重点项目汇报ppt
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重点民生实事项目情况工作汇报PPT
具体目标
02
解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，如教育、
医疗、社保等方面的短板和不足。
愿景展望
03
通过持续实施民生实事项目，逐步实现基本公共服务均等化，
让人民群众共享改革发展成果。
项目意义与价值
社会意义
实施民生实事项目有助于解决社会矛盾和问题，促进社会和谐稳定 ，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
深入调研与科学决策
在项目开始前进行充分调研，确保项目符合 实际需求，提高项目成功率。
资源整合与共享
充分利用现有资源，实现资源共享，降低项 目成本，提高项目效益。
不足之处反思与改进方向
部分项目进度缓慢
针对项目进度缓慢的问题，应优化工作流程， 提高工作效率。
部分项目成果质量参差不齐
加强项目质量管理，建立严格的质量控制体系 ，确保项目成果质量稳定可靠。
未来可持续发展潜力预测
经济效益持续增长
随着项目逐步投入运营，预计经济效益将持 续增长，为当地经济发展提供持续动力。
社会效益不断提升
项目运营过程中，将继续为当地居民提供更多就业 机会和更好的公共服务，提升社会效益。
环境效益逐步显现
项目实施过程中，将加强生态环境保护，推 动绿色低碳发展，环境效益将逐步显现。
施工建设阶段
按照实施方案进行施工，确保项目 进度和质量。
03
02
招标采购阶段
完成项目招标、设备采购等前期准 备工作。
竣工验收阶段
组织竣工验收，评估项目质量和成 果。
04
各阶段完成情况概述
规划设计阶段
已完成项目规划、实施方案 和设计工作，明确了项目目
标和签订了合同，设备采
其他资金
项目情况汇报ppt排版
项目情况汇报ppt排版尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX，今天非常荣幸向大家汇报我们项目的最新情况。
本次汇报将从项目的整体情况、进展情况、存在问题以及下一步工作计划等方面进行详细介绍，希望大家能够认真听取，并提出宝贵意见和建议。
首先，让我们来看一下项目的整体情况。
自项目启动以来，我们严格按照计划推进，各项工作有条不紊地进行着。
在项目团队的共同努力下，我们已经完成了项目的前期准备工作，包括需求调研、方案设计等工作。
同时，我们也已经启动了项目的实施阶段，目前各项工作正在有序进行中。
接下来，我将向大家介绍一下项目的进展情况。
在项目实施阶段，我们已经完成了部分关键节点的工作，包括系统架构设计、技术选型等工作。
同时，我们也已经开始了部分模块的开发工作，目前整体进度符合预期，各项工作均在有序推进中。
然而，我们也要客观地看到，项目中还存在一些问题需要解决。
首先是人力资源方面的问题，由于某些岗位的人手不足，导致了部分工作进度缓慢。
其次是沟通协调方面的问题，由于各部门之间的沟通不畅，导致了一些工作出现了偏差。
最后是风险管控方面的问题，由于某些风险没有得到有效的管控，导致了项目进展受到了一定的影响。
针对以上问题，我们已经制定了相应的解决方案和改进措施。
首先，我们将加大人力投入，确保各项工作能够按时完成。
其次，我们将加强部门之间的沟通，建立起更加高效的协作机制。
最后，我们将加强风险管控，及时发现并解决潜在的风险问题，确保项目的顺利进行。
最后，让我们来看一下下一步的工作计划。
在接下来的工作中，我们将继续推进项目的实施工作，确保各项工作能够按时完成。
同时，我们也将加强对项目进展的监控，及时发现并解决各种问题，确保项目的整体进度符合预期。
以上就是我对项目情况的汇报，希望大家能够认真审视，并提出宝贵意见和建议。
谢谢大家！。
重点事项情况汇报ppt
重点事项情况汇报ppt重点事项情况汇报。
尊敬的领导、各位同事：我在此向大家汇报重点事项的情况，以便大家对工作进行更好的安排和指导。
首先，我们需要关注的是市场营销方面的工作。
在过去的一段时间里，我们加大了对产品的宣传力度，通过各种渠道进行了广告推广和市场活动。
