1997-2005年美国老年公寓和养老院数据统计

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美国养老社区模式总结

1 美国养老社区（Senior Housing）的主要形式和区别（分类）1.1在宅养老（Home Care）居家养老是人们养老的主要方式。

根据老人健康程度和需求的不同，美国及其它发达国家采取了为其提供不同的社会服务的方式：对健康老人，提供交通和伴陪、老年食堂、法律服务，帮助寻找和提供就业机会等；对居家的体弱老人和高高龄老人，提供家务、家庭保健、送饭上门、定期探望、电话确认、紧急响应系统等服务；对有些特殊情况的老人，提供保护及咨询服务、进行日托中心照料等。

这些社会服务为老人安全和健康地独立在家居住提供了尽可能满足需求的帮助和相应的保证1.2活跃老人社区(Active Adult Community)活跃老年社区是一个年龄限制的社区，专门为那些喜欢参加身体和社会活动的老年人建立的。

这些社区吸引约55岁的年轻老人以及希望住家在一个有很多娱乐活动场所的环境。

通常这种社区由一些卖给老人的独立房子、联排公寓或别墅构成。

社区活动有高尔夫、钓鱼、网球、游泳、划船、教育课程、艺术、手工、演出等。

相应的社区面积较大，建有俱乐部、湖泊、游泳池、图书馆、高尔夫球场、散步和自行车路径、网球场、饭馆、礼堂等。

1.3独立生活社区(Independent Living Community)如果老年人能够独立生活，但想要居住更安全一些，喜欢同其他老人住在一起，就可以选择独立生活的方式。

