承包商竣工后安全绩效评估表

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竣工安全生产评估表

竣工安全生产评估表

竣工安全生产评估表
竣工安全生产评估表是指在一个工程项目竣工前的安全生产评估过程中所使用的一种工具。

该评估表的目的是对工程项目的安全生产情况进行评估,以确保项目在竣工后能够达到安全生产的要求。

竣工安全生产评估表通常包括以下内容:
1. 工程项目的基本信息,如项目名称、工程地点、责任单位等。

2. 对工程项目安全生产管理的评估,包括安全生产管理体系是否建立、管理责任制度是否落实、员工的安全培训是否到位等。

3. 对工程项目的安全生产条件的评估,包括施工现场的布置是否合理、安全设施是否完善、危险源的控制措施是否有效等。

4. 对工程项目的安全生产控制措施的评估,包括施工过程中的安全操作规程是否得到遵守、工作人员的安全行为是否规范等。

5. 对工程项目的安全生产管理效果的评估,包括事故和隐患的发生情况、应急救援的能力等。

通过对竣工安全生产评估表的填写和评估,可以及时发现和解决工程项目中存在的安全生产问题,确保项目在竣工后的安全运行。

此外,竣工安全生产评估表还可以作为评估施工单位安全生产水平和安全管理能力的依据,为今后的工程项目提供经验和参考。

承包商竣工后安全绩效评估表

承包商竣工后安全绩效评估表

6
6
5
5
5
5
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5
5
11.事故(事 件)管理
12.奖惩情况
不合格条件 连续2年安全绩效评估结论为“观察使用”予以黄牌警告的 发生事故未采取有效控制措施,导致事故扩大或产生次生事故的 备注:各企业要按项目类别细化承包商竣工后安全绩效评估表,也可以结合项目实际需要提高上述要 求。
附件4
承包商竣工后安全绩效评估表
评估项目 1.HSE承诺 评估内容 承包商施工队伍是否履行了工程项目HSE 承诺书中的全部内容 施工队伍项目主要负责人施工作业期间在 岗时间是否不低于70% 2.人员安全 入厂施工作业人员与施工作业前能力准入 履职能力 评估结果中确定的人员是否一致 施工队伍是否落实安全教育培训计划,需 要持证人员是否持有有效的资格证书 进入施工现场的主要设备设施是否与投标 文件、HSE作业计划书、施工组织设计保 持一致 3.设备设施 进入现场的设备设施是否按要求安装防护 本质安全性 罩、压力表、安全阀等安全附件,附件是 能 否齐全完好 进入现场设备设施是否按规定进行了检验 检测,检验检测标识是否齐全 施工现场是否做到各种标志齐全、防护设 施完备、物料摆放规范、管理有序、文明 施工 4.现场文明 施工现场设置的隔离设施和卫生、消防、 施工 临时用电设施,配备的劳动防护用品、医 疗设施和相关药品,以及危险物品、固体 废弃物、生活污水存放等处置设施是否齐 全完好 非常规作业和危险作业是否按规定办理作 业许可,是否严格落实安全措施 设计、设备、工艺、方案、人员等变更管 理是否严格执行有关规定 是否结合项目实际制定了相应的应急预 案,并开展应急培训和演练 标准分 8 3 4 3 实得分 8 3 4 3 扣分原因
标准分 3
实得分 3

承包商工作绩效评估表

承包商工作绩效评估表
8
C2
在工作前建立了充分的工作进度计划
3
C3
正确和及时的工作进度报告
2
C4
工期延误时及时地更新工作进度计划
2
D.
施工
20
D1
根据业主的计划建立了充分有效的工作安排(人员、时间、材料等)
5
D2
良好的工作团队和充足的人员配置
5
D3
正确和及时的工作进度报告
5
D4
快速地针对缺项问题进行整改
5
E.
管理
15
E1
承包商工作绩效评估表
评估者姓名:
评估者职位:
日期:
项目名称:
承包商名称:
项目经理:
现场经理:
安全经理:
合同的工作范围:
部分
项次
评分项目
最高值
得分
A.
HSE
30
A1
安全绩效满足要求
5
A2
定期的、充分的安全培训,培训结果良好
5
A3
对安全作业和设备、设施完好建立了管理流程和实施管理(个人防护用品、电气设备和工器具、高危作业等)
5
A4
有效的安全奖罚措施
2
A5
检查发现的问题整改配合度和整改及时性
5
A6
特种作业人员的合规情况良好(人员资质、证书有效性)
5
A7
积极配合公司安全管理活动
2
B.
质量控制
20
B1
工作质量满足要求
10
B2
建立了充分的质量控制体系
4
B3
对质量控制建立的衡量措施4 NhomakorabeaB4
良好的文档保管
2

