工程造价管理培训.

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工程造价合同管理培训

工程造价合同管理培训

工程造价合同管理培训我们要明白工程造价合同管理的基本原则。

这包括合同的合法性、公平性、诚信原则以及双方利益的平衡。

在此基础上,我们的培训内容将围绕以下几个核心部分展开:一、合同准备阶段在这个阶段,培训将重点介绍如何进行市场调研、编制工程预算、制定合同条款以及选择合适的合同形式。

参训人员将学习到如何根据项目特点和风险评估来选择固定总价合同、可调总价合同或是成本加酬金合同等不同类型。

二、合同签订阶段签订合同是确立双方权利义务的法律行为。

在这一部分,我们将详细讲解合同谈判的策略和技巧,如何在保障自身利益的同时,达成双方都能接受的协议。

同时,也会强调合同文本的审核,确保所有条款清晰、明确,避免日后因理解偏差而产生争议。

三、合同执行阶段合同签订后,如何确保其得到有效执行是管理工作的重点。

本部分将教授如何进行合同变更管理、进度款支付、索赔管理以及履约担保等操作。

培训还会涉及如何处理合同争议,包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等途径。

四、合同结算阶段项目的最终结算是对合同执行情况的总结。

在这一阶段,参训人员将学习如何进行工程量的核算、质量验收、最终账目的核对以及尾款的支付。

正确处理结算事宜,对于保证工程质量和双方权益具有重要意义。

五、案例分析与实操演练理论与实践相结合是培训的关键环节。

通过分析真实案例,参训人员可以更好地理解理论知识在实际工作中的应用。

同时,通过模拟实际情境的角色扮演和问题解决,可以加深对工程造价合同管理流程的掌握。

六、法律法规与行业标准了解并遵守相关的法律法规是进行合同管理的前提。

培训将涉及《中华人民共和国民法典》、《建筑法》等相关法律法规,以及行业内的标准和规范。

这有助于参训人员在合法合规的前提下,更有效地开展工作。

工程造价管理培训 ppt课件

工程造价管理培训 ppt课件
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3.3.3审验签证的工作内容是否已包含在定额中
• 例如,每个项目的签证中抽水台班似乎都是不可避免 的,内业资料都详细记录发生抽水的原因及时间,有 些签证中说明抽水的原因是因为抽雨水,有些签证发 生在工程都已封顶之后,这说明这些抽水是因为施工 用水造成的,根据当时的定额规定其他费用中已含了 雨水抽水台班和施工用水的抽水台班的费用,所以这 些都属于重复签证不能另行计算,应予扣除。
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2.1工程造价的合理确定
• 所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的 各个阶段,合理地确定投资估算、概算造价、 预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价 。
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2.2工程造价的有效控制
• 所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方 案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶 段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生 控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有 效地控制工程造价应体现以下三项原则
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一、 什么是工程造价管理
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1、工程造价管理的含义
• 工程造价管理有两种含义,一是指建设 工程投资费用管理;二是指建设工程价 格管理。。
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1.1建设工程投资费用管理
• 建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预 期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下, 预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活 动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴 ,它既涵盖了微观层次的项目投资费用管理, 也涵盖了宏观层次的投资费用管理。
• (1)合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综 合单价确定;
• (2)合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价 确定;
• (3)合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提 出综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认 后执行”

2024年工程造价培训班

2024年工程造价培训班

2024年工程造价培训班教学内容:一、工程造价的基本概念1. 工程造价的定义2. 工程造价的分类3. 工程造价的作用和意义二、工程造价的构成1. 直接成本2. 间接成本3. 利润和风险三、工程造价的计算方法1. 工程量清单计价法2. 定额计价法3. 综合单价法四、工程造价的管控1. 工程预算2. 工程结算3. 工程审计教学目标:1. 了解工程造价的基本概念、构成和计算方法,掌握工程造价的管控技巧。

2. 培养学生独立分析和解决实际工程造价问题的能力。

3. 使学生具备从事工程造价相关工作的基本素质和技能。

教学难点与重点:1. 工程造价的构成及计算方法2. 工程造价的管控技巧3. 实际工程案例的分析与处理教具与学具准备:1. 教材《工程造价与管理》2. 工程案例资料3. 计算器4. 投影仪教学过程:一、导入(5分钟)1. 向学生介绍工程造价在建筑行业中的重要性。

2. 通过一个实际工程案例,引发学生对工程造价的兴趣。

二、教学内容讲解(15分钟)1. 讲解工程造价的基本概念、构成和计算方法。

2. 分析实际工程案例,让学生理解工程造价的计算过程。

三、课堂讨论(10分钟)1. 让学生分组讨论,分析工程案例中的造价问题。

2. 各组汇报讨论成果,进行互动交流。

四、实操演练(15分钟)1. 让学生利用计算器,根据教材中的公式和案例资料,计算工程造价。

2. 教师巡回指导,解答学生疑问。

2. 学生分享学习心得,提出疑问。

板书设计:工程造价1. 基本概念2. 构成a. 直接成本b. 间接成本c. 利润和风险3. 计算方法a. 工程量清单计价法b. 定额计价法c. 综合单价法4. 管控a. 工程预算b. 工程结算c. 工程审计作业设计:1. 请简述工程造价的基本概念及其作用。

