电梯公司工作流程
电梯维护保养作业流程及细则
电梯维护保养作业流程及细则电梯的维护保养是确保电梯正常运行和延长寿命的重要工作，它涉及到一系列的操作和检查。
下面是电梯维护保养作业流程及细则的详细介绍：一、作业流程：1.准备工作：维护人员应按照规定穿戴好必要的个人防护设备，检查并确保工具和设备的完好。
2.工作准备：维护人员应通知电梯用户提前停用电梯，并设置停用标志。
3.外观检查：维护人员应检查电梯的外观，包括电梯门、门锁、按钮、显示屏等是否完好，并清理电梯井道内的杂物。
4.电气系统检查：维护人员应检查电梯的电气系统，包括主控箱、电缆、接线端子等是否有异常情况，并及时修复或更换损坏的部件。
5.机械系统检查：维护人员应检查电梯的机械系统，包括传动机构、制动器、轴承等是否有松动、磨损或其他故障，并进行相应的修理或调整。
6.安全装置检查：维护人员应检查电梯的安全装置，包括限速器、缓冲器、门锁等是否正常运行，并进行必要的维护和调整。
7.照明设备检查：维护人员应检查电梯的照明设备，包括照明灯泡、灯罩、照明开关等是否正常工作，并及时更换损坏的部件。
8.清洁保养：维护人员应清洁电梯内外的地板、墙壁、天花板等部位，并擦拭电梯门、按钮等表面。
9.客户服务：维护人员应向电梯用户解释维护保养的目的和意义，提供必要的使用和保养指导，回答用户的疑问和需求。
10.记录报告：维护人员应详细记录维护保养过程中的发现、处理和维修情况，并及时上报相关部门。
11.清理工作：维护人员应清理现场，归还使用的工具和设备，确保工作区域整洁。
12.复检验收：维护人员应在维护保养结束后，对电梯进行复检验收，确保其正常运行，可以投入使用。
二、细则：1.定期维护：电梯应按照规定进行定期的维护保养，维护周期应根据使用频率和使用环境进行调整。
2.预防性维护：除了定期维护，还应进行预防性维护，包括对电梯的关键部件和系统进行定期检查和调整，以防止故障和事故的发生。
3.保养记录：维护人员应详细记录维护保养过程中的各项工作，包括检查结果、发现的问题、处理方法和材料使用情况等，并及时上报相关部门。
电梯工作程序流程
电梯工作程序流程电梯工作程序流程一、接听报警电话当电梯出现故障或是发生其他紧急情况时，电梯操作员首先要接听报警电话。
接听时，要保持冷静并充分了解报警人所处的电梯情况，包括具体位置、故障状况等。
二、确定故障类型根据报警电话中提供的信息，电梯操作员需要判断故障类型。
常见的电梯故障包括停电、卡人、机房起火等。
不同类型的故障要采取不同的处置方式，因此了解故障类型对于后续操作至关重要。
三、迅速响应并通知相关人员在确认故障类型后，电梯操作员需要迅速响应并通知相关人员。
对于简单故障，电梯操作员可以通知电梯维修人员前来处理；而对于复杂故障，如电梯机房起火，电梯操作员应迅速拨打火警电话并通知消防人员前来处理。
四、与报警人保持沟通在等待相关人员前来处理故障期间，电梯操作员需要与报警人保持沟通，关心他们的情况并提供安全建议。
例如，如果电梯故障导致被困人员无法正常呼吸，电梯操作员应建议他们尽量保持镇定，避免过度呼吸耗氧等。
五、协助维修人员进行处理当电梯维修人员到达现场时，电梯操作员需要向其提供详细的故障信息，并协助其进行故障处理。
例如，提供相关工具、清理故障现场等。
在维修过程中，电梯操作员应密切观察维修人员的操作，确保故障得到妥善解决，并对维修人员的工作进行监督。
六、记录故障情况在故障处理完成后，电梯操作员需要记录相关故障情况，包括故障类型、处理措施、维修人员信息等。
这些记录有助于今后的故障分析和预防。
七、检查电梯运行情况为确保电梯运行安全可靠，电梯操作员需要定期检查电梯的运行情况。
这包括电梯的运行速度、起停平稳性、报警装置是否正常等。
对于异常情况，如发现异常噪音、电梯运行速度明显变慢等，电梯操作员应及时通知维修人员进行处理。
八、维护电梯周边环境除了维护电梯本身，电梯操作员还需要维护电梯周边的环境。
这包括保持电梯通道的清洁、定期更换灯泡、检查照明设备是否正常等。
