监理规划完整版
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东城国际三期工程监理规划编制人：审批人：芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公司东城国际三期项目监理部二O一四年四月十日目录第一节工程概况 (3)第二节编制依据 (3)第三节监理范围、内容和目标 (5)3.1 监理范围 (5)3.2 监理内容 (5)第四节项目监理机构的组织形式、人员配备 (8)及其岗位责任 (8)一、组织形式 (8)二、监理人员的职责分工 (9)三、监理人员进场计划安排 (10)第五节进度控制方法及措施 (10)5.1 进度计划的报审及动态控制 (10)5.2 抓住图纸会审的控制要点 (13)5.3 进度控制的主要措施 (13)5.4 施工总进度控制计划 (14)5.5 进度风险分析 (15)第六节质量控制方法及措施 (16)5.1 事前控制 (16)5.2 事中控制 (18)5.3 事后控制 (21)5.4 质量控制措施 (22)5.5 住宅工程质量通病防治措施 (25)第七节投资控制的方法和措施 (26)7.1 投资控制的措施 (26)7.2 工程计量与工程款支付 (29)7.3 造价控制的风险分析 (31)第八节关键工序控制措施 (31)8.1 土方开挖 (31)8.2 现场材料、构配件的控制点如下 (32)8.3 测量控制点 (33)8.4 钢筋工程及模板工程 (34)8.5 楼地面工程 (35)8.5 墙装饰工程 (36)8.7 装饰工程 (37)8.8 屋面工程 (37)8.9 给排水工程 (38)8.10 通风与空调工程........................................... 错误！未定义书签。
8.11 电气安装工程 (39)8.12 综合布线工程 (40)8.13 电视监控系统工程 (40)8.14 有线电视工程 (41)第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (42)9.1 事前控制 (42)9.2 事中控制 (43)9.3 事后控制 (45)第十节信息管理工作措施 (46)10.1 工程信息管理制度 (46)10.2 监理表格（附监理表格式） (46)10.3 监理资料分类编码 (47)10.4 工程监理资料的整理与归档 (48)第十一节合同管理措施 (49)11.1 建立合同台帐 (49)11.2 工程暂停与复工的管理 (49)11.3 工程变更的管理 (50)11.4 费用索赔的处理 (51)11.5 工程延期的处理 (52)11.5合同争议的调解 (52)第十二节组织协调方案 (53)第十三节安全控制 (55)13.1安全文明生产监理的主要工作内容 (55)13.2 安全文明管理的主要工作流程图见图5。
监理规划实施细则完整版.doc
监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
监理规划(完整版)
东城国际三期工程监理规划编制人:审批人:芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公司东城国际三期项目监理部二O一四年四月十日目录第一节工程概况 (4)第二节编制依据 (4)第三节监理范围、内容与目标 (5)3、1 监理范围 (5)3、2 监理内容 (5)第四节项目监理机构得组织形式、人员配备 (9)及其岗位责任 (9)一、组织形式 (9)二、监理人员得职责分工 (10)三、监理人员进场计划安排 (11)第五节进度控制方法及措施 (12)5、1 进度计划得报审及动态控制 (12)5、2 抓住图纸会审得控制要点 (14)5、3 进度控制得主要措施 (14)5、4 施工总进度控制计划 (15)5、5 进度风险分析 (16)第六节质量控制方法及措施 (18)5、1 事前控制 (18)5、2 事中控制 (19)5、3 事后控制 (23)5、4 质量控制措施 (24)5、5 住宅工程质量通病防治措施 (26)第七节投资控制得方法与措施 (28)7、1 投资控制得措施 (28)7、2 工程计量与工程款支付 (30)7、3 造价控制得风险分析 (34)第八节关键工序控制措施 (35)8、1 土方开挖 (35)8、2 现场材料、构配件得控制点如下 (36)8、3 测量控制点 (37)8、4 钢筋工程及模板工程 (38)8、5 楼地面工程 (39)8、5 墙装饰工程 (40)8、7 装饰工程 (41)8、8 屋面工程 (42)8、9 给排水工程 (43)8、10 通风与空调工程 ............................................. 错误！未定义书签。
8、11 电气安装工程 (44)8、12 综合布线工程 (45)8、13 电视监控系统工程 (46)8、14 有线电视工程 (47)第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (48)9、1 事前控制 (48)9、2 事中控制 (49)9、3 事后控制 (50)第十节信息管理工作措施 (51)10、1 工程信息管理制度 (51)10、2 监理表格(附监理表格式) (51)10、3 监理资料分类编码 (53)10、4 工程监理资料得整理与归档 (53)第十一节合同管理措施 (54)11、1 建立合同台帐 (54)11、2 工程暂停与复工得管理 (54)11、3 工程变更得管理 (55)11、4 费用索赔得处理 (56)11、5 工程延期得处理 (57)11、5合同争议得调解 (57)第十二节组织协调方案 (58)第十三节安全控制 (60)13、1安全文明生产监理得主要工作内容 (60)13、2 安全文明管理得主要工作流程图见图5。
