房地产行业-企业发展部-信息收集岗位说明书
房地产经纪人岗位说明书
房地产经纪人岗位说明书房地产经纪人岗位说明书一、岗位概述房地产经纪人是负责协助买家与卖家之间的交易，以及提供与房地产相关的服务的专业人员。
岗位职责涵盖了客户拓展、房地产市场研究、交易协商和合同管理等方面。
该岗位要求具备良好的沟通能力、市场敏感度和协商能力。
二、岗位职责1.客户拓展- 研究市场，收集潜在客户信息。
- 主动联系潜在客户，进行初步需求分析。
- 拉取客户，提供专业咨询和服务，促成房地产交易。
2.房地产市场研究- 跟踪房地产市场动向，了解供需关系和价格变动趋势。
- 分析商圈和社区信息，提供相关市场报告和预测。
3.交易协商- 协商房屋价格、条款和交易条件，促成买卖双方达成一致。
- 协助买家与卖家进行意向书和正式合同的签署。
4.合同管理- 确保交易过程中的合同和文件完整、准确。
- 跟踪交易的执行进展，解决交易中的问题和纠纷。
5.客户关系维护- 建立良好的客户关系，维护现有客户的满意度。
- 提供售后服务，解答客户房地产交易过程中的疑问和问题。
三、任职要求1.相关经验：至少2年房地产经纪人经验。
2.学历要求：本科以上学历，房地产相关专业优先考虑。
3.技能要求：- 具备优秀的沟通和谈判能力。
- 熟悉房地产市场和交易程序。
- 良好的市场敏感度和商业思维能力。
- 熟练使用MS Office等办公软件。
四、工作条件1.工作时间：根据需要弹性安排工作时间。
2.工作地点：公司办公室及外勤工作地点。
3.薪酬待遇：根据个人能力和绩效进行调整。
附件：1.意向书格式范本2.房地产交易合同格式范本3.相关市场报告和预测样本法律名词及注释：1.买卖双方达成一致：卖方与买方在房地产交易过程中就交易价格、交易条款和交易条件等方面达到一致，并签署意向书或正式合同。
2.意向书：房地产交易中包含交易双方意向的文书，约定了交易价格、交易条款等基本要素。
3.正式合同：在意向书的基础上，经过进一步协商并确认无误后，由双方签署的法律文件，约定了具体的交易内容和条件。
房地产办公室主任岗位说明书
房地产办公室主任岗位说明书一、岗位概述房地产办公室主任是房地产企业中一个至关重要的管理岗位，负责协调、组织和管理办公室的各项工作，以确保公司的日常运营顺畅、高效。
该岗位需要具备出色的组织协调能力、沟通能力、管理能力和问题解决能力，同时要对房地产行业有深入的了解和丰富的经验。
二、岗位职责1、行政管理（1）制定、完善和执行办公室的各项规章制度，确保办公室工作的规范化和标准化。
（2）负责公司文件的起草、审核、打印、分发和归档工作，保证公司文件管理的规范和有序。
（3）安排和组织公司的各类会议，包括会议的筹备、通知、场地布置、资料准备等工作，并做好会议记录和纪要的整理。
2、人力资源管理（1）协助人力资源部门进行员工的招聘、入职、离职等手续的办理。
（2）负责员工的考勤管理、绩效考核数据的收集和整理。
（3）组织员工的培训和团建活动，提高员工的业务能力和团队凝聚力。
3、协调与沟通（1）协调公司内部各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，确保工作的顺利进行。
（2）与外部合作伙伴、客户、政府部门等保持良好的沟通和联系，维护公司的良好形象和声誉。
（3）及时向上级领导汇报工作进展和问题，根据领导的指示进行工作协调和安排。
4、后勤保障与资产管理（1）负责公司办公用品的采购、发放和管理，保证办公用品的充足供应。
（2）管理公司的办公设备和设施，包括维护、维修和更新等工作。
（3）负责公司车辆的管理和调配，确保车辆的正常使用和安全。
（4）对公司的固定资产进行登记、清查和管理，防止资产流失。
5、信息管理与保密工作（1）收集、整理和传递房地产行业的相关信息，为公司的决策提供参考依据。
（2）负责公司内部信息系统的管理和维护，保障信息的安全和畅通。
（3）严格遵守公司的保密制度，妥善处理各类机密文件和资料，防止信息泄露。
6、其他工作（1）完成领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的发展和变革。
（2）关注行业动态和政策法规的变化，及时调整办公室的工作策略和方法。
房地产信息员岗位职责
房地产信息员岗位职责房地产信息员是负责收集、整理和发布房地产相关信息的专业人员。
他们的职责包括以下几个方面：1. 收集信息：房地产信息员需要通过各种渠道收集房地产市场的相关信息，包括房价、房源、交易情况、政策法规等。
他们可以通过浏览房地产网站、阅读报纸杂志、参加行业会议等途径获取信息。
2. 整理信息：房地产信息员需要将收集到的大量信息进行整理和分类，以便于后续的分析和发布。
他们需要建立数据库或信息系统，将各种数据进行归档，便于查询和比较。
3. 分析信息：房地产信息员需要对收集到的信息进行分析和研究，以了解市场的动态和趋势。
他们可以通过统计数据、图表和报告等方式，对市场供需情况、价格走势等进行分析，为相关部门和个人提供决策参考。
4. 发布信息：房地产信息员需要将整理和分析好的信息发布出去，以便各方了解和利用。
他们可以通过发布报告、撰写文章、举办研讨会等方式，将市场信息传递给房地产从业者、政府部门和公众。
5. 提供咨询：房地产信息员在工作中还需要为相关方提供咨询和建议。
他们可以根据市场信息和分析结果，向客户提供房地产投资、购房等方面的建议，帮助他们做出理性的决策。
6. 跟踪监测：房地产市场持续变化，房地产信息员需要定期跟踪和监测市场动态，更新信息并及时进行发布。
他们需要关注政策变化、经济形势、新楼盘推出等因素，保持信息的及时性和准确性。