这种方式的代表环境是两种：老年公寓和老年聚集住宅。

住在这里的老人们保持自己独立的生活习惯，很少或基本不需要其它帮助。

一般个人付款是这种生活方式的来源，但也可获得政府的一些支持。

老年公寓：一所老年公寓具有多个单元房，公寓的开发是为了出租而不是销售。

公寓仅租赁单元给55岁以上的老年人。

很多老人喜欢住这里，因为一般环境较安静，没有孩子和年轻人的吵闹，而且很多老人喜欢结交新的老年朋友。

绝大多数老年公寓不提供就餐、交通、不组织社会活动。

老年聚集住宅：老年聚集住宅，也称聚集住宅，聚集生活，退休社区，退休之家。

美国养老服务市场分析及经验借鉴

美国养老服务市场分析及经验借鉴2014年10月目录第一章美国老龄社会的现状与养老制度.................................................................................... - 1 -第一节美国老龄化进程 . (1)第二节美国老年人养老观念 (3)第三节美国老年人养老保险制度 (5)一、美国退休养老金——“三支柱体系”.................................................................................. - 5 -二、美国医疗保障体系.............................................................................................................. - 7 -第四节美国老年人的收入与支出 (9)一、美国老年人的收入情况...................................................................................................... - 9 -二、美国老年人的支出情况.................................................................................................... - 11 -第五节美国老年人的健康情况 .. (12)第二章美国养老护理行业的规模与细分领域 .......................................................................... - 14 -第一节居家养老(HOME CARE) . (16)一、生活照料型居家养老........................................................................................................ - 17 -二、医疗保健型居家养老........................................................................................................ - 20 -第二节机构养老（养老地产,SENIOR HOUSING） (25)一、美国养老地产投资商........................................................................................................ - 27 -二、养老社区运营商................................................................................................................ - 31 -第三节专业护理机构（S KILLED N URSING F ACILITIES） (39)第三章美国养老发展对中国的经验借鉴.................................................................................. - 44 -图表目录图表1：美国老龄人口（单位:百万人） (3)图表2：美国各年龄段人口占比（%） (3)图表3：美国养老模式分析 (4)图表4：美国65岁以上女士居住情况 (4)图表5：美国65岁以上男士居住情况 (5)图表6：2013年美国联邦社会保障税（P AYROLL T AX 税率表） (6)图表7：1974-2012年美国退休资产情况（各类资产所占比例，%） (7)图表8：2010年美国加入医疗保险A计划的老人在住院期间如何分摊住院和医疗费 (8)图表9：美国医疗保障、医疗补助介绍 (9)图表10：美国老年人收入来源（%） (11)图表11：美国老年人支出流向（%） (12)图表12：2009-2010美国老年人患各种慢性病的比例（%） (12)图表13：美国老人基本生活能力概况（%） (13)图表14：2005-2015美国养老护理市场规模以及各细分领域占比（单位：百万美元） (15)图表15：美国几种不同养老方式的比较 (16)图表16：几种养老方式费用一览（美元/年） (17)图表17：日常居家养老模式一览 (18)图表18：美国前几大的居家养老连锁公司(截止到2009年12月) (18)图表19：美国最赚钱的5种连锁加盟店的初始投资与每年净利润情况（单位：美元） (19)图表20：美国医疗保健型居家养老服务公司龙头一览 (21)图表21：A PRIA H EALTHCARE G ROUP，公司业务简介 (22)图表22：A PRIA H EALTHCARE G ROUP 公司业务图示 (22)图表23：2012年公司各项业务收入占比 (23)图表24：09-12年公司EBITA与EBITDA利润率（百万美元，%） (23)图表25：G ENTIVA H EALTH S ERVICE 业务介绍 (24)图表26：2012年G ENTIVA 各项业务收入占比 (24)图表27：09-12年公司EBITA与EBITDA利润率（百万美元，%） (25)图表28：养老机构服务模式一览 (25)图表29：不同类型养老社区的模块拆分 (26)图表30：美国前十大养老机构的拥有者 (27)图表31：美国REIT S 型投资人的比较汇总 (30)图表32：美国养老地产金融生态中风险收益的分解与匹配 (31)图表33：养老社区提供的服务 (32)图表34：B ROOKDALE S ENIOR L IVING 位于佛罗里达坦帕的旗舰养老社区H ORIZON B AY –H YDE P ARK ..-34-图表35:养老老人在BROOKDALE SENIOR LIVING 的社区中运动 (35)图表36：B ROOKDALE S ENIOR L IVING 各项收入占比 (36)图表37：B ROOKDALE S ENIOR L IVING 支付来源占比 (37)图表38：E MERITUS 在巴尔的摩的协助生活养老社区 (38)图表39：E MERITUS 为老人提供康复护理课程 (38)图表40：专业养老机构服务模式一览 (40)图表41：各类专业护理机构接待病人的病情情况 (40)图表42：K INDRED H EALTHCARE 各项收入占比 (41)图表43：K INDRED H EALTHCARE 支付来源占比 (42)图表44：各个业务单元毛利率水平(O PERATING M ARGINS) (43)第一章美国老龄社会的现状与养老制度中国的养老产业刚刚起步，而美国早在1975 年就已开始。