监理规划范本定稿
监理规划范本（定稿）监理规划批准：审核：编制：XXX工程管理有限公司2015年6月监理规划目录1、工程项目概况2、监理工作依据3、监理工作内容、范围和监理限制目标4、项目监理机构的组织形式5、项目监理机构人员配备6、项目管理监理机构人员岗位职责7、监理工作程序8、监理工作方法及措施9、针对本工程特点的质量监理限制要点10、旁站监理的部署及部位11、监理工作管理制度12、监理设施配备安排13、监理工作结束后向业主移交的的监理资料14、施工阶段监理工作的基本表式15、监理单位监督管理联系方式1、工程项目概况：1、工程项目概况：1.1工程概况：1.1工程概况：工程名称：XX建设项目建设地址：XX高新区41号路南侧、42号路北侧、43号路东侧建设单位: XXX置业有限公司设计单位：XX建筑设计规划探讨院勘察单位：XX工程勘察院施工单位：XX建设集团有限公司汇丰广场项目部监理单位:XX工程管理有限公司安排总工期：450日历月工程投资：1.2工程类型：1.3工程类型：民用（或公共）建筑、工程结构类型（依据设计说明）框剪或框架钢筋碎结构1.3工程特点：1.4工程特点：依据设计说明建施、结施部分总说明描述。
2、监理工作依据：、监理工作依据：2.1国家、省、市相关建设政策、法律法规；2.2《建设工程监理规范》GB50319-2013；2.3《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2013年版）；2.4现行国家有关工程验收规范、技术标准、技术规程；2.5本工程《建设工程托付监理合同》；2.6本工程《建设工程施工合同》；2.7经有关部门批准的工程项目文件、本工程全部施工图纸及设计文件；2.8XX工程管理有限公司质量体系文件；2.9经批准的本工程监理规划。
3、监理工作内容、范围和监理限制目标：3、监理工作内容、范围和监理限制目标：3.1监理内容：3.1监理内容：依据《建设工程托付监理合同》，监理范围如下：1、依据施工图的设计和预算、帮助业主组织图纸会审，做好记录，审查会审纪要。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
监理规划(终极完整版)
监理规划(终极完整版)一、监理定义及职责监理定义监理，是指建设工程招标招标人和中标单位之间签订合同，由招标人单方面或双方约定，指定第三方专业机构或专业人员进行的合法合规的监督和控制工程实施的过程、质量、合同履行、费用支付、安全生产及环保等行为的合作合同业务活动。
监理职责1.监督工程施工过程的合法合规性和法规实施的有效性2.监督工程施工质量、安全和环保等方面的工作3.监督工程建设过程中的文件管理、合同管理等4.指导和协调各类建设工程和工程技术问题的解决5.协调项目的建设和施工的时间进度6.参与建筑设计评审、投标评审及合同审核二、监理人员职责及资质要求监理人员职责1.协调施工单位与业主之间的关系2.监督工程质量和工程验收工作3.监督工程合同的履行情况4.报送工程监理报告和工程结算报告5.及时处理工程建设过程中出现的问题并向业主汇报6.协调与指导工程设计以及施工方案监理人员资质要求1.具有中华人民共和国工程监理颁发的证书2.具有5年以上的工程监理经验3.具有工程设计或建筑工程施工主管资格证书4.具有在工程建设管理及施工现场管理方面的相关经验5.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力三、监理服务内容及标准监理服务内容1.确定合同内容。
帮助招标人和中标单位确定项目合同的建议内容及标准2.施工图设计审查。
对施工图设计进行审查，确认是否符合法律法规要求，是否符合工程质量要求3.合同管理。
管理和监控项目合同的执行情况，例如验收规范、付款等4.工期、质量、造价的监督管理。
在施工期间，监控和管理工程质量、工期和造价。
5.项目验收。
对整个项目最后的验收，监控项目的最终合格水平，并签发工程质量检查报告监理服务标准1.严格按照国家法律、法规和相关标准执行监理服务2.保证监理服务合规、真实、准确和专业3.有计划、有预算、有过程，确保监理工作规范和有序4.严格遵守合同条款和诚信原则，确保为业主服务四、监理报告内容及要求监理报告内容1.工程质量检查和交付质量报告。
监理规划范文模板
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模。
这个工程可不小呢，建筑面积有[X]平方米，包含[具体建筑结构类型，如框架结构]的[多少层，如5层]建筑物。
就像一个庞大的积木城堡，每一块都得仔细盯着。
工程的造价大概是[X]元，这可都是真金白银啊，所以每一笔钱都得花在刀刃上。
4. 工程内容。
主要有建筑工程，从地基开始打基础，到一砖一瓦盖起来。
就像搭乐高一样，基础不稳，上面全白搭，所以地基部分的监理得特别上心。
还有安装工程，什么水电暖啊，就像人的血管和神经一样，得保证它们畅通无阻，安装得规规矩矩。
二、监理工作范围。
1. 施工阶段的质量控制。
我们就像工程质量的超级卫士，从原材料进场开始，就瞪大眼睛检查。
那些水泥、钢筋什么的，质量不合格，想混进工地门儿都没有。
在施工过程中，每个工序都得按照标准来。
工人师傅砌墙要是歪歪扭扭的，我们就得赶紧指出来，让他们重新砌好，可不能让这墙成了“比萨斜墙”。
2. 进度控制。
工程就像一场马拉松比赛，得按照计划的节奏跑。
要是哪个施工队跑慢了，我们就得去催催他们，让他们加把劲。
可不能让这个工程变成“拖延症患者”，拖到天荒地老。
3. 投资控制。
前面也说了造价不低，所以每一笔费用支出都得严格审核。
要是施工方想多报点材料钱或者工钱，我们一眼就能看穿他们的小把戏，坚决把不合理的费用给砍掉。
三、监理工作内容。
1. 工程质量监理。
事前控制。
我们会先把施工图纸研究透，就像侦探破案前先熟悉案情一样。