承包商HSE绩效管理 评估表(空表)

承包商HSE绩效管理 评估表(空表)

序号
一级 二级要 要素 素
三级问题
分值
符合性判断
扣分标准
得分
记录
38
是否按法规要求设置了安全管理机构,配备了 人员配置 足够的安全生产管理人员?
5
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 资源 配置 保险缴纳
现场是否提供了必要的个体防护装备? 防护用品 配置 承包商的管理人员是否监测和执行个人防护装 备的正确使用? 是否进行危险评估以确定个人防护装备的需 求? 是否有新、改、扩建项目“三同时”管理的制 “三同时 度? ”管理 是否严格执行了“三同时”的管理要求? 是否对安全生产投入做出了规定? 是否按国家要求提取了足额的安全费用? 安全生产 投入 是否建立了安全费用使用明细(台账)? 矿山(煤矿除外)、交通运输、建筑施工、危 险化学品、烟花爆竹等企业是否进行了安全生 产风险抵押金的存储?或购买了安全生产责任 险? 承包商是否为全体员工购买了工伤保险? 建筑施工企业是否为现场作业员工购买了人身 意外伤害险? 5 5
任命管理者代表且职责 符合要求的得分30%;管 扣分标准 理者代表能够履行职责 的得分50%;有管理创新 的得分20%。
得分
记录
责任 25 26 27 理念 与承 诺
承包商管理人员是否有足够的权力来实施对于 承包商的管理? 是否建立有纪律的行动方案,其内容包含了安 全、健康与环保方面? 是否及时、如实报告安全生产事故? 是否倡导正面的HSE文化,开展安全文化建 设,通过开展多种形式的安全文化活动,引导 全体员工树立正确的安全态度和安全理念,形 成带有本单位特点的安全价值观? 是否对本公司作业活动中存在的危险源、职业 健康危害因素和环境因素进行了识别和评价? 是否形成了重大风险清单,包括重要环境因素 清单? 是否有重大危源,重大危险源是否已报备?

承包商竣工后安全绩效评估表

承包商竣工后安全绩效评估表
10分:非常满意
8分:满意
6分:一般
4分:不满意
2分:非常不满意
44.月度评价总分
评价部门负责人: ___________________________(签名/日期)
HSE表现评估得分
评估结果
结果运用
低于60
不合格
承包商及其主要负责人、项目主要负责人纳入“黑名单”并取消准入资格,自“黑名单”公告日起两年内或在其整改合格并通过评估验收前不得允许其重新申请准入,且不得以任何其他方式在中国石油系统施工作业;属于内部承包商的,按照集团公司有关规定追究其单位和负责人责任。
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________
8分:被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
6分:被评价时间段现场抽查少数几次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
4分:被评价时间段现场抽查多次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
2分:被评价时间段现场抽查几乎每次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
8.承包商作业人员能否正确使用工具设备?
8分:被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满足以上要求
6分:被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以上要求
4分:被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要求
2分:被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以上要求

承包商安全业绩评价表

承包商安全业绩评价表
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次,发生A类违章扣4分/次,发生B类违章扣3分/次,发生C类违章扣2分/次。
20
得分(100分-总扣分)
注:优秀(90分及以上)、良好(75~89分)、合格(60~74分)、不合格(59分及以下)
10
7
管理层对安全生产的重视
管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入,未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的,每发生一次扣2—5分。发生其他不重视安全生产的事项,酌情扣1—5分。
10
8
管理人员履职
施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的,每发生一次酌情扣1—5分。
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的,每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项,酌情扣1—5分。
15
12
施工组织
未认真进行施工组织,施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的,每发生一次酌情扣2—5分。
104Βιβλιοθήκη 安全管理制度安全管理制度不健全或落实不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次,人身重伤扣5—20分/次,人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次,一般事故扣20分/次,重大及以上事故扣20—40/次。

