)零事故、零伤亡;(2)设备设施完好率98%以上;(3)安全生产标准化达到一级水平;(4)员工安全培训合格率100%。

安全生产原则:(1)合法性原则:严格遵守国家和地方安全生产法律法规,确保合法合规;(2)预防为主原则:加强安全风险防控,消除安全隐患;(3)全员参与原则:全体员工共同参与安全生产,形成良好的安全文化;(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要负责制定和落实安全生产方针、目标、措施,对安全生产重大问题进行研究决策,组织安全生产检查和事故处理。

2、工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督、检查安全生产工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全培训、应急预案演练等。

(2)工程技术部门:负责项目安全技术管理,编制施工组织设计、专项施工方案,监督安全技术措施的实施。

(3)质量管理部门:负责项目质量安全管理,确保施工质量符合安全生产要求。

(4)物资供应部门:负责安全生产物资的采购、保管、发放,确保物资质量合格、供应及时。

(5)综合管理部门:负责项目安全保卫、环境保护、职业健康等工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,确保项目安全生产的合法合规;(2)制定项目安全生产目标,组织编制项目安全生产计划,并确保实施;(3)组织建立和完善项目安全生产责任制,明确各岗位的安全职责;(4)组织安全生产教育和培训,提高员工安全意识和安全技能;(5)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(6)对项目发生的安全生产事故,组织救援和调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。

安全生产管理目标及保证体系

安全生产管理目标及保证体系

安全生产管理目标及保证体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理目标及保证体系旨在确立安全生产的核心理念,确保项目施工过程中的安全可控,预防事故发生,保障员工生命财产安全,维护社会和谐稳定。

以下是我们的安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:(1)实现零事故、零伤害、零污染;(2)确保安全生产标准化、规范化、程序化;(3)提高全体员工安全意识,形成良好的安全文化。

3. 安全生产原则:(1)依法依规,严格遵守国家和地方安全生产法律法规;(2)强化责任,明确各级人员安全生产职责;(3)科学管理,运用先进的安全管理方法和手段;(4)持续改进,不断提升安全生产管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责对项目安全生产工作的统一领导、组织、协调和监督。

组长由项目经理担任,副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任,成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。

2. 工作机构(1)设立安全管理办公室,负责日常安全生产管理工作的组织实施,对安全生产任务进行分解、落实,并定期向安全管理领导小组汇报工作。

(2)设立安全生产委员会,负责对安全生产重大问题进行研究、决策,制定安全生产规章制度、操作规程等。

(3)设立安全生产监督小组,负责对施工现场进行定期检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。

(4)设立事故调查处理小组,负责对发生的事故进行调查处理,分析事故原因,制定预防措施,防止事故再次发生。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,全面负责项目的安全生产管理工作,其主要安全职责如下:(1)制定项目安全生产管理制度,明确各级人员的安全职责;(2)组织编制项目安全生产目标和计划,并确保实施;(3)组织安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能;(4)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(5)对项目安全生产事故进行调查处理,制定防范措施;(6)确保项目安全生产投入,提供必要的安全生产条件。

国家安全生产管理体系

国家安全生产管理体系

国家安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则国家安全生产管理体系旨在确保全国各类生产活动中,劳动者生命安全和身体健康,财产安全,环境无害,促进经济社会持续健康发展。

安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理:始终把人民生命安全放在首位,强化安全生产意识,采取预防措施,实现安全生产全过程、全方位、全员管理。

2. 全面落实安全生产责任制:明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责,确保安全生产责任到人。

3. 强化安全生产标准化建设:建立健全安全生产管理制度,规范生产操作行为,提高安全生产水平。

4. 提高安全生产科技创新能力:推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料,提高安全生产水平。

5. 建立健全安全生产应急救援体系:提高应对突发事故的能力,降低事故损失。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立国家安全生产管理体系安全管理领导小组,负责全国安全生产工作的组织、协调、指导和监督。