2. 列举工程造价的构成要素,并简要说明各要素的含义。

案例:某住宅楼工程,直接成本为2000万元,间接成本为500万元,利润为200万元,风险费用为100万元。

工程造价培训方案范文

工程造价培训方案范文

工程造价培训方案范文一、培训目标通过工程造价培训,培养工程造价人员的专业技能和综合素质,使其具备工程造价咨询、工程造价管理等方面的能力和水平。

二、培训内容1. 工程造价基础知识(1)工程造价的概念和作用(2)工程造价管理的基本原理(3)工程造价的计量与结算方法(4)工程造价的控制与分析方法(5)工程造价的合同与成本管理2. 工程造价法规与标准(1)工程造价相关法规与政策(2)工程造价标准与规范(3)工程造价相关的国家标准与行业标准3. 工程造价技术(1)工程造价测算方法与技术(2)工程造价预算与成本控制技术(3)工程造价管理软件的使用(4)工程造价审计技术4. 工程造价实务(1)工程造价咨询实务(2)工程造价谈判与合同管理(3)工程造价监理实务(4)工程造价投标与评标实务5. 工程造价案例分析通过真实工程案例,进行工程造价的实际操作和分析,培养学员处理实际工程造价问题的能力。

6. 课程项目实践安排学员进行实际的工程造价测算、预算、控制等工作,提高学员的实际操作能力。

三、培训方式1. 理论课程采用专业课程讲解和案例分析相结合的方式进行教学,注重培养学员的逻辑思维和分析能力。

2. 实践课程安排学员进行实际操作的课程,例如工程案例分析、工程造价软件操作等,提高学员的实际操作能力。

3. 专业实习安排学员进行工程造价实习,与公司或单位合作,参与实际工程造价项目,锻炼学员的工程造价实务能力。

四、培训对象工程造价人员、工程造价管理人员、建筑工程相关专业毕业生等。

五、培训师资培训师资力量主要由具有丰富工程造价实践经验和教学经验的专业人员组成,确保培训的专业性和实效性。

六、培训评估培训结束后,对学员进行综合评估,包括理论知识、实操能力、专业素质等方面的评价,并给予相应的培训证书。

七、培训持续跟踪培训结束后,建立学员的持续跟踪评估机制,关注学员在工程造价领域的实际应用情况,提供相应的技术支持和指导。

八、培训成果通过工程造价培训,学员将具备扎实的工程造价理论知识和实际操作能力,能够胜任工程造价测算、预算、控制等工作,为企业提供专业的工程造价服务。

工程造价培训知识点总结

工程造价培训知识点总结

工程造价培训知识点总结在工程领域,造价管理是至关重要的一个环节。

它涵盖了项目的成本控制、投资分析、预算编制、工程支付、市场定价等多个方面,是工程项目顺利进行的重要保障。

因此,掌握好造价管理的知识是每一个工程管理人员必备的能力。

在本篇文章中,我们将总结工程造价培训的知识点,帮助读者更好地理解该领域的重要概念和方法。

第一部分:工程造价基础知识1. 造价管理的概念和作用造价管理是指在工程项目建设过程中对工程造价进行综合管理的一种技术。

它的主要作用包括:控制成本、提高效益、保证工程质量、促进工程进度等。

通过对建设项目从前期到竣工全过程的造价进行全面的控制与管理,使建设成本得以有效控制,提高经济效益。

2. 造价管理的主要内容造价管理的主要内容包括:项目投资概算、预算编制与审核、结算与决算、费用控制与分析、成本核算与分析、市场定价与投标报价等多个方面。

3. 造价管理的基本原则(1)成本控制原则(2)合理定价原则(3)透明计价原则(4)效益最大化原则(5)严格核算原则4. 工程造价管理的实施流程项目开发预算 -> 工程概算编制 -> 招标控制 -> 合同价格控制 -> 施工成本控制 -> 审价与决算 -> 成本核算与分析 ->市场定价与投标报价第二部分:工程量清单与计价1. 工程量清单的基本概念工程量清单是工程项目实施的技术凭据和决策基础,它是按照国家统一的计量规则和工程造价管理制度编制的工程项目实施的依据,是进行施工、监理和造价管理的基础数据。

2. 工程量清单的编制原则(1)准确性原则(2)全面性原则(3)权威性原则(4)规范性原则(5)可操作性原则3. 工程量清单的计价方法目前工程量清单的计价方法主要有三种:按项目定额计价法、按综合单价计价法和按人工费和材料费计价法。

这三种计价方法都有其适用范围和特点,需要根据实际情况进行选择。

4. 工程量清单的审核与审定工程量清单的审核与审定应符合《工程量清单编制规范》和《工程量清单审定规程》的规定,主要包括三个阶段:编制初审、编制复核和编制终审。

工程 造价培训方案

工程 造价培训方案

工程造价培训方案一、培训目标通过本次培训,培训对象将掌握以下能力:1. 掌握工程造价的基本原理和方法,能够熟练进行工程造价测算和预算编制;2. 具备工程造价的定额计价和市场调查能力,能够准确评估工程所需材料、劳务和设备的成本;3. 能够熟练使用计量软件,进行工程量清单的编制和计量;4. 掌握工程造价控制的方法和技巧,能够有效降低工程成本,提高工程经济效益。

二、培训内容1. 工程造价基础知识- 工程造价概念和作用- 工程造价的组成和分类- 工程造价计算方法2. 工程预算编制- 工程预算的编制原则- 工程预算的编制步骤- 工程预算的编制程序3. 定额计价和市场调查- 定额计价的原理和方法- 市场调查的方法和步骤- 定额计价和市场调查的应用4. 工程量清单的编制和计量- 工程量清单的编制原则- 工程量清单的编制步骤- 工程计量的方法和注意事项5. 工程造价控制- 工程造价控制的原理和方法- 成本控制的程序和技巧- 工程变更管理和成本评估6. 计量软件的应用- 计量软件的基本操作- 计量软件的功能和用途- 计量软件在工程造价中的应用三、培训方式1. 理论讲授通过专业老师的讲解,介绍工程造价的基础知识、预算编制、定额计价、市场调查、工程量清单的编制和计量、工程造价控制等内容。

