关于房建工程施工中质量管理与控制

关于房建工程施工中质量管理与控制

【摘要】目前房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后，房建工程采取的质量与管理

措施变得尤为重要。针对这一点，本文对房建工程质量管理控制的措施进行分析阐述。

【关键词】房建；工程施工；质量管理；质量控制

作为房屋建筑工程，受到工期较长、施工工序复杂、受外界环境干扰大等因素的影响，施工

质量难以控制。而施工质量的好坏，又涉及到国家和人民的生命财产安全，加强施工质量管

理就变得尤为重要。如何加强质量监管，这是一个系统而复杂的工作，从前期的可行性研究、项目设计，一直到中后期的施工、竣工验收等，都存在着质量管控问题。这其中施工过程中

的质量管控又是影响工程整体质量的关键环节。

1、工程的事前准备阶段

1.1 制定质量管理组织机构和体系制度

质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要

工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，建立工程质量管理的组

织机构和制度是保障工程质量的前提条件。应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经

理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安

排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在

审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，

才能保证整个项目管理顺利进行。

1.2 施工环境和地质考察

需要事前收集施工现场的一手资料。既可作为地质勘查报告的补充，也为编制现场施工技术

与合理安排施工力量提供重要的数据依据。

1.3 建立健全质量审查制度

建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指

导全面开展项目管理。对现有的环节实施全面质量管理，建立健全科学合理的评审体系，全

面指导项目质量管理。

1.4加强方案设计环节管理

有必要综合各方面的情况来进行房屋建设工程的设计工作。需要参阅涉及工程的大小文件后

确定最佳施工方案，再进行具体的项目施工。

1.5施工图设计环节

1.5.1各部门专业人员参与设计图纸的研讨，进行技术交底：

需要组织建筑、结构、电气工程、给排水等专业技术人员进行施工图纸的审核，要注意结合

实际情况和专业交叉，由设计人员就图纸进行讲解和问题解答，解决各设计专业之间的设计

矛盾、疏漏，统一口径，有利于更好的进行工程质量管理。

1.5.2 科学组织施工力量，由项目经理负责组织调度：

项目经理根据项目特点、施工文件、现场条件、施工图纸、施工难易等因素设计施工组织。

一是要设计出合理的施工进度、施工顺序和施工流向；二是要进行经济比较，争取低成本、

工期短，质量高、效益高。

1.5.3落实各岗位职责：

对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作的责任心。工程项目管

理者在日常工作中应该将管理重点逐渐转移到人才管理中，实施科学的人才开发计划，不断

挖掘房产项目管理企业内部职员的潜能，以为房产投资管理企业创造出更多的商业价值。选

择专业技术方案指导实践，对设计专业技术方案实施科学的规划处理。

1.6招标阶段的质量管控

1.6.1 施工单位的资质审查

对于招标的工程，我们需要通过对施工单位的人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等

等方面进行审核，以确定该施工单位是否有足以保证工程质量的能力和资质。

1.6.2 项目承包价格的高低

设立合理的工程标的额，杜绝低价中标，进而影响工程质量的现象发生。

1.6.3 项目投标单位实地考察

房屋建设工程项目施工单位的考察必须要综合各个方面情况，要深刻分析投标单位的经济实力、以往业绩、技术力量等，还要保证投标单位资质与实际能力一致。

2、房建施工阶段的质量控制

2.1落实监理单位职责，发挥监理作用。

现场施工单位应制定落实科学的监理制度或监理单位，以提高工程质量，取得经济效益和社

会效益的双丰收。发挥监理的各项职责作用，针对项目施工要求和工程监理合同的内容开展

工作，从根本上实现工程质量的管控。

2.2 施工单位的质量管理

应从技术、经营、管理等各个方面对施工单位的投资成本和工程质量予以监控。施工单位在

制定项目施工管理时需采取合理有效的方法使工程项目管理的顺利实施。工程监理按监理合

同对项目采取相应措施，从人员、材料、机械、方法等环节加以控制。

2.3 做好施工预案

做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外

一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要

企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此

要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控

方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的测

序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋

坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一

个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质

量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施

工过程中出现的材料以及技术问题。