调度文档管理制度(正式)
调度室内部考核管理制度范文(5篇)
调度室内部考核管理制度范文一、纪律考核管理1、严禁迟到、早退，不签字，否则罚款____元/次。
旷工一次罚款____元。
早晨7：30必须到调度室。
值班副主任、调度员值班期间严禁脱岗，2、值班副主任、调度员值班期间严禁脱岗，严禁班中从事与本岗无关的工作，否则每发现一次罚款____元。
睡岗、脱岗罚款____元。
3、各办公室内必须做到窗明几净，地面洁净无痰迹，办公用品摆放整齐，无灰尘，否则罚款值班调度员____元/次联责分管副主任____％。
二、值班主任管理细则1、按时、保质、保量完成上级和主任交办的各项工作任务，规定时间完不成者，扣____分。
2、做好____小时值班制度，值班期间，认真落实各级领导安排的工作，一项不落实扣____分，交接班不认真、不清楚或不全，每漏一项扣____分。
调度人员对生产____确定的问题必须进行追踪，每有一条未落实扣____分/次。
3、所有专业问题，及时汇报专业领导，否则一次扣____分。
生产中解决不了的问题及时汇报值班主任，由值班主任汇报相关领导，并及时指示调度台工作，否则扣值班主任____分。
4、早会每汇报错一项扣____分。
三、调度室分管回采、掘进副主任职责范围1、按时参加矿生产会和专业会，负责专业问题的追踪落实，并及时反馈。
2、回采副主任负责回采各区队的老面撤除搬家，新面初采初放，过顶板破碎带，压力异常区的盯班____工作；掘进副主任负责巷道贯通、予透，三岔门、四岔口、顶板破碎带，压力异常区的盯班____工作。
3、负责采掘专业各区队所需设备、材料及需回收升井的坏柱、梁、鞋、铁棚、管子、轨道等物品的平衡协调、追踪落实工作。
4、必须经常深入现场掌握采掘工作面条件变化情况，安全、质量、生产及接续情况，及时解决存在问题，并反馈给分管领导。
5、负责对矿领导及各种会议安排的各项工作进行追踪落实，并及时反馈。
6、负责完成矿领导及主任安排的各项工作及应急任务。
四、调度员内部管理考核(一)调度班长职责：1、全面负责本班的____管理、劳动纪律、卫生区域、记录检查，出现一次失误或不合格，联责班长罚款数目的____％。
煤炭 调度 文档管理制度
煤炭调度文档管理制度一、总则为规范煤炭调度工作，提高煤炭运输效率和质量，保障供应稳定，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于煤炭调度管理工作。
三、主要内容（一）煤炭调度流程1. 调度员接到运输需求后，分析货运情况，制定运输计划。
2. 调度员根据运输计划安排运输车辆和司机，确保及时派车。
3. 调度员与司机保持沟通，随时掌握货运情况，及时调整运输计划。
4. 调度员跟踪运输过程，确保货物准时到达目的地。
5. 调度员收集运输数据，进行分析，优化运输方案。
（二）调度员职责1. 组织编制运输计划，确保合理安排车辆和司机。
2. 跟踪货运过程，保证货物准时送达。
3. 维护车辆信息，保证车辆运行状态良好。
4. 及时处理异常情况，确保保持正常运营。
5. 对运输数据进行统计分析，为优化运输方案提供依据。
（三）文档管理1. 调度员应当建立完整的文档管理制度，包括合同、运输单据、车辆信息等。
2. 文档应当分类存档，定期整理，确保信息准确齐全。
3. 文档管理应当遵守保密原则，严禁外泄。
（四）培训要求1. 对新入职的调度员进行岗前培训，熟悉工作流程和规定。
2. 定期对调度员进行技能培训和知识更新，提高工作水平。
3. 对调度员工作表现进行评估，定期进行绩效考核。
四、督导检查1. 上级部门应当定期对煤炭调度工作进行督导检查，发现问题及时整改。
2. 调度员应当自查自纠，确保工作符合规范。
3. 对违规行为应当及时处理，严肃查处。
五、附则本制度由煤炭调度管理部门负责解释。
以上为煤炭调度文档管理制度，如有变动，以管理部门通知为准。
调度管理制度(全)
调度管理制度调度室安全生产责任制1、在总工程师的领导下，负责调度室全面工作。
认真执行党的安全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。
应做到“心随职走，职随责走、用心做事、追求卓越”。
2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查.3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。
4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题,保证矿井正常接替.5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。
6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况.7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决。
发生重大事故时,坐阵指挥，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作，交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。
经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。