组长由国务院领导担任,副组长由相关部门负责人担任,成员包括各相关部门、地方政府和企事业单位负责人。

2. 工作机构(1)办公室:负责领导小组日常工作,组织召开会议,起草文件,协调各部门工作。

(2)政策法规部门:负责研究制定安全生产政策法规,指导地方和企业贯彻落实。

(3)安全生产监管部门:负责全国安全生产监管工作,对重点行业、领域和地区进行安全风险防控。

(4)应急救援部门:负责组织制定应急预案,指导应急救援队伍建设,开展应急演练。

(5)科技部门:负责安全生产科技创新,推广新技术、新工艺、新材料。

(6)宣传教育部门:负责全国安全生产宣传教育工作,提高全民安全生产意识。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规和政策,严格执行公司安全生产管理制度;(2)制定项目安全生产目标和计划,组织编制项目安全生产规章制度和操作规程;(3)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(4)组织开展项目安全风险评估和事故隐患排查,制定并落实防范措施;(5)组织实施项目安全生产应急预案,参与事故应急救援和调查处理;(6)对项目安全生产投入进行合理分配,确保安全生产所需资金、设备、人员等得到保障;(7)定期组织项目安全生产检查,对存在的问题及时整改,并对安全生产业绩进行考核。

企业安全管理体系

企业安全管理体系

企业 安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产管理体系旨在确保企业生产过程中人员、财产和环境的安全。

安全生产方针、目标及原则如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理:始终将员工的生命安全和身体健康放在首位,加强事故预防,实施综合治理,努力提高安全生产水平。

2. 全员参与,持续改进:安全生产是全体员工共同的责任,要求全体员工积极参与,不断总结经验,持续改进安全生产管理。

3. 目标明确,措施具体:设定明确的安全生产目标,制定具体的安全生产措施,确保目标实现。

4. 依法依规,强化责任:严格遵守国家和地方安全生产法律法规,强化安全生产责任制,确保安全生产法律法规在企业内部得到有效实施。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立企业安全管理领导小组,负责组织、协调、监督企业安全生产工作。

组长由企业主要负责人担任,副组长由企业分管安全的负责人担任,成员包括各相关部门负责人。

安全管理领导小组主要职责:(1)研究制定企业安全生产方针、目标、计划和措施;(2)组织安全生产大检查,督促安全隐患整改;(3)组织安全生产培训和教育;(4)协调解决安全生产重大问题;(5)对安全生产事故进行调查处理。

2. 工作机构企业设立以下安全生产管理工作机构:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产日常管理工作,包括安全生产制度制定、安全生产计划实施、安全生产检查、安全生产培训等;(2)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术工作,包括安全生产技术研发、安全生产标准化建设、安全生产技术指导等;(3)安全生产监督部门:负责对企业安全生产工作进行监督,发现问题及时督促整改,确保安全生产措施得到有效执行。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标、计划、措施,并确保落实;(3)组织项目安全生产大检查,对安全隐患进行整改;(4)负责项目安全生产资源配置,确保安全生产投入;(5)组织项目安全生产培训和应急演练;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。

安全生产体系15项要素

安全生产体系15项要素

安全生产体系15项要素一、安全生产方针、目标、原则安全生产体系15项要素,旨在建立全面的安全生产管理体系,确保企业生产过程中的人身安全和财产安全,提高企业安全生产水平。

以下是我们制定的安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,预防为主,综合治理,持续改进。

2. 安全生产目标:确保实现以下目标:(1)零事故;(2)零伤害;(3)零环境污染;(4)安全生产标准化达到国家一级标准。

3. 安全生产原则:(1)合法合规原则:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保生产活动合法合规;(2)风险预控原则:对生产过程中的各类风险进行识别、评估和预控,确保安全生产;(3)全员参与原则:动员全体员工参与安全生产工作,提高员工安全意识和技能;(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。

其主要职责如下:(1)制定企业安全生产方针、目标、原则及安全生产管理制度;(2)组织安全生产大检查,对重大安全隐患进行整改;(3)审批安全生产计划和预算;(4)对安全生产事故进行调查处理;(5)定期组织安全生产培训和教育。