这些工作有助于提升电梯的使用体验和安全性。
九、与用户进行沟通除了故障处理和维护工作，电梯操作员还需要与用户进行沟通交流，了解用户对电梯使用的意见和建议，及时解决用户反馈的问题。
电梯销售流程
销售流程
一、市场开发、寻找客户资源
网络/厨房设备厂/电梯同行/工商局/装饰公司；
二、售前服务、与客户沟通、了解客户需求；
建立客户档案
（标准格式/单位地址/电话/联系人/公司概况/安装点…）
三、针对客户的需求，制作拟定产品方案报价书；
销售员拟制报价单，经总经理审核定价后按统一格式的报价书报价，须做报价登记。
四、技术资料的拟制，落实井道尺寸、轿厢尺寸、电梯规格型号；
五、签订电梯销售合同、安装合同，落实安装地址/联系人/电话/部
门；
六、合同评审，归档（财务一份，文员一份，安装合同工程质量部
一份）、根据合同收取定金；
七、生产任务单、生产进度跟踪和协调；
销售员填写生产任务单经财务审核（排产款到账）确认签字后下达递交制造部，并由制造部主管确认签收，（生产任务交接登记）同时进行生产任务的跟踪和协调。
八、电梯安装前协调：
井道、检修窗、报开工（协调）、电梯检验（配合）、电源、发货单；
申报开工，土建的协调，确定电梯进场日期、时间，落实需要
甲方配合的工作和人员，放置材料工具的房间等；
开出库单，产品和备件根据装箱单验收/移交工程部送货/送货单
回执须在两天内交达财务部并签收登记；
电梯安装过程中协调：
安装过程中土建问题、材料、工具、安装进度、部分资金回笼；
安装结束后协调：
电梯完工单、自检、质检申报、移交单、随机文件；
安装竣工质检合格移交后，书面通知交财务登记归档和申请开票；
九、根据销售合同，及时催收应付款项；
十、售后服务、电梯移交维保部，维保延续；。
电梯公司工作流程图
电梯公司⼯作流程图电梯公司⼯作流程电梯部的⼯作流程以管理为主⼲线分为四个部分：1）、制度资料的管理，2）、⼈员的管理，3）、库房的管理，4)、⼯作容的管理。
制度资料管理制度部门表单电梯资料培训资料存档资料主管技术员区域维保负责⼈区域维保员部培训外部培训电梯⼯考勤、技术⽔平、⼯作态度表达能⼒、沟通交际能⼒申报所需材料库房的定期盘点报废件、耗材等汇总管理问题的整改交接资料的备案维保⽇常电梯的保养电梯故障的处理电梯的定期⾃检年检改造⼤修外接电梯项⽬⼀、制度资料的管理（1）部门管理制度：A) 电梯机房管理和电梯运⾏管理制度。
B）电梯维护保养制度。
C) 电梯维修管理制度。
D）电梯中⼼安全管理制度。
E) 电梯中⼼员⼯培训制度。
F) 电梯保养验收规。
G）电梯维修保养安全操作规程。
H）电梯困⼈救援操作规程。
I）其中作业安全操作规程。
J）电梯使⽤管理规定。
K）电梯整机和零部件判废标准。
L) 电梯钥匙管理制度。
（2）部门表单：《电梯⽇常保养维护记录》、《电梯保养检查表》、《电梯故障记录单》《电梯故障维修单》、《会议记录表》、《培训记录表》、《物品报废确认单》《物品报废明细》、《电梯照明使⽤明细》、《电梯备件领⽤台帐》《电梯钥匙使⽤⼀览表》、《员⼯考勤表》、《电梯⼟建明细单》、《⼯作计划表》（3）电梯资料：A电梯公司提供的：产品出⼚合格证、机房井道布置图、使⽤维护说明书、电⽓布线图、部件安装图、安装说明书、安全部件型式试验报告及安装单位提供的资料。
B电梯⽇常维修维护使⽤的资料。
C电梯⽇常记录的各种表单等。
D电梯⾏业的各种相关资料。
（4）培训资料：A外部公司对部⼈员的培训资料。
B电梯⼯的培训资料。
C电梯故障处理总结的故障记录。
D其它品牌电梯的相关资料。
（5）存档资料：每年将当年所⽤资料进⾏整理，登记在册封存，以必要时查阅。
⼆、⼈员管理：（1）、⼈员分配：部门主管1⼈技术员1⼈区域维保负责⼈（根据区域制定）现2⼈区域维保员2⼈（随电梯量增⼤随时增加）。
电梯公司维保部工作流程
电梯公司维保部工作流程电梯作为一种重要的垂直交通工具，其维护保养工作至关重要。
在电梯维保公司中，维保部门是一个非常重要的部门，其工作流程对于保障电梯运行的安全性和稳定性起着至关重要的作用。