9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。
不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。
10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。
调度员岗位责任制1、认真学习安全生产法律、法规、政策,坚持“安全第一,预防为主，综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥。
2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。
同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
4、掌握煤炭生产和地面情况,熟悉应急救援程序，。
5、认真填写各种记录和台账，做到准确无误。
6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。
7、掌握矿井各方面情况，及时和有关单位联系，并积极协调解决。
2024年调度中心文件、信息、资料管理制度范文(二篇)
2024年调度中心文件、信息、资料管理制度范文一、文件、信息、资料的登记：接收上级的来电、文件、传真及各矿上传或报送的资料应立即登记，认真填写《文件信息接收报送登记表》。
二、文件、信息、资料的报送：1、每天白班收到上级来电、文件、传真等，应立即送局办公室。
2、每天白班收到各矿上传的文件、传真或其它资料，应于当天下班前送局办公室。
3、每天夜班收到上级下发的文件、传真，应立即把相关内容电话通知分管领导，按分管领导的指示及时或于第二天早8：____分之前报送到局办公室。
4、每天夜班收到各矿报送的文件、传真、资料等，应于第二天早8：____分之前报送到局办公室。
三、文件、资料的传达：1、以传真电文形式下传：电话通知各矿调度员接收传真，记录接收人姓名，填写《转发文件(传真)登记簿》。
2、复印文件(传真)形式下发：电话通知各矿来局调度中心取文件，记录接收通知人姓名，填写《发放文件(传真)登记簿》。
要求来取人员签字。
四、文件、资料的存档：将存档文件按要求填写文件索引目录，以电子文档形式保存，然后将文件分类保存至档案柜。
五、文件、资料的梳理、存档、报送职责：1、各类表格、记录的内容由当班相关人员填写。
2、每天接收各矿井(公司)向局上报的资料，由当班相关人员负责梳理、汇总、报送、存档。
2024年调度中心文件、信息、资料管理制度范文（二）____年调度中心文件、信息、资料管理制度第一章总则第一条为规范____年调度中心文件、信息、资料管理工作，提高文件、信息、资料管理效率和质量，保障调度中心日常运转的顺畅与安全，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于____年调度中心所有文件、信息、资料的管理。
第二章文件管理第三条文件是指调度中心的各类纸质或电子载体上记录的文字、图形、图像、音频、视频等资料形式的载体，包括但不限于会议纪要、工作报告、通知公告、文件传阅等。
第四条文件管理应遵循以下原则：（一）自上而下、层层签发，确保文件的连续性和权威性；（二）安全保密，对涉密文件要严格控制和管理；（三）及时性，文件应按时签发并及时传达到各相关人员；（四）规范性，文件应按照规定的格式和流程进行管理；（五）有效性，文件要能够起到明确指导、约束和推动工作的作用。
调度中心文件、信息、资料管理制度(4篇)
调度中心文件、信息、资料管理制度第一章总则第一条为规范调度中心文件、信息、资料的管理，提高工作效率，保护信息安全，制定本制度。
第二条调度中心文件、信息、资料管理应遵循便捷、准确、安全、保密的原则。
第三条严禁私自销毁、泄露、篡改、贩卖、借出调度中心文件、信息、资料，否则将依法追究责任。
第四条调度中心文件、信息、资料的管理工作，由管理员负责，由各部门协助完成。
第五条调度中心文件、信息、资料的管理分类有：文件管理、信息管理、资料管理。
第六条调度中心文件、信息、资料的保存期限参照国家相关法律法规规定执行。
第二章文件管理第七条调度中心的文件分为电子文件和纸质文件两种形式。
第八条电子文件的管理应在计算机系统内建立文件夹，并按照文件的性质、主题、时间等进行分类存储。
第九条电子文件的命名应简洁明确，避免使用含繁杂字符或特殊符号的文件名。
第十条电子文件的修改和编辑应遵循审批制度，修改记录应详细填写。
第十一条电子文件的备份应定期进行，并备份到不同位置以防止数据丢失。
第十二条纸质文件的管理应按照文件类型在文件柜内进行归类整理。
第十三条纸质文件的装订和编号应按照文件管理规范进行。
第十四条纸质文件的借阅应填写借阅登记表，并经有权限人员审批才可借出，借阅期限一般为不超过一个月。
第十五条纸质文件的销毁应依据文件保存期限执行，销毁前需进行备案备查。
第十六条对于涉及机密的文件，应按照机密文件管理制度进行管理。
第三章信息管理第十七条调度中心的信息来源主要包括：内部信息、外部信息、员工不定期提交信息。
第十八条调度中心信息的整理和归档应按照信息的性质和重要性进行分类。
第十九条调度中心信息的保存应备份到不同位置，并定期进行数据清理。
第二十条调度中心信息的共享应遵循信息安全的原则，严禁泄露给无关人员。