2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理工作,包括安全生产制度制定、安全生产计划实施、安全生产检查、事故处理等;(2)安全生产技术部门:负责安全生产技术支持,包括安全风险评估、安全生产标准化建设、安全技术改进等;(3)安全生产监督部门:负责对企业生产过程中的安全情况进行监督,对违反安全生产规定的行为进行查处;(4)安全生产培训部门:负责组织企业内部安全生产培训,提高员工安全意识和技能。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)负责项目安全生产的全面工作,确保项目安全生产目标的实现;(2)组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度,并监督执行;(3)定期组织项目安全生产大检查,对安全隐患进行整改;(4)对项目安全生产事故进行调查处理,制定预防措施;(5)组织项目安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(6)负责与相关方协调,确保项目安全生产的顺利进行。

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安全生产管理体系原则及目标公司按照原则与体系制定《各级安全生产责任制》,明确各级安全生产责任。

公司安全生产管理目标:死亡事故为零;重大火灾爆炸事故为零;重大职业危害事故为零。

公司安全生产管理指标:重伤事故率≤0.4‰;轻伤事故率≤7‰;尘毒作业点监测率100﹪,合格率>85﹪。

安全生产规章制度管理规定2 内容2.1 制定和发布2.1.1 公司的安全生产规章制度体系按照“分工负责,分级管理,逐级制定”的原则建立。

其含义是:“分工负责”是指公司的职能管理部门按照管理分工,组织制定相应的规章制度,其中作出涉及安全生产的内容;“分级管理,逐级制定”是指公司的安全生产规章制度以公司级安全生产规章制度为主体,实体单位(生产实体等)、车间级、班组级分别以主体制度为原则,细化、分解制定各自范围内的规章制度。

2.1.2 按照法律法规的要求和公司安全生产责任制的规定,公司级的安全生产规章制度由总经理组织制定,其它各级规章制度的制定由各级单位(部门)的主要负责人组织制定负责组织制定。

2.1.3 公司级安全生产规章制度由总经理或其授权的副总经理发布。

其它各级规章制度由该级单位(部门)的主要负责人发布。

2.2 实施2.2.1 各级单位(部门)负责组织安全生产规章制度的实施,包括:组织学习、贯彻、落实、执行,并进行监督检查。

2.2.2 各级单位应对上级发布的规章制度结合本单位实际进行细化、分解,落实到岗、到人。

2.3 要求2.3.1 各级规章制度制定应组织人事、设备、安全、技术等人员进行研讨或审核,努力提高规章制度的科学性、实用性和严密性。

2.3.2 各级规章制度按照两年一个周期进行修订。

其中,如遇组织机构、设备设施、工艺技术等变动、改进时,应及时进行补充完善。

发生事故后,按照事故原因分析和整改措施,及时对相关制度进行审核、修订。

2.3.3 各单位(部门)应制定安全生产规章制度宣传教育计划,组织员工和相关方人员进行学习,并建立学习记录。

其中,员工学习应至少每季度一次,相关方人员应在入厂时进行。

2.3.4 各部门和单位应对公司制度规定进行细化,制定内部的工作细则或规定,将制度规定中的要求分解落实到本部门和单位的内部机构和岗位(人员),进而保证公司制度规定在本部门和单位内部的落实。

2.3.5 公司的制度规定中对管理部门或单位的职责提出要求的,该管理部门或单位应根据管理内容和要求制定更为详尽的管理细则和工作程序,使该项管理工作便于执行和落实。

