合同外签证管理办法

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合同工程签证管理办法

合同工程签证管理办法第一章总则第一条为了加强合同工程签证管理，规范签证行为，保障合同工程的顺利进行，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内进行的合同工程签证管理工作。

第三条合同工程签证管理应遵循合法、公正、公开、及时的原则。

第四条发包人和承包人应按照合同约定，履行签证义务，确保签证的真实性、准确性和及时性。

第二章签证的范围和内容第五条合同工程签证包括设计变更签证、工程量增减签证、工程暂停签证、工程延期签证等。

第六条设计变更签证是指由于设计原因，导致合同工程的工作内容、工程数量、质量要求、施工顺序与时间、施工条件、施工工艺或其他特征及合同条件等发生改变而产生的签证。

第七条工程量增减签证是指由于设计变更、工程实际情况等原因，导致合同工程的工作量发生增减而产生的签证。

第八条工程暂停签证是指由于发包人原因或者不可抗力等原因，导致合同工程暂停施工而产生的签证。

第九条工程延期签证是指由于发包人原因或者不可抗力等原因，导致合同工程施工时间发生延期而产生的签证。

第三章签证的程序和流程第十条签证的程序和流程如下：（一）发包人或者承包人提出签证要求，应当说明签证的事由、内容、理由和相关依据。

（二）签证双方就签证内容进行协商，达成一致意见。

（三）签证双方签订签证协议，并加盖公章。

（四）签证协议一式两份，发包人和承包人各执一份。

（五）签证协议经双方签字盖章后生效，对双方具有法律约束力。

第四章签证的管理和监督第十一条发包人和承包人应当建立健全签证管理制度，明确签证管理的职责和权限。

第十二条发包人和承包人应当加强对签证协议的履行情况的监督和管理，确保签证协议的落实。

第十三条发包人和承包人应当及时处理签证争议，通过协商解决，必要时可以依法申请仲裁或者提起诉讼。

第五章法律责任第十四条发包人和承包人违反本办法的规定，有下列行为之一的，应当承担相应的法律责任：（一）未按照合同约定履行签证义务的；（二）签证内容不真实、不准确的；（三）签证程序不合法的；（四）未按照签证协议履行相应义务的。

员工对外签约管理制度

员工对外签约管理制度第一章总则第一条为规范公司员工对外签约行为，保护公司利益，促进公司发展，根据公司章程及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用范围为全体公司员工，员工包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条员工对外签约行为必须遵循法律法规、公司规定，维护公司声誉与利益，不得擅自签署未经授权的合同，不得以个人名义从事公司业务。

第二章授权范围第四条公司授权的主管领导人员对外签约具有法律效力，员工必须严格遵守授权范围内的规定。

第五条公司授权的员工应当按照公司规定和程序执行外部协议。

第六条公司授权的员工在签署合同前，应当征求公司相关部门的意见，确保合同内容符合公司政策及法律法规的要求。

第三章签约程序第七条员工在签署公司授权的合同前，应当仔细阅读合同内容，确保对合同内容充分理解。

第八条员工应当与对方友好协商，明确合同条款，准确表达双方意图，保障合同达成顺利。

第九条员工在签署合同后，应当及时将合同归档备案，确保合同信息的完整性与安全性。

第四章签约管理第十条公司将建立统一的签约管理系统，记录员工的签约行为，确保签约程序的规范执行。

第十一条公司将定期对员工的签约行为进行审查，及时纠正不规范的签约行为，保证公司利益不受损害。

第十二条公司将建立完善的风险预警机制，监控员工的签约行为，防范各类风险的发生。

第五章监督检查第十三条公司设立专门的监督检查部门，对员工的签约行为进行全面监督检查。

第十四条员工应当配合监督检查部门的工作，并积极配合提供相关材料，确保签约行为的真实合规。

第十五条员工发现其他员工存在违反规定的签约行为，应当及时向监督检查部门举报。

第六章处罚制度第十六条对存在违反规定的签约行为的员工，将给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、资产责任、追究法律责任等。