第二十一条调度中心信息的调取应经过审批，记录调取的目的和结果。
第二十二条对于特殊类型的信息，应按照相关法律法规的要求进行处理。
第四章资料管理第二十三条调度中心的资料主要包括：工作报告、会议记录、档案资料等。
调度中心文件、信息、资料管理制度
调度中心文件、信息、资料管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范调度中心的文件、信息、资料管理，有效提高调度工作效率，保证调度工作的准确性、时效性和可靠性，特订立本制度。
本制度订立依据公司相关管理制度及国家法律法规。
第二条适用范围本制度适用于公司调度中心的工作人员及相关部门。
第三条定义1.文件：包含调度指令、通知、备忘录、报表、统计资料等书面或电子形式的记录。
2.信息：包含调度相关的涉密信息、通信信息、数据信息等。
3.资料：包含调度相关的技术资料、档案资料、备忘录、会议纪要等。
第二章文件管理第四条文件的编号与分类1.调度中心文件应依照文件的分类进行编号管理。
2.文件分类包含：调度指令、通知、备忘录、报表、统计资料等。
3.文件编号规定由调度中心依据需要设定，并由调度中心主管审批。
第五条文件的发布与传递1.文件发布应当明确发布单位、发布时间、文件编号、文件标题等信息。
2.文件传递应当采用正式渠道，确保传递过程中的信息安全和完整。
第六条文件的存储与保管1.文件应依据不同的保密级别进行存储和保管，严格遵从保密规定。
2.文件存储形式可以是纸质档案或电子文件，电子文件需设置密码保护，定期进行备份和存档。
3.文件的保管责任人应当定期检查存放情况，确保文件的安全。
第七条文件的归档与销毁1.文件依据保管期限和紧要性进行合理归档，归档方式应当清楚可行。
2.文件归档时应记录归档时间、归档人员及归档位置等相关信息。
3.文件实现保管期限后，依据规定进行销毁，销毁过程应当进行备案并由专人负责。
第三章信息管理第八条信息的筛选与收集1.调度中心应依据工作需要和信息来源的可靠性，筛选并收集相关信息。
2.信息的收集可以通过实地调查、网络查询、专业咨询等方式进行。
第九条信息的登记与储存1.收集到的信息应当进行登记，包含信息来源、收集时间、重要内容等。
2.信息的储存可以采用数据库、网络硬盘、纸质储存等方式，确保信息的安全可靠。
第十条信息的传递与共享1.信息传递应当通过正式渠道，确保信息的准确性和安全性。
调度中心管理制度
调度中心管理制度第一章总则第一条为规范调度中心的运行管理，提高其工作效率和服务质量，根据相关法律法规，结合我国国情和公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司调度中心的管理工作，是调度中心管理和运作的依据。
第三条调度中心管理应遵循科学管理、合理配备、规范操作、安全第一的原则。
第四条所有调度中心工作人员必须严格遵守本制度，确保调度中心运作和服务的正常、高效、安全。
第五条调度中心应当建立健全管理机构，明晰职责，完善绩效考核机制，促进管理人员的专业化、标准化、规范化管理。
第六条调度中心应当不断完善管理制度和操作流程，提高服务水平和管理精细化水平。
第七条调度中心应当不断学习先进管理经验，推广科学管理模式，提高管理水平，增强核心竞争力。
第八条调度中心应当营造和谐的工作氛围，增强综合服务意识，提高客户满意度，确保公司形象。
第二章调度中心管理机构第九条调度中心应当设立管理人员岗位，明确责任和权利，建立健全的调度中心管理机构。
第十条调度中心管理机构应当包括总经理、副总经理、部门主管等，确保机构层级化、职能分明。
第十一条调度中心管理机构应当配备专业人员，确保人员素质和专业能力。
第十二条调度中心管理机构应当加强沟通和协作，做好信息共享和资源整合。
第三章调度中心管理职责第十三条调度中心总经理是调度中心的负责人，负责调度中心的整体管理和运行。
第十四条调度中心副总经理协助总经理处理好调度中心的日常工作，协调各部门的关系，并负责具体事务的处理。
第十五条各部门主管是调度中心各部门的负责人，主要负责各自部门的日常工作和管理。
第十六条调度中心管理人员应当遵循管理职责和权限，善于处理各类突发事件，确保调度中心的正常运转。
第十七条调度中心管理人员应当加强内部管理，做好各类管理文件的制定和落实，确保规章制度的执行。
第四章调度中心管理制度第十八条调度中心应当建立健全的管理制度，包括岗位责任制度、工作流程制度、服务标准制度和管理考核制度等。
调度室管理制度模版
调度室管理制度模版一、概述本调度室管理制度旨在规范调度室的日常运作，确保有效的调度和协调各项工作，提高工作效率，保障安全生产。
本制度适用于所有调度室及相关工作人员。
二、权责分明1. 调度室的设置原则，明确谁负责何项工作，确保权责分明，避免责任模糊不清。
2. 各级调度室应建立与上下级配合的工作机制，履行好下级指令的传达与执行，及时上报上级决策层所需信息。
3. 调度室主要负责以下工作：a) 生产调度：根据生产计划和实际情况，合理安排生产任务，确保生产进度和产品质量。
b) 人员调度：根据工作需要，合理安排人员上岗，保障生产运行的顺利进行。
c) 物资调度：根据生产需要，合理安排物资使用和调配，确保生产所需物资充足及时。
三、工作流程1. 调度室工作流程应合理、高效，确保各项工作有序进行。
a) 每天工作开始前，调度室应召开例会，明确当天的生产计划和安排。