本文将从电梯维保部门的工作职责、工作流程及工作方法等方面进行详细介绍。
一、电梯维保部门的工作职责电梯维保部门主要负责对公司所管理的电梯进行定期的维护和保养工作，以确保电梯的正常运行。
其主要职责包括：1.制定维保计划。
维保部门根据电梯的使用情况、技术状况和维保要求，制定定期维保计划，并提前安排好维保工作时间和人员。
2.维护保养电梯设备。
维保部门定期对电梯的各项设备进行检查和保养，确保设备状态良好，提高电梯的运行效率和安全性。
3.故障排除和维修。
当电梯出现故障时，维保部门要及时响应并进行故障排除和维修，以尽快恢复电梯的正常运行。
4.定期检测和维修记录。
维保部门对电梯的定期检测和维修情况进行记录和归档，以备查阅和分析，为电梯的长期保养提供参考依据。
5.客户服务和技术支持。
维保部门负责与客户沟通，提供电梯的技术支持和服务，解决客户提出的问题和需求。
以上是电梯维保部门的基本工作职责，下面我们将详细介绍电梯维保部门的工作流程。
二、电梯维保部门的工作流程电梯维保部门的工作流程包括维保计划制定、维保工作实施、故障排除和维修、记录归档和客户服务等环节。
1.维保计划制定。
维保部门在每个维保周期的开始阶段，首先要制定维保计划。
这个过程需要考虑到电梯的使用情况、维保要求、维保人员的安排和工作时间等方面的因素，确保维保工作的顺利进行。
2.维保工作实施。
按照制定好的维保计划，维保部门组织人员开展维保工作。
这个过程包括对电梯设备的定期检查、保养和清洁等工作，并做好检测和维修记录。
3.故障排除和维修。
如果在维保工作中发现电梯出现故障，维保部门要及时响应客户请求，并通过技术人员对故障进行排除和维修，确保电梯尽快恢复正常运行。
4.记录归档。
维保部门要对每次维保工作和维修工作进行记录和归档，包括维保的时间、维保的内容、维修的情况、维修的材料和成本等，以备查阅和分析。
电梯维保步骤流程
电梯维保步骤流程电梯维保是确保电梯正常运行和安全使用的一项重要工作。
以下是电梯维保的一般步骤流程，详细描述了各项任务的具体内容和执行方式。
1.准备工作电梯维保工作需要经过一系列准备工作。
首先，维保人员需要熟悉相关的技术规范、标准和操作手册，了解该型号电梯的特点、功能和工作原理。
此外，维保人员需要检查和确认所需的工具和设备是否齐全，确保可以顺利进行维保任务。
2.巡检和检查维保人员需要对电梯进行巡检和检查，以确保电梯的各项设备和部件正常工作。
巡检内容包括检查电梯的外观、内部面板、按钮和指示灯是否完好无损；检查电梯轿厢的门、门锁和门扇是否正常开关，是否有异响；检查电梯的驱动系统、限速器、安全钳、制动器等关键设备是否正常运行和工作；检查电梯的照明、通风和报警系统是否正常运行等。
3.清洁和维护维保人员需要对电梯进行清洁和日常维护。
清洁工作包括清理电梯轿厢的地板、扶手、墙壁、玻璃等，确保无积尘、无脏污。
日常维护工作包括润滑轴承、检查电缆连接、紧固螺钉、更换照明灯泡、清洗滑轮、检查电梯电路和控制系统等。
4.具体维护任务根据电梯维保计划，维保人员需要按时进行具体的维护任务。
维护任务包括故障排除和修复、部件更换、系统校准等。
维保人员需要使用专业的工具和设备，按照操作手册或技术规范的要求进行维修和调整，确保电梯的性能和安全可靠。
5.数据记录和汇报维保人员需要及时和准确地记录电梯的维保情况，并按要求将数据报告给相关部门和单位。
数据记录包括维保日期和时间、维保内容、检查结果、维修记录等。
汇报内容包括电梯的使用情况、维保任务的完成情况、存在的问题和建议等。
数据记录和汇报对于电梯的维保管理非常重要，可以帮助监测电梯的运行状态和维保效果，及时发现问题并采取措施解决。
6.故障处理和预防在电梯维保过程中，维保人员可能会遇到各种故障和问题。
维保人员需要及时处理故障，找出原因并进行修复。
同时，维保人员还需要分析故障的原因，研究是否存在潜在风险，采取相应措施进行预防，以提高电梯的可靠性和安全性。
电梯维保流程及规范
