项目施工跟踪实践成果
工程施工实训结论
工程施工实训结论
在本次工程施工实训中，我们班级共设计了一个模拟工地，模拟了工程施工环境，并进行了一系列实际工作任务。
在整个实训过程中，我们学会了如何正确使用施工工具和设备，如何进行测量和规划施工现场，以及如何与团队成员进行有效的沟通和协作。
通过实践操作，我们不仅加深了对工程施工流程的理解，还培养了我们的动手能力和团队协作能力。
在本次实训中，我们还遇到了不少困难和挑战。
例如，在进行土方工程时，我们发现由于地表土壤的不均匀性导致了工程进度的延误；在进行混凝土浇筑时，我们遇到了混凝土浇注异常的情况，需要及时处理才能保证工程质量。
通过这些挑战，我们不仅锻炼了自己的解决问题能力，还加深了对工程施工实践的认识。
在工程施工实训的结尾，我们进行了总结和反思。
通过与同学们的讨论交流，我们发现了自己在实践操作中存在的不足之处，并明确了今后需要提升的方向。
我们意识到，只有不断学习和实践，才能不断提升自己的工程施工能力，才能成为一名优秀的工程师。
在未来的学习和工作中，我们将继续保持对工程施工实践的热情和好奇心，不断提高自己的实践操作能力和团队协作能力。
我们也希望学校能够加强对工程实训的支持和指导，为我们提供更多的机会去实践和学习，帮助我们更好地成长和发展。
总的来说，工程施工实训是一个非常有意义的教学环节，通过实践操作，我们不仅学到了更多的知识和技能，还培养了自己的实践能力和团队协作能力。
希望在未来的学习和工作中，我们能够运用所学的知识和技能，不断提升自己，成为一名出色的工程师。
感谢学校和老师们为我们提供这次宝贵的实训机会，让我们得以在实践中成长和进步。
QC小组优秀成果报告建筑施工QC成果报告
组 长�
段雪东
发 表 人�
张健
长治市新闻大楼工程位于长治市太行西 街与西外环路交叉口�工程平面整体呈半圆 形布置,由两座23层主楼和二�四层裙楼组 成, 总建筑面积48000m2,是长治市重点工 程�形象工程。本工程裙楼呈半圆形布置� 直径为144m�屋面为一个坡度11.07度的 圆弧斜切面�结构形式复杂�施工难度大� 技术要求高�给施工放样带来了很大的困难。 对此�我们QC小组决定攻关这一课题。
制图人�张 健
日期�2008年8月11日
我们QC小组针对本工程实际情况和测 量放线的要求,对GB50204-2002中混凝土结构施 工的允许偏差进行了详细了解, 根据规范要求得出 施工放线的允许偏差如下表�
检查项目 圆弧轴线 直线轴线 允许偏差 ≤5mm ≤5mm
梁截面 �4��5mm
柱截面
标高
轴号 A—C
实际 尺寸 �mm�
检查 尺寸 �mm�
6000 6000
C—D 6500 6500
D—E 6275 6275
1—2 2833 2833
制表人�张健
2—3 3—4 4—5 5940 4627 4627 5940 4627 4627
日期�2008年8月27日
圆弧放线通常使用的办法是在圆心上支设经纬 仪�通过经纬仪测角度�然后用钢尺测量半径将弧 线放出�但是本工程因半径过大�而且现场环境较 差�高低不平�用钢尺测量的误差较大�经过测距 仪检查67m的半径用钢尺测量的结果如下表�
主要原因
一、放样方法不合适。 二、仪器操作使用不规范。 三、放样计算不准确。 四、闭合检查工作不到位。
根据要因确认的结果�我们对各个要因都制定了对策。
施工工期进度跟踪与分析
施工工期进度跟踪与分析一、施工工期的重要性施工工期是工程项目管理中的一个关键因素，它直接影响着项目的目标实现和成本控制。
因此，实施施工工期的跟踪与分析对于项目的成功完成至关重要。
二、施工工期跟踪的方法为了实现施工工期的跟踪与分析，我们可以借助现代技术手段。
例如，利用项目管理软件可以实时记录施工工期的进展情况，并生成相应的报告。
此外，定期进行现场巡检也是一种有效的跟踪施工工期的方法。
三、施工工期延误的原因施工工期延误是一个常见的问题，其原因多种多样。
首先，可能是由于工程项目本身的设计问题，如设计不合理、设计方案变更等。
其次，工人素质低下、材料供应不及时以及天气等外部因素也会导致施工工期的延误。
四、施工工期的风险管理在施工过程中，工期风险不可避免。
因此，对施工工期进行风险管理是至关重要的。
这可以通过制定详细的项目计划、合理分配资源和加强沟通与协调来实现。
五、施工工期的优化为了提高施工工期的效率，可以采取一些措施进行优化。
例如，实施并行施工、合理分工与协作以及引进先进的施工技术等都可以有效地缩短施工工期。
六、施工工期的分析方法对施工工期进行分析有助于发现问题并采取相应的措施进行调整。
常见的分析方法包括甘特图分析、关键路径法分析以及挣值分析等。
通过这些方法，我们可以清楚地了解施工工期的具体情况并做出相应的决策。
七、施工工期的成本控制在施工工期的跟踪与分析过程中，我们还需要关注成本控制。
随着工程的推进，往往会出现预算超支的情况。
因此，我们需要及时发现这些问题，并采取相应的措施进行调整，以保证工程的顺利完成。
八、施工工期的经验总结与改进每个施工项目结束后，我们都应该对工期的跟踪与分析过程进行总结与改进。
通过总结经验教训，我们可以为以后的施工项目提供借鉴，进一步提高工期管理的水平。
总结：施工工期的跟踪与分析是一个复杂而重要的过程。
通过合理的方法和控制措施，可以有效地提高施工工期的效率和质量，从而推动工程项目的顺利完成。
工程进度跟踪总结
工程进度跟踪总结工程进度跟踪是项目管理中至关重要的一环。
通过对工程进展的跟踪与总结，可以全面了解项目的实际情况，及时发现并解决问题，确保项目能够按时、高质量地完成。
本文将通过对工程进度跟踪的总结，分析项目中的优点和问题，并提出改进措施，以期对今后的工程管理实践具有指导意义。
1. 工程进度总结项目名称：XXX工程工程周期：XXXX年/月/日至XXXX年/月/日1.1 进度情况汇总根据工程计划及跟踪数据，项目整体进展顺利，已完成工程总进度的XX%。