承包商竣工后安全绩效评估表教学内容

承包商竣工后安全绩效评估表教学内容
4分:全部作业人员证书齐全,60%的人员具备所需的知识、经验和技能
2分:作业人员证书不齐全,或具备所需的知识、经验和技能的人员在60%以下
6.承包商所携带的工具设备(包括PPE)是否满足要求?
10分:对ห้องสมุดไป่ตู้备工具材料按检查清单进行了预先检查,现场复检全部符合要求
8分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查,但现场检查有10%的工具或设备不符合要求
8分:被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
6分:被评价时间段现场抽查少数几次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
4分:被评价时间段现场抽查多次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
2分:被评价时间段现场抽查几乎每次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
8.承包商作业人员能否正确使用工具设备?
的控制要求?
10分:被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关作业风险,所有风险控制措施落实到位
8分:被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清楚相关风险,或有极个别控制措施未落实到位
6分:被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚相关风险,或有少数风险控制措施未落实到位
4分:被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚相关风险,或有部分风险控制措施未落实到位
承包商竣工后安全绩效评估表
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________

安全生产标准化绩效考核表模板

安全生产标准化绩效考核表模板

考核说明
考核部门:考核人:
考核单位负责人:公司主管领导1
安全生产十项注意事项:
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。

二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。

三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。

登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。

四、不准随便拆除各种安全防护装置.、信号标志、仪表及专指示器等。

保持设备齐全有效灵敏可靠。

五、不准随意启动设备。

机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。

开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。

六、不准吊装物及下行人。

多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。

不准超负荷使用机器。

七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。

八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。

车辆行驶中严禁爬上跳下。

九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。

十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。

有事请假经领导批准后方可离开岗位。

承包商QHSE管理绩效定期考核及评价

承包商QHSE管理绩效定期考核及评价

承包商QHSE管理绩效定期考核及评价摘要:定期考核与评价承包商QHSE管理绩效对调动承包商参与QHSE管理积极性,引导其自觉主动地进行QHSE 管理,提高承包商QHSE管理水平,确保良好的QHSE绩效等方面具有重要意义。

本文通过对某天然气管网建设项目各参建承包商QHSE管理绩效考核评价,总结分享了应用情况,证明了该方法在定期考核承包商质量管理绩效科学性与合理性。

关键词:承包商;QHSE管理绩效;定期考核;输入;输出Abstract: the regular assessment and evaluation contractor to mobilize the contractor performance management of QHSE QHSE management in enthusiasm, and guide its initiative to consciously QHSE management, improve the management level of contractor QHSE, ensure good QHSE performance is of great significance. This article through to a natural gas pipeline construction project contractor performance management of each cooperated-builing QHSE evaluation, summarizes the application share, proves the method in regular check thecontractor performance management of scientific and reasonable quality.Keywords: the contractor; QHSE management performance; Regular assessment; Input; output 中图分类号:C36文献标识码:A 文章编号:目前,国内部分机构也对承包商质量和HSE管理绩效的评估体系进行了研究[1][2],但是,该些评估体系主要针对的是合同执行完毕后对质量和HSE管理绩效的总体评价,且步骤较为复杂、繁琐,不易操作。

