基于专利布局的智能手机企业战略研究
手机相关企业须制定专利战略
时 尚的外观赢得了众多年轻消费者 的青睐 。英华达公司也 推 出了其 “ ｅｌ Ｋｔ ”手机 ，主要针对年轻女孩消费者， Ｈ ｌ ｉｙ ｏ ｔ 博得了许 多 “ ｅｌ Ｋｔ ” Ｈ ｌ ｉ 迷的欢心 。这些外观各异的手机 ， ｏ ｔ ｙ
ｕ ｉ ｅ ｓ＆Ｌ ｗ 商业与法 ・ 利 辑 ｓｎ ｓ ａ Ｉ 专 权专
手机相关企业须制定专利战略
王跃／ 文
。 在 ，手 机 已 经 是 我 们 生 活 中 必 不 可 少 的 生 活 用 品。 ｍ ／， ｌ ＿ 果 哪 天 ，你 的手 机 因 为忘 在 家 里 或 者 因 为 没 电 而 Ｌ如
利对于这种企 业来说 ，是他们实现 “ 哑铃 ”式经营模式的 重要保 障。这 些企业也 正是 因为不拥 有半导体 生产设备 ，
因此作 为无形资产的专利就更显得重要 。专利技术就是这 些 半导体设 计企业的主要资产 。由于这 些半导体 设计企业
置 ｌ １ ０ ・ｗ．ｎ１ｌ ４ ０ １ ｗ ｃ ａｎ ０ 年 目 ｗｈ ｅ ２ ｉｂ ．
上 海 浦 一知 识 产 权 代 理 有 限 公 司／ 海 市 丁 纪 铁 律 师事 务 所 上
。
的生产是需要其他有 生产 能力的企业完成的 ，因此关于这 些企业 的产 品的重要技术 资料就不得不被 生产企业知 晓。 虽然半导体 设计企业可 以与半导体生产企业签署相应 的保 密协议 ，但 是专利保护还是更 为有 力而且有效的手段 。因 为对于 专利技术而言 ，在 未获得专利权人许 可 的情 况下 ， 任何企 业和个人都是不能对专利技术进行实施的。 对于这 些半导体芯 片的设计企业来说 ，技术信息 的了
试论智能手机企业专利战略
智能手机作为移动互联网最主要的移动终端，市场前 用 专利 制 度 ，而 专利 战略 又 从属 于企 业 经营 战略 ，是为 企
景 巨大 ，竞 争空前 激烈 ，其 中尤 以专利竞争 为最甚 。在此 情 业 生存 发 展所 服 务的 。据 此 ，笔 者将 专 利 战略 的定 义界 定 景 下 ，中国智能手 机企业 只有选择 正确 的专利战 略 ，才能 求 为 ：企 业 专利 战 略是 根据 企 业经 营 的需 要 ，指 导企 业 的生 得 生存 发展 ；以企 业 自身特 点来看 ，智能手 机企业其 在专利 存 发展 而进 行 的 战略 性专 利 活动 。企 业 专利 战略具 有超 越
战略方面与一般企业有所不同，值得进行深入研究。
本 文 拟从 厘 清 智 能 手 机 企 业 专利 战 略 的 含 义 出发 ， 分 析 总结 苹 果 ｉ Ｐ ｈ ｏ ｎ ｅ 、微 软 Ｗｉ ｎ ｄ ｏ ｗｓ Ｐ ｈ ｏ ｎ ｅ（ 以下 简 称
竞 争对 手 、抢 占技术 制高 点 、增 强企 业 核心 竞争 力 、获 得 高额 利润 、限制竞 争对 手 、掌控 行业 话语 权等 多重作 用 。
二 、三 大 主 流 智 能 手 机 企 业 的专 利 战 略
行业 竞争 日 益 激 烈 ，智 能 手机企 业 不得 不根 据 自己的
序 扩 充手 机 的功 能 ，利用 移动 通讯 网络接 入无 线 网络 实现 优 、劣 势制 定完 善 的专 利 战略 ，以期能 够垄 断智 能 手机 行 移 动 互 联功 能 的手 机 的 总称 。” 智 能 手机 市 场 的竞 争主 业 ，在 竞争 中获 得 行业 霸主 的地 位 。本 文将 选择 世 界最 著 要是 操作 系 统 的竞争 ，而操 作系 统 的竞争 集 中体 现为 操作 名 的三 大智 能手 机企 业 操作 系统 （ 苹 果ｉ Ｏ Ｓ 、微软 ＷＰ 和 谷 系统 专利 技术 的 竞争 ：在 这个 层面 上 ，智 能手 机企 业 需要 歌安卓 ）的专利 战略进行分析，探讨三者在专利战略方面 根 据 自身 专 利情 况 以及创 新 能力 的高 低 ，来选 择操 作 系统 的特 点 ，并总 结其借 鉴意 义 。 以助 其生存 发展 。 首 先 ，应 考虑 企业 的成 本承 受 范 围。操 作系 统 的选择
华为公司的国内专利战略
华为公司的国内专利战略【摘要】华为公司作为中国领先的通信技术企业，其国内专利战略举足轻重。
本文分析了华为公司国内专利战略的重要性、专利布局、专利保护措施、专利优化策略以及专利应用探索。
华为公司通过积极申请和布局专利，保护自身创新成果，加强市场竞争力。
华为不断优化专利布局，提高专利质量和价值，以应对技术变革和市场需求。
在专利应用方面，华为不仅在通信领域广泛应用专利技术，还探索在智能物联等新兴领域的应用。
华为公司在国内专利战略上取得了显著成果，并展望未来发展前景。
其成功经验也为其他科技企业提供了宝贵启示，指导它们更好地发挥专利在创新和竞争中的作用。
【关键词】华为公司、国内、专利战略、重要性、专利布局、专利保护、专利优化、专利应用、成果、发展前景、启示1. 引言1.1 华为公司的国内专利战略华为公司作为全球领先的通信技术企业，一直致力于推动科技创新和知识产权保护。
在国内专利战略方面，华为公司以建设知识产权强国为己任，不断加强专利布局、保护和优化，探索专利应用的新模式。
华为公司的国内专利战略是其企业发展战略的重要组成部分，关乎公司的核心竞争力和未来发展。
在不断变化的市场竞争环境下，华为公司必须不断优化专利布局，加强保护措施，提高专利质量，拓展专利应用领域，以保持在行业中的领先地位和竞争优势。
华为公司的国内专利战略旨在构建全面的知识产权保护体系，实现知识产权的最大化价值，助力公司在技术创新和市场竞争中取得持续发展。
在未来，华为公司将继续深化专利战略，积极应对国内外市场挑战，不断提升专利布局的战略意识和执行力，为公司的可持续发展和国际竞争力注入新的动力。
2. 正文2.1 华为公司专利战略的重要性华为公司作为全球领先的科技企业，专利战略的重要性凸显无疑。
专利是企业的核心竞争力之一，拥有强大的专利组合可以帮助企业在市场竞争中获得优势地位。
华为公司在技术研发领域积累了大量的专利，这不仅体现了公司在技术创新方面的实力，还为公司在市场上的竞争提供了有力支撑。
中国国产智能手机企业知识产权管理研究
中国国产智能手机企业知识产权管理研究【摘要】本文通过概述苹果公司与三星公司的专利战，分析该专利战对我国国产智能手机企业的启示，揭示我国国产智能手机企业应在合作机制、分析机制、预警机制三个方向采取措施，以提升企业抵御专利侵权风险的能力。