美国长期照料服务体系考察报告_

2007年10月27日至11月7日，我们分别考察了加拿大和美国的长期照料服务状况。

在加拿大，我们拜访了国际老龄联合会，就长期照料服务问题进行了座谈，并考察了两家养老院。

在美国，我们拜访了美国退休者协会，就长期照料服务问题进行了深入的交流和探讨，并先后考察了有代表性的两家养老院。

由于加拿大的长期照料服务主要采取公办模式，从借鉴意义上来说，美国可参考的价值更大，故主要介绍美国的长期照料服务体系。

一、美国长期照料服务发展的背景1、快速发展的老龄化和高龄化趋势是美国长期照料服务发展的人口学原因人口老龄化已成为美国的一个日益严峻的社会问题。

根据美国普查局的资料，2010年以后，随着战后婴儿潮出生的一代将分别进入老年期，美国人口老龄化老龄化加速发展。

从1990－2030年，美国65岁以上老年人口将增长一倍多，老年人规模迅速膨胀。

80岁以上老年人口增长也十分迅猛，从2000年到2050年，80岁以上高龄老年人将增长4倍多，需要长期照料的老年人规模越来越大。

根据美国卫生部调查，2005年，大约57%的男性和70%的65岁以上老年人需要不同程度的长期护理服务。

其中，实际接收长期护理服务的人群中，老年人高达57%[[1][1]]。

如此规模的失能老年人群，必然促使美国社会大力发展长期照料服务。

2、主要针对疾病治疗的医疗保险基本不涉及长期照料自从1935年以来，美国建立了完善的多层次社会保障体系。

但这个体系仍然是传统意义上的社会保障，即涵盖养老、疾病、失业、工伤和生育等内容，老年人的失能风险尚未包括其中。

一般医疗保险和其他老年医疗保险主要是针对治疗疾病以及医疗护理，没有面向失能老年人提供长期照料保险的保障。

联邦老年医疗保险(Medicare)主要保障65岁以上老人或失能患者的住院费用和手术费用，只为短期医疗护理费用提供数额有限的津贴，其中不包括长期照料服务。

例如联邦政府医疗保险只承担100天医疗护理费用，前20天内给付全额，后80天作适当扣除给付，超过100天的护理费用全部自付。

美国的老年公寓市场现状

2007-08-03美国的老年公寓市场现状标签：老年公寓市场老年公寓公寓美国老年公寓市场的情况比较复杂，过度开发现象的出现、短期市场竞争的剧烈，使老年公寓的出租人、开发商和经营者都在寻找一种生存之道。

老年公寓的市场分类以物业为老年人提供陪助、护理和医药服务类型与数量的不同而分3类。

自住型（Independent-living）老年公寓不为老年居住者提供任何与日常生活、药物服务有关的协助，只是提供一个环境优美、舒适的居住社区，包括所有的生活配套设施，甚至可以完全容纳一个高尔夫球场。

陪助型（Assisted-living）老年公寓向居民提供与日常生活有磁的各种服务，包括做饭、帮助洗澡、喂饭、洗衣、体检、喂药和其它个人生活方面的需求。

特护型（acute-care）老年公寓除了上面两种类型所提到的服务外，还提供全面的医疗服务，包括从传统的医护房间到特别为老年癌症患者提供治疗的房间。

激烈的市场竞争根据美国老年公寓及护理业项目投资中心（NIC）最近的一项调查表明，住进陪助型公寓的美国公民平均年龄是85岁，平均居住时间是30个月。

对一个拥有100张床位的老年公寓来说，折算下来每月至少需要3－4名居住者。

市场却要求开发商在控制好成本的前提下、在一合理价位向老年人提供公寓。

据NIC不久前的统计，生活在陪助型公寓中的老人，2／3的年收入只有＄25000左右。

费用太高会导致大多数老年人负担不起，市场需求不旺已造成负面影响。

开发商可以为老年人提供更多的舒适性，但租金的回报使业主不能负担成本。

对老年公寓市场另一个错误的认识是认为每一个超过65岁的老人都想搬进老年公寓。

事实上，美国当今85岁左右的老年人一般都经历过经济大萧条时代对食品短缺和大量失业记忆犹新，对每年花上上万美元住老年公寓的观念难以接受。

但二战时期出生的一代则有可能乐意主动搬进老年公寓欢度晚年，因为他们已经适应了高消费。

为了吸引这两代人消费老年公寓，开发商重点对美国家庭中的成年孩子（20年之后的潜在客户）进行不遗余力的营销，聘有全天候的市场经理负责协调客户从获得宣传材料开始到去老年公寓社区参观的所有事情，并且经常组织各种适合老年人的活动以吸引潜在客户的注意力。