找出那些容易出问题的地方，提前给施工方打预防针。
还要考察施工单位的资质，就像找合作伙伴得先看看对方靠不靠谱一样。
要是施工单位技术不行，管理混乱，那可不敢让他们轻易接手工程。
对于原材料和构配件，那都是要进行严格检验的。
像钢筋得看看有没有裂缝，强度够不够；水泥得看看保质期过没过，质量合不合格。
不合格的就像生病的士兵，可不能让它们上战场。
事中控制。
在施工过程中，我们监理人员就像无处不在的小蜜蜂，整天在工地上嗡嗡嗡地转。
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划完整详细版
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
监理规划(范本)
监理规划(范本)监理规划是指对工程项目进行施工监理的工作计划和流程的制定。
通过监理规划，确保工程建设过程中的合法性、安全性和合规性，同时避免施工风险和质量问题。
本文介绍一个标准的监理规划作为范本，希望能帮助读者更好地理解和实践监理规划的方法与技巧。
1. 监理规划的制定原则监理规划需要遵循以下原则：•基于合同。
监理规划要参考项目合同，明确监理职责和责任、监理程序和监理结果等方面的要求。
•依据相关法规标准。
监理工作需要遵循国家和行业法规标准的要求，确保工程建设的法律合规性。
•注重实践。
监理规划的制定要结合项目实际情况，注重实践操作和结果评估。
•紧密协作。
监理规划需要与其他工程管理人员的工作密切协作，特别是与工程负责人、施工单位和设计单位等。
2. 监理规划的主要内容监理规划包含以下主要内容：2.1 监理程序监理程序是监理规划的核心部分，它是监理工作的具体流程和步骤。
监理程序应该根据实践情况，注重个性化定制，但是通常包括以下流程：•现场制定监理方案，以形成一个可操作的计划。
•确认施工进度，及时了解问题和整改情况。
•评估工程施工质量，及时反馈工程施工和完成情况，并发出合格证书。
•建立监理档案，完善工程施工记录和监理报告，留作备案。
2.2 监理人员安排监理规划需要指定专门的监理人员负责工程建设过程的监理工作。
监理人员的数量和职责要根据实际情况进行安排，如有必要，可以进行特殊安排。
监理人员需要具备以下能力：•了解工程设计、施工和监理标准和规范。
•具备工程建设相关专业知识和技能。
•具备工程施工质量管理和安全监督能力。
•具备对工程售后服务和质保的知识和能力。
2.3 质量监控监理规划应当对工程的质量管理做出详细的规划。
质量监控是监理人员在工程建设全过程中最基本的职责之一，其标准主要包括以下几个方面：•施工方案的执行。
•材料的质量和安全问题。
•现场施工的安全和合规性。
•工程质量的把控和监测。
•现场施工环境的维护和整改。
监理规划范本
监理规划范本工程监理规划编制：XXX日期：年月日目录：1.工程概况2.监理依据3.监理目标4.监理机构和人员组成4.1现场监理架构4.2现场监理人员名单4.3监理人员岗位职责5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制5.2工程的进度控制5.3工程的投资控制5.4工程的合同管理5.5工程的信息管理6.工程管理制度7.监理手段8.项目监理组内部管理制度9.旁站监理方案1.工程概况工程名称：地点：业主：建筑用途：结构型式：总建筑面积：占地面积：2.监理依据2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件；2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等；2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准；2.4业主与我司签订的监理合同；2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3.监理目标3.1质量目标；3.2工期目标：按合同要求的总工期；3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算；4.监理机构和人员组成4.1为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：项目监理组负责人（总监或总监代表）设备安装土建监理文件资料监理人人管理人4.2项目监理组人员名单姓名：4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师岗位职责a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；h.审查和处理工程变更；i.主持或参与工程质量事故的调查；j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制确保工程质量符合设计文件、国家或行业标准和规范，监督承包单位按照施工图纸和技术规范进行施工，对工程质量问题提出处理意见，确保工程质量达到预期目标。
监理规划范本1
监理规划范本1监理规划范本项目名称：XXX工程监理规划一、项目背景：（简要说明项目的背景和重要性）二、监理目标：1. 确保工程按照设计要求和标准进行施工，确保质量合格；2. 合理管理和控制工程进度，确保工期按计划完成；3. 控制项目成本，确保工程费用控制在预算范围内；4. 确保施工安全，保障工人生命财产安全；5. 积极协调各方利益关系，促进项目各方合作。
三、监理范围及工作内容：1. 对施工单位的施工计划、工艺方案、施工图纸等进行审查，提出意见和建议；2. 对施工现场的质量控制工作进行监督和检查，确保施工质量符合要求；3. 对施工进度进行监控和调度，及时发现问题并跟进解决；4. 对工程材料的质量检验和验收进行监督；5. 对施工单位的安全生产工作进行指导和督促，确保施工安全；6. 及时记录和报告工程施工进展情况和问题，与相关方沟通协调解决。