主要工作包括但不限于：- 工程准备：完成XXX工程的前期调研、蓝图设计及项目立项等准备工作；- 施工阶段：按照计划进行XX工艺的施工，其中包括XX、XX、XX等；- 测试与调试：完成XX工艺的测试及调试；- 完工交付：按照合同要求完成项目的验收及交付。
1.2 完成情况分析在工程的不同阶段，我们对进度完成情况进行了详细的分析，具体如下：1.2.1 工程准备阶段该阶段顺利完成了工程前期调研、蓝图设计及项目立项等工作，并按时提交相关报告。
然而，在调研过程中，我们发现了一些潜在问题，需要在后续的施工阶段中予以解决。
1.2.2 施工阶段该阶段目前完成了XX%的工程施工，按照计划顺利进行。
施工队伍的配合良好，并且我们对施工过程进行了实时监控，保证了质量和进度的控制。
然而，在某些特殊情况下，部分承包商的施工进度存在偏差，我们需要与其紧密配合，确保整体进度不受影响。
1.2.3 测试与调试阶段目前已完成XX工艺的测试与调试，取得了一定的成果。
然而，在测试过程中，我们发现了一些性能与操作方面的问题，需要进行调整与优化。
1.2.4 完工交付阶段完工交付阶段将是项目的关键阶段，我们将按照合同规定的验收标准进行项目的验收和交付。
目前，我们已开始着手准备相关的文件及资料，以确保项目能够按时完工。
2. 问题分析与改进措施虽然整体上工程进展顺利，但仍然存在一些问题，需要引起我们的重视。
具体问题及改进措施如下：2.1 问题一：工程准备阶段的潜在问题在工程准备阶段的调研过程中，我们发现了一些潜在问题，如XX、XX等。
年度施工总结进度管理(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我国建筑行业在施工进度管理方面取得了显著成果，同时也面临着诸多挑战。
本文将从施工进度管理的现状、存在问题、改进措施等方面进行总结，以期为我国建筑行业施工进度管理提供有益借鉴。
二、施工进度管理现状1. 施工进度管理理念逐渐成熟近年来，我国建筑行业对施工进度管理的重视程度不断提高，逐步形成了以项目进度为核心，以施工组织设计为依据，以施工计划为保障的施工进度管理体系。
2. 施工进度管理方法不断创新随着科技进步，施工进度管理方法不断创新，如运用BIM技术、物联网技术等，实现了施工进度管理的智能化、可视化。
3. 施工进度管理团队素质不断提升我国建筑行业施工进度管理团队素质逐年提高，具备较强的组织协调、沟通能力和项目管理能力。
三、施工进度管理存在问题1. 进度计划编制不合理部分工程项目进度计划编制不合理，缺乏科学依据，导致进度偏差较大。
2. 进度执行不到位施工现场管理混乱，部分施工人员责任心不强，导致进度执行不到位。
3. 资源配置不合理施工现场资源配置不合理，如材料、设备等资源未能及时到位，影响施工进度。
4. 气候、地质等自然因素影响部分工程项目受气候、地质等自然因素影响较大，导致施工进度延误。
5. 政策法规、行业标准等制约部分工程项目受政策法规、行业标准等制约，导致施工进度受到影响。
四、施工进度管理改进措施1. 优化进度计划编制（1）充分了解项目特点，制定科学合理的进度计划。
（2）充分考虑施工资源、技术、环境等因素，确保进度计划的可行性。
（3）定期对进度计划进行审查和调整，确保进度计划的实时性。
2. 加强施工现场管理（1）强化施工人员责任心，提高施工效率。
（2）加强施工现场协调，确保施工进度顺利进行。
（3）建立健全施工现场管理制度，规范施工行为。
3. 合理配置资源（1）优化资源配置，确保施工材料、设备等资源及时到位。
（2）加强资源调度，提高资源利用率。
工程项目实施跟踪记录资料
工程项目实施跟踪记录资料一、项目概述项目名称：工程项目项目起止时间：YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日项目总投资：XXX万元项目主要内容：该项目主要包括（详细描述项目的主要内容）二、项目进展情况1.项目前期准备工作（详细描述项目前期准备工作的完成情况，包括项目立项、招投标、技术方案等）2.施工进度（描述项目施工的具体进展情况，包括工程量、施工工期、施工方法等）3.质量控制（描述项目实施过程中的质量控制措施，例如质量验收、抽样检测等）4.安全生产（详细描述项目中的安全生产措施和实施情况，包括现场安全、作业人员防护等）5.成本控制（描述项目实施过程中的成本控制情况，包括预算管理、物资采购等）6.进度控制（描述项目实施过程中的进度控制情况，包括施工计划、进度跟踪等）7.问题解决（列举项目实施过程中遇到的问题，并描述解决方法和措施）8.现场变更（记录项目实施过程中发生的现场变更情况，包括设计变更、工程变更等）9.项目交付（描述项目的交付情况以及相关的验收、备案等程序）三、相关资料1.技术方案（附上项目技术方案的详细内容）2.设计图纸（列举项目设计图纸的清单，包括平面图、剖面图等）3.合同文件（附上与该项目相关的合同文件，包括合同副本、补充协议等）4.施工计划（附上项目的施工计划，包括工期表、工序计划等）5.进度报告（附上项目实施过程中的进度报告，包括日报、周报、月报等）6.质量验收报告（附上项目的质量验收报告，包括测试数据、验收结果等）7.安全生产记录（附上项目的安全生产记录，包括事故报告、安全巡查等）8.成本核算表（附上项目的成本核算表，包括材料费、人工费等）四、项目总结（对项目的实施情况进行总结，包括项目的成果、问题与不足、经验教训等，并提出项目后续工作的建议）以上是对工程项目实施跟踪记录资料的详细描述，通过记录项目的各个方面的情况，能够全面了解项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
建筑工程施工进度跟踪报告
