三大体系简介PPT课件

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三全育人体系的构建与实践 ppt课件

三全育人体系的构建与实践 ppt课件
具体举措: 学校层面: 成立了党委书记为组长的“素质拓展领导小组”。 推行了“双导师制”。即每一个班配备了辅导员(班主任)、班级导师;班 级导师由学校的中层党政管理干部或副高以上职称的教师担任。 强调图书馆工作人员、教辅人员、后勤服务人员等,明确育人职责,如 何结合本职工作,开展服务育人工作。 “两课”专业教师,推行“课程思政”与“思政课程”同向同行,实施全课程育 人制度,制定课程评价体系,考核课程育人质量。
网络育人。强化各级网站建设,宣传正能量,制定考核办法,纳入系部考核。
专业建课设程与思课政程开发
三全育人体系的构建与实践
三全育人体系构建
心理育人。强化心理咨询,开展心理剧大赛等,纳入班级考核管理。 管理育人。形成《学生管理制度》,强化课堂管理、寝室管理、学籍管 理等。 服务育人。形成“服务体系”,制定各教辅部门岗位职责,强调“服务教学、 服务学生、服务教师”的服务意识提升,强调如何结合本职工作,开展服务育人。 资助育人。制定《资助育人管理规定》,本着公开、公平、公正开展资 助评定;要求学生全员参与;所有得到资助的同学必须写出感言,同时大力宣传 获得资助的学生感人事迹。 组织育人。建立“五维一体”的党员发展体系,要求所有学生党员要在班级 中讲述自己的成长经历,用自己的行动感染同学,形成积极向上的班级文化。
具体举措: 家庭层面: 建立班级家长QQ群。 制定定期联系制度,有记录,要考核。
专业建课设程与思课政程开发
三全育人体系的构建与实践
三全育人体系构建
全员育人:由学校、家庭、社会、学生组成的“四位一体”的育人机制。 学校成员包括辅导员、班主任、党政管理干部、“两课”专业教师、图书馆工作 人员、后勤服务人员等;家庭主要是指父母亲;社会主要是指由校外知名人士、 优秀校友等;学生主要是指学生中的先进分子。

奥林匹克运动的组织结构体系PPT课件

奥林匹克运动的组织结构体系PPT课件

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1
构成
一、国际奥委会 二、国际单项体育联合会 三、各个国家或地区的奥委会
.
2
国际奥林匹克委员会,1894年成立后,总部设在巴黎。1914年 第一次世界大战爆发,为了避免战火的洗劫,1915年4月10日总部 迁入这个有“国际文化城”之称的洛桑。数十年来,洛桑为奥林匹 克运动的发展作出了重大贡献,有人将洛桑称为“奥林匹克城”。 国际奥委会也是在这个美好的城市逐渐发展、壮大而闻名于世的。
1维凯拉斯——希腊——1894-1896年 2顾拜旦——法国人——1896-1925年 3巴耶·拉图尔——比利时——1925-1942年 4埃德斯特隆——瑞典——1946-1952年 5布伦戴奇——美国——1952-1972年 6基拉宁——爱尔兰——1972-1980年 7萨马兰奇——西班牙——1980-2001年 8罗格——比利时——2001-现在
奥林匹克运动的组织结构体系
奥林匹克运动的思想体系能够得到贯彻,各种活 动能够付诸实施,是因为奥林匹克运动有一个结构完 备、功能齐全的组织体系。它主要由国际奥委会、国 际单项体育联合会和各个国家或地区的奥委会三部分 组成。这三者通常被称为奥林匹克运动的三大支柱, 它们与奥运会组委会等其它体育组织互相配合,相辅 相成,保证着奥林匹克运动的正常运行。
书长。
1980年作为中国体育代表团副团长参加了在美国普莱西德湖举行的第十
三届冬季奥林匹克运动会。1981年任中国体委国际联络司副司长, 1982年
升任司长。1984年作为国际奥委会中国委员,参加了在美国洛杉矶举行的第
二十三届奥林匹克运动会。1985年任中国体委副主任,1986年当选为中华全
国体育总会副主席和中国奥委会副主席,并任中国赛艇协会主席。在国际体