承包商HSE业绩考评表

承包商HSE业绩考评表
变更管理 重新交底扣 5 分/次(本项累计扣分不超过 20 分) 30 (10 分) 现场需要变更时,未及时告知相关方扣 5 分/次
31
高风险作业变更未重新办理作业许可,每项扣 10 分
未签扣 10 分,未履行扣 2 分/项
定期召开作业现场 HSE 例会、班前交接会、组织 HSE 7
检查,发现不符合每次扣 1 分
现场作业人员与施工计划书或施工方案中的管理人员、
8 施工管理 技术人员、特种作业人员和关键岗位人员一致,人证相
(30 分) 符,发现不符合且无变更手续每人次扣 10 分
严格执行相关行业和企业标准,严格按设计、方案施工, 9
作业现场是否发布执行了生产安全管理规定、事故隐患
排查治理制度、违章行为管理制度、安全生产操作规程、
制度规程
2
环境保护责任制度、职业健康管理制度、HSE 教育培训
(10 分)
制度、涉及危险物品或重大危险源的专项 HSE 管理制
度,缺一项扣 2 分
项目负责人、安全管理人员取得建设单位 HSE 培训考 3
考评单位:
2022 年承包商 HSE 业绩考评表
考评时间:
承包商企业: 准入类别:□工程建设
工程项目: □工程技术 设备维修
□网络信息
□安全环保
一、否决项
序号 评价类别
单项评价指标
被政府有关安全监管部门认定纳入
1
“黑名单”的,火或年度内受到停产
及以上处理处罚达到 2 次及以上的
发生一般 A 级及以上生产安全事故,
个以上,扣 10 分;存在重大隐患或不满足安全生产条
件的扣 10 分/次。(本项累计扣分不超过 20 分)
组织整改安全环保隐患,制止施工作业中的“三违”行

1_承包商管理规定

1_承包商管理规定

2018-10-25发布2018-10-25实施中国石油管道公司发布1 目的为了规范和加强承包商在作业过程中的健康安全环保管理,明确管理要求和责任,强化承包商的自我管理意识,防止和减少承包商事故发生,保障人身和财产安全,制定本规定。

2 范围本规定适用于为公司及所属各单位提供工程建设服务、工程技术服务、装置设备维修检修等工程项目的承包商的管理。

3 术语和定义3.1 作业风险评估作业风险评估的目的是评价要进行的某种特定作业的内在危险,以及事件对人、资产、环境和信誉等所产生的潜在的不利后果,是一种宏观上的风险评估。

作业风险评估是以风险为基础的承包商HSE管理的前提。

4 职责4.1 质量安全环保处4.1.1 负责公司承包商HSE管理相关体系文件的编制;4.1.2 负责监督抽查各项目建设单位对承包商的HSE管理工作;4.1.3 组织各单位对承包商的HSE业绩进行评估,并提出最终考核意见;4.1.4 组织、参与承包商生产安全事故的调查处理工作。

4.2 企管法规处根据安全部门提出的承包商HSE业绩评估结果及考核意见,对不合格承包商进行处罚。

4.3 公司机关各专业主管部门负责按职责分工监督抽查各项目建设单位对承包商的HSE管理工作。

4.4 工程项目建设单位4.4.1负责工程项目承包商的HSE管理工作,对工程项目承包商的HSE管理负有直接责任;4.4.2 项目启动前,指定项目经理、现场安全监督和现场监理,并明确其职责和权限。

4.4.3 与承包商签订《工程施工HSE合同》。

4.5 工程项目建设单位的主管部门4.5.1 负责主管工程项目的HSE管理工作;4.5.2 组织相关人员开展作业安全分析和作业风险评估;4.5.3 对承包商进行资格预审、组织技术标的评比、参与承包商的选择;4.5.4 负责落实开工前的准备的各项管理要求;4.5.5 对承包商施工工程落实HSE控制措施情况进行监督检查;4.5.6 组织对承包商采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行安全性评估和审核;4.5.7 保证工程项目所需安全生产投入、工期、施工环境、安全监管人员配备等资源;4.5.8 对承包商进行HSE业绩评估。

承包商安全表现评估内容

承包商安全表现评估内容

有关“承包商安全表现”的评估内容有关“承包商安全表现”的评估内容如下:1.安全生产管理制度:评估承包商是否建立了完备的安全生产管理制度,包括安全责任制、安全操作规程、安全教育培训制度等,以及这些制度是否得到严格执行和落实。