房地产信息员是房地产市场中的重要一环，他们通过收集、整理和发布信息，为相关方提供决策参考，促进市场的稳定和健康发展。
他们需要具备良好的信息搜集和分析能力，熟悉房地产市场的相关知识，同时还需要有较强的沟通和表达能力，以便将信息传递给各方。
通过他们的努力，房地产市场的信息化水平将得到提升，更好地为各方服务。
某地产公司结构岗位说明书
工作协作关系：
内部协调关系
工程部、预决算部等相关部门
外部协调关系
规划建筑勘探设计单位及专业设计公司、招投标中心、施工图审查单位
某地产公司结构岗位说明书
岗位名称
结构岗
岗位编号
所在部门
技术部
岗位定员
直接上级
技术部经理
工资标准
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职工作：
参与公司的产品创新的专业信息收集与整理；跟踪专业设计进度，负责对设计单位提供的设计文件进行合理性与经济性的专业把关；解决公司内部项目建设中出现的专业技术问题；为兄弟部门提供所需的专业技术资料
职责与工作任务：
职责一
职责表述：项目设计的前期工作
工作内容
收集和整理项目开发的专业技术资料
参与项目的技术性可行性论证
参与项目地质钻探设计招投标资料准备工作
职责二
职责表述：项目设计的协调工作
工作内容
为设计单位提供必要的专业设计条件
地质钻探设计工作量审查工作
根据部门内部分工，对项目的专业设计的进度和质量进行跟踪
职责表述：项目后期的协调及日常工作
工作内容
零星工程的专业设计工作、工程设计变更的存档、整理工作
参与工程验收，负责专业设计方面的总结并提交相关报告
参与设计模块的编制优化工作
销售面积的计算及销售资料编制、核定工作
职责五
职责表述：上级交办的其他工作
权力：
1、项目可行性研究的参与权
对项目的阶段图纸进行专业技术经济把关，向设计单位提交具体专业修改意见
职责三
职责表述：项目施工阶段的技术协调工作
工作内容
施工图审查的专业资料准备
房地产公司综合部全套岗位说明书
10.对本职所负责的报审批资料进行整理归档；
11.随时了解房地产法规、政策的变更和修改信息；
12.积极与工程合作方联系，协调解决双方在项目开发过程中所遇到的有关综合事务事务的问题；
13.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
1.认真、及时作好工程项目前期各环节的报审批工作；
8.在房地产项目的开发过程中，负责协调完成面向政府相关管理部门的项目投标、立项、报批、报审及报验等工作；
9.对重大房地产项目，亲自参与前期及中后期工作；
10.在公司投资管理部的有关规定及原则范围内，处置房地产项目经营性资产；
11.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
1.负责建设高效的组织团队和规范的工作流程
岗位技能要求：
专业知识：熟知房地产项目开发的全过程，通晓与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定；
能力与技能：具有很强的分析判断能力、沟通协调能力和组织领导能力，具有良好的语言文字表达能力
二、房地产外联岗位说明书
岗位名称
房地产外联
岗位编号
WD-ZH-002
直属上级
房地产综合部部长
所属部门
房地产综合部
工资级别
工资级别
直接管理人数
岗位目的
负责公司房地产项目组织施工过程中的技术管理工作
工作内容：
1.负责公司房地产项目施工过程中的技术管理工作；
2.负责对房地产项目进行内部技术验收工作；
3.协助房地产营销策划部编写设计任务委托书和完成设计优化；
4.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
对施工过程中严格执行国家及行业规范负责。
3.领取得土地使用证；落实拆迁安置及补偿方案；
房地产事业部组织架构、部门职责和岗位说明书汇总
参加项目旳规划报批、施工报批工作。
3.成本：
参加工程招标,涉及勘察、设计、材料、监理、土建施工、市政工程、精装修等,负责工程招投标文件旳拟定,为项目成本控制提供根据。
制定投标人旳资格预审程序,进行投标人资格预审。
对投标人旳技术标进行分析、评估。
根据工程成本计划,编制施工协议文件。
7、主动配合房地产事业部和集团旳各项工作, 起到良好旳衔接作用, 同步为事业部和集团提供各类管理数据。
8、负责本部门员工旳考核及管理工作；
9、做好领导交办旳其他任务。
风险控制部
1.帮助事业部领导正确执行国家法律、法规, 对企业重大经营决策活动提供法律意见, 并就重大经营决策进行督导。
2.负责参加起草、审核、督办事业部主要旳规章制度。
12.参加工程招投标及工程队伍旳选择。
13.负责企业产品研发、新材料、新技术旳利用等业务。
14.收编、整顿工程项目旳全部技术档案。
15.负责本部门员工旳考核及管理工作；
16.做好领导交办旳其他任务。
房地产研究所
1.负责建立健全房地产研究所制度体系, 不断完善内控管理制度。
2.国家宏观经济与房地产发展趋势、政策、市场分析研究；
组织建立健全房地产事业部统一、高效旳组织体系和工作体系,主持制定关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程旳优化调整；
负责处理房地产事业部重大突发事件, 并及时向集团领导报告；
对房产事业部旳全部工作人员有任免权、考核权,对集团派驻旳财务和法务人员有任免提议权；
审批房地产事业部资金计划和预算,在授权范围内审批事业部旳各项开支。
帮助分管部门完善内部组织、制度建设,有计划地安排各项工作；
