关于在XX公司人力资源管理方面的实践报告复稿
人力资源管理实习报告范例3篇
人力资源管理实习报告范例人力资源管理实习报告范例精选3篇（一）人力资源管理实习报告实习单位：XXX公司实习期间：20XX年X月-20XX年X月一、实习概况作为人力资源管理专业的实习生，我在XXX公司实习期间主要负责人力资源招聘、培训与发展以及员工关系管理方面的工作。
在实习期间，我积极参与了公司的各项人力资源工作，通过实践提高了自己的专业能力和实际操作经验。
二、招聘工作1.招聘需求分析：根据公司对人才的需求，制定了招聘计划，并针对不同岗位制定了相应的岗位要求和招聘渠道。
2.招聘渠道开拓：通过线上招聘网站、校园招聘会等渠道，扩大公司在人才市场的曝光度，并吸引了大量有潜力的候选人。
3.简历筛选和面试：根据岗位要求，对投递的简历进行筛选，并与部门经理共同组织面试，评估候选人的综合素质和适应能力。
4.入职管理：负责新员工的入职手续办理、培训计划制定以及新员工的融入工作。
三、培训与发展1.培训需求分析：通过与部门经理和员工的交流，了解到各部门员工的培训需求，并根据公司战略目标制定了相应的培训计划。
2.培训计划制定：与培训师团队共同制定了培训课程内容和培训方法，并组织了一系列的培训活动，包括内部培训和外部培训。
3.培训效果评估：通过培训后的培训效果评估，收集员工的反馈和意见，并对培训计划进行修正和改进。
4.职业发展规划：与员工进行一对一的职业发展规划，帮助员工了解自己的优势和劣势，制定职业发展目标，并提供相应的培训和支持。
四、员工关系管理1.员工满意度调查：组织员工满意度调查，了解员工对公司的满意度和需求，并提出改进意见和建议。
2.团队建设：组织各种团队活动，增进员工之间的相互了解和团队合作精神。
3.员工福利管理：制定并落实员工福利计划，包括社会保险、员工旅游等，提高员工的工作满意度和归属感。
五、实习总结通过这段时间的实习，我深入了解了人力资源管理工作的各个环节，提高了自己的综合素质和实际操作能力。
在实习期间，我学会了与不同层级的员工进行有效的沟通和协调，并培养了团队合作精神和解决问题的能力。
人力资源部实训报告范文
一、实训背景随着我国经济的快速发展，人力资源管理在企业中的地位日益凸显。
为了提高自身在人力资源管理领域的专业素养和实践能力，我参加了为期两周的人力资源部实训。
本次实训旨在通过模拟真实企业的人力资源管理活动，加深对人力资源管理理论知识的理解，提升实际操作技能。
二、实训目的1. 掌握人力资源管理的基本理论和实践方法。
2. 了解人力资源管理的各个模块，如招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。
3. 提高沟通、协调、组织与解决问题的能力。
4. 培养团队合作精神，增强职业素养。
三、实训时间2023年x月x日至2023年x月x日四、实训地点xx公司人力资源部五、实训内容1. 人力资源规划在实训期间，我学习了人力资源规划的制定方法，包括预测组织未来的人力资源需求、分析现有的人力资源状况、制定人力资源战略等。
通过模拟企业人力资源规划的制定过程，我了解了人力资源规划对企业发展的重要性。
2. 招聘与配置我参与了招聘流程的各个环节，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查等。
通过这些实践，我掌握了招聘技巧，提高了招聘效率。
3. 培训与开发我学习了培训需求的调查与分析、培训计划的制定、培训效果评估等知识。
在实训中，我协助企业进行了一次内部培训，提高了培训工作的实际操作能力。
4. 绩效管理我学习了绩效管理体系的设计、绩效评估方法的运用、绩效反馈与面谈等。
通过模拟绩效管理流程，我了解了绩效管理对企业发展的重要作用。
5. 薪酬管理我学习了薪酬体系的设计、薪酬水平的确定、薪酬结构的设计等。
在实训中，我协助企业进行了一次薪酬调整，提高了薪酬管理的实际操作能力。