b) 根据生产计划和实际情况，进行生产任务的安排和调整。
c) 监控生产过程中出现的异常情况或问题，并及时采取措施进行处理。
d) 定期与相关部门进行沟通和协调，保持信息畅通。
e) 根据工作需要，及时调整调度室人员的工作安排，确保人员适时到位。
四、紧急情况处理1. 当发生紧急情况时，调度室应立即启动应急预案，组织相关人员进行有效处理。
2. 调度室应与其他部门保持密切联系，及时了解紧急情况的发展和处理情况。
3. 在紧急情况处理过程中，调度室要做好记录和信息汇报，及时向上级报告并按照要求采取措施。
五、安全管理1. 调度室应加强安全教育培训，确保所有人员具备必要的安全知识和技能。
2. 调度室内应设有安全设施，如灭火器、应急按钮等，及时处置突发安全事件。
3. 调度室应保持畅通的通信方式，确保与其他部门的联络和沟通畅通无阻。
4. 调度室对生产过程中的安全隐患要及时发现并采取措施进行处理，确保工作环境的安全。
六、工作纪律1. 调度室工作人员应遵守工作纪律，准时上岗、下岗，严格按照工作制度进行工作。
生产调度管理制度范文（三篇）
生产调度管理制度范文一、目的：为了合理组织和安排生产，提高生产效率，确保产品质量，制定生产调度管理制度。
二、范围：适用于公司生产部门全体员工。
三、制度内容：1. 生产计划编制：（1）生产部门每月根据市场需求和销售情况编制生产计划，并提交给公司领导审核。
（2）生产计划要明确生产任务的数量、时间要求以及所需材料、设备等资源。
（3）生产计划编制要综合考虑生产能力、市场需求、库存情况等因素，并与其他部门协调沟通。
2. 生产调度安排：（1）根据生产计划，生产部门将生产任务下达给各生产车间，并明确任务的开始和完成时间。
（2）生产调度要合理安排生产车间的生产顺序和生产批次，确保各车间的生产任务顺利进行。
（3）生产调度要及时调整生产计划，处理生产中的问题和突发情况。
3. 生产进度跟踪：（1）生产部门要及时跟踪和掌握生产进度，确保任务按时完成。
（2）对于生产进度存在延误或者其他问题的，生产部门要及时采取措施进行调整和解决。
4. 生产资源调配：（1）生产部门要根据生产计划和实际情况，合理调配生产所需的人力、物力、财务等资源。
（2）对于生产资源的调配，生产部门要与相关部门充分沟通和协调，确保资源的科学利用。
5. 生产数据统计与分析：（1）生产部门要按照公司的要求，及时、准确地统计和汇总生产相关的数据。
（2）生产部门要对生产数据进行分析，找出生产过程中存在的问题和改进的意见，并向公司领导提出。
6. 生产调度会议：（1）生产部门要定期召开生产调度会议，评估和分析生产情况，解决生产中的难题。
（2）生产调度会议要会前制定议程，并做好会议纪要，确保会上问题的解决和落实。
四、责任与追究：（1）生产部门负责制定和执行生产调度管理制度，并对执行情况进行监督和评估。
（2）对于违反生产调度管理制度的行为，生产部门要依法依规进行纪律处分。
以上是我公司的生产调度管理制度范文，供参考。
公司可根据实际情况进行适当的修改和补充。
生产调度管理制度范文（二）一、目的与依据为保证生产运营的高效性和优质性，规范生产调度管理流程，提高生产效率和产品质量，特制定本制度。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强调度室管理，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二条调度室是公司重要的管理部门，负责组织、协调和指挥车辆运输调度工作，确保运输任务的顺利完成。
第三条调度室应遵循以下原则：科学、及时、准确、安全、公平、公正。
第二章调度室组织与职责第四条调度室设有主任一名，副主任一名，调度员若干名。
第五条主任负责调度室日常管理工作，副主任协助主任完成各项任务，调度员负责具体的调度工作。
第六条调度室的职责包括：（一）制定运输调度计划，合理安排车辆运输任务。
（三）及时了解车辆的实时位置和运输状况，随时提供给相关部门和客户。
（四）及时沟通和处理运输中的突发问题和紧急情况。
（五）对运输任务进行跟踪和监督，确保任务按时完成。
（六）做好运输数据的统计和分析工作，提供决策依据。
第三章调度室工作流程第七条调度室的工作流程包括：运输计划制定、车辆发车安排、运输监督和数据统计等环节。
（一）运输计划制定：根据客户需求和公司情况，制定每日、每周、每月的运输计划，明确车辆动态调配方案。
（三）运输监督：定期与驾驶员沟通，了解车辆位置和运输情况，随时解决运输过程中的问题，确保运输任务顺利完成。
（四）数据统计：对每个车辆的运输情况进行统计分析，包括发车时间、到达时间、运输里程、运输量等指标，为公司决策提供有关数据。
第八条调度室应建立健全各项工作制度和规范，确保工作有章可循，提高工作效率和质量。
第四章人员培训和考核第九条调度室的人员应经过专业培训，并参加考核合格后方可上岗。
第十条调度室应定期组织技能培训、业务交流和知识学习，提高岗位素质和业务水平。
第十一条调度室应建立完善的考核机制，对人员进行业绩考核，对优秀人员给予奖励，对差异人员进行培训或调整。
第五章工作纪律和安全管理第十二条调度室人员应遵守纪律，不得迟到早退，不得私自离岗，不得无故缺勤。
第十三条调度室应对调度任务进行认真、细致的安全分析和评估，确保运输过程中安全第一，杜绝事故发生。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本一、总则1.1 本制度旨在规范调度室管理，提高工作效率和服务质量，确保调度室的正常运行和安全。