管理体系基础知识讲解ppt课件

管理体系基础知识讲解ppt课件
OHSAS18000认证 。
☆公司将三个体系整合在一起实施了三个体系
的一体化管理模式,使我们公司对质量、环境、 安全的管理达到国际先进水平
6
PDCA循环
❖ P:策划 ❖ D:实施 ❖ C:检查 ❖ A:总结、处理 ❖ 四个阶段
策划阶段 实施阶段 检查阶段 改进阶段
7
8
管理体系与PDCA循环
根据公司的特点以及方针、理念
❖ 一家公司建立起管理体系后,其体系的动作 主要是体现在文件的执行方面。评价一个体系 运行得好不好主要也是看对文件的执行度在哪 里。当然,文件必须符合标准。 我们对文件的执行一定要到位,不能打折 扣,也没有讨价还价的余地,一旦执行的情况 与文件有偏差,那么文件就失去它的意义了, 从而就说明体系也将失去意义
11
为什么要导入管理体系
1、整合内部资源(人力、物力、信息…),奠定经 营管理的基础.
2、可以提高企业形象;
3、质量管理体系,可以指导我们去做好我们的产 品和服务的质量;
4、环境管理体系,可以指导我们如何预防环境污 染,如何去节能降耗,为公司节约成本; 5、职业健康安全管理体系,可以指导我们怎样做 到不发生安全事故,从而保障员工的健康 6、通过实施这些管理体系,可以规范我们的管理, 也可以全方位提高我们公司的竞争力。
32
结束语
公司的环境是不断变化的,我们的体系也在不断的 持续改进。 希望我们也不断地加强我们自身的意识和能力,和
正在飞速发展的天赐一同迈向美好明天!
33
你还想了解什么?
34
❖ 就以下问题谈谈你的看法 ❖ 1.管理方针、目标是领导需要了解的事,我
不是领导所以不需要了解 ❖ 2.我以前做过这项工作,所以不看作业指导

中国特色社会主义理论体系的形成与发展PPT课件

中国特色社会主义理论体系的形成与发展PPT课件
中国特色社会主义道路,就是在中国共产党领导下,立足 基本国情,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改 革开放,解放和发展社会生产力,巩固和完善社会主义制度, 建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进 文化、社会主义和谐社会,建设富强民主文明和谐的社会主 义现代化国家。中国特色社会主义道路之所以完全正确、 之所以能够引领中国发展进步,关键在于我们既坚持了科 学社会主义的基本原则,又根据我国实际和时代特征赋予 其鲜明的中国特色。在当代中国,坚持中国特色社会主义 道路,就是真正坚持社会主义。
2.邓小平理论的科学体系和主要内容 第一,马克思主义哲学思想基础,即辩证唯物主义和历史唯物
主义的世界观和方法论。其中突出的是坚持解放思想、实事 求是这一马列主义与毛泽东思想的精髓。
第二,依据马克思主义基本原理,围绕“什么是社会主义、怎 样建设社会主义”这个问题,所得出的一系列新结论即基本 理论。其中社会主义本质理论、社会主义初级阶段理论、社 会主义改革开放理论和社会主义市场经济理论,处于核心地 位,构成了邓小平理论体系的基石。
(1)邓小平理论形成的历史背景。
第一,时代主题的转换是邓小平理论形成的时代背景。
和平与发展成为时代主题
第二,社会主义建设正反两方面经验以及世界上其他社会主义国 家兴衰成败的历史经验,是邓小平理论创立的历史根据。
第三,我国改革开放以来社会主义现代化建设的实践,是邓小平 理论形成和发展的现实依据。
第四,邓小平理论是对马克思列宁主义、毛泽东思想继承和发展 的成果,马克思列宁主义、毛泽东思想是邓小平理论形成和发展 的理论基础。
文化 民族
社会主义初级阶段的 基本路线
政治经济学
发发 展展 道阶 路段 论论
根发外政战领祖 本展部治略导国 任动条保步依统 务力件证骤靠一 论论论论论论论