电梯维保流程及规范电梯作为现代建筑中不可或缺的交通工具，其安全性和稳定性直接关系到人们的生命财产安全。
因此，电梯的维保工作显得尤为重要。
为了确保电梯的正常运行和乘客的安全，我们需要严格遵守电梯维保流程及规范。
首先，电梯维保应由具备相应资质的维保单位进行。
维保单位应当具备相关的资质证书，并且维保人员需要经过专业培训，取得相应的上岗证书。
只有具备了这些条件的维保单位和人员，才能够进行电梯的维保工作。
其次，电梯维保流程应当包括定期检查和日常保养两个部分。
定期检查是指按照国家规定的时间间隔，对电梯进行全面的检查和测试，以确保电梯的各项功能正常。
而日常保养则是指对电梯的一些常规部件进行定期的润滑、清洁和调整，以延长电梯的使用寿命。
在进行电梯维保时，维保人员应当严格按照规范操作。
他们需要穿着统一的工作服装，佩戴好工作证和安全帽，进入维保现场前需要对电梯进行停电处理，并在维保结束后进行复电操作。
在维保过程中，维保人员应当严格按照操作手册的要求进行操作，不得擅自修改电梯的参数和设置。
除此之外，维保人员还需要及时记录维保情况，并向物业或业主提交维保报告。
维保报告应当详细记录本次维保的内容和发现的问题，并提出相应的处理意见。
物业或业主需要根据维保报告的要求，及时处理电梯存在的问题，确保电梯的安全运行。
最后，电梯维保还需要得到相关部门的监督和检查。
相关部门会定期对电梯的维保情况进行检查，以确保维保工作符合国家标准和规定。
对于存在违规操作或者安全隐患的电梯，相关部门有权要求维保单位和业主单位进行整改，直至达到安全要求为止。
综上所述，电梯维保流程及规范对于确保电梯的安全运行至关重要。
只有严格按照规定的流程和要求进行维保工作，才能够保障乘客的安全和电梯的正常运行。
希望各相关单位能够高度重视电梯维保工作，共同努力，确保每部电梯都能够安全可靠地为人们服务。
电梯维保流程及规范
电梯维保流程及规范随着城市建筑的不断发展，电梯作为一种非常重要的交通工具，在我们的生活中越来越普遍。
然而，电梯作为一种机械设备，需要经常进行维护和保养，以确保它的安全性和可靠性。
那么，电梯维保流程及规范是什么呢？本文将会为大家详细介绍。
1. 维保单位首先，需要明确的是，电梯维保必须由专业的维保单位来完成。
在市场上，有很多的电梯维保公司，但是要选择正规合法的公司，以确保维保质量和安全性。
我们可以通过查询公司的资质证书和通过官方渠道核实公司的良好记录来做到这一点。
2. 维保周期电梯维保的周期必须依据国家的相关规范，根据电梯的使用频率、负荷和周围环境等因素进行设置。
通常情况下，电梯的维保周期一般为每个月或每个季度进行一次基础性维护，每半年或每年进行一次大规模的保养。
3. 维保内容在电梯维保过程中，维护人员需要遵循国家的相关规范和标准，对电梯各个部位进行逐一检查和维护。
具体的内容包括但不限于以下几个方面：（1）电梯门的开合速度；（2）电梯的运行速度和楼层切换速度；（3）电梯传感器和控制器的故障检查和维修等。
本部分的维护内容虽然看起来只是简单的检查和保养工作，但却是电梯维保中最为重要、最为基础的一部分，要求维护人员细心严谨，认真执行。
4. 维保记录维保记录是电梯维保中的一项非常重要的工作，也是国家规定必须落实的一个环节。
维保记录中必须包括维保人员的姓名和工号、维保的时间和地点、维保的内容和过程、维保所用的材料和设备以及电梯故障的诊断和处理等信息。
这些信息将被存档备查，并随时向政府监管部门和业主提供。
这样一来，当发生电梯安全事故时，就可以通过维保记录很容易地找到故障的源头，以追究相应的责任。
5. 总结总体而言，电梯维保流程及规范是非常重要的，我们作为使用者和维保人员都应当遵守国家相关规定，切实保障人们的生命安全。
在这个过程中，我们需要时刻牢记电梯维保的标准和要求，提高维保质量和安全性，让电梯真正变成人们生活的一种方便快捷的交通工具。
电梯工作(维保)流程
电梯工作（维保）流程目的：为了保证电梯的正常运行，确保人生财产安全工作流程：（一）安全工作流程：1、电梯维修人员应按照《电梯维修保养计划表》定期对电梯各部件进行检查。