1.2 调度室是公司运营的重要部门，负责协调和管理各项日常运营活动，必须遵守公司的相关规章制度和政策。
1.3 所有在调度室工作的人员必须接受相关培训，并熟悉本制度的具体内容，严格按照规定操作。
二、职责及权限2.1 调度室的主要职责是协调和管理各项运营活动，包括但不限于运输调度、车辆派遣、货物跟踪等。
2.2 调度室根据业务需求，制定合理的调度计划和运输路线，确保车辆及时到达目的地，并保证货物的安全和完整。
2.3 调度室有权对运输过程中出现的问题进行及时处理，并与相关部门进行及时沟通和协调解决。
2.4 调度室有权对公司内外部的运输资源进行合理调度和利用，提高车辆利用率和运输效率。
2.5 调度室有权参与公司内外部的紧急事件的救援和处理，保证业务的正常进行。
三、工作流程3.1 调度室根据当天的运输计划，提前安排好车辆和司机，确保运输车辆的及时到达。
3.2 调度室收集到货物信息后，根据运输需求和路况等因素，制定合理的运输路线，并进行车辆派遣。
3.3 调度室要加强对司机的培训和管理，确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识，能够按时完成运输任务。
3.4 调度室要密切关注运输车辆的行驶情况，进行实时跟踪和监控，并及时提供相关信息给客户和其他相关部门。
3.5 调度室要建立良好的沟通机制，与客户、供应商和其他相关部门保持紧密联系，及时解决问题和处理投诉。
四、工作规范4.1 调度室人员要按时出勤，严格执行工作计划，不得迟到、早退或者私自离岗。
4.2 调度室人员要保持良好的工作状态和仪容仪表，文明礼貌地对待客户和其他同事。
4.3 调度室人员要保护公司的商业机密和客户的个人信息，严禁泄露。
4.4 调度室人员不得擅自改变运输计划和路线，必须经过上级领导或相关部门的批准。
4.5 调度室人员要认真填写各类文档和报表，并及时归档，确保信息的完整和准确。
煤矿调度管理制度(3篇)
煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。
2、负责调动人、材、料。
积极处理矿井安全生产中的事故隐患。
3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。
4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。
5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。
6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。
7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。
8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。
9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。
10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。
11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。
二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。
3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。
4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。
5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。
6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。
7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。
8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。
调度文档管理制度（5篇）
调度文档管理制度调度文档管理分为图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。
一、图表。
调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。
二、台账。
(1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。
(2)综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。
(3)综合台账可采用计算机电子台账。
(4)按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺进行分项或统一的建立统计台账。
三、记录簿。
建立以下记录簿，并存档管理。
