职能部门设置、职责及主要负责人名单
学校安全工作管理机构及责任分工一览表
学校安全工作管理机构及责任分工一览表旗下营中心学校安全领导组织机构
组长：振世（校长）
副组长：王和平（副校长）周和平（安全办主任）
安全办主任：周和平
常务干事：尚福龙
组员：各班主任及相关人员
各岗位工作人员注意事项：
门卫人员职责：必须时刻提高警惕，严防不法分子混入学校，严格控制好校门口车辆秩序。
保安人员职责：课间不允许学生外出，如有外出学生须有由相关教师签字的请假条，或有班主任陪同方可离校。
闲杂人员、推销商品人员不得放进
学校，确保校园平安。
搞好学生上课时的安全巡逻，每天放学后，检查学校、办公室电灯、电扇、门窗是否关好，发现未关，应及时妥善处理，要向学校保卫处或后勤处领导汇报。
清洁人员职责:1.遵守规章制度，爱护学校财产，随时做到走廊场所干净、整洁。
2.早晨上班，应在正式上课前打扫好卫生。
安全保卫机构及各人员职责模板模版
安全保卫机构及各人员职责模板模版第一部分：安全保卫机构组织机构1. 总体组织结构：安全保卫机构的总体组织结构应包括以下部门：1.1 安全管理部门：负责安全保卫机构的整体规划、组织和协调工作。
1.2 监控部门：负责监控和管理安全设备、系统的安装、维护和运行。
1.3 保安部门：负责现场巡逻、安全警戒和保护工作。
1.4 突发事件处理部门：负责处理突发安全事件，包括应急响应和事后调查。
1.5 信息安全部门：负责网络和信息系统的安全管理和保护工作。
1.6 安全培训部门：负责安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和应急能力。
第二部分：各人员职责模板1. 安全管理部门1.1 部门负责人：- 负责安全保卫机构的整体规划、组织和协调工作；- 负责安全风险评估和安全保卫制度的制定；- 负责安全预警工作和应急管理；- 提出改进建议，并推动实施。
- 负责监督安全保卫机构各部门的工作；- 负责安全管理制度的执行和落实；- 协调安保工作和其他部门的配合；- 组织开展安全演练和培训工作。
2. 监控部门2.1 监控主管：- 负责安全设备和系统的安装、维护和运行；- 监控安全设备的工作状态和运行效果；- 及时处理设备故障，并保证设备的正常工作；- 协调其他部门的安全监控需求。
2.2 监控员：- 监控安全设备，及时发现并报警处理异常情况；- 协助安保部门进行现场监控和视频回放；- 确保监控室的工作环境安全和设备正常。
3. 保安部门3.1 保安队长：- 负责组织安保队伍进行巡逻、警戒和保护工作；- 调配保安人员，确保安保力量的合理配置；- 协助处理突发安全事件，维护现场秩序；- 掌握和运用防卫技术和防卫装备。
- 负责巡逻、警戒和维护现场秩序；- 发现异常情况，及时报告并采取相应措施；- 协助处理突发事件，提供必要的协助和支持。
4. 突发事件处理部门4.1 突发事件处理主管：- 负责组织应急响应和事后调查工作；- 制定应急预案和处置方案；- 组织开展应急演练和培训。
幼儿园工会组织机构名单及职责 5篇
幼儿园工会组织机构名单及职责11. 工会主席职责：主持工会会议，协调工会内部事务。
代表工会参与与学校管理层的对话，维护员工权益。
督促各职能部门落实工会决定，推动相关议题的实施。
2. 副主席（组织）职责：负责组织和协调工会活动，包括庆祝活动、培训等。
协助主席处理工会事务，在主席不在时履行其职责。
3. 副主席（权益）职责：关注员工权益问题，监督劳动合同执行情况，维护员工合法权益。
协助处理员工投诉和纠纷，促进和谐的劳动关系。
4. 秘书职责：负责记录工会会议纪要，组织会议文件。
协助工会主席与各部门保持联络，传达工会决议。
5. 财务职责：管理工会经费，编制预算和支出计划。
维护经费使用的透明度，向工会成员报告财务情况。
6. 业务部门代表职责：不同业务领域的代表，如教育、卫生、安全等。
监督本部门员工的工作环境和条件，提出改善建议。
向工会传达本部门员工的意见和需求。
7. 活动策划与宣传职责：策划并组织工会活动，增进员工凝聚力和团队合作。
负责工会内部和外部的宣传工作，传达工会重要信息。
