微软收购诺基亚案例分析讲义
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在一篇来自于微软的文稿中，微软指出了收购诺基亚的原因： 1、提高它在手机市场的占有率和利润，完善自身的产业结构。 2、微软需要向其用户提供一流的Windows Phone手机体验。 3、阻止谷歌和苹果瓜分APP市场，微软需要在APP市场上有所作为。 4、微软认为诺基亚的专利集合是世界上最有价值的科技板块之一，所
1、扩大手机市场份额，提升手机业务利润； 2、为用户创造微软手机的顶级体验； 3、防范谷歌和苹果公司妨害应用创新、应用整合、应用分发和应用经济。 4、借力智能手机发展形势，抓住一次巨大机遇。
4.带来的弊端
然而这一收购对于微软的负面影响正在浮上水面。在最近提交的监管报告中， 微软面向投资人揭示了手机业务的现状和前景。行业分析师表示，最早在二季 度，微软将对手机业务进行“灾难性”的资产减记。 市调机构最新数据显示，在全球智能手机操作系统市场，微软 WP 份额仅为 2.8%。如果以收购前后的市场份额作为衡量依据，微软收购诺基亚业务，是一 个完全失败的决策。收购之后，华为等其他手机厂商，对于 WP 的兴趣大幅下 滑，市面上 WP 手机的可选范围更加狭窄。 在报告中，微软称“手机硬件”部门在第一季度陷入亏损。该部门收入为 14 亿美元，但是总体成本比收入高出了 400 万美元。换言之，微软每销售出一部 手机，亏损 12 美分。这个亏损额，还没有计算市场营销费用、研发费用等。 更令人吃惊的是，微软提示投资人，将需要对手机资产进行资产减记。“考虑 到最近的表现，手机硬件部门正在面临资产减记的更大可能性。”
公司并购管理—收购
微软收购诺基亚
一、收购背景 二、收购起因
三、收购目的 四、收购结果
五、收购启示
一、收购背景
1.微软
微软是一家总部位于美国的跨国科技公司，是世界PC（Personal Computer，个人计算 机）机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿 州的雷德蒙德市（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件 服务业务为主。
5、中国市场
诺基亚曾经在中国市场有过辉煌的战绩，一度达到30%的市场份额。虽然
四、收购结果
1.一次性买卖 微软公司以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门， 同时以16.5亿欧元收购其专利组合，共计54.4亿欧元， 折合约71.7亿元
2.人员调配 2013年7月12日，微软进行了“史上最大力度改革”的部门重组
商业解决方案部门
应用服务部门 云计算和企业
3.带来的收益 通过收购诺基亚，微软补全了自己在移动互联网行业里的最后一环，成为了唯一一个从 后台
到前台，再到智能终端的一体化服务方案供应商。一方面在采购过程中可以向提供商争 取更多的成本折扣，另一方面在使用中需要售后服务的时候也更加方便。
同时还有以下利益：
微软表示，手机业务未来的现金流将会下滑，手机销售增幅将会下降，这将导 致手机业务部门的资产减记，这将给微软公司盈利带来实质性的影响。
以这次收购，微软意在加速Windows Phone的创新进程，并为其未来发展打 下基础。
三、收购目的
1、营业额
微软的头号竞争对手就是苹果公司，但是两者营收差距正在逐步拉大。最新 财报数据显示，苹果的营收达到353亿美金，而微软总营收为199亿美金。微软如 果要追平营收必须要进行资本运作，诺基亚的价格适中，正好能够完成微软对营 业额的需求。
最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件，目 前是全球最大的电脑软件提供商。
微软在2013年在世界500强企业排行榜中排名110位，2014年排名第104位。
2.诺基亚
诺基亚（Nokia Corporation）是一家总部位于芬兰埃斯波 ，主要从事移动通信产品生 产的跨国公司。诺基亚成立于1865年，当时以造纸为主业，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆 等领域扩展，最后发展成为一家手机制造商。自1996年以来，诺基亚连续14年占据市场份 额第一。面对新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位在2011年第 二季被苹果及三星双双超越。
互动娱乐部门（Xbox、音乐视频）
Window Phone部门 Window部门
在线业务部门（主要是bing搜 索）
硬件业务部门பைடு நூலகம்（Surface、Xbox硬件）
操作系统部门 （Widows、Xbox系统）
Skype业务部门
Office部门 服务和商业工具部门（数据 库软件、Window Azure
2、专利
作为手机行业的老牌劲旅，诺基亚手握巨额的专利储备。谷歌收购摩托罗拉 移动业务，让微软看到了收购诺基亚手机业务的可能。
3、照相机市场
照相机无疑是诺基亚手机现在最大的亮点，在苹果还没有大规模杀入照相机 市场的时候，微软拿下诺基亚在照相机市场的积累，对于这块市场占得先机。
4、欧洲市场
欧洲市场是微软非常看重的一块业务，此前微软试图收购一家德国的软件公 司就是为了巩固欧洲市场。在刘克丽总编探访诺基亚芬兰总部时了解到，芬兰 90%的税收都来自诺基亚。在苹果还没有明确的欧洲战略时，诺基亚成为微软巩 固欧洲市场的重要砝码。
2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手 机业务），并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、诺基亚 解决方案与网络（NSN）和领先科技三大支柱业务。
