人事异动记录表

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人事异动登记表

人事异动登记表
签字:
日期:
总经理意见:
□同意
□不同意
签字:
日期:
员工确认:
本人对调整后的岗位工作内容、工作环境、工作地点和薪酬标准完全知情且无任何异议。
员工签字:
日期:
说明:1、跨部门异动时,领取人事异动登记表,按人事异动流程经各级签核后交人力资源部备案
2、职员岗位调动需要人力资源部主管领导签字批准,普通员工由人力资源部签字即可。
□需要在岗培训:(天)□不需要在岗培训
部门领导签字:日期:
人力资源部意见
是否同意异动:□同意□不同意
调整后薪资
培训期薪酬组成:
正式岗位薪酬组成:
新岗位生效日期
培训期薪酬生效日期
正式岗位新薪酬生效日期
人力资源部经理确认:
日期:
人力资源部主管领导意见:
□同意
□不同意
签字:
日期:
副总经理意见:
□同意
□不同意
人事异动登记表
绝密
工号
员工姓名
部门
现职位
现公司名
入职日期
申请日期
目前工资标准
异动后职位
异动后公司名
变动的性质
□晋升□降职□岗位调整□轮岗
情况说明:
调出部门领导意见
是否同意异动:□同意□不同意
是否要补充该岗位同意异动:□同意□不同意
异动后该员工是否需要在岗培训:
3、经理或经理以上人员异动由总经理批准。
4、所有手续完成后由人力资源部发出异动通知后方可进行异动。

人事异动申请表

人事异动申请表

日期:
同意
不同意
投资公司总 经理
理由:(不同意需要注明理由)
签名:
日期:
本表格内容经公司与本人双方平等自愿协商同意,本人知悉并确认《人员异动审批表》中的所有内容与信息。
本人确认
本人确认签名:
日期:
人事异动审批表
部门
岗位
姓名
职位
学历
入职日期
异动类别
转正
晋升
调动
部门
部门
异动原因(由申请部门负责人填写):
降职
薪资调整
变动后
职位
组别 职级 申请日期 其他
组别
调出部门ห้องสมุดไป่ตู้
同意
不同意
调入部门
申请人:
同意
不同意
部门负责人 理由:(不同意需要注明理由)
理由:(不同意需要注明理由)
签名:
日期:
签名:
日期:
基本工 资:
部门填写
调整前薪资
绩效工 资:
合计:
基本工资:
调整后试用 期薪资
绩效工资:
合计:
基本工资:
调整后正式 薪资
绩效工资:
合计:
试用期限: 生效日期:
同意
不同意
部门负责人 理由:(不同意需要注明理由)
签名:
日期:
同意
不同意
行政人事部
签名:
日期:
同意
不同意
琳轩养生源 总经理
理由:(不同意需要注明理由)
签名:

人事异动申请表

人事异动申请表

人事异动申请表
人事异动申请表
申请人姓名:[姓名]
申请人部门:[部门]
申请日期:[日期]
申请类型:[选择类型:晋升/调岗/调薪/离职/其他]
申请原因:[请简要说明申请异动的原因]
申请生效日期:[生效日期]
申请详细说明:
[请在此处详细说明申请的具体内容,包括申请的岗位/薪资变动/工作地点变动等]
申请人声明:
1. 本人保证所提供的信息真实有效,并且愿意承担因提供虚假信息所引起的一切后果。

2. 本人了解,申请的异动需要经过公司的审批,并不保证能够被批准。

3. 如申请获得批准,本人将按照公司规定的流程和时间节点完成相关手续。

4. 本人保证在异动生效后,将积极配合公司的安排,履行新岗位或新职责的职责。

申请人签名:[签名]
日期:[日期]。

人事异动汇总表-模板

人事异动汇总表-模板

共 人
调店项
序号 员工编号 姓名 调出店 职务/部门 工资标准 调入店 职务/部门 工资标准
合计
离职项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 6 7 岗位 姓名 入职时间 离职时间 离职分类 离职原因 本月计薪天数
8 9 10 12
合计 合计21
本月异动汇总: 入职人数: 制表人:
转正人数:
调岗人数 驻总:
2011年
月份俏江南
转正时间
店人员异动汇总表
备注(岗位)
入职项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓名 入职时间 工资标准
合计
转正项
序号 员工编号 姓名 入职时间 转正时间 试用期工资 转正后工资 备注
12 3 合计Fra bibliotek共 人
调岗项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 合计 姓名 原岗位 现岗位 调岗原因 原岗位工资 现岗位工资 执行日期
调店人数: 区总:
离职人数

