组织机构职责(文件)

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组织机构文件

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山西高平**煤业有限公司关于印发《组织机构设置和工作职责管理制度》的通知各部、科、队(厂):按照《煤矿安全生产标准化管理体系》组织机构专业相关要求,为进一步适应公司发展需要,明确组织机构职能、业务保安责任、落实岗位职责、形成分工明确、职责清晰、设置规范的安全生产标准化组织机构管理体系,经公司党政联席会研究决定,特对相关职能科室和工作职责明确如下。

现印发给你们,请各部门、单位认真组织学习,并遵照执行。

附件:《山西高平**煤业有限公司安全生产组织机构设置和工作职责管理制度》2020年8月20日山西高平**煤业有限公司安全生产组织机构设置和工作职责管理制度依据国家煤矿安全监察局2020年7月1日起实行的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求》,为进一步明确公司安全生产组织机构,明确各级管理机构职责,现对公司安全生产组织机构及职责明确如下。

第一章总则【目的和依据】为规范公司组织职能与职管理,谋求组织合理化,发挥组织最佳管理效能,促进公司改革与发展,根据上级公司关于管理体制及机构设置的指导意见,制定本规定。

第二章组织机构设置一、安全生产领导组机构及职责安全生产领导组组长:(矿长)常务副组长:(安全副矿长)副组长:(专职副书记)(纪检委员)(工会主席)(生产矿长)(总工程师)(机电矿长)(销售矿长)(矿长助理)(通风助理)(防治水助理)(安全副总)(机电副总)(生产副总)工作职责:1.组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度,在生产计划、布置、检查、总结、评比的同时,对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比,综合管理安全生产工作。

2.审议公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。

3.负责审查和批准矿井安全生产标准化管理体系建设工作方案,领导、组织、协调各单位开展安全生产标准化管理体系工作。

4.负责矿井安全生产标准化管理体系建设的人、财、物等资源的配置工作。

5.分析公司的安全形势,及时研究和解决安全管理工作中存在的重大问题。

组织机构职责(文件)(1)

组织机构职责(文件)(1)

南矿[2017]52号关于成立安全风险分级管控组织机构的通知各科队:为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深化推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制,进一步强化我矿安全管理水平,提升安全保障能力,从而有效防范各类安全生产事故的发生,根据国家煤矿安全监察局《关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》的通知》(煤安监行管[2017]5号)文件要求,我公司矿领导高度重视,特组织成立了安全风险分级管控组织机构,望认真履行职责。

一、安全风险管控工作领导组组长:宋志荣(矿长)副组长:郭云龙(总工程师)琚永清(安全副矿长)陈建鹏(生产副矿长)冯国兴(机电副矿长)牛鹏(通风助理)王洪(防治水助理)成员:魏惠鹏(机电科科长)杨东有(煤质科科长)李雁鹏(地测科科长)郜涛(质标办主任)郜慧勇(职卫科科长)李志胜(安委办主任)焦宁(生产科副科长)刘峰(安监科副科长)郭鹏(通风科副科长)张文军(调度室副主任)景鑫(总工办副主任)邵江峰(综放队队长)孟丽兵(综掘一队队长)韩明儿(综掘二队队长)姬永强(维修队队长)邵永权(准备队队长)李天国(机运一队队长)王书明(机运二队队长)郭建忠(机修队队长)牛泽光(抽采队队长)悦国明(救护队队长)贾自豪(探水队队长)领导组下设安全风险管控办公室,办公室主任:琚永清(兼)。

具体负责安全风险分级管控工作的组织开展,相关资料的收集、汇总、反馈、告知等。

贯彻落实上级、公司、领导组下达的各项制度、决议,做好风险分级管控工作的协调、指导、监督检查等工作。

二、工作职责(一)矿长工作职责1、依据国家安全生产方针、法律法规及上级的要求和规定,制定符合本矿实际的安全风险分级管控工作体系、工作制度,明确本矿安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控的工作流程。

2、督促检查国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程规定、行业标准及矿内有关安全风险分级管控方面的规章制度的贯彻执行情况。

组织机构及职责规范

组织机构及职责规范

组织机构及职责规范简介本文档旨在规范组织机构的设置和成员的职责,以提高组织的效能和工作协调性。

所有成员必须服从和遵守本规范。

1. 组织机构本组织由以下几个主要部门组成:- 管理层:负责整体规划和决策,包括制定目标和策略,监督各个部门的工作,以及与外部机构的沟通和合作。

- 行政部门:负责组织日常办公事务,包括文件管理、会议安排、行政支持等。

- 财务部门:负责财务管理和预算控制,包括收入支出的记录和报表,以及财务决策和监督。

- 人力资源部门:负责招聘、培训、绩效管理、员工福利等人力资源管理工作。

- 销售部门:负责产品销售和市场推广,包括销售策略制定、客户关系管理、销售目标达成等。

- 技术部门:负责产品开发和技术支持,包括研发、测试、维护等技术相关工作。

2. 职责规范每个部门的成员都有明确的职责和工作范围,下面是各个部门的主要职责:管理层- 制定组织的发展目标和战略规划。

- 监督各个部门的工作和绩效。

- 保持与外部机构的沟通和合作。

- 解决组织内部的问题和冲突。

- 做出重要决策并负责执行。

行政部门- 负责文件的管理和储存。

- 组织和安排会议,并记录会议纪要。

- 提供行政支持,包括处理来访者和电话咨询。

- 维护办公设备和办公环境的正常运行。

财务部门- 负责制定和执行财务策略。

- 监督收入和支出的记录和报表。

- 控制预算,确保财务目标的达成。

- 与审计机构保持密切合作,确保财务合规性。

人力资源部门- 负责招聘和录用新员工。

- 制定员工培训计划和绩效评估标准。

- 管理员工福利和劳动关系。

- 处理员工的问题和投诉。

销售部门- 制定销售策略和销售目标。

- 负责产品的市场推广和销售活动。

- 维护客户关系,解决客户问题。

- 提供销售报告和市场需求分析。

技术部门- 负责产品的研发和技术支持。

- 测试和维护产品的稳定性和性能。

- 向其他部门提供技术咨询和支持。

- 研究新技术和行业趋势。

总结本文档规范了组织机构的设置和成员的职责,以提高组织的效能和工作协调性。

公司组织机构管理制度文件

公司组织机构管理制度文件

第一章总则第一条为加强公司组织机构的管理,明确各部门职责,提高工作效率,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有组织机构,包括但不限于公司总部、分支机构、子公司等。