【关键词】专利战；合作机制；分析机制一、引言2011年04月19日，苹果诉三星Galaxy系列产品抄袭iPhone和iPad，同年04月29日，三星在美国反诉苹果侵犯其10项技术专利。
2012年08月01日，苹果三星专利纠纷案开庭。
2012年，08月25日，美陪审团判三星向苹果赔偿10.5亿美元。
至此，在这场苹果与三星之间的专利战巅峰对决以苹果胜出而告终。
如此重量级的较量，其影响力必然会波及全球，尤其是在未来几年即将广泛“出海”的中国国产智能手机企业来讲，应引起足够的重视，并从中汲取经验、吸取教训。
二、对我国国产智能手机企业知识产权管理的启示（一）中国国产智能手机企业不断谋求“出海”的原因1.互联网企业高速发展的冲击中国互联网企业规模稳步提升，其服务的领域不断拓宽，服务的方式不断创新，并进一步深化，在国民经济宏观方面，互联网产业已经成为拉动我国经济发展的活跃力量。
截止2012年年底，中国网民数量达到5.64亿，互联网普及率为42.1%.。
[1]在此基础之上，互联网企业通过开发和应用各种软件资源，充分加强了个体点对点交流和集体互动式交流，比如微博、论坛、网络电话、站内私信等等。
人与人之间的交流联系方式已经不仅仅局限于手机的联通。
不可否认，手机在我国现阶段仍然在联系媒介上处于主导地位，但是由于互联网企业的不断创新，其联络成本逐渐降低，而且便利性也在不断加强，这就使得人们在不过分要求及时性的情况下，容易选择网络联系方式来替代手机作为媒介。
如此一来，手机的市场份额便因互联网企业高速发展的冲击而减少，谋求更大、更宽广的海外市场以增加利润就成为了一个必然的选择。
2.山寨手机厂商复苏的冲击“山寨”这个词语在我国可谓家喻户晓，而2008年堪称是我国的山寨年，各种山寨产品层出不穷。
专利布局的策略分析
专利布局的策略分析在如今激烈竞争的商业环境中，专利布局成为了企业保护和推进创新的重要手段。
精心规划的专利布局不仅可以保护企业的核心技术，还能够增加企业的市场竞争力。
本文将分析专利布局的策略，并以实际案例为例进行说明。
一、专利布局的重要性专利是创新的产物，具有得以保护和实现独占优势的作用。
合理的专利布局可以帮助企业建立竞争壁垒，防止他人侵犯自己的技术，同时还能够为企业提供授权收入和市场份额增长的机会。
二、专利布局的策略选择1. 多点布局：通过在相关技术领域提交多个专利申请，覆盖不同技术维度，来构建全方位的专利布局。
这样一方面可以为企业提供更多的技术保护，另一方面也可以使企业在技术交叉领域有更大的话语权。
2. 核心布局：将重点专利布局放在核心技术上，保护企业最有竞争力的关键技术。
这样可以确保企业在核心领域的市场地位和技术领先地位。
3. 时序布局：在技术发展的不同阶段，选择不同的时机进行专利布局。
初创企业可以先进行核心技术的布局，随着技术发展成熟，再逐步扩大专利布局范围。
4. 地域布局：根据企业的市场布局和全球化战略选择不同的地域进行专利布局。
考虑到不同地区的法律和专利保护力度不同，企业需制定相应的策略进行布局。
三、案例分析：苹果公司专利布局策略苹果公司作为全球知名科技企业，其专利布局策略为广大企业提供了许多启示。
苹果公司在技术领域的专利布局主要体现在以下几个方面：1. 核心技术布局：苹果公司在移动通信和计算机技术领域拥有大量核心专利，如iPhone和Mac系列产品的设计和操作系统等。
这些专利的保护为苹果公司提供了市场竞争优势。
2. 设计专利布局：苹果公司注重产品的设计和外观，通过注册设计专利来保护产品的独特性。
例如，苹果公司的iPhone外观设计专利，使得其他手机厂商无法完全模仿其产品。
3. 地域布局：苹果公司在全球范围内进行了广泛的专利布局，以保护其技术和知识产权。
在美国、欧洲、亚洲等地区注册专利，有效避免了技术被侵权的风险。
专利的技术布局与产业战略
专利的技术布局与产业战略随着科技的飞速发展和全球化竞争的加剧，专利作为一种重要的知识产权保护方式，对于企业来说愈发重要。
通过合理的技术布局和巧妙的产业战略，企业可以利用专利保护自身技术优势，推动产业发展。
本文将探讨如何通过专利的技术布局来实现产业战略。
一、专利的技术布局专利的技术布局是企业根据自身技术和市场需求，在特定领域内进行技术布局的战略决策过程。
企业通过专利的技术布局，能够保护并巩固自身的核心技术优势，防止技术被他人侵权、模仿或者超越。
同时，技术布局也能够引领未来的技术发展方向，为企业在市场竞争中占据优势地位。
1. 统筹规划技术布局需要从整体上进行统筹规划，充分考虑企业的技术优势、市场需求和竞争环境。
企业需要明确自身的核心技术领域，并在该领域内建立一系列与核心技术相关的专利。
同时，还要对市场进行深入分析，确定市场需求和潜在竞争对手，以便在技术布局中做出相应的调整。
2. 多维度布局技术布局需要在多个维度上进行，以确保企业在不同方向上都有足够的技术优势。
企业可以通过申请不同类型的专利，如发明专利、实用新型专利和外观设计专利，来覆盖不同的技术领域。
此外，还可以通过与其他企业进行合作，在技术布局中获得更大的优势。
3. 跨越时空技术布局不仅要考虑当前的技术发展，还应该展望未来的趋势。
企业需要关注前沿科技的发展，预测技术的走向，以便在专利布局中融入未来趋势。
同时，还要保护和延续当前的核心技术，避免技术被淘汰或取代。
二、专利的产业战略专利的产业战略是企业为了实现战略目标，通过利用专利进行产业布局和资源整合的一系列行动。
专利的产业战略能够为企业提供市场竞争优势，促进企业的创新能力和核心竞争力。
下面将从市场拓展、技术创新和竞争优势三个方面探讨专利的产业战略。
1. 市场拓展专利作为企业的竞争工具，可以帮助企业进入新的市场并保持市场份额。
企业可以通过专利进行技术输出，与其他企业进行技术交流和合作，进而拓展市场空间。
专利布局与企业技术创新能力分析
专利布局与企业技术创新能力分析专利布局是指企业在技术创新中对于专利的选择、申请和管理等活动。
它是企业保护技术创新成果、提高市场竞争力的重要手段之一。
本文将分析专利布局与企业技术创新能力之间的关系，以及如何通过专利布局来提升企业的技术创新能力。
