研发任务通知书精编版
国家重点研发计划项目任务书模板
国家重点研发计划项目任务书中华人民共和国科学技术部2016年05月25日填写说明一、任务书甲方即专业机构（项目管理方），乙方即项目牵头承担单位（项目承担方）。
二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”，按照系统提示在线填写。
三、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。
四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。
五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。
六、凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。
七、乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4纸在线打印、装订、签章。
一式六份报专业机构签章，其中专业机构留存三份，项目推荐单位、项目牵头承担单位和项目负责人各一份。
八、涉密项目请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。
九、《项目申报书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。
《项目申报书》和本任务书将共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。
项目基本信息表请填写下表。
项目目标、成果与考核指标表备注：1.“项目目标”，应从以下方面明确描述：（1）项目研发主要针对什么问题和需求；（2）将要解决哪些科学问题、突破哪些核心/共性/关键技术；（3）预期成果；（4）成果将以何种方式应用在哪些领域/行业/重大工程等，并拟在科技、经济、社会、环境或国防安全等方面发挥何种的作用和影响。
2.“对应的课题（任务）”，指将由项目内哪些课题（任务）支撑取得某项成果。
3.“考核指标”，指相应成果的数量指标、技术指标、质量指标、应用指标和产业化指标等，其中，数量指标可以为论文、专利、产品等的数量；技术指标可以为关键技术、产品的性能参数等；质量指标可以为产品的耐震动、高低温、无故障运行时间等；应用指标可以为成果应用的对象、范围和效果等；产业化指标可以为成果产业化的数量、经济效益等。
研发任务通知书
研发任务通知书研发任务通知书尊敬的各位研发团队成员：大家好！首先感谢各位在过去的一段时间里对公司研发工作所做出的辛勤努力和付出。
为了更好地推动公司的研发项目，提升产品质量和竞争力，我们即将开始新一轮的研发任务。
根据公司的发展需求和市场需求，以下是我们的研发任务安排，请大家认真阅读，按时完成。
1. 任务目标本轮研发任务的目标是开发一款具有创新性和竞争力的新产品。
该产品应满足市场需求且具备较高的商业价值。
具体要求如下：（1）产品功能：根据市场调研结果和用户需求，开发具备创新功能的产品。
产品应具备稳定、高效、易用的特点，并具备良好的用户体验。
（2）技术研发：对于技术研发方面，要求团队成员具备较高的专业知识和技能，能够运用前沿的技术，如人工智能、机器学习等，来实现产品的各项功能。
同时，在研发过程中要充分考虑产品的可靠性和安全性。
（3）时间节点：根据公司的需求，本轮研发任务的时间节点如下：- 立项和需求确认：XX年XX月XX日- 技术调研和方案设计：XX年XX月XX日- 开发和测试：XX年XX月XX日 ~ XX年XX月XX日- 上线和发布：XX年XX月XX日2. 任务分工为了保证研发任务的顺利进行，我们将根据各自的专业领域和技能对团队成员进行合理的任务分工。
具体分工如下：（1）产品经理：负责产品需求分析、市场调研和用户需求调研等工作。
（2）设计师：负责产品的界面设计和用户体验设计。
（3）开发工程师：负责产品的软件开发和编码工作。
（4）测试工程师：负责产品的测试和质量保证工作。
（5）项目经理：负责协调和管理整个研发任务的进度和资源分配等工作。
3. 任务执行为了确保研发任务的顺利完成，我们将采取以下措施：（1）成立研发团队：根据任务分工，成立研发团队，明确各自的职责和任务目标。
（2）制定详细计划：根据时间节点，制定详细的研发计划和工作安排，明确每个阶段的任务和时间要求。
（3）每周进展汇报会议：每周固定时间召开一次进展汇报会议，各成员分享各自的进展和问题，项目经理负责跟进和协调解决。
(完整版)高新技术企业立项决议及研究开发项目计划任务书2018版
XX公司新产品、新技术开发项目立项决策为推进公司技术进步，加大新产品、新技术开发力度，连续增强公司技术创新优势，提升公司产品得市场竞争力，经公司总经理办公会研究决定，赞同《您的项目名称》项目立项。