建筑工程施工进度跟踪报告尊敬的各位领导、各位项目组成员：根据建筑工程项目实施计划，并为了跟踪和监控项目进展，特编写本份建筑工程施工进度跟踪报告，供各位领导和项目组参考。
以下为详细报告内容：一、项目概述本建筑工程项目坐落于xxx地区，总计划工期为xxx天，工程总投资为xxx万元。
该项目旨在建造一座现代化、功能完备的xxxx建筑，满足当地居民的生活需求。
二、总体进展截至报告日期，本项目已完成总工程量的xx%。
在报告期间，我们积极组织施工，确保按照实施计划的安排有序推进。
各施工单位紧密合作，高效沟通，确保工程质量和进度的同时，也注重施工安全。
三、工程划分及进度1. 基础工程基础工程是建筑工程的重要组成部分，也是整个工程的基础。
目前，基础工程已完成工程量的xx%。
在施工过程中，我们严格按照设计要求进行操作，同时加强了现场监理，确保基础工程质量合格。
2. 结构工程结构工程是建筑工程的骨架，承担着承重和稳定的功能。
目前，结构工程已完成工程量的xx%。
我们采用了先进的施工方法和高质量的材料，确保结构工程的稳固性和安全性。
3. 安装工程安装工程包括电气、给排水、空调等各类设备的安装和调试工作。
目前，安装工程已完成工程量的xx%。
我们注重施工质量，进行严格的工序管控，确保设备的安全性和正常运行。
4. 装饰工程装饰工程是工程的最后一道工序，直接关系到工程的美观和舒适度。
目前，装饰工程已完成工程量的xx%。
我们注重施工细节，精心布置，确保装饰工程的质量和良好效果。
四、当前存在的问题和解决方案1. 进度延误在工程施工过程中，由于某些不可预见的原因，导致了部分工程进度的延误。
为了尽快解决这一问题，我们已经采取了以下措施：- 加派施工人员，进行加班作业，确保逾期工程的尽快追赶；- 清理工地现场，优化施工流程，减少施工中的无谓等待时间；- 和供应商紧密合作，加快材料供应的进度，确保材料到位。
2. 施工安全事故我们高度重视施工安全，但不幸的是，在报告期间发生了一起施工安全事故。
项目进度跟踪工作总结汇报
项目进度跟踪工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的进度跟踪工作情况。
在过去的几个月里，我们团队一直在努力推进项目的进展，取得了
一些重要的成就。
以下是我们的总结汇报：
首先，我们成功地完成了项目的规划阶段。
在这个阶段，我们
与客户进行了深入的沟通，了解了他们的需求和期望。
我们制定了
详细的项目计划，并确定了关键的里程碑和目标。
通过团队的努力，我们按时完成了规划阶段，并得到了客户的认可。
其次，我们在项目执行阶段取得了一些重要的进展。
我们严格
按照项目计划进行工作，确保每个阶段都能够按时完成。
我们及时
解决了一些突发的问题和挑战，保证了项目进度的顺利推进。
同时，我们也与客户保持了密切的沟通，及时反馈项目进展情况，获得了
客户的信任和支持。
最后，我们还进行了项目进度的跟踪和监控工作。
我们制定了
详细的进度计划，并严格按照计划进行跟踪和监控。
我们及时发现
了一些潜在的风险和问题，并采取了相应的措施进行处理。
通过我们的努力，项目的进度得到了有效的控制，保证了项目能够按时交付。
总的来说，我们团队在项目进度跟踪工作方面取得了一些重要的成就。
我们将继续努力，确保项目能够顺利完成，并取得更好的成绩。
谢谢大家的支持和合作！
谨此汇报。
此致。
敬礼。
项目工程建设工作总结——历程与收获
项目工程建设工作总结——历程与收获2023年，作为一名项目经理，在经历了近两年的工程建设项目后，我深刻地认识到了建设工程的复杂性与挑战性。
在这段时间里，我不仅获得了丰厚的收获，也经历了许多曲折和挫折。
历程作为一个项目经理，我必须在整个工程项目周期内负责统筹协调、资源调配以及风险管理等方面的工作。
工程建设项目的周期通常是非常漫长的，涉及到多个方面，包括设计、采购、施工、验收等。
在这个过程中，我必须时刻密切关注项目进展情况，预测可能遇到的问题并及时处理，以确保所有工作都能按照预期顺利进行。
在这些环节中，最大的挑战莫过于风险管理。
顾及工程建设项目长时间、大规模的特性，风险的发生是不可避免的。
我必须时刻关注项目中潜在的风险因素，以便采取相应的对策。
除此之外，与不同的工程师、供应商、顾问和其他利益相关者进行沟通的工作也不可忽视。
在这方面，我必须保持理解、耐心和开放的态度，以便在项目中协调并合作。
收获不可否认的是，过去的两年对我产生了巨大的影响，使我成长了很多。
我学会了管理风险、协调不同利益相关方之间的关系，并在实践中提升了领导能力和组织策划的能力。
我获得了大量实践经验，使我能够更好地管理未来的项目。
此外，我想特别提到几件具体的事情，这些事情让我感到自豪，也展示出我在建设项目中获得的一些真正的成就。
我成功地协调了大量的供应商和顾问，使得项目中的资源分配在克服困难之后均匀地利用。
这不仅确保了项目的成功，而且为今后的类似项目设定了良好的标准。
我小心地跟踪了整个项目的工作进度，并实时调整。
这样，我可以更好地管理风险。
这让我在工程建设的各个环节中都占据了主导地位，并得到了多方面的认可和赞誉。
我受到了在项目管理领域的很多人的赞誉和表彰，这些人都认可我在工程建设项目中付出的辛勤劳动和取得的具体成果。
结论经过个人对这两年的回拨，我深感工程建设之路并不轻松。
然而，我相信在这个可预测的和可控制的领域中，关注风险管理、跟踪工作进展情况和协调利益相关者之间的关系，并一直致力于提升自己的能力和实践经验，这些举措对于建筑师、工程师和管理人员都是至关重要的。
工程跟踪审计年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设领域日益扩大，工程项目投资规模逐年增加。
为确保工程建设质量、提高投资效益，审计部门对工程项目实施全过程跟踪审计，以加强对工程建设活动的监督。