8. 员工代表职责：代表员工意见，向工会汇报员工需求和关切。
参与工会活动和决策，维护员工利益。
9. 健康与安全职责：监督幼儿园的健康与安全措施，确保员工的工作环境安全。
提供员工健康相关的指导和建议。
幼儿园工会组织机构名单及职责21. 主席职责：负责领导工会组织，协调各部门合作，代表工会与园方沟通，制定工会发展战略。
2. 副主席（宣传组织）职责：协助主席工作，负责工会内部宣传，组织各类员工活动，加强员工凝聚力。
3. 副主席（权益保障）职责：维护员工权益，关注员工待遇和福利，协助解决员工的问题和困难。
4. 副主席（培训发展）职责：策划、组织员工培训，促进员工职业发展，提升园内教育水平。
5. 秘书长职责：协调工会会议，起草工会文件，记录会议纪要，协助工会日常事务。
6. 财务主管职责：管理工会经费，制定预算计划，监督经济运作，保障工会运作资金。
质量管理组织机构设置及主要岗位职能
法人、企业负责人(姓名)质量管理部(姓名)财务部(姓名)业务部(姓名)仓储部(姓名)质量管理员(姓名) 质量验收员(姓名)采购员(姓名)销售员(姓名)仓库管理员(姓名)1、质量管理部质量管理职能：2、业务部质量管理职能3、仓储部质量管理职能4、财务部质量管理职能1、公司负责人岗位职责2、质量管理部门负责人岗位职责3、业务部经理岗位职责4、财务部经理岗位职责5、质量验收员岗位职责6、质量管理员岗位职责7、仓库保管员岗位职责8、采购员岗位职能9、销售人员岗位职能10、维修养护、售后人员职责四、质量管理部质量管理职能1、贯彻执行医疗器械质量管理制度、法规和行政规章，在公司内部对医疗器械质量具有裁决权;2、起草公司医疗器械质量管理制度，并指引、催促制度旳执行 ;3、负责首营公司和首营品种旳质量审核 ;4、负责建立公司所经营医疗器械涉及质量原则等内容旳质量档案 ;5、负责医疗器械质量旳查询、不良事件、质量事故或者质量投诉旳调查、解决及并准时向本地药监部门报告 ;6、负责医疗器械旳检查和验收，指引和监督医疗器械保管、养护和运送中旳质量工作;7、负责不合格医疗器械旳审核，对不合格医疗器械旳解决过程实行监督 ;8、采集和分析医疗器械质量信息 ;9、协助对公司职工医疗器械质量管理方面旳教育或者培训 ;10、认真贯彻执行国家有关医疗器械管理旳法律、法规、规章和公司旳质量方针、质量目旳;11、负责医疗器械保管、储存、养护过程中旳质量管理工作 ;12、做好入库复核检查工作 ;13、在医疗器械旳储存管理过程中认真贯彻实行《医疗器械经营公司管理措施》，医疗器械储存应遵守分辨别类寄存、色标管理、按批号远、近堆码等有关规定，保持库区旳卫生整洁并做好防尘、防潮、防虫、防污染等工作 ;14、按照医疗器械理化性能做好库存医疗器械旳养护工作，定期对库存医疗器械进行质量检查，发现医疗器械有质量疑问按有关规定及时解决 ;15、负责医疗器械旳效期管理和批号管理，进行质量跟踪 ;16、医疗器械出库应进行复核，保证出库医疗器械旳质量正常 ;17、负责仓储设施、设备旳使用管理和维护管理工作，提高仓储质量保证能力 ;18、负责库区消防安全设施旳管理和维护工作 ;19、规范建立医疗器械档案、医疗器械出库复核记录、仓储设施设备使用、管理旳资料档案、仓储消防安全设施档案等档案资料，并按规定保存 ;20、认真做好质量工作考核。
担保公司职能部门设置、职责及主要负责人名单
担保公司职能部门设置、职责及主要负责人名单担保公司职能部门设置、职责及主要负责人名单一、职能部门设置公司设评审委员会及担保业务部、风险管理部、法律咨询部、计划财务部、总经办五个职能部门。
二、评审委员会职责公司评审委员会是公司从事担保业务和风险管理的最高决策机构。
由3-5名成员组成，委员人选由公司内外部行业专家推选产生。
委员会评审采取绝对多数制决策原则。
其主要职责：决定公司风险管理指导方针；批准公司提交的风险管理制度；对公司对外担保业务进行审查批准，统筹公司担保项目风险跟踪管理。