一、专利布局对企业技术创新能力的影响1.1 保护技术创新成果专利布局可以帮助企业保护其技术创新成果，确保企业拥有独特的竞争优势。
通过申请专利，企业可以在法律范围内获得技术创新成果的独占权，防止其他竞争对手对技术的侵权行为。
这有助于企业长期投入研发，并为企业技术创新提供稳定的环境。
1.2 增强创新动力和积极性专利布局可以激发企业的创新动力和积极性。
在面临激烈市场竞争的环境下，企业需要不断进行技术创新，提升产品或服务的竞争力。
通过专利布局，企业可以实现对于技术创新的保护，追求技术领先地位，从而增加企业创新动力和积极性。
1.3 强化技术创新能力专利布局可以强化企业的技术创新能力。
通过申请和管理专利，企业可以对技术进行深入研究和积累，不断提升企业的创新能力。
同时，专利布局还可以促进企业技术与市场的结合，将技术创新转化为商业价值，推动企业的发展和壮大。
二、提升企业技术创新能力的专利布局策略2.1 多元化专利申请企业在专利布局中应采取多元化的专利申请策略。
不仅要申请发明专利，还要申请实用新型专利和外观设计专利等。
通过多元化的专利申请，可以更好地保护企业的技术创新成果，并进一步提升企业的技术创新能力。
2.2 重视核心关键技术的保护企业在专利布局中应重视对核心关键技术的保护。
核心关键技术是企业技术创新的核心竞争力和独特之处。
在专利布局中，企业应该将核心关键技术作为重点申请专利的对象，加强对其的保护，确保企业在相关领域的竞争优势。
2.3 国内外专利布局的结合企业在专利布局中应结合国内外的专利布局。
国内专利可以帮助企业保护市场份额，防止竞争对手的技术侵权。
同时，企业还应该关注国外市场，申请国外专利，扩大企业的国际影响力和市场份额。
人工智能技术的知识产权保护与专利布局分析报告
人工智能技术的知识产权保护与专利布局分析报告导言人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）技术正在以前所未有的速度和规模改变着我们的生活。
然而，随着AI技术的迅猛发展，对于知识产权的保护和专利布局也成为了一个重要的问题。
本文将对人工智能技术的知识产权保护与专利布局进行详细的分析和探讨。
AI技术的快速发展近年来，AI技术取得了惊人的突破和进展。
从机器学习、深度学习到自然语言处理和计算机视觉，AI技术已经在诸多领域如医疗、金融、交通等应用开始了深入广泛的应用。
随着AI技术的快速发展，人们对知识产权的保护和专利布局也更加关注。
知识产权的保护专利保护专利作为知识产权的一种重要形式，可以保护AI技术的独创性和技术优势。
在AI技术领域，专利的保护困难度较大，因为AI技术通常涉及众多的算法和方法，很难确定什么是独创的。
此外，AI技术的发展也较为迅猛，法律和法规对于AI技术的保护也相对滞后。
然而，专利的保护仍然是一种不可或缺的方式，可以保护AI技术的核心算法和技术实现。
商业秘密保护商业秘密是另一种重要的知识产权保护方式。
AI技术的应用往往涉及到大量的数据和算法模型，这些数据和模型对于企业来说具有重要的商业价值。
保护这些商业秘密可以通过技术手段，如数据加密和访问控制，以确保数据和算法的机密性。
著作权保护著作权是保护AI技术中的软件代码和文档的重要手段。
在AI技术领域，著作权可以保护AI算法的具体实现方式和代码的原创性。
此外，对于AI技术的文档和相关说明，著作权也可以起到保护的作用。
专利布局的重要性竞争优势AI技术的专利布局可以为企业带来重要的竞争优势。
拥有一系列与AI技术相关的专利可以为企业提供一定的技术壁垒，限制竞争对手的进入。
此外，专利布局还可以为企业创造商业机会，如技术转让和许可。
技术合作AI技术的专利布局还可以为企业带来技术合作的机会。
企业在布局专利的同时，也可以注意到其他企业的专利布局情况，发现潜在的合作伙伴。
我国手机生产企业的专利战略浅析
’ ｌ 。Ｉ 商
． ． ＾ｎ
Ｉ Ｉ ＢＵＳ Ｉ ｎｅｓ ｓ
的基础上实现的 。因此 ，目前我国手机生产企业还很 难构建完善 的专利 战 略，形成完备的专利战略格局就愈发 困难了 。 第 三 。手机生产企业 的战略结构不科学 。根据 调查结果显示 ，２ ０ １ ３ 年 ，我 国国内的专利 申请量居世界第一 ，而这其中包括手机在 内的移动 客 户端相关 的专利 申请 占比达到 了４ ７ ．５ ％。其 中实用 新型 占了 ５ ０ ％的 比重 ， 最有技术含量 的发 明只 占少部分 ；然而在 国外 的申请 中，发 明几 乎 占据 了９ ５ ％以上的比重。中国手机生产企业在专利 申请 和专利权最终 获得 上 ，胜在数量却输在质量上 ，如此 巨大 的反差将导致未 来我 国的手 机 行业专 利技术不仅仍会被专利侵权纠纷所 困扰 ，更会 阻碍我 国高新技 术产业 的技术革新 ，进 而导致我 国手机生产企业在技术开发 等方面形成 盲 区 ，扰乱 我国企业 的国际化 、全球化进程 。 面对 近年来风起 云涌 的手机专利大 战，我 国手机生产 企业必须 积极 地制定适 宜 自己发展的 、 灵活 的专利 战略，像华为 、中兴 一样尽快 适应 国际市场 的环境 ，以获得制胜 的筹码 ，并将其作为企业 发展 的核心 ，建 立属于 自己的知识产权 战略格局 。
业 的 国 际 竞 争 力 ， 占据 国 际 市 场 。 关 键 词 ： 专利 ； 战略 ； 手机 生 产 企 业
科技 的发展推 动互联 网时代 的迅猛来袭 ，智慧城市 、智 慧社区 、物 联 网等概念相继提 出并得 以实施 。而作 为移 动终端 的手机无疑被 当成 了 智慧生活模式 中的 “ 超级管家 ” ，智 能通话 、远程控 制 、即时 支付 、云 计算 与存储等均在 “ 掌控 之 中”，无疑 方便 了人 们 的生 活。与此 同时 ． 在智能化背景下智 能手机不仅席 卷了传统手机生产行业 ，在 智能手机生 产行业 内部更是上演 了一 幕幕 市场抢夺 战 ，硝烟弥漫。而手机 专利的争 夺毫无疑 问的成 了本场 战役 的焦 点 ，手机部 件以及系统专利 的拥 有者将 会成 为本场 战争 的最终赢 家。那么 ，如何制定有效的专利 战略 ，特别是 如何规划我 国手 机生产 企业 的专 利 战略 ，将 成为 手机 生产 商 ，包 括专 家 、学者们 的重点研究 对象。本文将以此为重点 ，浅析移动 互联 网时代 下我 国手机 生产 企业的专 利战略现状 、原因分析及完善措施 。