房地产公司岗位设置与职务说明书
房地产公司岗位设置与职务说明书一、市场部1.1 市场总监职责：负责公司市场策划、营销推广、品牌推广等工作，制定市场发展战略，协调各部门合作，完成市场目标和销售计划。
1.2 市场经理职责：负责市场部日常工作，带领团队完成销售目标，与销售部门密切合作，制定市场营销策略，做好市场调研，发掘市场机会。
1.3 市场专员职责：负责市场调研、客户开发、市场推广和品牌建设等工作，协助市场经理做好市场营销工作。
1.4 市场营销助理职责：协助市场专员做好市场推广、宣传活动策划，协助市场经理做好市场调研和数据分析。
二、销售部2.1 销售总监职责：负责公司销售计划制定、销售目标分解、团队管理和业绩考核等工作，带领销售团队完成销售任务。
2.2 销售经理职责：负责销售部门的运营管理，领导销售团队完成销售任务，指导销售人员完成客户开发、市场拓展等工作。
2.3 销售主管职责：协助销售经理管理销售团队，监督销售人员的工作进度，带领团队完成销售目标。
2.4 销售代表职责：负责客户开发和维护，完成销售任务，达成销售目标，与客户建立良好的沟通和合作关系。
三、项目部3.1 项目总监职责：负责房地产项目规划、设计、施工、交付等工作，协调项目各个环节的工作，确保项目进度和质量。
3.2 项目经理职责：负责项目的具体管理工作，监督项目进度和质量，与相关部门沟通协调，确保项目按时完工。
3.3 项目主管职责：协助项目经理做好项目进度和质量管理，监督施工现场，协助解决项目中的问题和困难。
3.4 项目助理职责：协助项目主管做好项目管理和协调工作，协助项目经理做好项目进度和质量监督。
四、客服部4.1 客服总监职责：负责公司客户服务体系的建设和运营，制定客户服务标准，提高客户满意度，解决客户投诉和问题。
4.2 客服经理职责：负责客服部门的日常管理工作，带领团队提供优质的客户服务，协调各部门处理客户反馈问题。
4.3 客服主管职责：协助客服经理管理客服团队，规范客服流程，培训客服人员，做好客户关系维护和管理工作。
投资发展部岗位说明书
3）熟悉office办公软件的使用。
资产资本运营岗
一、基本资料
职位名称
资产资本运营岗
职位等级
所属单位
某某控股总部
所属部门
投资发展部
直接上级职位名称
投资发展部部长
直接下级职位名称
二、工作概要
协助投资发展部部长完成资产资本运营工作。
三、岗位职责
1、资产资本化运作
4）负责投后管理，组织开展投资后评价；
5）负责对下属企业的投资管控。
2、完成上级领导交办的其他工作
四、任职资格
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
本科5年以上工作经验，硕士研究生2年以上工作经验，其中2年以上同等岗位工作经验
知识能力
1）熟悉投资管理业务运作流程体系，具备丰富的项目评估、市场调研、宏观环境分析等相关知识；熟悉房地产开发行业相关政策法规，具备一定的财务知识；
3）熟悉office办公软件的使用。
五、关键绩效指标
1、土地储备计划完成率
2、可研报告及时性和质量
3、产业投资目标完成情况
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
8年以上工作经验，其中3年以上投资管理负责人或同等岗位工作经验
某某房地产近期组织结构部门职责定岗定编以及职位详细说明书工作
负责工程进度情况，审核施工月报表，核定工程进度款支付额 负责对工程重大采购、变更提供专业意见并报送招投标小组
项目部功能描述（续）
人
经
力
营
资
管
源
理
部
部
审
财
计
务
监
部
督
部
市
工
经营管理部功能描述（续）
人
经
力
营
资
管
源
理
部
部
审
财
计
务
监
部
督
部
市
工
场
程
营
技
销
术
部
部
总 经 理 办 公 室
项目筹备组 项目部
负责公司资本运营工作 进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究 协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进 公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施 协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作
经
力
营
资
管
源
理
部
部
审
财
计
务
监
部
督
部
市
工
场
程
营
技
销
术
部
部
总 经 理 办 公 室
项目筹备组 项目部
负责公司投资发展－－开发项目投资 论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告
房地产公司发展部、项目部主要职能
直接上级：行政总经理
职位编制：1人
直接下级：无
核心权责：
1.在行政总经理领导下，全面负责工程物资采购工作；
2.对所负责工作的工作效率和工作效果承担直接责任；
主要工作：
1.组织工程物资采购竞标单位资格审查；
2.建立工程物资供应商档案；
3.负责竞标通知书的发放；
4.实施供应商管理；
5.执行工程物资招标采购合同；
4.组织审核施工单位的施工组织设计及施工方案；
5.组织审核材料、设备供应进度计划及材料保证书、材料实验单等；
6.建立工程项目管理档案；
7.签发工程进度确认、工程质量确认和工程量确认凭证；8.源自责对建设施工单位工程款支付额度的管理；
9.负责制订工程物资采购计划及技术质量标准；
10.负责工程物资采购技术质量验收；
直接下级: 3人
核心权责:
1.在行政总经理领导下，全面负责部门工作；