第三条公司组织机构管理制度遵循以下原则:(一)精简高效原则:合理设置组织机构,减少层级,提高决策效率;(二)权责明确原则:明确各部门职责,确保责任到人,权责分明;(三)协同配合原则:各部门之间相互协作,形成合力,共同推进公司发展;(四)动态调整原则:根据公司发展需要,适时调整组织机构设置。

第二章组织机构设置第四条公司组织机构设置应遵循以下原则:(一)按照公司战略目标和业务发展需要设置;(二)遵循精简高效、权责明确、协同配合的原则;(三)适应市场变化和内部管理要求。

第五条公司组织机构分为以下层级:(一)公司总部:负责公司整体战略规划、决策和监督;(二)分支机构:负责区域市场的开拓、运营和管理;(三)子公司:负责特定业务领域的运营和管理。

第六条各部门设置如下:(一)办公室:负责公司行政、人力资源、财务管理等工作;(二)市场部:负责市场调研、产品推广、品牌建设等工作;(三)销售部:负责产品销售、客户关系维护等工作;(四)研发部:负责产品研发、技术创新等工作;(五)生产部:负责生产计划、质量控制、成本控制等工作;(六)财务部:负责财务管理、资金运作、税务筹划等工作;(七)人力资源部:负责员工招聘、培训、绩效考核等工作;(八)其他部门:根据公司业务发展需要设立。

第三章职责分工第七条各部门职责如下:(一)办公室:负责公司行政事务、人力资源管理、财务管理等工作;(二)市场部:负责市场调研、产品推广、品牌建设等工作;(三)销售部:负责产品销售、客户关系维护、销售渠道拓展等工作;(四)研发部:负责产品研发、技术创新、技术支持等工作;(五)生产部:负责生产计划、质量控制、成本控制、安全生产等工作;(六)财务部:负责财务管理、资金运作、税务筹划、财务分析等工作;(七)人力资源部:负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作;(八)其他部门:根据公司业务发展需要,负责相应的工作。

建立安全管理组织机构和职责文件

建立安全管理组织机构和职责文件

职业病防治责任制第一章总则第一条目的为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准,加强对职业病防治工作的管理,提高职业病防治的水平,切实保障劳动者在劳动过程中的职业健康与安全,实现公司所确定的职业健康安全目标,促进公司的经济发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条的规定,特制定本制度。

第二条适用范围本公司各单位第三条术语\定义1、职业病:是指公司的劳动者在职业活动中,因接触粉尘,放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

2、职业病危害:是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害,职业病危害因素包括:职业活动中存在的各种有害化学、物理、生物因素以及在过程中产生的其他职业有害因素。

3、职业禁忌症:是指公司员工从事特定职业、接触特定职业病危害,在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危害的疾病,及个人特殊生理和病理状态。

4、有害作业:是指在生产环境和过程中存在的可能影响健康的因素(包括物理因素、化学因素、生物因素等)。

第二章组织机构第四条组织机构与责任设立职业健康管理工作领导小组,总经理全面负责职业危害防治工作。

主管安全领导根据负责监护职业危害防治工作;负责组织实施职业健康管理与职业危害防治工作。

职业病防治组织机构具体组织实施各项职业危害防治工作,具体职责:1.组织制定(修订)职业危害防治制度和操作规程,并督促贯彻执行。

2.根据公司机构设置,明确各部门、人员职责。

3.制定公司年度职业危害防治计划与方案,并组织具体实施,保证经费的落实和使用。

4.直接领导公司职业危害防治工作,建立公司职业健康管理台帐和档案。

5.组织对公司干部、职工进行职业危害防治法规、职业危害防治知识培训与宣传教育。

对在职业危害防治工作中有贡献的进行表扬、奖励,对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。

6.定期检查公司和各部门职业危害防治工作开展情况,对查出的问题及时研究,制定整改措施,落实部门按期解决。

车辆管理组织机构文件

车辆管理组织机构文件

车辆管理组织机构文件
《车辆管理组织机构文件》
一、组织机构设置
车辆管理组织机构是由负责车辆管理的专业团队组成。

该团队包括车辆管理部门、车辆维护部门、车辆调度部门等。

各部门之间相互配合,共同负责车辆的管理和运营。

二、职责分工
1. 车辆管理部门负责车辆的采购、登记、保险、年检等工作。

2. 车辆维护部门负责车辆的日常保养、维修,确保车辆安全运行。

3. 车辆调度部门负责车辆的调度安排,合理利用车辆资源,提高运输效率。

4. 其他部门根据需要设立,如安全管理部门、车辆监控部门等。

三、工作流程
1. 采购流程:车辆管理部门根据需求制定采购计划,选择合适的车辆,进行谈判和购买。

2. 维护流程:车辆维护部门定期对车辆进行检修、保养,及时处理故障。

3. 调度流程:车辆调度部门根据客户需求,合理安排车辆出发时间和路线,确保货物及时送达。

4. 监控流程:车辆监控部门对车辆进行实时监控,确保车辆安全运行。

四、规章制度
车辆管理组织机构应建立完善的管理制度,包括车辆管理规章制度、安全生产管理制度等,规
范车辆管理行为,确保车辆运营安全。

五、监督检查
上级管理部门对车辆管理组织机构进行定期检查,对工作情况进行评估,发现问题及时纠正。

六、总结
车辆管理组织机构文件是车辆管理工作的基础,为确保车辆运营安全,提高运输效率起到重要
作用。

各部门应密切协作,加强管理,不断完善工作流程,提高工作效率。

公司厂安全组织机构及管理职责范文(4篇)