三、职能部门职责、主要负责人名单（一）业务拓展1部1、负责市场调研与规划、在线客服、报表统计，收集、整理、分析与融资担保业务相关信息，支持管理信息系统；2、制订理财咨询业务工作目标，组织咨询活动并负责对理财客户关系维护与综合服务，努力降低理财成本；3、负责全辖资金配置、资金调度、资金融通、同业拆借、备付金管理，编制资金营运计划，定期进行资金营运分析，保证营运资金正常运转，提高资金使用效益;4、负责票据相关业务及投资项目评价、调查及公司资本运作等工作；5、负责组织并实施融资担保业务营销，完善担保手续，落实风险控制措施；6、受理客户担保申请，负责对项目进行调查、评价、论证，写出调查报告，提出项目是否可行的意见；7、对拟同意的项目，初步设计反担保措施，并对抵、质押物进行核查（包括物证核对、目前状况等）、确认，全过程参与、办理相关手续；8、负责对已办理的担保项目进行跟踪检查、掌握被担保人运营情况，发现问题，及时提出处理意见提交风险控制部；9、协助有关部门实施资产保全措施。
10、研究、开发业务新品种。
部门主要负责人：（二）风险控制部1、负责业务制度建设，研究修订担保、理财业务中识别风险、防范风险、降低风险的措施意见、管理办法和操作规程；2、草拟、修改、审核公司在开展融资担保业务过程中及对外经济活动中的合同、协议等有关法律文书；3、负责各项业务的合规性审查，履行风险控制职能；4、负责办理法律登记手续，协助业务拓展部落实担保审查委员会最终确定的各项反担保措施；5、参与融资担保项目调查，结合设置的反担保措施，综合评估项目风险，提出书面意见；6、协助业务拓展部对担保项目的保后跟踪、检查和管理，对有问题的担保项目提出书面整改意见或补救措施；7、负责担保责任项目的监测，依法维护公司债权；8、负责业务培训。
（完整版）机构、岗位设置及岗位职责
（完整版）机构、岗位设置及岗位职责⽬录⼀、机构设置框图 (1)⼆、部门职责及机构编制 (2)⼀）、监事会 (2)⼆）、董事会 (3)三）、总经理办公室 (3)四）、⾏政部 (5)五）、财务部 (7)六）、⽣产部 (8)七）、研发部 (10)⼋）、销售部 (11)三、岗位职责 (12)⼀）、监事长 (12)⼆）、监事 (12)三）、董事长 (13)四）、董事 (14)五）、总经理 (15)六）、总经理助理 (16)七）、⾏政部经理 (17)⼋）、财务部经理 (17)九）、⽣产部经理 (18)⼗）、研发部经理 (20)⼗⼀）、销售部经理 (21)⼗⼆）、办公室主任 (22)⼗三）、公关部主任 (23)⼗四）、车间主任 (24)⼗五）、督查 (25)⼗六）、采购部主任 (26)⼗七）、库管 (28)⼗⼋）、销售代表 (29)⼗九）、市场部主任 (30)⼆⼗）、财务会计 (31)⼆⼗⼀）、成本会计 (32)⼆⼗⼆）、出纳 (33)岚皋县民主烟花爆⽵有限责任公司机构设置及岗位职责（征求意见稿）岚皋县民主烟花爆⽵有限责任公司经改制后已经营运了⼀年的时间，在这⼀年时间⾥公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体⾯貌也有了巨⼤的变化，公司员⼯的⼯作积极性也得到了提升。
但也暴露出了⼀些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。
为了进⼀步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作⽤，确保公司的长⾜发展，根据公司⽬前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下⽅案：⼀、机构设置框图⼆、部门职责及机构编制⼀）、监事会部门职责1、检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执⾏公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；2、对董事、经理执⾏公司职务，对违反法律、法规或公司章程的⾏为进⾏监督；3、当董事和经理的⾏为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；4、核对董事会拟提交股东⼤会的会计报告、营业报告和利润分配⽅案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执⾏审计师帮助复审；5、提议召开临时股东⼤会；6、代表公司与董事交涉或对董事起诉；7、公司章程规定的其他职权；8、负责对公司重⼤事项及⽅案的检查、监督。
