采购与供应链管理几个问答题.

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2019年采购与供应链管理题库

采购与供应链管理题目答案一、判断题（每题2分，共5题）1、广义的采购是指除了以购买的方式占有物品以外，还可以通过租赁、借贷和交换等途径取得的使用权来达到满足的目的。

（对）2、采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分。

（对）3、对于战略采购物品采取的采购策略是建立长期伙伴关系。

（对）4、对于正常采购物品采取的采购策略是集中竞价。

（错）5、期货采购是指商品交换中即期实现货币转换为商品的购买行为。

（错）6、期货采购是采购者在交易所买入标准化的、受法律约束的期货合约，在未来的某时刻、某地点，按期货合约规定购入货物的采购方式。

（对）7、分散采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织和实施企业所需物品的采购业务。

（错）8、政府采购又称公共采购。

（对）9、JIT采购又叫做供应链采购。

（错）10、企业采购机构的大小与企业自身的规模成正比关系。

（对）11、企业经营品种多，采购业务量大，设置的采购机构应该小些。

（错）12、采购人员的素质与采购机制的设置没有关系。

（错）13、隶属与生产部门的采购机构，比较适合“生产导向”的企业。

（对）14、隶属于行政部门的采购机构，主要是为了获得较优惠的价格和付款方式，以达到财务上的目标。

（对）15、编制采购计划是确保生产所需资源供应、规避价格风险、降低采购成本的重要环节。

（对）16、一般而言，生产计划根源于销售计划。

（对）17、采购环境不是编制采购计划时应考虑的因素。

（错）18、编制采购计划时应考虑存量管制卡这个因素。

（对）19、安全库存量是制定订单计划时期初的库存量。

（错）20、企业制定采购预算是为了促进企业计划工作的开展与完善，减小企业的经营风险与财务风险。

（对）21、间接渠道是企业直接向生产厂商进货。

（错）22、窄渠道指同一层次的中间商是单一的。

（对）23、“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商。

（对）24、一份完整的采购合同主要由首部、正文和结尾三部分组成。

采购经理供应链管理知识测试题

采购经理供应链管理知识测试题在现代商业社会中，供应链管理已经变得至关重要。

作为采购经理，具备必要的供应链管理知识是你必须具备的技能之一。

为了评估你的
供应链管理知识水平，以下是一些供应链管理知识测试题，帮助你检
验自己的能力。

题1：什么是供应链管理？
题2：列举并解释供应链管理的五个关键活动。

题3：请描述一下供应链的四个基本流程。

题4：供应链管理的优势有哪些？请提供至少五个优势例子。

题5：什么是供应链风险管理？请简要描述供应链风险管理的目的
和重要性。

题6：供应链中的可持续发展是什么意思？为什么可持续发展在供
应链管理中如此重要？
题7：请解释供应链中的“供应商选择”和“供应商评估”之间的区别。

题8：解释什么是供应链中的仓储和物流，并说明它们在供应链中
的作用。

题9：请描述一下供应链中使用的质量管理工具和技术。

题10：供应链管理中的成本控制策略有哪些？请提供至少三个策略。

题11：解释供应链中的“需求规划”和“需求预测”之间的区别。

题12：请描述一下供应链中的供应网络设计和优化。

题13：什么是供应链中的协同计划？请说明协同计划的目的和重要性。

题14：供应链中的供应商绩效评估是什么？请解释供应商绩效评估的作用和方法。

题15：请谈谈你对供应链管理未来发展的观点和预测。

通过回答以上问题，你将有机会了解自己在供应链管理领域的知识深度和广度。

答题结束后，你可以对自己的答案进行自我评估，并进一步学习和提升自己的供应链管理能力。

采购与供应链管理试题及答案详解

采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。

2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。

3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。

4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。

只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。

二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。

答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。

通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。

采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。

2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。

答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。

采购与供应链管理试题及答案解析

采购与供应链管理试题及答案解析第一部分：选择题1.采购的基本目标是什么？• A. 实现尽可能低的采购成本• B. 提供稳定的供应链• C. 提高生产效率• D. 降低供应商风险答案：B. 提供稳定的供应链解析：采购的基本目标是通过合理的供应商选择和管理，确保企业能够及时获得所需的原材料和产品，从而保持供应链的稳定性，以满足生产和运营的需要。