2. 实际操作组织学员进行实际操作,使用计量软件进行工程量清单的编制和计量,进行定额计价和市场调查的实操演练,提高学员的实际操作能力。

3. 案例分析通过案例分析,学员将学习到工程造价在实际工程中的应用和操作技巧,加深对工程造价的理解。

四、培训时间和地点1. 培训时间:本次培训将安排为连续5天,每天8小时的培训时间。

2. 培训地点:培训地点将在公司内部会议室进行培训,为学员提供舒适的学习环境。

五、培训师资1. 主讲老师:本次培训将聘请具有丰富工程造价实践经验的资深工程师担任主讲老师,为学员提供专业的指导和实践经验。

2. 助教人员:培训期间将安排助教人员协助学员进行实际操作和案例分析。

公司工程造价培训方案(3篇)

公司工程造价培训方案(3篇)

第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,对工程造价管理的要求越来越高。

为了提高公司内部工程造价人员的专业素养,提升公司整体竞争力,特制定本工程造价培训方案。

二、培训目标1. 提升工程造价人员的专业知识和技能,使其能够准确、高效地进行工程造价的编制、审核和管理工作。

2. 增强工程造价人员的成本控制意识,提高成本管理水平。

3. 培养学员具备良好的职业道德和团队协作精神,为公司培养一支高素质的工程造价队伍。

4. 使学员熟悉国家相关政策法规,提高政策执行能力。

三、培训对象公司内部所有从事工程造价相关工作的人员,包括造价工程师、造价员、预算员等。

四、培训内容1. 工程造价基础知识- 工程造价的定义、分类、作用- 工程量计算规则- 工程造价编制方法- 工程造价管理流程2. 工程造价编制- 工程量清单编制- 预算编制- 招投标报价- 工程结算3. 工程造价审核- 工程量清单审核- 预算审核- 招投标报价审核- 工程结算审核4. 工程造价控制- 成本控制的基本原理- 成本控制的方法与措施- 工程造价动态控制- 工程造价风险控制5. 国家相关政策法规- 工程造价相关法律法规- 工程造价管理制度- 工程造价改革与发展趋势6. 计算机应用- 常用工程造价软件操作- 数据分析与应用7. 职业道德与团队协作- 职业道德规范- 团队协作与沟通技巧五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家、教授进行授课,确保教学内容的前沿性和实用性。

- 采用案例教学、互动教学等教学方法,提高学员的参与度和学习效果。

2. 现场教学- 组织学员参观施工现场,了解实际工程造价管理情况。

- 安排学员参与实际项目,进行现场实践操作。

3. 网络教学- 建立公司内部网络学习平台,提供在线课程、视频讲座、资料下载等服务。

- 学员可根据自身时间安排,灵活选择学习内容。

4. 导师制- 为每位学员配备一名导师,负责解答学员在学习过程中遇到的问题,并提供个性化指导。

工程造价技术培训

工程造价技术培训

工程造价技术培训工程造价在建设工程项目中起着重要的作用,它涉及到对工程项目的经济性、合理性以及可行性进行评估和估算。

为了提高工程造价的专业水平,许多机构和学校都提供工程造价技术培训。

本文将介绍工程造价技术培训的内容和目标,以及培训的途径和方法。

一、工程造价技术培训的内容工程造价技术培训的内容主要包括以下几个方面:1. 工程经济学:工程经济学是工程造价的理论基础,它主要涉及到成本概念、成本分析方法、效益评价等内容。

在工程造价技术培训中,学员将学习到工程经济学的基本原理和应用。

2. 工程造价管理:工程造价管理是指对工程项目的造价进行全过程管理,包括预算编制、合同管理、进度控制等。

培训内容将涵盖造价管理的各个环节,学员将学习到如何有效进行工程造价管理。

3. 工程量清单编制:工程量清单是工程项目的必备文件,是对工程项目的各项工作内容进行细化和计量的依据。

培训将介绍工程量清单的编制方法和技巧,以及清单的计价和审定。

4. 工程造价软件应用:随着计算机技术的飞速发展,工程造价软件已经成为工程造价师的必备工具。

在培训中,学员将接触到常用的工程造价软件,学习其使用方法和技巧。

二、工程造价技术培训的目标工程造价技术培训的目标是提高学员的工程造价专业能力和综合素质,培养他们成为优秀的工程造价师。

具体目标包括:1. 掌握工程造价技术理论知识:学员通过培训将学习到工程经济学、工程量清单编制等相关的理论知识,掌握工程造价的基本原理和方法。

2. 熟悉工程造价管理流程:学员将学习到工程造价管理的各个环节和流程,包括预算编制、合同管理、进度控制等,熟悉工程项目的全过程管理。

3. 掌握工程造价软件的应用技巧:学员通过培训将熟悉常用的工程造价软件,掌握其使用方法和技巧,提高工作效率。

4. 培养团队合作和沟通能力:在培训过程中,学员将通过小组讨论和项目实践等方式培养团队合作和沟通能力,为今后的工作打下基础。

三、工程造价技术培训的途径和方法工程造价技术培训可以通过以下几种途径和方法进行:1. 学校课程:许多高校和职业学校都开设了工程造价相关的课程,学员可以通过报名参加这些课程进行培训,获得相应的学历证书。

工程造价培训方案(3篇)

工程造价培训方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展,建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。