店人员异动汇总表
备注(岗位)
备注
备注
执行日期
工资标准
离职人数:

报表11-2人事异动分析表

报表11-2人事异动分析表
四川海天永信实业有限公司年第季度人事异动分析表合计人数a按离职类别分b按岗位分离职人数合计总流失率合同期满岗位流失人事异动分析说明填报人
HR表格11-02

㈠新入职
部 门 门 合计 人数
主管以下 主管 经理及以上 辞职 辞退
季人事异动分析表
㈡离职
A 、按离职类别分
人数 自动 离职 合同 期满 其它 主管以下 离职人数 总流失 率% 人数 岗位流 合计 失率% -----------
B 、按岗位分
主管 人数 岗位流 失率%Байду номын сангаас----------经理及以上 人数 岗位流 失率% -----------
人数 入职率% 人数 入职率% 人数 入职率%


人事异动分析 说 明
填报人: 填报人:
审核: 审核:
人力资源行政管理中心意见: 人力资源行政管理中心意见:
填表说明:1、“新入职”栏中人数填报当季新入职员工数目;入职率=(当季部门新入职人数÷当季部门总人数)×100% 2、总流失率=(当季部门离职总人数÷当季部门总人数)×100% ;岗位流失率=(该岗位离职人数÷该岗位总人数)×100% 2 =( ) 100% =( ) 100% 3、人事异动分析说明是根据表中数据说明本季度人事异动的原因。

人事异动申请表

人事异动申请表
人事异动申请表
申请日期:20年 月 日
姓 名
原部门
原职位
入职日期
工 号
新部门
新职位
希望到任日期
异动类别
□任用□升职□降职□ 调职□免职□降薪□ 调薪□转正□复职
异动理由
原部门工作评估
工作态度 评估
工作能力 评估
工作业绩 评估
其 它 评 估
人事部 填写
原职级:,原工资级数档;现申请职级:,工资级数:档。
基本工资
工龄工资
话费补贴
生活补贴
绩效或提成
其它
合计
异动前
异动后
综合评估
会议考勤
培训参加
月平均事病假
旷工记录
迟到早退
上月考核得分
总经理
意 见ห้องสมุดไป่ตู้
人事部意见
接收部门意见
执行日期
以上异动从20年月日开始执行。
备注:本表由异动员工所在部门主管填写。

人事异动申请表(格式)

人事异动申请表(格式)

宝鸡乐万家陶宝国际商贸有限责任公司
人员异动申请单
申请人:人力资源部申请日期:2011年7月员工
姓名李新涛
员工
编号
申请
类别
□内部转岗(□平级调动□晋升□降职)
□调薪(□试用期满□转岗□特别加薪)
□异地转岗(□平级调动□晋升□降职)
□适用不合格□违反规章辞退□公司资遣
入职日期2011.6.17 申请生效日2011.7.17 原部门运营部原职务销售顾问新部门新职务
异动事项说明
本人应聘时为短期工,工作期间曾多次提出想在公司长期工作,鉴于本人平时工作认真负责,表现良好,同意其在公司长期发展。

工资待遇享受公司销售顾问岗位工资。

单位
主管
签核批准:审核:经办:本人
会签
意见□同意□不同意个人会签:
人力资源主管意见
薪资
状况
本薪
级别
薪资
主管
津贴
岗位
津贴
管理/技
术津贴
绩效
工资
环境
津贴
通讯
津贴
安全
津贴
其他合计调整前800 / / / / / / / / / 800 调整后1000 / / / / / / / / / 1000
审核:经办:
总经理批示副总经理
批示
备注1.本表单系本公司员工申请职位异动、调薪等相关作业必须填报之表单。

2.本表单传递流程:申请人(或申请人主管)申请单位各级主管人力资源主管副总经理总经理人力资源部登录备案
3.因岗位异动调整薪资,应参考内聘岗位试用期满后,由用人单位主管依规定评估并报批,并转人力资源部参照批准生效时间给予调薪。

4.本表单由人力资源部归入当事人档案保存。

员工异动申请表

员工异动申请表

□普调 □其他
执行时间 部门负责人意见:
营运部门意见:
日期: 人事部意见:因从 月原岗位异动到人力资源部时 分管副总裁意见: 无人力资源工作经验,特约定见习期,现因工作已 经能胜任员工关系专员一职特给予转成正式员工关 系专员。
日期:
员工签字确认:
日期:
注:请在相对应的“□”里划“√”。
日期:
日期:
员工异动申请表
基本资料
姓名
性别
原岗位
现岗位
人事变动
□转正
√晋升
□调薪
变动