质量环境职业健康安全管理体系知识培训ppt课件

质量环境职业健康安全管理体系知识培训ppt课件

课题活动程序
7.1 产品实现—总要求
过程和顺序被看作是相互作用的 过程是从顾客要求开始至顾客满意
过程必须受控并可重现
课题活动程序
7.2 与顾客有关的过程
必须有下述方法: 确定用户的要求 确保理解并可满足顾客要求 确保满足法律法规要求 确保你能满足要求 控制要求的更改 与顾客沟通
课题活动程序
7.4 采购
必须在恰当的时间提供适当资源 必须保证影响产品和要求符合性的人员在以下方面 有相应能力: 教育、培训、经验 可以通过采取其他措施获得所需能力 培训必须: 明确需求、提供培训 测量有效性 确保员工理解他们的工作意义 保持培训记录
课题活动程序 6.3 基础设施 和 6.4 工作环境 必须具有达到产品符合要求所需的基础设施 (如信息系统) 必须具有达到产品符合要求所需的工作环境
4.3.2 法律与其他要求 组织应建立并保持程序 确定直接适用于其活动、产品、服务中环境因素 的法律及其他要求,建立获取这些法律和要求的 渠道。 确定这些要求如何应用于组织的环境因素。 建立实施保持管理体系时考虑这些法规要求
4.3.3 目标和指标
组织应针对其每一有关职能和层次,建立 文件形式的环境目标和指标,考虑: 环境方针中对污染预防的承诺 对法律和其他要求的承诺 持续改进的承诺 组织的重要环境因素 可选技术方案 财务、运行和经营要求 相关方的观点
质量/环境/职业健康安全管理体系 三体系整合后培训课件
目录
内容
一、管理体系概述
二、ISO9001标准理解
三、ISO14001标准理解 四、OHSAS18001标准理解
第一章 管理体系概述
质量管理体系的新关注点 1、变内部关注焦点为顾客为关注焦点
2、变质量控制和保证为质量管理和改进

ISO9001质量管理体系培训PPT课件

ISO9001质量管理体系培训PPT课件
与环境管理体系的整合
将ISO9001与ISO45001职业健康安全管理体系整合,可确保员工的安全与健康,并提高企业的社会形象。
与职业健康安全管理体系的整合
企业可将ISO9001与ISO27001信息安全管理体系相整合,保障企业信息安全,提高客户对企业的信任度。
与信息安全管理体系的整合
ISO9001质量管理体系的未来与展望
04
顾客导向
过程管理
持续改进
全员参与
通过不断寻求改进机会,提高产品和服务的质量和效率。
通过识别、管理和优化过程,确保产品和服务的一致性和稳定性。
以顾客需求和期望为出发点,确保产品和服务满足顾客要求。
强调全员参与质量管理,激发员工积极性和创造力。
ISO9001质量管理体系的核心要素
确立组织的质量方针和目标
提高客户满意度
ISO9001质量管理体系要求企业关注客户需求和反馈,不断提升客户满意度和忠诚度。
促进企业可持续发展
ISO9001质量管理体系强调持续改进和风险管理,有助于企业实现长期稳定的发展和成长。
增强市场竞争力
获得ISO9001认证的企业在市场上更具竞争力,能够赢得更多客户的信任和支持。
THANK YOU
监督审核
认证机构定期对已认证的组织进行监督审核,以确保其持续符合ISO9001标准的要求。监督审核的频率和深度根据组织的具体情况和认证机构的要求而定。
当组织的质量管理体系发生变更时,如组织结构调整、业务范围变化等,需要及时向认证机构报告,并接受相应的变更管理程序。
当组织的质量管理体系出现严重不符合ISO9001标准的要求时,认证机构可以采取暂停或撤销认证的措施。组织在整改后可以向认证机构申请恢复认证。
强化供应链管理

