后勤文化
高校后勤文化理念
高校后勤文化理念
高校后勤文化理念主要包括以下几个方面:
1. 提供优质的服务:高校后勤部门要以提供优质的服务为目标,为师生员工提供舒适、安全、便利的生活和工作环境。
2. 高效管理:高校后勤部门要建立科学、规范、高效的管理体系,提高工作效率,合理利用资源,优化后勤服务流程。
3. 节约资源:高校后勤部门要积极开展资源节约活动,包括节约用水、用电、用纸等资源,鼓励师生员工积极参与节约行动。
4. 环保理念:高校后勤部门要倡导环保理念,推行绿色环保的后勤服务,包括推广垃圾分类、减少一次性物品使用、节能减排等措施。
5. 注重员工培训和福利:高校后勤部门要注重员工的培训和福利,提高员工的素质和专业技能,给予员工合理的薪酬待遇和福利保障。
6. 公平公正:高校后勤部门要坚持公平、公正、透明的原则,不偏袒任何一方,对待师生员工一视同仁。
7. 创新精神:高校后勤部门要鼓励员工展示创新精神,提出改进和提升后勤工作的新方法和新思路,不断提高服务质量和效率。
8. 倡导健康生活方式:高校后勤部门要倡导健康的生活方式,包括鼓励师生员工积极参加体育运动、保持良好的饮食习惯等。
通过践行以上理念,高校后勤部门可以提供高质量的服务,为整个高校营造一个良好的学习和工作环境。
浅谈高校后勤文化建设
浅谈高校后勤文化建设摘要:高校后勤文化建设是高校改革开放以来社会化中出现的一种特有文化现象,它是一项系统工程。
只有加强后勤文化建设。
才能有效发挥高校后勤的育人功能,推动学校后期事业的科学发展。
本文通过分析高校后勤文化的内涵及建设的目标、内容、方法,来探讨高校后勤文化建设的思路。
关键词:高校后勤文化建设方法人本思想育人文化高校后勤目前正处在转型时期,社会化能否成功不仅在于管理体制的变革。
还在于能否对原有的组织文化进行变革、创新,建立以市场为导向的组织文化。
社会化的高校后勤,具有自身鲜明的特色,但毕竟已具有了更多的企业属性,在后勤文化建设中国有企业的经验具有极大的借鉴和参考价值,但是其具体过程一定要结合实际。
一、高校后勤文化的内涵高校后勤文化,是高校后勤在长期的生产、经营中倡导、积累、提炼形成的以后勤精神、经营理念为核心的、以最高目标为共同价值取向的组织管理哲学和行为规范体系。
社会化的高校后勤文化同其他企业文化一样,是一个复杂的系统,其中包含精神文化、制度文化、物质文化等。
高校后勤文化的本质内涵是以育人为本。
高校后勤的最高目标是服务育人,为师生员工提供优质的后勤服务,为学校的发展提供坚强有力的后勤保障。
二、高校后勤文化建设的目标高校后勤文化建设作为后勤服务工作的指导系统,决定着后勤服务工作的发展速度与状态,实施后勤文化建设既是落实党要始终代表中国先进文化前进方向的具体体现,顺应了校园文化建设和学校德育新体系建设的趋势和要求,也是促进后勤改革与发展的迫切需要。
后勤文化建设的目标是以后勤职工为主体,确立终身学习的理念,构建以工作部门为单位的职业化学习平台,通过营造后勤文化学习氛围,使职工树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高广大职工的思想道德和科学文化素质以及技术操作能力,从而进一步提升后勤管理与服务工作的科学化、规范化水平;在做好校内服务工作的同时,积极构建开拓校外市场的意识和运作机制,不断增强后勤的实力,促进后勤的改革、稳定和发展。
高校后勤文化建设的若干方面阐述
高校后勤文化建设的若干方面阐述1 高校后勤文化的内涵及构成高校后勤文化是伴随着高校后勤社会化改革和发展而兴起的一种新的文化形态,是高校后勤管理、服务向高层次发展的标志,也是大学校园文化建设的重要组成部分。
它不仅具有社会企业文化的特征,同时具有独特的教育属性使其有别于其它组织。
高校后勤文化本质上也是一种育人文化、具有育人的性质。
那么,什么是高校后勤文化?所谓高校后勤文化,是在一定社会条件下,在大学校园文化环境中,高校后勤员工以“三服务、三育人”为宗旨,在长期的管理、服务、经营过程中逐渐形成具有高校后勤特色的思想理念、价值观念、行为规范以及与之相联系的各项规章制度的总和。
高校后勤文化包括物质层、制度层和精神层等三个层次。
物质层是高校后勤文化的表层部分,是通过就餐环境、住宿环境、水电保障和校园环境等表现出来,通过其物质显现状态来折射出高校后勤的经营理念、工作作风以及服务的质量。
制度层是高校后勤文化的里层,集中体现在后勤管理过程中员工应遵守的各种行为准则或规章制度、奖惩方式以及信息沟通等后勤组织内容。
观念层是高校后勤文化的核心。
高校后勤文化是以“三服务、三育人”为宗旨,以提升后勤管理水平和服务质量为主题,要求后勤员工具有责任心、事业心和奉献精神,努力做好本职工作,积极营造一种服务育人的氛围,使后勤文化不断融入大学校园文化氛围中去,从而进一步缓解“师生员工日益增长的服务需求同后勤保障能力、服务质量之间的矛盾”。
2 高校后勤文化建设的功能高校后勤文化所起的作用是“润物细无声”的,是持久的。
在高校后勤管理和服务工作中,高校后勤文化建设起着“育人作用、凝聚作用、创新作用”。
2.1 高校后勤文化建设发挥着育人作用高校是教育育人,培养人才的重要场所。
高校后勤是学校教学、科研等工作的重要保障,服务的主体是广大师生。
由于自身的服务属性决定了高校后勤管理和服务是教书育人的重要组成部分,是全方位的育人的重要环节。
提高后勤管理水平和服务质量、端正服务态度的前提是树立正确的后勤服务理念。
加强后勤集团文化建设工作总结
加强后勤集团文化建设工作总结文化建设既是当前各级党组织加强自身建设的一项重要内容,也是企业提高核心竞争力的重要手段。
近几年,随着我校后勤社会化改革的不断深入,后勤集团从学校行政系统剥离出来,模拟企业独立运作,服务学校并参与市场竞争。
这就要求集团的发展既要有一支重团结、讲奉献、素质高的员工队伍,又需要稳定、和谐的工作氛围。
对此,后勤集团分党委围绕集团服务和管理工作,将党建工作与集团文化建设紧密结合,在思想教育、队伍建设、制度建设以及宣传和文体活动中不断探索,倡树集团精神,团结凝聚人心,营造和谐氛围,为后勤集团的改革与发展保驾护航。
一、以文化建设为载体,拓宽党建工作的途径以文化建设为载体,走一条党建工作融入集团工作的新路子是后勤集团分党委在多年工作中逐渐认识和摸索出来的。
这既是新形势下后勤党建工作的必然选择,也是对集团文化建设的有益探索。
(一)后勤党建工作面临新任务随着高校后勤社会化改革的不断深化,后勤集团的发展是机遇与挑战并存。
适应和服务高校以及实现自我有序、健康发展,一方面,要求集团不断改革管理体制和运行机制,建立现代企业管理制度;另一方面,通过转变员工的思想观念以及行为模式,提高服务质量和服务水平,最终建立新型高效的后勤保障体系。
后勤集团的改革与发展对党建工作提出了更高要求。