公司厂安全组织机构及管理职责范文(4篇)

公司厂安全组织机构及管理职责范文一、公司安全组织机构1. 总经理办公室- 为安全工作提供指导、决策和协调;- 负责公司安全目标的制定和实施;- 监督各部门的安全工作。

2. 安全管理部- 负责公司的安全管理工作;- 制定、修订和落实安全管理制度、规章、规程;- 组织对各部门的安全培训和教育;- 负责安全监测和评估并提供改进意见;- 开展事故调查和技术分析,制定相应的预防措施。

3. 生产管理部- 负责生产过程中的安全管理;- 协助安全管理部制定生产过程中的安全操作规程;- 监督并执行生产过程中的安全措施。

4. 人力资源部- 负责职工的安全培训和教育;- 组织对职工进行安全技能培训;- 开展职工的安全意识教育活动。

5. 技术部- 负责设备的安全管理;- 制定设备的安全操作规程;- 监督并执行设备的安全维护和检查。

6. 环保部- 负责环境安全的管理工作;- 制定环境安全控制措施和规章制度;- 监测环境污染情况,并提出改进建议。

7. 医务室- 负责职工的健康管理;- 开展体检工作;- 提供初级医疗服务;- 组织职工的健康教育。

8. 安全小组- 部门负责人牵头成立;- 协助安全管理部开展安全工作;- 举办安全宣传活动;- 监督部门的安全工作。

二、安全管理职责范本1. 总经理- 负责公司的整体安全管理和指导工作;- 制定并推行安全目标和政策;- 组织并参与公司重大安全决策。

2. 安全管理部负责人- 制定公司的安全管理制度、规章和规程;- 组织并指导各部门的安全培训和教育;- 进行安全监测和评估,并提供改进意见;- 协调和处理安全事故和突发事件。

3. 生产管理部负责人- 负责生产过程中的安全管理;- 指导并监督生产安全操作;- 落实安全控制措施并进行安全巡检。

4. 人力资源部负责人- 组织职工安全教育和培训;- 督促并监督职工遵守安全操作规程;- 提供职工的安全咨询与援助。

5. 技术部负责人- 确保设备的安全运行;- 负责设备的安全维护和检查;- 制定并落实设备的安全操作规程。

工会组织机构及职责范文六篇

工会组织机构及职责范文六篇

工会组织机构及职责范文六篇工会组织机构及职责11、负责会员入会等级及办理审批工作。

2、负责会员登记表及有关资料档案保管3、加强工会组织建设,做好会员发展工作,加强对新会员的教育4、负责本工会缺额干部的补选和报批工作5、协助工会主席做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养。

6、负责会员会议的组织准备工作7、协助公司开展各项活动。

8、负责工会会员的权利义务等宣传教育工作;9、负责会员思想教育工作;10、宣传劳动保护和安全知识;11、宣传先进模范事迹,抓好典型的宣传工作;12、做好各项宣传活动的总结工作,及时将工会的活动信息以稿件形式提供工会办公室;13、办理工会交办的其他工作。