小学机构设置及职责
XXXX小学机构设置及职责一、学校机构设置XXXX小学内设机构：办公室、教务处、政教处、总务处、财务室、工会、安全办、信息中心、科教管理中心、学生管理中心、少先队大队部、妇委会。
办公室主任岗位职责一、处理学校日常行政事务，协调平衡各部门工作，了解、督促、检查校长决定的执行情况。
二、草拟学校全面性文件，安排每周工作日程。
三、，组织安排全校性的会议活动，负责行政会议记录。
四、保管使用印章，负责文件的收发、登记、催办、归档。
五、负责内、外宾来校的接待安排，做好本学校教职工来访和接待工作。
六、协助校长做好人事安排工作。
七、当好校长的参谋和助手，做好校长交办的其它工作。
教务主任岗位职责教导主任是校长领导教育、教学工作的主要助手，是教育、教学工作的组织者和管理者，其主要职责为：一、积极协助校长完成上级教育部门交给的各项教学工作和规定的教学计划，以保证党的教育方针和学校办学思想的贯彻落实。
二、全面组织安排学校的教学常规和教学管理工作，制定并实施学校的教学工作计划，检查和总结学校的教学工作。
三、根据教师的思想状况、业务水平、教学水平和工作需要，做好各科任教师的选配和安排。
四、组织好各项教学活动，从教学目标、教学计划、教学内容、教学方法、教学评价等方面加以检查、调控，切实加强教学常规管理。
五、建立健全说课、听课、评课制度。
六、组织好学校教学科研工作，结合学校教学实践，研究学校教研课题，督促并检查教师教研课题的开展，以教科研促教改，以教改促教学。
鼓励、指导教师撰写教育教学论文。
八、协助校长加强教师队伍建设，努力创造条件并开展各类活动，鼓励教师参加各类进修、培训和展示，培养年骨干教师，努力建立一批教学骨干队伍。
九、指导和开展学校科技、艺术、体育、心理等工作,积极组织学生开展体育锻炼和各类科技艺术活动，丰富学生课余生活，提高学生综合素质。
十、做好教学行政管理工作。
包括学校作息时间安排,实验室、电化设备的管理，教学用书材料的订购与使用，学生录取、入学、及档案建设等有关事宜。
各部人员架构职责表
车场管理部人员架构职责表车场管理主任（班长）职责： 1、培训保安员形体动作及服务意识和服务技能。
2、督导值班管理员尽职尽责。
3、提高服务热情，并协助大堂副理处理突发事件。
4、做好消防检查，培训管理员消防知识。
5、督促保安员对停车场车辆有序管理。
、巡视检查会馆安全防范工作。
7、定期检查或抽查各岗位的工作状态。
管理员：1、以饱满工作热情对客服务。
2、有序管理停放车辆，认真填写停车卡。
3、做好大厦外部灯火管制工作，并检查设施安全使用。
4、负责检查大厦及停放车辆安全，对不安全因素及时纠正。
5、负责会馆进出人员检查，避免会馆物品流失。
大堂副理职责：1、负责大堂人员工作安排岗位调配，培训业务知识。
2、监督员工工作态度，仪容仪表。
3、及时协调解决客人投诉，处理大堂突发事件。
4、监督日常单据使用，及时处理。
5、为部分客人按规定开据发票，按会馆规定发放优惠券。
6、接收各部门送交的宾客遗失物品，并认真做好登记。
7、认真审查认领失物宾客的身份，确认后给予返还，并按会馆规定做好记录。
8、接待会馆的来访客人，并及时通知相关部门，进行接待处理。
迎宾员职责：、负责引领客人领取手牌，疏导前台客流。
、管理大堂花草，设施设备，做好灯火管制。
3、接待来访客人，并在大堂经理不在时及时与相关部门联系。
主收银职责：、负责每日钱款管理。
、督促其它收银员做好总台内卫生及时对客工作。
核算员职责：、对客人的消费进行认真核算并向客人报出消费额，耐心解答客人对单据的疑议。
2、协助主收银做好单据及钱款管理。
房态员职责：1、为客及时准确定房。
2、经常察看客房使用情况，提醒客房服务员及时恢复正常房态。
开牌员职责：1、及时准确地为客发放手牌。
2、及时清理手牌使用状况3、提示相关部门做好衣箱维修工作，使手牌能够全部使用。