本年度，我单位按照审计计划，对多个工程项目进行了跟踪审计，现将年度总结如下：二、审计项目概况本年度，我单位共对XX个工程项目进行了跟踪审计，涉及建筑、交通、水利等多个领域。
审计对象包括项目招标、合同签订、施工过程、竣工验收等各个环节。
三、审计发现的主要问题1. 招标环节：部分工程项目招标过程存在不公平竞争、违规操作等问题，如招标文件不完善、评标委员会组成不合理等。
2. 合同签订环节：部分合同条款不明确，存在风险隐患，如工期、质量、费用等方面的约定不明确。
3. 施工过程：部分工程项目施工过程中存在质量隐患、进度滞后、安全生产等问题，如材料采购不规范、施工工艺不当、安全措施不到位等。
4. 竣工验收环节：部分工程项目竣工验收不规范，存在质量隐患，如验收标准不统一、验收程序不严格等。
四、审计整改情况针对审计发现的问题，我单位积极督促被审计单位进行整改。
截至目前，已整改问题XX项，其余问题正在整改中。
具体整改情况如下：1. 招标环节：已对存在不公平竞争、违规操作等问题的工程项目进行整改，确保招标过程的公平、公正。
2. 合同签订环节：已对存在风险隐患的合同进行修订，明确工期、质量、费用等方面的约定。
3. 施工过程：已对存在质量隐患、进度滞后、安全生产等问题的工程项目进行整改，确保施工过程规范、安全。
4. 竣工验收环节：已对存在质量隐患的工程项目进行整改，确保竣工验收的规范、严格。
五、工作成效通过本年度的工程跟踪审计，取得了以下成效：1. 提高了工程建设质量，降低了投资风险。
2. 规范了工程建设管理，促进了工程建设领域的健康发展。
3. 增强了审计部门在工程建设领域的权威性和影响力。
六、下一步工作计划1. 继续加强对工程项目的跟踪审计，确保审计质量。
土建见习转正总结7篇
土建见习转正总结7篇篇1一、引言自进入公司以来，我作为土建见习生，经历了从初探职场到逐步熟悉、掌握专业技能的过程。
在此期间，我通过不断学习和实践，努力提高自己的业务水平，现顺利转正。
以下是我在见习期间的工作总结。
二、工作内容及成果1. 实地考察与学习在见习期间，我参与了多个项目的实地考察，了解了施工现场的实际情况，对土建工程有了直观的认识。
通过考察，我学习了土方开挖、基础施工、主体结构施工、混凝土浇筑等施工工艺及流程。
2. 图纸审查与深化我参与了施工图纸的审查工作，对图纸中的细节进行了深入剖析，提出了合理化建议。
同时，我还参与了图纸深化设计，为施工提供了技术支持。
3. 质量控制与安全管理在见习期间，我重点关注了工程质量和安全问题。
我参与了质量验收，确保施工质量符合要求。
同时，我还参与了安全巡查，及时发现并整改安全隐患。
4. 进度管理与成本控制我参与了工程进度计划的编制与调整，确保工程按期完成。
同时，我还参与了成本控制工作，提出了降低成本的措施和建议。
三、成长与收获1. 专业技能提升通过见习期间的实践和学习，我对土建工程有了更深入的了解，掌握了施工图纸审查、施工工艺、质量控制、安全管理等方面的专业技能。
2. 团队协作能力增强在见习期间，我积极与同事沟通协作，参与了团队项目，提高了自己的团队协作能力。
3. 解决问题能力提升面对工程中遇到的问题，我学会了分析问题、解决问题的方法，提高了自己的应变能力和综合素质。
四、不足与改进1. 理论知识不足虽然我在见习期间取得了一定成果，但我也意识到自己的理论知识还需进一步加强。
我将继续学习土建相关理论知识，提高自己的业务水平。
2. 沟通能力有待提升在与同事和客户的沟通中，我发现自己的沟通能力还有待提升。
我将加强沟通技巧的学习，提高自己的表达能力。
五、展望未来转正之后，我将继续努力，不断提高自己的业务水平。
我将关注行业动态，学习新技术、新工艺，为公司的发展做出贡献。
如何进行施工的进度跟踪和监控
如何进行施工的进度跟踪和监控施工的进度跟踪和监控对于项目的成功完成至关重要。
它能够帮助项目团队实时了解施工进度，及时发现和解决问题，确保项目按时交付。
本文将介绍如何进行施工的进度跟踪和监控，以及一些常用的工具和技术。
一、施工进度计划的制定在进行施工的进度跟踪和监控之前，首先需要制定一个详细的施工进度计划。
该计划应包括项目的所有工作项，每个工作项的起止时间，工作项之间的依赖关系，以及每个工作项的预计工期。
只有制定了合理的施工进度计划，才能进行有效的进度跟踪和监控。
二、使用甘特图进行进度跟踪甘特图是一种常用的进度跟踪工具，它可以直观地展示项目的进度和各项工作的时间安排。
在甘特图中，每个工作项用一条横条表示，横条的长度代表工作项的工期，横条的位置代表工作项的起止时间。
通过对比实际完成情况和计划进度，可以及时发现进度偏差，并采取相应措施进行调整。
三、使用关键路径法进行进度监控关键路径法是一种常用的进度监控技术，它可以确定项目中的关键路径和关键活动，并计算出项目的最早开始时间、最晚开始时间、最早完成时间和最晚完成时间。
通过监控关键路径和关键活动的完成情况，可以及时发现影响项目进度的问题，并采取相应的应对措施。
四、利用里程碑进行进度标识里程碑是项目中的重要节点，通常与项目中的重大事件或里程碑成果相关联。
在施工进度跟踪和监控中，可以通过设置里程碑来标识项目的重要阶段或关键节点。
每当完成一个重要阶段或达到一个关键节点时，就可以及时更新里程碑，并进行相应的验收和评估，以确保项目的进度按计划进行。
五、定期开展进度会议和报告定期开展进度会议和报告是进行施工进度跟踪和监控的重要方式之一。
通过召开进度会议，可以与项目团队进行沟通和协调，了解各项工作的进展情况，及时解决问题和调整计划。
同时，定期编写进度报告，将项目的进展情况、存在的问题和解决措施等内容进行整理和汇总，以便项目各方了解项目的实际进度和问题处理情况。
六、使用项目管理软件进行进度管理项目管理软件是进行施工进度跟踪和监控的重要工具之一。