四、监理计划：1. 编制月度监理计划，并按计划进行监理工作；2. 每周定期召开施工进度及质量问题会议，解决施工中的问题；3. 每季度对施工质量和安全进行全面检查和评估；4. 按照项目需要，及时对监理计划进行调整和修改。
五、监理报告：1. 按照项目要求，定期编制监理报告，报告内容包括工程质量、进度、安全等方面的情况；2. 对施工单位存在的问题，提出整改要求和建议；3. 向项目方提供监理意见和建议，为项目决策提供参考。
六、监理团队：1. 监理工程师及助理监理工程师：负责现场监理工作，对施工质量、进度等进行监督和检查；2. 质量专员：负责质量检验和验收工作；3. 安全专员：负责施工安全管理和指导。
七、监理费用及支付方式：1. 监理费用按照合同约定的方式支付；2. 监理费用包括监理工程师及助理监理工程师的工资和福利、办公费用、差旅费等。
八、风险及应对措施：1. 风险：施工单位不按计划完成工程、材料质量与要求不符、安全事故发生等；2. 应对措施：加强与施工单位的沟通与协调，及时发现和解决问题，严格按照相关法律法规及工程规范执行，确保工程质量和安全。
监理规划范本
监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。
建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。
二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。
三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。
- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。
- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。
2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。
- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。
- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。
3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。
- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。
- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。
4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。
- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。
- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。
四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。
主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。
现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。
五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。
六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。
监理规划样本完整版
监理规划样本HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】项目监理规划编制：审核：杭州信达投资咨询估价监理有限公司项目工程监理部二零一四年四月目录第一章、工程概况一、工程概况二、工程特点第二章、监理工作的范围、内容、目标一、监理工作范围和内容二、监理工作目标第三章、监理工作依据。
一、监理工作依据。
二、监理工作总程序第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责一、组织结构形式二、监理班子人员一览表三、监理班子人员岗位职责四、监理人员守则和工作纪律五、监理人员的作业安排和进场计划第五章、监理工作制度一、施工图纸会审与设计技术交底制度二、第一次工地会议和监理工作交底记录制度三、施工组织设计（专项施工方案）审核制度四、分包单位资格审查制度五、开工报告审批制度六、工程材料、构配件和设备检验制度七、工程变更处理制度八、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度九、见证取样制度十、旁站监理制度十一、工序交接检查制度十二、工地例会及会议纪要签发制度十三、工程款支付签审制度十四、索赔费用签审制度十五、建立技术资料管理制度十六、建立监理报告制度十七、建立监理日记制度十八、建立安全监理制度第六章、工程质量控制监理内容、程序、方法和措施一、质量控制的原则二、质量控制的工作内容三、工程质量控制流程四、质量控制的方法和措施——一条原则，二个重点，三个阶段，四个方法五、工程质量事故的处理六、原材料、构配件、设备质量的预控第七章、工程造价控制监理内容、程序、方法和措施一、造价控制的原则二、造价控制的工作内容三、造价控制的工作程序第八章、工程进度控制监理内容、程序、方法和措施一、进度控制的依据二、进度控制的工作内容三、进度控制工作流程四、进度控制的方法和措施第九章、