2.事故发生情况:评估承包商的事故发生频率、程度和原因,以判断其安全生产能力和管理水平。

如果承包商的事故发生频率低、事故损失小,说明其安全生产表现较好。

3.安全培训和教育:评估承包商是否对其员工进行了充分的安全培训和教育,员工的安全意识和技能水平是否符合要求。

4.安全检查和评估:评估承包商是否定期进行安全检查和评估,及时发现和消除安全隐患。

5.应急预案和演练:评估承包商是否制定了完善的应急预案,是否定期组织应急演练和培训,以提高员工应对突发事件的能力和素质。

6.安全生产投入:评估承包商是否在安全生产方面投入足够的资源和资金,以保证安全生产工作的正常开展。

7.安全生产绩效:评估承包商的安全生产绩效,包括安全事故率、安全隐患整改率、安全培训率等指标,以全面了解承包商的安全生产表现。

在实施承包商安全表现评估时,需要注意以下几点:1.制定评估标准和程序:明确评估标准和程序,确保评估工作的规范性和公正性。

2.加强监督和检查:对承包商的安全生产工作进行监督和检查,及时发现和纠正安全隐患。

3.建立奖惩机制:根据承包商的安全生产表现进行奖惩,激励承包商加强安全生产工作。

4.持续改进:定期对承包商的安全生产工作进行总结和评估,针对存在的问题和不足之处进行改进和优化。

5.沟通与协作:加强与承包商的沟通和协作,共同推进安全生产工作的发展和提高。

建设工程施工安全评分表

建设工程施工安全评分表

建设工程施工安全评分表一、前言建设工程施工安全是保障工程施工人员的身体健康和生命安全的重要工作,也是建设工程质量和工程进度的保障。

为了有效地评估工程施工中的安全情况,制定一份施工安全评分表被认为是必要的。

本评分表是根据国家相关法律法规和安全生产管理经验编制的,具有一定的合理性和可操作性。

通过对施工现场的安全管理、安全意识、安全设施等方面进行评分,可以全面地了解施工现场的安全状况,帮助施工单位及时发现和解决安全隐患,提高施工安全水平。

二、施工安全评分表1. 施工单位基本信息(1)单位名称:(2)法定代表人:(3)施工项目:(4)施工现场负责人:2. 施工安全管理(1)是否建立健全安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产教育培训制度等。

(2)是否定期进行施工安全大检查,是否有检查记录,检查内容是否全面。

(3)是否对施工人员进行安全教育培训,教育培训内容是否符合要求,是否有教育培训记录。

(4)是否建立安全生产档案,是否进行定期整理和归档,档案内容是否完整。

(5)是否及时发布安全生产信息,包括安全提示、警示、事故处理等信息。

得分:满分10分3. 施工安全意识(1)施工人员是否具有良好的安全意识,是否遵守安全生产规定。

(2)施工人员是否具备应急处理意识,是否能够正确处理突发安全事件。

(3)是否及时发现和上报安全隐患,是否参与安全隐患排查。

(4)是否遵守施工现场的安全操作规程,是否正确使用安全器材。

得分:满分10分4. 安全设施和防护措施(1)施工现场是否设置了必要的安全标志、警示标志、禁止标志等。

(2)施工现场是否配备了必要的安全设施,包括安全带、安全网、安全帽、防护眼镜等。

(3)危险作业区域是否设置了警示栏、隔离带等安全措施。

(4)机械设备、工具是否符合国家标准,是否定期维护和检修。

得分:满分10分5. 施工现场卫生及环境保护(1)施工现场是否保持干净整洁,是否有垃圾分类处理措施。

(2)施工现场是否符合环保要求,是否进行了环保掫除。

承包商安全表现评估表

承包商安全表现评估表
说明:
经办人: 批准:
使用管理部门
结论:□ 合格承包商,□ 限制合作承包商,□ 不合格承包商
说明:
经办人: 批准:
采购部门
经办人: 批准:
承包商安全绩效评估汇总表
单位:工作内容:服务期限:201年月日—201年月日
评估方式
一月
二月
三月ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
总评分
现场安全评估
安全表现评分
结论
说明:
现场评估:91分以上,达标,可与我公司继续合作;78-91分,可与我公司合作,但需要制订相应改善计划;78分以下,不达标,禁止将来与我公司合作.
安全表现评分:在施工期间被扣分值大于等于30分但小于40分,在将来一年内不得和该承包商公司签订合同进行合作;连续两月大于等于40分,且有恶意不合作行为,本工厂或施工现场有权决定和此承包商立即终止合同;
通过以上评分,本承包商评定为□ 合格承包商,□ 限制合作承包商,□ 不合格承包商
安全部门
结论:□ 合格承包商,□ 限制合作承包商,□ 不合格承包商