2.供应链管理的核心理念是什么？• A. 降低成本• B. 优化流程• C. 提高客户满意度• D. 加强供应商管理答案：C. 提高客户满意度解析：供应链管理的核心理念是以满足客户需求为导向，通过优化流程和加强供应商管理，不断提高产品和服务的质量，从而提高客户的满意度。

3.供应商评价的主要目的是什么？• A. 确保供应商的合规性• B. 评估供应商的绩效• C. 降低采购成本• D. 减少供应风险答案：B. 评估供应商的绩效解析：供应商评价的主要目的是评估供应商在交付时间、产品质量、服务水平等方面的绩效，以便为企业选择和管理供应商提供依据。

4.采购决策中的ABC分析方法主要用于什么？• A. 评估供应商的信用等级• B. 分析采购品类的重要性• C. 估计采购成本• D. 检查供应商的资质答案：B. 分析采购品类的重要性解析：ABC分析方法通过对采购品类按照采购金额或采购频率进行分类，确定采购品类的重要性，以便对重要品类进行重点管理和控制。

第二部分：判断题1.供应链管理是一种单向的过程，只关注原材料到产品的流动。

•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：供应链管理是一种双向的过程，包括原材料的采购、生产、库存管理，以及产品的分销和售后服务等环节。

2.采购部门只负责采购活动的执行，不参与供应链规划和战略决策。

•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：采购部门不仅负责采购活动的执行，还应参与供应链规划和战略决策，以确保采购与供应链的紧密衔接。

3.供应商评价主要基于供应商的价格水平，与供应商的绩效无关。

2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)

2023年采购与供应链管理知识试题（含答案）一、选择题1、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、供应商数目多B、供应商选择多标准C、信息共享D、长期合同并具有开放性正确答案：A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。

A、正确B、错误正确答案：A3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。

A、正确B、错误正确答案：A4、采购过程既包含商流,又包含物流。

A、正确B、错误正确答案：A5、需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象。

A、正确B、错误正确答案：B6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。

A、正确B、错误正确答案：B7、在物资总需要量一定的情况下，如果订购次数多，每次定购量就小，订购成本就大,而保管成本则小；反之,如果订购次数少,每次定购量就大,订购成本就小，而保管成本则大。

A、正确B、错误正确答案：A8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略,相关需求采用MRP方法。

A、正确B、错误正确答案：A9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存。

A、正确B、错误正确答案：A10、库存成本管理,就是使库存成本最小化,并与整体顾客服务目标一致。

A、正确B、错误正确答案：A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本,更好地满足客户，而且容易使企业之间深层次合作。

A、正确B、错误正确答案：A12、在对称性合作关系中，合作双方对彼此的依赖性越强,则越容易建立长期的战略合作伙伴关系，而在非对称的合作关系中，则很难建立战略合作伙伴关系。

A、正确B、错误正确答案：A13、根据对紧密合作需要的程度,把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。

A、正确B、错误正确答案：A14、企业信用不仅仅是信贷信用，它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。

采购与供应链管理判断题

采购与供应链管理判断题问题一：什么是采购管理？采购管理是指一个组织为满足生产和经营需要，选择供应商、谈判价格、订立合同、监督供货、计划和控制采购活动的过程。

采购管理的目标是通过合理的采购决策，实现企业的战略目标，提高采购时间和成本效益。

问题二：采购与供应链管理的主要区别是什么？采购和供应链管理关系密切，但在一定程度上是有区别的。

采购是组织为满足生产和经营需求，选择供应商、谈判价格、订立合同、监督供货的过程。

而供应链管理则是涵盖了整个供应链网络的规划、协调和控制，包括采购、生产、物流等环节。

总的来说，采购是供应链管理的一个重要环节。

问题三：如何评估供应商的绩效？评估供应商的绩效是采购管理的重要任务之一。

常用的评估指标包括供货及时性、商品质量、价格合理性、服务质量等。

供货及时性评估主要考察供应商能否按时交付货物，是否存在延误情况；商品质量评估则涉及到货物是否符合规定的标准和要求；价格合理性评估是对供应商提供的报价是否合理和公正；服务质量评估主要考察供应商对客户的配合程度等。