工会组织机构及职责2工作委员职责一、工会主席职责1、在学校党总支和上级工会的领导下,主持工会日常全面工作.2、负责制定学期或年度的工会工作计划,提出学期或年度总结,组织好工会委员的分工,定期召开校工会委员会会议,传达、贯彻上级有关对工会工作的指示,研究、部署、检查工会工作,经常总结工会工作经验,不断提高学校工会的工作水平.3、有计划地组织工会干部和教职工学习业务知识和文化科学知识,组织广大教职工开展业务学习和业务竞赛创新等活动,做好教职工政治思想工作,协作学校做好教师的业务培训工作,提高职工队伍素质.教育教职工严格遵守国家政策、法律和学校的各项规章制度,廉洁奉公、忠于职守,充分发挥教职工的积极性.4、发扬党的优良传统,密切联系群众,听取和收集各方面的意见,关心教职工生活,深入了解教职工生活状况,积极维护教职工的根本利益,及时向学校反映群众的合理要求、意见和困难,并配合学校帮助解决.5、加强工会队伍的建设,指导并培训工会干部,调动工会干部的积极性,为教工说话、办事,做教工之友,办好教工之家.6、负责筹备教职工代表大会,并向大会报告工作,主持工会委员会的选举工作.执行教代会的各项决议,积极组织职工参加民主管理.在教代会闭会期间,领导各专门工作小组监督、检查大会决议、决定的贯彻执行情况,并完成教代会要求的各项工作.7、协调党、政、群团各部门关系,经常向党总支请示、汇报工会工作,主动接受党总支的领导,积极争取行政的支持.定期向上级工会报告工作,争取上级工会的指导,接受教职工的意见和建议,不断改进工作.8、保障教职工生活福利,关心教工的思想、工作、生活、健康,维护教职工的合法权利.9、做好学校关工委、女工委和退教协会的管理工作,及时做好慰问、探视、吊唁等工作.10、完成党总支和上级工会交办的其他工作.二、组织委员职责1、协助工会主席做好教职工的思想政治工作;2、加强工会组织建设,做好组织发展工作;3、关心各工会小组的工作,及时了解各工会小组的活动开展情况,及时记录学校工会活动,建立健全并保管好工会组织档案资料;4、抓好筹备校教代会的组织工作及会后的传达贯彻落实工作.5、组织评选工会的集体和个人先进.6、做好会员调动工作,及时办理工会组织关系转移手续,接受调进会员组织关系,并负责做好登记存档工作;7、负责缺额工会干部的补选等工作.8、完成学校党总支、上级工会交办的其它工作.三、女工委员职责1、代表和保护女教职工的特殊利益和合法权益,保护女教职工的身心健康,有计划的为女教职工办实事.根据有关的规定,为女教职工谋福利,维护女教职工特殊利益;2、协作并监督学校及有关部门贯彻有关女教职工切身利益的政策和制度,组织和代表女教职工参加学校的教学、科研等诸方面的民主管理.3、会同学校工会、学校有关部门共同做好女教职工工作,配合行政做好计划生育工作.4、(1)成立女工委员会.(2) 三八妇女节庆祝活动.(3)六一儿童节活动.(4)协助解决教职工子女入托、入学问题等事宜.(5)关心大龄青年的婚姻问题.(6)开展适合女教职工的、富有吸引力的文娱活动.(7)经常听取女教职工的意见,及时向有关单位反映她们的心声.5、完成学校党总支、上级工会交办的其它工作.四、青工委员职责1、协同学校党支部、行政和工会主席,切实做好青蓝工程合同的签订,实施及考核工作.2、开展形式多样的活动,加强对青年会员的思想政治工作.3、组织青年会员开展具有思想性、趣味性的活动,寓教于乐活动.4、配合业务委员在青年会员中开展业务练兵、创新教学能手、基本功竞赛等活动.5、关心青年会员的思想、工作、生活,维护他们的合法权益.6、协同工会主席组织、落实好教代会有关工作.五、文体宣传委员职责1、坚持寓教于乐,开展各种健康有益的文体活动,促进校园文明,组织好重大节日的文艺演出和庆祝活动.2、坚持业余、自愿、小型、多样、节约的原则,积极组织开展有益于教职工身心健康的业余文化体育活动,活跃教职工文化生活,组织好各种文体比赛,搞好文体活动的检查评比工作.3、负责检查工会活动室的开放、管理工作.4、采用灵活多样的方式方法,做好教职工的思想政治工作,加强法制教育和职业责任感、职业道德、职业纪律、职业技能的教育.5、向教职工宣传党的方针、政策,发动教职工为办好学校献计献策,推动学校的民主管理.总结推广教书育人、服务育人、管理育人的先进经验.6、搞好工会工作的宣传报道工作,并在校网站及时发布新闻或公告.7、配合行政开展各个时期的中心宣传工作.8、完成学校党总支、上级工会交办的其它工作.六、财务委员职责1、负责工会经费预、决算和会费收缴工作,按时上缴会费.2、坚持按章程办事,认真做好会费的拨、交,按时公布帐目.3、严格执行财会制度及财政纪律,不擅自超支和挪用.4、协助行政做好职工工资的发放工作,调解职工工资中的纠纷.5、完成学校党总支、上级工会交办的其它工作.七、经费审查委员职责1、协助工会组织收好、管好、用好工会各项经费和工会财产.2、监督各项财务工作的规章制度的执行.3、审查工会的预决算执行情况,定期公布帐目以及定期向会员大会或代表大会通报工会经费审查情况.八、工会组长职责1、根据工会章程及校工会的要求,独立开展工会小组活动,工会小组活动有计划、有总结和有活动记录,充分发挥工会小组长的职能作用;2、贯彻《教师行为规范》,组织和开展教职工教书育人、为人师表活动;3、关心教职工的生活,积极听取教职工的意见与要求,搞好教职工的生活福利,热心为教职工服务;4、组织本组教职工,开展有益于教职工身心健康的文体活动.协助学校工会,组织本组教职工参加学校工会组织的活动.5、做好本组的先进推选工作.6、完成工会下达的各项任务.工会组织机构及职责3工会主席:职责:1、主持工会全面工作,主持召开会员代表大会、工会委员会和办公会议,传达上级工会和校党委的有关指示和文件精神。

各部门组织机构的分工(红头文件)

各部门组织机构的分工(红头文件)

平煤字〔〕号山西高平科兴平泉煤业有限公司关于公司各职能管理部门责任分工的通知各单位:根据2020版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》要求,为加强公司的安全生产建设,有效开展安全管理工作,落实责任,明确工作范围。

经公司研究决定,对公司各职能管理部门责任分工做如下规定,请认真遵照执行。

一、安全生产管理组织机构组长:王慧勇副组长:靳鹏李建文车玉刚陈文波袁志华苏健成员: 牛玉斌庞建新王志国刘志国冯卫宾赵延波张晓慧杨峰牛虎虎郑春梅赵文军李广前杨宇冰邵晨勇李建明许麦生原树德(一)调度室主任:牛玉斌副主任:张克宋海斌成员:吴江波毕慧杰郜晨阳贾紫亮李世赟许贺王晓凡郭佳斌机构职责:(1)认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知精神,积极参与公司各项安全生产活动。

(2)按照生产作业计划,组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的棘手问题,克服生产薄弱环节。

(3)负责对日常的安全生产工作进行安排和调度指挥,协调安全生产各个环节。

(4)负责落实生产系统领导值班和调度值班制度,检查各部门值班和调度值班情况。

(5)负责召集有关调度例会、生产会、碰头会及各类临时会议,及时解决生产中出现的各类问题,督促检查我矿各单位生产计划的执行情况。

(6)负责生产系统文件收发(销号)管理、上传下达和下情上报工作。

(7)负责调度和应急管理要素中调度管理安全生产标准化达标建设工作。

(8)负责制定班组建设管理办法和考核细则并监督执行。

(9)负责建立完整的原始记录资料,按时填报各类台帐、报表工作。

(10)负责生产系统材料类使用计划的审核、上报工作。

(11)负责生产系统出勤、班餐和福利的统计、汇总及上报工作。

(12)负责生产系统小澡堂、充灯房、洗衣房的日常管理工作。

(13)负责生产调度楼卫生管理工作。

(二)安全科科长:庞建新副科长:许仁宗韩琦成员:刘伟杰姬小丽机构职责:(1)认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的安全条例及有关规定,全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令,以及各部门有关安全生产的文件规定,完善安全生产条件,确保安全生产正常运行。

幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责(三篇)

幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责(三篇)

幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责幼儿园安全管理工作组织机构一般包括以下部门和职责:1. 校长/园长:负责整体安全管理工作的领导,制定安全管理策略和安全工作计划,并对工作成果负责。

2. 安全办公室/安全管理部门:负责制定和监督执行安全管理政策和规定,协调各部门的安全工作,组织安全培训和演练,开展安全检查和评估。

3. 保卫部门:负责学校的安全保卫工作,包括门卫管理、接送车辆管理、人员出入管理等,以确保幼儿园内外的安全。

4. 教导处/教务处:负责制定安全教育方案和安全教育课程,组织安全教育活动,提高儿童的安全意识和自我保护能力。

5. 保健室/保健部门:负责儿童健康管理和突发事件应急救护工作,包括常规体检、儿童突发疾病处理、急救培训等。

6. 后勤管理部门:负责设施设备的维护和保养,确保幼儿园的各项设施安全可靠,符合安全标准。

7. 家长委员会/家委会:作为幼儿园与家长之间的桥梁,参与安全管理工作,提供家长的安全建议和意见,并协助幼儿园开展安全教育活动。

主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定安全管理制度和流程,确保幼儿园内外的安全。

2. 进行安全培训和教育,提高教职工的安全意识和安全技能。

3. 组织安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患。

4. 制定应急预案,组织安全演练,提高对突发事件的应对能力。

5. 督促各部门落实安全管理工作,并及时通报和处理安全事件。

6. 与家长和社区建立良好沟通合作关系,共同维护幼儿园的安全。

幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责(二)幼儿园安全管理工作组织机构通常包括以下几个部门及其主要职责:1. 行政部门:负责整个安全管理工作的组织和协调,制定安全管理制度和规章制度,组织安全培训和演练,协调解决各类安全问题,以及与相关部门和家长的沟通和合作。

2. 安全管理部门:负责制定和实施幼儿园的安全管理计划和措施,包括安全防范、事故应急预案、消防安全、交通安全等。

组织开展安全检查和隐患排查,及时处理和解决安全隐患。

完整版)组织机构及人员职责

完整版)组织机构及人员职责

完整版)组织机构及人员职责项目部组织机构和部门职责项目部的组织机构和部门职责是一个项目成功完成的关键因素。

下面将介绍项目部的组织机构框图、人员配置和各部门岗位职责。

一、项目部组织机构框图及人员配置项目部下设8个作业班组,分别是土石方作业组、钢筋班、木工(模板)班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产供应组和砂石料供应组。

各班组实行动态管理,随着施工需求及时对人员进行调整,以避免窝工现象。

项目部的组织机构框图如下:项目经理项目副经理项目技术负责人工地安全监测组质安部XXX工地实验室综合部工地救治应急响应组架子班金结机电安装班钢筋班砼班木工班土石方作业组砼生产供应组砂石料供应组各部门人员配置如下:主要施工人员表姓名年龄职称专业职务XXX 41 高级工程师水工建筑项目经理XXX 40 高级工程师水工建筑现场经理XXX 40 高级工程师水工建筑项目副经理兼总工XXX 30 工程师水工建筑项目副经理XXX 28 工程师水工建筑 XXX主任XXX 29 工程师水工建筑质安部主任XXX 52 政工师水工建筑综合部主任XXX 25 助理工程师水工建筑施工员付万光 25 助理工程师水工建筑施工员XXX 31 工程师水工建筑测量工XXX 30 助理工程师水工建筑内业员XXX 20 助理工程师水工建筑内业员二、各部门岗位职责一)、项目经理1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人,对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。

2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,贯彻落实局质量、安全方针、目标,组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。

制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则,并监督实施。

3、在组建工程项目部时,根据本工程施工特点,按规定配置专职安全管理人员,明确有关人员安全责任和考核指标,并制订考核办法。

对外用工进行安全评价,经三级安全教育合格后方准入场上岗。

一、目标、组织机构和职责

一、目标、组织机构和职责

泸县银坤矸砖厂文件泸银砖字【2018】1号签发:毛世彬砖厂安全生产方针和安全生产目标一、砖厂总体安全生产目标根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故,严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故,保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本砖厂安全生产的实际情况和上级要求,特制定2018年度安全生产目标。

二、砖厂年度安全生产目标1、全年轻伤及以上等级事故起数为零。

2、重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零;3、安全教育覆盖率达到100%;4、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%;5、职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达100%;6、特种设备定期检验率100%;7、职业危害检测合格率100%以上;8、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生。

9.对砖厂事故应急预案进行演练,提高员工应急救援能力。

10.企业安全生产标准化达三级标准。

二〇一八年一月六日主题词:安全生产方针安全生产目标主送:厂长各部门(打印9份)泸县银坤矸砖厂 2018年1月6日印发泸县银坤矸砖厂文件泸银砖字【2018】2号签发:毛世彬关于印发年度安全工作计划的通知为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现2018安全生产目标,特制定本砖厂2018年安全工作计划如下。

一、指导思想砖厂坚持“以人为本、全员参与、预防为主、安全第一”职业安全方针,进一步完善各级管理,牢固树立以人为本的科学发展观,坚持“安全发展”的指导原则,把防止人身伤亡事故作为首要任务,切实把保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质作为根本目的,以人为本,加强安全教育培训,引导员工关心安全,严格安全监督管理,落实安全工作的各项规章制度和安全风险防范措施,完善应急处置机制,始终把安全生产工作作为一切工作的基础,加强全面、全员、全方位、全过程安全管理与监督,积极推行安全生产的程序化管理,狠抓安全生产薄弱环节的治理,有效防止各类事故发生,确保安全生产持续稳定,促进砖厂安全和谐发展。

组织机构和职责

组织机构和职责

组织机构和职责一、组织机构公司按照规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员全面负责公司的安全生产管理工作。

