比价会汇总表
比价议价结果汇总
购，采购周期不应超过15天；
（3）单次采购金额预算在 5万元以上100万以下的项目由物资供应部 组织相关部门及领导招标采购（严格按招标管理制度进行），采购周
期不应超过30天；
（4）单次采购金额预算在100万元以上的项目由物资供应部组织相关 部门及领导招标采购，采购周期不应超过50天；
二、汇总计划，报领导审批
一、计划填报及相关规定
（3）大型材料设备及工程项目申购按照附表三（物资采购申请表）的格式填 写提报； （4）日常零星采购按照附表四（物资采购审批单）的格式填写提报； （5）请购部门在提报计划单时应要求物资供应部接收人签字，请购单位留存 备份； （6）涉及的请购数量过多时应以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清 单的电子文档也需一并提交；
（12）临时计划单须公司总经理审核签字。
3．计划单及其提报的规定
（1）计划单应按照要求填写完整、清晰，月度计划单由请购单位负
责人、主管领导审核签字后报物资供应部，临时计划由请购单位负责
人、主管领导、公司总经理审核批准后报物资供应部； （2）固定资产申购按照附表二（固定资产购置申请表）的格式进行
填写提报；
二、汇总计划，报领导审批
1．接收汇总计划单时应注意以下几点
（1）物资供应部或仓库在接收计划单时，应检查计划单是否按照规
定填写完整、清晰，图纸及技术资料是否齐全，检查计划单是否经过 相关领导的审批；
（2）汇总计划单的过程中，仓库管理人员须核查请购物资是否有库
存、库存是否能满足使用需要，如库存足够，与请购单位沟通后将该 项计划删除； （3）对于不符合规定和撤销的物资应及时通知请购部门。
和审查，如通过进行实地考察了解供应商各方面的实力等；
5．参考目标或理想中标价格与拟合作单位或拟中标单位进行价格及 条件的进一步谈判。
excel 比价模板-概述说明以及解释
excel 比价模板-范文模板及概述示例1:Excel比价模板用于比较不同供应商或品牌的产品价格。
这种模板可以帮助用户快速、有效地比较不同产品的价格，以便做出明智的购买决策。
首先，要创建一个Excel比价模板，需要确定比较的产品和相关属性。
可以在Excel表格中创建一列，用来输入产品名称。
在随后的列中，可以添加产品的不同属性，例如规格、型号、包装等。
接下来，可以添加每个供应商或品牌的列。
在每个供应商的列中，输入相应产品的价格。
可以按照不同的单位，例如必要的话可以添加价格单位列。
这样，可以清楚地看到每个产品在不同供应商之间的价格差异。
在Excel中，可以使用内置的函数和工具来计算并展示差价。
比如，可以使用"MIN"函数来找到最低价格，并使用"MAX"函数找到最高价格。
还可以使用"VLOOKUP"函数来查找特定产品的价格。
为了使比价模板更加直观，可以使用条件格式设置来突出显示最低价格或价格差异较大的产品。
通过使用颜色、图标或数据条，可以快速识别并比较产品的价格。
当数据改变时，比价模板也需要更新。
为了简化这个过程，可以使用Excel的数据透视表功能。
通过将数据添加到透视表中，用户可以轻松地筛选和汇总不同供应商的产品价格。
透视表还可以根据不同的属性进行分类，以便更好地理解数据。
最后，可以添加其他有用的功能或列，如产品评价、购买链接等。
这些额外的信息可以帮助用户更全面地比较不同供应商的产品。
在使用Excel比价模板时，需要注意的是保持数据的准确性和及时更新。
此外，对于大量的数据和复杂的比较，可以考虑使用专业的电子采购系统或软件。
总之，Excel比价模板是一个强大的工具，可以帮助用户比较不同供应商或品牌的产品价格。
使用这种模板，用户可以更好地了解市场价格并做出明智的购买决策。
示例2:Excel比价模板是一种非常实用的工具，可以帮助人们比较不同供应商的价格，并选择最优惠的选项。
报价单产品比价明细表
单价
报价有效期
120.00 125.00 130.00 125.00 240.00 320.00 160.00 150.00 200.00 160.00 180.00 220.00 150.00 240.00 160.00 150.00 170.00 230.00
7个工作日 15个工作日 30个工作日
公司名称： 序号 产品名称
报价单-产品比价明
规格型号
颜色
单位
数量
报价产品： 最低价格
1
产品1
规格1
红
个
12
120
2
产品2
规格2
红
个
13
125
3
产品3
规格3
红
个
14150ຫໍສະໝຸດ 4产品4规格4
红
个
15
160
5
产品5
规格5
红
个
16
150
6
产品6
规格6
红
个
17
150
合计金额（大写）
RMB壹万贰仟伍佰壹拾伍
报价说明：选择符合产品要求的几家供应商，按照最低价格选择采购；
制表人：
产品比价明细表
6
供应商名称 供应商1 供应商4 供应商8 供应商10 供应商13 供应商16
仟伍佰壹拾伍
报价日期：
金额
供应商名称
1,440.00 1,625.00 2,100.00 2,400.00 2,400.00 2,550.00
供应商1 供应商2 供应商3 供应商4 供应商5 供应商6 供应商7 供应商8 供应商9 供应商10 供应商11 供应商12 供应商13 供应商14 供应商15 供应商16 供应商17 供应商18 合计金额
汇总《采购比价表》2020年11月24日
汇总《采购比价表》2020年11月24日撰文丨尼克编辑丨文档小组手来源丨《老油分享》 2020年第11期深度解读由于表格太大，所占篇幅过多，其余表格目录如下：由于表格太大，所占篇幅过多，其余表格目录如下：表-016采购追踪记录表表-016采购追踪记录表表-017交期控制表表-017交期控制表表-018来料检验日报表表-018来料检验日报表表-019不合格通知单表-019不合格通知单表-020 损失索赔通知书表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单表-021比价、议价记录单表-022 供应商产品直接比价表表-022 供应商产品直接比价表表-023 价格变动原因报告表表-023 价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表表-024 采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表表-025 采购成本差异汇总表表-026 采购成本比较表表-026 采购成本比较表表-027 供应商资料一览表表-027 供应商资料一览表表-028供应商问卷调查表表-028供应商问卷调查表表-029 供方考察记录表-029 供方考察记录表-030 合格供应商名录表-030 合格供应商名录表-031 供应商供货情况历史统计表表-031 供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表表-032 A级供应商交货基本状况一览表表-033 供应商交货状况一览表表-033 供应商交货状况一览表表-034 供应商跟踪记录表表-034 供应商跟踪记录表表-035 供应商异常处理联络单表-035 供应商异常处理联络单表-036 供应商绩效考核分数表表-036 供应商绩效考核分数表表-037 合格供应商资格取消申请表表-037 合格供应商资格取消申请表表-038 样品质量评价表表-038 样品质量评价表表-039 采购审查表表-039 采购审查表表-040采购验收过程一览表表-040采购验收过程一览表表-041 检验报告单表-041 检验报告单表-042 采购质量控制表表-042 采购质量控制表表-043 物料内容偏差处理一览表表-043 物料内容偏差处理一览表表-044 退货单表-044 退货单表-045 委外加工计划表表-045 委外加工计划表表-046 外协加工联系单表-046 外协加工联系单表-047 采购结算计划表-047 采购结算计划表-048 资金支出（采购）计划表-048 资金支出（采购）计划表-049 预付款申请表表-049 预付款申请表表-050 采购人员价格绩效比较表表-050 采购人员价格绩效比较表表格整理收集不易，觉得不错请点个赞吧！如有需要的小伙伴可以私信索要。