综合以上评估指标，可以综合评估供应商的绩效，选出合适的供应商合作。

问题四：什么是物流管理？物流管理是指通过有效的计划、实施和控制，将原材料、产品和信息从供应商端到客户端的整个流程进行优化和管理。

物流管理着重于确保物资的流动性和准时性，以及减少物流成本和提高物流效率。

问题五：什么是供应链中的管理信息系统？供应链中的管理信息系统是指为供应链管理提供支持和辅助的信息系统。

它通过收集、传输、处理和存储数据和信息，为供应链中的各个环节提供决策支持和性能评估等功能。

常见的供应链中管理信息系统包括供应链规划系统、供应链协同系统、供应链执行系统等。

问题六：采购与供应链管理的重要性是什么？采购与供应链管理对企业的发展和经营至关重要。

在采购方面，有效的采购管理可以帮助企业控制成本，优化供应商选择和采购决策，确保供应链的畅通运作。

在供应链管理方面，良好的供应链管理可以提高生产效率和产品质量，缩短产品的上市时间，增强企业的竞争力。

采购及供应链管理理论考核试题与答案

采购及供应链管理理论考核一、选择题1. 供应链俗称供需链，基本逻辑是（）[单选题] *A、供需关系√B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析：供应链俗称供需链，基本逻辑是供需关系。

2. 供应链以（）为导向[单选题] *A、质量B、客户需求√C、整合资源D、效率答案解析：以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段。

3. 下列不属于4类降本的是（）[单选题] *A、商务降本B、技术降本C、成本降本√D、共享共建降本答案解析：4类降本：商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。

4. 单价成本构成包括材料费、（）、管理费、利润[单选题] *A、加工费√B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析：单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。

其中加工费包括：设备费、二次加工费、检查费。

5. 企业采购成本每降低1%，企业利润率增长（），而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。

[单选题] *A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%√答案解析：企业采购成本每降低1%，企业利润率增长5%-10%。

而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。

6. 供需关系主要因素不包含（）[单选题] *A、渠道B、关系C、价值√D、时机答案解析：供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。

7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案（）[单选题] *A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化√D、流程优化答案解析：解决方案：1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。

8. 实现供应链信息化首先要做的是（）[单选题] *A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析√C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析：信息化实施步骤：1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。

9. 极易被忽略的三类腐败包括研发技术腐败、其他参与采购和决策的部门和（）[单选题] *A、非采购部门执行的采购√B、官商勾结C、采购部门执行的采购D、收取供应商贿赂答案解析：企业采购管理过程中极易出现的三类腐败类型是：1.研发技术腐败；2.非采购部门执行的采购；3.其他参与采购执行和决策的部门。

供应链管理面试问题

供应链管理面试问题
1. 请问您对供应链管理有哪些理解？
2. 您认为供应链管理在企业中的重要性是什么？
3. 请分享一次您在供应链管理方面的成功经验。

4. 在处理供应链中的风险和不确定性时，您会使用哪些策略和工具？
5. 如何衡量一个供应链的绩效和效率？
6. 您如何与供应商进行有效的沟通和合作，以确保供应链的顺畅运作？
7. 在应对供应链中的问题和挑战时，您会采取哪些解决方案？
8. 在供应链管理中，您认为数据分析和科技的应用有哪些重要作用？
9. 请分享一次您在供应链管理中遇到的最大挑战，以及您是如何应对的？
10. 您如何跟踪并评估供应链中的关键指标和绩效指标？
11. 对于一个完善的供应链管理体系，您认为有哪些关键的要素？
12. 请分享一次您在供应链管理中的失败经验，并谈谈您从中学到了什么。