自2018 年1 月1 日成立《您的项目名称》项目研发工作组，全面组织项目实行。
项目的架构设计、研发、测试、管理等方面的工作由项目组一致组织实行，各有关部门应在整个开发过程中赐予支持和配合。
财务部应依据《高新技术公司认定管理方法》及《企业研究开发花费税前扣除管理方法（试行）》设置研究开发花费核算账目，推行专帐管理；技术中心应依据《新技术、新产品开发管理制度》增强处目管理，保证项目顺利实行。
特此决策！XX 公司2018年1月 1日项目编号： 11密级：无研究开发项目计划任务书项目名称：您的项目名称研究领城：先进应用软件技术肩负部门： XX部门项目负责人：某某项目起止年限：2018 年 1 月至 2018 年 12 月XX公司二〇一八年一月一日一、项目概括（项目内容综述、目的、意义、国内外概略及发展趋向和项目达到的技术水平）（一）国内外概略和发展趋向：归纳该种类项目的现状和发展趋向。
（二）立项目的和意义：1.目的例举相应的目的。
2.意义例举相应的意义。
（三）任务概括：简要的概括一下有关的任务。
（四）项目达到的技术水平：项目实行后达到国内同类产品技术水平，同时在重点技术上达到国内当先水平。
二、项目主要研究开发内容、技术重点、技术路线、创新性。
（一）主要研究开发内容（二）技术重点技术重点和解决门路（三）技术路线1、使用 B/S 构造开发，兼容多种阅读器。
2、数据库支持 SQL Server 。
3、在技术路线上，本自建商城使用等页面搭建技术进行网页开发，并运用 EF 连结数据库和动向网页有关系。
成立网站，以及自己的数据库，使得诸多信息能够实时的保留、更新，能够更好更实时的认识商品的销售状况。
三、技术性能指标和预期成就形式技术性能指标和预期成就形式：1、技术经济指标 :2、技术性能指标（1）。
01研究开发项目任务书
男
高阳矿
机电矿长
参与人员
王润生
男
机电区
机电区长
参与人员
毕钟杰
男
机电区
机电技术员
参与人员
刘鑫
男
机电区
机电技术员
参与人员
刘星
男
机电区
机电技术员
参与人员
谢乐乐
男
机电区
机电技术员
参与人员
李豪
男
机电区
机电技术员
参与人员
张斌
男
机电区
机电技术员
参与人员
孟兆鹏
男
机电区
机电技术员
参与人员
张亚峰
男
机电区
机电技术员
参与人员
九、项目用到的及需要增添的主要设备、仪器、材料
十、经费总概算
费用名称
数量
金额(万元)
经
费
总
概
算
研发人员薪酬费
1
仪器、设备和租赁费
5
材料、燃料和动力费
1
研究开发费
1
其他
合计
8
序号
费用名细
费用总合计
（包括跨年度）
金额（万元）（包括跨年度）
2015年
2016年
2017年
1
材料及低值易耗品费用
2
研发人员薪酬费
上
午
下
午
晚
上
处理结果
附件1
项目编号：
研究开发项目任务书
项目名称：煤矿矿用风动喷浆机
承担单位：汾西矿业集团高阳煤矿机电区
协作单位：汾西矿业集团高阳煤矿开拓一队
开发机构：高阳煤矿机电技术中心
请示上级批准新产品研发预算
请示上级批准新产品研发预算致：XXX部门相关人员主题：请示上级批准新产品研发预算尊敬的领导：您好！本函针对新产品研发预算问题，特致函请示上级批准。
随着市场竞争的激烈，我们部门急需研发新产品以提升竞争力、满足客户需求，并进一步增加市场份额。
为了确保新产品研发过程的顺利进行，并保证项目可行性和效益，我们慎重编制了详细的研发预算，并请求上级批准。
现就新产品研发的预算需求向上级进行汇报和申请，请您审阅并予以批准。
一、项目概述我们计划研发一款全新智能家居系统，该产品将结合先进的人工智能技术与节能环保概念，实现智能物联网与家庭生活的结合。
该系统可实现智能家居设备的远程控制、定时任务、家庭安全监测等功能，为消费者提供更加便捷、安全和舒适的家居体验。
二、研发预算1. 人力成本研发团队将由一支由10名研发工程师组成的核心团队负责，他们将负责产品设计、软硬件开发、测试等各个环节。
根据初步估计，为期一年的研发周期需要花费总计200万人民币的人力成本。
2. 设备和材料成本新产品研发过程中，我们需要购置一些专业设备和先进的技术材料，以确保研发的顺利进行。
初步预估的设备和材料成本为80万人民币。
3. 外包服务费用由于新产品的研发过程中可能需要借助外部专业机构的支持，我们需要预留50万人民币的外包服务费用。
4. 其他费用在研发过程中，我们还需要考虑到一些可能的其他费用，如差旅费、会议费、试验验证费等。
根据过往经验和初步估计，这些其他费用合计为30万人民币。
以上为新产品研发的主要预算项，合计为360万人民币。
三、预计效益我们对新产品研发后的市场前景和收益进行了初步估算，预计产品上市后的首年销售额将达到5000万人民币，第二年有望达到1亿元。