4、认真准确填写迎宾卡及计算机开牌。
女宾部经理职责：（主任、班长）注：同客房部经理职责吧员、录入员职责： 1、熟悉吧台内各特色项目操作。
职能部门设置、职责及主要负责人名单（精选5篇）
职能部门设置、职责及主要负责人名单（精选5篇）第一篇：职能部门设置、职责及主要负责人名单小额贷款有限公司职能部门设置、职责及主要负责人名单一、小额贷款有限公司总经理领导管理下共设置以下职能部门（附部门负责人—部门经理）：1、财务部，部门经理：2、信贷业务部，部门经理：3、风险管理部，部门经理：4、审计部，部门经理：5、综合部，部门经理：6、安全保卫部，部门经理：二、各部门职责如下：以下可以复印第二篇：集团公司职能部门设置与职责分工某集团有限公司职能部门设置与职责分工根据××集团有限公司党的建设、改革发展、经营管理和企业管控工作需要，按照“合理分工、界限清晰、责权统一、协调高效”的原则，经集团公司党委会、总经理办公会研究，集团总部共设16个职能部门，具体为：办公厅（党委办公室、外事办公室）、法律风控部、投资管理部、企业发展部、人事部（党委组织部）、财务部（资金管理中心）、科学技术部、矿产勘查部、战略规划部、审计部、安全生产监督管理部（质量环保部）、信息中心、党群工作部（直属机关党委、集团团委）、巡视工作办公室、纪检监察室、工会。
各部门内设机构与主要职责分工如下：一、办公厅（党委办公室、外事办公室）主要职能：负责集团公司行政后勤、安全保卫、信访维稳工作，负责公司领导重要活动安排、重要会议记录与督办、日常服务保障工作，负责集团公司重要会议、活动组织，负责集团公司公文印制、收发、流转、归档管理及保密工作，负责对外宣传与品牌推广，负责外事及翻译工作。
处室设置：办公厅（党委办公室、外事办公室）下设行政处、文秘处、外事处。
各处室具体职责如下：(一)行政处 1.行政管理与保障-制订集团总部行政管理规章制度，编制集团领导、部门预算并负责实施-集团总部企业负责人及集团公司二级企业负责人履职待遇业务支出相关管理-集团总部固定资产管理集团总部车辆管理和用车安排-集团总部与出资企业公车改革方案实施与管理办公室绿化-集团总部报刊杂志订阅-工作所需相关证件、办公用品管理来访客人住宿、用餐、车辆安排 3.安全保卫集团公司工作会议、研讨会议等大型会议的筹备与组织实施；公司领导日常会议安排-集团公司党委会、总经理办公会会议记录审核以集团公司党委、集团公司名义拟发、呈报的文稿2.公文管理-制订集团公司公文管理办法-接收中央及国家部委及外部单位来文-制发以集团公司党委、集团公司名义下发的公文机要文件的交换起草、审核集团公司对外宣传资料集团公司音像资料的管理与利用集团公司保密工作的宣传教育(三)外事处 1.外事管理集团出国团组任务审批及相应事项申办与管理集团公司重要外事活动的组织与执行二、法律风控部主要职能：负责法治工作体系建设、三项法律审核和授权委托管理、法律中介机构的管理、普法宣传教育，为公司重大决策提供法律支持与服务，负责法律纠纷案件的处理与管理，负责全面风险管理体系建设。
各部门及主要人员的职责
6、负责项目质量计划的监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。
7、负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。
9
技术质量部
1、负责项目的技术、质量管理工作。
2、负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定、结构预控验算、结构变形监测、试验检测及施工测量管理工作；
3、负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作；参与相关分包商和供应商的选择；
4、参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；
5
项目商务副经理
1、直接领导合约、财务、物资设备的各项管理工作。
2、监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。