13. 在开展供应链优化项目时，您会采取哪些步骤和方法？
14. 您如何在供应链中保持灵活性和敏捷性，以应对市场的变化和需求的波动？
15. 对于一个成功的供应链管理团队，您认为需要具备哪些关键的技能和素质？。

供应链管理知识竞赛试题(含参考答案)

供应链管理知识竞赛试题(含参考答案)1. 什么是供应链管理？供应链管理是一个涉及到整个产品或服务从原材料到最终消费者的流程的管理系统。

它包括物流管理、库存管理、生产计划等方面，旨在实现供应链的高效运作和优化。

参考答案：供应链管理是通过协调供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节，有效地管理并优化产品或服务的物流、库存和生产过程的管理系统。

2. 供应链管理的核心目标是什么？供应链管理的核心目标是提高供应链的运作效率和客户满意度。

通过减少库存成本、缩短交付周期、优化生产计划等措施，提高整个供应链的响应能力和灵活性，以满足客户需求，并实现业务目标。

参考答案：供应链管理的核心目标是通过协调各个环节，实现供应链的高效运作，以提高企业的竞争力并满足客户需求。

3. 供应链管理中的关键要素有哪些？供应链管理中的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理、订单管理和生产管理等。

参考答案：供应链管理中的关键要素包括供应商选择与评估、物流与运输、库存控制、订单处理和生产计划等。

4. 什么是物流管理？物流管理是在供应链中负责货物流动和仓储环节的管理，包括采购物流、生产物流、分销物流等。

参考答案：物流管理是指通过有效的运输、仓储和分销等环节，以实现货物在供应链中的流动和管理。

5. 为什么供应链管理对企业重要？供应链管理对企业重要的原因有以下几点：提高运作效率、降低成本、减少库存、提升客户满意度以及增强竞争力。

参考答案：供应链管理可以帮助企业提高运作效率，降低成本，减少库存，并通过更好地满足客户需求来提升客户满意度，从而增强企业的竞争力。

注意：以上试题及参考答案仅供参考。

根据具体情况和题目要求，可能会有不同的答案。

物流管理采购与供应链管理问答题

物流管理采购与供应链管理问答题1. 什么是物流管理采购？物流管理采购是指企业为了满足生产和销售的需要，通过采购和管理物资、设备、原材料等供应商的活动。

物流管理采购的目标是通过优化供应链流程，提高供应链的效率和成本效益，同时确保物流的顺畅和准时交付。

2. 供应链管理与物流管理采购有什么区别？供应链管理是指整个从原材料采购到成品销售的全过程管理，包括了物流管理采购在内的多个环节。

物流管理采购是供应链管理中的一个重要环节，主要涉及采购和管理物资、设备、原材料等供应商的活动，以确保供应链的畅通和效率。

3. 物流管理采购的作用和意义是什么？物流管理采购对企业的作用和意义主要体现在以下几个方面：- 降低采购成本：通过选择合适的供应商和优化采购流程，物流管理采购可以降低采购成本并获得更好的价格优势。

- 提高供应链效率：物流管理采购可以通过优化供应链流程，提高物流运输效率和准时交付率，确保生产和销售的顺利进行。

- 管理供应商风险：物流管理采购可以对供应商进行评估和管理，降低供应商风险，并及时应对供应链中的异常情况。

- 提升产品质量：物流管理采购可以选择优质的供应商和原材料，确保产品质量符合要求，提高企业的竞争力。

4. 物流管理采购的主要流程有哪些？物流管理采购的主要流程包括： - 采购需求确认：根据生产和销售计划，确认所需物资、设备、原材料等的采购需求。

- 供应商选择和评估：根据采购需求，选择合适的供应商，并进行供应商评估和筛选。

- 采购合同签订：与供应商协商并签订采购合同，明确采购的品种、数量、价格、交付期限等相关条款。

- 供货跟踪和管理：监控供应商的供货情况，及时跟踪和解决供应链中的问题，并进行供应商绩效评估。

- 采购付款和结算：按照采购合同约定的付款方式和条件，及时支付供应商采购款项，并结算采购业务。

5. 物流管理采购中的供应商评估指标有哪些？供应商评估是物流管理采购中的重要环节，可以根据以下指标对供应商进行评估： - 价格：供应商的报价和价格水平是否具有竞争力。

