招投标合同管理案例

招投标合同管理案例

有了合同才能进一步保障民工的利益才能在必要时期实行我们的合法权益下面小编整理几篇有关工程招投标与合同管理案例提供参考

工程招投标与合同管理案例一

某省博物馆建筑工程被省政府列为重点工程项目招标人考虑到工程本身技术难度大结构类型复杂

一般的建筑企业难以胜任遂决定采用邀请招标的方式招标并于xx年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书五家企业均接受邀请并购买了招标文件招标文件规定xx年5月10日上午9时为投标截止时间

在投标截止时间之前A、C、D、E四家企业提交了投标文件B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于xx年5月10日上午9时15分送选

xx年5月11日上午在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标

评标委员会由7人组成其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构人、招标人代表1人技术经济专家4人

评标过程中评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章

后经评标委员会评标确定D企业中标xx年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书Z010年6月25日双方签订了书面合同

问题：1.招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当?请说明理由

2.A和B企业的投标文件是否有效?请说明理由

3.请指出开标工作的不妥之处请说明理由

4.请指出评标委员会组成的不妥之处并说明理由

5.招标人签订合同的日j稠有何不妥?请说明理由

工程招投标与合同管理案例二

某政府机关计划投资2000万元进行办公大楼的装饰改造由于工程工期紧建设单位要求招标代理公司采用邀请招标的方式确定中标单位共有A、B、C、D、E、F六家投标单位参加了投标工程评标和开标时发现以下情况：

(1)A投标单位投标报价书某分项工程报价出现遗漏;

(2)B投标单位投标文件未按照招标文件要求进行密封;

(3)C投标单位施工组织设计附图用纸显示企业水纹背景;

(4)D投标单位承诺的工程竣工日期晚于招标文件要求的完成期限;

(5)E投标单位投标文件部分页码装订顺序发生颠倒;

(6)F投标单位投标文件所附营业执照未在有效期内

为了更多体现建设单位的意见建设单位要求评标委员会由6人组成其中3人分别为建设单位的总工程师、总经理和行政主管另3人从评标专家库中抽取

经过评标建设单位确定低于成本价的最低投标价E投标单位为中标单位

问题：1.建设单位要求采取邀请招标的方式是否妥当?请说明理由

2.六家投标革位的投标文件是否有效?请分别说明理由

3.评标委员会的组建是否妥当?请说明理由

4.建设单位确定E单位中标是否妥当请说明理由

工程招投标与合同管理案例三

xx年3月某房地产开发公司就某住宅小区建筑项目公开招标共有A、B、C、D四家建筑公司参加投标结果由B建筑公司中标并于xx 年4月5日在网上进行了公示

xx年4月17日投标人A建筑公司以房地产公司与B建筑公司有串标嫌疑为由向项目所在地建设局进行投诉建设局受理投诉后以其不是利害关系人为由(A建筑公司列中标侯选人排名第三)出具了驳回异议的报告并送达A建筑公司

xx年4月未房地产开发公司向B建筑公司发出了中标通知书在合同订立磋商过程中

房地产公司要求B建筑公司将工程承包范围内的消防工程分包给自己信赖的公司B建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝于是房地产公司迟迟不予签订合同无奈B建筑公司只得诉至法院但房地产公司辩称：虽然已发中标通知书但该文件并无合同效力且双方的合同尚未签订因此不存在合同上的权利义务关系

问题：1.A建筑公司的投诉主体是否适格?其投诉程序有无问题?请说明理由

2.A建筑公司对建设局的回复有异议的情况下有何具体救济措施?

3.B建筑公司就争议问题提起诉讼可向些法院提出

4.房地产公司指定分包的行为有无不妥?请说明理由

5.房地产公司应诉答辩理由是否成立?请说明理由