后勤集团分党委在工作中认识到:集团党建工作较以往相比,呈现出许多新特点,面临更加艰巨的任务。
一是学校启动实施“211工程”建设,确立了学校创建国内一流水平综合性教学研究型师范大学的发展目标,走创新型大学之路,这都离不开强有力的后勤保障。
如何调动和发挥全体后勤员工的主人翁责任感,积极投身学校建设是后勤党建工作面临的首要任务。
二是后勤由原来的行政管理转变为自主经营、自负盈亏、自我发展。
这一重大变革导致在新旧两种体制转型过程中出现许多新情况、新问题,困难和阻力层出不穷。
如何处理好改革中出现的各种思想问题和矛盾,引导后勤员工正确处理个人利益和集体利益之间的关系,确保集团实现社会效益与经济效益双赢是后勤党建工作面临的一项重要任务。
浅谈独立学院后勤文化建设的意义和措施
浅谈独立学院后勤文化建设的意义和措施【摘要】高校后勤是保证学校稳定、和谐健康发展的重要基础,且高校后勤文化逐渐成为一种新兴的文化形态,是高校后勤管理、服务向高层次发展的重要标志。
独立学院不断发展进步与完善,结合其独特性研究独立学院后勤文化建设非常有必要。
四川师范大学成都学院,是经教育部批准建立的首批独立学院。
本文以该学校为例,主要研究独立学院后勤文化建设的意义以及如何建立独立学院后勤文化。
【关键词】独立学院;后勤文化;建设独立学院在发展过程中应逐步塑造和培养具有其独特风格的后勤文化。
良好的组织文化能够对独立学院后勤的改革发展产生积极的影响,是后勤科学可持续发展的决定因素,是后勤管理创新的基础,强大的后勤文化形式的精神动力是促进独立学院后勤全面发展进步的重要保障与基础。
一、独立学院后勤文化的内涵独立学院后勤文化,意指在一定的社会条件下,在独立学院校园建设中,以独立学院后勤工作人员为主体,以“三服务、两育人”为根本准则,在长期的经营、管理、服务过程中积累形成的具有独立学院后勤特色的价值观念、行为准则、员工综合素质以及与之相匹配的制度载体的总和。
且是独立学院后勤观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
二、独立学院后勤文化建设的重要意义1.独立学院后勤文化建设是后勤内涵发展实现的重要途径独立学院后勤要快速健康的发展必须要走文化道路,这就要求独立学院要深入挖掘研究后勤文化内涵。
通过后勤文化建设,积极研究探索独立学院后勤文化建设与现代化管理相结合的实现途径,有利于促进后勤文化的快速发展。
在后勤文化建设过程中,既要重视后勤文化形成的过程,也要重视其内涵发展实现的途径。
在科学规范经营管理的基础上凸显独立学院后勤文化建设内涵的丰富性。
后勤文化丰富的内涵在经过发展、沉淀后为独立学院后勤管理的健康、可持续发展服务,达到全面提高后勤服务水平和服务品味的目的。
2.独立学院后勤文化建设是后勤服务工作发展的动力源泉高校的本质决定了,独立学院后勤集团的主要目标是为学校教学、科研研究做好后勤保障。
后勤文化实施方案
后勤文化实施方案随着社会的不断发展和进步,企业的管理理念也在不断地更新和完善。
以后勤文化作为企业管理的一种重要理念,已经受到了越来越多企业的重视和关注。
那么,如何实施以后勤文化,成为了许多企业所关注的问题。
本文将从组织文化建设、员工培训、激励机制和绩效评估等方面,提出一些实施以后勤文化的方案。
首先,组织文化建设是实施以后勤文化的基础。
企业应该树立以人为本的理念,注重员工的价值观和工作态度的培养。
通过制定企业核心价值观、明确企业使命和愿景,营造积极向上的企业氛围,让员工感受到企业对他们的关心和支持,从而形成一种积极向上的组织文化。
其次,员工培训是实施以后勤文化的重要环节。
企业应该加强对员工的岗位培训和技能培训,提高员工的综合素质和工作能力。
同时,还应该注重对员工的思想教育和职业道德的培养,引导员工形成正确的工作态度和价值观,从而更好地适应企业的发展需求。
此外,激励机制也是实施以后勤文化的重要手段。
企业可以通过建立科学合理的薪酬体系、激励机制和晋升通道,激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。
同时,还可以通过举办员工活动、表彰先进个人和团队,营造良好的企业氛围,增强员工的归属感和凝聚力。
最后,绩效评估是实施以后勤文化的重要保障。
企业应该建立科学合理的绩效评估体系,通过对员工的工作业绩和工作态度进行评估,及时发现和解决问题,激励优秀员工,促进员工的个人成长和企业的持续发展。
总之,实施以后勤文化需要企业从组织文化建设、员工培训、激励机制和绩效评估等方面进行全面的规划和实施。
只有通过全方位的措施,才能真正营造一种以人为本、和谐共赢的企业文化,提高企业的核心竞争力和持续发展能力。
希望本文提出的方案能够对企业实施以后勤文化有所帮助。
浅析加强高校后勤文化建设及育人功能
浅析加强高校后勤文化建设及育人功能在高校中,后勤文化的建设是属于校园文化重点一个比较重要的部分,在我国校园改革中,高校后勤文化一直是一种特殊的文化呈现,高校后勤文化是以育人为主。
在加强建设高校后勤文化的同时,我们也需要体现出高校后勤文化的主要目标,加强高校后勤文化建设融合校园文化。
一、高校后勤文化建设理念在市场经济的发展下,高校后勤文化已经延边成一种相当于企业文化性质,在作为社会文化中的一种,许多企业也存在高校后勤文化的发展。
随着社会经济的不断发展,高校后勤文化也跟随着经济的发展而改进,它的存在给企业带来了竞争、生存和发展的灵魂。
高校后勤文化建设的主要宗旨是育人和服务;在长久的经验实践中提炼出号召力的结晶是高校后勤文化的主要思想。
高校后倾文化评价标准的基本形式为:价值标准、服务理念、规章制度、和道德行为等,是对高校后勤文化总结的一种大致轮廓。
在高校中我们都是以育人为主,所以高校后勤文化的主体内涵思想还是以育人为主,也与中国古代传统文化以人为本的优秀传统文化相符合,结合我国高校建设的几十年发展凝聚成主要的思想工作和精神文明建设。
二、高校后勤文化建设的主要目标高校后勤文化是主要服务于创新理念,建设完善的人际发展关系,树立良好的职工教学形象,很好的增加了后勤部门工作的亲和力,更加满足社会发展对职工精神文化建设理念。
在加强高校后勤文化建设中,后勤文化一直作为后勤服务工作做的一种指导思想,加强了后勤文化的发展和后勤文化工作效率。
同时也提高了后勤文化对育人服务质量的提升,对今后高校后勤工作发展有着重要意义。
在以服务育人工作目标为主体的后勤文化中,在通过学习理念,完善以单位为主体的学习工作平台,通过后勤文化的建设来制造学习气氛,树立良好的人生价值观来不断的提高后勤职工人员的职业素养及工作道德思想,来促进后勤职工人员的服务意识与工作技巧运用,规划构建后勤文化思想水平使后勤工作效率和工作发展道路得到科学化、标准化的发展。
试论如何加强高校后勤文化建设