采购与供应链管理试卷答案

采购与供应链管理试卷答案第一部分：选择题1. 在供应链管理中，哪个环节负责商品从生产到消费者之间的物流分配和配送？A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 仓储环节答案：D. 仓储环节2. 供应链管理可以帮助企业实现哪些目标？A. 减少成本B. 提高速度和灵活性C. 提高顾客满意度D. 所有以上答案：D. 所有以上3. 以下哪项不是采购管理的基本任务？A. 供应商选择与评估B. 采购需求评审C. 采购合同谈判与签订D. 产品销售与促销答案：D. 产品销售与促销第二部分：简答题1. 请简述供应链管理的意义及其主要特点。

供应链管理是指企业在将原材料转化为成品并将成品交付给最终消费者的全过程中，对物流、仓储、采购、生产等环节进行规划、组织、实施和控制的过程。

主要特点包括：•集成性：供应链管理通过整合企业内部和外部资源，实现各环节的有机衔接和协同运作，提高整体供应链的效率和竞争力。

•协同性：供应链管理强调各个环节之间的合作与协调，通过信息共享、资源共享等方式增强合作关系，提高供应链的综合效益。

•客户导向：供应链管理将客户需求和满意度放在首位，通过有效的供应链管理，提供高质量、低成本的产品和服务，满足客户的需求。

•灵活性：供应链管理需要具备灵活性，能够适应市场需求的变化和不确定性，随时调整供应链的结构和策略。

•创新性：供应链管理需要不断创新和改进，引入新的技术和方法，提升供应链的效率和竞争优势。

2. 请简述采购决策的过程及其关键因素。

采购决策的过程包括：•采购需求确定：根据企业的生产计划和销售预测，确定采购的物料种类和数量。

•供应商选择与评估：通过对供应商进行调查、评估和考察，选择合适的供应商进行合作。

•采购合同谈判与签订：与供应商就价格、交货条件、质量要求等进行谈判，并签订采购合同。

•供应商绩效管理：按照合同要求进行供应商绩效评估和管理，确保供应商的供货质量和交货时间。

•采购活动监控与控制：对采购活动进行监控和控制，及时解决采购过程中的问题和风险。

采购与供应管理的考试题

采购与供应管理的考试题一、简答题1.请简述采购与供应管理的定义及其重要性。

采购与供应管理是指企业根据自身生产经营需求，在市场上采购物资、设备、服务等资源，并通过供应链管理、供应商评估和合作等方式，有效地组织和管理采购和供应活动，以实现企业的生产经营目标。

其重要性体现在以下几个方面： - 保证供应连续性：采购与供应管理可以确保企业能够及时获得所需的物资、设备、服务等资源，从而保证生产和经营活动的连续进行。

- 降低采购成本：通过优化供应链、进行供应商评估和合作等方式，采购与供应管理可以帮助企业降低采购成本，提升采购效益。

- 提升供应质量：采购与供应管理可以对供应商进行评估和选择，确保所采购的物资和服务的质量和可靠性，提供高质量的供应品，满足企业的需求。

- 降低风险：采购与供应管理可以对供应市场进行监控和预测，及时应对供应市场的波动和风险，减少采购和供应活动中的不确定性。

2.简述采购与供应管理的主要流程。

采购与供应管理的主要流程包括：需求审批、供应商选择、合同签订、供应管理和供应商绩效评估。

•需求审批：企业根据生产经营需求，制定采购计划，对采购需求进行审批和确认。

•供应商选择：根据采购需求，通过市场调研、招标、询价等方式，选择合适的供应商进行比较和评估。

•合同签订：与供应商进行谈判，达成采购合同或协议，明确双方的权利和义务。

•供应管理：对采购过程中的物流、仓储、交付等环节进行管理和协调，确保供应的连续性和及时性。

•供应商绩效评估：对供应商的供货质量、交货时间、售后服务等进行评估，为下一轮采购决策提供参考。

3.简述供应链管理的概念及其目标。

供应链管理是指企业通过对供应链上的物流、信息流和资金流等进行协调和优化，实现供应链各环节的高效运作，以满足客户需求并提升企业竞争力。

其目标主要包括以下几个方面： - 最大化客户价值：通过优化供应链的设计和管理，为客户提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，提升客户满意度和忠诚度。