组织机构图详见“附件1”二、职责1、安全生产主要负责人管理职责(1)、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全生产工作。

(2)、建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定《安全生产标准化管理手册》、安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和考核。

(3)、审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产工作目标,保证本单位安全生产投入的有效实施。

(4)、定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和保证实施。

(5)、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其它疾病对职工的危害。

(6)、督促检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。

(7)、对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

(8)、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

(9)、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按照“四不放过”的原则进行查处。

2、安全生产领导小组的工作职责(1)、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神,按要求布置公司的安全生产工作。

(2)、宣传安全生产、劳动保护、治安消防法律法规,不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

(3)、督促各部门、车间对员工进行安全生产教育培训,使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。

(4)、督促各部门、车间建立、健全安全生产岗位责任制,落实部门负责人负责制和问责制。

(5)、督促和指导各部门、车间的安全生产工作,对检查中发现的安全生产隐患及时进行整改。

环保管理组织机构及责任制度

环保管理组织机构及责任制度

环保管理组织机构及责任制度为全面做好环境保护工作,根据环境保护法律、法规、制度要求,结合本单位实际情况,明确各级人员应履行的环保职责及要求,制定本管理文件。

一、组织机构环保管理领导小组组长:副组长:环保管理人员:安全员:组员:二、环境保护管理工作职责1、组长(部长)本单位环境保护的第一责任人,对本单位环境保护工作负全面责任。

主要职责如下:1)贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准,执行集团公司的环境保护管理制度;2)设置本单位环境保护管理机构,配备环境保护管理机构及人员,并抓好环保管理工作;3)保障环境保护管理体系运行及所需资源;4)批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划等;5)负责组织对环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素及安全风险;6)发生环境污染事故时组织人员进行抢险。

7)召开环境保护专题会议,及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题。

8)抓好本单位环境保护的教育培训工作。

9)抓好本单位环境保护的考核工作,并对环境保护工作失职、渎职,管理不善的责任人做出相应的处罚。

2、副组长(副部长)分管安全环保工作的主要领导者对分管范围内的环境保护工作负责,对分管范围内的环境保护工作负有监督管理职责,主要职责如下:1)贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准,执行本公司的环境保护管理制度;2)在分管范围内监督,落实好上级下发的环境保护指令,确保每一个行政指令得到贯彻落实;3)组织编制年度环境保护技术措施计划,并督促技术改进工作;4)组织编制本单位环境事故应急救援预案,审核预案,并抓好预案的演练工作;5)发生环境污染事故时,亲临现场指挥抢险工作,采取措施控制事故的进一步扩大,并按规定及时上报环保部门。

组织人员对事故进行调查,并按“四不放过“原则对相关责任人提出处理建议;6)抓好分管范围内的环境保护检查工作,确保设备、设施、装置处于完好状态;三、环境保护管理人员1)贯彻实施集团公司环境方针和目标,协助建立、完善本单位环境管理体系,确保其有效运行;2)参与负责制定本单位环境管理方案、目标,并保存记录;3)负责环境管理体系文件收发工作,及时传递到有关人员手中,保证运行有效;4)负责收集整理有关记录,以备查阅;5)负责环境保护例行检查工作,发现隐患及时向上级报告,并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施;制止违章指挥和违章作业行为;四、安全员1)贯彻实施集团公司环境方针和环境目标,协助建立、完善本单位环境管理体系,确保其有效运行;2)负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递;3)参与负责制定本单位环境管理方案、目标;4)参与负责纠正及预防措施;5)负责环境保护例行检查工作,发现隐患及时向上级报告,并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施;制止违章指挥和违章作业行为;五、作业技术(现场)管理人员1)贯彻执行环境保护的法律、法规、标准和本公司环境保护管理制度、操作规程等;2)参与编制环境保护工作计划;3)做好环保事故隐患的现场整改工作;4)做好环境保护例行检查工作,发现隐患及时向上级报告,并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施;制止违章指挥和违章作业行为;5)负责环保设施、器材、装置的管理工作,确保设施正常有效使用;6)做好环境统计报表的填报,对所填写的数据负责;7)做好环境保护宣传、教育工作;六、作业现场操作人员环保工作职责操作人员是环境保护的直接责任人,对本人所承担的环境保护工作负责,主要职责如下:1)严格遵守环境保护管理规章制度、环保设施操作规程;2)认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和环境保护设施是否完好;3)维护保养好环保设施、设备、装置、器材,发现缺损应及时补缺报修,确保环保设施正常运行;4)严格按技术操作规程操作,环保设施或生产场所不得出现污染物泄露现象;5)不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。

公司组织机构及职责

公司组织机构及职责

公司组织机构、人员配置及职责一、经营决策机构公司设股东会、董事会。

股东会:股东会的主要职责是:决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、公司是否合并或分立做出决议等。

董事会:公司设董事会。

董事会的主要职责是:制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。

二、经营监督机构监事:公司不设监事会,只设1名监事。

监事的主要职责是检查公司财务,对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。

三、经营班子及岗位职责:1、总经理职责:执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现;组织实施经董事会批准的公司年度经营工作计划和财务预算报告;组织实施经董事会批准的项目;组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会授权范围内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;组织健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;并在必要时提请董事会批准修改公司组织机构及人员编制,在得到批准后组织实施健全财务管理,严格财经纪律,保证资产的保值和增值;加强企业文化建设,处理好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

2、副总经理职责:参与制定公司的发展规划,协助总经理抓好全面工作;组建领导各部门策划实施业务工作;负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作;建立并维持融资渠道和信息渠道;协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

参与公司各项工作,协助总经理在公司业务管理及内部管理方面开展工作;协助公司领导建立健全公司统一、高效的经营管理组织体系;专职负责董事会领导、公司领导交办的各项工作;3、担保业务部:设经理、项目经理等岗位。