2、开启厅门进入轿厢之前，需注意轿厢是否停在该层。
3、严禁在电梯运行中强行开启厅门。
4、每日按照要求对电梯进行巡视检查，发现问题及时汇报处理。
5、电梯因故停用时，必须将轿内照明、风扇开关断开，必要时关闭主电源。
6、严禁在正常情况下用检修档来代替电梯正常运行。
7、手动盘车，必须先将电梯总电源断开，同时注意轿厢位置，以免电梯冲顶将工具放回原处。
8、检修时，必须有两人以上，协调配合，相互提醒确保安全。
9、维修时，如机房无人必须锁上机房门。
10、进入轿顶，底坑作业时，必须切断急停开关，同时穿戴好防护用品，注意轿厢、配重的移动，以免挂伤。
11、检修时的短接跨线，完工后必须撤除。
12、更换保险管（丝）必须与原规格相同，严禁用铜丝替代保险管（丝）。
13、电梯机械钥匙、操作面板钥匙必须由维修人员保管和使用。
（二）维保工作流程1、维修保养时一般应切断电源，以免触电，卷入引轮造成人身伤亡和设备事故。
2、因维修保养停机时，必须确认轿厢内无乘客方可停机。
3、在维修保养中必须注意工作协调和配合，有人协同工作时，行机、停机必须扬声，得到对方的回答方可操作。
4、在机顶做检修、保养工作时，除判断故障和调试需要外，禁行快车。
5、下底坑作业时，禁止关闭厅门，厅门口必须摆设告示牌，防止无关人员靠近。
6、在底坑作业时，首先打开底坑灯，按下底坑急停开关，必须佩戴安全帽。
7、机房、井道、底坑因工作需要进行动火作业时，必须遵守消防工作规程，指定专人监视，事后清理火种，防止火灾发生，维修保养结束后，清点工具和物品。
工作标准：1、电梯工必须持证上岗，无证人员禁止操作。
2、电梯工每天对电梯全面巡视一次，发现问题或者故障隐患及时通知有关人员处理，并做好电梯日巡记录》。
3、部门经理在周检查时组织电梯工对电梯进行一次全面检查，发现安全隐患，立即组织整改。
电梯公司旧楼加装电梯工作流程
旧楼加装电梯流程第一章开工前期准备1.组建工程施工交流群，与业主代表互留联系方式便于交流。
2.提前采购3*6+2正式电缆，电箱，接好正式电。
3.组织土建，钢结构现场交底，根据现场环境制定初步施工方案和施工计划。
4.遇到需要改网改线改下水，地下管道和隐蔽工程的情况，需提前和业主代表协商，提前改好。
第二章基坑土方基础工程一.土方的挖运1.挖运土施工准备（1）协调施工场地，地上障碍物清除（2）测量放线，土方开挖前根据施工图纸及轴线位置，测量场地开挖边线，用白色油漆做好标识。
（3）挖土机械，运土车辆提前协调好。
二.施工技术要求及注意事项1.开挖前用切割机把开挖边线全部切一遍，保证开挖后基坑切口的平整和美观。
2. 现在在满足机械施工的条件下，采用机械挖土方，深度方向留0.10m用人工挖到标高，防止扰动持力土层。
3.根据业主合同要求及现场施工环境，如可以打桩则开挖深度为1.9米（10公分垫层+30公分底板+1.5米基坑），不打桩开挖深度为2.2米（10公分垫层+60公分底板+1.5米基坑）。
4.施工过程中专人负责现场安全。
5.施工结束及时清理现场土方垃圾，做好防护围挡。
第三章基坑土建结构工程一.垫层工程1.根据图纸浇筑10公分C15素砼。
二.钢筋工程1.基坑各面钢筋的型号及密度（1）底板钢筋：型号16 密度双层双向15公分（2）基坑墙面竖向钢筋：型号12 密度15公分（3）基坑墙面水平钢筋：型号8 密度10公分三.地脚螺栓预埋四.混凝土工程1.提前支好模版。
2.本工程现浇砼采用C30商砼，施工时安排好施工顺序，组织好人力，浇筑过程中需要用振动棒震动，以确保混凝土无蜂窝，麻面等不良现象。
3.混凝土的养护：混凝土凝固后需覆盖养护毛毡浇水养护，养护周期为14天左右。
五.基坑回填1.基础施工完毕后应及时回填土，基坑回填前应排除积水，清除含水量较高的浮土和建筑垃圾。
2.待回填土沉降一段时间后及时进行路面硬化。