6. 员工关系管理我学习了员工关系管理的原则、方法与技巧。
在实训中，我协助企业处理了一起员工投诉事件，提高了员工关系管理的实际操作能力。
六、实训心得1. 理论知识与实践相结合通过本次实训，我深刻体会到理论知识与实践操作的重要性。
只有将所学理论知识与实际工作相结合，才能更好地解决工作中遇到的问题。
人力资源部实习报告3篇
人力资源部实习报告人力资源部实习报告精选3篇（一）实习报告实习时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日实习部门：人力资源部实习地点：XXX公司一、实习概况在人力资源部的实习期间，我主要参与了以下工作：1. 人员招聘：协助招聘团队进行简历筛选、电话面试和面试安排等工作。
学习了招聘流程和岗位要求分析的方法，并且积累了一定的简历筛选和面试技巧。
2. 培训开发：参与了公司内部培训项目的筹备工作，包括制定培训计划、联系培训师资和统计培训效果等工作。
通过此项工作，我深入了解了培训的重要性以及培训计划的制定和评估方法。
3. 人员管理：协助人力资源部门进行员工档案管理、薪酬福利管理以及员工关系维护等工作。
通过参与这些工作，我了解到了员工管理中的一些具体操作和注意事项。
二、实习收获1. 专业知识：通过实际工作经验的积累，我对人力资源管理的相关知识有了更为深入的了解。
在招聘工作中，我学会了如何分析岗位要求和筛选简历，在培训开发中，我掌握了培训计划的制定和培训效果的评估等。
2. 实践能力：在实习期间，我不仅学到了理论知识，还有机会将其应用到实际工作中。
通过参与招聘、培训和员工管理等工作，我提升了自己的实践能力和解决问题的能力。
3. 团队合作：在实习期间，我与团队成员紧密合作，共同完成了各项工作任务。
通过与他人的合作，我学会了如何与人沟通协作，并且培养了团队意识和团结协作的精神。
三、实习总结通过这段时间的实习，我对人力资源管理工作有了更深入的了解，并且提升了自己的综合素质。
同时，实习期间也让我认识到了人力资源工作的重要性和复杂性，遇到了一些具体问题和挑战，也通过解决这些问题来提升了自己的能力。
我感谢人力资源部门为我提供了这次实习机会，也感谢团队成员对我的指导和帮助。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。
人力资源部实习报告精选3篇（二）人力资源部实习报告总结本次实习期间，我在人力资源部门担任实习生。
人力资源管理实习报告(二篇)
人力资源管理实习报告一、实习目的与工作内容本次人力资源管理实习是我在某公司的一段时间的工作经历，实习的目的是为了让我通过实际工作来了解和掌握人力资源管理的各个方面，提升自己的综合素质和职业能力。
在实习期间，我主要从事员工招聘、培训发展和绩效管理等工作内容。
二、实习成果1. 员工招聘在实习期间，我参与了公司的招聘流程，从招聘需求的确定到招聘渠道的选择，以及岗位描述和招聘广告的编写等环节。
经过我的调研和分析，我成功地为公司招聘到一批符合要求的优秀人才，并与相关部门完成了面试和录用的流程。
这次招聘活动不仅提高了公司的人力资源水平，也为公司的发展提供了有力的支撑。
2. 培训发展作为人力资源管理的一项重要工作，培训发展对于公司员工的职业成长和能力提升都起到了至关重要的作用。
在实习期间，我负责了公司的员工培训计划制定与实施。
我通过对员工的能力需求进行分析，确定了培训的目标和内容，并与培训师合作，制定了一套系统的培训方案。
在培训过程中，我积极主动地参与了各个环节的组织和协调工作，使得培训工作高效顺利地进行，提升了员工的专业素养和业务水平。
3. 绩效管理在实习期间，我还参与了公司的绩效管理工作。
我负责了员工绩效评估的制定和执行，包括确定评估指标、建立评估体系、进行绩效考评等工作。
通过对员工绩效的全面评估和分析，我成功地发现了一些存在问题的员工，并提出了对应的解决方案。