调度值班记录、领导值班、下井带班记录(由带班领导填写)、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故(突发事故)分析统计记录。
四、存档要求：(1)班、日调度记录(包括调度日志、原始调度记录、逐日生产完成情况登记表)，要保存____年以上。
(2)调度日报、旬报和文字分析资料，保存____年以上。
(3)上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿要保存____年以上。
(4)月度生产调度简报、各类调度台账和专题报告，要保存____年以上。
(5)死亡事故原始记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计，以及年度生产简报作为永久资料保存。
(6)有统计部门下发的年度统计汇总资料，各类伤亡统计资料要永久保存。
(7)调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数，不经领导批准，不得私自对外传播公布。
调度文档管理制度（2）一、文档管理的目的和意义1. 提高工作效率：规范文档管理流程，减少文档的重复制作和查找时间，节省工作时间。
2. 提高工作质量：标准化文档格式，确保文档内容的准确性、完整性和一致性。
3. 保护信息安全：设置文档权限，防止未授权人员查看、修改或删除文档。
二、文档管理职责和权限1. 调度部门负责制定文档管理制度并进行执行。
煤矿调度管理规定正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿调度管理规定正式版煤矿调度管理规定正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
第一章总则第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。
第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。
矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。
第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。
第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。
第五条调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。
第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。
第七条调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。
第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。
第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。
发生重大事故（冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等）时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。
第十条重大事故汇报必须遵守下列规定：（一）发生重大事故时，必须在发生事故30分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。
调度室规章制度
调度室规章制度
为了规范调度室的工作秩序，保障生产安全，提高工作效率，
特制定以下规章制度：
一、值班制度。
1. 调度室实行24小时值班制度，每班8小时，按照班次轮换。
2. 值班人员需准时到岗，不得擅自请假或早退，如有特殊情况
需请假，需提前向主管汇报并得到批准。
二、工作规范。
1. 值班人员需保持精神饱满，认真履行职责，严格执行调度任务。
2. 在工作期间，不得私自离岗，不得在岗位上进行与工作无关
的活动。
三、安全管理。
1. 值班人员需严格遵守安全操作规程，不得擅自操作或调整设备。
2. 发现设备故障或异常情况，需及时向主管汇报并采取相应的措施处理。
四、信息记录。
1. 值班人员需认真记录每天的工作情况和重要事件，包括设备运行情况、生产数据等。
2. 信息记录需详实准确，不得随意涂改或删除记录。
五、纪律要求。
1. 值班人员需服从领导安排，不得擅自调整工作任务或工作时间。
2. 不得在调度室内吸烟、喧哗或进行其他影响工作的行为。
六、违规处理。
1. 对于违反规章制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，
包括批评教育、记过、罚款等处罚措施。
2. 对于严重违规行为，将依据公司规定进行严肃处理，包括停职、降职、开除等处罚。
以上规章制度自颁布之日起生效，凡在调度室工作的人员，均
需严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
希望各位员工共同遵守，共同维护调度室的良好工作环境。
调度中心文件、信息、资料管理制度
调度中心文件、信息、资料管理制度一、引言调度中心是企业和组织中十分重要的部门，负责处理与项目、资源和人力相关的信息和数据。