主要负责公司担保业务(包括融资担保、履约担保、财产诉讼保全担保等)的开展,担保业务的工作流程及制度、标准的拟订、客户资源的开发及银行关系的维护和培育、业务渠道的开拓等。

某有限公司组织机构及职责

某有限公司组织机构及职责

某有限公司组织机构及职责
有限公司的组织机构包括董事会、执行委员会、部门和职能部门。


个机构都有自己的职责和责任,以确保公司的有效运作和管理。

董事会是公司的最高决策机构,由董事组成。

董事通过投票决定公司
的战略方向和决策,监督公司的运营,并履行其他法定职责。

董事会通常
由主席、执行主席和独立董事组成,他们负责监督公司的管理层并确保公
司的长期发展。

执行委员会负责制定和执行公司的战略计划。

执行委员会由首席执行
官(CEO)和其他高级管理人员组成。

他们负责监督公司的日常运营,并
向董事会报告工作进展和公司业绩。

部门是公司的各个功能区域,如销售部门、市场营销部门、财务部门、人力资源部门等。

每个部门负责处理特定领域的工作和任务,并向执行委
员会汇报工作进展和结果。

部门经理负责管理部门的人员和资源,制定部
门的目标和计划,并确保部门的顺利运作。

除了上述机构和部门,公司还可以设立特定的委员会或项目组来处理
特定的任务或项目。

例如,公司可以成立一个筹备委员会来准备一个新项
目的启动,或者成立一个跨部门的项目小组来处理公司内部的改进项目。

每个机构和部门都有自己的职责和责任。

董事会负责制定公司的战略
方向和决策,执行委员会负责制定和执行公司的战略计划,部门负责处理
特定领域的工作和任务,职能部门负责提供支持和服务。

总之,有限公司的组织机构和职责旨在确保公司的有效管理和运作。

不同的机构和部门各司其职,互相配合,以促进公司的发展和壮大。

幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责范本(四篇)

幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责范本(四篇)

幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责范本一、组织机构1. 幼儿园安全管理委员会幼儿园安全管理委员会是幼儿园内最高安全管理机构,负责全面领导和组织幼儿园的安全管理工作。

委员会由幼儿园负责人担任主任,安全管理人员、幼儿园教职工代表以及家长代表组成。

委员会每年至少召开两次会议,负责制定安全管理工作策略和政策,并对安全风险进行评估和控制。

2. 安全管理部门安全管理部门是幼儿园内负责具体安全管理的工作部门。

部门由安全管理人员组成,他们负责制定和执行幼儿园的安全管理制度和规章制度,监督和检查幼儿园的安全工作落实情况,及时发现和解决安全风险。

3. 幼儿园教职工幼儿园教职工是幼儿园安全管理的主体力量。

他们是幼儿园安全管理的第一责任人,负责监督和维护幼儿园的安全环境,提供安全教育和培训,确保幼儿园整体安全运营。

4. 家长代表家长代表是幼儿园安全管理的重要参与者。

他们通过参与幼儿园安全管理委员会和家长会等形式,了解幼儿园的安全工作情况,提出建议和意见,共同促进幼儿园的安全管理。

二、主要职责范本1. 幼儿园安全管理委员会的主要职责:1.1 负责制定幼儿园的安全管理目标和工作计划,制定安全管理策略和政策。

1.2 负责对幼儿园安全风险进行评估和控制,制定应急预案和处置措施。

1.3 组织开展安全培训和演练活动,提高幼儿园教职工的安全意识和应急处置能力。

1.4 监督和检查幼儿园的安全管理工作,及时发现和解决安全隐患。

1.5 提供安全咨询和指导,协调安全资源,促进安全管理工作的改进和提升。

2. 安全管理部门的主要职责:2.1 制定幼儿园的安全管理制度和规章制度,确保其合规性和可操作性。

2.2 监督和检查幼儿园的安全工作落实情况,定期进行安全检查和评估。

2.3 组织安全培训和演练活动,提高幼儿园教职工的安全意识和应急处置能力。

2.4 负责协调安全相关的外部资源,与相关部门合作,共同提升幼儿园的安全管理水平。

3. 幼儿园教职工的主要职责:3.1 严格执行幼儿园的安全管理制度和规章制度,确保幼儿园的安全环境。

幼儿园安全管理组织机构及主要职责(四篇)

幼儿园安全管理组织机构及主要职责(四篇)

幼儿园安全管理组织机构及主要职责一、组织机构幼儿园的安全管理组织机构一般由以下几个部门组成:1. 行政部门:负责幼儿园的整体安全管理和协调各职能部门之间的工作。

2. 安全教育部门:负责制定和实施幼儿园的安全教育计划,培训教职工和幼儿的安全意识和自救能力。

3. 设备设施管理部门:负责幼儿园设备设施的检修、维护和更新,确保设施安全可靠。

4. 食品卫生管理部门:负责食品的采购、储存、制作和配送的管理,保证食品的安全卫生。

5. 家长委员会:作为家长代表,参与幼儿园的安全管理工作,与幼儿园共同关注幼儿园的安全问题。

二、主要职责1. 制定和完善安全管理制度和规章制度,确保幼儿园的安全管理工作有条不紊地进行。

2. 安全检查和隐患排查,定期对幼儿园的设施、设备进行检查,发现问题及时整改。

3. 安全培训和教育,对教职工进行安全培训,提高其安全意识和应急能力。

4. 学校周边环境管理,确保幼儿园周边环境干净整洁,防止事故发生。

5. 安全应急管理,建立健全安全应急预案和事故处置机制,确保在突发事故时能够迅速、有效地应对。

6. 食品卫生管理,制定食品安全管理制度,做好食品的采购、储存、制作和配送工作,保证食品安全卫生。

7. 与家长合作,加强家校之间的沟通和交流,增强家长对幼儿园安全管理工作的参与度。

8. 安全信息公开,及时向教职工、幼儿和家长发布安全教育和安全预警信息,提高大家的安全意识。

9. 与相关部门合作,与社区、公安、卫生等相关部门建立联系和合作,共同做好幼儿园的安全管理工作。

总之,幼儿园的安全管理组织机构和职责主要是负责制定和实施幼儿园的安全管理制度,进行安全检查和隐患排查,开展安全培训和教育工作,管理学校周边环境,建立健全安全应急管理机制,做好食品卫生管理工作,加强与家长合作,与相关部门合作,确保幼儿园的安全管理工作有序进行,为幼儿的健康成长提供保障。