这些举措取得了一定的成效，但也暴露出了一些问题，比如宣传渠道的选择和效果评估等方面需要进一步优化。
因此，我们需要进一步完善市场营销策略，提升品牌知名度和产品销售量。
其次，人力资源方面的工作也需要引起重视。
近期，我们在人才招聘和员工培训方面进行了一系列工作，但仍然存在着员工流失率较高的问题。
这需要我们深入分析流失原因，改善员工福利待遇和职业发展通道，提升员工的归属感和忠诚度。
另外，财务管理方面也是我们需要重点关注的工作。
在过去的一段时间里，我们加强了对资金的监管和成本的控制，取得了一定的成效。
但是，仍然存在着一些资金使用效率不高和成本控制不严的问题。
因此，我们需要加强对财务数据的分析，找出问题的症结所在，及时调整经营策略，提升财务管理水平。
最后，我们还需要关注产品研发和技术创新方面的工作。
近期，我们加大了对产品研发的投入，推出了一些新产品和新技术，取得了一些进展。
但是，仍然存在着产品研发周期长、技术创新不足等问题。
因此，我们需要进一步加强技术创新能力，提升产品研发效率，加快产品更新迭代速度。
综上所述，市场营销、人力资源、财务管理、产品研发和技术创新是我们当前需要重点关注的工作。
我们将进一步完善相关工作机制，加强各项工作的协调配合，确保各项工作有序推进，取得更好的成绩。
谢谢大家！。
年度重点工作项目汇报PPT模板(完整版)
2020
年度重点工作项目汇报PPT模板(完整版)
适用于年终总结/新年计划/工作汇报/述职报告/项目策划等演示 汇报人：xxxxxxx
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蟋蟀作文600暑假里，我到外公家住了一段时间。外公
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了，决心去找一找，是什么在唱歌。第二天一早，我便
带着一个透明的瓶子
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蟋蟀作文600暑假里，我到外公家住了一段时间。外公
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年度重点工作项目汇报PPT模板(完整版)
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年度工作总结与计划 PPT模板
【述职报告】【工作汇报】【工作计划】【工作总结】
汇报人：李XX
CONTENTS
1 基本工作内容汇报 2 重点工作项目汇报
目
3 项目成果展示
录
4 下阶段工作计划
1 基本工作内容汇报
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【述职报告】【工作汇报】【工作计划】【工作总结】
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重点项目介绍演讲稿PPT
竞争优势
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2019
发展目标
100%
90%
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发展规划
2019
市场前景
市场 发展
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行业 现状
在此添加标题
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需求 现状
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2019
主要操作项目
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01
02
标题文字
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XX市重点项目汇报PPT1