六.施工技术要求及注意事项1.绑扎好钢筋后及时到现场复核钢筋型号及密度2.在浇筑混凝土前应对模板工程进行验收，复核基坑尺寸，模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及支架进行观察和维护，发现异常及时整改，以保证基坑浇筑面的平整度。
电梯维保安全操作流程
电梯维保安全操作流程一、安装维保人员作业现场的安全职责（一）安装维保人员作业现场的安全职责安装维保人员负责检查施工场所现已存在的和可预见到的各类危险，并负责立即采取控制措施以消除风险避免危险发生。
施工过程中，安装维保人员是确保施工有效地按照公司安全方针、安全操作规程和各项安全生产规章制度进行工作的直接责任人。
为了履行这一职责，每个安装维保人员应当采取一切实际措施以确保施工安全。
以下是为确保施工安全对安装维保人员提出的主要作业要求：1.对一切施工设备、施工工作区域及其通道进行定期检查，找出可能导致人身伤害或财产损失的不安全隐患。
2.采取措施排除隐患，消除一切不安全因素或改正员工不安全的施工方式方法和行为。
3.如果消除不安全隐患，不安全因素的责任属于其它责任方，则以书面形式通知总承包商、责任方。
公司的施工现场主管或经理必须及时处理，以消除和纠正这些不安全隐患不安全因素。
4.无论何时，当其他作业员工的不安全施工方式、方法和行为可能导致人身伤害或公司财产损失时，须立即通知施工现场主管，并以书面形式向责任方、公司主管或经理通报，及时加以纠正或采取临时防范措施。
5.在必须占用公共场所施工或存放物料时，须在占用区周围安装牢固护栏、设警告标示牌，必要时加装警示灯。
6.禁止无关人员进入施工现场或公司物料存放场地。
7.确保员工了解本工种施工作业的危险性，开工前简明扼要阐述安全注意事项预防事故的发生。
8.不准因疲劳作业、酗酒、服用兴奋剂违禁药品等导致工作能力下降危及他人人身安全、对危险反应迟钝的员工上岗。
并将这一情况通报公司主管或经理。
9.因就餐、收工或其他原因离开工地之前，应确认与你共同工作员工所在地点及状况处于安全受控状态。
10.定期检查全部安全设施、工具、爬梯、起重吊链和劳保用品等有无损坏，损坏的物品必须做上标识并停止使用，运出现场返修退换或报废处理。
必要时在工地日志上做好记录。
11.未经公司主管或经理批准不得将公司设备、工装工具借给公司以外人员使用。
电梯公司工作流程
电梯公司工作流程
近年来，随着电梯行业的不断发展，电梯公司也在经营中发展出一套专业的工作流程，帮助用户更快捷、更高效地了解电梯服务内容和参与电梯服务流程，达到电梯安装以及维护维修的服务目标。
下面是电梯公司工作流程：
一、技术调查阶段
2.电梯公司派遣专家前往现场进行调查，对楼宇情况进行综合分析，并确定最合适的电梯型号；
3.根据用户需求与现场情况，电梯公司给出方案，将电梯安装的相关技术参数、材料及价格等报价提交给用户，进行报价谈判；
4.用户审核同意该方案后，由电梯公司出具发票，将电梯费用收款，并签订相关合同；
二、安装实施阶段
1.电梯公司按照约定的计划，安排专业技术人员前往现场，进行拆卸及安装施工；
2.施工总监定期对施工进行质量监督，确保技术标准；
3.安装完成后，电梯公司将协助用户办理安装竣工验收；
4.安装验收合格后，电梯公司将安装竣工证书和安装操作手册提供给用户；
三、售后服务阶段
1.电梯公司会派专业技术人员进行定期维护。
电梯维保一个月的工作流程
电梯维保一个月的工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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1. 每周巡检。
检查电梯门机、轿厢、井道及机房的清洁卫生。
电梯维保实习岗位的基本业务流程和工作要求
电梯维保实习岗位的基本业务流程和工作要求下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电梯公司工作流程
电梯部的工作流程以管理为主干线分为四个部分：1）、制度资料的管理，2）、人员的管理，3）、库房的管理，4)、工作内容的管理。
制度资料管理制度