2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任；
3.对部门岗位设置拥有建议权；
4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权；
主要工作：
1.积极开拓渠道，寻找储备地块资源，并组织项目前期论证；
2.组织项目建议书及经营计划书的编制工作；
3.负责土地意向合同及土地转让合同的起草、谈判；
4.选择规划设计单位，组织规划方案设计工作及报批工作；
5.负责项目建设、销售所需政府批准文件的办理；
6.协助其它部门处理须与政府或行业管理机构协调的事务；
7.负责行业情报的收集与整理；
8.负责制订拆迁补偿方案，组织征地、拆迁及三通一平相关事宜；
9.负责组织对工程建设投标单位的资格调查；
10.负责对与房地产开发相关的政府机构、准政府机构、行业管理机构及市政公用事业单位的管理。
房地产公司人员岗位说明书
房地产公司人员岗位说明书【篇一】1)主要职责是实现销售活动，为客户提供高质量的接待、咨询服务;2)完成公司制定的销售任务;3)充分展示公司、楼盘的良好形象;4)主动，自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作;5)协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理;6)协助办理相关的销售手续，并做好档案管理工作;7)协助市场调查，及时上交工作计划及总结;8)负责与客户沟通联系，为客户解决困难;9)对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;10)在与客户联系中，要有礼有节，不违背公司利益，又使客户满意;11)协助经理处理投诉问题的落实，解决;12)做好对外公关工作，积极完成上司临时安排的工作。
【篇二】1)对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员)，对公司领导负责;2)组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整;3)协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上达”;4)制定销售策略，制定、提报广告投放计划、方案;5)全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋去化进行实时销控;6)处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;7)销售状况的评估，分析，解决，处理重大的客户投诉。
【篇三】1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;9、完成其他临时交办的任务。
新城房地产公司组织手册组织架构及职位说明书汇编
新城房地产公司组织手册(组织架构及职位说明书汇编)【最新资料，WORD文档，可编辑】目录组织手册编写说明.................................................... 职位说明书使用指南.................................................. 第一部分组织结构设计..............................................一、组织结构设计的理论..........................................二、新城集团组织架构图.......................................... 第二部分新城集团总部岗位职责.......................................新城集团总部岗位示意图 .....................................一、董事长职位说明书 .......................................二、专业委员会 .............................................三、总裁职位说明书 .........................................四、总裁秘书职位说明书 .....................................五、财务总监职位说明书 .....................................六、人力资源总监职位说明书 .................................七、资产管理总监职位说明书 .................................八、审计监察总监职位说明书 .................................九、战略投资总监职位说明书 ................................. 第三部分新城房产公司岗位职责.......................................新城房产公司岗位示意图 .....................................一、总经理室....................................................职责范围 ...................................................总经理职位说明书 ...........................................