幼儿园安全管理组织机构及主要职责(二)幼儿园安全管理组织机构主要包括:幼儿园领导班子、安全管理组织机构、安全员。

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南矿[2017]52号
关于成立安全风险分级管控组织机构的
通知
各科队:
为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深化推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制,进一步强化我矿安全管理水平,提升安全保障能力,从而有效防范各类安全生产事故的发生,根据国家煤矿安全监察局《关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》的通知》(煤安监行管[2017]5号)文件要求,我公司矿领导高度重视,特组织成立了安全风险分级管控组织机构,望认真履行职责。

一、安全风险管控工作领导组
组长:宋志荣(矿长)
副组长:郭云龙(总工程师)琚永清(安全副矿长)
陈建鹏(生产副矿长)冯国兴(机电副矿长)
牛鹏(通风助理)王洪(防治水助理)成员:魏惠鹏(机电科科长)杨东有(煤质科科长)李雁鹏(地测科科长)郜涛(质标办主任)
郜慧勇(职卫科科长)李志胜(安委办主任)
焦宁(生产科副科长)刘峰(安监科副科长)
郭鹏(通风科副科长)张文军(调度室副主任)
景鑫(总工办副主任)邵江峰(综放队队长)
孟丽兵(综掘一队队长)韩明儿(综掘二队队长)
姬永强(维修队队长)邵永权(准备队队长)
李天国(机运一队队长)王书明(机运二队队长)
郭建忠(机修队队长)牛泽光(抽采队队长)
悦国明(救护队队长)贾自豪(探水队队长)领导组下设安全风险管控办公室,办公室主任:琚永清(兼)。

具体负责安全风险分级管控工作的组织开展,相关资料的收集、汇总、反馈、告知等。

贯彻落实上级、公司、领导组下达的各项制度、决议,做好风险分级管控工作的协调、指导、监督检查等工作。

二、工作职责
(一)矿长工作职责
1、依据国家安全生产方针、法律法规及上级的要求和规定,制定符合本矿实际的安全风险分级管控工作体系、工作制度,明确本矿安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控的工作流程。

2、督促检查国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程规定、行业标准及矿内有关安全风险分级管控方面的规章制度的贯彻执行情况。

3、每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、连队进行年度安全风险辨识,重点对本矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、运输、爆破、机电等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

4、负责编制年度安全风险辨识评估报告,建立可能引发重特
大事故的重大安全风险清单,并制定相应的管控措施;同时,要将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点,并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。

5、每月对重大安全风险管控措施组织实施,制定具体的工作方案,工作方案中应明确工作内容、责任人、完成时间、资金等内容。

同时,要根据本单位辨识评估的重大安全风险,划分重大安全风险区域,并设定作业人数上限。

6、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。

7、严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,执行煤矿领导带班制度,跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题及时整改。

8、定期召开安全风险分级管控工作例会,解决每班、旬、月度、年度检查报告中提出的问题。

9、负责对安全风险分级管控工作进行监督、考核,并根据考核结果,组织相关技术人员制定相应改进措施。

(二)总工程师工作职责
1、在矿长的领导下,负责本单位一通三防、地测防治水等专业安全生产分级管控技术指导工作。

2、负责在新采区、新工作面设计前,组织有关业务科室开展安全风险专项辨识。

重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。

3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。

同时,要将专项辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。

4、负责组织制定本单位安全技术发展规划、年度防治水计划、年度灾害预防与处理计划、应急救援预案等并督促落实。

5、负责组织对井上、下关键岗位人员进行安全教育培训,让职工了解本岗位相关的重大安全风险管控措施。

每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1次安全风险辨识评估技术。

6、负责建立公司安全技术体系,组织开展水害隐患的排查和治理工作;定期组织各类事故应急救援的演练;参加对各类事故的调查,分析因技术层面的缺陷对事故造成的影响,从技术层面上对创建本质安全型矿井提供可靠保障。

(三)安全副矿长工作职责
1、在矿长的领导下,具体负责组织建立本单位风险分级管控工作体系;
2、建立健全各项安全风险分级管控制度,完善相关管理制度,并对制度的执行落实情况进行监督考核;
3、组织开展安全风险辨识、评估以及管控措施制定、检查、改进、公告等工作;
4、负责安全风险分级管控办公室的日常管理工作。

(四)机电副矿长工作职责
1、在矿长的领导下,具体负责组织分管范围内安全风险分级管控工作。

2、当主要机电设备发生重大变化、新技术试验推广前、本矿
发生机电伤害事故或本省发生重特大机电事故时,负责组织有关业务科室进行专项辨识评估。

3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。

同时,要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。

4、每旬对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况及重大安全风险管控措施落实情况进行检查分析。

5、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议,总结安全风险管控工作经验,开展事故预防工作;
五、生产副矿长工作职责
1、在矿长的领导下,具体负责组织分管范围内安全风险分级管控工作。

2、当生产系统、生产工艺、重大灾害因素发生重大变化、新技术、新材料试验推广前、本矿发生顶板伤害事故或本省发生重特大顶板事故时,负责组织有关业务科室进行专项辨识评估。

3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。

同时,要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。

4、每旬对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况及重大安全风险管控措施落实情况进行检查分析。

5、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议,总结安全风险管控工作经验,开展事故预防工作。

六、通风助理工作职责
1、在矿长的领导下,具体负责组织分管范围内安全风险分级。

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