这些举措不仅促使了员工的自我改进和提升，也对公司的运营效率和绩效提升起到了积极的推动作用。
三、实习收获1. 理论知识的实践应用通过实习，我将之前学习的人力资源管理理论知识与实际工作相结合，发现了实践中的差距和不足，并积极思考如何解决实际问题。
同时，实习也让我更加深入地了解了人力资源管理的各个方面，提高了我的专业能力和素质。
2. 组织协调能力的提升在实习期间，我参与了不同项目的组织与协调工作，包括招聘、培训和绩效管理等。
通过与不同部门的沟通和协调，我提高了自己的组织协调能力，学会了合理分配时间和资源，以及解决问题和应对挑战。
人力资源管理专业实习报告模版（三篇）
人力资源管理专业实习报告模版报告结构：1. 引言：介绍实习的背景和目的，说明你所实习的公司或组织的情况，以及实习的时间和地点。
2. 公司概况：介绍实习公司的背景、规模和业务范围，以及部门组织结构和人力资源管理的情况。
3. 实习内容：详细描述你在实习期间所参与的工作内容和项目，包括参与的人力资源管理活动、具体任务和负责的项目。
4. 实习感受与收获：分享你在实习中的体验和感受，包括与同事合作的经历、遇到的困难和挑战，以及在解决问题和完成任务中的收获和成长。
5. 实习总结与评价：对实习的整体感受进行总结，并评价实习对你个人和专业发展的影响，提出自己对实习经验的改进和进一步发展的建议。
6. 结语：对实习的整体体验给予一个总结，并表达对公司和指导老师的感谢。
报告内容建议：1. 描述具体的工作任务和项目，不要只停留在表面的描述，要通过具体案例或举例来说明你的工作内容和成果。
2. 分析和评价自己在实习中的表现，包括你的优点和不足，以及在实习中遇到的困难和解决问题的能力。
3. 总结和反思实习对你个人和专业发展的影响，思考在实习过程中学到的知识和技能对你未来发展的重要性。
4. 提出对实习经验的改进和进一步发展的建议，可以专注于自己在某些方面的不足或需要进一步加强的技能。
希望以上建议能对你有所帮助，祝你写出一份出色的实习报告！人力资源管理专业实习报告模版（二）实习报告一、实习背景和目的我是某某大学人力资源管理专业的学生，在大三暑期期间参加了某公司的人力资源部门的实习。
这次实习的目的是通过在实践中了解和掌握人力资源管理的基本工作和流程，提升自身的实践能力和专业素养。
二、实习内容和经历在实习期间，我主要参与了人力资源管理流程中的招聘、培训和绩效管理等方面的工作。
1.招聘工作：我参与了招聘需求的确定，制定岗位招聘要求和招聘渠道的选择。
通过招聘渠道发布招聘信息，并进行简历筛选、面试等工作。
在这个过程中，我学会了如何制定招聘计划，搜集人才信息，进行面试评估，以及与应聘者进行有效沟通。
人力资源管理实习总结范文5篇
人力资源管理实习总结范文5篇篇1一、实习背景与目的随着经济的快速发展和科技的进步，人力资源管理作为企业运营中的重要环节日益受到重视。
为了深入理解和应用人力资源管理的理论知识，更好地将理论与实践相结合，我参与了本次人力资源管理实习。
本次实习的主要目的是通过实践，掌握人力资源管理的基本流程和操作方法，提升解决实际问题的能力。
二、实习内容1. 招聘与选拔在实习期间，我参与了企业的招聘与选拔工作。
从发布招聘信息、筛选简历、组织面试到最终录用通知，我深刻体验了招聘流程的每个环节。
在选拔过程中，我学习了如何识别人才、评估人才，并掌握了面试技巧和方法。
2. 培训与发展我参与了员工培训计划的设计与实施。
通过了解员工需求，制定培训计划，并组织实施各类培训课程，我深刻体会到了员工发展对企业的重要性。
同时，我也学习了如何制定有效的培训计划，提高员工的职业技能和综合素质。
3. 绩效管理在实习过程中，我参与了绩效管理体系的建设与完善。
通过设定绩效目标、制定考核标准、实施绩效考核，我了解了绩效管理的全流程。
同时，我也学习了如何运用绩效管理工具，提高员工的工作积极性和工作效率。
4. 薪酬福利管理我参与了薪酬福利制度的制定与实施。