承包商竣工后安全绩效评估表

承包商竣工后安全绩效评估表
10分:被评价时间段现场抽查发现所有人员都能按照工具设备特有的用途使用工具设备;使用工具设备时的方法正确得当
8分:被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
6分:被评价时间段现场抽查少数几次发现有人使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
4分:被评价时间段现场抽查多次发现有人使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
6分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查,但现场检查有20%的工具或设备不符合要求
4分:对设备工具材料按公司检查清单进行了预先检查,但现场检查有30%的工具或设备不符合要求
2分:未按要求对设备工具材料进行预先检查,或现场检查有30%以上的工具或设备不符合要求
11.承包商作业人员是否能够在班前会上充分有效地沟通相关的作业信息
10分:班前会内容全面(包括作业内容、步骤、分工、风险、控制措施和应急等);清楚并能突出重点;全员参与;双向沟通
8分:以上4点中的1点不能完全满足要求
6分:以上4点中的2点不能完全满足要求
4分:以上4点中的3点不能完全满足要求
2分:被评价时间段发现有不召开班前会的现象
4.承包商作业人员是否能够充分理解作业许可和作业安全分析中所列的风险并能严格执行其中
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________
8分:被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满足以上要求

承包商安全绩效评价报告

承包商安全绩效评价报告

承包商安全绩效评价报告
承包商安全绩效评价报告是对承包商在安全方面的表现进行评估和总结的文件。

以下是可能包含在该报告中的主要信息:
1. 承包商背景信息:包括承包商的名称、注册信息、业务范围等基本信息。

2. 安全指标和数据:报告会列出承包商在一定时间范围内的安全指标和数据,如事故伤亡率、事故发生次数、工伤率等。

这些数据可以用来评估承包商在安全管理方面的成果和问题。

3. 安全政策和规程:报告可能会提及承包商的安全政策和规程,以评估其对安全问题的重视程度和遵守情况。

4. 安全培训和教育:报告会评估承包商是否提供必要的安全培训和教育给员工,并对培训内容和频率进行说明
5. 安全措施和操作程序:报告可能会介绍承包商采取的安全措施和操作程序,以确保员工和工作环境的安全性。

6. 安全监督和管理体系:报告可能会评估承包商的安全监督和管理体系,包括安全巡检、事故调查、安全报告等。

7. 安全改进建议:报告可能会提供对承包商在安全方面的改进建议,以帮
助其提高安全绩效和管理水平。

请注意,具体的承包商安全绩效评价报告可能因组织和行业的不同而有所差异。

以上列举的内容仅为参考,实际报告中可能还包含其他相关信息。

承包商管理制度

承包商管理制度

通过对承包商的选择、培训、审计、评估等步骤,加强承包商管理,确保承包商在公司的现场及其租赁的场地,能够安全的工作并力争达到“零”安全事故的目标。

合用于在公司实施的已生效的合同,包括所有厂内承包商和分包商的活动。

3.1 区域:在场区或者其它指定界限内的一个特定工作场所。

3.2 招标书:由公司编制或者为公司编制的一套完整的文件(如图纸、规格、范围、现场情况、商务文件、特殊约定、普通约定、环境许可或者操作参数、废弃物控制管理、化学品管理流程、有害物限制以及现场合用程序),承包商基于此套文件投标。

3.3 合同管理人:公司内负责对承包商沟通、协调的人员或者组织。

3.4 承包商:任何向公司提供合同中所描述的商品或者服务的,并在公司及其租赁的场地工作,而非公司的经济实体。

本条款“承包商”涵盖总包和分包商。

3.5 承包商员工:承包商雇来依据合同条款,执行合同工作的人员。

3.6 有感领导:积极承诺安全、健康和环保的展现,从而让员工深切感受到领导对设备、工作环境以及员工安全的真切关心。

3.7 安全健康环境(HSE):如本文件中所用到的,影响承包商工作的所有活动,合用于职业安全、职业健康、工艺安全和环境管理。

3:8 HSE 人员:在 HSE 基本原理、实践和程序方面知识广博的,并经公司授权来协调承包商安全健康环境的人员。

3:9 承包商管理小组:负责维护工厂承包商管理程序,并对承包商的活动进行安全审核和评估的一个组织3.10 承包商现场主管—由承包商指定,代表承包商公司利益并负责对具体工作安排,落实承包商雇员工作的管理人员。