2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。
二、收购起因
1、扩大手机市场份额，提升手机业务利润； 2、为用户创造微软手机的顶级体验； 3、防范谷歌和苹果公司妨害应用创新、应用整合、应用分发和应用经济。 4、借力智能手机发展形势，抓住一次巨大机遇。
4.带来的弊端
然而这一收购对于微软的负面影响正在浮上水面。在最近提交的监管报告中， 微软面向投资人揭示了手机业务的现状和前景。行业分析师表示，最早在二季 度，微软将对手机业务进行“灾难性”的资产减记。 市调机构最新数据显示，在全球智能手机操作系统市场，微软 WP 份额仅为 2.8%。如果以收购前后的市场份额作为衡量依据，微软收购诺基亚业务，是一 个完全失败的决策。收购之后，华为等其他手机厂商，对于 WP 的兴趣大幅下 滑，市面上 WP 手机的可选范围更加狭窄。 在报告中，微软称“手机硬件”部门在第一季度陷入亏损。该部门收入为 14 亿美元，但是总体成本比收入高出了 400 万美元。换言之，微软每销售出一部 手机，亏损 12 美分。这个亏损额，还没有计算市场营销费用、研发费用等。 更令人吃惊的是，微软提示投资人，将需要对手机资产进行资产减记。“考虑 到最近的表现，手机硬件部门正在面临资产减记的更大可能性。”
公司并购管理—收购
微软收购诺基亚
一、收购背景 二、收购起因
三、收购目的 四、收购结果
五、收购启示
一、收购背景
1.微软
微软是一家总部位于美国的跨国科技公司，是世界PC（Personal Computer，个人计算 机）机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿 州的雷德蒙德市（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件 服务业务为主。
5、中国市场
诺基亚曾经在中国市场有过辉煌的战绩，一度达到30%的市场份额。虽然
四、收购结果
1.一次性买卖 微软公司以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门， 同时以16.5亿欧元收购其专利组合，共计54.4亿欧元， 折合约71.7亿元
2.人员调配 2013年7月12日，微软进行了“史上最大力度改革”的部门重组
商业解决方案部门
应用服务部门 云计算和企业
3.带来的收益 通过收购诺基亚，微软补全了自己在移动互联网行业里的最后一环，成为了唯一一个从 后台
到前台，再到智能终端的一体化服务方案供应商。一方面在采购过程中可以向提供商争 取更多的成本折扣，另一方面在使用中需要售后服务的时候也更加方便。
同时还有以下利益：
微软表示，手机业务未来的现金流将会下滑，手机销售增幅将会下降，这将导 致手机业务部门的资产减记，这将给微软公司盈利带来实质性的影响。
以这次收购，微软意在加速Windows Phone的创新进程，并为其未来发展打 下基础。
三、收购目的
1、营业额
微软的头号竞争对手就是苹果公司，但是两者营收差距正在逐步拉大。最新 财报数据显示，苹果的营收达到353亿美金，而微软总营收为199亿美金。微软如 果要追平营收必须要进行资本运作，诺基亚的价格适中，正好能够完成微软对营 业额的需求。
最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件，目 前是全球最大的电脑软件提供商。
微软在2013年在世界500强企业排行榜中排名110位，2014年排名第104位。
2.诺基亚
诺基亚（Nokia Corporation）是一家总部位于芬兰埃斯波 ，主要从事移动通信产品生 产的跨国公司。诺基亚成立于1865年，当时以造纸为主业，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆 等领域扩展，最后发展成为一家手机制造商。自1996年以来，诺基亚连续14年占据市场份 额第一。面对新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位在2011年第 二季被苹果及三星双双超越。
互动娱乐部门（Xbox、音乐视频）
Window Phone部门 Window部门
在线业务部门（主要是bing搜 索）
硬件业务部门பைடு நூலகம்（Surface、Xbox硬件）
操作系统部门 （Widows、Xbox系统）
Skype业务部门
Office部门 服务和商业工具部门（数据 库软件、Window Azure
2、专利
作为手机行业的老牌劲旅，诺基亚手握巨额的专利储备。谷歌收购摩托罗拉 移动业务，让微软看到了收购诺基亚手机业务的可能。
3、照相机市场
照相机无疑是诺基亚手机现在最大的亮点，在苹果还没有大规模杀入照相机 市场的时候，微软拿下诺基亚在照相机市场的积累，对于这块市场占得先机。
4、欧洲市场
欧洲市场是微软非常看重的一块业务，此前微软试图收购一家德国的软件公 司就是为了巩固欧洲市场。在刘克丽总编探访诺基亚芬兰总部时了解到，芬兰 90%的税收都来自诺基亚。在苹果还没有明确的欧洲战略时，诺基亚成为微软巩 固欧洲市场的重要砝码。
2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手 机业务），并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、诺基亚 解决方案与网络（NSN）和领先科技三大支柱业务。
2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。
二、收购起因