2.3.6 各单位和部门不得简单地以公司制度规定代替本单位和部门的内部规定,防止因职责不清导致公司制度规定在本单位和部门难以落实到岗(人)。

2.3.7 各单位、部门应对员工学习安全生产规章制度情况进行检查考核。

检查考核应与学习周期相一致。

检查考核结果在本单位范围内进行通报。

2.3.8 各单位应收集安全生产规章制度执行过程中发现的问题,并向该级制度的制定组织者反馈,便于及时组织修订。

安全生产目标与指标管理规定2 管理要求2.2.3 各单位负责本单位内部的目标与指标的实施统计和经济责任考核。

2.2.4 总经理依据各实体单位和部门承担的分解指标与其签订《安全生产责任书》,实行安全生产风险抵押。

2.2.5 各单位与所属部门签订《安全生产责任书》,结合实际实行经济责任考核。

2.2.6 安全主管部门每季度对各部门及二级法人单位目标与指标实现情况进行汇总统计,并按照公司与各部门签订的《安全生产责任书》进行考核,实施风险抵押兑现。

2.3 目标与指标的记录与改进2.3.1 各单位应对本单位目标与指标的分解、统计、考核形成记录。

2.3.2 各单位应定期对本单位目标与指标的实现情况进行分析,及时查找问题和不足,制定改进措施,确保年度目标与指标的完成。

2.3.3 公司安全生产管理部门负责对目标和指标实施计划的执行情况进行统计、记录。

2.3.4 公司安委会每季度对目标和指标的完成效果进行评估,必要时,及时调整目标、指标的实施计划。

2.3.5 公司安委会在年度末会议上总结本年度目标、指标完成情况,并组织制定下一年度目标、指标及其实施计划草案,报总经理决定。

安全生产责任制管理规定2.2 原则、实施与考核2.2.1 安全生产责任制的原则是“横向到边纵向到底”。

“横向到边”是指:对公司各职能部门(包括党、政、工、团)和单位在安全生产管理中承担的职责作出规定。

“纵向到底”是指:从上到下对各级各类人员在安全生产管理和工作中应承担的职责作出规定。

2.2.2 安全生产责任制的制定应结合本单位的实际情况,建立沟通、协调机制,充分采纳各级人员的意见,做到总体规划、统筹安排。

2.2.3 安全生产责任制发布后,应组织各级人员进行学习,并对相关的安全生产、消防、职业卫生知识进行宣传教育。

2.2.4 在实施中如发现安全生产管理与实际不适应,或组织机构、职能划分等发生变动,应及时修订、完善。

2.2.5 公司下属职能部门和实体单位应以公司安全生产责任制为原则,细化制订本部门(单位)内部的岗位安全责任制或在岗位责任制中明确出安全责任。

2.2.6 按照公司的经济责任考核周期,由公司经济责任考核部门组织安全生产管理部门和其它相关部门进行考核。

分别对部门(单位)和公司中层管理人员进行安全生产经济责任考核。

各部门和实体单位按照本单位内部责任制对内部机构和各级人员实施安全生产责任考核。

各级考核结果除按照周期考核和经济责任兑现外,纳入年终业绩考核中。

安全生产管理机构及人员配置管理规定2.2 职能部门和实体单位机构及人员配置2.2.1 实体单位(或独立核算单位)必须建立完善的安全生产管理体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,人数不少于员工总数(含外协单位员工数,下同)的1%,并不少于3 人。

2.2.2 上述实体单位之外的其它与生产密切相关的单位(含生产保障部门、物资供应部门)必须设立专职安全生产管理人员。

2.2.3 各职能部门(管理部室)必须设立安全生产管理人员(可以兼职)。

2.2.4 以上安全生产管理人员的具体数量由各单位根据本单位员工总数按上述要求计算并结合本单位实际提出配备数量,报公司安全生产管理部门和公司分管领导批准备案后执行。

2.3 基层组织机构的人员配置要求2.3.1 各生产实体单位下设的生产车间、工程项目组织或相应层级的管理机构全面负责其管辖范围内的安全生产工作,必须设立至少1 名专职安全生产管理人员。

其中,超过300 人(含)的生产车间或工程项目组织必须按照不低于1%比例配备专职安全生产管理人员。

上述安全生产管理人员数量由各生产车间、工程项目组织根据本部门员工数量和生产实际提出配备数量、经各实体单位负责人审核、报公司安全生产管理部门和公司分管领导批准备案。

2.3.2 各生产班组全面负责本班组管辖范围内安全生产工作,必须设立安全生产管理人员(可兼职),30 人(含)以上的班组必须设立专职安全生产管理人员。

2.4 关于加强配置的特别要求2.4.1 为加强加、连班期间、夜班期间安全生产管理。

各生产实体单位和其生产车间或工程项目组织在正常工作时间外安排的加、连班作业、夜班作业或正常二班、三班作业(公司正常工作时间和正常二班、三班工作时间按劳动人事部规定执行),在安排生产管理人员进行生产管理的同时,必须同样安排安全管理人- 1 4 -员进行安全生产管理。