安全生产管理的监理工作一、安全生产监督管理的原则二、安全生产监督管理的内容三、安全生产监督管理的工作程序四、安全生产监督管理的措施第十章、合同与信息管理一、合同管理的工作内容和方法二、信息管理的工作内容和方法第十一章、组织协调一、组织协调的工作内容二、组织协调的主要形式三、监理报告及报表第十二章、建筑节能监理一、本工程节能设计简况二、本工程节能验收的质量控制三、节能工程的验收第十三章、监理工作设施第十四章、文明施工管理的监理工作项目监理规划第一章工程项目概况一、工程概况工程名称：项目位置：建设单位：工程管理：设计单位：施工单位：勘察单位：监理单位：杭州信达投资咨询估价监理有限公司施工工期：按合同工期质量目标：合格标准该项目总用地面积32042㎡，总建筑面积为130322㎡，规划由9幢18层住宅楼、一幢会所及一个双层地下车库组成，地下车库与住宅结合在一起，地上建筑面积80105㎡，地下建造面积约为50435㎡。
监理规划范文
监理规划范文监理规划范文尊敬的工程委员会：根据您们的要求，我制定了以下的监理规划，旨在确保工程顺利进行并达到高质量的目标。
1. 监理组织1.1 成立监理小组，由我担任监理总监，并指派经验丰富、技术过硬的工程师作为监理人员。
1.2 监理小组的职责包括：监督施工过程、确保质量标准、协调沟通各方，解决工程中的问题和纠纷。
2. 质量控制2.1 制定项目质量控制计划，明确各工程环节的质量要求，并确保施工方按照计划执行。
2.2 定期进行监理巡查，检验施工质量，及时发现问题并提出整改意见。
2.3 对工程材料进行抽样检测，确保符合质量标准，并在必要时发送样品到实验室进行检测。
3. 进度管理3.1 制定工程进度计划，明确工程各阶段的时间节点，并监督施工方按计划推进。
3.2 定期召开工程进度会议，与施工方和设计方共同讨论进度问题，协调解决施工时间延误的情况。
3.3 对工程施工现场进行实时监控，确保施工进度和工艺达到预期要求。
4. 安全管理4.1 制定施工安全管理制度，明确各方的安全责任，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
4.2 对施工现场进行定期安全检查，指导施工方采取必要的安全防护措施。
4.3 在工程施工过程中，组织安全培训，提高工人的安全意识和技能。
5. 纠纷处理5.1 对工程纠纷进行调解和协商，尽量避免法律纠纷，维护各方的利益。
5.2 在法律纠纷发生的情况下，协助委员会律师处理案件，确保委员会的合法权益。
以上为我拟定的监理规划，希望得到您的批准。
我将尽职尽责地履行监理职责，确保工程的顺利进行和高质量的完成。
谢谢！监理总监XX。
监理规划范文模板
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模：这个工程可不小呢，建筑面积有[X]平方米，包括[具体的工程组成部分，如几栋楼、哪些功能区等]。
4. 工程类型：这是个[住宅/商业/工业等]工程。
5. 工程总投资：大概是[X]元，这么多钱可都得花在刀刃上啊。
6. 工程计划工期：从[开始日期]到[结束日期]，这期间可得紧锣密鼓地干。
二、监理工作范围。
咱们监理的范围可广了，就像一张大网把整个工程都罩住。
从工程一开始的施工准备阶段，像检查施工场地是不是符合要求啦，施工单位的人员和设备是不是到位啦；到工程施工阶段，什么基础工程、主体工程、装饰装修工程等，每一个环节、每一道工序都得管；最后到工程的竣工验收阶段，得仔仔细细检查，确保工程质量合格，能让业主满意地接手。
三、监理工作内容。
# （一）工程质量控制。
1. 施工前。
咱们得先看看施工单位的资质，就像看一个人的“身份证”一样，没这个资格可不能让他干。
审查施工组织设计和专项施工方案，这就好比是作战计划，得确保它合理、可行，不然在施工过程中肯定会出乱子。
对工程材料、构配件和设备进行检验，这些东西就像盖房子的“砖头”和“钢筋”，质量不好那房子能结实吗？所以必须严格把关，不合格的坚决不让进场。
2. 施工中。
咱们监理人员要经常在施工现场溜达，进行旁站、巡视和平行检验。
旁站就是在关键工序的时候，像混凝土浇筑，就站在旁边看着，确保施工单位按照规范来做；巡视就是在施工现场到处走走看看，发现问题及时解决；平行检验就是咱们自己再做一遍检验，和施工单位的数据对比一下，看看有没有猫腻。
对于隐蔽工程，那可得格外小心，必须在隐蔽之前进行验收，要是验收不合格，那可不能让施工单位把它藏起来，得让他们整改好了才行。
如果发现质量问题，就像医生治病一样，要及时给施工单位开出“药方”，让他们整改，咱们还得复查，直到问题解决为止。
3. 施工后。
监理规划(完整版)
监理规划(完整版)东城国际三期工程监理规划编制人：审批人：芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公东城国际三期项目监理部二 O一四年四月十天目录第一节工程概略 (5)第二节编制依照 (5)第三节监理范围、内容和目标 (6)监理范围 (6)监理内容 (6)第四节项目监理机构的组织形式、人员装备 (10)及其岗位责任 (10)一、组织形式 (10)二、监理人员的职责分工 (11)三、监理人员进场计划安排 (12)第五节进度控制方法及举措 (13)进度计划的报审及动向控制 (13)抓住图纸会审的控制重点 (15)进度控制的主要举措 (15)施工总进度控制计划 (16)进度风险剖析 (16)第六节质量控制方法及举措 (19)事先控制 (19)事中控制 (20)过后控制 (24)质量控制举措 (25)住所工程质量通病防治举措 (27)第七节投资控制的方法和举措 (29)投资控制的举措 (29)工程计量与工程款支付 (31)造价控制的风险剖析 (35)第八节重点工序控制举措 (36)土方开挖 (36)现场资料、构配件的控制点以下 (37)丈量控制点 (38)钢筋工程及模板工程 (40)墙装饰工程 (42)装饰工程 (44)屋面工程 (45)给排水工程 (46)通风与空调工程 .............................................................................................................................................................................................................. 错误!不决义书签。