中国手机制造企业专利战略现状探索
中国手机制造企业专利战略现状探索作者：高洋来源：《中国经贸》2015年第23期【摘要】专利在手机制造企业的竞争中占有突出的地位，专利战略是赢得专利战争的基础。
中国手机制造企业市场份额不断增长，面对的竞争也越发激烈，需打磨专利之刃，克敌制胜。
【关键词】手机制造业；竞争；专利战略一、手机制造企业的专利战争在企业技术研发和市场拓展中，专利等知识产权俨然成为企业发展的战略性资源和增强国际竞争力的核心要素。
智能手机业作为专利密集型行业，专利战略的制定和实施在市场角逐中尤为关键。
近年来，手机业专利战争烽烟四起，内有中兴和华为的专利之战，外有苹果和三星的专利之诉，专利战略是赢得专利战争的基础，任何手机制造企业都必须高度重视。
在三星和苹果长期主导的智能手机市场上，中国企业市场份额快速增长，特别是华为和联想，出货量和国际市场占有率不断增长。
2014年的全球智能手机市场，三星市场份额下降到了24.7%，而联想的市场份额上升到了7.2%，华为的市场份额也上升到了5.8%。
市场份额的每一个百分比的竞争背后都是谋略的较量，也意味着更激烈的竞争和挑战的来临，“山雨欲来风满楼”，中国手机企业必须长远谋划，未雨绸缪。
二、中国手机制造企业专利战略现状及特点1.注重专利申请量和专利储备量增长中国手机制造企业专利申请量和专利储备量十年内大幅度增长，国内企业认识到专利储备的价值，增储备成为中国手机制造企业的基础性谋略。
以华为来说，从2006年开始，华为的专利申请量明显增长，2014年的专利储备总量达到了2006年的4倍之多。
专利储备是构建专利防御网络的基础，能够应对竞争对手的围追堵截，能够在专利诉讼和谈判中增加己方的筹码和胜算。
手机制造企业持有大量优质的专利储备不仅是当前竞争的需求，也是企业长远发展的保障。
2.中国手机制造企业专利获取战略侧重不同专利获取战略主要分为专利自主研发战略和专利收购战略，两种战略可谓“各有千秋”。
自主研发专利成果是企业专利布局的基本技术来源，形成的技术多为原创性的核心技术；而专利收购战略的实施能降低极大研发风险，抢占高地。
专利布局对企业知识产权战略的支撑
专利布局对企业知识产权战略的支撑企业知识产权战略的制定和执行对于企业的长期竞争力有着重要的影响。
在当今知识经济的时代，专利布局成为企业保护和实现知识产权的重要手段之一。
因此，本文将探讨专利布局对企业知识产权战略的支撑作用。
一、专利布局的概念及重要性专利布局是指企业根据自身的技术、产品等知识产权资源，在国内外申请专利，并将专利进行合理安排和布局的战略过程。
专利布局可以帮助企业保护自己的创新成果，有效地抵御竞争对手的侵权行为，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
良好的专利布局能够为企业打造核心竞争力，构建可持续发展的知识产权体系。
二、专利布局与企业知识产权战略的关系专利布局是企业知识产权战略的重要组成部分。
通过合理布局专利，企业可以实现以下目标：1.技术先发优势：企业通过申请专利，实现技术先发优势，保护自身的创新成果。
专利布局能够确保企业在技术领域的领先地位，为企业在市场上获取更大份额提供保障。
2.对抗侵权行为：专利布局可以有效防止竞争对手的侵权行为，维护企业的合法权益。
布局合理的专利可以成为企业打击侵权的有力武器，减少侵权所带来的财务损失。
3.市场拓展：通过专利布局，企业可以在国内外建立起相对完善的专利组合，为企业进入国际市场提供支持。
在做好国内市场的基础上，企业可以利用布局合理的专利组合，进一步扩大海外市场份额。
4.增加商业价值：良好的专利布局能够提升企业的商业价值和品牌形象。
在投资者眼中，布局合理的专利组合会增加企业的吸引力，吸引更多的投资和资源。
三、专利布局的策略与方法1.全球布局：随着全球化的加深，企业应该将视野放在国际市场上，并根据目标市场的知识产权法律和环境，进行合理的专利布局。
通过对国际知识产权制度的了解和把握，企业可以更好地保护自身的知识产权，避免侵权风险。
2.重点布局：企业在布局专利时应根据自身的发展战略和核心竞争力，选择合适的重点领域进行专利布局。
通过集中资源和精力，在重点领域申请专利，进一步巩固企业在该领域的竞争地位。
专利布局的策略性设计
专利布局的策略性设计随着科技的发展和竞争的加剧，专利布局成为了企业在保护和利用技术创新方面的重要策略。
通过合理的专利布局，企业可以有效地保护自身的创新成果，提升市场竞争力，并为未来的技术发展打下坚实基础。
本文将探讨专利布局的策略性设计，并提供一些建议供企业参考。
一、专利布局的意义和目标专利布局是指企业根据自身技术发展的需要，有目的地进行专利申请和布局的过程。
专利布局的主要目标有以下几个方面：1.保护创新成果：通过专利布局，企业可以获得专利保护，防止他人对其创新成果的侵权，保护企业的核心竞争力。
2.提升市场竞争力：拥有有效的专利布局可以为企业提供市场差异化竞争的优势，吸引投资者和合作伙伴的关注，促进市场营销。
3.引导技术发展方向：专利布局可以根据企业的技术发展规划对技术方向进行引导，有助于企业更好地布局技术储备。
4.增加技术交流合作机会：通过专利布局，企业可以主动与其他企业或研究机构进行技术合作，促进技术创新和共享。
二、专利布局的策略性设计要点针对不同的企业和技术领域，专利布局的策略性设计也会有所不同。
以下是一些常见的专利布局要点，供企业在设计专利布局时参考：1.评估技术价值：企业在进行专利布局前，应先评估技术的价值和保护范围，确定技术是否具备专利申请的条件，以及专利的商业化前景。
2.规划技术发展路线：根据企业的技术发展规划，明确技术发展的战略目标和方向，有针对性地进行专利布局，确保专利的申请能够与企业的技术发展保持一致。
3.考虑地域战略：根据企业的市场定位和地域布局，优先考虑在相关市场和重要地区进行专利申请，以保护企业在这些地区的市场份额和核心竞争力。
4.申请多个类别的专利：除了发明专利外，企业还可以考虑申请实用新型专利和外观设计专利，以提高专利保护的广度和深度，增强技术的竞争优势。
5.及时申请和撰写优质专利文件：在技术成果取得后，应尽快进行专利申请，并委托专业人士撰写高质量的专利申请文件，以增加专利申请的成功率。
浅谈基于专利分析的科技创新发展态势分析