• 通过ISO14001环境管理体系认证 • ISO14000国家示范区 • 中国优秀旅游城市 • 国家环保模范城市 • 国家园林城市 • 国家绿化模范城市 • 中国最具魅力金融生态城市
XX的城市名片
XX项目工作两大阶段：
第一阶段 ：打牢基础。为引进大项
目提供宽广平台
第二阶段 ：建大基地。引龙头、抓
富士康为什么选择XX
路网园区保障大项目落地
新阶段对我们提出新要求
• 提供高效服务 • 提供基础设施 • 提供产业配套 • 提供人才需求 • 完善城市功能
市区城建“十大国工水际系程饭规”店划誓
新阶段对我们提出新要求
高尔夫球场
打造富士康服务模式
打造富士康服务模式
• 实施个性化、高效率、零缺陷、全 覆盖服务 • 实行日调度日办结制度 • 坚持全程跟踪问效 • 建立效能投诉“直通车”
下一步,抓好四项工作
• 把四大项目早日建成大基地 • 加快科技谷和万庄生态城建设 • 发展生物医药等新兴产业 • 谋划建设几个新的增长极
潮白高科技产业带 永定信息产业区 现代制造业基地
打造更高层次项目建设平台
置身沿海 借势京津 加快崛起 谢谢大家！
华隆工业园 精工工业园 二三科技园 燕龙工业园
燕宁工业园 天山国际创业基地
欧森工业园 韩国工业园 鼎盛工业园 燕东工业园
华冠工业园 京东文化科技产业园
燕郊开发区建设“区中园”
打牢园区基础
园区 全市
70%
60%
1%Βιβλιοθήκη 项目产业42%41%
土地面积
地区生产总值
财政收入
推进园区集约和产业聚集
打牢环境基础
• 打造园林式生态型宜居名城 • 构建优越的硬件环境 • 持续推进软环境
2024年文旅重点项目建设推进报告.pptx
山、茵香河、天台山“一线三心”为主体，加快茵香河区域产业项目集群及基础设施建设，完善公共服务体系， 同步推进鸡峰山高A级景区创建，力争2024年创成省级、2025年创成国家级旅游度假区，全力打造XX文旅金字招牌 。
高效推进，牵紧项目建设“牛鼻子为推动项目高质量规划建设，及时成立专项工作领导小组及工作专班，落实组 织机构，制定工作方案和责任清单，明确人员分工。建立重点文旅项目包抓制度，对每个重点项目逐一落实包抓人 员,坚持“周碰头、旬对接、月分析”，召开项目推进会8次，现场调研16次，开展对接协调会商27次，定期研判分析 项目情况，协调解决项目开发建设中遇到的困难和问题，加快南山户外运动休闲带、晁峪田园综合体等重点项目建 设，努力打造功能复合、配套齐全、宜居宜业宜游的高品质文旅商体农多业态融合发展示范带。
树立标杆，用足示范创建“助推器”。区文旅局全力推进示范创建工作，对照创建标准细则，部署分解重点工作 任务，打造一批资源品位高、品牌形象优、核心引力强的精品项目，不断完善文化旅游公共服务体系，持续加大宣 传推介,争取在年底创成省级公共文化服务高质量发展示范区和全域旅游示范区。聚力都市旅游核心区建设，以石鼓
2024年文旅重点项目建设推进报告
今年以来，XX区文化和旅游局全面落实“三个年”活动要求，紧紧围绕区委、区政府决策部署，不断强化项目思 维、产业思维和市场思维，聚力攻坚求突破，文旅赋能促发展，持续推进重点文旅项目开发建设。
超前谋划，抓牢规划设计“关键点”。区文旅局加强顶层设计，坚持规划先行，聘请高端专业设计机构精心编制 《XX区全域旅游发展规划》《宝鸡天台山风景名胜区总体规划(2020-2035年)》《XX区南山户外运动休闲带建设项 目规划方案》，制定《XX区旅游产业高质量发展三年行动方案(2023-2025年)》，动员区、镇(街)、村(社区)三级力 量，对区域内山水生态、都市休闲、田园乡村、工业文明资源项目库，明确各级资源优势和发展重点，以规划促进资源挖掘，以资源整合促进 项目开发建设，以项目建设带动产业发展。
重点工作汇报PPT
05
析
资源投入统计
01
02
03
04
人力资源
项目参与人员数量、专业背景 、技能水平等。
时间资源
项目周期、关键节点时间分配 等。
物资资源
设备、材料、场地等投入情况 。
资金资源
项目预算、实际投入资金等。
产出效益评估
经济效益
社会效益
技术效益
环境效益
项目收入、利润、投资 回报率等。
项目对社会的贡献、影 响力等。
重点工作汇报
目录
• 引言 • 上阶段工作总结 • 本阶段工作计划 • 团队协作与沟通情况 • 资源投入与产出分析 • 风险识别与应对策略制定 • 下阶段工作展望及规划
