第五代时间管理题库
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 时间的准确定义是:√
A时间是不可再生的资源
B从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹
C时间是不可逆转的事物
D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物
正确答案: B
2. 下列不属于时间的特征的是:√
A具有不可再生性
B与事件紧密联系
C时间不能停滞
D时间不能被替代
正确答案: B
3. 为什么会出现对人生的思考:√
A时间总是在不知不觉中逝去
B生命由宿命决定
C过得不够充实
D以上答案都不对
正确答案: A
4. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:√
A优秀企业有良好的时间管理
B优秀企业规模大
C优秀企业具有跨国经营经验
D普通企业的员工素质低
正确答案:
5. “公鸡型”时间管理的工作方式是:√
A为团队利益可以牺牲个人利益
B特别强调个人的人生计划和人生目标
C有工作计划,但是工作计划无战略性
D按照记录完成每一件事
正确答案: D
6. “群狼型”时间管理的工作方式是:√
A为团队利益可以牺牲个人利益
B特别强调个人的人生计划和人生目标
C有工作计划,但是工作计划无战略性
D按照记录完成每一件事
正确答案: A
7. “熊猫型”时间管理的工作方式是:√
A为团队利益可以牺牲个人利益
B认真工作,幸福生活
C有工作计划,但是工作计划无战略性
D按照记录完成每一件事
正确答案: B
8. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√
A高效完成公司的任务
B追求个人利益的最大化
C消费就是创造,创造就是消费
D做事情有轻重缓急
正确答案:
9. 下列关于习惯分类的说法错误的是:√
A不好的习惯
B好的习惯
C中性的习惯
D舒适的习惯
正确答案: D
10. 第二象限说的是:√
A紧急但不重要的事情
B重要但不紧急的事情
C不重要但紧急的事情
D以上说法都不对
正确答案: B
11. 第三象限说的是:√
A紧急但不重要的事情
B重要但不紧急的事情
C不重要也不紧急的事情
D以上说法都不对
正确答案: A
12. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括:√
A是否经常会有人打扰你的工作
B目的,程序,制度是否明确
C发扬香蕉文化,杜绝推诿
D紧急突发状况是否经常出现
正确答案:
13. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:√
A按时执行完成每一项工作
B会客必须在规定时间之内
C有计划的提高办事的能力
D准备完整资料提供给客户
正确答案: C
14. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是:√
A把所有的文件从桌子上清走
B多做发展性的工作
C把重要文件放在固定的地方
D重新归类未审批处理的文件
正确答案: B
15. 确定有效的目标必须做到:√
A与计划相联系
B与实际相联系
C与回报相联系
D与习惯相联系
正确答案: A
测试成绩:86.67分。
恭喜您顺利通过考试!单选题
1. 下列不属于时间的特征的是:√
A具有不可再生性
B与事件紧密联系
C时间不能停滞
D时间不能被替代
正确答案: B
2. “公鸡型”时间管理的工作方式是:×
A为团队利益可以牺牲个人利益
B特别强调个人的人生计划和人生目标
C有工作计划,但是工作计划无战略性
D按照记录完成每一件事
正确答案: D
3. “仓鼠型”时间管理的工作方式是:×
A为团队利益可以牺牲个人利益
B特别强调个人的人生计划和人生目标
C有工作计划,但是工作计划无战略性
D按照记录完成每一件事
正确答案: C
4. “熊猫型”时间管理的工作方式是:√
A为团队利益可以牺牲个人利益
B认真工作,幸福生活
C有工作计划,但是工作计划无战略性
D按照记录完成每一件事
正确答案:
5. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√
A高效完成公司的任务
B追求个人利益的最大化
C消费就是创造,创造就是消费
D做事情有轻重缓急
正确答案: C
6. 主动的态度有:√
A我实在不行了
B我可以和他沟通
C他无法合作
D我就这样了
正确答案: B
7. 人们在一定的习惯范围内会形成自己的:√
A性格
B生活态度
C舒适区
D社会关系
正确答案: C
8. 第三象限说的是:√
A紧急但不重要的事情
B重要但不紧急的事情
C不重要也不紧急的事情
D以上说法都不对
正确答案:
9. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括:√
A是否经常会有人打扰你的工作
B目的,程序,制度是否明确
C发扬香蕉文化,杜绝推诿
D紧急突发状况是否经常出现
正确答案: C
10. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:√
A“公鸡型”时间管理
B“熊猫型”时间管理
C高回报和低回报的工作
D效率和效益的关系
正确答案: C
11. 怎么样确定有效的目标:√
A看准好的发展机会
B在有计划的前提下确定目标
C充分利用第一象限
D充分利用第三象限
正确答案: B
12. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:√
A按时执行完成每一项工作
B会客必须在规定时间之内
C有计划的提高办事的能力
D准备完整资料提供给客户
正确答案:
13. 关于时间记录工作错误的说法是:√
A持续时间记录,提供精确资料
B记录一周或30天内的活动内容
C制定计划、协调资源
D观察分析时间流程的内容
正确答案: C
14. 关于时间跟踪记录错误的说法是:√
A通过对时间的记录,你会变得更清楚
B计划某个工作时,记录你的预算时间
C在短期内确定的目标最好只有一个
D当工作完成后,检查你用的实际时间正确答案: C
15. 企业的组织结构要实现的目标是:√
A沟通有效的组织结构
B流程清析的组织结构
C宝塔式组织结构
D扁平化矩阵化的组织结构
正确答案: D
单选题
1: 使时间具有意义的要素是: (3分) 标准答案:D 用户答案:B
A: 工作量
B: 对时间的管理 C: 确定明确的目标 D: 事件
2:为什么会出现对人生的思考: (3分) 标准答案:A 用户答案:A
A: 时间总是在不知不觉中逝去 B: 生命由宿命决定 C:过得不够充实 D:以上答案都不对
3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍: (3分) 标准答案:A 用户答案:A A: 优秀企业有良好的时间管理 B: 优秀企业规模大
C: 优秀企业具有跨国经营经验 D: 普通企业的员工素质低
4:“群狼型”时间管理的工作方式是: (3分) 标准答案:A 用户答案:A
A: 为团队利益可以牺牲个人利益
B: 特别强调个人的人生计划和人生目标 C: 有工作计划,但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事