国外养老院情况

国外养老现状及发展趋势国外的养老院各国形式各异，但很注重老人的隐私、生活环境、医疗条件及精神娱乐等方面，而不仅仅是为了保障老人的基本生活所需。

特别是发达国家对养老这块十分重视，国家每年使用很多的财政经费以支持本国的养老事业，法国每年甚至花掉全国财政收入的三分之一用于养老事业，可见力度之大。

而国内的养老机构，大多以满足老年人的基本生活所需而建，这与国家的财政投入和居民的经济条件、思想观念息息相关，入住养老院的老人大部分为有病或无法自理、无依无靠的老年人。

但是随着经济不断开放，国家对养老事业这块的投入加大、政策的重视，也出现了很多高级的老年公寓，越来越多的老年人或其子女愿意接受养老院养老的方式。

中高档养老设施，床位数高于平均规模50%以上，即拥有100张床位以上；拥有医疗康复、文化娱乐、生活服务等设施和专门的服务人员，平均收费在每月800元及以上，最高的达到千元。

/pmc/articles/PMC1286215/日本：按照日本《老人福祉法》规定，为老人提供服务的机构大体分为两种：老人福祉设施和收费老人之家。

前者主要是由政府出头，根据不同情况和老人不同的需要具体细分为老人日服务中心、老人短期入院设施、养老院加盟中心、特别养护老人之家、轻费老人之家、老人福祉中心、老人看护支援中心等等。

而收费老人之家则是引入社会的资金和力量，经过都道府县一级政府批准后由民间企业来经营，按照不同功能和形式又分为：带有看护型、住宅型和健康型三种。

这样，国家和社会共同构建了一张严密的网络，为老人们提供了尽可能多的选择。

换句话说，政府仅仅给国民提供年金和养老金是远远不够的。

为了保证护理院加盟中心的良性运转和避免所谓“虐待老人”现象的出现，政府决定在老人服务机构自我检查基础上，引入更为客观和公正的第三方评价体系。

包括硬件上的建筑、设备、人员配置以及软件上服务的质量、老人的评价等等。

这些评价不是通过简单的检查、打分来达到警示督促的作用，而是在分析养老院现实的基础上由专业机构提出更好的改善方法。

美国老年居住建筑的设计和发展趋势介绍_胡四晓

通往现有居住住宅
餐厅美容健身居住公寓
餐厅居住公寓
游泳池
教堂
展廊办公管理交谊厅图书餐厅餐厅居住公寓餐厅厨房居住公寓居住公寓
28
一室一厅居住单元
两室一厅居住单元
５独立居住单元平面图
建筑学报
休息阅读
门庭接待服务管理办公展廊洗衣／修鞋店
礼品／文具／杂志／图书店花厅图书馆
茶室／咖啡厅餐厅多功能厅厨房货物装卸车库入口私人餐厅花室休息厅
管理
储存／设备
餐厅
成人托护学习／图书室
６一层平面
２１一人护理居住单元２两人享护理居住单元灵活隔断划分私密空间
普通居住建筑的风格和特点，居住空间的设计也比较个性化，因而使其更易于被老年人所接受。１．２．２居住单元相对于老年护理居住单元，老年辅助居住公寓一般没有两人共享的居住单元。居住单元一般包括：一室型，一室一厅，两室一厅居住单元的设计，户型的组合与业主的市场调查密等（图４）［１］１２０－１２１。切相关。一般的居住单元安排有小型简易的厨房，配备有微波炉，
两室一厅居住单元
３辅助居住公寓平面组合
一室型居住单元
一室一厅居住单元
４辅助居住单元平面图
设施。另外，一些辅助居住公寓安排有公共洗衣间以方便居住者或其家人的生活需要。辅助居住公寓中的老年人不需要２４小时护理，但是，辅助生活公寓中一般安排有家庭医生的办公室，为老年人提供定期或预约的医疗咨询及身体检查。管理服务部分除一般的办公、会议用房外，有些建筑管理机构会对居住者医疗药物和医疗档案的储藏有特别的要求，设计须根据相应的要求安排组织。１．３老年独立居住公寓老年独立居住建筑有独立式住宅、联排式或公寓式住宅等多种形式，这里介绍的是居住公寓。老年独立居住公寓在建筑规范中属于居住建筑，不同于护理或辅助居住建筑，一般建筑规范中这两类