第十七条对恶意违反规定的员工，公司将进行降职、调岗、辞退等严厉处罚。

第七章附则第十八条本制度自发布之日起生效，如有修订，将提前通知全体员工，并进行相应培训。

施工合同外签证

施工合同外签证是指在施工合同签订后，由于设计变更、工程量增减、合同约定不明等原因，需要对原合同内容进行补充或调整的一种合同文件。

签证是合同执行过程中的一种常见现象，对于确保工程质量和工程进度具有重要意义。

本文将从施工合同外签证的定义、原因、办理流程和注意事项等方面进行详细探讨。

一、施工合同外签证的定义施工合同外签证是指在施工合同签订后，由于非承包商原因导致合同内容发生变化，需要对原合同进行补充或调整的合同文件。

签证内容包括但不限于设计变更、工程量增减、合同约定不明等。

签证是一种合同执行过程中的调整方式，旨在确保工程质量和工程进度。

二、施工合同外签证的原因1. 设计变更：在施工过程中，由于设计院或其他原因导致设计图纸发生变更，从而引发合同内容的变化。

2. 工程量增减：由于设计原因或现场实际情况，导致施工过程中工程量发生变化，需要对原合同工程量进行调整。

3. 合同约定不明：合同签订时，部分条款可能存在约定不明确或遗漏的情况，需要在施工过程中进行补充和完善。

4. 工程环境变化：施工现场的地质、水文、交通等条件发生变化，导致施工成本和工程进度受到影响。

5. 政策法规变化：国家或地方政策、法规发生变化，可能导致合同内容调整。

三、施工合同外签证的办理流程1. 提出签证申请：合同执行过程中，发现需要进行签证的情况，承包商应向业主或项目管理单位提出签证申请。

2. 签证审核：业主或项目管理单位对承包商提交的签证申请进行审核，确认签证内容的合理性和必要性。

3. 签证审批：签证申请通过审核后，业主或项目管理单位对签证内容进行审批，并发出签证通知。

4. 签证签订：承包商收到签证通知后，与业主或项目管理单位签订签证协议，明确签证内容、范围、价格等。

5. 签证执行：签证协议签订后，承包商根据签证内容调整施工计划和工程量，确保工程质量和工程进度。

四、施工合同外签证的注意事项1. 签证申请的及时性：承包商应子在发现需要签证的情况下，及时向业主或项目管理单位提出签证申请，避免影响工程进度。

合同外签证管理办法

合同外签证管理办法随着全球化的发展，跨国合作和交流日益频繁，签证的需求也随之增加。

对于合同外签证的管理，各国政府都制定了相应的规定和办法。

本文将重点讨论合同外签证管理办法，并对其进行分析和探讨。

一、合同外签证的定义合同外签证是指与原合同无关的签证，它是在原合同约定范围之外进行的签证申请。

合同外签证可以用于商务、旅游、学习、探亲等不同目的，但与原合同的签订方没有直接关系。

二、合同外签证管理的必要性1. 方便跨国合作：有些跨国合作需要参与方进行频繁的往来访问，而这些访问可能并不在原合同中进行约定。

因此，合同外签证的管理可以方便参与方的合作和交流。

2. 促进旅游和文化交流：合同外签证的管理也可以推动旅游和文化交流的发展。

通过便捷的签证程序，吸引更多的旅游者和文化爱好者来访，促进国际间的交流和友谊。

三、合同外签证管理的原则1. 公平公正：合同外签证的管理应该遵循公平公正的原则。

签证部门应该根据申请人的资格和目的进行审查，并不以国籍、种族、性别等因素为歧视的依据。

2. 便捷高效：为了方便申请人，合同外签证应该采用便捷高效的申请方式和流程。

签证部门应设立合理的申请通道和办理时间，尽可能满足申请人的需求。

3. 信息透明：签证相关的信息应该对公众透明，包括签证的申请条件、流程、费用等。

签证部门可以通过官方网站、热线电话等渠道向公众提供相关信息，确保申请人能够了解并准备申请所需的材料。

四、合同外签证管理的步骤1. 申请准备：申请人应该先了解目的国的签证要求和申请所需的材料，包括护照、签证申请表、照片、邀请函等。

申请人应根据要求准备好相关材料。

2. 递交申请：申请人可以选择亲自递交或者委托他人代办签证申请。

在递交申请时，需按要求缴纳签证费用，并填写相关申请表格。

3. 审核和决定：签证部门将对申请材料进行审核，并根据申请人的情况作出决定。

审核过程可能需要一定时间，申请人需要耐心等待。

4. 签证发放：如果签证申请被批准，签证部门将在护照上盖章或粘贴签证贴纸。

计量、变更、签证管理办法

计量、变更、签证管理办法第一部分计量支付管理办法一、为规范计量工作的管理，使计量支付工作规范、有序进行，确保工程项目顺利实施，特制定如下工程计量规定：二、计量日期每月25日前施工单位上报计量月报(过期视为本月无计量），由监理审核后（5日内审核完毕）报送业主审批。