项目进度跟踪工作总结汇报
项目进度跟踪工作总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目进度跟踪工作的总结
情况。
在过去的一段时间里，我们团队在项目进度跟踪方面取得了
一些重要的成果，我将在下面对这些成果进行总结和汇报。
首先，我们团队成功地建立了一套完善的项目进度跟踪系统，
该系统可以实时监控项目的进展情况，并及时发现和解决可能出现
的问题。
通过这个系统，我们能够清晰地了解项目的整体进度和各
个环节的具体情况，从而更好地指导和管理项目的执行。
其次，我们团队在项目进度跟踪方面进行了一系列的改进和优化，包括优化项目进度跟踪指标、完善数据收集和分析流程、加强
团队成员的培训和技能提升等。
这些改进和优化的举措，使得我们
能够更加精准地把握项目进度的动态变化，及时发现问题并采取有
效的措施加以解决，从而保障了项目的顺利进行。
最后，我们团队还积极开展了项目进度跟踪经验的分享和交流，不断总结和积累了一些有效的项目管理经验和方法。
这些经验和方
法的分享，不仅提高了团队成员的工作能力和水平，也为今后的项目进度跟踪工作提供了宝贵的参考和借鉴。
总的来说，我们团队在项目进度跟踪工作方面取得了一些重要的成果，但同时也清楚地意识到还有很多需要进一步改进和提升的地方。
我们将继续努力，不断完善项目进度跟踪工作，为项目的顺利实施和顺利完成贡献自己的力量。
谢谢大家！。
工程管理实习报告范本（六篇）
工程管理实习报告范本一、实习单位介绍我在实习期间就职于某建筑工程公司的项目管理部门。
该公司是一家专业从事建筑工程施工的企业，拥有雄厚的技术实力和丰富的施工经验。
我所在的项目管理部门负责对公司各个项目进行整体管理和协调，确保项目能够按时、按质高效完成。
二、实习内容和工作任务1. 项目计划制定和监控在实习期间，我主要参与了两个项目的项目计划制定和监控工作。
首先，我需要和项目经理一起制定项目的详细计划，明确项目的目标、里程碑和工期，并将其转化为可执行的工作计划。
接着，我需要不断跟踪和监控项目的进展情况，及时调整计划，确保项目能够顺利进行。
2. 资源调配和供应管理在实习期间，我还参与了项目的资源调配和供应管理工作。
我负责与供应商进行沟通，确保项目所需材料的及时供应和交付。
同时，我也需要与其他部门进行协调，统筹安排项目所需人力资源和设备资源，以保证项目顺利进行。
3. 文档管理和会议组织实习期间，我负责了项目相关文档的整理和管理工作。
我需要及时收集项目相关资料，整理并归档，以备日后查阅。
此外，我还负责组织项目会议，包括会议的召集、议题的安排和会议记录的整理。
4. 风险管理和问题解决在项目实施过程中，我还参与了项目的风险管理和问题解决工作。
与项目组成员一起，我对项目可能面临的风险进行了详细的分析和评估，并制定相应的风险应对措施。
在项目执行过程中，我也负责及时解决项目中遇到的问题和障碍，确保项目进展顺利。
三、实习经验和收获1. 提高了工程管理能力通过实习，我熟悉了项目的整体管理流程和方法，掌握了项目计划制定、资源调配和问题解决的技巧。
我学会了如何制定详细的项目计划，如何进行项目的跟踪和监控，以及如何处理项目中可能出现的问题和风险。
这些都对我提升了工程管理能力有很大的帮助。
2. 加强了团队合作意识在实习期间，我与项目组成员密切合作，共同完成了各项任务。
我学会了如何与他人进行有效的沟通和协调，如何与团队成员共同解决问题。
项目进度跟踪总结汇报
项目进度跟踪总结汇报
尊敬的领导和各位同事们：
我很高兴地向大家汇报我们项目的进展情况。
自从项目启动以来，我们的团队一直在努力工作，确保项目按计划顺利进行。
在过
去的几个月里，我们取得了一些显著的进展，我将在下面对这些进
展进行总结。
首先，我们成功地完成了项目的规划阶段。
在这个阶段，我们
与客户和利益相关者进行了深入的沟通，明确了项目的目标和范围，并制定了详细的计划和时间表。
我们的团队在规划阶段展现出了高
效的合作和卓越的专业能力，为项目的后续工作奠定了坚实的基础。
其次，我们已经顺利进入了项目的实施阶段。
在这个阶段，我
们已经完成了一部分关键的工作任务，包括系统设计、软件开发、
测试和集成等。
我们的团队成员在各自的领域展现出了高超的技术
能力和团队合作精神，确保了项目的进度和质量。
最后，我们还取得了一些意想不到的进展。
在项目实施的过程中，我们发现了一些潜在的风险和问题，并及时采取了措施加以解
决。
我们的团队在面对挑战时表现出了坚韧和创新的精神，确保了项目的稳步推进。
总的来说，我对我们团队在项目进度跟踪方面的工作成果感到非常满意。
我们已经取得了一些令人鼓舞的进展，但同时也清楚地意识到还有很多工作要做。
我们将继续保持团队合作的精神，努力克服各种挑战，确保项目的顺利完成。
谢谢大家的支持和配合！
此致。
项目负责人敬上。
最新工地社会实践报告实践结果
最新工地社会实践报告实践结果在本次社会实践活动中，我们深入到城市中心的一处在建工地，旨在了解当前建筑行业的工作环境、工人的生活状况以及工程项目的进展情况。
通过与工程师、建筑工人以及项目管理人员的交流，我们获得了宝贵的一手资料和深刻的实践经验。
首先，我们观察到工地的安全措施已经得到了显著的加强。
现场设置了多处安全警示标志，并且所有工人都必须穿戴安全帽和反光背心。
此外，工地还定期举办安全培训课程，确保每位工人都能够了解并遵守安全操作规程。
其次，工人们的生活状况也得到了改善。
工地提供了清洁整齐的宿舍，配备了基本的生活设施，如热水器和空调，以确保工人们在劳累的工作之后能够得到充分的休息。
此外，工地食堂提供的餐饮服务也注重营养均衡，满足工人的饮食需求。
在工程项目进展方面，我们注意到项目管理团队采用了先进的项目管理软件，实时监控工程进度和资源分配。
