给应届毕业生的建议

给应届毕业生的建议
1、不管你在学校学的怎么样，到了实际工作中都是从零开始，不要仗着自己是个本科什么的就不可一世，实际操作和书本上的理论是有一定差距的。
2、开始工作的时候不要抱怨没有事干，从看凭证开始，了解单位的核算特点上手会更快。
3、不论前面的人做的是否对错，在开始的几个月都要按照以前的东西照做，会计的东西虽然万变不离其中，但是每个地方都有不同的核算特点，所谓依葫芦画瓢，不管怎样，先把瓢画出来，好不好看是以后的事。
4、别人跟你说话要有反映，让你做的事如果不会的话一定要问，不能蒙着葫芦摇，半天还交不出一个东西来。



然后再一个就是大部分的工作和机构中，很少有针对本领域的明确教育，这看上去相当可笑。工程师、律师、会计师等人去学校学习专业技能和知识，但当涉及某个企业、行业、财务关系以及业务如何运作时，大多数人以为他们只要做下去，就自然学会他们应该学会的。事实上，也许你能学会，也许不行。但从行业知识的重要性来看，那种随意获取知识的方法毫无意义。
想象一下，如果你把掌握行业知识作为最后目标，而不是工作的副产品的话，会有什么区别。如果你设定目标，去做本行业的专家，你就会立刻去做很多你现在不做的事情。你将会学习这个行业的历史，找出这个行业的领头羊，查阅所有你可以得到的信息，向你公司或公司之外的所有人了解多方位的视角，跟踪关键统计数字和重要趋势。确切的步骤会因你所在行业的不同而不同，但很明显的是，你将会获得比现在多得多的关于你所在行业的知识，而且会很快做到。随着时间的推移，你在知识方面超越别人的优势将会非常明显。



关于师傅和徒弟
有人教是福气，没人教是正常。有些时候师傅不是不愿意教，只是怕徒弟养成个依赖的习惯，而忘了自己钻研。这种徒弟成长了第一个杀掉的永远是师傅
但是学，不是一味的依靠师傅或者朋友倾囊相授。这个不现实，没有白吃的午餐，得到就要有付出。

事情都是两方面的，不要总看对方的错。想想自己，换位思考。对于师傅来说，路是靠自己走的，带到人品好的徒弟是自己的福气，带到人品差的也没办法。所以你们在埋怨师傅的时候，师傅也在苦恼，究竟这个徒弟人品时好时坏？

路是靠自己走的，只能靠自己啊，如果你一味的把希望寄托在别人生上，最后完蛋的只有自己啊~~


关于试用期
一般单位在用人的时候，都会有三个月的试用期，在试用期之内，你通常只能拿到正常工资 的７０％左右。而大学毕业生在刚刚工作的头三个月

内往往是最难熬的，你会突然之间发现 学校里教的东西基本上都用不上，而工作中实实在在需要的技能，学校又往往没教，感觉手足无措，非常的郁闷。


比如很多毕业生传真机不会使，复印机不会换纸，接个电话也不懂得先说句“您好”，张口就是“喂”。你会发现，自己很多东西都需要一点一滴地从头学起。不过，与学校里的老师 不同，老板不会给你专门的学习时间，你必须在工作中一边干一边学。

头一天撞个头破血流，第二天你还要头顶大包，满面欢笑地投入工作，因为你别无选择，你 得吃饭。
工作上的烦恼和压力，也随之像山一样地压来，因为你是新手，没有经验，很多事情自然处 理不好。但是，大多数老板只看结果，不看过程，根本不要听你的原因和解释。打落的牙齿 只有吞到自己的肚子里，默默地消化掉


不过，你一定要咬牙挺住，不要抱怨，更不要怨天尤人。因为这一切困难很快就会过去。正 如任何人的经验，都是从教训中积累出来的。时间会帮你的忙。
此外，你还是要注意一些工作的方法，苦干＋巧干＝能干。只会苦干而不懂用脑的人，是不 会得到领导的真正赏识的。
对于刚入单位的你来说，还要抽出一些时间，将单位所有的规章制度、历史文献都通读一遍 ，这是一条很重要的经验，可以使你避免走弯路，或者一不小心撞上枪口，被人“杀无赦” 。外企和一些比较正规的单位一般都会有规范的新人入职培训，不过有一些单位并没有这样 的训练，你就需要格外的注意，没人告诉你，并不等于规矩就不存在。