副总经理职位说明书 .........................................副总经理职位说明书 .........................................总工程师职位说明书 .........................................二、策划前期部..................................................职责范围 ...................................................策划前期部门经理职位说明书 .................................投资分析师职位说明书 .......................................报批分析师职位说明书 .......................................建筑设计工程师职位说明书 ...................................三、工程管理部..................................................部门组织机构图 .............................................职责范围 ...................................................工程部经理职位说明书 .......................................土建工程师 .................................................强弱电工程师 ...............................................给排水工程师 ...............................................项目管理员职位说明书 .......................................四、成本合约部..................................................职责范围 ...................................................成本合约部经理职位说明书 ...................................造价工程师职位说明书 .......................................采购员职位说明书 ...........................................法务 .......................................................资料员 .....................................................五、营销部......................................................部门组织机构图 .............................................职责范围 ...................................................销售部经理职位说明书 .......................................策划职位说明书 .............................................销售员职位说明书 ...........................................六、财务部......................................................部门组织机构图 .............................................职责范围 ...................................................财务经理职位说明书 .........................................房产公司总帐会计职位说明书 .................................综合总帐会计职位说明书 .....................................出纳员职位说明书 ...........................................七、行政人事部..................................................部门组织机构图 .............................................职责范围 ...................................................行政人事经理职位说明书 .....................................商务经理职位说明书 .........................................人事主管职位说明书 .........................................人事职位说明书 .............................................行政主管职位说明书 .........................................