通过这种数字化管理方式，项目团队能够有效地解决施工过程中出现的问题，确保工程按时按质完成。
通过与工程师的交流，我们了解到建筑行业正在逐步引入绿色建筑和节能减排的理念。
在材料选择和施工过程中，项目团队努力减少对环境的影响，例如使用可回收材料和优化能源使用效率。
最后，我们还发现工地在促进当地就业和技能培训方面发挥了积极作用。
许多当地居民通过参与这个项目获得了职业技能，提高了就业机会，同时也为当地经济发展做出了贡献。
总结来说，这次社会实践活动让我们对建筑行业有了更深入的了解，认识到了工地管理的复杂性和对社会责任的承担。
我们相信，随着科技的进步和管理的优化，建筑行业将能够更好地服务于社会和环境的可持续发展。
项目部施工管理员工个人工作总结5篇
项目部施工管理员工个人工作总结5篇篇1====================一、引言----身为项目部施工管理员工，我深感责任重大。
在这一年里，我始终秉持着严谨的工作态度，不断学习与实践，力求提升自我管理水平与专业技能。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、工作内容及成果--------1. 项目进度管理在项目推进过程中，我密切关注项目进展，制定详细的工作计划并监控执行情况。
确保各项任务按期完成，对于出现的延误和问题，及时调整策略并采取措施解决。
全年下来，项目进度实现了有效控制，主要节点均按时完成。
2. 质量管理在质量管理方面，我主导了多次质量检查和评估工作，确保施工过程中的质量达标。
通过加强施工人员的质量意识培训，提高了整体施工质量水平。
同时，对于不合格的工程部分，坚决要求整改并跟踪监督。
3. 安全管理安全是施工管理的重中之重。
我严格执行安全管理制度，定期组织安全教育培训，确保每一位员工都能熟练掌握安全操作规程。
通过定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患，全年安全事故零记录。
4. 成本管理在成本控制方面，我严格按照预算进行资源配置，减少不必要的浪费。
通过优化施工流程和提高工作效率，有效降低了成本。
同时，与供应商保持良好的沟通与合作，争取成本优势。
5. 团队建设与协调作为施工管理员工，团队的建设与协调是我日常工作的一个重要部分。
我注重团队建设，鼓励团队成员之间的沟通与协作。
对于项目中的各种问题，积极协调各方资源，确保问题得到及时解决。
三、个人能力提升--------除了日常的施工管理任务外，我还积极参加各类培训和学习，提升自己的专业技能和管理能力。
通过参加项目管理相关的课程学习，我对项目管理的理念和方法有了更深入的了解。
同时，我还学习了一些先进的施工管理工具和技术，提高了工作效率。
四、心得体会----在过去的一年里，我深感责任之重、使命之光荣。
虽然工作中遇到了很多困难和挑战，但通过不断学习和实践，我逐渐找到了解决问题的方法。
项目跟踪报告
煤矿调查工作目标及完成情况由于××××××项目遇到一定困难，造成西沙河安全监控项目不能及时开工。
对此，公司委派市场部和煤矿部前去西沙河煤矿前去协调并了煤矿施工情况。
在前往西沙河煤矿之前，市场部和煤矿部制定了三点目标。
即，协调×××××顺利开工、熟悉施工情况、了解煤矿需求。
根据此次出差工作情况，现总结如下：一、协调山东微感光公司顺利开工2月21日下午到达××后，直接前往××大酒店，与××工接洽，了解××在施工中遇到的困难及西沙河煤矿的一些情况。
在××工讲述项目遇到的各种情况后，市场部判断此次造成××公司未能及时开工的主要原因在于，××煤矿并未明确该项目的具体负责人，造成该项目实施时，煤矿人员相互推诿。
针对这种情况，市场部及时联系西沙河煤矿并当日拜访了××煤矿董事长××，针对项目遇到的情况与矿方进行了接洽；与矿方协商后，××董事长明确指定了煤矿负责机电的×总，全权负责该项目的实施工作，并要求项目尽快实施。
次日，在落实项目集体负责人上，煤矿负责机电的×总召开了项目工作安排会议，会议上明确了以下几点：1、电缆测温系统实施，由煤矿机电部配合；监测范围主要是10KV 主电缆；系统控制主机、解调仪等设备安置于锅炉房，并对锅炉房进行整改；机电部××部长主抓负责具体事宜。
2、皮带温度监测系统，由机电运输部负责；主要监测主井皮带和暗斜井皮带；由机电运输部部长××、××副部长负责；3、应急广播系统，由监控室负责；井下未覆盖的地方必须全部覆盖，应急广播系统必须切实安装。
建筑成本核算实践内容和实践成果
建筑成本核算实践内容和实践成果建筑成本核算是建筑工程管理中的重要环节，通过对建筑项目的投资进行核算，旨在控制和管理建筑成本，确保工程的经济效益和质量。
在实践中，建筑成本核算主要包括以下内容和成果。
建筑成本核算需要对建筑项目的各项费用进行详细的分析和计算。
这包括土地购置费、设计费、施工费、材料费、设备费、劳务费等各个方面的费用。
通过对这些费用进行明细核算，可以清晰地了解到每个环节的成本分布情况，为后续的成本控制提供依据。
建筑成本核算需要对建筑项目的各项工程量进行测算和计算。
这包括土方工程量、混凝土工程量、钢筋工程量、砌筑工程量等各项工程量的计算。
通过对工程量的准确计算，可以为成本核算提供准确的数据基础，同时也可以对工程的施工进度进行有效的控制。
建筑成本核算还需要对建筑项目的各项工程进度进行跟踪和监控。
通过对工程进度的及时了解和分析，可以及时发现施工过程中的问题和风险，并采取相应的措施进行调整和处理，以保证工程的按时完成和成本的控制。
建筑成本核算还需要对建筑项目的质量进行监督和控制。
通过对工程质量的评估和检测，可以及时发现和解决工程质量问题，确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程的使用寿命和安全性。
建筑成本核算的实践成果主要体现在成本控制和效益评估方面。