工程造价作为建筑行业的重要组成部分,其重要性日益凸显。

为了提高工程造价人员的专业素质和业务能力,满足行业发展的需求,特制定本工程造价培训方案。

二、培训目标1. 培养学员掌握工程造价的基本理论、方法和技能;2. 提高学员对工程造价管理、招投标、合同管理等方面的实际操作能力;3. 增强学员的团队协作和沟通能力;4. 提升学员的职业素养和道德水平。

三、培训对象1. 初入工程造价行业的人员;2. 有一定工作经验但需要进一步提升的工程造价人员;3. 建筑行业相关从业人员;4. 对工程造价感兴趣的人员。

四、培训内容1. 工程造价基础知识- 工程造价的概念、特点及作用- 工程造价的组成及分类- 工程造价计价依据及编制方法2. 工程量计算- 工程量计算的基本原理- 工程量计算的方法及技巧- 工程量计算软件的应用3. 工程造价管理- 工程造价管理的概念、特点及作用- 工程造价管理的流程及方法- 工程造价控制及优化4. 招投标管理- 招投标的基本流程及注意事项- 招投标文件编制及审核- 招投标策略及风险防范5. 合同管理- 合同的概念、特点及作用- 合同的类型及内容- 合同签订、履行及争议解决6. 工程造价软件应用- 常用工程造价软件介绍及操作- 软件在工程造价中的应用及技巧- 软件升级与维护7. 职业素养与道德- 职业道德规范及职业道德修养- 团队协作与沟通技巧- 情绪管理与心理调适五、培训方式1. 理论教学:采用课堂讲授、案例分析、小组讨论等形式,使学员全面掌握工程造价相关理论知识。

2. 实践操作:通过实际案例分析和模拟操作,使学员熟悉工程造价的实际操作流程。

3. 互动交流:组织学员进行经验分享、讨论交流,提高学员的团队协作和沟通能力。

4. 考试评估:对学员进行阶段性考试和综合评估,检验学员的学习成果。

六、培训时间与地点1. 培训时间:根据学员需求,分为短期班和长期班,短期班为10天,长期班为30天。

工程造价人员培训方案

工程造价人员培训方案

工程造价人员培训方案一、前言工程造价人员是在工程项目实施过程中进行造价预算、结算、控制等工作的专业人员,他们的专业知识和能力直接影响着工程项目的成本和质量。

因此,对工程造价人员进行系统的培训和提高其专业素质是非常重要的。

本文旨在制定一套全面系统的工程造价人员培训方案,以提高工程造价人员的专业水平,满足工程项目管理的需要。

二、培训目标1. 掌握工程造价的基本理论知识,包括造价计算方法、造价控制技术、结算标准等;2. 掌握工程项目管理的基本知识和技能,包括项目管理流程、施工管理、质量管理等;3. 提高工程造价人员的沟通和协调能力,增强团队合作意识;4. 强化工程造价人员的专业道德和职业操守。

三、培训内容1. 工程造价基础知识(1)工程造价概念及基本原理(2)工程造价计算方法及实践技巧(3)工程造价标准与规范2. 工程项目管理知识(1)项目管理理论与实践(2)项目成本管理(3)质量管理与安全管理3. 工程造价实务(1)工程施工进度与质量控制(2)工程造价分析与对决(3)工程造价预算与核算4. 案例分析与实践通过分析实际工程案例,让学员将理论知识应用到实际工程项目管理中,提高实际操作能力。

四、培训方式1. 理论课程: 由专业工程造价师讲解工程造价基础知识和工程项目管理知识。

2. 案例分析: 结合实际工程案例,进行实际操作,让学员了解和掌握工程造价实务技能。

3. 实习实训: 在工程项目中实习或实训,接触真实工程项目,提高学员的实际操作能力和工作经验。

五、培训考核1. 理论知识考核: 通过笔试或口试的方式考核学员对工程造价基础知识和工程项目管理知识的掌握程度。

2. 案例分析考核: 对学员在实际工程案例中的应用能力进行考核。

3. 实习实训考核: 对学员在工程项目中的实习实训情况进行考核,如实习报告、实习成果等。

六、师资力量1. 培训师资: 在工程造价领域从事多年的专业人士,具有丰富的实践经验和理论知识。

2. 培训辅导员: 对学员在工程项目实习过程中进行辅导和指导,帮助学员解决实际问题。

工程造价知识专题培训ppt课件

工程造价知识专题培训ppt课件

总结商业综合体项目造价分析的经验教训 ,提出改进建议。
2024/1/25
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案例二:某地铁站项目造价管理实践
项目概况
介绍地铁站项目的规模、建设周期、投资预算等基本情况。
2024/1/25
造价管理策略
阐述地铁站项目在造价管理方面的策略,包括投资估算、设计概算、 施工图预算、竣工结算等阶段的控制方法。
医院建设项目的规模、功能需求、建设目标等。
详细介绍医院建设项目在造价控制方面采用的方法,如限额设 计、价值工程分析、动态控制等。
分享医院建设项目在造价控制实践中的经验,如加强设计阶段 的造价控制、推行工程量清单计价模式等。
总结医院建设项目造价控制经验分享的成功经验和不足之处, 提出改进建议。
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案例四:某高速公路项目造价审计案例分析
提高资源利用效率。
提升工程质量
合理的工程造价管理可以确保 工程项目的质量,避免因资金 不足而导致的工程质量问题。
促进市场公平竞争
工程造价管理有助于规范市场 秩序,促进市场公平竞争,维
护行业健康发展。
2024/1/25
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工程造价的历史与发展
历史
工程造价管理起源于古代的建筑工程计价和核算,随着工程 建设的不断发展和复杂化,逐渐形成了独立的学科体系。
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定额套用与换算技巧
定额概述
介绍定额的定义、分类和内容,阐述定额在工程造价中的应用和意 义。
定额套用方法
详细讲解如何根据工程实际情况选择合适的定额子目,以及如何进 行定额的换算和调整。
定额换算技巧
介绍常见的定额换算方法和技巧,包括系数换算、比例换算、直接换 算等,并结合实例进行讲解。
2024/1/25