部门表单
…
电梯资料
培训资料
存档资料
主管
技术员
区域维保负责人
[
区域维保员
人员岗位职责
内部培训
外部培训
电梯工
*
考勤、技术水平、工作态度
表达能力、沟通交际能力
申报所需材料
库房的定期盘点
报废件、耗材等汇总
；
交接电梯的检查
管理问题的整改
交接资料的备案
维保日常电梯的保养
电梯故障的处理
电梯的定期自检
;
电梯值班情况
记录表单的填写
问题的汇总
维保、实操的培训及理论培训
年检年检申报及年检前准备工作
年检的配合
年检问题的整改
-
改造大修
外接电梯项目
一、制度资料的管理
（1）部门管理制度：
-
A) 电梯机房管理和电梯运行管理制度。
B）电梯维护保养制度。
C) 电梯维修管理制度。
D）电梯中心安全管理制度。
E) 电梯中心员工培训制度。
F) 电梯保养验收规范。
G）电梯维修保养安全操作规程。
H）电梯困人救援操作规程。
（
I）其中作业安全操作规程。
J）电梯使用管理规定。
K）电梯整机和零部件判废标准。
L) 电梯钥匙管理制度。
（2）部门表单：
《电梯日常保养维护记录》、《电梯保养检查表》、《电梯故障记录单》
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《电梯故障维修单》、《会议记录表》、《培训记录表》、《物品报废确认单》
《物品报废明细》、《电梯照明使用明细》、《电梯备件领用台帐》
《电梯钥匙使用一览表》、《员工考勤表》、《电梯土建明细单》、《工作计划表》
（3）电梯资料：
A电梯公司提供的：产品出厂合格证、机房井道布置图、使用维护说明书、
电气布线图、部件安装图、安装说明书、安全部件型式试验报告及安装单
位提供的资料。
B电梯日常维修维护使用的资料。
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C电梯日常记录的各种表单等。
D电梯行业内的各种相关资料。
（4）培训资料：
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A外部公司对内部人员的培训资料。
B电梯工的培训资料。
C电梯故障处理总结的故障记录。
D其它品牌电梯的相关资料。
（5）存档资料：
每年将当年所用资料进行整理，登记在册封存，以必要时查阅。
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二、人员管理：
（1）、人员分配：
部门主管1人
技术员1人
区域维保负责人（根据区域制定）现2人
区域维保员2人（随电梯量增大随时增加）。
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（2）人员岗位职责：
1、部门主管：
1 ）、处理部门的日常工作。
2 ）、所需部件、耗材、工具等的申购，及现有部件的定期汇总（3个月）
申报公司。
3 ）、电梯故障记录汇总、整理、对以发现的故障隐患及时解决。
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4 ）、组织定期培训（电梯工、维保人员）每年不少于2次。
5 ）、对部门存在的问题及时解决，必要时开会处理形成文件，使部门良
性发展。
6 ）、年检申报，年检工作的配合及整改。
7 ）、对新交接的电梯相关事宜的处理。
8 ）、制定每月工作计划，月底做好工作总结，做好每个员工的考核工作。
9 ）、在完成公司内部电梯工作的同时，承接外部电梯的安装、维修、改
造、装潢等工作，并处理好相关事宜。
、
10）、协调好与各部门之间的关系。
11）、对电梯使用人员所反馈的问题及时处理解决。
12）、完成公司领导所布置的阶段性工作。
13）、安排好部门人员的工作时间及值班情况。
2、技术员：
1 ）、根据每月工作计划定期检查维保情况对不符合项目提出整改，并监
;
督整改结果。
2 ）、库房的出入库管理。
3 ）、特殊疑难问题的处理。
4 ）、部门运营情况监督检查.