三、计量要求1、所计量的分项、分部工程所需要的主要材料应具有出厂合格证或试验报告，所用材料无检验资料或检验不合格，不予该项工程验收计量.此项工作由监理每月计量时进行核实,业主进行抽检。

2、所计量的分项、分部工程必须是合格产品，不合格的产品不予计量。

3、隐蔽工程应有三方签认的隐蔽验收会签单，合格产品才予计量。

须要施工或监理出具记录的，必须无条件出具，记录以原始记录为准.4、属于重点验收的分部、分项工程须经业主、监理、施工单位三方共同验收合格方可计量。

5、属于变更的分部、分项工程或合同外的工程量，须有业主、监理（或设计院）签认的书面材料，如变更、签证等。

6、主体工程单位进行计量，分项工程未全部完工（或全部合格）不予计量，待全部完工（或全部合格）后方能一次计量.7、施工单位所计量的分部、分项工程数量应按实计算,不得弄虚作假,否则一经发现所报分项工程不予计量。

8、如需作价格调整的,施工单位应及时出具有效手续.9、每期所报计量报表一律采用计算机输入生成，除签名、审核意见外不准用手工填写。

10、报表的审核、签名必须按要求进行审核、签名，不得在所报原始数据上进行审核或在不恰当的位置上签名。

签署意见应注明签署单位名称或人员名字.签名必须是本人签署,不得代签或冒签。

如有代签或冒签本表无效.11、每期计量报表一式伍份，业主三份，施工、监理各一份。

四、计量格式及所用表格为方便审阅及统一管理，现规定统一计量格式。

每月所报计量月报组成如下：从前到后分别为：封面、计量支付报表审批传递单、计量支付报表传递单、工程款支付证书、工程款支付申请表、合同工程清单支付报表、工程计量支付汇总表、工程量计量表、变更签证相关表格、甲共材料相关表格.以上所用表格均应为统一指定用表。

合同外签证管理办法

合同外签证管理办法
合同外签证是指在中华人民共和国境内，经外国驻中国使领馆或者其授权的签证代理机构签发的，未与中华人民共和国境内企业或者机构签订劳动合同的外国人来华工作所需的签证。

为规范合同外签证管理，国家相继出台了一系列管理办法，主要内容包括：
1.申请条件：申请人应具有从事相应工作所需的资格和技能，并提供相关证明材料。

2.申请流程：申请人应经所在国家或地区的中国驻外使领馆或授权的签证代办机构审核、推荐，并由中方主管机关审核、批准。

3.签证期限：合同夕隆证的有效期不得超过90天,可延期，但总有效期不得超过一年。

4.工作范围：签证持有人只能从事与其签证类型相对应的工作，不得从事其他工作。

5.签证管理：签证持有人应遵守中华人民共和国相关法律法规和规定，不得从事非法活动，到期后应按时离境。

以上就是关于合同外签证管理办法的简要介绍。

工程合同外签证流程

工程合同外签证流程一、变更提出当发现需要进行合同外的工作时，施工方应及时向业主或项目管理方提出书面变更申请。

申请中应详细说明变更的原因、内容、预计增加的工作量及可能影响的成本和工期。

二、变更评估业主或项目管理方收到变更申请后，应组织相关技术人员对变更的必要性、可行性进行评估。

评估过程中可能需要与设计单位、监理单位等相关方进行沟通协调。

三、变更审批根据评估结果，业主或项目管理方将决定是否批准变更。

如果同意变更，应出具书面的变更通知，并明确变更的内容、增减的工作量、调整的成本和工期等信息。

四、价格协商对于涉及额外费用的变更，施工方和业主方需要就新增工作的价格进行协商。

协商应基于合理的市场价格和实际工作量进行，确保双方利益得到公正对待。

五、合同修改一旦变更内容和价格达成一致，双方应对原合同进行相应的修改。

这可能包括签订补充协议或者在原合同上直接做出修改，并由双方授权代表签字确认。

六、实施变更合同修改完成后，施工方按照变更通知的要求开始实施额外的工作。

在执行过程中，应确保工作质量符合标准，并对变更工作的过程进行记录，以备后续审核和结算使用。

七、验收与结算额外的工作完成后，应按照合同约定的验收程序进行验收。

验收合格后，根据变更后的工作量和协商好的价格进行结算。

八、档案管理所有关于合同外签证的文件，包括变更申请、评估报告、变更通知、补充协议、实施记录、验收报告等，都应妥善保存，作为项目档案的一部分。

在整个工程合同外签证流程中，通信和文档记录的准确性至关重要。

这不仅有助于确保项目的顺利进行，也是解决可能出现的争议的重要依据。

因此，双方都应严格遵守上述流程，确保每一项变更都得到妥善处理。

工程合同签证制度

工程合同签证制度一、目的和依据为规范工程项目的合同管理，确保工程质量和进度，根据《中华人民共和国民法典》、《建筑法》以及其他相关法律法规，特制定本工程合同签证制度。