试论如何加强高校后勤文化建设好的后勤文化能够塑造一批高质素的后勤职员团队,尤其是在人性化后勤服务行政和质量监管体系交叉作用下,令相关工作人员及时树立起健全完善的工作理念,彼此之间通力合作并营造起和谐愉悦的氛围,长此以往,才能适当优化后勤形象和环境。
由此可见,后勤文化对于高校后勤建设和教育事业协调化发展,的确发挥着较为深刻的指导功效,针对其建设实效性加以深刻探讨,已经是势在必行。
一、高校文化的基础性内涵机理论述在特定社会条件交叉影响下,高校后勤员工将尽心竭力地处理教育、科研、师生生活服务,目的是在为人才培养工作提供富有针对性的管理、服务和环境条件,经过上述管理经营模式长期延续,便形成富有高校后勤特色且融合价值理念、行为规范的各项规章体制,这便是高校后勤文化。
后勤文化是高校人性化教育管理、服务模式拓展的前提保障,更是高校校园文化体系中的核心组成要素,尤其是在高校后勤管理体制社会化改革背景下,该类文化形态可说是焕然一新,同时彰显出创新式企业文化特征和深刻的教育属性,本质上归属于育人文化。
二、高校后勤文化的诸多功能特性研究(一)推动高校科研、教学模式革新进程,保证人才培养质量的有机提升高校始终培养新世纪人才的核心阵地,而后勤文化则是一切科研、教学管理、人才培养事务衔接拓展的基础。
也就是说,唯独在该类文化精确化指导范畴之下,后勤管理和服务质量才会大幅度提升,进一步督促内部职员端正服务态度,主动透过自身素质呈现来熏陶感染既定服务对象,使得高校后勤文化在人才培养管理、服务、环境等条件供应上变得更加优越,避免引起高校学生强烈的反感抵触心态。
(二)加大高校后勤服务团队合作的向心力高校后勤文化有着十分强劲的凝聚力量,其主张结合员工认同和归属感培养,逐步构筑起和后勤团队相互依存的业务指导规范体系,使得单位职员日常行为、思想和情感,都能够和高校后勤工作质量得以有机融合,从中衍生出爱岗敬业、全心全意培养复合型人才的文化交流氛围,在如此高尚的文化建设合力牵引下,相信后勤工作人员主观能动性会得到全方位激活,后勤一切管理组织的指标都将至此顺利贯彻落实。
高等学校后勤文化建设
所 谓高校 后勤文 化 ,是在 一 定 的社会 历史条 件 是一 种凝 聚人 心 、实 现 自我价值 、提 升 自身竞 争力 下 ,以高校 后勤职工 为主体 ,以 “ 服 务、三育 人” 的无 形 力量和 资源 。 三 为宗 旨,在 长期 的管 理 、服务 、经 营过程 中逐 渐形 质 以及与 之相 适应 的制 度载 体 的总 和 。… 高校 后勤
3 、必须 与高 校后 勤 队伍 建设 相结 合 。 高校 后 勤文 化 的承 载主 体 是后 勤职 工 ,后 勤文
经营 、提供 服务 中,坚 持 “ 以人 为本” ,坚 持 “ 以教 化 建 设 的参 与者 也 是后 勤职 工 ,建 设 高校后 勤文 化 学 为 中心” 、坚 持 “ 为教 学服 务 、为科 研 服务 、为师 最 关 键 、最 活跃 的 因素 仍 是后 勤职 工 。后勤 文化 建 生生活服务” ,坚持 一 “ 服务育入、管理育人、环境育 设 与 队伍 建 设 的结 合 主 要体 现 在 两 个 方 面 :其 一 , 人”等理念和精神 经过后勤员工薪火相传 、连绵 按照现在企业制度,全面推进高校后勤各项人事制 度 改革,包括分配体制改革 、用工制度改革 、激励 不 断 ,形成 了高校 后勤 以人 为本 的文 化传 统 。 机 制建 立等 。通 过 改革 ,逐步 形 成 “ 能者 上 、平者 三 、 校后 勤 文化 的建设 高 让 、庸 者下 ” 的用人 原 则 ,形 成 “ 兼顾 公 平 、效率 1 必 须 与高校 后 勤职 工思想 政 治教 育 工作相 结 、 优 先 ” 的分 配原 则 ,形 成 事业 激励 、物 质激 励 、情 合。 感 激 励 相 结 合 的 激励 机 制 ,从 而 形 成 公平 、 竞 争 、 高校后勤工作具有教育属性和经济属性的特征, 积 极 向上 的工作 和 团 队氛 围 。这 种 良好氛 围 已构成 加 强后 勤 职 工思 想政 治 教育 工作 是确 保 后 勤教 育 属 了后勤 文化 的 一个 核心 内容 。其 二 ,加强 后勤 青年 性 和经 济 属性 的主要 方式 。由于 高校 后 勤 的工 作 性 职 工队伍 的培养 ,充分利用党 、团及工会组织的组 质 ,单 纯 开展 思想 教 育工 作 收效 甚微 , 这种 务 虚 的 织优 势 。青 年职 工 开拓 创 新 的精 神 、前 沿 先进 的管 方 式显 然 不 能吸 引后 勤职 工 的注 意 ,更 难将 一 些行 理理念 以及热情积极的人生态度是高校后勤精神 的 为准则和道德标准 内化为 自己 自 的行动。关键 的 觉 重要 组成 部 分 ,后勤 文 化 是将 青年 观念 、精 神 、意 原 因在 于 ,在 思想政 治 教育工 作 中 ,作 为被 教育 者 , 识 、思维 融入 后 勤企 业 文化 的重要 阵地 。 首先 ,利 也 就是 我 们 的广大 后 勤职 工 一直 处于 被 动 的接 受状 用青年职工可塑性较强 的特 点,鼓励其接受先进 的 态 ,主 观 参与 较少 ,彼此 互动 较少 ,很难 形 成 一种 管理 理念 和 管理 模 式 ,促进 在 极 短 的时间 里实现 内 浓 厚 的 、持续 发挥 作 用 的思想 氛 围 。后 勤文 化 不一 化 。吸 收社会 和 现代 企 业优 秀 的 管理经 验及 前沿 理 样 ,后 勤文 化 是后勤 职 工个人 价值 观 念 、思维模 式 、 念,是完善后勤文化 、构建后勤核心价值观 的重要 任 务 目标 的集 合 ,具有 团队压 力 的特 点 。高 校后 勤 途 径 之一 。其 次 ,利 用 共青 团、 工会组 织 的组织 作 文化 通 过变 通 、转 换等 方式 主 动吸 收 思想 教 育 的元 用 及 活动 功 能 ,汇集 青 年人 的智 慧 ,形 成有 助于 丰 素 ,有 助于 丰 富文 化 的 内涵 ,同 时也 能促 使 思想 政 富企业 文化 的观念 体 系 。 另外 ,通 过党 组织 、 团组 治 教育 工作 取得 更好 的效 果 。 织 和工 会组 织 的组 织优 势 , 泛开 展诸 如社 会实 践 、 广 2 、必须 与高 校后 勤经 营管 理相 结 合 。 团组织 生活 、 体 娱乐 、宣传 以及 评创 等文化 活动 , 文 高校后 勤文化 是从 管理服务 经营 中提炼 出来 的 , 后 勤企业 文化在这 些 活动 中能得
加强校园后勤文化建设,努力构建和谐校园
、
证。