引言
01
汇报背景
01
02
03
项目背景
介绍项目的来源、立项原 因以及项目的重要性。
工作进展
简述项目当前的进展情况 ，包括已完成的工作和待 解决的问题。
风险影响评估
风险概率评估
01
分析风险事件发生的可能性。
风险损失评估
02
预测风险事件发生后可能造成的损确定风险等级。
应对策略制定
风险规避
风险降低
通过调整计划、改变策略等方式避免风险 。
采取措施减少风险发生的概率和影响程度 。
风险转移
风险接受
通过保险、外包等方式将风险转移给第三 方。
对于无法避免和转移的风险，做好准备并 接受可能的后果。
下阶段工作展望及
07
规划
发展趋势预测
市场需求变化
根据市场调研和分析，预测产品或服务在目标市场的需求和变化 趋势。
竞争格局演变
关注行业内竞争对手的动态，预测竞争格局的变化和趋势。
重点工作汇报PPT
项目进度
上季度共启动10个项目， 其中8个项目已按计划完成 ，2个项目因资源问题延期 。
团队协作
各部门之间沟通顺畅，协 作紧密，确保项目顺利进 行。
风险控制
针对可能出现的风险和问 题，制定了相应的应对措 施，确保项目稳定推进。
亮点与成绩
创新成果
在产品研发方面，取得了2项专 利，提高了公司的核心竞争力。
品牌建设计划
制定品牌传播策略，包 括广告投放、公关活动 、社交媒体运营等，提 升品牌知名度和美誉度 。
加强团队建设与培训
团队建设计划
制定团队建设计划，包括招聘、培训、激励等方面，打造 高效、专业的团队。
员工培训计划
根据员工需求和公司战略，制定员工培训计划，提高员工 的专业素养和综合能力。
团队文化塑造
客户满意度
通过优化服务流程，提高了客户 满意度，客户反馈良好。
成本控制
通过精细化管理，降低了项目成 本，提高了公司的盈利能力。
存在问题与不足
资源不足
部分项目因资源不足导致延期， 需要加强资源调配和管理。
沟通不畅
部分部门之间存在沟通不畅的情况 ，需要加强跨部门沟通和协作。
风险控制不足
在项目推进过程中，部分风险未得 到及时控制和处理，需要加强风险 管理和应对措施。
市场拓展
本季度前两个月完成市场调研和计划制定 ，第三个月实施推广计划，责任人为市场
部负责人。
客户服务优化
本季度内完成客户服务流程制定和改进计 划，并在季末前实施完成，责任人为客服
部负责人。
产品创新
本季度完成新产品研发和设计，并在季末 进行产品发布和推广，责任人为研发部负 责人。
内部管理提升
本季度内完成内部管理制度和流程的制定 和完善，并在季末前进行全员培训和推广 ，责任人为人力资源部负责人。
重点项目复盘年中总结汇报PPT课件
成本优化和生产效率提升使得经济效益得 到显著提升
战略效益
通过实施新技术和工具，公司提升竞争力和市场占有率 优化生产流程提升了整个团队的工作绩效，使其更好地适应了行业发展的 趋势
04
项目经验与不足总结
经验总结
团队合作
通过项目过程中的团队合作，能够充分发挥团队成员的长处 有效的沟通在团队合作中发挥了重要作用
销售团队内部沟通协作不够紧密 项目组与销售团队之间的沟通合作可以加强
项目过程的监控与调整
需要更及时的监控项目进展与问题，及时调整解决方案 充分利用项目管理工具对项目进展进行跟踪与掌控
013
团队合作与个人贡献
团队合作与协作方式
PART 01
团队成员协作与沟通方式
定期召开项目会议，共同讨论解决方 案 使用项目管理工具进行任务分配与进 展跟踪
业务实施方面的成功经验
进行详尽的需求分析和业务规划，确保项目目标的准确性和可行性； 与相关部门紧密合作，及时沟通和解决问题，确保业务顺利推进； 不断追求技术创新，采用先进的工具和技术，提高业务流程的效率；
教训与改进方向
项目过程中的教训与问题反思
缺乏明确的沟通渠道和沟通计划，导致信息传递 不及时和不准确； 部分团队成员缺乏必要的技术能力和知识储备， 影响了项目进展； 项目风险管理不到位，对潜在风险的预测和应对 不充分；
项目实施过程中产生的成果
01
新技术和工具的应用，减少了人力资源开销，达到了预测的生 产效率提升目标
确定生产瓶颈，依靠团队合作的高效工作，成功地进行了流程 优化工作
02
通过针对性的培训和指导，员工对新技术的熟练程度和接受度 得到了提高