5.1 组织机构组长:安全部部长秘书:行政助理成员:技术部部长和副部长、设备部部长和副部长、生产部部长和副部长、安全部副部长5.2.1 组长职责(1)负责组建承包商管理小组。

(2)负责组织编制承包商管理程序。

(3)负责组织招投标工作。

(4)负责组织召开小组工作会议。

(5)负责指导小组成员开展相关工作。

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8.安全生产 施工队伍是否按规定使用安全生产施工保 施工保护费 护费用,是否专款专用 用 是否存在违反法律法规、标准规范、操作 规程及集团公司、企业有关规章制度的情 9.“三违” 况 查处 施工作业人员是否因严重违章被纳入“黑 名单” 施工单位对排查出的事故隐患是否登记、 10.事故隐患 评估、落实监控措施并及时整改,竣工后 管理 工程项目是否存在因施工造成的事故隐患 是否及时报告、记录和调查分析事故事 件,是否及时进行事故事件信息分享 发生一般B级及以下生产安全责任事故的 (视情节每起事故扣5-20分) 因安全环保违法行为受到地方政府有关部 门行政处罚的(视情节每次处罚扣5-20 分) 因安全环保工作突出受到地方政府有关部 门表彰的(视情况每次奖励加5-10分) 发生一般A级及以上工业生产安全责任事故的
标准分 3
实得分 3
扣分原因
6.HSE作业计 是否及时开展危害辨识、风险评估,制定 并实施风险削减措施 划书执行 危险作业开始前,施工单位技术人员是否 针对有关安全施工的技术要求向施工作业 人员进行交底 施工队伍是否落实安全教育培训计划 7.安全教育 培训落实 危险作业开始前,是否针对施工作业人员 进行了专项安全技术培训
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11.事故(事 件)管理
12.奖惩情况
不合格条件 连续2年安全绩效评估结论为“观察使用”予以黄牌警告的 发生事故未采取有效控制措施,导致事故扩大或产生次生事故的 备注:各企业要按项目类别细化承包商竣工后安全绩效评估表,也可以结合项目实际需要提高上述要 求。
附件4
承包商竣工后安全绩效评估表
评估项目 1.HSE承诺 评估内容 承包商施工队伍是否履行了工程项目HSE 承诺书中的全部内容 施工队伍项目主要负责人施工作业期间在 岗时间是否不低于70% 2.人员安全 入厂施工作业人员与施工作业前能力准入 履职能力 评估结果中确定的人员是否一致 施工队伍是否落实安全教育培训计划,需 要持证人员是否持有有效的资格证书 进入施工现场的主要设备设施是否与投标 文件、HSE作业计划书、施工组织设计保 持一致 3.设备设施 进入现场的设备设施是否按要求安装防护 本质安全性 罩、压力表、安全阀等安全附件,附件是 能 否齐全完好 进入现场设备设施是否按规定进行了检验 检测,检验检测标识是否齐全 施工现场是否做到各种标志齐全、防护设 施完备、物料摆放规范、管理有序、文明 施工 4.现场文明 施工现场设置的隔离设施和卫生、消防、 施工 临时用电设施,配备的劳动防护用品、医 疗设施和相关药品,以及危险物品、固体 废弃物、生活污水存放等处置设施是否齐 全完好 非常规作业和危险作业是否按规定办理作 业许可,是否严格落实安全措施 设计、设备、工艺、方案、人员等变更管 理是否严格执行有关规定 是否结合项目实际制定了相应的应急预 案,并开展应急培训和演练 标准分 8 3 4 3 实得分 8 3 4 3 扣分原因
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5 5 3 3 3 3源自5 5 3 3 3 35.日常安全 管理 是否按应急预案要求配备应急物资,是否 按规定进行维护保管 施工作业人员是否按规定使用劳动防护用 品 施工队伍是否按计划开展日常安全检查, 及时整改发现的问题
评估项目
评估内容 是否针对项目实际编制并有效运行了HSE 作业计划书,确定的目标及指标是否完成
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