2 . 以增 强 后 勤 核 心 竞 争 力 来 衡 量 后 勤 文化 建 设 成 败 。 3 . 紧密结合 文化建设 的实 际 , 使 后 勤 文 化 成 为 体 现 校 园 文 化 的 窗 口。 三、 加强 后 勤 文化 建 设 的具 体 措 施 1 . 做到” 以人 为 本 ” 构 建 和谐 是 当前 社 会 生 活 的 主旋 律 , 和谐 的核 心价 值 在 于” 以人 为本 ” 。坚 持 ” 以人为本” 的 思想 以及 科 学 发 展 观 , 不 仅 是 时代 的要 求 . 更 是 高 校后 勤 自身发 展 的要 求 。 文 化 建设 是 落 实” 以人为本 ” 思 想 以及 科 学 发 展 观 的 重 要 载 体 和 实 施 途 径 。 以人 为 本 的管 理 是 以 严 格 的 规 章 制 度 为 依 据 。 将” 人性 ” 融 入 管理 , 使员工在有” 人 情 味” 的管 理制 度下 , 自觉 遵 守 各 项 规 章 制度 。 高校后勤要实现和谐发展 , 必须坚持” 以人 为本 ” 的核 心 价值观 。 2 . 打 造 学 习 型 团 队 其一 , 推行” 工 作 学 习化 、 学习工作化” 的制 度 。要 求 员 工 把 学 习 当成 工 作 的一 部 分 , 在 工 作 中 不 断地 学 习 , 并 将 学 习视 为 一 项 必 要 的工 作 , 养 成每 天不 断地 学 习 , 终 身 坚 持 学 习 的习 惯 。在 比学 赶 帮 的 过 程 中挑 战 自我 , 超 越 自我 , 达 到 凝 心 聚 力 共 同学 习 的作 用 。 其二 , 要经 常开展” 岗位练兵 、 技能 比武” 劳 动竞赛活动 。 竞赛 活动能促使员 工掌握技能 , 苦 练 内功 , 通 过 技 能 比武 , 展 现员工应有的风彩 , 在实际工作 中, 技 能 比武 往 往 能 使 员 工 感 到工作的幸福 , 让 他 们 在 生 活 中充 满 自信 和朝 气 。 不 仅 实 现 了 员 工 的人 生 价 值 , 也 为 学 院发 展 贡 献 了 自 己的 力量 。 3 . 加强道德建设 , 树 立 良好 的后 勤 形 象
探析高校后勤建设的着力点:后勤文化建设——以复旦大学后勤文化建设为例
建设 中着力于构建核心价值观念 ,以增强 职工凝聚 力 ,提升职工 的综合素质为 主线 ,提 炼出符合学校 文化 的后勤文化精神理念要 素 ,提出以人为本的和 谐价值理念 ,积极探索后勤 文化 建设 的新载体 、新
勤 ,一流 的后勤文化 。在理论层 面 ,高校推进后勤
社会 化改革后 ,应该始终坚持为教学科研 工作和广 大师生服务的正确方 向,为 高校教育 、管理和广大
师生员工生活学习正常进行提供物质保 障 ,维持高 校的稳定 ,体现了服务育人 的特性 ,促进 了教育资 源的优化 配置 ,推动学校各项 中心工作 的开展。在 实践层面 ,后 勤管 理面临着市场经济条件下竞 争和 发展 带来 的巨大压 力。 由于它在高校 中所处 的特殊 地位 ,加 之 ,运作模 式的企业化 ,各种矛盾 相对集 中 ,有 时甚至还 比较尖 锐 ,后勤文化建设 的紧迫性
9 7
高校后 勤研 究
围的营造 ,消解各类 管理服务主体的矛盾 ,激发职 工的创新 思维和主人翁责任意识 ,从容面对严酷 的 社会市场竞 争 ,增 强后 勤职工的凝聚力 、向心力 和
提高管理服务 的能力和水平 。
2 1 年 第 2期 01
( 三)培养后 勤干部队伍 ,发挥激励作用 。 历史原 因,复旦 的后 勤队伍素质参差不齐 ,主 要 由学 历低 的工 人组 成 ,还 有不 少 家建 设 的基 本 理 论
作 ,奋 发 向上 。第三 、凝聚功 能。通过后 勤文化 , 将不同类别的后勤职工凝聚在核 心的文化价值理念 之下 ,获得他们对 于后 勤建设 的认 同和情感 纽带 , 从而在实际工作中推动后勤建设 的发 展。第 四 、纽 带功能 ,后勤管理不仅仅需要产权 明晰的纽带 ,物 质利益 ,同时需要形成文化和精神 的纽带 ,联 接不 同个体 ,后勤文化 承担 和扮 演着这 种角色 。第五 、 辐射功能。后勤文化的辐射功能 ,应该体现在 后勤 文化对于校园文化建设的辐射功能 ,后勤文化作 为 校 园文化 的重要组成 部分 ,后勤文化建设 的状况会 对 校园文化建设起 到良好 的辐射作用 。 后勤文化建设 的客体即后勤职工 ,如何调动后 勤 职工 的 主体积 极性是 文 化建设 的根 本 要义 。 因 此 ,后勤文化 建设 的核 心是坚 持以后勤 职工为本 , 推 动知识 能力 素质 全 面发展 ,营造 和谐 的文 化氛 围。价值观念是物质文化 和精 神文化的统一 ,是文
后勤文化建设工作方案
后勤文化建设工作方案背景后勤文化建设是管理者重视后勤工作,提升员工的育人和文化层次素质,增强企业文化和企业形象的一项战略性工作。
随着科技的进步和社会的变化,后勤工作也变得越来越重要。
一项良好的后勤文化建设能够提高员工工作的积极性和效率,增强员工的团队意识和归属感,进一步推动企业的发展。
目标本方案的目标是促进后勤部门良好的文化建设,提高员工的育人和文化素质,增强企业文化和形象,使后勤部门在企业中发挥更大的作用,同时提高员工满意度和忠诚度。
实施方案提高员工素质通过员工培训、学习班、读书会等形式,加强员工的育人和文化素质。
具体措施如下:1.设置定期的培训机制,对后勤部门的理念、文化、管理进行培训。
2.组织员工读书会,选取适合后勤文化建设的书籍,鼓励员工阅读,增长知识。
3.针对不同岗位的员工,开设主题学习班,提高员工的专业技能和综合素质。
建立文化氛围通过不断地建立后勤文化氛围,营造良好的企业文化,推动后勤部门发展。
具体措施如下:1.建立后勤部门的文化墙,展示后勤工作的亮点和成果,鼓励员工积极参与后勤建设。
2.组织各种形式的文体活动,增进员工之间的交流和沟通,加强团队意识。
3.加强后勤部门与其他部门的协同配合,互相支持,共同建设企业文化。
加强管理完善后勤管理制度,规范后勤服务流程,提高服务质量,让员工感受到后勤对他们的关爱。
具体措施如下:1.建立后勤服务质量考核制度,对服务质量进行评估和反馈。
2.加强后勤服务监督,及时解决员工反映的问题,改善服务。
3.擦亮职工餐厅环境,人性化管理,让员工在食堂里感受到温馨和舒适。
预期效果通过本方案的实施,能够达到以下预期效果:1.提高后勤部门员工的文化素质,增强员工的归属感和团队意识,提高员工的满意度和忠诚度。
2.营造良好的企业文化氛围,推动企业文化的发展,提高企业形象。
3.提高后勤服务质量,满足员工的需求,推动企业的发展。
结论作为企业后勤部门的管理者,我们应该重视后勤文化建设工作,提高员工的文化素质,营造良好的企业文化氛围,加强后勤服务管理,推动企业的发展。
推进军队后勤文化建设 提高后勤保障服务质量
推进军队后勤文化建设提高后勤保障服务质量摘要:本文从扎实做好思想政治工作,加强后勤科学管理,精心组织业务培训,塑造良好服务形象等四个角度阐述了部队后勤文化建设的重要性和必要性,对于指导部队积极开展后勤文化建设有着指导意义。