三合一管理体系宣贯课程PPT课件

三合一管理体系宣贯课程PPT课件
4
三合一管理体系特点2— 文件化
——ISO9000、ISO14000、OHS18000标准都 强调文件的价值与作用?
——管理体系必须文件化 ——对管理的5W1H(为什么做WHY,做什
么WHAT,谁来做WHO,什么时候做 WHEN,在那里做WHERE,怎么做-HOW) 形成文件来沟通目的、达成共识而后统一行 动。 ——对管理过程进行必要的记录予以证实
ISO成立TC176技术委员会的目标和任务
要让全世界都接受和使用ISO 9000族标准,为 提高组织的运作能力提供有效的方法,增进国际 贸易,促进全球的繁荣和发展,使任何机构和个 人,可以有信心让世界各地得到任何期望的产品, 以及将自己的产品顺利销到世界各地”。
10
2、什么是ISO9000
ISO9000标准=质量体系?+国际标准?(一 份文件) 答:ISO9000标准,又称ISO9000族标准, 是国际标准化组织(英文缩写为ISO)制订 的关于质量管理体系并经三分之二成员国 家表决通过的一系列国际标准。其标准的 宗旨或主要目标是:持续改进、缺陷预防、 减少变差与浪费。
措施举例 主要目的
采用红绿灯 预防交通事故 上岗操作培训 防止操作不当 配置灭火器 防止火灾发生 材料更换评审 确保换材合理 工艺方案评审 确保工艺合理 现场区域划分 防止混放发生
23
10、持续改进
定义:增强满足要求的能力的循环活动。 持续改进概念图:
基本途径
改进对象
改进目标
质量方针
产品特性
产品特性
组织自我提高 改进总体业绩
·ISO 19011 :2002质量/环境管理体系审核指南
内审指导 外审管理
12
第三节、ISO9000基本概念

中国的医疗保障体系幻灯片PPT

中国的医疗保障体系幻灯片PPT
2021年底参保人数:1.8亿
年份
参保人数 收入 支出
(亿)
(亿元)
2007年
0.4
38 8.4
2008年
1.2
2009年
1.8
139 62 229 160
2021年中国城镇医疗保障待遇水平
城镇职工根本医疗保险住院费用支付比例 政策范围内支付比例78.7% 城镇居民根本医疗保险住院费用支付比例 政策范围内支付比例55.7%
目录 ? 中成药987个,其中甲类154个,乙类833个 西药1164个 其中甲类349个,乙类791个 20个仅限工伤保险用药,4个仅限生育保险用药
线性 (参保人数(亿人))
2.2 2
2
1.8
1.57
1.5 1.24
1.37
1
0.5
0 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
城镇职工根本医疗保险参保构造
•2021年底职工医疗保险在职职工16444万人,退休5517万人 •在职:退休=2.98:1,扣除农民工参保为:2.32:1 •2021年参保构造与2021年相当
城镇职工根本医疗保险基金收支
2004年-2021年职工医保基金 收入年增长率为26.1%,2021年较2021年增长18.5% 支出年增长率为23.7%,2021年较2021年增长30.2%
4000
3500 3000 2500 2000 1500 1000
500
1142 862
1405 1079
新型农村合作医疗
政策覆盖范围:所有农村居民 已实施地区:全部县〔市、区〕 参保人数:8.33亿
年度
参合人数 受益人次 (亿人) (亿)
收入 (亿元)