浅谈基于专利分析的科技创新发展态势分析1. 引言1.1 背景介绍随着科技竞争的日益激烈，越来越多的企业意识到专利分析在科技创新中的重要性，并开始重视专利数据的采集与分析。
通过专利分析，企业可以及时发现潜在的技术竞争对手，把握市场机会，提高自身的创新能力和竞争力。
政府也开始将专利分析作为科技政策制定的重要参考依据，通过对专利数据的分析，及时调整产业政策，促进科技创新和产业升级。
本文旨在探讨基于专利分析的科技创新发展态势，通过分析专利数据的采集和处理方法，深入挖掘专利分析在科技创新中的应用，探讨基于专利分析的科技创新发展趋势，并结合实际案例进行分析，最终提出相关的政策建议，旨在为我国科技创新发展提供有益的借鉴和参考。
1.2 研究意义科技创新是推动社会发展和经济增长的重要动力。
而专利作为保护知识产权的重要手段，不仅可以促进科技创新的开展，也可以反映科技创新的发展态势。
基于专利分析的科技创新发展态势分析具有重要的研究意义。
专利分析可以帮助科研人员和企业了解当前科技领域的研究热点和趋势，为他们制定科技创新策略提供重要参考。
通过对专利文献的分析，可以发现哪些技术领域具有较高的创新活跃度，哪些技术方向存在研究空白，从而指导科研人员选择研究方向，提高研究效率。
专利分析可以帮助政府部门了解国家在不同领域的技术创新水平和竞争优势，为政府制定科技政策提供科学依据。
通过对专利数据的分析，政府可以评估国家在某一领域的专利拥有量和质量，分析国家与其他国家在技术创新上的竞争力，制定相应的科技发展战略和政策措施，推动科技创新和产业升级。
1.3 研究目的研究目的是通过基于专利分析的方法探讨科技创新发展的态势，深入分析专利数据在科技创新中的作用和价值，为加强科技创新政策的制定提供参考依据。
具体而言，通过对专利信息的收集和处理，分析专利数据中的技术趋势和创新热点，揭示不同领域的科技创新发展现状，探讨未来科技发展的可能方向。
通过案例分析，可以深入了解具体技术领域的创新实践和市场趋势，为企业和政府制定科技创新战略提供参考。
互联网创业公司的专利战略与布局
互联网创业公司的专利战略与布局随着互联网的迅速发展，互联网创业公司在市场竞争中面临着越来越激烈的局面。
为了在竞争中脱颖而出，许多创业公司开始关注专利战略与布局。
本文将探讨互联网创业公司的专利战略与布局的重要性以及如何制定和执行这样的战略。
首先，互联网创业公司的专利战略与布局对于公司的长期发展至关重要。
在互联网行业，技术和创新是公司生存和发展的核心。
拥有自己的专利技术可以帮助公司在市场上建立竞争优势，保护自己的知识产权，防止他人的侵权行为。
通过专利战略与布局，公司可以确保自己在技术领域的独特性，提高公司的市场地位和品牌价值。
其次，制定和执行专利战略需要互联网创业公司充分了解市场和竞争对手。
公司需要对市场需求和竞争环境进行深入研究，了解自己的优势和劣势。
同时，公司还需要对竞争对手的专利布局和技术发展进行监测和分析。
这样可以帮助公司确定自己的专利战略，选择合适的技术领域进行专利申请，并避免与竞争对手的专利冲突。
在制定专利战略时，互联网创业公司需要注意以下几点。
首先，公司应该注重核心技术的保护。
核心技术是公司的核心竞争力，对公司的长期发展至关重要。
因此，公司应该优先保护核心技术的专利，确保其在市场中的独特性。
其次，公司应该注重专利的质量而不是数量。
专利的质量决定了专利的有效性和保护范围。
因此，公司应该确保专利的申请和审批过程中的质量控制，避免因为专利质量问题而失去保护自己的技术的机会。
另外，互联网创业公司还可以通过专利战略来进行合作和交流。
公司可以通过与其他公司进行专利交叉许可和技术合作，实现技术的共享和互利共赢。
通过合作和交流，公司可以获得更多的技术资源和市场机会，提高自己的创新能力和竞争力。
除了制定专利战略，互联网创业公司还需要进行专利布局。
专利布局是指在不同的技术领域进行专利申请，以保护公司的技术和知识产权。
通过专利布局，公司可以避免竞争对手在某一领域的专利垄断，保护自己的市场份额和利益。
同时，专利布局还可以为公司的技术发展提供更多的选择和可能性，为公司的创新和发展提供更多的保障。
专利技术在智能手机领域的应用与发展
专利技术在智能手机领域的应用与发展随着科技的不断进步和智能手机的普及，专利技术在智能手机领域的应用日益重要。
通过专利技术的应用，手机厂商能够保护自己的创新成果，并且获得市场竞争的优势。
本文将探讨专利技术在智能手机领域的应用与发展。
一、专利技术保护的重要性专利技术的保护对智能手机厂商来说至关重要。
智能手机市场竞争激烈，许多厂商都在争夺市场份额。
通过申请和保护专利技术，厂商可以确保自己在市场中的独特性和竞争优势。
专利技术不仅仅是一项技术发明的记录，更是对技术的保护和利用的手段。
二、专利技术在智能手机领域的应用1. 创新技术的应用专利技术可以保护手机厂商的研发创新成果，例如在智能手机硬件方面的新技术、软件方面的创新或者新型的用户界面等。
这些创新技术的应用将推动智能手机的进一步发展和改进。
2. 产品差异化竞争专利技术也可以用于实现产品差异化竞争。
通过在智能手机中应用专利技术，厂商可以使自己的产品与竞争对手的产品区别开来。
这样可以吸引更多的消费者，并且在市场上获得更好的销售表现。
3. 跨界合作共享技术智能手机领域的专利技术应用也促进了不同厂商之间的合作与共享。
在某些情况下，厂商可以与其他企业合作，共享各自拥有的专利技术，以实现技术上的突破和创新。
这种跨界合作可以加速智能手机领域的发展。
三、专利技术在智能手机领域的发展趋势1. 多元化专利技术应用随着智能手机功能的不断扩展和提升，未来的专利技术应用将变得更加多元化。
除了硬件创新外，软件、人工智能、虚拟现实等方面的专利技术将会成为手机厂商争相申请和运用的重要领域。
2. 专利技术保护的重要性凸显随着智能手机市场的竞争越发激烈，保护自己的专利技术和知识产权变得更加重要。
企业将会更加重视专利技术的保护和运用，以保障自身的利益和市场地位。
3. 国际专利合作加强智能手机领域的专利技术一般具有全球适用性，因此国际间的专利合作和交流变得尤为重要。
不同国家和地区的手机厂商应该加强合作，共同推动智能手机领域的发展和技术进步。
中国智能手机领域专利发展态势及措施建议(2013-)