采购与供应链管理复习自测题1

第一章供应链管理基础一、单项选择题1.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，（）结构成为重要趋势。

A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化2.供应链的概念是在（）提出来的。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。

A.一般企业B.重要企业C.所有企业D.核心企业4.根据供应链存在的（A）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。

A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性5.在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。

A.企业B.供应链C.客户D.供应商6.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。

A.集成B.松散C.积极D.消极7.现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。

A.个性化B.普及化C.大众化D.异化8.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。

A.大多数B.少数几个C.所有D.一个9.供应链管理必须以（）为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。

A.用户B.客户C.顾客D.供应商10.目前市场的供应链系统（）。

A.正朝着拉式市场的方向进行改革B.正朝着推式市场的方向进行改革C.既不是拉式市场也不是推式市场D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革二、多项选择题1.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为AB）。

A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链2.供应链的特征主要有（ABCBD）。

A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性E.多变性3.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的（ABCD），并进行计划、组织、协调与控制。

A.物流B.商流C.信息流D.资金流E.人员流4.供应链是一个网络系统，由（）组成。

《采购与供应管理》题集

《采购与供应管理》题集第一章：采购与供应管理一、选择题1.以下哪个选项不是采购与供应管理的基本功能？（）A.满足企业需求B.降低采购成本C.提高企业盈利能力D.优化供应链答案：C解析：采购与供应管理的基本功能主要包括满足企业需求、降低采购成本、保证供应质量和优化供应链。

提高企业盈利能力虽然是采购与供应管理的一个重要结果，但不属于其基本功能。

2.采购与供应管理在企业战略中的地位主要体现在以下几个方面，除了（）。

A.提高企业核心竞争力B.降低运营成本C.保证产品质量D.提高企业创新能力答案：D解析：采购与供应管理在企业战略中的地位主要体现在提高企业核心竞争力、降低运营成本、保证产品质量和构建稳定的供应链。

提高企业创新能力虽然与采购有关，但不是其战略地位的主要体现。

3.以下哪个原则不属于采购与供应管理的基本原则？（）A.公平、公正、公开B.诚信、共赢、合作C.成本优先、质量第一D.以市场需求为导向答案：C解析：采购与供应管理的基本原则包括公平、公正、公开、诚信、共赢、合作和以市场需求为导向。

成本优先、质量第一虽然是采购决策时需要考虑的因素，但不是基本原则。

4.以下哪个发展阶段不属于采购与供应管理的发展历程？（）A.传统采购阶段B.供应链管理阶段C.电子商务采购阶段D.生产管理阶段答案：D解析：采购与供应管理的发展历程主要包括传统采购阶段、供应链管理阶段、电子商务采购阶段和全球化采购阶段。

生产管理阶段不是采购与供应管理的发展阶段。

5.以下哪个概念不属于采购与供应管理的新概念？（）A.绿色采购B.服务采购C.集成供应链管理D.生产计划答案：D解析：采购与供应管理的新概念包括绿色采购、服务采购、集成供应链管理等。

生产计划是生产管理的内容，不属于采购与供应管理的新概念。

二、填空题1.采购与供应管理的基本功能包括满足企业需求、________、________和________。

答案：降低采购成本、保证供应质量、优化供应链2.采购与供应管理在企业战略中的地位主要体现在提高企业核心竞争力、________、________和________。

采购与供应链管理习题 (6)[4页]

