文化产业管理部门51页PPT

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文化产业与管理第三讲 文化产业资源与开发共41页PPT

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45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗斯 庇尔
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
文化产业与管理第三讲 文化 产业资源与开发
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒

文化产业项目管理及案例分析课件

文化产业项目管理及案例分析课件

详细描述
项目背景介绍:某出 版项目在时间规划、 资源分配等方面存在 问题,导致项目延期 。
管理挑战分析:出版 项目管理面临时间紧 迫、资源分配不均等 挑战。
应对策略总结:应制 定详细的时间计划与 资源分配方案,加强 团队协作与沟通协调 ,注重时间管理与应 急预案等。
案例五:某演艺项目质量管理及经验总结
招聘与选拔
根据人力资源计划,招聘和选 拔合适的项目成员。
培训与发展
根据项目的需求和团队的能力 状况,制定培训和发展计划。
激励与评估
通过激励和评估机制,提高项 目成员的积极性和工作效率。
项目沟通管理
制定沟通计划
根据项目的范围、时间表和预算,制定项目的沟通计划。
信息发布与收集
通过有效的信息发布和收集机制,确保项目成员之间的信息流通和 共享。
文化产业项目课管件理及案例分析
目录
• 文化产业项目管理概述 • 文化产业项目管理核心概念与工具 • 文化产业项目管理流程 • 文化产业项目管理案例分析 • 文化产业项目管理优化与建议 • 文化产业项目管理未来发展趋势与展望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 01
文化产业项目管理概述
文化产业项目管理的定义与特点
• 文化产业项目管理的定义:文化产业项目管理是指在一定的约束条件下,对文化产业项目进行决策、组织、协调、控制和 评价,以实现文化产业项目目标的过程。这个过程涉及到项目的规划、预算、实施、监督、调整和收尾等方面。
发展
近年来,随着数字化和智能化技术的快速发展,文化产业项目管理也在不断升级 和改进。越来越多的文化产业组织开始采用信息化技术进行项目管理,以提高效 率和质量。同时,文化产业项目管理的研究和应用也在不断深入和发展。

文化产业项目管理——李向民博士51页PPT

文化产业项目管理——李向民博士51页PPT

谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
文化业项目管理——李向民博士
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。

第三章中国文化产业管理部门(课件)

第三章中国文化产业管理部门(课件)
19
1、 电影管理局
(一)拟订广播电影电视和视听类新媒体的科技规划、政 策和技术标准并组织实施,推进广播影视科技发展和科技 体制改革,指导总局直属单位的科技工作。 (二)参与拟订国家信息网络发展总体规划,拟订全国广 播影视传输覆盖网、监测监管网的发展规划和技术政策, 指导其分级建设与开发,审核相关技术方案并组织验收。 (三)组织编制全国广播电视专用频段的频率规划和全国 卫星广播电影电视覆盖的技术规划,制定广播电视无线电 管理办法并组织实施,审批广播电视传输发射业务,指配 频率、发射功率及其它技术参数。
11
文化产业司:拟订文化产业发展规划和政 策,起草有关法规草案;扶持和促进文化 产业建设与发展;推进文化产业信息化建 设;指导文化产业基地和区域性特色文化 产业群建设;督促重大文化产业项目实施, 配合推进对外文化产业交流与合作;协调 动漫、网络游戏产业规划、产业基地、项 目建设、会展交易,指导行业协会。(文 化产业建设)

9
文化科技司:拟订文化科技发展规划;协 调国家重点文化艺术科研项目攻关及重大 成果推广;推进文化科技信息化建设;负 责高等艺术院校共建工作;指导文化行业 艺术职业教育;组织拟订艺术考级的政策 和标准并协调、监督和实施;承担跨省艺 术考级机构的审批工作。
10
文化市场司:拟订文化市场发展规划和政策,起草有关 法规草案;指导文化市场综合执法,推动副省级城市和 地市级以下文化、广电、新闻出版等部门执法力量的整 合;对文化领域的经营活动进行行业监管;对文艺演出、 文化娱乐和文化艺术品市场进行监管;承担网络音乐美 术娱乐、网络演出剧(节)目、网络表演业务和手机音 乐的前置审批工作;在使用环节对进口互联网文艺类产 品内容进行审查;负责对网吧等上网服务营业场所实行 经营许可证管理,对电子游戏机在生产、进口和经营环 节上进行内容监管;对网络游戏服务进行监管(不含网 络游戏的网上出版前置审批);指导对从事演艺活动民 办机构的监管工作。

文化产业 ppt课件

文化产业 ppt课件
丰富的自认资源深厚的历史文 化沉淀。 具有悠久的历史,齐鲁文化中 心,孔孟文化的发源地 众多的文物古迹 众多的历史文化名人
济南大学科技园西南用地产业策划
区位优势 经济优势
位于环渤海经济圈链条上, 南北连接京津,沪杭两大都 市圈。东西贯穿沿海和内陆 城市,辐射华北,东北华东, 是全国重要商品货物集散地。

创新济南大学科技园西南用地产业策划













产业分析 才
培 养 一 个








化产业发源自展环境, 软 件
探讨济南发展文化产业的优势











济南大学科技园西南用地产业策划
优势分析
政治优势
人文优势
政治经济文化教育金融中心 中央驻鲁机关,两级军区, 省级首脑机关所在地
文化产业作为一个特殊产业,是 文化借助经济领域的自我表现。 其发展要建立在一定的经济和技 术基础上,随着济南的经济增长, 人们的文化需求越来越高。