中国智能手机领域专利发展态势及措施建议（2013~）随着全球智能手机产业由爆发期进入成熟期，市场竞争日益激烈，全球智能手机领域专利战硝烟不断，专利成为打压竞争对手、抢占市场空间的有力武器，也成为我国智能手机产业发展过程中所面临的巨大威胁。
因此，深入分析我国智能手机领域专利情况，了解我国智能手机企业专利持有特点，提前筹划，对于推动我国智能手机产业可持续性发展具有重要的意义。
一检索方法本文选用我国国家知识产权局专利检索系统，系统共收集了103个国家、地区和组织的专利数据，专利库中数据范围如表1所示，搜索截止时间为2013年12月31日。
表1 专利数据范围在检索方法上，采用IPC分类号和关键词相结合的检索方法。
根据筛选，与智能手机领域相关的IPC分类号相对集中，具体有：H04Q7/32、H04W88/02、H04W88/04、H04W88/06、H04M1/73、H04W52/02、G06F3/041、G06F3/042、G06F3/043、G06F3/044、G06F3/045、G06F3/046、G06F3/047。
表2 智能手机检索关键词二我国智能手机产业专利水平显著提升近年来，随着我国对知识产权的重视程度逐步增加，我国知识产权水平显著提升，专利数量屡创新高，自2011年起即超越美国成为全球最大的专利申请国。
作为全球最大的智能手机市场，我国智能手机产业专利数量无论是申请总量还是国内企业申请量均不断增加，实现了量的突破。
（一）国内企业申请量不断增加近年来我国智能手机领域专利申请量持续增加，截至2013年12月31日，我国共有40514件智能手机相关专利，其中国内申请27052件，占66.77%，国外申请13462件，占33.23%，国内企业申请总量高于国外企业。
在我国，自2005年开始国内企业专利申请量首次超过国外企业，此后际联运国内企业专利申请量一直领先于国外企业；在增速方面，国内外智能手机专利申请均保持较高的增长率，其中国内平均增长率为47.71%，国外为20.68%，除2009年、2011年、2012年外，国内企业专利申请量的增长速度均大于国外企业。
专利战略在电子设备与消费品行业中的实施与管理
专利战略在电子设备与消费品行业中的实施与管理在当今科技发展迅猛的时代，专利战略的实施与管理成为电子设备与消费品行业中的重要议题。
本文将讨论专利战略的定义、实施方法以及在该行业中的管理重要性。
一、专利战略的定义专利战略是企业为保护其独特技术和创新而采取的一系列措施和方法。
通过申请专利，并对侵权行为进行维权，企业可以保护其技术成果，增强市场竞争力，从而实现长期持续发展。
专利战略的实施与管理对于电子设备与消费品行业的企业来说具有重要的意义。
二、专利战略的实施方法1. 制定专利战略计划：企业需要明确其目标和战略，确定专利战略的实施方向和重点。
通过分析市场需求和竞争对手的专利布局，企业可以有针对性地选择适合自身发展的专利战略。
2. 积极创新和申请专利：企业应鼓励技术创新，不断研发新产品和解决方案，并申请专利进行保护。
拥有独特的技术和专利将为企业带来竞争优势，并有效阻止其他竞争对手的模仿行为。
3. 进行专利布局：通过进行全面的专利布局，企业可以覆盖技术链的各个环节，确保自身在相关领域拥有足够的专利支持。
此外，密切关注竞争对手的专利布局情况，并采取必要的应对措施，保持自身的竞争优势。
4. 主动防御和维权：当发现他人侵犯自己的专利权益时，企业应及时采取法律手段进行维权。
通过主动防御和维权，企业可以维护自身的合法权益，避免技术和市场份额的损失。
三、专利战略在电子设备与消费品行业中的管理重要性1. 保护知识产权：电子设备与消费品行业涉及大量的技术和创新，知识产权的保护尤为重要。
通过专利战略的实施与管理，企业可以保护自身的知识产权，避免技术被侵权或盗用。
2. 提升市场竞争力：专利可以为企业带来独特的技术优势，提高市场竞争力。
通过实施专利战略，企业可以确保自身在技术领先地位，吸引投资者和客户，从而获得更多的商业机会。
3. 促进技术创新：专利战略的实施与管理可以鼓励企业进行技术创新。
企业为了获得专利保护，需要不断进行研发和创新，推动行业的技术进步和发展。
专利视角下的智能手机竞争态势研究的开题报告
专利视角下的智能手机竞争态势研究的开题报告一、研究背景及意义随着互联网技术的不断进步和智能化程度的提高，智能手机领域的技术和市场竞争日趋激烈。
各大手机厂商为争夺市场份额，投入巨资进行研发和创新，争取领先于竞争对手。
在这样的背景下，专利已成为衡量企业创新能力和市场竞争力的重要指标，也是企业发展战略重要的一组资源。
因此，通过对专利视角下的智能手机竞争态势进行研究，有助于了解智能手机领域的创新动态和市场发展趋势，提高企业的竞争能力，制定科学合理的企业发展策略。
二、研究对象本研究的研究对象为主要智能手机厂商，包括苹果公司、三星电子、华为技术有限公司、小米科技有限公司和OPPO等。
三、研究内容（一）智能手机专利的概念和意义1.智能手机专利的基本概念和分类2.智能手机专利的世界范围和分布特点3.智能手机专利与企业创新、竞争力的关系（二）主要智能手机厂商的专利分析1.苹果公司的专利分析2.三星电子的专利分析3.华为技术有限公司的专利分析4.小米科技有限公司的专利分析5.OPPO的专利分析（三）智能手机专利竞争态势分析1.智能手机厂商专利数量和质量对比分析2.智能手机厂商专利布局及战略分析3.智能手机厂商专利交叉许可和横向合作情况分析四、研究方法本研究主要采用文献调研、案例分析和数据统计等方法，结合专利数据分析工具，对各家智能手机厂商的专利情况进行综合分析和比较，深入探究智能手机专利竞争态势及其对企业的影响。
五、预期成果通过对专利视角下的智能手机竞争态势进行研究，可以深入了解智能手机领域的创新动态和市场发展趋势，提高企业的竞争能力，并制定高科技创新发展战略，推动企业向高水平创新型企业转型。
预期成果如下：1.智能手机专利的概念和意义阐述；2.主要智能手机厂商的专利分析及比较；3.智能手机专利竞争态势的分析和评价；4.提出有针对性的企业创新、竞争战略建议。
专利分析下智能手机企业技术创新能力
专利分析下智能手机企业技术创新能力专利分析下的智能手机企业技术创新能力摘要：首先，文章检索了2002年以来的德温特专利数据，对其中145731条智能手机技术领域相关专利进行描述性分析，获悉2022~2022年是智能手机技术领域技术发展的高峰时段。