二、适用范围本制度适用于所有由本公司负责的建筑工程、装修工程、安装工程等项目的合同签证工作。

三、合同签证流程1. 工程量确认- 工程开工前，项目负责人需与施工单位共同确认工程量清单，确保双方对工程量的共识。

- 施工过程中，如有变更或调整，应及时更新工程量清单，并经双方确认。

2. 签证申请- 施工单位应根据合同约定及时提交工程签证申请，包括但不限于设计变更、现场条件变化、材料价格调整等情况。

- 签证申请应详细说明变更内容、原因及预计影响，并附上相应的证明材料。

3. 审核评估- 项目管理部门应对签证申请进行初步审核，评估变更的必要性和合理性。

- 财务部门应对变更可能产生的成本影响进行评估，并提出意见。

4. 批准执行- 签证申请经相关部门审核无误后，由项目负责人审批。

- 重大变更需上报公司高层管理审批。

5. 签证执行- 审批通过的签证申请，施工单位应按照批准的内容执行。

- 项目管理部门应监督签证执行情况，确保按图施工。

6. 结算归档- 工程完成后，财务部门应根据签证记录进行工程款项的结算。

- 所有签证资料应妥善保存，作为工程档案的一部分归档。

四、责任与义务- 施工单位应保证签证申请的真实性和准确性，不得虚报、冒领或拖延签证。

- 项目管理和财务部门应严格按照制度审核，确保签证的合法性和合理性。

- 项目负责人应对签证结果负责，确保工程质量和投资控制。

五、附则- 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

- 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

六、修订记录- 本制度根据实际工作需要和法律法规的变化适时修订，修订记录应详细记载。

项目合同外工程签证

项目合同外工程签证center合同外工程签证/center项目名称：__________合同编号：__________甲方（业主）：__________乙方（承包商）：__________一、事由及内容根据项目施工进度和实际情况，甲乙双方一致确认需对原有工程合同进行如下变更：1. 变更原因：- 设计变更/施工条件调整/其他原因（详细说明）2. 新增工程内容：（详细描述新增的工程任务、材料、设备等）3. 预计工期延长：（具体天数或完工日期）4. 增加造价估算：（列出新增部分的预算和费用明细）二、双方责任与义务1. 甲方责任：- 提供必要的技术资料和施工图纸；- 及时支付新增工程款项；- 协调解决因变更产生的相关问题。

2. 乙方责任：- 按甲方要求完成新增工程任务；- 保证工程质量符合相关标准；- 按时完成工程并提交验收。

三、工程验收新增工程完成后，乙方应通知甲方进行验收。

验收合格后，双方签署工程验收单，作为最终结算的依据。

四、费用支付1. 新增工程的费用由甲方按照合同约定支付给乙方。

2. 具体支付方式：（如分期支付、一次性支付等）3. 支付时间点：（如工程进度达到一定比例、验收合格后等）五、违约责任如甲乙任一方未能履行本签证规定的责任与义务，应当承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

六、争议解决因执行本签证所产生的争议，甲乙双方应友好协商解决；协商不成时，可提交仲裁机构仲裁或依法向人民法院起诉。

七、其他事项（如有其他需要补充的事项，双方可在此约定）八、生效条件本签证自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。

甲方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日。

_工程签证管理办法

工程签证管理办法一、工程签证界定：在项目施工过程中，对超出合同范围或超出施工图纸以外的工程量及工作量增减进行现场记录、确认、审核、形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。

工程签证包括现场签证、设计变更、特急零星项目.二、现场签证流程:1、施工单位（或甲方工程部）书面申报工程签证附件.2、施工单位、监理单位、工程部三方现场审核、确认增减工程量，在附件上三方签字。