全球养老体系及社区研究之美国篇

60-250床位单元，平均200单位左右
80-200床位单元，平均125单位左右
社区面积配比
一般不提供照护服务，但配有无障碍设施和生活配套设施 Brookdale
公共面积与可出租公共面积与可出租面积之比约1:2.3 面积之比约1:3.5 提供包括膳食、家政、24小时居家和医疗在内的服务 Holiday Retirement 除独立生活社区提供的服务外，还包括洗衣及日常生活援助 Sunrise、 Brookdale
量达314.6万个，专业护理社区居民超过170多万人，协助生活社区居民近100万人。美国国家养老社区&健康护理产业投资中心（NIC）调查显示，2009年末专业护理社区内私人房间的平均花费为
理）和入门费+月费模式。所谓租赁模式，指住户无须预先支付
入门费，每月/日按提供的护理服务支付相应的护理费用（需要支付押金或预先交纳部分月费）；而入门费+月费模式多与长期护理保险相结合。协助生活和独立生活单位普遍采用租金模式，而有接近80%的CCRC单位选择入门费模式。所有社区中，采用租
美国养老社区研究
•模式 •案例
•借鉴
美国目前约有3900万六十五岁以上的人口，约占美国总人口的13%，到2030年，美国将有1/5的人是六十五岁以上的老年人。
20世纪60年代，随着美国“当兵的一代”逐渐退休，以太阳城为代表的活力老人社区在美国兴起。 20世纪80年代，全美已有2400多个活力老人的养老社区，居住人口超过50万。 20世纪90年代，现代养老社区产业开始蓬勃发展。90年代中期至本世纪初是美国养老
紧急治疗
活力长者社区社区，在美国,55~75岁的有自理能力的健康老人大都进入活力长者社区,通过居家式的自主方式养老。除环境要求外基本等同于一般地产项目，所以毛利润率较高，通常在50%以上水平。

面向中高收入阶层的美国老年公寓物业

面向中高收入阶层的美国老年公寓物业机构投资者们正把老年公寓看作是一项更安全的投资，虽然这些大玩家的投资手笔很大，但这些机构投资者们只对高档的投资型老年物业感兴趣，而这部分物业只占全美21000个老年项目的10%，剩下的大多数是由家族企业和非赢利机构经营的养老设施。

而美国退休社区的开发商们所开发的老年公寓也大多面向中高收入阶层的老年消费者。

规模效应：低价位面向中产阶层目前拥有11664套老年公寓单元的埃里克松退休社区开发公司是最具创新性的开发商之一，位列ASHA2004年开发商排名的第9位。

埃里克松的策略是通过规模效应将开发成本降到最低点，他开发的每一个项目基本上都是拥有2000个公寓单元的微型城市，社区里的居民不需要外出寻求服务，社区里就有医生、便利店、药店和银行等，还有大学教授为居民提供从艺术到演讲的各种课程。