其次，基于专利数量、质量和其他综合三类指标建立基于专利分析的企业技术创新能力评价体系，并依据层次分析法，来确定指标体系的权重；选取中国智能手机企业典型代表借助专利数据，获得以上5家企业各年各指标情况，并进行各个指标间的比较分析；随后对华为、中兴、联想、三星、苹果按照指标体系进行综合评价。
最后，对中国智能手机企业的技术创新能力提升和未来发展提出建议和策略。
关键词：智能手机；专利计量；技术创新能力；德温特一、背景在经济迅速发展的大背景下，电子信息技术发展迅猛。
同时，经济全球化带动、促进了科技的发展，更推进了移动通信行业产生和快速发展。
作为移动通信的代表产物，智能手机已经成为我们生活的主要方式，智能手机行业竞争愈发激烈。
由于发展起步较晚，国产手机在全球手机市场中曾一度处于劣势地位。
欧美手机市场已经逐渐进入饱和状态，越来越多的外国企业将目标瞄准中国手机市场。
中国手机市场迎来国外手机企业的猛烈冲击。
凭借着本土化、低成本、低价格等独特优势，国产手机企业在快速发展的中国信息市场上逐渐成长。
中国手机企业在国际市场依然面临严峻挑战，技术能力依然较国外知名手机厂商有较大差距。
中国智能手机企业必须提高技术创新能力，才能增强竞争力，才能成为世界一流的企业。
知识产权意识不断增强，全球手机企业开始重点发力，进行智能手机行业的市场抢占和技术竞争，2022年专利数量达到近年最高，18287项，2022~2022年是智能手机行业的快速发展期。
一直到2022年结束，每年专利数量都是在14500以上，除2022年将近15000，其他都保持17500以上，这一阶段当属智能手机行业的技术成熟期，可见2022~2022年是手机技术领域发展的高峰时段。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
基于专利布局的智能手机企业战略研究摘要：作为全球最大的IT科技公司，苹果公司非常注重在华专利布局。
自1985年中国第一部专利法颁布实施以来，苹果公司累计在华申请了两千余件专利，在智能手机领域的专利布局态势端倪可现。
因此，在智能手机日益普及的今天，苹果的上述技术研发及相关专利的布局态势为智能手机企业的生存发展提供了可借鉴的榜样。
关键词：苹果公司；专利布局；智能手机；战略一、苹果公司的专利布局分析（一）苹果公司在华专利申请总体情况苹果公司最初是以“苹果电脑公司”为申请人向中国国家知识产权局递交专利申请，在1994～2007年间，还先后使用“苹果电脑有限公司”、“苹果计算机公司”、“苹果公司”等为申请人在华进行专利申请，但从2008年开始，统一只使用“苹果公司”为申请人在华进行专利申请。
截至2016年3月9日，苹果公司在华专利申请为3248件，其中发明专利申请为2274件，占其在华专利申请总量的70%，外观设计专利申请和实用新型专利申请分别为582件和392件，分别占其在华专利申请总量的18%和12%。
从苹果公司三种专利申请分布情况可看出，目前公司着力开发其相关领域的核心技术，技术含量最高的发明专利在其专利申请中所占比例最大。
其次，产品的外观设计也是其创新的重点之一，在3种专利申请量当中，苹果公司的外观设计专利申请比例排列第二。
相比较而言，实用新型专利的申请量在其总申请量中比例稍低。
苹果的外观设计所占的比例虽然只有18%，但相对同行业来说其比例是很高的（三星公司外观设计专利占其申请总量的13%，远低于苹果公司所占比例）。
可见，苹果公司对外观设计的重视程度非同一般。
（二）苹果公司历年来在华专利申请趋势我国专利法于1985年4月1日正式实施。
1986年4月24日，苹果公司向当时的中国专利局提交了其第一件中国专利申请（申请号：86102839），是最早在中国进行专利申请的外国企业之一。
图1 苹果公司在华专利申请量的年度分布情况苹果公司在华专利的申请经历了萌芽时期、稳定增长、迅猛增长三个阶段，从1986～2000年这个阶段，苹果公司在华专利申请处于萌芽状态，每年申请量最多不超过10件，有些年份甚至为0.从中也可以看出当时苹果公司对华市场开拓并不重视。
2000～2007年之间苹果逐步加大了对华专利申请的力度，专利申请数量稳步上升。
2007年突破200件。
2008年以后（如图1所示），苹果公司在华数量迅猛增加，进入迅猛增长阶段。
年均申请量保持上升趋势，其在2013年达到了一个新的高度500件，这与2007年iPhone开始进驻中国市场有莫大的关系，iPhone在中国受到了前所未有的追棒，销售远远超过了苹果公司对华市场的预期，从而促使苹果公司意识到占领在华市场的重要性，迅速调整对华战略，加大了在华专利的申请和布局，构筑技术壁垒，防止竞争对手抢占中华市场，获得高额垄断利润，由此可见专利已经成为支撑企业战略发展的一种重要手段。
（三）苹果公司专利维持状态分析专利维持是指在专利法定保护期内，专利权人依法向专利行政部门缴纳规定数量维持费使得专利继续有效的过程。
专利维持率是反映专利申请质量的重要衡量指标。
从表1的数据显示2008-2015年苹果公司共申请专利2896件，获得授权的数量为567件，这期间失效的发明专利62件，外观设计0件，实用新型9件。
这反映了苹果公司的专利不仅授权率高，同时维持率也同于同行业，尤其在外观设计方面，大部分公司的外观设计专利基本属于一种鸡肋，但是苹果公司却非常注重外观设计专利的维持，连续多年来外观设计的专利失效为0，这在业界是非常少见的，同为智能手机巨头的三星公司在外观设计方面远远不如苹果，如表2所示2008年-2015年三星公司在华申请专利数量为28649件，获得授权5124件，外观设计失效专利多达957件。
三星公司在华申请的专利数量远远高于苹果公司，且在外观设计方面的失效专利数量较多。
这放映了三星公司在专利方面注重申请对专利的质量不够重视，对外观设计专利的认识不足。
这也直接导致了在与苹果公司的专利世纪大战中最终败与外观设计专利上。
这说明竞争的优势并不仅仅在于专利的数量，而更在于专利的质量，以及专利能否转化为创新产品，形成差异化竞争优势。