此外，一定要处理好和老员工的关系。初生牛犊不怕虎这是好事，但是，刚刚毕业的大学生 往往心高气傲，不知不觉中就可能在言语之中伤人。而现代企业更强调的是协作关系，一个 人本事再大，如果得不到别人的协助，甚至处处有人作梗，事事有人作对，你会头破血流， 一事无成。
与人相处之道说来其实也容易，新人只要“摆正心态，放低姿态，手脚勤快，虚心求教”。 这样的诚意自然会慢慢赢得老员工的认同。然而对于性格内向的同学来说，要注意的是，千 万不要碍于面子，不懂装懂，耻于开口，那样吃亏的是你自己，因为你是以工作为代价在耽 误时间，没有人会原谅这一点。新人不懂某方面的知识并没有什么可耻的，那很正常，谁也 不是天生就懂的，都要经历一个学习的过程。但是，不懂装懂则绝对不可容忍。所以，不懂 就要问，懂的一定要力争做好。另外请记住，任何一个环境对于一个新人，都不会天然地认 同，你需要付出努力，先为别人做点什么。

如果有人欺负你怎么办？这是一个好问题，而且难免会发生。不过有人欺负你，就一定有人会同情你，你就更加需要赢得别人的理解和支持，从而避免孤军作战。同样重要的是，要尽 量避免和对方任何直接或正面的冲突。因为不管是非曲直怎样，一旦发生正面冲突，更加吃亏的往往是新人。
然而特别需要指出的是，即便你有鸿鹄之志，也要深藏于心。这不是世故，而恰恰是职业生 涯必要的成熟。奥美广告的创始人，被人誉为现代广告教皇的大卫·奥格威在一篇名为《怎 样才能功成名就——对年轻人的进言》的文章中说道：“首先，要有大志但不可咄咄逼人， 以免引得你的同事对你群起而攻之。每个士兵的腰里都可以挂上一根将军用的指挥棍，但是 不要让它暴露在外面。”

遗憾的是，有很多涉世未深的学生，却生怕别人看不到他揣着这么一根棍子。这种心态可以 理解，因为弱小，就惟恐别人会看不起，叫得自然就响一些，但这种想法却未免幼稚。犹太人的智慧源泉《塔木德》中有一句话说得好：“别想一下子就造出大海，必须先由小河川开 始。”将军引人尊敬，绝不是因为他有这么根棍子，而是他在漫长的职业生涯中所建立的功 勋。而且任何将军都不是在旦夕之间，由士兵一跃而成为将军的，他们大多经历过了战火的 洗礼和漫长的军衔跋涉。
慢慢地，你会了解到一个单位并不成文的规矩，或者说“潜规则”。对于绝大多数单位来说 ，或多或少都有这样的“潜规则”存在。正如电影《卧虎藏龙》中所说：“人心即是江湖， 有人的地方，就有江湖。”认识到这一点，同样有助于你少走弯路，或者撞墙。如果你能在单位里和一些老员工结下友谊，得到他们的指点和帮助，那么你将获益匪浅


对于任何一个单位来说，暂时的不公平都是避免不了的。但是，只要你本着初衷，埋头干下 去，绝不可能被长久地埋没，正如干旱的气候，无法阻止仙人掌的破土而出。
请记住：新人在工作的头三个月，要观察、学习、忍耐，做一个有心人。



关于员工和老板
老板不仁，我也未必有义——相互利用目前公司有吸引我的地方我们这里老板和员工的关系就像，刘备和吕布的关系。大家彼此利用，唇亡齿寒。但都知道，不是哪天我干掉了老板，就是哪天老板干掉了我。但是，我们都很喜欢这种关系，因为大家都是能人，不会为衣食担心。每天大家说些开心的话，手里偷偷拿着鱼肠剑，还是很刺激的。


关于企业招会计，要女不要男的解释
我认为企业老板在招会计职位时就有偏见,要女不要男,这是事实.其实男女都一样,

做会计的男的能力会更强一些.但是事实男女会计比例失恒1:4,而男女会计主管或经理的比例却是4:1.请问各位,没有男会计,哪来的合格的男会计主管？

也许你会觉得要女不要男很不公平，但是其实是很公平的。
公司招会计，主要还是看他的需要啦！
如果只是招个记账的，那一般就会招女孩子，倒不一定是细心（我见过的大大咧咧的女孩子海了去了），而是有耐心，甘于平淡（此话不绝对，但绝对有很大比重）。
如果是招个主管以上的，那一般偏重于男孩子，毕竟男孩子比女孩子更有事业心（大多女孩子一旦结婚，那就是以老公、孩子为中心了）。但绝不是说，一定不要女的。如果女孩子能够证明自己比男孩子更有实力，更能帮助公司成功，那公司一定不会拒绝的。


很多人根本不了解会计，会计成了单位领导，那基本是不可能的，因为会计是个独立部门，不能和日常经营部门职责交叉的。如果你有点常识就该知道，一个单位会计做到顶的职位就是财务负责人(财务经理，财务总监，总会计师等等)，这是仅次于总经理的职位，某种意义上是和总经理平行的职位，类似团长和政委的关系。


其实你入行了，前辈就会告诉你，男人做会计，要么很牛青云直上，要么就永远底层，不存在混的一般般的情况。