物流成本管理的特点

物流成本管理的特点

物流成本管理的特点

物流成本管理的特点

1.物流成本管理的含义

所谓物流成本管理，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和话劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。

2.物流成本管理的目的

企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下，企业物流成本管理的目的主要有：

.对各个物流相关部门进行比较和评价;

.通过掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主要问题;

.通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理;

.依据物流成本计算结果，制订物流规划、确立物流管理战略。

3.物流成本管理的特点

物流管理的难点，在于产生物流需求的部门与管理物流的部门不统一。换句话说，产生物流需求的部门是企业的生产、采购、销售等部门，管理这些部门所需的物流部门是相对独立于这些部门的物流部门。产生物流的部门，也就是物流的发生源，是物流部门本身所不能控制的，这既是物流管理的难点，也是它的特点。

物流部门的效率很大程度上受制于物流需求产生的方式，也就是说，物流发生源缺乏有效管理，就一定导致物流管理部门管理的低效率。

比如说，生产部门如果一味地为了提高生产效率，而大量生产单一产品，导致大量库存。保管这些库存就需要有相适应的仓储设施，就要产生仓储费，也就是物

流成本。物流部门就不可能通过控制缩减仓储面积来减少仓储费用，因为生产量已经预先确定。物流部门所能做到的.就是提高仓储效率。

再比如，销售部门与顾客之间达成协议，每天傍晚收货，次日发货，或者接受零货运送，物流部门就只有遵照执行。如果可以延长交货期，或者整箱发货，就可以减少物流成本。但是，销售部门决定了物流服务的要求，物流部门只有遵守执行。物流部门只有在确保当前的服务水平的基础上提高作业效率，降低成本。

物流成本管理的特点

物流管理的难点,在于产生物流需求的部门与管理物流的部门不统一.换句话说,产生物流需求的部门是企业的生产,采购,销售等部门,管理这些部门所需的物流的部门是相对独立于这些部门的物流部门. 产生物流的部门,也就是物流的发生源,是物流部门本省所不能控制的,这既是物流管理的难点,也是它的特点.物流部门的效率很大程度上受致于物流需求产生的方式

.也就是说,物流发生源缺乏有效管理,就一定导致物流管理部门管理的低效率. 比如说,生产部门如果一味地为了提高生产效率,而大量生产单一产品,导致大量库存.保管这些库存就需要有相适应的仓储设施,就要产生仓储费,也就是物流成本.物流部门就不可能通过控制缩减仓储面积来减少仓储费用.

因为生产量已经预先确定.物流部门所能做到的就是提高仓储效率. 再比如,销售部门与顾客之间达成协议,每天傍晚收货,次日发货,或者接受零货运送,物流部门就只有遵照执行.如果可以延长交货期,或者整箱发货,就可以减少物流成本.但是,销售部门决定了物流服务的要求,物流部门只有遵守执行.

物流部门只有在确保当前的服务水平的基础上提高作业效率,降低成本. 这就是物流管理的特点.