相反，其大多数竞争对手都是开发200套老年公寓单元规模的项目。

由于有更多的租户分摊成本，埃里克松每套公寓单元的收费是12.5万美元，远远低于其竞争对手的20万美元甚至更多的典型费用标准。

“我们的客户可以面向更广大的中产阶层，而其他公司只能向收入最高的10%人口营销。

”埃里克松说。

由于价格较低，埃里克松因此能够更快地将其开发的项目销售出去，有时候一个月就能吸引50个新的租户。

除了低价位，埃里克松还为居民提供了更灵活的费用支付方式。

在其进入这个行业的初期，埃里克松就决定采取入住费（entrance fees）返还的方式，这与很多竞争对手的缴费政策是极其不同的。

老年公寓的传统入住方式是，比如最初需要交纳12.5万元的入住费，然后每月再交纳租金。

过世的租户可以返还80%的入住费，或者根据他们居住的月数返还相应的金额。

但是埃里克松同意无论租户居住多久都100%返还入住费，这就为那些担心自己可能只呆了很短时间就去世或住进疗养院的老人和他们的子女打消了疑虑。

埃里克松的另一个成功因素是将自住型老年公寓和陪助型老年公寓组合在同一个退休社区里。

美国养老体系研究：公共养老金、雇主养老金计划、个人退休金计划(2021年)

目录美国养老体系（一）第一支柱-公共养老金(OASDI)（二）第二支柱-雇主养老金计划（DB和DC）（三）第三支柱-个人退休金计划(IRA)美国养老体系美国养老金体系由三大支柱构成。

第一支柱为强制性的联邦公共养老金体系，第二支柱为雇主养老金计划，包括确定收益型DB计划和确定缴费型DC计划，第三支柱为个人养老金账户，包括个人退休账户IRA和商业养老保险。

第二支柱和第三支柱为最主要养老资产贡献，合计占比超过90%。

截止2019年，第二支柱雇主发起式养老金计划总资产达到19.14万亿美元，占比达54.11%，其中DB计划10万亿美元，DC计划9.1万亿美元。

第三支柱个人养老金资产规模为13.3万亿美元，其中IRA规模11万亿元，年金资产2.3万亿美元。

第一支柱2.9万亿美元，占比基本保持在10%左右。

二三支柱中，DC和IRA计划为美国私人养老体系的重要构成。

截止2019年DC计划和IRA计划分别占据美国养老金资产的26%和31%, 占比多年来稳步提升，两者合计占养老金的比例近60%。

（一）第一支柱——公共养老金(OASDI)养老金第一支柱起源于1935年颁布的《社会保障法案》，为强制性联邦公共养老金，分为养老及遗嘱保障（OASI）和残障保险（DI），也称为联邦养老保险计划（OASDI），目前已实现广覆盖。

OASDI由美国联邦政府统筹，采用现收现付制度，资金来源主要是联邦政府统一征收的社会保障税（以雇员工资为纳税基数，征收雇员工资总数的15.3%，雇员和雇主分别缴纳7.65%，其中12.4%纳入OASDI），而后进入美国社会保障署（SSA）设立的社会保障基金，并委托OASDI信托基金投资。

OASDI在基金投资上相对保守，主要购买国家发行的特殊债券。

此外该类债券不允许上市流通，收益率相对稳定，收益率通常取决于美国国债利率。

同时该计划下政府提供兑付担保，在遇到基金收不抵支时可提前兑付。

截止2019年，OASDI规模2.9万亿美元，占养老金规模的8.2%。

美国社区养老服务设施建设及启示

社会保障研究2009年第4期S o c ia l S e cu rity S tu d ie s No.42009　美国社区养老服务设施建设及启示严晓萍(河北省社会科学院社会发展所,河北石家庄,050051) 摘　要:中国是老年人口大国,传统的农业社会家庭养老模式已经不能适应工业化时代老龄化发展需要,因此学习国外的经验有助于解决今后中国老年人口养老服务问题。

研究方法是收集文献资料和到养老机构实地调查。

美国是一个崇尚年轻人文化的老龄化社会,但目前,老年人不再是从家庭到养老院的单一生活轨迹,社区为老年人提供了更多的选择机会,从健康老人服务、自理、半自理服务到专门护理,各种服务设施齐全。

服务提供者以私人、企业、教会为主,服务质量要符合联邦政府及当地政府的标准。

关键词:老年人;社区养老;服务设施 “十一五”期间,我国60岁及以上老年人口持续增长,到2010年将达到1.74亿,约占总人口的12.78%,其中80岁以上高龄老人将达到2132万,占老年人口总数的12.25%。