2024年《质量管理体系培训》PPT课件

2024年《质量管理体系培训》PPT课件

2024/2/29
3
质量管理体系定义与重要性
定义
质量管理体系是指在质量方面指挥和 控制组织的管理体系,它是组织内部 建立的、为实现质量目标所必需的、 系统的质量管理模式。
重要性
质量管理体系能够帮助企业实现质量 管理的标准化、系统化和规范化,提 高企业的质量管理水平和效率,增强 企业的市场竞争力和顾客满意度。
2024/2/29
10
持续改进与风险管理
2024/2/29
持续改进的意义和方法
持续改进是质量管理体系的核心思想之一,企业需要不断 寻求改进的机会,采取有效的方法和措施,提高产品和服 务的质量水平。
风险管理的概念和作用
风险管理是指在质量管理体系中识别、评估、控制和监控 风险的过程,旨在降低潜在问题对企业的影响,提高企业 的稳健性和可持续性。
2024/2/29
4
质量管理体系发展历程
质量检验阶段
20世纪初,产品质量主要依靠操作 者的技术水平和经验来保证,并进行 事后把关。
统计质量控制阶段
20世纪40、50年代,开始运用数理 统计方法进行质量控制,进入统计质 量控制阶段。
2024/2/29
全面质量管理阶段
20世纪60年代,开始进入全面质量 管理阶段,强调全员参与、全过程控 制、全面预防和改进。
05 质量管理体系外部认证与 监管
2024/2/29
20
外部认证机构选择与申请流程
选择认证机构
优先选择具有良好声誉和广泛认可的认 证机构,确保其具有合法性和权威性。
提交申请材料
2024/2/29
按照认证机构要求,准备并提交相关 申请材料,如质量管理体系文件、企
业基本情况介绍等。

第三讲中国特色社会主义理论体系PPT课件

第三讲中国特色社会主义理论体系PPT课件


滚 星
正负电子对撞机
航天科技
2、邓小平理论产生的 历史和现实依据
邓小平理论产生的 历史依据
社会主义建设正反两方 面的历史经验是邓小平理论 产生的历史依据。..\..\邓论金\
邓论影像资料\第一讲\历史经 验.MPG
“ 伟大的阶级,
正如伟大的民族一 样,无论从哪方面 学习都不如从自己 所犯错误的后果中 学习来得快。”
3.MPG
“三个代表”重要思想
一、“三个代表重要思想”的 形成和发展
“三个代表”重要思想的科学涵义“三
个代表”重要思想是对马克思列宁主义、 毛泽东思想、邓小平理论的继承和发展, 反映了当代世界和中国的发展变化对党和 国家工作的新要求,是加强和改进党的建 设、推进我国社会主义自我完善和发展的 强大理论武器,是中国共产党集体智慧的 结晶。
“ 邓小平理论 ”
二、邓小平理论的
科学体系和主要内容
文化 民族
社会主义初级阶段的 基本路线
政治经济学
发发 展展 道阶 路段 论论
根发外政战领祖 本展部治略导国 任动条保步依统 务力件证骤靠一 论论论论论论论
解放思想实事求是
三、邓小平理论的
历史地位和指导意义
1、中国社会主义建设规律的 科学认识
1、“三个代表”重要思想是在科 学判断党的历史方位的基础上提出 来的
已经从领导人民为夺取全国政权 而奋斗的党,成为领导人民掌握全国 政权并长期执政的党;已经从受到外 部封锁和实行计划经济条件下领导国 家建设的党,成为实行对外开放和发 展社会主义市场经济条件下领导国家 建设的党。
2、 国际局势和世界格局的深 刻变化,是“三个代表”重要 思想形成的时代背景..\..\邓 论金\邓论影像资料\第二讲\ 三个代表.MPG