为了保证工作的高效、有序进行，建立健全的文件、信息、资料管理制度是必不可少的。
二、文件管理制度1. 文件分类管理根据调度中心工作的特点和需要，将文件分为不同的分类，如项目文件、资源文件、人力文件等，以方便管理和检索。
每个分类下的文件都应有明确的编号和命名规范，便于查找和归档。
2. 文件存储和归档所有文件都应制定明确的存储和归档规定。
文件必须按照分类和编号的要求进行存储，保证易于管理和检索。
同时，要制定文件保管期限，到期后及时进行归档或销毁。
3. 文件备份和安全性调度中心的文件是重要的资料，必须定期进行备份。
备份数据应存储在安全可靠的地方，以防止文件丢失或损坏。
在文件备份的过程中，要注意保护文件的安全性，防止未经授权的人员访问或复制文件内容。
三、信息管理制度1. 信息来源和采集调度中心需要及时准确地获取各种信息，包括项目进展、资源利用情况、人力安排等。
为了保证信息的准确性和完整性，要规定明确的信息来源和采集方式，确保信息来源可靠，采集及时。
2. 信息存储和传递调度中心收集到的信息需要进行存储和传递。
信息存储要求按照分类和编号的规定进行，以便于管理和检索。
而信息传递要求及时、准确，可以通过内部邮件、会议纪要、工作报告等方式进行。
3. 信息保密和合规性部分信息可能涉及到商业机密或个人隐私，在处理和传递这些信息时，必须遵守相关的保密规定和法律法规，确保信息的安全性和合规性。
同时，要对使用和传递信息的人员进行相应的授权和培训，增强信息管理的专业性和责任感。
四、资料管理制度1. 资料分类和整理调度中心的资料通常包括项目方案、资源配置表、人员安排表等，要根据实际情况对资料进行分类和整理。
每个分类下的资料要有明确的编号和命名规则，便于查找和归档。
2. 资料保管和归档资料应按照分类和编号的规定进行保管，遵循“用时限制、空间有序、时限合理”的原则。
调度室管理制度
一、调度值班制度(一)为规范调度值班人员行为，落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二) 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24 小时不间断值班制度。
值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调解决各部门、环节之间的矛盾和浮现的问题。
(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围，熟悉企业生产流程，对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解，具备一定的组织协调能力。
(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉煤矿各类图件，熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案；掌握煤矿领导的下井动向。
(五) 值班调度员应遵守值班纪律，保持通讯电话24 小时联系畅通，值班期间在值班考勤本上签字。
(六)值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况，发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。
(七)瓦斯监控系统和人员定位系统浮现通讯中断、信号故障时，值班调度员应按照处理措施和应急预案，即将安排人员分析、查找故障原因，并做好记录。
(八) 井下发生紧急情况时，值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出，清点人数，即将向值班矿领导汇报，根据灾害情况实施抢救措施或者起动相应的应急预案。
(九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计，对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。
(十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求，遵守岗位责任制，认真填写各类记录和报表。
(一) 为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二) 交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
调度室管理制度范文
调度室管理制度范文调度室是一个组织的核心部门，负责协调和管理各项工作任务的执行。
为了确保调度室的工作能够高效、顺畅进行，制定一套科学、严谨的调度室管理制度是非常重要的。
下面，我将介绍一个调度室管理制度的范文，以供参考。
一、岗位职责和权限1. 调度员的主要职责是接受并处理来自各部门的调度请求，制定合理的工作计划，并与相关部门进行沟通和协调。
2. 调度员应具备良好的沟通和协调能力，能够准确把握工作情况，并能快速做出决策和应对突发情况。
3. 调度员应严格遵守保密规定，不得泄露机密信息，确保信息安全。
二、工作流程1. 接受调度请求：调度员应及时接受来自各部门的调度请求，确保及时响应。
2. 制定工作计划：根据调度请求的紧急程度和优先级，调度员应制定合理的工作计划，并与相关部门进行沟通和协调。