部门/店名
人力资源部
职位/职级
见习员工关系
工资幅度 绩效工资
基本工资(原)
基本工资(异动 后)
暂无
部门:
入职日期 试用/见习时间
□调动
□降级

无异动
员工关系
其他工资□试用期满 □表现出色,特别调薪
√职级变化 □借调/调动

人事异动单

人事异动单
人事异动单
姓名
部门异动类别:□公司异动 源自部门异动 □岗位异动 □职等异动入职日期 生效日期
异动原因:
类别 公司 部门 岗位 职等 薪资 转出及转入会签
异动前
异动人签名:
异动后
转出及转入人力资源意见
日期:
总经理复核
日期:
日期:
备注: 1、异动生效时间:以权限审批人签署意见的日期为准;本异动生效后异动人方可办理相关交接手续 。 2、异动类别属同一公司部门间异动、岗位异动或职等异动时,本异动单由人力资源职能部门存档; 异动类别属公司间异动时,本异动单由异动前人力资源职能部门和异动后人力资源职能部门各存一份
2020年V1.0版

人事异动评估表(完整版)

人事异动评估表(完整版)
10分

5分
工作态度
优:主动接受任务并按任务要求开展工作
良:被动接受任务,但一旦接受任务后会主动按任务要求进
行工作
中:被动接受任务,在领导督促下工作。
差:对待任务有抵触情绪,不能主动工作。

20分

15分

10分

5分
团队精神
优:可以很好的融入到团队中,参加团队工作,能为团队利益做出个人牺牲。
良:可以融入到团队中,支持团队工作,与同事、协作部门保持较好的合作关系。
直接上级评估
1.工作评估(适用于所有员工)
以下由直接上级填写,在对应优、良、中、差分值上打分值在85分以上合格
项目
评分因素描述
评分尺度
遵守规章制度
优:在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样良:在试用期内无任何不良记录。
中:有轻微不良记录但能知错就改。
差:有过处罚记录不能改正。

20分

15分

中:能够适应团队工作。
差:不能很好与同事合作完成项目。

20分

15分

10分

5分
出勤情况
优:全勤,并能主动加班。
良:偶尔有病事假,无迟到早退现象,能够接受加班。
中:偶尔病事假,偶尔迟到早退现象。
差:经常有病事假及早退现象。

20分

15分

10分

5分
工作能力
优:主动积极、高效率的完成自己的工作。
良:按时完成自己的工作,可以协助其他部门工作。
中:按时完成自己的工作。
差:不能按时完成自己的工作。

人事异动汇总表操作指导

人事异动汇总表操作指导

《人事异动汇总》操作指导
1、各人事负责人于每月2号汇总上月的人事异动。

(附:人事异动汇总表样板及以往各月人事异动汇总表)
2、需要列入人事异动汇总表的内容:
(1)新入职的员工(除厨房部普工、楼面部服务员、后勤部值日员、指挥员、洗碗员外)不区分15号前后,A月入职的员工,全部列入A月人事异动汇总表中。

(2)晋升的人员:已晋升且A月(A月1号至A月最后一天)起享新薪酬的人员。

享原工资的实习期人员不纳入A月人事异动,待其转正,享新薪酬方纳入当月人事异动汇总表中。

除明文规定,15号之前(含15号)晋升的,纳入A月人事异动汇总中。

15号之后晋升的,纳入下一月人事异动汇总中。

(3)调动岗位的人员。

3、各分店人事负责人汇总好A月的人事异动,将人事异动汇总表打印转交各部门经理审核,各部门经理审核通过后签字确认,最后由人事负责人转交店长审批。

4、店长审批后,由人事负责人将已签名的人事异动汇总表(纸档)于每月3号下午18:00前转交公司财务部。

人力资源部
2014-12-2。

xx人事调整异动申请表

xx人事调整异动申请表

xx有限公司
人事调整申请表
注:1.本表由申请单位提出并填写,按此流程审批:申请单位→直属部长→直属主任→直属分管领导→人资主任→人资分管领导→公司领导。

2.业务人员试用转正及晋升需附近期三个月业绩达成指标(目标、实际、达成率)。

3.各级人员调整后之薪资由人力资源中心填写,此表核准后由人力资源中心存入个档,复印件转财务中心计薪。

4.调整人员之表现资金依《薪资管理办法》之标准,按其每月表现考核之结果及应发比例计发,此表中所列表现奖金金额仅为标准上
限,并非应发金额。

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