在未来几年的销售周期中，产品有望稳定增长，并为公司带来可观的利润。
基于以上预算和效益估计，我们诚恳请求上级批准新产品研发预算，支持并指导我们的工作。
一旦预算获得批准，我们将严格按照计划和要求开展研发工作，确保项目的顺利推进和预期效果的实现。
研发进展报告转递通知单(样板)
研发进展报告转递通知单(样板)一、项目信息- 项目名称：研发进展报告转递通知单- 编号：RD-001- 起草日期：[日期]二、背景为了及时了解项目团队的研发进展，并向相关部门及项目干系人汇报项目的情况，我们需要制定一份研发进展报告，以便定期转递并沟通讨论。
三、目的本文档旨在规范研发进展报告的转递流程，确保信息的及时传递和有效汇报。
四、流程步骤1. 起草研发进展报告起草研发进展报告- 由项目组负责人根据项目进展情况起草研发进展报告。
报告内容应包括但不限于以下几个方面：- 项目概述- 进展情况汇总- 风险与问题评估- 下一步计划2. 审核研发进展报告审核研发进展报告- 由项目组内指定的审核人员对研发进展报告进行审查，确认内容准确无误。
3. 批准研发进展报告批准研发进展报告- 项目组负责人或相关领导对审核通过的研发进展报告进行批准。
4. 转递研发进展报告转递研发进展报告- 定期将研发进展报告发送给相关部门及项目干系人，确保相关人员及时掌握项目的进展情况。
5. 追踪研发进展报告追踪研发进展报告- 相关部门及项目干系人对研发进展报告进行阅读并提供反馈。
6. 反馈回复反馈回复- 项目组负责人对相关部门及项目干系人的反馈进行回复，并根据需要进行进一步沟通讨论。
五、注意事项- 研发进展报告应遵循统一的格式和规范，确保信息的清晰呈现和易于理解。
- 研发进展报告的转递应定期进行，确保及时传递项目的最新进展情况。
- 接收方应及时阅读研发进展报告，并提供准确的反馈。
- 反馈应在规定的时间内进行，以便及时对进展情况进行调整和决策。
以上是研发进展报告转递通知单的样板，希望各位项目组成员和相关部门能够按照此流程进行研发进展报告的转递和沟通，以提高项目的透明度和协同效率。
如有任何问题，请随时与项目组负责人或相关领导联系。
谢谢！*请根据具体情况修改文档中的起草日期、项目名称、编号等信息，并适当调整流程步骤和注意事项。
2023 重点研发计划 提交任务书
2023 重点研发计划提交任务书一、 2023 重点研发计划的背景2023年重点研发计划是指国家为了推动科技创新和产业升级，加强自主创新能力而制定的一项重要计划。
作为科技强国建设的重要战略之一，该计划的实施将对国家经济发展和国际竞争力产生深远影响。
在推进2023重点研发计划之前，需要对其进行全面评估，以确保该计划能够取得预期成效，为国家科技创新事业注入新的动力。
二、2023 重点研发计划的深度评估1. 政策支持力度2023年重点研发计划将获得怎样的政策支持？在国家层面，是否有更多的财政资金和税收优惠政策？在地方层面，是否有更多的扶持措施和政策支持？这些政策支持力度是否能够有效激发企业和科研机构的创新活力？值得深入调研和探讨。
2. 产业对接和需求引领2023年重点研发计划是否能够有效对接产业需求？在确定研发重点和领域时，是否充分考虑了产业发展的实际需求？是否能够引领相关产业朝着创新驱动和高质量发展方向迈进？这些问题需要进行深入分析和评估。
3. 科技创新成果转化2023年重点研发计划的实施是否能够有效促进科技创新成果的转化应用？是否能够加快科技成果向市场化、产业化方向转化的步伐？是否能够增强企业创新动力和市场竞争力？这些是需要深入探讨的问题。
4. 人才支持和团队建设2023年重点研发计划是否能够有效支持人才队伍建设？在人才选拔、培养和激励方面是否有更多的政策和资金支持？能否吸引更多优秀人才投身重点研发领域？这是一个需要深度评估和关注的方面。
5. 技术前沿和国际合作2023年重点研发计划是否能够抓住技术前沿，加强国际合作？是否能够更好地融入全球科技创新网络？是否能够突破国际技术封锁和限制？这些问题需要进行深入探讨和研究。
三、2023 重点研发计划的广度评估1. 研发领域覆盖范围2023年重点研发计划的研发领域是否覆盖了国家经济社会发展的关键领域和前沿领域？是否充分考虑了国家战略需求和长期发展目标？这是一个需要进行广度评估的重要问题。
精编人事任命通知书范本
精编人事任命通知书范本
人事任命通知书
尊敬的xxx：
感谢您对我们公司的贡献和付出，经公司考核委员会的评定，您在本次考核中表现突出，成绩优异，根据公司的人事调整，请接受公司的任命，担任xxx职务，现将任命事项通知如下：
一、任命职务：xxx
二、任命时间：自xxx起生效
三、工作内容：
1. xxx
2. xxx
3. xxx
四、薪酬待遇：
您的新岗位薪酬待遇将按照公司相关制度执行，具体请与人力资源部门联系。
五、工作地点：