5 ）、汇总：电梯故障，备件耗材等。
6 ）、申请培训，及必要的外部支持。
7 ）、对电梯存在的运行状况不良情况提出整改。
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3、区域维保负责人：
1 ）、根据月工作计划制定周工作计划并填写周工作记录周末总结。
2 ）、完成电梯日常维护保养工作。
3 ）、对电梯正常工作出现的问题处理。
4 ）、所需材料的申报。
5 ）、表单的填写工作确认。
6 ）、电梯存在的问题及隐患反馈。
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7 ）、对所属区域内的维保人员及设备的管理。
4、区域维保人员：
1 ）、完成电梯日常维护保养工作。
2 ）、对电梯正常工作出现的问题处理。
3 ）、填写维保工作中的相应的表单。
4 ）、对电梯使用人员所提出的问题反馈。
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三、人员培训：
1、维保人员：
1 ）、内部培训：对公司与部门各种规章制度的掌握与理解，各种相关表单的填写方法。
电梯知识的掌握，相关部件的调整方法，电梯突发性事件的处理，普
遍性故障的处理与疑难故障的处理，日常维护工作的内容及标准，更
换部件的流程。
2 ）、外部培训：请相关电梯公司的技术人员，针对各种电梯的知识与问题进行讲解。
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2、电梯工培训：
1 ）、日常工作的内容与标准。
2 ）、熟悉电梯相关方面的知识。
3 ）、电梯困人、火灾、跑水、停电等突发性人为和自然灾难的判断和处理
能力。
4 ）、班组相关记录的填写与电梯部工作之间的协调。
5 ）、简单的电梯故障处理方法。
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四、人员的考核：
每年通过考核表对考勤，技术能力等项目的综合评价，决定人员的工作是否满足
岗位要求，对于表现好的汇报，予以奖励，表现不好的予以再次培训，仍达不到
要求的换岗或解聘。
五、库房的管理：
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1)、申报部门正常运营所需的材料。
2）、对部门现有材料进行归类，汇总,记录定期盘点。
3）、对报废件根据《电梯整机和零部件判废标准》做出评价、并记录。
4）、对耗材损耗的记录，并分析从而进行科学的管理分配，降低维保成本。
六、工作内容：
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1、交接：
1）、对交接电梯的检查
既对公司已到维护期限即将转交电梯部的电梯。
根据国家相关标准，仔细检
查，并根据检查结果对存在的问题书面提交电梯维护公司，令其全面整改，
达到符合标准为止。
2）、交接资料的备案
对检查记录和整改的记录及电梯维保公司所移交的电梯资料，登记备案，以
便随时查阅。
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2、维保：
1）、日常的保养
根据《电梯的维护保养制度》对所管辖的电梯进行维护保养。
2）、故障的处理
对电梯出现的问题及时处理并做好相关记录。
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3）、电梯的定期自检
技术员根据《电梯保养验收规范》对维保的电梯检查，发现问题告知区域维
护负责人，令其整改，并对整改项检查直到问题解决，并对自检结果记录。
4）、电梯值班
1、保证24小时有人，电梯出现问题及时赶赴现场解决。
2、根据部门现有人员，安排值班，保证2人操作。
3、填写值班记录。
4、报修电话24小时接听，对所反映问题及时解决并记录。
5）、记录表单的填写
1、随时填写工作中的相关记录表单，内容详细做到有据可查，并定期汇总。
6）、问题的汇总
对所处理的问题汇总制定成文件，定期对维保人员培训，并对多发性故
障进行整改，减少故障隐患。
7）、维保的实操培训
对电梯保养人员定期培训，使其更好的适合所在岗位的工作，同时加强
突发事件的处理能力。
3、年检
1）、年检申报及年检前的维保工作
根据年检时间提前申报，同时对所需年检的电梯仔细检查发现问题及时
解决
2）、年检配合
提前安排好时间，通知相关人员做好相应准备工作。
检验时给予配合。
对年检所提问题及时处理，对需要其他部门配合解决的问题及时向领导
汇报。
4、改造大修
根据电梯运行情况以及相关的电梯标准，对所需改造大修的相关电梯情
况汇报公司，并处理好改造、大修中的相关事宜。
5、外接电梯项目。