员工对工作内容的满意度得到了提升
效益评估
战略效益
通过实施新技术和工具，公司提升竞争力和市场占有率 优化生产流程提升了整个团队的工作绩效，使其更好地适应了行业发展的 趋势
04
项目经验与不足总结
经验总结
团队合作
通过项目过程中的团队合作，能够充分发挥团队成员的长处 有效的沟通在团队合作中发挥了重要作用
销售团队内部沟通协作不够紧密 项目组与销售团队之间的沟通合作可以加强
项目过程的监控与调整
需要更及时的监控项目进展与问题，及时调整解决方案 充分利用项目管理工具对项目进展进行跟踪与掌控
013
团队合作与个人贡献
团队合作与协作方式
PART 01
团队成员协作与沟通方式
定期召开项目会议，共同讨论解决方 案 使用项目管理工具进行任务分配与进 展跟踪
业务实施方面的成功经验
进行详尽的需求分析和业务规划，确保项目目标的准确性和可行性； 与相关部门紧密合作，及时沟通和解决问题，确保业务顺利推进； 不断追求技术创新，采用先进的工具和技术，提高业务流程的效率；
教训与改进方向
项目过程中的教训与问题反思
缺乏明确的沟通渠道和沟通计划，导致信息传递 不及时和不准确； 部分团队成员缺乏必要的技术能力和知识储备， 影响了项目进展； 项目风险管理不到位，对潜在风险的预测和应对 不充分；
项目实施过程中产生的成果
01
新技术和工具的应用，减少了人力资源开销，达到了预测的生 产效率提升目标
确定生产瓶颈，依靠团队合作的高效工作，成功地进行了流程 优化工作
02
通过针对性的培训和指导，员工对新技术的熟练程度和接受度 得到了提高
员工对工作内容的满意度得到了提升
效益评估
国家自然科学基金重点项目答辩汇报教育专题(ppt) (2)可修改文字
2 3
C O N T E N T S 首先在幻灯片中，并在以后播放这一组幻灯片时，以此次记录下来的时间放映，同时弹出如图2所示的结果，在此图中显示出了每张幻灯片放映的对应时间；点击“否”，那么你所做的所有时间设置将取消。选择用于打开程序的文本或对象，执行“幻灯片放映”菜单中的“动作设置”命令。如果用户想要在幻灯片放映过程中通过单击选定对象的方法来打开程序，请使用“单击鼠标”选项卡；如果希望在鼠标移过对象时打开程序，请单击“鼠标移过”选项卡。在其中单击“运行程序”，再键入路径或单击“浏览”查找要打开的程序。完成以后单击“确定”关闭对话框LHJ+FHX。
单击此处输入你的正文
单击此处输入你的正文，请在此添加具体 文字说明，请在此添加具体文字说明，请 在此添加具体文字说明
请尽量言简意赅的阐述观点
单击此处 输入你的 正文
单击此处 输入你的 正文
单击此处 输入你的 正文
请尽量言简意赅 请尽量言简意赅
的阐述观点
的阐述观点
5
01立项依据和关键科学问题
立项依据
国家自然科学基金重点项目答辩
4
研究目标、内容与方案 预期研究结果与创新性 研究基础
5 研究团队与工作条件
LOGO
1
PA R T
立项依据和关键科学问题 首先在幻灯片中，并在以后播放这一组幻灯片时，以此次记录下来的时间放映，同时弹出如图2所示的结果，在此图中显示出了每张幻灯片放映的对应时间；点击“否”，那么你所做的所有时间设置将取消。选择用于打开程序的文本或对象，执行“幻灯片放映”菜单中的“动作设置”命令。如果用户想要在幻灯片放映过程中通过单击选定对象的方法来打开程序，请使用“单击鼠标”选项卡；如果希望在鼠标移过对象时打开程序，请单击“鼠标移过”选项卡。在其中单击“运行程序”，再键入路径或单击“浏览”查找要打开的程序。完成以后单击“确定”关闭对话框LHJ+FHX。 首先在幻灯片中，并在以后播放这一 组幻灯 片时， 以此次 记录下 来的时 间放映 ，同时 弹出如 图2所示的结果 ，在此 图中显 示出了 每张幻 灯片放 映的对 应时间 ；点击“否”，那么你所做的所有时间设置将取消。选择用于打开程序 的文本 或对象 ，执行“幻灯片放映”菜单中的“动作设置”命令。如果用户想要在幻灯片放映过程中通过单击选定 对象的 方法来 打开程 序，请 使用“单击鼠标”选项卡；如果希望在鼠标移过对象时打开程序，请单击“鼠标移过”选项卡。在其中单击“运行程序”，再键入路径或单击“浏览”查找要打开的程序。完成以后单击“确定”关闭对话框LHJ+FHX。