您的新工作地点为xxx，具体安排由相关部门通知。
六、工作责任：
作为公司的一员，您要承担起岗位职责和工作责任，确保您的工作顺利开展。
同时，也希望您在新的职位上能够主动担当，积极投入工作，发掘工作中的问题，创造更大的价值。
七、其他事项：
1. 本任命通知书一式两份，一份交由您本人保存。
2. 如对任命有任何疑问或需要协商，请及时与相关部门联系。
3. 恭喜您获得新职位，祝您工作愉快，再创佳绩！
此致
敬礼
公司名称：xxx
年月日：xxx。
项目立项通知书(模板)
密级：（保密、非保密）xx项目立项通知书文档编号：_______________________________版本号：_______________________________项目名称：_______________________________项目编号：_______________________________编制：_______________________________批准：_______________________________版本修改记录1.概述1.1项目概述（描述项目的市场发展情况以及可以带来的经济利益等……）1.2产品概述（描述产品的功能特性等……）2.同类竞品的发展情况（描述市场上目前比较有竞争力的产品的价格、功能及产品特点等）3.项目总体要求3.1项目总体范围要求（本项目开发的主要内容，包括产品需要开发那几部分，每个部分需要进行的技术开发点，如结构、电子电器、软件算法等。
）3.2产品的专利申请及认证要求（本项目预计申请的专利数量，申请的技术点等，有无需要进行专业认证的需求如“3C”认证、CE认证、UL认证、TUV认证等）3.3项目研发总体预算（阐述在项目研发各个阶段的成本预算）3.4项目里程碑进度（阐述项目研发各个阶段的时间预算）4.项目存在的风险因素（阐述可能导致项目失败的不利因素）5.项目负责人及其职责与权利（明确项目负责人，阐述其应该履行的职责和拥有的权利）6.项目人力资源规划（给出项目组成员的姓名、职位、职责任务、联系方式、邮件等，用表格形式列出。
）7.项目完成标准及激励措施。
国企重点课题研究通知范文(必备5篇)
国企重点课题研究通知范文(必备5篇)国企重点课题研究通知范文第1篇大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。
而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。
所以项目部的工作就比较特殊些，很多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。
在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。
也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”！同时，项目部的工作讲时效性、灵活性；为此，我尽心尽力，不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度！例如，在接待细节上我是这样要求自己的：（1）提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。
（2）提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。
（3）如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。
（4）用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。
（5）饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。
（6）用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪费。
（7）迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归。
3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费用开支。
作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算，按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理，使公司的收益最大化。
研发合作任务书