3、由工程部专业主管工程师填报工程签证会签单.4、预算部复核。

5、总工及分管副总审批。

并在附件上签署最终审定意见。

6、将签署最终审定意见的附件返回给施工单位、监理单位、工程部、预算部，作为结算及付款依据。

由预算部将签证纳入项目成本预警系统.7、工程签证会签单原件留预算部，复印件留工程部备查。

三、签证权限:1、施工单位：项目经理,加盖公章.2、监理单位:总监（或总监代表），加盖公章.3、工程部：专业主管工程师，工程部经理。

4、预算部:主管工程师,预算部经理。

5、高管：总工、分管副总审批。

非以上人员签字均为无效签证。

签证流程经办人为工程部专业主管工程师。

在签证过程中实行量价分离原则，工程部确认发生的工程量，预算部负责工程量的计算和套价。

四、签证时效:工程签证严禁事后补办，施工单位必须在隐蔽工程隐蔽之前提交签证附件，非隐蔽工程完成3日内提交签证附件，监理单位和工程部接到签证必须在1个工作日内签署意见,预算部接到签证在2个工作日内签署意见，公司高管3个工作日内签署意见。

若施工单位不按规定的时间提交签证单视为放弃签证，逾期不予办理。

五、设计变更：在施工过程中发现施工图纸有问题，必须上报公司分管副总，并会同设计院研究，由设计院出设计变更。

设计变更施工前经四级审核：监理、工程部、预算部、公司高管。

最后由公司副总在设计变更上签署意见,下发实施。

若由施工单位或甲方提出设计变更，均由提出方出方案,按以上流程审核。

六、特急零星项目：在施工过程中出现施工单位进场前清障场地清理,为加快进度要求配合用工，突发事件应急处理，设计盲地处理,工程必须的零星项目,为配合销售、检查、宣传等零星用工，公司高管口头示意小项目等，均列为特急零星项目。

合同外签证管理办法

合同外签证管理办法一、总则1、目的为了加强合同外签证的管理，规范签证流程，保障项目的顺利进行，维护公司的合法权益，特制定本办法。

2、适用范围本办法适用于公司所有工程项目中发生的合同外签证事项。

3、定义合同外签证是指在工程项目实施过程中，由于非承包人原因导致的工程量增减、工程内容变更、施工条件变化等，需要对原合同约定的内容进行调整和补充所产生的书面文件。

二、签证管理原则1、真实性原则签证事项必须真实存在，且有充分的证据支持。

严禁虚构、夸大或隐瞒签证事项。

2、合法性原则签证事项必须符合法律法规、合同约定以及公司的相关规章制度。

3、时效性原则签证事项应在规定的时间内提出和办理，逾期未办理的签证原则上不予认可。

4、必要性原则签证事项应是为了完成工程项目所必需的，且无法通过其他方式替代或解决。

5、完整性原则签证文件应包含完整的签证内容、原因、依据、工程量计算、费用估算等信息，资料齐全、手续完备。

三、签证管理流程1、提出签证申请（1）当发生合同外签证事项时，施工单位应及时填写《合同外签证申请表》，详细说明签证事项的内容、原因、预计工程量和费用，并附上相关的证明材料，如设计变更通知、现场照片、会议纪要等。

（2）《合同外签证申请表》应由施工单位项目经理签字并加盖公章后，提交给监理单位。

2、监理单位审核（1）监理单位收到施工单位提交的《合同外签证申请表》后，应在规定的时间内进行审核。

（2）监理单位应组织专业人员对签证事项进行现场核实，审查签证申请的真实性、必要性和合理性，并对签证的工程量和费用进行初步估算。

（3）监理单位审核通过后，在《合同外签证申请表》上签署意见并加盖公章，然后提交给建设单位。

3、建设单位审批（1）建设单位收到监理单位提交的《合同外签证申请表》后，由工程管理部门组织相关部门进行会审。

（2）会审部门包括工程管理部门、造价管理部门、设计管理部门等，各部门应根据各自的职责对签证事项进行审查和评估。

（3）工程管理部门负责审查签证事项的工程技术方面，包括施工方案的可行性、施工工艺的合理性等；造价管理部门负责审查签证事项的费用估算，包括工程量计算的准确性、单价的合理性等；设计管理部门负责审查签证事项是否符合设计要求和规范。

对外签字管理制度

对外签字管理制度一、总则为规范公司对外签字行为，保证公司的合法权益，加强风险控制，提高决策效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有对外签字行为，包括但不限于合同签署、协议订立、授权书签发、文件公函签发等。