工程造价培训计划

工程造价培训计划

工程造价培训计划一、培训背景和意义工程造价是工程项目最核心的管理环节之一,对工程项目的成本控制、项目进度、质量、安全等方面都具有重要影响。

因此,提高工程造价管理人员的专业素质和实际操作能力,对于提高工程项目的管理水平和经济效益具有重要意义。

在当前经济形势下,建筑业发展日益迅猛,各种类型的工程项目数量不断增加,工程造价管理人员的需求呈现出不断增长的趋势。

因此,制定一套科学合理的工程造价培训计划,针对工程造价管理人员的具体需求,提升其专业技能,已经成为迫切需要。

二、培训目标1. 了解工程造价管理的基本概念和理论知识,掌握造价管理相关法规政策和标准规范。

2. 掌握工程造价计算和预算编制的方法和技巧,提高工程定额的编制水平。

3. 掌握成本控制和成本分析的方法和技巧,能够合理控制工程项目成本。

4. 具备工程造价审计和造价风险管理的基本能力,提高工程项目的经济效益。

5. 了解国内外工程造价管理的最新发展动态,掌握工程造价行业的最新趋势和前沿技术。

6. 培养工程造价管理人员的团队合作意识和创新精神,提高团队协作能力和业务水平。

三、培训内容1. 工程造价管理基础知识(1)造价管理的概念和作用(2)造价管理的法规政策和标准规范(3)工程造价项目管理流程及其主要环节2. 工程造价计算和预算编制(1)工程造价计算方法和技巧(2)工程预算编制步骤和要点(3)工程定额编制原理与方法3. 成本控制和成本分析(1)成本控制的基本原则和方法(2)成本分析的方法和技巧(3)成本控制实例分析4. 工程造价审计和造价风险管理(1)工程造价审计的基本概念和程序(2)工程造价风险管理的方法和技巧(3)工程造价案例分析5. 工程造价管理的最新发展(1)国内外工程造价管理的最新动态和前沿技术(2)国内外工程造价管理成功案例分享(3)工程造价管理行业的未来发展趋势6. 团队合作和创新精神培养(1)团队合作意识的培养(2)创新精神的培养(3)案例分析和团队讨论四、培训方式和时间安排1. 培训方式:采取集中授课和实际操作相结合的方式进行培训,包括理论学习、案例分析、实际操作等环节。

工程造价培训方案及内容

工程造价培训方案及内容

工程造价培训方案及内容一、培训目的工程造价是建筑工程管理中的重要部分,工程造价师需要具备全面的建筑、施工、材料、人工成本等方面的知识和技能。

本培训方案旨在为参与者提供系统全面的工程造价知识,提高他们的综合素质,使其具备独立的工程造价测算与管理能力。

二、培训内容1. 工程造价基础知识(1)工程造价概念及作用(2)工程造价管理体系(3)造价监理与控制2. 工程造价测算(1)建筑工程造价测算方法(2)机电设备造价测算(3)土建工程材料与人工价款计算方法3. 工程造价控制(1)成本控制原理(2)成本控制方法与技巧(3)成本控制实施步骤4. 工程造价管理(1)造价管理的组织与功能(2)造价管理中的问题与解决方法(3)造价管理中的软件应用5. 工程造价法规(1)工程造价法规政策解读(2)工程造价合同管理(3)工程变更管理6. 实例分析(1)建筑工程造价实例(2)机电设备造价实例(3)土建工程材料与人工价款实例三、培训方式1. 理论授课通过专业工程造价师讲解,结合具体案例进行理论讲解,确保培训内容的深入理解。

2. 现场实践通过参观建筑工地、工程造价管理中心、工程造价软件使用、实际测算与实践操作,提升参与者的实际操作能力。

3. 网络远程培训通过网络视频直播讲解、在线答疑、作业布置等方式进行网络远程培训,使培训内容更具灵活性和普及性。

四、培训时间本次培训计划为期4周,按照每周5天,每天8小时的培训安排,其中理论授课占80%,实践操作占20%。

五、师资力量本次培训将邀请在工程造价领域有多年经验的资深工程造价师担任授课教师,负责培训内容的传授与答疑。

六、考核与证书1. 培训结束后,将进行期末考核,考核内容包括理论知识和实际操作,通过考核者将颁发工程造价培训结业证书。

2. 建立学员培训档案,及时记录学员的学习情况和成绩,为学员的后续发展提供有力的参考。

七、师资培训培训结束后,将对培训师资进行专业培训,提高其理论水平和教学水平,确保培训效果。

工程造价管理员工培训方案

工程造价管理员工培训方案

工程造价管理员工培训方案一、培训目标工程造价管理员是在工程造价领域具备一定专业知识和技能的专业人员,主要从事工程项目的预算、成本控制、工程结算、工程造价咨询等工作。