关键词:军队;后勤;文化;保障推进部队后勤文化建设,构建和谐后勤文化,是增强部队后勤凝聚力、战斗力,树立后勤良好形象,提高后勤服务保障水平,促进后勤和谐发展的重要途径。
后勤文化是以服务保障工作为载体,通过历任后勤战线的官兵不懈奋斗而传承,伴随着中国人民解放军的诞生、发展改革而形成的,是历史积淀的精神成果和物质成果的总和,凝结在后勤理念、服务保障和规章制度上,凝结在团体协作、艰苦奋斗、开拓进取上,凝结在部队吃、住、行、医、供、管等方方面面。
在新的历史时期,如何推进部队后勤文化建设大发展,大繁荣,我认为要做好以下几方面工作:一、扎实做好思想政治工作,树立后勤保障服务理念思想政治工作是保证后勤各项工作顺利进行的思想基石,是强化后勤服务意识、更新思想观念的根本保证,是坚持以人为本、和谐发展的指南针。
部队后勤工作琐碎繁杂,尤其是物资供应、医疗卫生、运输油料、营房维修等后勤工作直接关系到部队工作正常运转。
因此,要做好后勤服务保障工作,就必须树立基层至上、士兵第一的理念。
一是要加强思想教育。
后勤官兵人生观、价值观的确立,离不开思想教育的灌输引导,后勤官兵爱岗敬业热情,离不开思想教育的动员激励,在当今复杂的社会风气环境下,加强后勤官兵思想教育,对于纯洁官兵思想,提高认识有着重要意义。
二是要开展职业道德培训。
分管后勤的人员,或多或少手中都掌握一定的权利,加强后勤官兵的职业道德培训,倡导先人后已、大公无私、全心全意服务的道德情操,能够有效杜绝损公肥私、唯利是图、拜金主义、享乐主义、铺张浪费现象发生。
三是要提高后勤服务意识。
后勤首长机关干部要深入基层,深入一线,搞好调查研究,切实了解掌握基层后勤建设面临的困难,拿出具体解决办法,各业务科室要对口指导帮带,把关心和温暖送到基层官兵心坎上。
谈后勤文化建设范文
谈后勤文化建设范文后勤文化建设是指通过一系列的组织、管理和培训手段,建设满足企业需求的后勤文化,从而提升企业后勤服务质量和效率。
后勤文化建设的目标是打造一支高素质、高效能的后勤团队,为企业发展提供强大的后勤保障。
一、后勤文化的重要性后勤是企业运营的关键环节之一,负责物流、采购、仓储、配送等工作,直接关系到企业运作的高效性和顺利性。
后勤文化的建设可以提高员工的职业素养和服务意识,加强团队协作和沟通能力,提升后勤工作的专业水平和效率。
同时,良好的后勤文化还能够减少管理成本、提高企业形象和竞争力,为企业的可持续发展创造良好的条件。
二、后勤文化建设的原则和方法1.完善组织结构:建立科学合理的后勤组织结构,明确各岗位职责和协作关系,优化流程和资源配置,提高工作效率。
2.建设专业团队:通过招聘、培训和激励等手段,吸引和留住具备专业素养和团队合作精神的人才,建立高素质的后勤队伍。
3.健全制度规范:制定和细化后勤工作的各项制度和规范,明确操作流程和要求,建立相应的检查评估机制,确保工作有章可循、有法可依。
4.加强培训和学习:注重员工培训和学习机会的提供,组织开展相关培训课程和专业知识学习,使员工不断提升自身素质和能力。
5.鼓励创新和拓展:鼓励员工参与业务创新和流程改进,激发员工的积极性和创造力,推动后勤工作实现更好的效益。
三、后勤文化建设的效益1.提升服务质量:通过建设后勤文化,提高员工的专业素养和服务意识,提升工作效率和服务质量,减少错误和不必要的损失。
2.降低成本:通过优化流程和资源配置,减少资源浪费和重复工作,提高资源利用效率和成本控制能力,实现成本节约。
3.增强团队合作力:通过后勤文化建设,加强团队沟通和协作,提升团队合作能力和凝聚力,提高工作效率和执行力。
4.塑造企业形象:良好的后勤文化能够提升企业的整体形象和竞争力,为企业树立良好的品牌形象,吸引更多的客户和合作伙伴。
5.保障企业发展:高效的后勤服务是企业持续发展的重要保障,通过后勤文化建设,能够更好地满足企业需求,提供强有力的后勤保障。
谈后勤文化建设
高校作为培养人才的基地和摇篮,担负着艰巨的任务:而高校后勤作为高校正常运转的坚强后盾,教职工和学生工作、学习、生活的重要载体,更具有举足轻重的作用。
高校后勤应当具有优秀的后勤文化,才能更好地保障后勤员工以昂扬的斗志完成工作,才能为教职工和学生营造出良好的工作、学习和生活环境。
为更好地实现以上目的,本文拟通过多种途径探讨,建立后勤文化建立的模型。
一、高校后勤文化的涵一般来说,高校后勤文化主要包括三个方面:物质文化、制度文化和精神文化。
1.后勤物质文化是由后勤提供的有形和无形产品、效劳设施构成的以物质为根底的表像文化,是后勤精神文化的表达和结晶,主要由后勤环境和后勤产品构成。
后勤环境包括后勤效劳环境和校园环境,通过优化后勤环境,既可以为后勤员工提供良好的工作环境,又能形成一种物质文化气氛,以到达影响和教育学生的目的。
后勤产品包括有形产品和无形产品,有形产品如通过后勤实体制造饭菜、水、电等,从包装、外形、颜色等都代表后勤的文化品位; 无形产品即效劳,它的质量、水平、效率等也是后勤文化水平上下的标志。
2.后勤制度文化是后勤员工在生产、运营、效劳中产生的制度文化,是一种中层文化,如目标、方案、管理制度等,通过文字表达着文化品位与风格。
作为后勤文化的核心,后勤精神文化是后勤员工在长期的管理效劳实践中形成的思想观念、道德标准和价值观念。
3.高校后勤精神文化涵是以“三效劳,两育人〞为根本核心,要求在工作中做到“任劳任怨、乐于奉献、勇于实践、开拓创新〞,自觉做到管理育人、效劳育人,引导广阔学生明确学习目的、刻苦学习,提高自身文化水平和道德水准,从而将后勤精神文化融入到整个校园文化建立中。
二、高校后勤文化建立的现状长期以来,后勤实体是从学校的直属部门逐渐演变而来的特殊企业,始终以自己的观念生产经营并提供效劳,难以形成良好的后勤文化,和其他优势企业相比显得功力缺乏,缺乏竞争和风险意识。
目前,在高校后勤文化建立过程中,很多高校对后勤文化中精神因素的作用认识得不够全面、深入,对管理和效劳工作中出现的新情况、新问题缺乏预见性和深入细致的研究,后勤队伍建立在削弱,资源投入在减少,配套的市场机制不完善,整体综合素质不高,效劳质量不高,效劳意识不强,职工的全局观念欠缺,职工的知识构造不合理,竞争意识有待提高。
用“文化”引领后勤服务
用“文化”引领后勤服务----南漳县武安镇协同中小学易新龚明华鲜花因为有了阳光才变得格外娇艳,校园因为有了文化才会变得温馨!当你走进南漳县武安镇协同中心小学,你会发现校园的每一个角落都透着文化的气息,感受到生活的温馨。
我们通过合理规划,精心设置,使学校的花坛、走廊、过道和室内布置均与环境相协调。
处处显示了文化,挖掘文化底蕴,用文化来育人,挖掘后勤文化,用“文化”引领后勤发展,提高后勤服务质量。
一、抓校园文化,优化学生生活环境。
(一)、抓好绿色生态校园建设,营造环境育人氛围。
重新投入花草面积1000多平米,各种植物,树种2000多棵。