行政干事职位说明书 .........................................前台接待职位说明书 .........................................司机职位说明书 ............................................. 第四部分：物业管理公司..............................................公司组织机构图 .............................................物业公司职责范围................................................物业管理经理职位说明书 .....................................维修主管职位说明书 .........................................项目处主管 .................................................物业管理员职位说明书 .......................................保洁员职位说明书 ...........................................保安职位说明书 .............................................绿化员职位说明书 ...........................................资产管理部......................................................职责范围 ...................................................资产管理部经理职位说明书 ...................................组织手册编写说明在新城各相关部门的紧密配合和大力支持下，华彩咨询公司本着“高起点、规范化”的原则，广泛借鉴行业内标杆企业的成熟经验与做法，经过紧张工作，打造了新城房产未来高效合理的组织结构，并就组织结构中诸层次的责权利界定和运作机制，以及企业经营管理中的人事、财务、分配等重要权责的划分做出规范说明。
房地产行业企业发展部信息收集岗位说明书
能力与技能:优异沟通能力、业务拓展能力和信息搜集能力,良好写作能力,熟练使用计算机。
企业发展部信息搜集岗位说明书
上级
企业发展部部长
所属部门
企业发展部
工资等级
直接管理人数
岗位目
为企业发展提供信息支持,
工作内容:
1.研究、搜集各地房地产、外贸行业相关政策、信息;
2.研究、搜集中国外房地产、外贸等行业标杆企业相关信息;
3.搜集各对外投资企业、投资项目相关信息,研究细分市场,建立相关业务联络;
4.具体负责企业投资项目信息库、行业信息库、教授库建设与维护;
5.负责XX《信息快报》编辑、出版工作;
6.负责联络中介机构和相关院校、科研单位,完成企业对外投资分析、管理咨询等工作业务支持;
7.完成上级交办其她工作。
工作职责:
1.对搜集相关信息正确性、真实性负责;
2.对企业投资项目库、行业信息库、教授库完整性负责;
3.对XX《信息快报》编辑、出版工作负责;
与上级沟通方法:接收企业发展部部长书面或口头指导。
同级沟通:各地域相关单位建立业务联络,各对外投资企业协调沟通。
给予下级指导:
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上学历,企业管理、信息管理、市场营销相关专业。
经验: 3年以上工作经验, 2年以上相关工作经验。
岗位技能要求:
房地产公司职务说明书：业务部门职务说明书汇编
房地产公司职务说明书业务部门职务说明书汇编
房地产公司
二零一一年三月
业务部门职务说明书汇编
一、市场部职务说明书
市场部部长职务说明书
项目研究职务说明书
计划统计职务说明书
二、规划部职务说明书规划部部长职务说明书
技术审核职务说明书
规划管理职务说明书
市政管理职务说明书
三、预算合同部职务说明书预算合同部部长职务说明书
材料设备管理职务说明书
工程合同预结算职务说明书
四、总工办职务说明书总工办主任职务说明书
技术管理职务说明书
五、分公司职务说明书分公司经理职务说明书
分公司管理副经理职务说明书
分公司生产副经理职务说明书
分公司工程技术专责职务说明书
分公司项目工程管理职务说明书
分公司市政管理职务说明书
分公司生产计划统计职务说明书
分公司预算合同职务说明书
销售主管职务说明书
分公司办公室管理职务说明书
分公司办公室行政事务职务说明书。
某咨询—某房地产规划部职务说明书1210黄
审查报告
规划设计建议书
总经济师
负责进行项目的初步可行性分析
对项目的投资价值进行全面分析，进行市场定位与项日定位，制作全面可行性分析报告
全面可行性分析报告
办公室
负责进行项目的初步可行性分析
,对项目的投资价值进行初步匡算，制作初步可行性分析报告
某咨询一某房地产规划部职务说明书
岗位名称
经理
岗位编号
1Y-05-01
所在部门
规划部
岗位定员
1
直接上级
总经济师
职系
管理职系
直接下级
副经理、项目研究、规划管理、信息管理、广告管理、资料管理
所辖人员
6
基本职责：
遵从技术、经济规律与政府政策法规，在总经理领导下，全面负责规划部职责。从项目决策定位到项目构思、规划设计到营销策划的过程管理，对项目的市场习惯性、设计质量与成本、营销效果负责。
所在部门
规划部
岗位定员
1
直接上级
规划部经理
职系
管理职系
直接下级