全国老龄工作委员会办公室预测,到2030年中国将迎来人口老龄化高峰。

据2006年的统计,河北省60岁以上的老年人口已达到810万,占全省总人口数的11.4%,并且老年人口总数以每年平均3%左右的比例持续增长。

2008年河北省投资10亿多元,新建成敬老院200多所,使全省敬老院达1100所,床位达9.4万张,近10万名老人入住,五保人员集中供养率超过40%。

2005年,全国城乡有福利院、敬老院、养老院、老年公寓、老年护理院等养老服务机构39546个。

西方国家的老人在养老院度过晚年的比例大约是5%左右。

美国老年人住在各种养老场所的比例是5.7%。

而由于儒家文化的影响,东亚国家和地区的比例偏小,大约在3%上下。

中国目前住在各种养老设施中的老年人不足100万人。

在全国1.3亿老年人中,只要有3%左右需要社会养老服务,将需要360万张床位。

目前老年服务场所数量不能满足需要。

美国养老产业的发展现状

美国养老产业的发展现状美国的养老产业经过几十年的发展已经比较成熟，分为盈利性和非盈利性的养老产业两类。

养老住宅业是美国养老产业中发展最为成熟的产业。

（1）养老住宅业发展已比较成熟，从生理需要、安全需要层次满足老年群体的需求养老住宅业是美国养老产业中发展最为成熟的产业，其主体是美国的社会营利机构。

老年住房业需求的快速增长使美国人意识到“银发”给他们带来的产业机会。

老年人口的增多意味着适应这一人群住房需求的增多。

1980年到1990年十年间，护理院、中长期照料和其它老年住房增加了24%。

辅助生活机构是老年住房市场里发展最快的部分。

据统计，排在前30名的辅助生活机构供应商拥有全国约24%的床位数。

1999年时排在前5位的每个辅助生活机构，在全美各州的床位数均超过了10000张。

比如排居第三的Marriott，总共拥有11603张床位分布在全美29个州150家Marriott品牌的养老院里。

美国养老住宅业的产业链由借贷、建设、运营和服务组成，从生理需求和安全需求层次为老年群体提供住宅、衣食照顾、疗养等服务。

其产业成熟的标志是借贷有程序、建设有规矩、运营和服务有标准及监督检查。

（2）美国的养老住宅产业还注重为老人营造家与爱的氛围，满足老年人对归属与爱的需求美国的养老住宅业不仅仅从生理和安全角度满足老年群体的需求，还侧重于为入住的老年人提供一种归属感。

典型代表为佛罗里达州的太阳城中心。

该中心从1961年开发建设，从一开始就规划为佛罗里达乃至全美最好的老年社区。

这里的居民必须是65岁以上的老人，18岁以下的陪同人士一年居住不能超过30天。

社区内建造了各种户型适应不同类型老人的要求。

太阳城中心现有拥有“太阳城中心”（独立家庭别墅）、“国王之殿”（连体别墅）、“湖中之塔”（辅助照料式住宅和家庭护理机构）、“庭院”和“阿斯顿花园”（出租的独立居住公寓）以及“自由广场”（辅助照料式住宅和家庭护理机构）六大居住社区，共同享用一个邮局、超市、医疗机构、银行和教堂。

