ERP的成本管理培训课件.pptx

现行标准成本
现行标准成本也称为现行成本，类似于人们常 说的定额成本，是标准成本的执行成本。反映 生产计划期内某一时期的成本标准。为了使标 准成本数据尽量接近实际，可对现行标准成本 定期（如3至6个月）进行调整，而标准成本保 持不变。 现行标准成本的制定方式与标准成本类似，只 是有些数据采用的是现行的成本数据。
亦称为直接成本计算，是指在计算 产品成本和存货成本时，只包括产 品在生产经营过程中的变动费用（ 如直接材料、直接工资、变动的制 造费用等），而把固定制造费用全 数以“期间成本”计入本期损益， 作为产品销售利润的减除项目
制造成本计算
与完全成本计算不同——计算产品成本和存货成本时， 只包括直接材料、直接工资和制造费用，而把管理费用 等作为期间费用处理，在发生期内全数列入当期损益， 作为产品销售利润的扣除。
成本项目的分类
一般可分为 直接材料费 直接人工费 制造费
直接材料费
是指直接用于产品生产，构成产 品实体的原料、主要材料、外购 半成品以及有助于产品形成的辅 助材料和其他直接材料所产生的 费用。
直接人工费
是指直接参加生产的工人工资以 及按生产工人工资总额和规定的 比例计算提取的职工福利费。
制造费
ERP软件中通常设置的基本的 成本类型
标准成本（Standard Cost ） 现行标准成本（Current Standard Cost ） 模拟成本（Simulated Cost） 实际成本 （Actual Cost）
标准成本
标准成本是成本管理中的计划成本，反映了在 一定时期内要达到 的成本水平，在计划期（如 会计年度）内保持不变。
产品成本的计算方法
按其所包括的范围，可区分为 完全成本计算 变动成本计算 制造成本计算
完全成本计算
亦称为吸收成本计算，是指在计算 产品成本和存货成本时，把所消耗 的直接材料、直接工资、制造费用 、管理费用等全部包括在内的计算 方法
它是财务会计一般的做法，也是我 国传统上所采用的成本计算方法。
变动成本计算
模拟成本
为了在成本模拟或预定过程中不影响现 行数据，所以设置模拟成本。 在制定下一个会计年度的标准成本之前 ，先把修订的成本项目输入模拟成本系 统，经过多次模拟运行比较，审定后再 转换到标准成本系统。
实际成本
实际成本是在生产过程中实际发 生的成本，主要来自各部门的反 馈信息，如工票、领料单、采购 发票等等。
成本管理的基本概念
财务会计 管理会计 标准成本体系 ERP软件中通常设置的基本的成本类型 成本计算方法 成本项目的分类
财务会计
财务会计的主要目的在于为企业外部的 利害关系集团和个人（国家、股东、领 导部门等）提供全面反映企业财务状况 、经营成果和财务状况变动的信息。这 些信息高度综合，但详细程度不能满足 决策的需要。时间范围可有月、季、年 的不同规定。所报告的信息反映已经发 生的情况。所遵循的约束条件是外部强 制的标准、会计原则、方法及程序。
是指企业各生产单位为组织和管理生产而发生 和各项间接费用。包括管理人员工资和福利费 、车间房屋建筑和机器设备的折旧费、租赁费 、修理费、办公费、水电费、燃料费、动力费 、机物料消耗、劳动保护费等。
在制造费用中，与产量有直接关系的称为可变 制造费用，如燃料与动力、机物料消耗等；与 产量无直接关系的称为固定制造费用，如管理 人员工资、办公费、修理费、折旧费、采暖费 、照明费等
第8章 ERP的成本管理
Leabharlann BaiduRP的成本管理
MRPII的重要标志 生产成本的作用 成本管理的基本概念 ERP的成本计算 成本差异分析
MRPII的重要标志
MRPII的重要标志之一，就是把 财务和成本管理纳入系统中来 生产成本是生产过程中各种资源 利用情况的货币表示
生产成本的作用
补偿产品生产消耗的尺度和 衡量基础 制定产品价格和利润目标的 基础 生产经营管理的依据和基础
制定标准成本时，应充分考虑到在有效作业状 态下所需要的材料和人工数量，预期支付的材 料和人工费用，以及在正常生产情况下所应分 摊的制造费等因素。
标准成本的制定，应有销售、生产、计划、采 购、物料、劳动工资、工艺、车间、会计等有 关部门的人员参加，共同商定。标准成本制定 后，企业要定期进行评价和维护。
制造费
制造费是一种间接成本，一般无 法直接判定它所属的成本计算对 象，因而不能直接计入所生产的 产品成本中去。通常的作法是， 先按费用发生的地点进行归集， 再采用一定的方法在各成本计算 对象间进行分配
ERP的成本计算——滚加法
基本数据 成本滚加的依据 成本滚加的过程 制造费率的计算
基本数据
数量性数据——工时定额、材料定额 价格性数据——材料价格、各种费率 这些基本数据分别记录在
管理会计
管理会计是20世纪50年代发展起来的一 门新学科，是现代管理学的重要组成部 分。管理会计的主要目的在于为企业内 部各级管理部门和人员提供进行经营决 策所需的各种经济信息。 ERP的成本管理是按照管理会计的原理 ，对企业的生产成本进行预测、计划、 决策、控制、分析与考核。
标准成本体系
ERP采用的是标准成本体系。标准成本 体系是20世纪早期产生并被广泛应用的 一种成本管理制度。标准成本体系的特 点是事前计划，事中控制，事后分析。
– 成本= 材料费（采购件费）+ 采购间接费（采购部 门的管理费、运输及保管费等）
– 物料主文件 – 物料清单 – 工作中心 – 工艺路线
成本滚加的依据
滚加的结构和依据就是产品的物 料清单。 从产品结构的最低层次 开始，从低层向高层逐层累计。 成本的发生和累计与生产制造过 程同步
成本滚加的过程
处于物料清单各个不同层次的物料项目的成本 =本层发生的成本+低层累计的成本 最底层的物料项目是外购件。
与变动成本计算不同——制造成本计算没有要求把制造 费用再区分为变动制造费用和固定制造费用，而是将制 造费用按照一定分配标准计入产品成本和存货成本。
我国企业会计准则规定，企业应当采用制造成本计算法 。也就是改革传统的成本核算办法，由完全成本计算法 改为制造成本法，产品成本核算到制造成本为止，管理 费用、销售费用、财务费用不再摊入产品成本，而是作 为期间费用直接计入当期损益。