《文化产业概论》PPT课件

《文化产业概论》PPT课件
• 第二,建立和完善文化产业的法律法规。日本文化产业法 律法规的可操作性很强。
• 第三,把文化和市场深入结合起来。凡是可以市场化的文 化,都通过市场运作方式来发展,这是日本促进文化产业 发展的重要经验。
• 第四,充分发挥中介组织在文化产业中的作用。日本文 化行业协会很多,几乎每个行当都有自律性的组织或机构。
感谢下 载
精选课件精选Leabharlann 件pptppt55一文化产业一文化产业可以产业化规模化的行业可以产业化规模化的行业具有未来性的产业具有未来性的产业结合区域可以规模化的产业结合区域可以规模化的产业特色产业特色产业品牌项目品牌项目创造性与内容产业创造性与内容产业可持续发展可持续发展两个层次
三、文化产业特征
• 文化产业定义:从事文化产品生产和提供文化服务的经营性行业。 • 1.文化产业具有高知识性特征。文化产业与信息技术、传播技术
• 第五,积极开拓海外市场。
四、英国文化产业发展战略
• 英国是最早由政府机构系统阐述创意产业理念,并以此为理论基础进行文化 产业发展战略规划的国家。
英国文化产业发展措施 1
• 第一,政府鼓励扶持文化创意产业。创意产业的 设想后,被提高到国家战略的地位。政府不干预 文化市场的具体运作。
• 第二,重视推广创意出口。 • 第三,注重创意教育和创意技能培训。高素质的、
国的文化商品占领国际市场。 • 第七,实行商业化运作、按市场规律经营。
日本文化产业战略
• 1995年确立了日本在21世纪文化立国 方略;2001年全力打造知识产权立国 战略,明确提出10年内把日本建成世 界第一知识产权国;2003年又制定了 观光立国战略。
日本文化产业措施1
• 第一,政府积极推动并倾力支持。日本成功地借鉴了产官 学模式,由政府提供法律保障和政策支持,学术和研究机 构负责提供市场预测、发展前景等信息支持,企业通过与 政府和研究机构合作谋求文化产业发展。

文化产业品牌管理培训课件(PPT31张)

文化产业品牌管理培训课件(PPT31张)

• 品牌命名创意方法有多许多名牌,它们都曾进行过精心 的设计,甚至不惜花费重金,最后策 划形成,取得了良好的经济效益和社 会效益。
• 比如说,西瓜到洋香瓜、黄小玉、黑美人 无疑是名称认识上的一大进步; • 画家画了一幅很美的山水树木风景图,诗 人不会简单地说那是山水树木,也许会配 上两句很贴切主题的诗句; • “神舟六号”不说“火箭六号”;像“张 三、李四、王老五”之类的人名很少人会 认同。
• 河南焦作的陈家沟太极文化旅游景区, 郑州登封中国少林文化旅游景区
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• 品牌是指某种事物的名称、术语、颜 色、符号、图案或这些因素的组合体。 • 品牌蕴藏着事物文字、符号、图案、 能量等重要信息,无疑是商品竞争力 的标志。知名品牌是指具有一定的知 名度、信任度和美誉度的品牌,是能 引起人们注意,带来效益并产生价值 的牌号。
• 子路曰:“卫君待子而为政,子将奚 先?” • 子曰:“必也正名乎!…… 名不正则 言不顺,言不顺则事不成;事不成, 则礼乐不兴;礼乐不兴,则刑罚不中; 刑罚不中,则民无所措手足。故君子 名之必可言也,言之必可行也。君子 于其言,无所苟而已矣。”
陕甘宁红色旅游区
• 陕甘宁包括今天的陕西北部,甘肃东部和 宁夏的局部。陕甘宁是革命的中心根据地, 其中延安被誉为革命圣地,在中国现代史 上占有极为重要的特殊位置。主要景点包 括延安,西安等诸多革命遗址,风景胜地。

文化产业项目管理ppt

文化产业项目管理ppt

风险监控与报告机制
风险监控
风险报告
建立定期的风险评估和监控机制,跟踪已识 别风险的发展情况,及时发现新出现的风险。 通过制定风险监控计划、明确监控指标和阈 值等手段实现。
定期向项目干系人报告风险情况,包括已发 生的风险、潜在的风险以及风险的应对措施 和效果。通过风险报告,项目干系人可以及 时了解项目风险情况,做出相应决策。同时, 也有利于提高项目的透明度和可信度。
05 文化产业项目资源整合与 优化
资源需求分析
资源类型分析
根据项目特点和目标,识别所需资源类型,如人力资 源、物资资源、财务资源、技术资源等。
资源数量和质量要求
评估项目对各类资源的需求程度,明确资源的数量和 质量标准。
资源时效性
分析项目对资源的时间要求,确保资源的及时供应和 有效利用。
资源获取途径及选择标准
02
根据项目需求,组建具备相应专业能力和经验的项目团队,明
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确团队成员的角色和职责。
项目进度安排
03
根据项目计划和资源情况,制定项目进度表,明确各项任务的
开始和结束时间。
项目执行与控制
项目资源调配
根据项目计划和进度安排,调配人力、物力、财 力等资源,确保项目的顺利实施。
项目进度监控
实时跟踪和监控项目的进展情况,及时发现和解 决问题,确保项目按计划推进。
风险识别与评估方法
风险识别
通过专家访谈、历史数据分析、市场调 研等手段,识别文化产业项目中可能存 在的风险,如市场风险、技术风险、财 务风险等。
VS
风险评估
采用定性和定量评估方法,对识别出的风 险进行量化和排序,确定各风险的概率和 影响程度,为后续的风险应对策略制定提 供依据。
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