3、审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。
6
安全总监
1、直接由企业总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。
2、负责工程的合同管理、商务谈判等工作。
3、负责项目的财务统计等工作。
物资设备管理部
1、负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作。
2、负责要求专业分包及时报送材料采购计划，材料报审资料，及时采购和进场所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量。
3、负责工程材料采购、供应管理工作。
2、编制施工组织设计、审核施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。
各部门职责及组织架构表
××××××××××有限公司组织架构表一、董事长职责1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。
8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
二、总经理职责1、主管公司日常运营；2、制定公司政策与落实战略规划；3、实施董事会制定的经营目标与方案，执行董事会决议，最大化实现公司的社会效益与经济效益；4、制定公司的具体经营目标和经营计划；5、掌握市场信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整和优化经营模式；6、审核公司运营报表，控制运营成本，健全内控机制；7、制定和不断完善企业管理模式；8、组建管理团队，恰当授权，实现分工协作。
三、销售部（业务部）工作职责：工作职责：1、掌握行业信息，洞察行业发展趋向2、用合法手段探求产品商业信息；（主要指竞品的资料状况、营销战略，战术要领等）3、掌握本企业产品在通路上的流通状况信息4、了解把握本企业资料状况并与竞争对手作资料对比分析5、重要信息原文及时分析上报，并能够处理一定的日常工作调度。
一、部门主要职责及机构设置
一、部门主要职责及机构设置榆林市能源局是市政府工作部门，正县级建制，内设9个科室：政秘科、发展规划科、煤炭生产管理科、煤矿安全监管科、能源运销科、油气开发协调科、能源节约和新能源科、资源转化科、行政审批服务科，下属4个事业单位：市煤炭运销管理站、市上站煤管理站、市煤矿安全生产和税费征收稽查大队、市油气管道安全监管大队。
目前正式在册人员48名，其中县级领导13名，科级干部18名。
主要职能：1.贯彻实施能源发展有关监督管理的法律法规和政府规章，监督能源企业执行有关法律、法规和技术规范、规程及标准；拟订并组织实施能源发展战略、规划和政策，推进全市能源体制改革，协调全市能源发展和改革中的重大问题。
2.负责全市煤炭生产安全监督管理工作；监督落实煤矿安全生产责任制；负责煤矿安全应急救援管理工作；负责煤矿安全保障能力建设工作；组织煤矿安全监督检查，依法查处煤矿违法违规行为；依法监督煤矿事故隐患的整改并组织复查，督促县区政府依法关闭不具备安全生产条件的矿井；组织指导煤矿安全专项整治、资源整合和淘汰落后产能工作，负责煤矿事故调查处理及统计分析；负责全市煤矿采空区的普查、规划和治理工作。
3.负责煤矿安全质量标准化建设工作；负责煤矿生产能力监督管理工作，依法查处超能力生产和违规生产行为；组织协调煤矿生产、技术研究和新技术的推广应用；负责全市能源生产安全等经济技术指标的统计分析和发布工作。
4.负责全市煤炭、兰炭、石油、天然气、新能源和可再生能源等能源行业监督管理工作；负责全市煤层气开发、煤炭洗选加工为清洁能源产品的行业管理，参与煤转电项目建设管理工作。
5.负责中、省、市属在榆煤矿及其他煤矿生产安全监管工作；依法规范煤炭生产、经营秩序。
6.负责全市石油储备管理工作，监督管理商业石油储备。