三、签字权限的管理1. 本公司签字权限分为4级，分别为A级、B级、C级、D级。

2. 签字权限的级别由公司领导班子决定并在公司内部公示，领导班子负责对各级别签字权限的审批和管理。

3. 公司领导层依据职能分工确定各级别签字权限的具体范围，并做好签字权限分配的记录。

4. 公司领导层负责审核、审批和调整签字权限，并做好签字权限变更的记录。

四、签字审批流程1. 申请签字的人员按照公司规定的流程填写签字申请表，并按照签字权限级别提交至相应审批人。

2. 各级别签字权限的审批人员要严格按照公司规定的审批流程和时间节点审批签字申请，若有异议需及时向公司领导层说明理由。

3. 若签字审批需要跨部门协调，申请人员应在签字申请表中明确注明需要协调的部门及具体事宜，并提供相关材料。

4. 公司领导层要定期对签字审批流程进行检查和改进，确保签字审批流程的合理性和高效性。

五、签字档案管理1. 公司要建立完善的签字档案管理制度，确定签字档案的保管要求和期限，并落实责任人。

2. 所有签字文件和印章都要进行编号和登记，确保签字档案的真实、完整和有效。

3. 签字档案的查阅和归档必须在规定的环节和程序下进行，未经批准不得私自查阅和调取。

4. 对外签字涉及到公司重要利益或可能引发纠纷的，需加强档案保管，做到防篡改和防丢失。

六、对外签字风险管控1. 签字人员要严格执行公司有关法律法规和纪律，确保签字行为的合法性和有效性。

2. 公司要建立警惕意识，对可能引发的法律风险、商业风险、信用风险进行评估，并提前做好应对准备。

3. 对于风险较高的对外签字行为，应提前进行合规性、风险评估，必要时向法律顾问咨询，避免签字行为可能带来的损害。

总包部签证管理办法

中国黄金集团建设有限公司乌山二期（扩建）工程总包项目部施工现场签证管理办法为了有效控制合同外的签证费用，便于协调与管理，节约投资，确保工程投资不超概算，特制定本办法。

第一条签证的原则1、先算帐，后实施的原则在实施前，必须先计算工程量，编制签证估算值，把握投资情况，然后再实施。

（特殊情况除外）2、集中统一的原则：所有签证必须统一报中金建设乌山项目总包部（以下简称总包部）下设的工程计划部（以下简称工程计划部），由工程计划部根据审批权限向主管领导汇报批准后才能实施。