信息管理、广告管理
所辖人员
2
基本职责：
遵从技术、经济规律与政府政策法规，在规划部经理领导下，协助规划部经理履行规划部职责。具体负责营销管理工作。
职责与工作任务
工作要求及标准
工作记录
协调部门/岗位
职责
职责表述：负责对项目进行整体营销规划的具体工作
市场推广计划、费用预算草案
财务部，销售部
负责策划与组织各项营销活动，指导销售工作的
严格操纵营销成本，保证营销效果，有效指导销售
销售部
房地产公司企业发展部全套岗位说明书
专业知识：掌握对外投资分析、企业管理的相关知识，熟悉相关法律.法规及国家投资政策,具有一定的投资项目调研和实施相关知识，了解公司内部经营状况。
能力与技能：良好的组织能力和财务分析能力，较好的写作能力，富有创新意识。
四、信息收集岗位说明书
岗位名称
信息收集
岗位编号
WD-QF-004
直属上级
企业发展部部长
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历（或同等学力），管理学相关专业。
经验：10年以上工作经验，3年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：精通企业管理、财经、投资专业知识；熟悉房地产、外贸行业的相关政策。
能力与技能：独立分析判断能力；战略思考能力；决策能力；计划与组织能力；影响能力；应变能力。
3.负责公司内外部环境分析、行业分析，为领导的宏观决策和管理创新提供建设性意见；
4.负责组织制定公司的中长期发展战略和和年度发展规划；
5.主持编制战略分析研究报告；
6.组织专项课题研究，为公司决策层提供支持；
7.负责投资项目的立项、可行性论证、项目评估，提供项目决策意见；
8.负责公司重大投资项目的项目策划工作，配合相关部门完成房地产项目总体策划方案；
2.评估投资项目效果，分析与预期的差异；
3.针对公司选定的特定行业，进行投资预测；
4.协助项目谈判与实施，检查项目运作情况
5.参与房地产项目的策划工作
6.配合房地产开发项目的前期报审工作；
7.参与投资项目信息库、专家库的建设与维护；
8.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
地产公司岗位说明书
工程部岗位说明书 (23)4.1工程经理 (23)4.2.1土建工程师 (23)4.2.2安装工程师 (24)4.2.3资料员 (25)技术部岗位说明书 (26)5.1技术经理 (26)5.2.1结构设计师 (27)5.2.2室内设计师 (28)5.2.3景观设计师 (28)5.2.4电气设计师 (29)5.2.5水暖设计师 (30)5.2.6建筑设计师 (31)营销部岗位说明书 (31)6.1策划经理 (31)6.2.1售后经理 (32)6.2.2销售经理 (33)6.2.3渠道经理 (34)6.2.4策划专员 (35)6.2.5售后专员 (36)6.2.6渠道专员 (36)6.2.7销售助理 (37)6.2.8置业顾问 (38)0。
1总经理0。
2行政副总经理0.3财务副总经理0。
4营销副总经理0。
5工程副总经理0。
6技术副总经理总经办岗位说明书1。
1总经办主任1.2.1前期经理1.2.2人事经理1。
2。
3行政经理1。
2.4计划档案专员1。
2.5前期专员1.2。
6人事专员1。
2。
7前台1。
2.8司机财务部岗位说明书2。
1财务经理2。
2.1成本会计2。
2。
2销售会计2.2。
3出纳2.2.4收银员成本部岗位说明书3。
1成本经理3。
2。
1招采经理3.2.2土建造价师3.2。
3安装造价师工程部岗位说明书4。
1工程经理4.2。
1土建工程师4.2.2安装工程师4.2.3资料员技术部岗位说明书5.1技术经理5.2。
1结构设计师5.2。
2室内设计师5。
2。
3景观设计师5。
2.4电气设计师5.2。
5水暖设计师5.2。
6建筑设计师营销部岗位说明书6。
1策划经理6。
2.1售后经理6。
2.2销售经理6。
2.3渠道经理6。
2。
4策划专员6.2.5售后专员6.2.6渠道专员6.2。
7销售助理6。
2。
8置业顾问。
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与上位建立业务联系，各对外投资企业的协调沟通。
给予下级的指导:
岗位资格要求：
教育背景:大学本科以上学历,企业管理、信息管理、市场营销相关专业。
经验：3年以上工作经验,2年以上相关工作经验。
企业发展部信息收集岗位说明书
岗位名称
信息收集
岗位编号
SM-QF－004
直属上级
企业发展部部长
所属部门
企业发展部
工资级别
直接管理人数
岗位目的
为公司发展提供信息支持,
工作内容：
1.研究、收集各地房地产、外贸行业的相关政策、信息；
2.研究、收集国内外房地产、外贸等行业标杆企业的相关信息;
3.收集各对外投资企业、投资项目的相关信息,研究细分市场，建立相关业务联系;
岗位技能要求:
专业知识:熟悉国家及地方的有关外贸和房地产的相关政策法规，掌握企业管理和战略规划的相关知识，全面掌握公司总体运营状况。
能力与技能：优秀的沟通能力、业务拓展能力和信息收集能力,良好的写作能力,熟练使用计算机。
4.具体负责公司投资项目信息库、行业信息库、专家库的建设与维护；
5.负责XX《信息快报》的编辑、出版工作;
6.负责联络中介机构和有关院校、科研单位,完成公司对外投资分析、管理咨询等工作的业务支持；
7.完成上级交办的其他工作。
工作职责:
1.对收集的相关信息的准确性、真实性负责；
2.对公司投资项目库、行业信息库、专家库的完整性负责；