电气安装工程 (47)综合布线工程 (48)电视监控系统工程 (49)有线电视工程 (50)第九节建筑节能工程质量控制方法及举措 (52)事先控制 (52)事中控制 (53)过后控制 (54)第十节信息管理工作举措 (55)工程信息管理制度 (55)监理表格（附监理表格式） (55)监理资料分类编码 (56)工程监理资料的整理与归档 (57)第十一节合同管理举措 (58)成立合同台帐 (58)工程暂停与复工的管理 (58)工程更改的管理 (59)花费索赔的办理 (60)工程缓期的办理 (60)合同争议的调停 (61)第十二节组织协调方案 (61)第十三节安全控制 (63)安全文明生产监理的主要工作内容 (63)安全文明管理的主要工作流程图见图5。
监理规划完整详细版
前言我公司受建设单位〔以下称委托人〕―某某十八梯文化开展某某，承当某某十八梯传统风貌区项目的监理任务。
于二Ο一七年六月签订“某某十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同〞，为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想，我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部，对本工程全面开展监理工作。
在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工程建设标准强制性条文，严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要某某施监理，履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学〞的准如此，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益，贯彻以质量为中心，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以与安全文明施工管理工作，确保某某十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。
第一章工程项目概况一、工程概况二、建筑、结构特征：某某十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡，，计划工期：180日历天，设计采用框架结构，根底采用人工挖孔灌注桩根底、独立根底、筏板根底，抗震设防烈度6度，框架抗震等级四级。
第二章监理工作X围、内容、目标和依据一、监理阶段与监理工作X围根据工程建设监理委托合同，本次监理主要为施工阶段的监理。
本工程监理工作的主要内容有：场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。
二、监理工作目标1.投资目标：1.1控制在审定的初步设计概算之内；1.2严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；1.3严格计量，无超前支付发生。
2.工期进度目标：控制在合同规定的天数内。
3.质量目标：合格。
4.安全控制目标:无重大安全事故发生。
执行《中华人民某某国建筑法》、建设部第13号令《建筑安全生产监视管理规定》、建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》。
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东城国际三期工程监理规划编制人：________审批人：________芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公东城国际三期项目监理部二O一四年四月十日目录第一节工程概况 (3)第二节编制依据 (3)第三节监理范围、内容和目标 (4)3.1监理范围 (4)3.2监理内容 (5)第四节项目监理机构的组织形式、人员配备 (7)及其岗位责任 (7)一、组织形式 (7)二、监理人员的职责分工 (8)三、监理人员进场计戈U安排 (9)第五节进度控制方法及措施 (9)5.1进度计划的报审及动态控制 (9)5.2抓住图纸会审的控制要点 (11)5.3进度控制的主要措施 (12)5.4施工总进度控制计划 (13)5.5进度风险分析 (13)第六节质量控制方法及措施 (14)5.1事前控制 (14)5.2事中控制 (16)5.3事后控制 (18)5.4质量控制措施 (20)5.5住宅工程质量通病防治措施 (22)第七节投资控制的方法和措施 (23)7.1 投资控制的措施 (23)7.2 工程计量与工程款支付 (26)7.3 造价控制的风险分析 (27)第八节关键工序控制措施 (28)8.1土方开挖 (28)8.2现场材料、构配件的控制点如下 (29)8.3测量控制点 (30)8.4 钢筋工程及模板工程 (30)8.5 楼地面工程 (31)8.5 墙装饰工程 (32)8.7装饰工程 (33)8.8屋面工程 (34)8.9给排水工程 (34)8.10通风与空调工程...................................... 错误! 未定义书签。