因此,通过培训,旨在提高工程造价管理员的专业水平和综合素质,使其具备较强的专业技能和综合素质,能够胜任各种工程项目的造价管理工作。

二、培训内容1. 工程造价管理基础知识(1)工程造价管理的基本概念和理论基础(2)工程造价管理的法律法规和政策(3)工程造价管理的工作流程和方法2. 工程造价测量与估算(1)工程量清单的编制与计价(2)工程项目造价估算方法及应用(3)工程造价的风险分析与控制3. 工程造价成本控制(1)工程造价控制的基本原则(2)工程造价控制的方法及工具(3)工程变更造价管理4. 工程造价预算与结算(1)工程预算的编制与应用(2)工程结算的程序与方法(3)工程造价管理的实际操作5. 工程造价标准与政策(1)工程造价标准的编制与应用(2)工程造价政策的解读与应用(3)工程造价管理的最新发展趋势6. 专业技能培训(1)计算机辅助造价软件的使用(2)工程造价相关专业知识的深化学习(3)工程项目案例分析与实际操作三、培训方式1. 课堂培训通过专业培训机构或院校进行课堂培训,由具备丰富工程造价管理实践经验的专家、学者和工程造价管理专业人员担任讲师,结合理论与实践,进行系统的授课。

2. 线上培训通过互联网平台进行线上培训,拓展学员的学习方式,方便学员通过网络学习,采用直播授课、在线答疑等方式进行教学。

3. 在职培训通过企业内部专业师资力量,结合工程项目实际,进行内部员工的在职培训,灵活的根据企业实际情况定制培训计划,提高员工的专业素质。

四、培训期限根据培训内容的复杂度和学员的基础知识情况,确定培训的期限。

一般来说,工程造价管理员的培训期限在1-3个月之间。

五、培训评估1. 考试评估对培训结束的学员进行笔试或者机考,测试学员对工程造价管理知识的掌握程度。

公司工程造价培训方案

公司工程造价培训方案

公司工程造价培训方案一、培训目标本培训旨在提高公司工程部门的工程造价管理水平,提升员工的专业素质和综合能力,全面提高企业的工程造价管理水平,从而更好地服务于公司的发展目标。

具体包括以下几个方面的培训目标:1. 提高员工的工程造价理论水平,掌握工程造价管理的基本原理和方法;2. 提升员工的实际操作能力,掌握工程造价的核算和预算方法;3. 培养员工的团队合作意识和沟通能力,提高部门内部协作效率;4. 增强员工的责任意识和风险意识,提高工程造价管理的规避风险能力;5. 培养员工的创新意识,提高工程造价管理的创新能力。

二、培训内容本次工程造价培训主要包括工程造价管理的基础知识、工程造价核算和预算、工程合同管理、工程造价风险管理等内容。

具体分为以下几个模块:1. 工程造价管理基础知识(1)工程造价管理的概念与作用(2)工程造价管理的基本原则和方法(3)工程造价管理的组织体系和职责分工2. 工程造价核算和预算(1)工程施工成本的核算方法(2)工程材料和设备采购成本的核算方法(3)工程预算编制的方法和技巧(4)工程造价控制方法和措施3. 工程合同管理(1)工程合同的签订和履行(2)工程变更管理和索赔处理(3)工程结算和决算管理4. 工程造价风险管理(1)工程造价风险管理的基本概念(2)工程造价风险的识别和评估(3)工程造价风险的规避和控制5. 实例分析与案例讨论通过实际案例的分析探讨,增强员工的实际操作能力和解决问题的能力。