并且引导学生爱护花草。
我们在校园内进行温馨提示:“花香迷人,需要您的呵护”,“青青的草,怕您的脚”,“花木共赏,人人呵护”,“校园是我家,绿化靠大家”,“小草微笑请您绕一绕”等标志牌,培养了学生的爱护花木、保护环境的意识。
(二)、全面治理校园内存在的卫生死角。
通过开展“告别不文明行为”活动,在全体师生中形成了卫生保洁的良好习惯和环保意识,使校园始终保持干净整洁、文明和谐,成为师生工作、学习、休憩的理想场所。
(三)、加大硬件设施建设,改变了学校的面貌,改善了学生学习、生活的条件,使学校更显大气、美观,基本达到了校园布局合理,环境优美,景致宜人,设施齐备,功能齐全,为塑造积极向上的校园文化打下了坚实的基础。
增添自然与人文景观,做到四季有花开、有绿叶。
处处有绿意,达到省市要求。
二、抓食堂文化,提高学生生活水平。
(一)、在食堂内、外墙上,悬挂了学生饮食卫生小常识和学生营养知识宣传栏。
当学生迈步走进协同中心小学餐厅时,一幅幅装饰精美的名言警句宣传画就会映入眼帘:“一粒米,千滴汗,粒粒粮食汗水换”、“倒掉的是剩饭,流走的是血汗”、“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”。
这些食堂文化建设,是学校后勤处为教育学生节约粮食、增重劳动成果,养成良好的日常生活习惯,让食堂成为课堂,让学校处处成为育人阵地的又一重大举措。
高校后勤文化建设的现状及对策探讨
高校后勤文化建设的现状及对策探讨——以华中农业大学后勤文化建设为例张迎春张岳君石国兵(华中农业大学湖北.武汉)[摘要]高校后勤文化是高校校园文化的重要组成部分,能有效发挥高校后勤的育人功能,引领和推动学校后勤事业的科学发展。
本文立足华中农业大学后勤文化建设实际,总结了该校后勤文化建设的成果,分析了存在的问题,探讨了和谐后勤文化建设的思路。
关键词:高校后勤,后勤文化,对策高校后勤是保障学校中心工作顺利开展,保障师生员工生活健康有序,维持自身生存发展的后勤,具有维持高校稳定的政治特点和服务育人的教育功能。
高校后勤文化是在长期的服务、经营、管理过程中形成的思想理念、价值标准、行为规范以及与之相联系的各项制度的总和,是高校后勤事业发展的动力和灵魂,是高校校园文化的重要组成部分。
高校后勤文化提倡服务、弘扬奉献,突出公益性;高校后勤文化以消费者为重,倡导高尚品德和质量,具有先进性。
加强高校后勤文化建设,不仅是开展高校校园文化建设,营造良好育人环境的需要,也是高校后勤加强自身建设,实现可持续发展的内在要求。
一、华中农业大学后勤社会化改革概述1999年,华中农业大学后勤社会化改革第一轮正式启动,撤消总务处,成立后勤服务中心,由后勤服务中心全面提供后勤保障服务;2003年,华中农业大学后勤社会化改革第二轮启动,采用“甲乙方”管理模式,成立后勤管理办公室代表学校对后勤服务进行监管,组建后勤集团;2005年,华中农业大学启动第三轮后勤社会化改革,学校与后勤集团实行契约管理,理顺产权关系、财务关系、人事关系,明确责、权、利。
改革以来的10年里,学校后勤事业蓬勃发展、欣欣向荣,备受全国高校的关注。
1999年,在校学生0.7万人,学校投入后勤经费1000万;2008年在校学生2.5万人,后勤营业节余经费1200万。
过去,学校给后勤下任务,定指标,发工资,后勤吃“皇粮”,学校负担重,后勤待遇差;现在,学校定目标,后勤独立核算,自主经营,自负盈亏,找市场,创效益,保运转,学校负担减轻,后勤实力增强,形成双赢局面。
后勤文化宣传标语
后勤文化宣传标语1. 保障有力,服务贴心。
这条标语强调了后勤服务的主要目标,即为组织提供有力、贴心的保障服务。
通过实现这一目标,后勤团队能够为组织的运行提供稳定、顺畅的支撑,确保组织能够高效地达成各项任务。
2. 创造舒适环境,提供便捷服务。
优秀的后勤服务不仅能够为组织创造舒适的工作环境,提高员工的工作效率,同时也能够提供便捷的服务,使组织内部的协作更加顺畅。
3. 后勤服务,无处不在。
这条标语强调了后勤服务的普遍性和重要性,无论是在组织的哪个角落,后勤服务都发挥着重要的作用。
4. 默默奉献,真情无限。
后勤团队的工作往往需要在幕后默默奉献,他们的付出常常不为人知,但是他们的真情奉献对于组织的运行同样具有不可替代的作用。
5. 燃烧自己,照亮他人。
这条标语寓意着后勤团队的奉献精神,他们愿意为了组织的运行付出自己的努力和汗水,为他人创造更好的工作环境。
6. 爱心服务,温暖人心。
后勤服务需要以爱心为基础,为组织提供温暖、贴心的服务。
这种充满爱心的服务能够增强组织内部的凝聚力和归属感。
7. 勤勤恳恳,默默奉献。
后勤团队需要具备勤勤恳恳、任劳任怨的品质,为组织提供稳定、可靠的后勤保障。
8. 精打细算,持家有道。
后勤服务需要具备精打细算、持家有道的理念,确保组织的各项支出合理、有效。
这种理念能够提高组织的运营效率,使组织的各项工作能够更加顺畅地进行。
9. 后勤保障,高效有序。
后勤服务的主要任务是提供高效、有序的保障,确保组织的各项工作能够顺利进行。
通过实现这一目标,后勤团队能够为组织创造更加稳定、可靠的工作环境。
如何通过工会组织提升后勤企业文化构建探析
如何通过工会组织提升后勤企业文化构建探析新时期,企业在开展中面临着更剧烈的竞争环境和更复杂的市场环境,推进企业的可持续开展,需要不断寻求新的经济增长点和竞争力。
企业文化是在企业长期生产建设和经营管理中形成的价值观念、行为准那么和思想精神,在提高新时期企业竞争力方面发挥着重要作用。
企业需要重视强化文化建设,各相关部门需要同心协力做好企业文化建设相关工作。
工会组织作为企业内部重要的组织机构,其在创立和提升后勤企业文化方面作用突出。
一、通过工会组织提升后勤企业文化的重要性1.后勤效劳管理作用。
对于企业组织来讲,后勤效劳管理会针对所要实现的目标和完成任务提供需要的配套设施与一切条件,目标与任务不同,后勤效劳内容也不尽相同。
从研究方向来看,当代企业工会后勤效劳管理以研究如何提高内部资源配置率和利用率为主,其核心目标是推动企业经营管理工作标准化、高效化、科学化。
从管理特征来看,后勤效劳管理工作有三大特征。
第一,社会性。
企业后勤效劳管理和社会开展密切相关,因此,做好后期效劳管理工作,必须密切关注社会开展动态。
第二,经济性。
企业后勤效劳管理工作属于商品经济领域,其实质是运用市场经济手段科学配置后勤资源,做好经济核算工作,以此实现后勤行政管理与经济管理的有效对接。
第三,效劳性。
后勤效劳管理工作的显著特色是效劳,不仅效劳于内部员工和本企业的开展,而且效劳于社会。
当代企业工会后勤管理工作涉及内容广泛,主要包括物资管理、设备维修管理、消防平安管理、医疗卫生管理、员工生活管理、企业文化建设管理等,发挥后勤效劳管理作用,加强企业工会组织,那么应搭建完善的后期效劳平台,实现精细化管理,着重优化企业管理开展战略,健全企业社会保险管理体系。