3. 分配任务：调度员应根据工作计划，将任务分配给相应的工作人员，并明确工作要求和完成时间。
4. 监督执行：调度员应及时跟踪任务执行情况，确保任务按计划完成，并做好记录。
5. 问题解决：如果出现问题或突发情况，调度员应及时采取措施进行解决，并与相关部门进行沟通和协调。
三、工作准则1. 严格遵守工作纪律：调度员应遵守工作时间和工作要求，不得迟到早退或擅自离岗。
2. 保持工作秩序：调度员应保持工作环境整洁，定期清理工作台和工具，并妥善保管调度记录和相关文件。
3. 提高业务水平：调度员应不断学习和提升自己的业务能力，熟悉和掌握相关技术和知识。
4. 强化团队意识：调度员应积极与相关部门合作，协调各方利益，共同完成工作任务。
四、工作安全规定1. 注意工作安全：调度员在工作中应注意安全，严禁操作不熟悉的设备或进行危险操作。
2. 灾难应急措施：调度员应熟悉和掌握应对灾难和突发情况的应急措施，并及时向相关部门报告。
3. 保护环境：调度员应积极参与环保工作，妥善处理废弃物和污染物，保护好工作环境和生态环境。
五、考核与奖惩1. 考核制度：调度员的工作将按照任务完成情况、工作质量和工作效率等指标进行评估和考核。
应急调度管理制度(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________应急调度管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-4837-76 应急调度管理制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
第一章应急调度的职责第九十六条参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。
第九十七条按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。
第九十八条根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。
第九十九条负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。
第一百条抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。
第二章应急救援的组织机构第一百零一条事故应急救援组织机构组长：行政一把手副组长：总工程师、分管领导成员：相关单位和部门主要负责人第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编订：__________________
单位：__________________
时间：__________________
调度文档管理制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3931-73 调度文档管理制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
调度文档管理分为图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。
一、图表。
调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。
二、台账。
（1）综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。
（2）综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。
（3）综合台账可采用计算机电子台账。
（4）按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进
尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺进行分项或统一的建立统计台账。
三、记录簿。
建立以下记录簿，并存档管理。
调度值班记录、领导值班、下井带班记录（由带班领导填写）、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故（突发事故）分析统计记录。
四、存档要求：
（1）班、日调度记录（包括调度日志、原始调度记录、逐日生产完成情况登记表），要保存5年以上。
（2）调度日报、旬报和文字分析资料，保存3年以上。
（3）上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿要保存2年以上。
（4）月度生产调度简报、各类调度台账和专题报告，要保存5年以上。
（5）死亡事故原始记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计，以及年度生产简报作
为永久资料保存。
（6）有统计部门下发的年度统计汇总资料，各类伤亡统计资料要永久保存。
（7）调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数，不经领导批准，不得私自对外传播公布。
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。