三、培训方法1. 理论讲授在培训过程中设置专题讲座,邀请有关领域的专家学者进行理论讲解,让员工全面掌握工程造价管理的基础知识和方法。

2. 案例分析通过分析真实案例,让员工深入了解工程造价管理的实际操作,提高员工的解决问题的能力。

3. 小组讨论设置小组讨论环节,让员工在讨论中交流经验、提出问题、解决疑惑,增强员工的团队合作精神和沟通能力。

4. 实地考察安排员工实地考察各类工程项目,让员工从实践中提升自己的工程造价管理能力。

工程造价培训计划及大纲

工程造价培训计划及大纲

工程造价培训计划及大纲一、培训计划1. 培训目标:培养工程造价专业人才,提高其专业能力和素质,使其能够胜任工程造价管理工作。

2. 培训对象:工程造价相关专业的在校学生、相关企事业单位工作人员及其他对工程造价管理感兴趣的人员。

3. 培训形式:以讲座、实操、案例分析、小组讨论等形式相结合,使学员能够系统地了解工程造价管理相关知识和技能。

4. 培训时间:根据实际情况灵活安排,一般为1-3个月。

5. 培训地点:选择设施完备、环境舒适的机构或场所进行培训。

6. 培训内容:主要包括工程造价理论基础、工程造价管理实务、工程造价软件操作、工程造价案例分析等内容。

7. 培训方式:采取小班授课制,保证培训效果。

8. 培训考核:根据培训内容与教学计划设置考核内容,采用书面、口头等形式进行考核。

9. 培训证书:培训结束后颁发结业证书,证明学员所学的知识与技能,以备日后参加相关工程造价管理工作或者考取相关职业资格证书。

二、培训大纲1. 工程造价理论基础(1)工程造价管理概论1)工程造价管理的定义与任务2)工程造价管理的发展历程3)工程造价管理的重要性与必要性(2)工程造价管理体系1)工程造价管理的基本原则2)工程造价管理的组织结构3)工程造价管理的职责与权限4)工程造价管理的工作流程(3)工程造价管理的相关法律法规1)建设工程造价管理法规2)建设工程造价管理规范3)建设工程造价管理质量标准2. 工程造价管理实务(1)工程造价预算与控制1)工程造价预算的种类与编制原则2)工程造价预算的编制方法3)工程造价预算的控制与管理(2)工程工料设备清单编制1)工程工程量清单的编制原则与方法2)工程工程量清单的数量计算与单价计算3)工程工程量清单的审核与打印(3)工程定额标准制定1)工程定额的概念与作用2)工程定额的编制原则与方法3)工程定额的审核与修订(4)工程造价分析与评估1)工程成本构成分析2)工程成本构成评估3)工程成本合理性分析3. 工程造价软件操作(1)BIM技术在工程造价管理中的应用1)BIM技术的基本概念与应用价值2)BIM技术在工程量清单的应用3)BIM技术在工程造价预算的应用(2)建筑工程造价软件操作1)建筑工程造价软件的基本功能与使用方法2)建筑工程造价软件的案例分析与实操(3)土木工程造价软件操作1)土木工程造价软件的基本功能与使用方法2)土木工程造价软件的案例分析与实操4. 工程造价案例分析(1)建筑工程造价案例分析1)商业综合体工程造价案例分析2)办公楼工程造价案例分析3)住宅工程造价案例分析(2)土木工程造价案例分析1)桥梁工程造价案例分析2)地铁工程造价案例分析3)水利工程造价案例分析(3)建筑工程软件案例分析1)建筑工程造价软件案例分析2)土木工程造价软件案例分析以上为工程造价培训计划及大纲,针对工程造价管理相关知识和技能展开理论和实践结合的培训,力求提升学员专业素质和实际应用能力,使其成为适应当前建设行业需求的工程造价管理人才。

工程造价知识培训主要内容

工程造价知识培训主要内容

工程造价知识培训主要内容一、工程造价概述工程造价是指对工程项目进行经济核算和估算的过程,涉及到项目预算、投资分析、成本控制等方面。

工程造价的核心目标是实现项目的经济高效运作,确保工程项目的投资回报率最大化。

二、工程造价管理体系1. 工程造价管理组织架构:包括工程造价管理部门的职责划分、人员配置和管理层级等方面。

2. 工程造价管理流程:涵盖项目立项、预算编制、合同管理、成本控制、支付管理等环节的具体操作流程。

3. 工程造价管理制度:包括预算制度、成本核算制度、合同管理制度等方面的规章制度。

三、工程造价预算1. 工程造价预算的概念和作用:工程造价预算是对工程项目进行经济核算的基础,通过预算编制可以提前了解项目的投资规模和成本分布,为项目决策提供依据。

2. 工程造价预算的编制方法:包括按造价分类法、按工程量清单法、按单位工程造价法等不同的预算编制方法。

3. 工程造价预算的要点:需考虑项目的规模、工程量、工程难度、市场行情等因素,并合理配置各项费用。

四、工程造价控制1. 工程造价控制的目标和原则:工程造价控制的目标是确保项目的成本控制在合理范围内,同时保证工程质量和进度的要求。

2. 工程造价控制的方法和手段:包括成本可控性分析、成本控制指标的制定、成本变动的控制等方面的方法和手段。

3. 工程造价控制的难点和对策:涉及到工程进度变化、市场行情波动等因素的干扰,需要制定应对策略来保证项目的成本控制。

五、工程造价支付管理1. 工程造价支付管理的目的和原则:支付管理是确保工程款项按照合同约定和实际进度进行支付的过程,目的是保障工程款项的安全和合理支付。

2. 工程造价支付管理的程序和要点:包括支付申请的编制、支付审批的流程、支付核算的准确性等方面的程序和要点。

3. 工程造价支付管理的注意事项:需注意支付过程中的合同约定、财务制度和法律法规等方面的相关规定,避免支付纠纷和经济损失。

六、工程造价风险管理1. 工程造价风险的分类和评估:包括市场风险、技术风险、合同风险等不同类型的风险,需进行风险评估和分析。

工程造价培训线下培训方案

工程造价培训线下培训方案

工程造价培训线下培训方案一、培训目标本培训旨在提高学员的工程造价管理能力,培养工程造价专业人员的综合素质和创新精神,使其具备适应工程市场需求的综合能力和素质。

培训内容涵盖工程造价管理的基本理论、方法和技能,以及工程造价管理实践中应用的核心知识和最新发展趋势。

二、培训内容1. 工程造价管理基础知识- 工程造价管理的基本理论和核心概念- 工程造价计算方法和技巧- 工程造价管控的基本原则和方法- 工程造价管理的法律法规和标准规范2. 工程造价管理技能- 工程造价概预算、控制价和结算价的编制及应用- 工程造价审计和评审技巧- 工程造价谈判和合同管理技巧- 工程造价信息化管理技术3. 工程造价管理实践- 工程造价管理在实际项目中的应用- 工程造价管理案例分析- 工程造价管理的专业发展趋势和前景三、培训方式1. 线下课堂教学在教室内进行传统的面对面授课,由资深工程造价专家和实践者担任讲师,现场讲解案例分析和实际操作技巧,逐步深入学员实际能力提升与素养培养。