2.企業文化建设的重要作用。
当前形势下,优秀的企业文化是推进一个企业创新开展的“无形资产”,成为了企业核心竞争力的重要组成局部。
企业文化对企业生产建设和经营开展的影响是潜移默化、深远持久、历久弥新的。
机关后勤文化宣传手册
机关后勤文化宣传手册(8)局机关各处室、局属各单位:不管是大企业,还是小企业,都需要制度,没有规矩不成方圆。
企业没有良好的制度,管理乱,企业则会更乱。
所以,企业的发展离不开一套适合自己的管理制度,这也是一切管理工作的前提。
现将《一家好公司的11条管理铁规》转发给大家,请认真组织学习和讨论。
机关服务局办公室二○一四年十二月一家好公司的11条管理铁规第一条铁规:公司利益高于一切,团队至高无上公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。
这里所讲的公司利益高于一切并不意味着不关心员工的正当权益,应理解为每名员工都应该把公司的利益放在首位,一起为公司的发展而努力。
团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,个人英雄主义已经不再符合时代的发展潮流,从业人员都应该遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
第二条铁规:以老板的工作态度对待工作个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。
所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。
以老板的工作态度来要求自己,才能把自身利益与公司利益相结合,以公司盈利为最大准则,在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。
第三条铁规:提高工作“预计性”一个善于提前准备的人往往能获得更多成功的机会,什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。
如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。
如果老板还没想到的事情,你做完了,才会体现出自身的价值。
同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。
如果不想在工作上遭到指责与批评,提高工作的预计性才能够改变局面。
使得个人价值得以体现,并不是随时可以取消的替代品,所以,在上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援之前就可以做出积极响应,成为团队中不可或缺的一员。
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党的十七大报告是当前和今后一个时期指导改革开放和现代化建设的纲领性文件,是马克思主义中国化的最新成果。
报告指出,和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。
加强后勤文化建设,构建和谐后勤文化,是增强后勤凝聚力,树立良好后勤形象,提高后勤保障服务水平,促进后勤和谐发展的重要途径。
和谐文化反映了人民对和谐社会的总体认识、基本理念和理想追求,包融了思想观念、思想方式、行为规范、社会风范等,体现了确立社会主义的核心价值体系,体现了我们营造宽松的工作氛围和和谐的社会环境的主导思想,有利于我们团结一致、和睦相处,有利于我们勤政廉政、依法办事,有利于我们奋发进取、自强不息,有利于我们求同存异、良性竞争,有利于我们弘扬中华民族精神,构建社会主义和谐社会。
同时也有利于我们构建和谐机关后勤文化。
机关后勤文化与传统意义上的"企业文化"相比有其特殊性。
机关后勤文化是机关文化的一部分。
一方面机关后勤机构是为机关提供服务创办的,机关是机关后勤机构存在的基础。
因此,机关后勤文化必然要伴随着机关各项事业的发展而发展。
另一方面机关后勤机构虽然不直接体现机关的行政管理职能,但是机关后勤机构为机关的行政管理职能实施起到了保障服务作用。
因此,机关后勤文化必然成为机关文化的一个重要组成部分。
伴随着后勤体制改革,机关后勤机构的社会化程度不断提高,逐步具备了如物业管理业、餐饮服务业、信息产业类等社会相关行业的某些特征。
同时,机关后勤机构仍与机关保持着密不可分的关系。
而机关后勤文化是以保障服务工作为载体,通过历任领导和广大干部职工的创造和传承,在十几年来的改革、发展过程中形成的,是历史积淀的精神成果和物质成果的总和,凝结在后勤理念、服务风格和规章制度上,凝结在团体协作、艰苦奋斗、开拓进取上,凝结在机关每一间会议室,每一只茶杯、每一道饭菜甚至一草一木上。
机关后勤文化又可以分为四个层面。
一是机关后勤文化核心理念层面,是指机关后勤机构和干部职工仍将自己视为"机关人",而非"社会人";仍以为机关服务为主,而非谋取经济利益为主;后勤干部职工仍坚守着同机关一样的基本理念、价值取向、职业道德、服务精神和服务宗旨,这是后勤干部职工的核心理念,是为机关提供服务的精神支撑。
二是机关后勤文化制度保障层面,是指机关后勤机构和干部职工在后勤服务过程中应遵循的行动准则及规章制度,这对机关后勤机构和干部职工按照制度化、规范化、科学化要求,开展后勤保障服务工作具有重要的作用。
三是机关后勤文化技术支持层面,是指机关后勤机构和干部职工在后勤服务过程中应具备的各种专业知识和各项技术技能,这对实现后勤服务提高保障服务水平至关重要。
四是机关后勤文化总体干部职工形象层面,是指机关后勤机构和干部职工在后勤服务过程中应具备思想政治素质,也是机关后勤文化具象化的表现,能够折射出机关后勤所达到的高度及其精神风貌。
这些层次相互影响、相互作用、相互渗透、相互融合,在不断被具象和抽象化,不断得到的传承、发扬、创新和升华,形成了具有浓郁特色的机关后勤文化。
加强机关后勤文化建设,促进机关后勤和谐发展,我们应正确处理好以下几方面工作:一、坚持以人为本,认真做好思想政治工作思想政治工作是保证后勤各项工作顺利进行的思想基石,是强化后勤服务意识、更新思想观念的根本保证,是机关后勤以人为本、和谐发展的指南针。
机关后勤工作琐碎繁杂,尤其是机关的安全保卫、办公用房、职工住房、办公用品、饮食医疗、交通服务、文件印制、办公楼办公自动化设备和机电维修等后勤工作直接关系到机关各项职能是否正常运转。
因此,要做好后勤保障服务工作,就必须坚持以人为本,以机关人为本、以机关事为本开展各项工作,真正从机关中心工作和机关干部职工的实际需要出发,提供优质高效的保障服务,营造宽松的机关后勤工作环境,促进机关后勤和谐发展。