8.11电气安装工程 (35)8.12综合布线工程 (36)8.13 电视监控系统工程 (36)8.14 有线电视工程 (37)第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (38)9.1事前控制 (38)9.2事中控制 (39)9.3事后控制 (40)第十节信息管理工作措施 (41)10.1 工程信息管理制度 (41)10.2 监理表格（附监理表格式） (41)10.3 监理资料分类编码 (42)10.4 工程监理资料的整理与归档 (43)第十一节合同管理措施 (44)11.1 建立合同台帐 (44)11.2 工程暂停与复工的管理 (44)11.3 工程变更的管理 (45)11.4 费用索赔的处理 (46)11.5 工程延期的处理 (46)11.5 合同争议的调解 (47)第十二节组织协调方案 (47)第十三节安全控制 (49)13.1 安全文明生产监理的主要工作内容 (49)13.2安全文明管理的主要工作流程图见图5。
(50)13.3 安全文明管理的主要监理手段 (50)13.4 抓好关键环节的安全文明管理 (51)第十四节建筑节能专篇控制要求 (52)一、建筑节能监理施工前准备工作和程序 (52)1 外墙体节能 (54)2 门窗节能（本工程所属气候为冬冷夏热地区） (59)3 屋面节能工程 (62)4 配电与照明节能工程 (64)5 给排水节能工程 (67)第十五节工程保修阶段的监理 (67)15. 1 保修期的确定 (67)15. 2 保修期内的监理内容和依据 (67)15. 3 保修期的监理方法 (68)15. 4 保修期工作的结束 (69)第十六章建立工作制度 (69)15. 1 设计文件的审查制度 (69)15. 2 设计变更、洽商管理制度 (70)15. 3 工程报审制度 (70)15. 4 施工进度监督制度 (71)15. 5 工程计量及工程款审批制度 (72)15. 5 分包单位审批制度 (72)15.7材料、构配件和工程设备报验审查制度 (73)15.8隐蔽工程报验检查制度 (73)15.9工程质量报验检查制度 (73)15.10工程质量事故报告处理制度 (74)15.11见证取样、平行检验制度 (74)15.12监理会议制度 (75)15.13旁站监督制度 (75)15.14 砼浇筑令制度 (75)15.15监理报告和记录制度 (76)第十七节检测手段及检测设备 (76)第十八施工监理工作使用的基本表式 (77)东城国际三期工程监理规划第一节工程概况—、工程概况：1、项目业主：郎溪县兴达房地产有限公司2、工程名称：东城国际三期工程3、工程地点：郎溪县伍员路与凤居路交叉口4、建设规模：总共建筑面积63652.42 m2（其中，地下室建筑面积：15231 m2）5、合同价款：8000万元人民币。
6、合同工期：500个日历天。
7、工程质量等级：合格& 勘察单位：冶金工业部华东勘察基础总公司9、设计单位：河北工程大学建筑设计研究院10、施工单位：桐庐迎春建筑有限公司11、监理单位：芜湖市正泰工程建设监理（咨询）有限责任公司12、监督单位：郎溪县住建委质量监督科，宣城市人防办13、安全监督单位：郎溪县住建委安全监督科14、工程环境及其特点：本工程位于郎溪县伍员路与凤居路交叉口，目前三通一平已基本完备，具备开工条件。
第二节编制依据1.相关设计文件、勘探资料、施工图纸等；2.监理采用的主要技术规范及规程：（1）《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；（2）《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2012；（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011；（4）《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204-2002（2011 版）；（5）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 ；（5）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011；（7）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010；（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011；（9）《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2008 ；（10）《建筑节能施工质量验收规范》GB50411-2007 ；（12）《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2011 ；（13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；（14）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002；（15）《无机保温砂浆墙体保温系统应用技术工程技术规程》DB34/T1503-2011 （17）《宣城市住宅工程质量通病防治实施规定》（18）《建设工程监理规范》GB50319-2013（19）具体节能标准、规范、图集详见监理细则第三节监理范围、内容和目标3.1监理范围甲方提供的“东城国际三期工程” 的基坑支护工程、建筑工程、安装工程、装饰工程等设计施工图及说明（包括各专业施工图）、施工图会审纪要、技术交底纪要及甲方的相关说明（包括招标文件、招标答疑等）所明确的单体工程范围及本项目其他的相关附属设施工程。