3、严格考核的原则：对未经工程计划部审批的签证一律不予认可，同时对办理签证的项目专业工程师进行责任考核挂钩，谁签字谁负责。

4、及时办理的原则：施工现场发生签证时应及时给予办理，从施工单位申报到审核，总包部审批时间须在15 个工作日内完成。

第二条设计图纸以外，设计无法下变更的，合同未包括的非施工不可的工程内容。

主要有下面几种类型：1、施工场地原有障碍物拆除、建筑垃圾清运及恢复重建发生的费用。

2、设计原因导致的地基处理换土方，已施工完的工程量拆除、建筑垃圾清运发生的费用。

3、方案性变化引发的各种费用。

4、业主临时指令发生的各种费用。

5、不可抗力（甲方风险）原因造成损失的，经业主确认需要施工单位恢复重建发生的费用。

6、特殊工程必须发生的措施费用。

第三条审批权限现场签证的费用（估算值）20000 元以内的由工程计划部经理审批。

现场签证费用（估算值）超过20000 元的由总包部经理审批。

第四条审批程序1. 施工单位按要求填写签证单一份报黄金建安工程部进行审核。

2. 总包部现场代表对签证单进行审核并签署意见。

3. 施工单位将签证单依次报送工程计划部、总包部经理进行审批、签署意见并加盖公章。

4. 施工单位将办理完毕的签证单原件并附预算报工程计划部进行审核，工程计划部根据签证单办理的具体情况，分阶段编制合同附表，最后进入施工合同。

第五条：填写要求。

1、本签证单原件一份留存工程计划部，施工单位留存均为复印件。

工程合同签证处理

工程合同签证处理
当工程项目中出现需要变更的情况时，变更提出方应立即书面形式通知对方，并详细说明变更的原因、内容及预期的影响。

这一步骤是确保所有相关方都能够及时了解变更信息，并作出相应的准备。

监理单位需对提出的变更进行审核，评估其必要性、合理性以及对工程质量、安全、成本和进度的影响。

监理单位的审核意见是后续签证处理的重要依据，因此必须客观、公正地进行。

一旦监理单位审核通过，建设方和承包方应就变更内容进行协商，达成一致后，由双方授权代表签署工程合同签证单。

签证单上应详细列明变更的内容、增减的工程量、调整的费用以及影响的工期等信息。

随后，财务部门根据签证单的内容进行成本核算，确保变更引起的费用变动得到合理计算和反映。

同时，项目管理部门应更新进度计划，调整施工安排，以保证工程顺利进行。

在签证处理过程中，所有相关文件和资料都应妥善保存，包括变更申请、监理审核报告、签证单以及相关的通信记录等。

这些文档不仅是合同执行的证据，也是解决可能出现争议的关键。

为了确保工程合同签证的法律效力，建议将签证处理流程纳入合同条款中，明确各方的权利和义务，以及违反流程所承担的责任。

这样可以在发生争议时，为双方提供明确的解决途径。

合同外的工程量只能做签证吗

合同外的工程量只能做签证吗
在工程项目的实施过程中，我们常常会遇到一些超出原合同范围的工程量，这时候就需要
进行签证。

合同外的工程量是否只能做签证呢？本文将为您详细解析。

我们需要明确什么是签证。

签证是指建设单位、施工单位和监理单位等在施工过程中对合
同约定之外的工程量、工程内容或工程变更等进行的确认和批准。

它是工程建设中的一种
重要管理手段，可以有效地控制工程造价，保证工程质量。

并不是所有的合同外工程量都需要做签证。

根据《建设工程价款结算暂行办法》的规定，
如果合同外的工程量是由于设计变更、施工条件变化等原因造成的，且其数量、质量、标
准等与合同约定的工程量有明显差异，那么就需要进行签证。

如果合同外的工程量是由于
施工单位自身的原因造成的，如施工方法不当、材料使用不当等，那么就不能进行签证，
而应由施工单位自行承担相应的责任。

我们来看一下如何进行签证。

一般来说，签证需要经过以下几个步骤：由施工单位提出签
证申请，说明合同外工程量的具体情况和原因；由监理单位对申请进行审核，确认其真实
性和合理性；由建设单位对申请进行审批，决定是否同意签证；由三方共同签订签证协议，明确合同外工程量的数量、质量、标准等，以及由此产生的费用变动。

在这个过程中，我们需要特别注意的是，签证必须基于事实，不能虚构或者夸大合同外工
程量的情况和原因。

同时，签证也必须符合相关法律法规和合同约定，不能违反公平、公正、公开的原则。

签证还需要及时进行，不能拖延或者遗漏，以免影响工程的正常进行和
工程造价的控制。

工程签证管理制度培训

工程签证管理制度培训为了规范项目签证管理，明确签证办理流程，强化项目各部门责任意识，增强项目“二次经营”创效能力，特制定本管理办法。

一、当甲方要求完成合同外的工作或非我方责任事件发生时，如果甲方没出具签字或盖章的变更通知单，则项目应按合同约定及时办理签证。

二、签证办理由技术室（或水电）室牵头，成本室及其他涉及到的科室配合整理。

必要时技术室应通知甲方现场负责人、监理单位、成本室去现场确认签证发生部位及工程量，并留存影像资料。

三、当变更洽商、签证事件发生后2天内，由技术室（或水电室）负责提出签证意向并整理签证资料、起草现场签证单，注明签证理由、工程量和签证内容发生的起止时间，同时负责搜集与签证有关的的所有资料证据。

四、签证单首先要进行项目内部评审流程。

签证内部评审表由专业工程师拟草签证内容，成本室结合合同对签证单进行内部评审，并出具签证效益分析。

在签证量、价及合理性审核阶段，对可能产生负效益的签证及时与相关工程师沟通，杜绝上报“负收益签证”。

由商务经理、总工程师、项目经理签字确认评审结果后方可申报。

（内部评审详见附件）五、签证经过内部评审后，由相关科室负责人拟定正式签证单。

六、由项目资料员按编号登记签证单。

由资料员按合同约定程序向甲方及监理单位申报。

签证起草人负责签证单的签认跟踪，遇到问题及时与总工沟通，由总工协助催办，取得签证盖章文件。

七、签证盖章文件返回后，由资料员交成本室计算签证费用。

八、预算员必须在签证确认后2天内完成签证费用计算。

预算员计算完费用，报商务经理审核，项目经理审批。

九、审核后的费用经项目经理签字后成本室按照合同约定程序向甲方申报，确认费用。

十、签证费用甲方确认后，成本室及时在施工项目经济管理系统录入审批时间及确认金额。

十一、成本室负责按编号整理签证单和费用确认单，并及时归档。

十二、奖惩措施：应办理的签证在规定时间内与甲方成功申办者，签证费用在5万以内，奖励主要参与人**元，签证费用在5万以上，奖励主要参与人**元；应办理的签证在规定时间内未与甲方成功申办者，相关责任人罚款**元。