第一,积极开展思想政治工作。
后勤干部职工正确的人生观、价值观的确立,离不开思想教育的灌输引导;后勤干部职工爱岗敬业热情,离不开思想教育的动员激励。
我们要认真做好思想政治工作,弘扬中华民族精神,激发后勤干部职工爱国主义、集体主义、社会主义热情,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把马列主义、毛泽东思想、邓小平同志理论和"三个代表"重要思想作为强大的精神支柱,牢固树立责任感和使命感,不断提高后勤保障服务水平和服务质量。
第二,积极开展后勤干部职工职业道德培训。
后勤职业道德属于社会道德范畴,是在后勤保障服务工作中所应遵循的道德规范,是后勤职工对自身和他人进行约束、评价的行为准则。
因此,加强后勤职业道德培训,逐步规范后勤干部职工的行为尤为重要。
机关后勤职业道德一方面拒绝损人利己、损公肥私、唯利是图、拜金主义;另一方面倡导先人后己、大公无私、共同富裕、全心全意为机关服务的道德情操。
要通过正确的教育和引导,使后勤职业道德的理论、原则、规范、范畴融入到后勤职工的价值标准当中,不断提高后勤干部职工的职业道德判断能力,从而增强在后勤保障服务工作中履行职业道德义务的自觉性。
第三,不断提高后勤服务意识。
后勤干部职工在机关后勤岗位上工作,必须要明确自己是机关的"勤务兵"和"服务员",努力提高自身的服务意识。
既要自觉发现工作中存在的问题,并及时加以解决,防患于未然,还要培养观察能力,及时了解机关中心工作和干部职工的需求,将服务意识真正根植于每一位后勤干部职工心目之中,贯彻到后勤保障服务工作之中。
二、坚持依法办后勤,继续完善后勤规章制度后勤科学化、制度化、法制化是和谐后勤文化的一个重要标志。
构建和谐机关后勤文化,就必须坚持以科学的制度管人、管事,不断推进后勤法制化进程。
一要重点推进制度化建设。
十七大报告强调:要"全面落实依法治国基本方略,加快建设社会主义法治国家。
"针对后勤管理中易出现制度隐患和问题,要结合机关后勤工作实际建立健全规章制度,做到有法可依;制度颁布后,不能朝令夕改,要自觉维护制度的严肃性,做到有法必依;制度有明确规定的,就要严格按照规定执行,不能打折扣,做到执法必严;比照规章制度,确已违反有关规定的,就要照章办事按规定处理,不能包庇纵容,做到违法必究。
只有这样才能建立起一套行之有效的后勤职工的行为规范,才能切实提高后勤管理水平,规范后勤管理和保障服务工作。
二要加强勤政廉政建设。
十七大报告指出:"中国共产党的性质和宗旨,决定了党同各种消极腐败现象是水火不相容的"。
廉洁行政是每一位后勤干部职工的立身之本。
机关后勤机构作为机关行政事务和后勤服务的主管部门,管钱、管物、管资产,党风廉政建设任务较为繁重,必须加强对党员干部的党风廉政教育。
要通过制定和落实规章制度,促进科学合理的后勤行政运行机制的形成,从源头上防范腐败,力求以完善的制度、规范、有效的管理促进后勤工作健康、有序、高效的开展。
使每一位后勤干部职工做到长怀律己之心、长除非法之念、长思贪欲之害、长修为政之德。
三要切实关心职工生活。
后勤管理的人性化是构建和谐机关的重要一环,也是后勤队伍贯彻以人为本的重要表现,关系到整个后勤队伍的向心力、凝聚力和战斗力。
十七大报告强调:"加快推进以改善民生为重点的社会建设"。
因此,关心职工生活必须作为一项长期制度坚持不懈。
想为职工排忧解难就要综合分析职工的实际需求,在条件允许的范围内,要从职工利益出发,最大限度地满足职工的利益要求,切实为职工解决实际困难,解除职工的后顾之忧,关心职工生活要多讲和谐之声,多办和谐之事,要雪中送炭、温暖人心。
不仅如此,我们还要及时帮助解开职工思想上的疙瘩,着力化解利益矛盾,这是推动机关和谐后勤建设最有效的方法。
我们可以通过开展学习研讨、读书演讲、体育比赛等生动活泼的形式,活跃和丰富职工的业余文化生活,增强后勤队伍的凝聚力和向心力,增强后勤保障服务的生机和活力。
三、加快人才培养,不断加强后勤队伍建设机关后勤保障服务工作早已突破了传统的模式,注入了科学、技术、文化等多元化、现代化的丰富内涵,每一位后勤干部职工的知识结构和业务能力对后勤服务水平服务质量产生的影响日益显著。
因此,后勤干部职工必须适应新的形势要求,与时俱进,不断丰富和提高机关后勤职工岗位技能等整体素质,不断加强机关后勤队伍建设,这是构建和谐机关后勤、促进机关后勤改革与和谐发展的基础和关键。
首先,要明确人才培养目标,重点做好后勤保障服务工作中急需的专业人才的引进工作。
十七大报告指出:要"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。
"后勤保障服务工作的实际内容较之以往有着较为明显的变化,许多新生理念、新鲜事物被不断引入到工作中来。
因此,公共管理、人力资源、财务财会、法律实务、物业管理、机电维修、经营管理、信息工程等方面的人才缺口显得的尤为突出,妥善解决这一问题就是当前后勤人才培养的重要目标。
"为政之要,惟在得人",构建和谐机关后勤就必须加强专业人才引进,探索建立人才输送基地,不断提高队伍专业化水平,保证后勤人才来源稳定和人才的综合素质的提高。
其次,积极探索人才培养的新方式,做好现有职工的岗位技能培训工作。
十七大报告指出:"创新人才工作体制机制,激发各类人才创造活力和创业热情"。
进行职工岗位技能培训是获得专业后勤人才的重要途径。
一是要改革培训方式,应从单一性、枯燥化、阶段性的保障服务理论培训,向全方位、多角度、系统化的方向转变。
不仅要在提高理论素养、书本知识等多方面下工夫,还要广泛开展现场体验式、典型案例式、模拟实操式、调研探讨式培训,不断实现理论与实践的结合,不断提高培训的实际效果。
二是要以工代训。
根据后勤人才成长的特点,通过对后勤人才的合理使用,使后勤人才真正投身于后勤事业当中去,才能使其对本职工作不断产生新的认识,才能实现岗位成才,才能不断提高在本职岗位上工作和运用理论指导后勤实践的能力。
三是要将培养与交流相结合,实现后勤队伍能力的整体优化。
人才尤其是后勤人才在社会整体大环境下具有稀缺性,就其总量而言毕竟是有限的。
只注重人才引进未免急功近利,片面强调人才从最基础的工作开展实践、摸索经验未免周期过长,一旦某些岗位出现人员退休等原因造成的缺编,工作则难以为继,而又不得不聘用社会人员或返聘退休人员,新职工则无法得到锻炼,长此以往、周而复始后勤人才资源将会越来越匮乏。
因此,后勤人才在各岗位之间、各部门之间乃至在各司局、各部委之间进行交流,是培养一专多能复合型后勤人才的一种有效途径,不能也不应该被取代。
再次,运用合理手段,留住现有人才。
十七大报告指出:要"贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针"。