（四）苹果公司专利在华申请主要技术领域分布从苹果公司主要技术领域专利分布情况可以看出，苹果公司在华发明专利申请的IPC分类号最多集中在G06F这个小类中，这个小类主要涉及电数字数据处理，这是因为苹果公司的产品线主要集中在音乐播放器、智能手机、平板电脑以及它们的零配件这些电子信息处理领域，其专利申请涉足领域相对集中。
二、专利助推战略实施（一）苹果公司战略分析企业差异化竞争战略是企业的三大战略之一，最早由著名的战略管理学家迈克尔.波特提出。
差异化战略又称别具一格战略，是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。
差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略。
苹果公司作全球领先的IT企业，在市场竞争中通过实施差异化战略开拓了在智能手机行业的领先地位。
苹果公司的差异化战略体现在这几大方面：一是实施产品差异化，苹果公司的产品涉及手机、电脑、MP3等多个领域，但在每个领域苹果公司只选择做1-2款经典的产品，并臻于做到完美，如手机会立马想到iphone，平板电脑Ipad，笔记本电脑mac book，每一款产品都是该领域的明星产品。
二是营销方式差异化，苹果公司是近年来将“饥渴式营销“策略发挥到极致的典型企业，著名的管理大师德鲁克说过”市场营销的目标是使推销成为多余。
三是价格差异化，苹果公司生产线上的所有产品价格比市场上同类高出许多，这种不纠结于成本打破唯成本论的价格手段可谓高明。
（二）苹果公司盈利状况分析现代公司的获利是通过其产品在市场上的表现实现的，因此其公司价值与公司经营战略和盈利模式之间有着紧密的联系。
企业能够持续地赚取超额利润离不开成功的战略实施。
2012年9月18日，苹果公司股价收于每股701.91美元的历史高点，总市值达到6580亿元，成为全球市值最高的公司。
苹果公司在2015年10月28日，发布了2015财年第四财季业绩。
财报中披露：苹果公司第四财季共售出570.9万台Mac，比去年同期的552万台增长3%；共售出4804.6万部iPhone，比年同期的3927.2万部增长22%；共售出988.3万台iPad，比去年同期的1231.6万台下滑20%。
第四财季营收为515.01亿美元，比去年同期的421.23亿美元增长22%；净利润为111.24亿美元，比去年同期的84.67亿美元增长31%。
其中，大中华区营收为125.18亿美元，比去年同期的62.92亿美元增长99%。
可以看出苹果公司第四财季的营业收入主要来源于美洲部门和大中华区，其中大中华区的增长趋势强劲，同比增长了99%，而一直被苹果公司看好的欧洲市场由于全球性的经济危机，经济复苏缓慢，增长疲软。
亚太其他地区和大中华区在美欧市场不景气的情况下逆势而上业绩不俗，这也直接导致了苹果公司开始调整对华战略，由原来的不重视转变为加快大中华地区的战略布局。
三、对国内智能手机行业的启示（一）企业要提高外观设计专利的重视程度掌握核心技术专利，是赢得市场竞争的关键因素，但是在竞争臻于白热化的IT领域，外观设计也显得格外重要。
回顾苹果打的专利战，侵权的并非是核心技术专利，而是平时大多数企业都容易忽视的外观设计专利。
如苹果VS三星的世纪专利大战中，美国法院认定三星侵权的6件苹果专利均为外观设计专利。
苹果作为手机行业的后起之秀，通过对外观、流程等精美设计，在短短的几年时间成为智能手机行业的一颗耀眼明星。
我国企业要想获得高额利润，必须提高对外观设计的重视程度，目前国产手机在功能上和苹果手机差别不大，但是在外观和操作流程上，还停留在模仿、山寨的阶段，缺乏创新。
（二）并购拥有技术优势的小公司构筑技术壁垒苹果公司的技术处于行业领先地位，除了苹果的市场战略眼光之外，还得益于苹果公司的专利策略。
经过对苹果公司发展历史的分析，目前苹果公司专利申请量为2274件，这些专利的取得并非全部由苹果公司自行研发，有相当一部分的专利来源于苹果公司的并购策略。
仔细分析苹果的发展历史，其并购策略是基于对技术的超前性和预见性的判断，有目的地收购在某个领域技术实力突出的小公司。
如2015年苹果以2，000万美元收购以色列的一家制造相机模组的公司LinX，通过此次并购可以有效解决在有限手机空间内提升拍照水准这一难题。
从苹果公司这样不断花钱购买专利的行为上可以看出，市场竞争是残酷的，专利已经成为市场竞争的有力手段，企业必须在专利上提高戒备，除了加大力度自行研发外，更高效的方法是借鉴苹果公司的经验购买与公司发展方向相符的小的科技公司的专利，从而构筑技术壁垒，获得竞争优势。
但是在并购的过程中也考验公司对对专利技术的项目研究、市场分析以及预期的估值，要对行业技术的超前性和预见性作出正确的判断才能保障并购获得成功。
（三）提高创新意识，重视基础专利布局基础专利是指开创了一个新的技术领域的专利，其形成基于大量的研发工作的开展，依赖于高额的研发成本的投入以及技术人员的大量心血。
此类开创性专利的开发，对于一个企业的发展尤为重要。
一旦此类专利得到了授权，就意味着在该市场取得了主导权。
技术方案形成后，应该及时开展专利申请，并在其目标市场同时开展专利布局。
2006年，朗科向美国得克萨斯州东部地方法院起诉PNY公司，经过多次协商，朗科与PNY公司达成和解，PNY向朗科支付专利使用费而告结束，胜利的基础在于朗科在全球多个国家拥有基础专利。
朗科之所以敢主动出击，向美国第二大移动存储厂商PNY挑战靠的就是其掌握的核心专利。
（四）重视专利预警专利侵权预警是收集本技术领域的技术情报、整理和分析判断，对可能发生的重大专利事务及可能产生的危害程度做出预报。
专利预警已经成为现代企业应对激烈竞争的激烈手段。
例如智能手机领域，专利诉争一直伴随着产品市场才的争夺。
小米就是一个典型的例子，小米属于国内异军突起的新兴企业，国内发展势头良好，2014年小米开始进入印度市场，这标志小米正式“走出去”进军海外市场，然而就在2014年末，小米刚刚打开印度市场不久就遭到了爱立信的专利侵权诉讼。
进入到2015年，小米刚刚宣布其最新产品通过美国FCC认证，还没正式进入美国市场的时候，同样也遭到了美国一家专利运营公司Blue Spike的专利诉讼。
由此可见，在企业实施“走出去”战略之前，一定要充分掌握目标市场的整体竞争环境和法律环境，尤其是知识产权保护环境，提前做好知识产权风险预警工作，对于某些无法规避或绕过的专利问题，要提前解决好专利许可等问题。