工程签证管理制度_工程签证管理制度规范

工程签证管理制度_工程签证管理制度规范工程签证管理制度篇1一、总则第一条为进一步加强基建(维修)工程管理，规范施工过程中的工程变更行为，杜绝违规签证，加强廉政建设，提高资金使用效益，根据我校基建、维修工程的实际，特制定本办法。

第二条工程签证主要是指甲乙双方签订的施工合同内容以外以及工程量清单漏项，而施工中又实际发生费用增减责任事件的签认证明。

办理工程签证应符合相关法律、法规、规范及学校有关规定。

工程签证不得违背工程招投标的内容、投标单位的书面澄清和承诺以及双方签订的施工合同(含补充协议)的约定。

第三条办理工程签证的范围：所有新建、改扩建及维修工程。

第四条经建设单位批准的施工组织设计(或施工方案)和施工图及其附件是工程建设施工的指导文件，原则上不得采用工程签证的方式组织施工。

二、工程签证流程第五条凡甲方、监理认为现场有需要乙方配合完成的工作时，经核准可以实施的，由甲方发出工程变更审批单，审批单上需明确需要处理的事项。

不论此项工作是否在乙方的工作范围内，乙方在接到工程审批后，应立即进行处理。

具体流程如下：甲方发出工程变更审批单——乙方邀请项目监理、跟踪审计人员、甲方代表共同到现场查看工作前的实际状况，并拍照共同确认(已完工程量需办理原始记录单)——乙方根据审批单内容办理工程签证，须详细注明做法及工程量，由甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认——乙方组织实施变更——完成后，甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认完成的工程量，拍照，签署工程量底单——乙方根据工程量底单，依据合同约定，上报工程量底单，呈报审计部门审计，并报甲方备案。

第六条工程签证内容主要包括：1.工程名称;2.签证日期;3.签证连续编号;4.签证事由及工程量(施工内容);5.签证涉及增加工程造价的预算(列表或列式明确表达式);6.备注;7.施工说明或施工简图;8.施工单位签证意见：技术负责人、项目经理两人以上签字，加盖公章;9.监理单位签证意见：监理工程师、总监两人以上签字，并加盖项目监理部公章10.基建处管理部门审批意见：甲方代表或专业负责人签字，并加盖公章后生效。

工程签证管理办法

实用文档工程签证管理办法第一章总则第一条为了加强工程签证管理，规范工作流程，有效控制工程造价，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团本部、分公司及全资子公司的新建、扩建、改建、技改工程签证管理，控股子公司可参照本办法制定相应制度。

第三条工程签证管理必须严格遵守法律法规和公司管理制度，坚持公平、公正、真实、准确的原则。

第四条本办法中工程签证是指因非施工单位原因或超出合同约定的变化范围所引起的临时设施、技术设施等实体或非实体的工程量、工期增加或减少而做的签认证明。

第二章机构与职责第五条规划发展部为工程签证管理归口部门，负责工程签证的审核、监管以及结算工作。

第六条项目所在单位工程管理部门负责工程签证审核，办理审批手续及签证台账管理工作。

第三章签证办理原则及流程第七条签证办理原则：实用文档(一)工程签证必需按照施工合同约定条款办理签证，不得签认无法结算的工程量或直接肯定费用。

(二)时效性准绳：施工单位、监理单位和建设单位应按本举措规定时间内完成签证工程量查对、上报、审核、审批工作，严禁事后补办或无故拖延审核审批程序。

(三)计量准绳：准绳上能以工程量进行计量的，必需签认工程量。

如不能直接签认工程量时，可以签认机器台班、人工工日为计量单位(此种情况必需申明原因)。

(四)验收原则：签证工程须验收合格后方可办理签证。

(五)工程签证单接纳尺度规范格式，编号统一。

第八条监理或建设单位下达工程联系单，委托签证工程施工，施工单位按照要求组织施工。

第九条签证工程完工后七日内与监理和建设单位确认签证工作内容，并将工程量计算书、草图等签证资料技术资料)报监理单位审核。

第十条监理单位收到签证单七日内完成审核、审批，并报分子公司工程管理部门审核，严禁逾期补签。

实用文档第十一条项目所在单位工程管理部门现场代表签认后，科(厂)负责人、项目所在单位分管经理审核后，报规划发展部复核，分管领导审批。

第十二条签证审批完成30日内，施工单位按照与建设单位签订的施工合同、签证等资料，编制工程预算书报送规划开展部及造价公司审核。