凡执行正常两班、三班作业制的单位,其安全管理人员数量应按正常数量的2 倍、3 倍配备。

保证加连班和二、三班期间同样处于安全管理控制之中。

2.4.2 对于夜间或节假日值班期间的安全生产管理。

凡设立夜间值班的单位或部门,其夜间值班岗位同时承担值班期间的安全生产、消防巡查和应急处置职能,各单位必须明确、完善本单位范围内值班巡查要求和应急处置办法。

公司总值班室承担夜间或节假日值班期间的全公司安全生产应急处置协调管理职能。

2.5 关于安全管理人员的要求2.5.1 各级安全管理人员应选拔身体健康、责任心强、有一定的生产技术和管理能力的人员担任(具备相应的学历、资格或工种资质,如:大专以上学历,注册安全工程师资格,我公司主要工种的职业资格证书等),初任年龄一般应高于23 周岁、低于50 周岁,并要中青年搭配配置,以便于经验与知识相结合,更好地发挥互相促进的作用。

各级安全管理人员在任职前必须经过培训并取得相应的资质。

各单位对各级专、兼职安全生产管理人员的设立或变更,必须经公司安全生产管理部门备案。

2.5.2 各级单位的安全生产管理人员隶属本单位主要负责人领导,在安全生产方面对主要负责人负责。

代表本单位主要负责人行使安全生产监督管理权力,全面监督管理分管区域内的安全生产工作。

同时,各级安全生产管理人员在业务上受上级安全生产管理机构的业务指导,所有安全生产管理人员在业务上受公司安全生产管理部门的业务指导。

安全生产教育培训管理规定__2 基本要求2.1 公司劳动人事部门负责员工初进厂时的岗前教育、转岗、复工教育的组织管理工作。

2.2 公司安全生产管理部门负责组织公司级的安全生产宣传教育、特种设备作业人员和特殊工种作业人员资质培训工作;组织公司级全员性的安全生产宣传教育活动。

2.3 各实体单位负责组织本单位的安全生产宣传教育、特种设备作业人员和特殊工种作业人员资质培训教育、全员性的安全生产宣传教育活动。

各实体单位应制订内部的厂级、部门(车间)级、班组(工段)级安全生产教育实施细则,落实本单位内部的厂级、部门级、班组级教育工作。

2.4 公司各职能部门负责实施本部门级的安全生产教育并建档备案。

2.5 公司本部门内科室(班组)负责实施班组级安全生产教育。

2.6 公司外来生产单位(工程承揽单位)管理机构负责组织针对外来生产单位员工入厂的教育工作。

2.7 公司各部门(单位)负责组织相关方人员入厂的教育工作。

3 教育内容3.1 三级安全生产教育内容3.1.1 “三级教育制度”是企业安全生产教育的的基本制度。

教育对象是新进公司员工,包括新进公司的工人、干部、劳务工和实习人员。

三级教育指公司(厂)级教育、部门(车间)级教育和班组级教育。

3.1.2 公司(厂)级安全教育的主要内容:安全生产重要意义;国家法律法规和本公司安全生产制度;公司生产场地的特点、设备,特别是特种设备的基本情况;工伤事故案例分析;存在的主要危险有害因素及防范措施;事故应急处理等。

3.1.3 部门(车间)级安全教育的主要内容:本部门的工作环境、生产特点、危险、危害因素、劳动条件和设备状况、工艺流程等;本部门的管理制度、安全生产责任制;相关安全操作规程常见事故的预防措施;含有安全用电、手工搬运、防火、防爆、防尘、防毒、护具的使用维护等内容的安全基础知识。

3.1.4 班组级安全教育的主要内容:班组、岗位的工作性质、职责范围、责任制和环境情况等;日常作业中所使用的各种工具、设备、安全防护设施的使用、操作方法;与工种有关的安全技术知识、操作规程以及遇到意外情况时应急、避险- 1 6 -的方法;对设备的保养维护和文明生产的要求;按规定正确佩戴和使用个人劳动防护用品的方法等。

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