研发合作任务书**研发合作任务书****甲方：**公司名称：______________________________________注册地址：______________________________________法定代表人：______________________________________联系人：______________________________________联系电话：______________________________________电子邮箱：______________________________________ **乙方：**公司名称：______________________________________注册地址：______________________________________法定代表人：______________________________________联系人：______________________________________联系电话：______________________________________电子邮箱：______________________________________ **合作内容：**甲乙双方自愿合作，共同开展以下研发项目：______________________**合作目标：**1.______________________2.______________________**合作时间：**自________年________月________日至________年________月________日**合作方式：**甲方提供资金支持，乙方提供技术支持，双方共同合作完成研发项目。
**合作责任：**甲方责任：______________________乙方责任：______________________**合作成果分配：**合作成果归甲乙双方共同所有，双方享有对成果的使用权。
研发通知
护理专业精品课程数字化资源研发通知各学校领导及参研教师：您们好！国家示范性职业学校精品课程数字化资源建设共建共享课题，护理专业课程建设计划，经过前期的准备工作，资源研发计划已经通过教育部有关专家审核，现在正式进入资源开发阶段，请各子课题负责人按计划布置工作，所有参研人员务必按计划和要求开展研发工作。
一、组织制度本次研发采用课题组长和子课题组长负责制。
课题组组长负责总体设计、审核和管理，保证研发进度和质量，对课题负责。
子课题负责人对所承担的学科负责，在课题组组长的带领下按要求带领本学科参研教师进行资源研发，设计并审核本学科研发内容。
参研教师对所承担的研发内容负责。
），与子课题负责人、各共建共享学校联系人交流课题建设和资源情况，转发和通报教育部和信息化工作委员会有关信息和精神。
技术支持公司负责建立课题研究人员超级QQ群（群号于成都培训会时通知），与课题组长、总课题设计与管理团队人员、各子课题负责人、所有参研人员（含技术公司人员）交流资源研发工作，传达建设要求、传送和交付研发素材和成果。
二、研发计划1.研发内容护理专业公共资源、《基础护理学》、《内科护理学》、《外科护理学》、《妇产科护理学》、《儿科护理学》、《健康评估》、《正常人体学》、《药物应用护理学》、《护理操作技术》虚拟实训教学软件。
详见上次《200护理专业数字化资源共建共享计划（方案+合同）》附件。
2.时间安排（1）3-4月，启动和准备阶段。
课题立项、课题组长和子课题负责人及核心成员培训、课题任务书编写、核心成员和技术支持公司人员讨论、子课题任务书（研发计划）设计、学科体系设计和确定知识点、参研人员和共建共享学校管理（专业）人员培训。
各子课题负责人于4月5日前将学科资源研发思路、要求和任务分工发与各参研人员并落实到人；参研老师于4月15日将所承担的知识点和研发素材计划发与子课题负责人；子课题负责人收集、汇总、审核（对不合理、不清楚、不完善的内容进行反馈交流修改），于4月25日前务必交与课题联系人。
新产品开发任务书
项目
PPM
CPK
废品率%
质量损失率%
质量目标
1000
1.67
8%
6%
持续改进
800
减少变差
7.5%
逐年降5%
顾客特殊要求
其它要求说明
小组成员会签:
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
注：“△”表示为客户特定要求之制程特殊特性，“▲”表示为公司内部定义之制程特殊特性，
“☆”表示为客户特定要求之产品特殊特性，“★”表示为公司内部定义之产品特殊特性。
新产品开发任务书
项目编号：
项目名称
项目启动日期
201年月日
项目描述
开发周期：天
完成日期：
产品功能开发要求
主要功能
开发要求
拟采取的控制手段/测试设备
项目
特性名称特性ຫໍສະໝຸດ 求特性符号特性来源
安全特性
特殊特性
特性名称
特性要求
特性符号
特性来源
注：从顾客图纸、特性清单及要求(使用、装配、功能)中识别初始的重要特性。