3.2监理内容主要是工程施工过程中的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息（档案资料）管理和施工现场的全方位协调工作，工程竣工以后参与决算审计工作和保修工作，具体为：3. 2. 1 设计方面（1）组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见。
与委托人协商后，向承包人签发设计及设计变更文件。
（2）参加设计单位的设计交底。
（3）协助委托人会同设计单位、承包人、咨询机构等对重大技术问题和优化设计进行专题论证。
（4）审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复，重大问题向委托人报告。
（5）保管监理所用的设计文件及过程资料。
（5）其他相关业务。
3. 2. 2 施工方面：（1）工程质量控制：审查承包人的质量保证体系和控制措施，依据施工承包合同、设计文件、技术规范和质量检验标准，按事前预控的原则，对施工质量进行控制和检查。
施工质量的监理方式是核查和检查。
按有关规定对分部、分项、单位工程质量进行检查、签证和评估。
协助发包人调查处理工程质量事故。
（2）工程进度控制：按委托人的要求，编制或审查承包人的工程控制性的进度计划，并以此作为工程进度控制的依据，督促承包人采用切实可行措施实现合同工期要求。
当实际实施进度与计划进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性计划的建议意见并在委托人批准后完成其调整。
（3）工程投资控制：编制投资控制目标和分年度投资计划。
审查承包人提交的的资金计划，审查承包人完成完成的工程量和价款，签署付款意见；对合同变更或增加项目，提出审核意见，报委托人审批。
受理索赔申请，进行索赔调查，提出处理意见。
（4）施工安全监理：督促并检查承包人建立施工安全体系，完善安全措施、劳动保护和环境保护设施等，整个施工过程中观察和目控安全施工及设备安全运行情况，发现安全事故隐患时有权直接下达整改指令或停工令。
参加重大安全事故调查并提出处理意见。
（5）合同管理：协助、配合委托人进行工程各标段的施工招标，管理各施工承包合同，审查分包人资格。
（5）档案资料管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。
定期和不定期编制报送监理月报、年报、专题报告（主要有优化设计、变更、各种建议、进度投资预测等）、监理过程文件、与承包人的业务往来、纪要、批复等。
（7）协助工作：定期召开监理例会，协调各方关系，协助委托人协调设计、设备制造、材料供应商的关系，编发施工协调会议纪要并检查落实。
（8）督促委托人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作（尤其是施工安全体系），具备开工条件后。
征得委托人的同意，签发开工令（通知）。
（9）审核并签认承包人递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计和布置及现场试验方案和试验成果。
（10）研究、讨论、答复承包人提出的建议和意见。
（11）协助委托人按有关规定进行阶段验收及竣工验收，审核承包人编制的竣工图纸和资料。
（12）其他相关工作。
3. 2. 3 设备、材料采购方面（1）协助委托人进行重要设备以及外墙、内装饰等重要材料的采购招标工作；（2）管理采购合同并对采购物品的生产进度计划进行监督、控制；（3）对设备的制作过程跟踪监理。
参与有关技术参数、性能等方面检测、测试以及出厂前或到工地后的验收、试验等工作。
（4）对进场的原材料.制成品，办成品，永久工程设备等按有关规定进行质量抽检等。
（5）其他相关业务。
3.3监理目标3. 3. 1 质量目标确保工程质量达到国家质量合格标准（合同约定）。
3. 3. 2 进度目标协调施工和材料设备供应单位的计划，使工程实际进度严格控制在计划进度之内。
确保工程按既定竣工目标建成交付使用。
3. 3. 3 造价目标公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程的设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。
第四节项目监理机构的组织形式、人员配备及其岗位责任一、组织形式本工程项目监理部采用直线制监理组织，组织结构图如下：技术顾问组项目总监业主戴安俊 、监理人员的职责分工1、总监理工程师(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、审核项目监理实施细则，并负责管理项目监理机 构的日常工作；(3) 审查分包的资质，并提出审查意见；(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不称职的人员应调换工作；(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(5)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8) 审查和处理工程变更；(9) 主持或参与工程质量事故的调查；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工程阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料;（13） 主持整理工程项目的监理资料；（14） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报 验单。