同步测试一、单项选择题1.JIT采购的根本目的是（）A.提高质量B.减少供应商数量C.消除库存，减少不必要的浪费D、充分交流信息2.JIT采购的实施要求与供应商的距离是（）A．越远越好B．适中C．越近越好D．没有要求3. 对产品设计人员来说，质量是（）A．产品满足功能要求的性质B．意味着性能，外观方面能够满足其需要的产品C．意味着以最小成本生产出符合订单规格要求的产品D．意味着在价格方面能满足其需要的产品4. 使用“性价比”是来衡量（）之间的关系A．质量与成本B．数量与成本C．数量与质量D．质量与价格5. 采购成本是指（）A、买价B、订购费用C、采购人员的工资费用D、买价、运杂费及相关的采购费用6. 学习曲线所描绘的是生产数量与生产这些数量所需（）之间的经验关系。

A、制造费用B、工资率C、工资成本D、工时7. 如果每一千个的工时能降低20%,,，我们说这是（）A、80%的学习曲线；B、20%的学习曲线C、120%的学习曲线D、10%的学习曲线8.在进行重大的资本性设备采购或选择战略伙伴型供应商时，主要通过（）去真正了解供应商。

A.研究供应商提供的资料B.实地考察供应C.发放调查问卷D.向大型的调查企业购买相关资料9．企业在选择供应商的过程中，不重要的指标为（）A产品价格B服务C产品质量D股权结构10.（）是企业评价供应商的最低标准。

A. 供应商是否具备基本的职业道德B. 供应商是否具备良好的沟通与协调能力C. 供应商是否具有在规定时间内提供符合采购企业要求的货品能力D. 供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力二、多项选择题1．采购过程的质量控制可以从以下（）方面进行阐述A．初选供应商的质量控制B．样件试制采购的质量控制C．中试采购的质量控制D．批量采购的质量控制2. 来料检验的优点有（）A.来料检验通常比进货检验成本高许多B.供应商对产品符合质量要求应承担的责任减少了C.缩减了拒收、退货、再加工和再交货的周期D.供应商的专业检验程序和检测设备得到了充分应用。

采购及供应链管理培训考试试题及答案

采购及供应链管理培训考试试题及答案一、采购及供应链管理培训考试试题一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不属于供应链管理的核心内容？A. 采购管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 物流管理2. 以下哪种采购方式属于集中采购？A. 竞价采购B. 招标采购C. 直接采购D. 分散采购3. 以下哪种供应链模式强调信息共享、协同规划和库存管理？A. 推式供应链B. 拉式供应链C. 混合式供应链D. 反向供应链4. 以下哪种供应链策略可以提高供应链的响应速度？A. 大规模定制B. 大规模生产C. 精细化管理D. 快速响应5. 以下哪个环节不属于供应链成本？A. 采购成本B. 生产成本C. 销售成本D. 物流成本6. 以下哪种供应链风险管理方法属于风险规避？A. 保险B. 多元化供应商C. 库存缓冲D. 货币对冲7. 以下哪种供应链绩效评价指标属于财务指标？A. 供应链总成本B. 供应链响应时间C. 客户满意度D. 供应链柔性8. 以下哪种供应链协同策略可以提高供应链整体竞争力？A. 信息共享B. 业务外包C. 合作伙伴关系D. 企业并购9. 以下哪个环节不属于采购流程？A. 供应商选择B. 价格谈判C. 合同签订D. 产品设计10. 以下哪种采购方式适用于价格波动较大的商品？A. 固定价格采购B. 浮动价格采购C. 招标采购D. 竞价采购二、判断题（每题2分，共20分）11. 供应链管理是一种跨部门、跨企业的管理活动。

（）12. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。

（）13. 供应链风险管理只关注外部风险，不关注内部风险。

（）14. 供应链协同策略可以提高供应链整体竞争力。

（）15. 采购与供应链管理培训可以提高企业采购与供应链管理水平。

（）16. 推式供应链模式适用于需求稳定、变化较小的产品。

（）17. 拉式供应链模式适用于需求波动较大、变化较快的商品。

（）18. 供应链绩效评价指标包括财务指标、客户满意度、响应时间等。