7.负责全市煤炭铁路运输计划管理工作，承担市煤炭铁路运输计划管理办公室的日常工作；8、负责“榆林煤”“榆林兰炭”品牌战略规划和推广工作，研究制定“榆林煤”“榆林兰炭”商标管理办法，组织开展煤质煤品的检验工作。
安全生产领导小组组织架构及职责
安全生产领导小组组织架构及职责
安全生产领导小组组织架构及职责
为了贯彻落实公司安全生产方针和目标，保障生产安全，促进公司持续发展，特成立公司安全生产领导小组。
一、安全生产领导小组成员名单如下：
组长：
成员：
二、安全生产领导小组职责
1．贯彻执行国家安全生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的安全生产管理制度。
2．制定公司安全生产工作方针、目标，审定公司安全管理制度。
3．每季度召开一次安全生产领导小组会议，通报安全检查、安全隐患和安全事故情况，布置安全生产工作。
4．定期组织分析公司的安全形势，研究制定公司安全生产工作的重大措施或计划。
5．对安全生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并作出决议。
6．安全生产领导小组要定期组织开展公司应急救援预案演练，并对演练后的预案进行评审和修订。
7．定期组织开展综合安全检查和各项专项安全检查，确保生产安全。
8．安全生产领导小组要定期参加基层安全生产活动。
9．负责对公司重大事故的调查、分析和处理。
10．定期对公司安全工作进行总结，并对表现突出的单位或个人进行表彰、奖励。
公司（盖章）
年月日
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医院各委员会组成及职责
医院各委员会组成及职责医疗质量与安全管理委员会为了加强医院质量管理，认真贯彻执行《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全，由于医院人员变动，调整医疗质量管理委员会成员，组成及职责如下：一、组成：主任委员：院长副主任委员：业务院长委员：医务部主任院感科主任护理部主任药学部主任检验科主任临床各科室主任秘书二、职责：1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。
2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作，不断提高全院员工质量意识，树立质量第一的观念。
3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。
制定有关质量管理制度，进行质量考核和奖惩。
4、根据医院发展情况，调整和修订医疗服务质量管理与质量控制评价体系，保证医疗服务质量得到持续改进。
5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。
6、协调各部门、科室及各个质量管理环节，组织科室质量管理小组开展活动局。
负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。
7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，判定缺陷的性质，制定改进或控制措施。
组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
8、做好医疗服务质量分析，为院领导决策提供参考；研究国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。
组织医护人员进行业务研究、“三基”培训考核。
对开展新技术、新项目进行审核并按规定上报。
9、每季度召开一次委员会工作会议，讨论和审定医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量管理中存在的问题，提出并落实整改措施，特殊情况可随时召开会议。
10、委员会主任全面负责委员会各项工作，副主任协助主任做好委员会相关工作，秘书在委员会主任的领导下负责展开委员会的日常工作，组织筹备委员会集会并负责集会的记实和集会文件的保管。