绩效沟通记录表(面谈)
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绩效考核沟通记录表
员工姓名
部门
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
岗位
面谈人
面谈日期
面谈人职位
确认工作目标和任务:(讨论目标计划完成情况及效果,目标实现与否;双方阐述部门 目标与个人目标,并使两者达成一致)
工作评估:(对工作进展情况与工作态度、工作方法作出评估,什么做得好、什么商需 改进;讨论工作现状及存在的问题)
改进措施:(讨论工作优缺点;在此基础上提出改进措施、解决办法及个人发展建议
补充:
面谈人签名:
员工签名:
注:⑴在进行绩效管理沟通时由部门管理人员(经理、主任、主管)填写,注意填写内容的真实性; ⑵该表每月10日交至人力资源部门; ⑶具体内容可根据实际情况适当增删,不必完全拘泥于本文建议的内容与格式。
员工姓名
部门
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
岗位
面谈人
面谈日期
面谈人职位
确认工作目标和任务:(讨论目标计划完成情况及效果,目标实现与否;双方阐述部门 目标与个人目标,并使两者达成一致)
工作评估:(对工作进展情况与工作态度、工作方法作出评估,什么做得好、什么商需 改进;讨论工作现状及存在的问题)
改进措施:(讨论工作优缺点;在此基础上提出改进措施、解决办法及个人发展建议
补充:
面谈人签名:
员工签名:
注:⑴在进行绩效管理沟通时由部门管理人员(经理、主任、主管)填写,注意填写内容的真实性; ⑵该表每月10日交至人力资源部门; ⑶具体内容可根据实际情况适当增删,不必完全拘泥于本文建议的内容与格式。