5:“熊猫型”时间管理的工作方式是: (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A: 为团队利益可以牺牲个人利益 B: 认真工作,幸福生活
C: 有工作计划,但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事
6:“熊猫型”时间管理的最高境界是: (3分) 标准答案:C 用户答案:C
A: 高效完成公司的任务 B:追求个人利益的最大化
C:消费就是创造,创造就是消费 D:做事情有轻重缓急
7:在生活中出现的危险信号有: (3分) 标准答案:D 用户答案:C
A:待办工作堆积如山 B:工作总是被人干扰
C:经常加班
D:以上答案都包括
8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的: (3分) 标准答案:C 用户答案:C
A:性格
B: 生活态度 C:舒适区 D:社会关系
9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要: (3分) 标准答案:B 用户答案:C A:学习其他人的经验
B:创造改变习惯的良好环境 C:分清事件的轻重缓急 D:作时间的记录
10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是: (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:可能又会延续过去的习惯 B:可能会被旧的习惯所牵引 C:可能会感觉不舒服不自在 D:以上说法都正确
11:第三象限说的是: (3分) 标准答案:A 用户答案:C
A:紧急但不重要的事情 B: 重要但不紧急的事情 C:不重要也不紧急的事情 D:以上说法都不对
12:避免下属干扰的方式不包括: (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:安排固定时间供属下汇报工作 B:保留固定时间供属下讨论问题 C: 安排其他时间处理非紧急事件 D:看清下属打扰你的目的
13:怎么样确定有效的目标: (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A: 看准好的发展机会
B: 在有计划的前提下确定目标 C: 充分利用第一象限 D: 充分利用第三象限
14: 关于时间跟踪记录错误的说法是: (3分) 标准答案:C 用户答案:D
A: 通过对时间的记录,你会变得更清楚 B: 计划某个工作时,记录你的预算时间 C: 在短期内确定的目标最好只有一个 D: 当工作完成后,检查你用的实际时间
15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是: (3分) 标准答案:A 用户答案:A
A: 效益 B: 效率 C: 执行力
D: 以上说法都不对
单选题
1: “北极熊型”时间管理的工作方式是: (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A: 为团队利益可以牺牲个人利益
B: 特别强调个人的人生计划和人生目标 C: 有工作计划,但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事
2:“熊猫型”时间管理的工作方式是: (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A: 为团队利益可以牺牲个人利益 B: 认真工作,幸福生活
C: 有工作计划,但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事
3:“熊猫型”时间管理的最高境界是: (3分) 标准答案:C 用户答案:C
A: 高效完成公司的任务 B:追求个人利益的最大化
C:消费就是创造,创造就是消费 D:做事情有轻重缓急
4:在生活中出现的危险信号有: (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:待办工作堆积如山 B:工作总是被人干扰 C:经常加班
D:以上答案都包括
5:关于习惯的说法错误的是: (3分) 标准答案:C 用户答案:A
A: 无意识并不经思考的行为方式 B: 不断的重复最后不再需要思考 C: 做经常做的事情
D: 我们会被动受制于各种的习惯
6:下列关于习惯分类的说法错误的是: (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:不好的习惯 B:好的习惯 C:中性的习惯 D:舒适的习惯
7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的: (3分) 标准答案:C 用户答案:C
A:性格
B: 生活态度 C:舒适区 D:社会关系
8:习惯的特征包括: (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A: 是重复的行为 B:是潜意识的行为 C:以上说法都不正确 D:以上说法都正确
9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是: (3分) 标准答案:B 用户答案:D
A:让上司清楚知道你的工作目标 B:清除上司的目的
C:主动的约见你的上司以减少干扰 D:A和C的说法正确
10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括: (3分) 标准答案:C 用户答案:C
A:是否经常会有人打扰你的工作 B:目的,程序,制度是否明确 C:发扬香蕉文化,杜绝推诿 D:紧急突发状况是否经常出现
11:避免下属干扰的方式不包括: (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:安排固定时间供属下汇报工作 B:保留固定时间供属下讨论问题 C: 安排其他时间处理非紧急事件 D:看清下属打扰你的目的
12:怎么样确定有效的目标: (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A: 看准好的发展机会
B: 在有计划的前提下确定目标 C: 充分利用第一象限 D: 充分利用第三象限
13:在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是: (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A: 学习层面 B: 流程层面 C: 会议层面 D: 组织层面
14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是: (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A: 防止企业走弯路 B: 减少企业沟通成本 C: 对企业有良好的监控
D: A和B都正确
15:企业的组织结构要实现的目标是: (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A: 沟通有效的组织结构 B: 流程清析的组织结构 C: 宝塔式组织结构
D: 扁平化矩阵化的组织结构。