通过对建筑项目成本的核算和分析，可以及时掌握工程成本的动态变化，及时采取成本控制措施，确保工程的成本控制在合理范围内。
同时，通过对工程成本效益的评估，可以及时了解工程的经济效益和投资回报情况，为后续的决策提供依据。
建筑成本核算实践内容和实践成果涉及多个方面，包括费用分析、工程量计算、工程进度跟踪、工程质量监督和成本控制效益评估等。
通过科学的核算和分析，可以有效地控制和管理建筑成本，确保工程的经济效益和质量。
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项目施工跟踪实践成果系别：建工系专业：建筑工程技术姓名：班级：学号：指导教师：年月1成果考核表指导教师（签名）：2目录第1章工程概况 (1)1.1工程建设概况 (1)1.2 建设工程地点特征 (1)1.3 建筑设计概况 (1)1.4 结构设计概况 (1)1.5施工条件 (3)第2章项目经理部的组织机构及职责 (4)2.1组织管理机构 (4)2.2部门职责 (5)2.3人员职责 (6)第3章实践内容 (7)第4章实践总结 (18)第1章工程概况1.1工程建设概况建设单位：有限公司监理单位：有限公司地勘单位：有限公司设计单位：有限公司施工单位：有限公司开工日期：2009年竣工日期：正在建设中1.2 建设工程地点特征写地理位置。
1.3 建筑设计概况﹒本工程为一栋住宅楼，地下一层，在住宅楼旁设地下一层车库，底层为商业用房，该工程总建筑面积为8538.5m2，为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑高度为30.70，±0.000相当于吴淞高程4.35m，设地下室一层，其中地下室面积1857m2。
本工程采用φ500、600锤击管桩。
该工程场地平均高程8.00m，地下室实际开挖深度为3.5m，基坑围护采用钢板桩支护，并在靠近B-9#楼以打好桩处采用钢丝绳拉锚。
该工程屋面主要采用防水卷材及钢筋混凝土双层防水，外墙面采用面砖及外墙涂料，内墙面及顶棚均为白色内墙涂料或乳胶漆，住宅地面为水泥砼楼面，门窗采用香槟色色铝合金门窗。
1.4 结构设计概况1.4.1建筑特征本工程±0.000相当于绝对标高4.500m。
建筑耐久设计年限50年，抗震设防烈度七度，耐火等级一级，屋面防水等级Ⅱ。
墙体：非承重墙的外围护端采用200厚加气混凝土砌块，建筑物的内隔墙为200、100厚加气混凝土砌块。
楼地面：细石混凝土地面，水泥楼地面，预制水磨石楼面，耐磨细石混凝土楼面，防滑地砖楼面，粘贴木地板楼面，大理石楼面。
屋面：4厚BAC双面自粘防水卷材、陶粒混凝土找坡、40厚计塑聚苯板保温层、玻纤布隔离层一道、UEA补偿收缩混凝土防水层内配钢筋、素水泥结合层。
墙面：外墙为喷涂墙面和彩钢保温夹心幕墙；内墙有乳胶漆墙面、釉面磁砖墙面、薄大理石墙面、简易抹灰墙面、隔音墙面。
顶棚：喷涂顶棚，粘贴矿棉吸声板顶棚，铝条板顶棚，矿棉吸声板暗龙骨吊顶。
﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1.4.2：结构特征1.4.2.1本工程为框架剪力墙结构，采用柱下多桩承台加防水板基础，1.4.2.2本工程除垫层混凝土标号基础垫层C15，构造柱、过梁C25，地1.4.2.3下室底板C30（抗渗S6），地下室～二层楼面以下C40，二层楼面以上～六层楼面以下C35，六层楼面以上C30。
1.4.2.4±0.000以下高湿环境采用Mu15蒸压灰砂实心砖，M10水泥砂浆。
地下室内干燥环境同±0.000以上砌体材料。
±0.000以上填充墙式隔墙均采用A3.5级加气混凝土砌块，M5混合砂浆。
安装特征本工程安装工程包括给排水工程、建筑电气、智能建筑、电梯工程、通风工程。
其中给排水工程包括给水系统、排水系统及卫生器具安装组成，建筑电气包括电气照明、电气动力、防雷及接地等，智能建筑包括综合布线工程、通信网络工程、火灾报警及消防联动系统、智能化系统。
地下室包括送排风系统、防排烟系统。
智能建筑、电梯工程、采暖及通风工程和消防联动系统等指定分包项目的施工组织内容不在本施工组织设计编制范围内,由指定分包单位另行编制。
﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1.5施工条件本工程位于，交通比较便利，该工程施工道路已完成。
通水通电已落实，施工现场环境如交通、饮水、污水排放、生活用水及通信等均能满足施工要求。
临时措施：在施工现场搭设必需的临设如门卫、仓库、机修间、办公室、宿舍等，施工临时用地及临时设施搭建均按照业主划定的区域搭建。
施工用电：从业主提供的变压器引至现场总配电箱，引出两路三相五线制电缆接到施工现场各网点的配电箱，为现场施工提供方便的施工用电。
施工用水：根据业主提供施工用水的水源，我方将根据施工需要合理布设水管，每隔20m设一组水龙头，以方便施工及生活用水。
﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第2章项目经理部的组织机构及职责2.1组织管理机构安全管理组织网络图2.3人员职责说明项目法施工的管理模式首先必须做到项目部管理人员分工明确、责任到位。
第3章实践内容1.施工准备工作及基本知识一、现场交接准备我司在收到中标通知书后派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，这些工作拟在进场前全部完成。
二、技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，，从而确保工程质量。
三、机具准备进场后，我司将立即对机具组织中有关的设备进行相关设备基础施工，设备安装调试。