2. 实地考察学习安排学员到具体的工程项目现场进行实地考察学习,了解工程造价管理实践中的具体情况和实际应用技巧,使学员对工程项目的实际情况有更加深入的了解。

3. 小组讨论与案例分析安排学员分成小组,通过分析工程造价管理案例、讨论解决方案等形式,增强学员的合作与交流能力,提高他们的分析和解决问题的能力。

四、培训周期本次培训共设为三个月,分为基础知识阶段、技能培养阶段和实践应用阶段,每个阶段各设为一个月。

整个培训周期内学员会通过系统学习、案例分析、实践操作和讨论交流等多种形式全面提升工程造价管理能力。

五、培训评估1. 考试评核在每个培训阶段结束后,安排统一的理论考试,考查学员对该阶段内容的掌握情况。

2. 项目实践评定安排学员到实际工程项目中进行实践操作,并按照规定要求完成相应的工程造价管理任务,对学员的实际操作能力进行评定。

3. 学员综合评估根据学员的考试成绩、实践表现、讨论表现等多方面因素进行综合评估,对学员的培训成果进行客观评价。

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• 术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段 。
二、 造价站职责
1、造价站职责
• 1、贯彻执行国家及自治区发布的有关建设工程 造价方面的政策法规和相应的实施办法。 • 2、负责各定额的解释、调解等基础性、技术性 工作;建设工程价格调整指数的调查、测算发 布等技术性工作。 • 3、对建设工程合同备案、招标控制价备案及投 诉处理以及竣工备案工作。 • 4、工程造价咨询单位及工程造价从业人员的管 理;对造价实施动态管理,面向社会开展工程 估算、概算、预算、结算等技术服务。
2.2设计变更后费用计费原则
• 第4.7.4条款:“因分部分项工程量清单漏项或 非承包人原因的工程变更,引起措施项目发生 变化,造成施工组织设计或施工方案变更,原 措施费中已有的措施项目,按原措施费的组价 方法调整;原措施费中没有的措施项目,由承 包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施 费变更,经发包人确认后调整”
2.1工程造价的合理确定
• 所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的 各个阶段,合理地确定投资估算、概算造价、 预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价 。
2.2工程造价的有效控制
• 所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方 案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶 段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生 控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有 效地控制工程造价应体现以下三项原则 • 设计阶段为重点的建设全过程造价控制。 • 施主动控制,以取得令人满意的结果.
目 录
一、什么是工程造价管理
二、造价站职责 三、工作流程 四、人员配置
一、 什么是工程造价ຫໍສະໝຸດ 理1、工程造价管理的含义• 工程造价管理有两种含义,一是指建设 工程投资费用管理;二是指建设工程价 格管理。。
1.1建设工程投资费用管理
• 建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预 期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下, 预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活 动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴 ,它既涵盖了微观层次的项目投资费用管理, 也涵盖了宏观层次的投资费用管理。
2.2设计变更后费用计费原则
• 第4.7.5条款:“因非承包人原因引起的工程量增减, 该项工程量变化在合同约定幅度以内的,应执行原有 的综合单价;该项工程量变化在合同约定幅度以外的, 其综合单价及措施项目费应予以调整”,第4.7.6条款: “若施工期内市场价格波动超出一定幅度时,应按合 同约定调整工程价款;合同没有约定或约定不明确的, 应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管 理机构的规定调整”, • 由此可见,合同中的约定很重要,是工程结算审核的 重要依据之一。
3.2应要求建设单位对工程签证编号报审
• 无论建设单位或施工单位在送审资料时应尤为 注意,以避免重复签证。因为漏送签证有可能 造成费用漏算,但也有可能产生多算。这一关 应由监理严格把关,毕竟他们是对现场最为熟 悉的公正的技术代表。
3.3审核工程签证的内容是否符合定额和有关建经政策 文件要求
• 在认定了签证的有效性和完备性后,计算费用 是工程变更审核中的难点和重点。应从大的方 面把握,具体地可以分为5个方面:
3、工程签证的计费审核
• 核对签证的手续是否齐全完备 • 应要求建设单位对工程签证编号报审
• 审核工程签证的内容是否符合定额和有关建经 政策文件要求
3.1核对签证的手续是否齐全完备
• 工程签证一般情况下需要由建设单位、监理单位、施工单位三 方共同签字才能生效,而且应注意签字必须是合同中约定的现 场代表,缺少任何一方都属于不规范的签证,不能作为结算和 索赔的依据。同时,对复印的工程签证,审查人员可要求建设 单位提供原件对照,以避免添加涂改等现象,或者由建设单位 加盖公章。但在实际工作中,经常发现有些人在审核的时候, 只看到签证的复印件就认可了,其实这是错误的。因为工地代 表得由合同约定认可才行,这在监理手册中也有约定,而且建 立的级别不同可签字的范围也不同,如果签字者本身没有这个 权利和资格,那么他的签字自然也是无效的。
三、 工作流程
三、 人员配置
2.1按规范审核工程设计变更程序
• 3)属于建设单位基于提高使用功能或标准提出 的设计变更,一般应予以计算。但若是国有投 资和国有资金占主体的建设工程,应以国家批 准的概算细目为基准,在没有主管或项目审查 机构批准文件的情况下,属建设单位擅自提高 建设标准和建设规模而造成的设计变更不予计 算。
1.2建设工程价格管理
• 建设工程价格管理属于价格管理范畴。在市场 经济条件下,价格管理一般分为两个层次:在 微观层次上,是指生产企业在掌握市场价格信 息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控 制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层 次上,是指政府部门根据社会经济发展的实际 需要,利用现有的法律、经济和行政手段对价 格进行管理和调控,并通过市场管理规范市场 主体价格行为的系统活动。
2.2设计变更后费用计费原则
• 计算由设计变更产生的费用只要依据相关文件 和定额即可,即根据2008年12月1日开始施行的 《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008》
2.2设计变更后费用计费原则
• 第4.7.3条款:“因分部分项工程量清单漏项或非承包 人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目, 其对应的综合单价按下列方法确定: • (1)合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综 合单价确定; • (2)合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价 确定; • (3)合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提 出综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认 后执行”
1.3工程造价管理的核心内容
• 工程造价管理的核心内容 就是合理确定和有效的控制工程造价 。其范围涉及工程项目建设的项目建议书和可行性研究、初步 设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同施工、竣工验收 阶段等全过程的工程造价管理。
2.工程造价管理的基本内容
• 工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有 效地控制工程造价。
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