战略发展部岗位说明书

战略发展部职责说明书

2、 对搜集到的信息进行分析归类，提取有价值的信息；

3、 策划、组织公司的战略发展研讨会；

4、 拟订公司的战略发展方案，提供给公司的决策层；

5、 根据公司的战略发展方案，对公司发展不同阶段的组织结构、流程、制度提出建议;

6、 根据公司的战略发展方案，指导各部门制订本部门的支持方案；

7、 监督公司的战略发展方案实施情况；

8、 根据公司内外部条件的变化，向公司高层提出战略发展方案调整的建议。

1、 对部门内人员聘用的建议权；

2、 对部门人员具体工作分工的决定权；

3、 对部门工作制度、内容、流程制订和调整的建议权;

4、 对部门预算内资金使用的建议权；

5、 对公司战略发展方案的拟订权；

6、 对战略发展方案的解释权；

7、 对战略发展方案实施的监督权。

部

门

职

责 部

门

权

限

8、对战略发展方案进行调整的建议权。

1、可视化成果：战略发展方案

2、活动效果评价：战略发展研讨会

3、量化指标：

4、内部客户满意度；

5、外部客户满意度。

关

键

流

程