对一些小型机具将按施工计划分批进场，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。
四、材料准备我司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送甲方审批，同时进行由我司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
五、人员准备在接到中标通知书3天内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。
开工之前5天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
2.桩基工程施工阶段沉桩工艺流程如下：施工装备场地平整轴线定位样桩定位桩机就位吊桩沉桩移位沉桩顺序本工程沉桩总体顺序采用由西北角向东南角散开形线路进行。
沉桩施工记录必须逐日逐根如实填写，如不能将桩压至设计标高，达不到停压标准，或出现其他异常情况应及时通知甲方，总包，会同设计单位尽快采取措施。
沉桩操作砼桩采用双滑索两点起吊，起吊回直，待高度超过导向龙时，对准压桩机龙门中心后，缓缓插入至桩尖即将着地，用撬杆拨动砼桩侧面，对准桩位放下，用经纬仪检查砼桩垂直度，并确定桩尖对位，然后开启液压机缓缓下沉，在桩尖入土过程中，要检查周围土体有无异常起动和杂物，确认无障碍后，方可松脱辅机吊索，进行沉桩。
送桩本工程用桩杆送桩，施工要点如下：①.送桩应控制好终止条件，对纯摩擦桩，终压时应以设计桩长为控制条件。
即达到要求的沉入标高，终压力值作为对照，尽量满足设计规定的终压力值，且应复压1～2次为准。
②.在送桩前，应对打入桩的平面位置进行中间验收，做好每根桩的实测数据记录。
③.送桩杆插置在桩头上应居中，并使接触面贴合，以保证压力均匀传递，避免桩的偏斜。
④.送桩杆上应有尺寸标记，以便即时测量该桩底标高，控制桩的入土深度。
⑤.达到送桩深度后，送桩杆勿急于拔出，待相邻桩入土深度超过送桩深度后再拔出，以避免拔出送桩杆，而形成桩孔，影响邻桩插桩时的平面位置精度。
⑥.送桩杆拔出后，桩孔应予以回填，以免人物坠落。
⑦.送桩后，桩顶平面位置容易引起偏斜，而且还受到后期机械土方开挖的影响，偏差更易增大，送桩时，除应按上述③点的要求做好外，开挖时，机械开挖到桩顶上30cm时应停止，其下宜用人力开挖，即可保护桩头又可防止扰动地基土。
沉桩施工注意事项1.施工前要认真学习图纸和沉桩方案，并向工人交底，严格按沉桩方案组织施工。
2.沉桩前，应在桩身划出每米刻度线，便于掌握桩的入土深度及沉桩变化情况；3.插桩前应检查桩身，发现裂缝宽度大于0.25mm，长度大于250mm，缺楞掉角深度超过10mm，且局部蜂窝、麻面超过表面积的0.5%者，均应报告有关人员处理，未经处理，不得使用。
4.严格控制插桩，接头的垂直度，不得超过0.5‰。
接桩终轴线偏差不大于5mm，节点弯曲矢高不大于1‰桩长。
5.沉桩过程中发现下列情况时，应暂停施工，报告有关人员处理：①.沉桩不久，剧变（与地质资料情况不符之处）；②.桩身或桩顶出现裂缝、破碎；③.桩身突然倾斜、移位等；④.达到设计停压值，桩未到标高不下沉时，或桩尖标高已到，而贯入度值仅设计止压值的80%时。
6.接桩①.在桩长度不够的情况下，采用焊接接桩，焊接接桩的预埋铁件表面应清洁，检查连接部件是否牢固平整和符合设计要求，如有问题，必须进行修正。
上下节之间的间隙应用铁片垫密焊牢。
焊接时，应采取措施，一般对称焊接，以减少变形，焊缝应连续、饱满。
接桩方法和要求按设计采用。
②.接桩一般在距地面1m左右时进行。
上下节桩的中心线偏差不得大于10mm，节点弯曲矢高不得大于1‰桩长。
焊接预埋件应平整服贴，焊接后，锤击数次再检查一遍，看有无开裂，如有应作补救措施。
③.接桩处的焊缝应自然冷却10-15min后才打入土中。
对外露铁件应刷防腐漆。
桩顶处理方案1.试锚桩的凿除：试锚桩高出地面，必须随挖随凿。
2.普通工程桩的凿除：只需要凿除超灌混凝土部分，根据浇筑记录，挖到混凝土浇灌标高位置就应十分小心防止碰伤，把桩暴露出来后方能开挖承台间无桩部分，同时凿桩。
3.截桩采用人力及空气压缩机配风镐击碎。
凿下的小块用作道渣或填盲沟，大块石随土方一起外运。
严禁将截下的桩堆放在围护桩上方或场地内。
电梯基坑内工程桩宜同普通桩一样截到基础底底面，待电梯基坑垫层施工完成后再修凿到桩顶设计标高。
要求最后一节截桩时预留150mm长度，然后用小锤人力修慢慢地修凿到设计标高，以确保桩顶高出垫层面100mm。
4.截桩过程中，必须先将桩四周的钢筋保护层凿除，然后用气割割断钢筋，最后将桩凿断，（凿断后的桩才能用挖土机抓出基坑。
）严禁用挖机抓断桩头。
3.土方工程和维护工程施工阶段.基坑围护方案本工程的基坑开挖深度基本在4.5米左右，局部深度5.4米和6.2米。
我们采用的基坑围护方案是：土钉墙结合水泥搅拌桩的方案，沿基坑的上方作放坡处理。
土钉墙施工1.土方大开挖放坡2.基坑放线后即可开挖，分层开挖至-2.000深度，挖完亦进行砼护坡。
在围护桩顶做如700宽厚100的C20砼压顶。
3.二次土方开挖基坑放线后边开挖边支护，分层开挖，每次开挖深度1米，采取分层支护，土方开挖必须和支护施工密切配合。
提供土钉成孔施工工作面，在前层土钉完成注浆2天以上，面层砼喷射完毕1天以上方可进行下一层边坡面的开挖。
开挖时铲头不得撞击网壁和锚头。
开挖进程和土钉墙施工形成循环作业，第一层开挖深度1.5m，然后每一层开挖深度控制在1米左右，最后一层清底。
4.喷射砼修坡之后，喷射底层砼，面层砼在钢筋网编焊工作，完成后进行，喷射点厚度80-100mm ,石子粒径5-10mm。
5.土钉制作成孔土钉采用Φ48×3.5焊接钢管，按照设计标准加工制作，采用机械方法打入设计孔深。