美国养老行业报告

美国养老行业报告随着美国人口老龄化趋势的加剧，养老行业正成为一个备受关注的领域。

根据美国劳工部的数据，到了2030年，65岁及以上的人口将占到总人口的近20%，这意味着养老服务需求将会大幅增加。

因此，了解美国养老行业的现状和未来发展趋势对于政府、企业和个人都至关重要。

首先，让我们来看一下美国养老行业的现状。

根据美国老年服务协会的数据，目前美国的养老服务市场价值已经超过5000亿美元。

这一庞大的市场主要由养老院、老年社区、家庭护理服务和医疗保健机构等组成。

与此同时，养老服务行业也在不断发展壮大，越来越多的企业和机构开始涉足养老服务领域，竞争也日益激烈。

其次，我们需要关注的是美国养老行业的发展趋势。

随着科技的不断进步，养老服务也在不断创新。

智能养老设备、远程医疗服务、虚拟现实护理等新技术的应用正在改变着养老服务的模式。

另外，个性化养老服务也成为了一个新的趋势，越来越多的养老机构开始提供个性化的护理方案，以满足不同老年人的需求。

此外，社区养老服务也备受关注，越来越多的老年人选择在社区中生活，而不是选择居家养老或者养老院。

除了技术和服务模式的变革，政策和法规的变化也将对美国养老行业产生深远的影响。

随着老龄化问题的日益突出，政府将不得不加大对养老服务的投入，完善养老服务体系，提高服务质量。

同时，政府还将出台更多的相关政策和法规，以规范养老服务市场，保障老年人的权益。

最后，我们需要关注的是养老服务的人力资源问题。

随着养老服务需求的增加，养老服务人员的需求也将大幅增加。

因此，培养更多的养老服务人才将成为一个迫切的需求。

同时，提升养老服务人员的素质和技能也将成为一个重要的课题。

总的来说，美国养老行业正面临着巨大的机遇和挑战。

了解养老行业的现状和未来发展趋势对于政府、企业和个人都至关重要。

政府需要加大对养老服务的投入，完善相关政策和法规；企业需要不断创新，提高服务质量；个人也需要关注养老服务的质量和可及性，为自己的养老生活做好充分的准备。

深度揭秘：运营上千养老机构、市值11亿美元，这个养老巨头的扩张路径与运营秘诀

深度揭秘：运营上千养老机构、市值11亿美元，这个养老巨头的扩张路径与运营秘诀编者：万仁涛；本文资料综合自网络，全文约7300字，建议收藏阅读；转载请联系作者获得授权点击左上角蓝字，每天获取独家实用干货早在20世纪40年代，美国就开始进入了人口老龄化社会，基于生物医学过去30年的发展和突破，以及地理人口趋势，美国老年人活得更久，养老社区和养老服务需求在未来预计持续上升，现65岁以上老龄人口占总人口的17.4%，是典型的老龄化社会。

美国65岁以上老龄人口变化趋势美国老人寿命增长的同时，养老需求也不断提升。

美国老人患阿尔茨海默病等老年痴呆病比率上升，其他老年慢性病负担也在加重。

在家庭方面，迁移比率增加、家庭规模变小以及夫妻双方都外出工作等因素，促使美国家庭更多在家庭之外为老年人寻找养老之所。

美国老年人及其家庭对养老社区的各种类型，有越来越多消费意识和需要。

人口老龄化和多元化养老需求的加深，使得美国养老服务产业高度竞争，既有大量营利性养老机构，也有大量非营利性养老机构。

在营利性养老机构中，头部是三家上市的养老集团，布鲁克代尔（Brookdale Senior Living，BKD）、Capital Senior Living（CSU）和Five Star Senior Living（FVE）。

今天，我们来探究美国排名第一的养老服务企业——布鲁克代尔，看看这个占据美国养老服务市场份额达10%、在全美47个州运营着约1055个各类养老服务设施、为超过10万名客户提供服务的养老产业集团，到底有着怎样的运营秘诀。

-01-布鲁克代尔的并购成长史与其他美国医养产业集团类似，布鲁克代尔的成长历史，也是不断的并购重生过程。

布鲁克代尔创立于1978年，总部位于美国田纳西州Brentwood，主要针对纽约、迈阿密、芝加哥这类大城市的退休社区建设及运营，复制类似凯悦、万豪、希尔顿的五星级酒店模式。

经过近二十年发展，布鲁克代尔于1997年5月2日在美国上市。