战略发展部岗位说明书

工作
任务
职
责
五
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作 任务
职
责
六
工作
任务
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
二、权力：
权限1
对下届工作的安排权；对下届员工工作调动、任免、培训的建议权；
权限2
对下届员工工作绩效的考核权；
权限3
对下届的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；
权限4
对本部所提交的结果性文件的审核权；
3.积极主动，优秀的执行力与推动能力，勇丁承担工作压力，结果导向。
五、其它:
使用工具/设备
工作环境
工作时间特性
所需记录、文档
备注：」
（三）高级项目申报帅
岗位名称
高级项目申报帅
所在部门
战略发展部
直接上级
部门经理
直接下级
岗位定员
1名
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作
权限5
对企业申报项目资金的监督权；
权限6
全面负责编制企业申报资金的计划；
权限7
对总经理交办事宜的执行监督权。
三、工作协作关系：
内部协调关系
外部协调关系
四、任职资格:
教育水平
专业
宏观经济学、发展经济学、产业经济学、企业战略与管理、金融、财会、法 律等专业
培训
培训内容
培训方式与时间
相关经验
国家机关、E企业、研究咨询机构5年以上工作经历，3年以上部门管理工 作经历；有从事研究咨询和战略规划研究5年以上工作经验，具有较局的理 论政策水平、研究素质、战略思维能力和立足长远、把握全局的意识，能胜 任组织和高质量的完成大型企业研究课题任务；
知识
技能
1.有很强的文字和口头表达能力，较强的团队领导能力激励、沟通、协调 能力；
2.理解公司使命、经营理念、企业文化，忠诚敬业、成熟自信、进取心强， 有较强的再学习能力创新精神。
五、其它:
使用工具/设备
工作环境
工作时间特性
所需记录、文档
备注：
（二）发展战略分析师
岗位名称
发展战略分析师
所在部门
战略发展部
战略发展部岗位说明书
（一）部门经理
岗位名称
战略发展部经理
所在部门
战略发展部
直接上级
分管副总
直接下级
岗位定员
1名
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作
任务
职
责
一
职责表述：日常工作
占全部工作时间的百分比：
工作
任务
1、全面主持公司战略发展部工作；
2、研究、制定、实施发展战略与规划，包括总体战略说明、具体行动计划和项目、 公司资源配置和公司应变计划等;
权限6
三、工作协作关系：
内部协调关系
外部协调关系
四、任职资格:
教育水平
大专及以上学历
专业
项目管理，公共关系管理等相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
相关经验
从事政府资金项目申报行业2年工作经验，有丰富项目申报组织经验，熟悉 有关部委等各类项目申报要求及流程，有政府 /大型企事业单位相关工作经 验，熟悉政府各部门职责及各项政策、办事流程，有各种专项资金申请、专 利、商标、知识产权相关文档处理工作经验。
知识
技能
1.广博的外界材料阅读与分析能力、活晰的方案制定能力，对数据敏感，擅 长数据分析及统计；
2.具修强的工作能加日项目执行技巧， 工作思路活晰，善于把握工作要点， 协调能力强。
3、积极研究国家信息产业政策，为公司制定发展战略提供决策支持；
4、研究同类行业相关企业的发展规划和发展思路，提取先进的项目经验、管理经 验结合公司的发展规划为公司制定发展战略提供决策支持。
5、配合前期市场调研及可行性研究报告编制，通过多种形式调研、论证，草拟公 司年度发展规划；
6、监督公司战略部署的执行，发现问题及时向部门领导汇报并提交相应的实施意 见，使公司的发展按照战略规划方案得以顺利开展；
5、跟进项目进度，组织接待专家评审，项目验收；
6、完成领导交办的其他工作。
职
责
三
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作
任务
职
责
四
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作
任务
职
责
五
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作 任务
职〒农
八
很责表述：
占全部工作时间的百分比：
二、权力：
权限1
权限2
权限3
权限4
权限5
3、负责掌握公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规，为决策提供支持；
4、负责进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文 化环境以及行业环境的分析等，负责拟订公司的竞争战略；
5、研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合公司发展方向及产业政策 的项目，进仃可仃性分析并提出分析报告。
直接上级
部门经理
直接下级
岗位定员
1名
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作
任务
职
责
一
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作
任务
1、协助部门经理开展战略相关工作，制定战略目标实现的各项措施，并分务?W实；
2、负责国豕、省、市政策及相美义件的收集和研究为公司制正发展战略提供决策 支持进行项目预研；
6、根据公司业务情况增减部门人员编制；
7、对部门年度工作目标、计划及费用预算，执行结果负责；
8、按时向上董事长汇报周、月、年工作情况，并对内容的真实性负责；
9、对公司项目申报工作负责；
10、完成领导交办的其他工作。
职
责
三
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作
任务
职
责
四
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
任务
职
责
一
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
工作
任务
1、研究并分析各级政府行业政策，为公司的发展战略提供决策依据；
2、收集政府申报项目信息，选择适合申报项目，组织撰写、制作、提交申报材料；
3、结合行业政策发展方向、企业发展战略及现状对有良好发展前景的项目进行预 研町行性调查，编制町行性报告；
4、协助与政府相关部门、关键客户的沟通、协调工作；
四、任职资格:
教育水平
本科以上学历
专业
培训
培训内容
培训方式与时间
相关经验
3年以上锂电池行业相关工作经验；有海外留学或工作经验，英文流利； 具备完整的战略规划项目经验；有战略咨询公司工作经验，或大型公司战略 部门工作经验者优先；
知识
技能
1.精准的战略分析和判断能力，优秀的商业分析能力逻辑思维能力；
2.擅丁沟通并具备良好的团队合作能力；
7、完成领导交办的其它工作。
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
职
三
工作
任务
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
职
贝
四
工作
任务
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
职
责
工作
五
任务
职
工作 任务
占全部工作时间的权力:
权限1
权限2
权限3
权限4
权限5
权限6
三、工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系