三标管理体系培训ppt课件

三标管理体系培训ppt课件
★关注职工的健康与安全有助于企业树立良好的社会形象,从
而赢得广大消费者的依赖。
GB/T28001-2001 基本术语
★危险:可能造成人员受伤或疾病等伤害的状态或行为或它们的组合。 ★危险识别:认识存在的危险并确定其特征的过程。 ★疾病:由工作活动和/或工作相关的情况所引起和/或加剧其严重性的可鉴
别的、有害的身体或心理状态。 ★事件:发生或可能发生伤害、疾病 (不论严重程度)或死亡的与工作相关
★ 环境管理体系:整个管理体系的一个组成部分,包括制定、实施、实现、 评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程 和资源。
★ 相关方:关注组织的环境表现或受其环境表现(行为)影响的个人或团体。 ★ 组织:具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政
府机构或社团,或是上述单位的部分或结合体,无论其是否法人团体,公营 或私营。 ★污染预防:旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的 采用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料 替代等。
健康安全管理体系
安全风险
满足员工
获得利益
市场
良好的社会关系
最低的风险
三大管理体系范围
★ 质量管理体系满足客户的要求 ★ 环境管理体系满足社会的要求 ★ 职业健康安全管理体系满足员工要求
三标一体化管理体系的特点
• 包容性 (以质量管理为基础,以环境、职业健康、安
全管理为核心,形成系统化的管理体系。)
• GB/T24001-2004 环境因素;环境管理方案;运行控制、 应急准备和响应。
• GB/T28001-2001 危险源辨识、风险评价;职业健康安全 管理方案;运行控制;应急准备和响应。
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六、“三大管理体系”运行及相关记 录
⑥ 各项安全检查记录 ⑦ 危险源辨识、应急救援预案、应急演练。 ⑧安全隐患整改通知及整改结果报告及复记录。 ⑨ 安全生产会议纪要,施工安全管理日记。 ⑩ 施工安全技术措施资金的投入使用记录。
(2)质量体系方面的记录
① 供应商评价及合格供应商名录。 ② 物资采购申报、批准。 ③ 物资验收。 ④ 不合格品评价 ⑤ 不合格品处理(退货、降级使用)⑥ 施工设备台帐。 ⑦ 设备的维修保养计划与实施记录。 ⑧ 施工过程的各项检查记录,如:炮孔验收、爆破作业各工 序的检查记录、施工是志等。 ⑨ 检测仪器的校验证书。 ⑩ 工程包括分项、分部工程的交工验收记录
三大体系简介
1、“三大管理体系”是指:质量管理体系 (GB/T19001-2000/ISO9001:2000)、环境管 理体系(GB/T24001-2004/ISO14001:2004)、 职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001/ OHSAS18001:2001)2、“三大管理体系” 是推 荐标准。 3、我们公司已通过“三大管理体系”认证。 4、完整管理体系必须有三个主体文件——管理手册、 程序文件、作业指导书,辅助文件——记录表格
8、项目有关体系运行的记录 (1)文件控制 ① 项目部的所有制度、技术要求、施工方案、会议 纪要等,在印发之前必须经相关负责人审核、批 准。 ② 编写人员、审核人员、批准人员的签名不能用打 印式,应采用手写形式。 ③ 文件发放要记录。 ④ 使用的法规、标准、作业指导书等必须是有效版 本,已失效的继续参考使用必须有标识。
5、三大体系运行的每一个环节都遵守PDCA循环境。 P——策划 D——实施 C——检查 A——处理、 持续改进。 6、企业的最高管理者必须指定一名管理者代表,负 责体系的建立、运行、保持,处理体系建立和运 行中的各类具体问题,向最高管理者汇报体系运 行的绩效、提是改的需求,对员工进行“以顾客 为关注焦点“的意识教育,确保满足顾客的要 求,还有体系有关事宜的联络。 我们公司的管理者代表是傅建秋副总经理。
6、企业必须有自己的管理方针,我们的公司的方针 是:安全守法、客户至上、优质环保、精益求精。 (1)质量目标: 工程按期完成率≥95% 。 工程一次验收合格率≥95%。 客户满意度≥90% 。 (2)环境目标: 固体废弃物的回收符合法规要求。 控制工程噪音排放。 控制工程粉尘排放。
(3)职业健康安全目标: 杜绝火灾事故的发生。 杜绝安全事故的发生。 杜绝职业病的发生。
(3)环境体系 ① 告相关方通知书。 ② 控制粉尘、噪声、振动的措施及相关记 录,如洒水降尘、采用多分段爆破降低噪 声、振动等。 ③ 对环境有污染的废弃物集中处理的记录。
(4)职业健康安全管理体系 ① 劳动防护用品(安全帽、防尘口罩、工作服、工 作鞋、防护眼镜等)的发放记录,并保存安全帽、 防尘口罩、防护眼镜的合格证、安全鉴定证。 ② 进场从业人员工作简历登记及进场、离场时间登 记 ③ 进场作业人员的安全教育、培训、考核。 ④ 从业人员的健康检查,入职时,在岗(在项目部 部工作满一年)、离职。 ⑤ 从业人员购买意外伤害保险凭证。意外伤害保险 在员工入职后及时购买
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