教改项目汇报PPT课件
10
经费使用情况
经费总额 6000元,支出5615.60元,余额384.40元。
其中：
调研差旅用
1859.60 元 占总支出 33%
购买资料及复印用 2389.90元 占总支出 43%
发表文章版面费用 766.10元 占总支出 14%
劳务提成
600.00元 占总支出 10%
由上知经费使用基本合理
11
存在问题
1“. 物理创新实践基地”空间偏小,受益人数受限。 2.“基地”内指导教师虽已形成团队,但技术人员偏少。 3. 《物理技能与创新》课指导书不够完善。 4.“物理创新实践基地”向社会开放还需大力度。
12
谢 谢！
2004.11.27
13
核与成绩管理等相关内容。
3. 开设了面向全校学生的《物理技能与创新》选修课，并制 定了相应
的教学大纲、编出了课程指基地”扩建项目，新增仪器设备20台 套、扩大了“基地”的有效使用面积，初步建成了设备齐全、占地约 300平方米、能满足几十名优秀学生单人单组同时进行创新实践的重 要“基地”。
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研究成果介绍
二、实践情况
1．自2002开始了创新教育的“一条龙”培养模式的探索与实践，受益学生
以达3界近5000人次，使对物理学知之不多的参观者，观后产生强烈的 好奇，急于弄清其中的奥秘；对物理学知之较多的参观者，观后产生强 烈的共鸣，启发深入思考，使低年级学生能够较早接触科研、创新的领 域，在实践中树立了科技意识。 2．《物理技能与创新》选修课已开两次，首次只对“应用物理专业”一个 小班，第二次对全校理、工科，选课人数达300余人。经调查参加了本 课程学习的同学反映良好。 3．2003年进行了“物理创新实践基地”开放试运行，今年已对全校学生正 式开放，并取得了丰硕成果：
经费使用情况
经费总额 6000元,支出5615.60元,余额384.40元。
其中：
调研差旅用
1859.60 元 占总支出 33%
购买资料及复印用 2389.90元 占总支出 43%
发表文章版面费用 766.10元 占总支出 14%
劳务提成
600.00元 占总支出 10%
由上知经费使用基本合理
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存在问题
1“. 物理创新实践基地”空间偏小,受益人数受限。 2.“基地”内指导教师虽已形成团队,但技术人员偏少。 3. 《物理技能与创新》课指导书不够完善。 4.“物理创新实践基地”向社会开放还需大力度。
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谢 谢！
2004.11.27
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核与成绩管理等相关内容。
3. 开设了面向全校学生的《物理技能与创新》选修课，并制 定了相应
的教学大纲、编出了课程指基地”扩建项目，新增仪器设备20台 套、扩大了“基地”的有效使用面积，初步建成了设备齐全、占地约 300平方米、能满足几十名优秀学生单人单组同时进行创新实践的重 要“基地”。
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研究成果介绍
二、实践情况
1．自2002开始了创新教育的“一条龙”培养模式的探索与实践，受益学生
以达3界近5000人次，使对物理学知之不多的参观者，观后产生强烈的 好奇，急于弄清其中的奥秘；对物理学知之较多的参观者，观后产生强 烈的共鸣，启发深入思考，使低年级学生能够较早接触科研、创新的领 域，在实践中树立了科技意识。 2．《物理技能与创新》选修课已开两次，首次只对“应用物理专业”一个 小班，第二次对全校理、工科，选课人数达300余人。经调查参加了本 课程学习的同学反映良好。 3．2003年进行了“物理创新实践基地”开放试运行，今年已对全校学生正 式开放，并取得了丰硕成果：
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