通过调查市场行情，分析企业的薪酬水平，我了解了薪酬福利管理的基本原则和方法。
同时，我也学习了如何制定合理的薪酬福利制度，以激发员工的工作热情和提高企业的竞争力。
三、实习收获与体会1. 专业知识与实践能力的提升通过实习，我将人力资源管理的理论知识与实际工作相结合，提高了自己的专业能力和实践水平。
在实习过程中，我学会了如何运用人力资源管理的工具和方法，解决实际问题。
2. 深入了解企业文化和企业运营在实习过程中，我深入了解了企业的文化、价值观和经营理念。
我意识到，人力资源管理不仅要关注员工的需要，还要与企业的战略目标和企业文化紧密结合。
3. 团队协作与沟通能力的重要性在实习过程中，我意识到团队协作和沟通能力的重要性。
公司人力资源部实习报告范文2篇
公司人力资源部实习报告范文公司人力资源部实习报告范文精选2篇（一）人力资源部实习报告实习日期：2020年6月1日-2020年8月31日实习部门：人力资源部实习地点：XX公司总部1. 实习背景作为一名人力资源专业的大学生，在大三的暑假期间，我有幸得到了XX公司人力资源部的实习机会。
作为一家知名企业，XX公司的人力资源部门在人才招聘、员工关系管理和人才发展等方面拥有丰富的经验和专业的团队。
通过这次实习，我希望能够学习到更多实际操作的技能和人力资源管理方面的知识，提升自己的专业素质。
2. 实习内容在人力资源部的实习期间，我参与了多个项目和任务，包括但不限于：2.1. 招聘与面试在XX公司的招聘与面试流程中，我参与了候选人筛选、面试官培训等环节。
通过与资深面试官的合作，我学习到了如何准备和问问题，以及如何评估候选人的能力和适应性。
2.2. 绩效管理在绩效管理方面，我负责协助员工绩效考核的数据整理和汇总工作，以及参与制定绩效管理指标和流程。
通过这个项目，我深入了解了公司绩效管理的重要性和方法，并提出了一些建议和改善措施。
2.3. 员工关系在员工关系方面，我参与了一些员工沟通会议和团建活动的组织和策划工作。
通过这些活动，我加深了对员工需求和期望的理解，学习到了如何与员工建立良好的关系和沟通。
2.4. 文档管理在日常工作中，我负责整理和管理人力资源部的相关文档和文件，包括员工档案、培训资料等。
通过这个任务，我学习到了如何规范和保密企业文件，提高了自己的组织和管理能力。
3. 实习收获在这段时间的实习中，我收获了很多宝贵的经验和知识。
首先，我深入了解了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、员工关系管理等。
其次，我学会了如何运用理论知识解决实际问题，并在项目中实践。
最重要的是，我锻炼了自己的沟通、团队合作和问题解决能力，提高了自己的职业素养和工作效率。
4. 实习建议通过这段实习经历，我认为人力资源部门需要进一步加强对员工的关心和培养，尤其是对新员工的融入和发展。
人力资源管理专业实践报告
人力资源管理专业实践报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源管理实践报告范文
人力资源管理实践报告范文一、实践背景大家好！我来给你们唠唠我这次人力资源管理的实践经历。
咱就说，现在这企业发展得越来越快，人力资源管理那可是相当重要啊，就像汽车的发动机，少了它可不行。
我就有幸深入到一家[企业名称]，去看看这人力资源管理到底是咋回事儿。
二、招聘与选拔1. 招聘渠道这招聘啊，就像钓鱼，得找对池塘。
企业用了好多渠道呢，像什么招聘网站、校园招聘、内部员工推荐。
我发现这招聘网站就像大海，啥鱼都有，但是得慢慢筛选。
校园招聘呢，就像去鱼苗养殖场挑小鱼苗，潜力大，但是得花时间培养。
内部员工推荐最有意思了，就像熟人介绍对象似的，知根知底，成功率还挺高。
2. 选拔过程选拔的时候可严格了。
首先是简历筛选，这就像选美比赛的初赛，先把那些不符合基本条件的淘汰掉。
然后是笔试，这笔试题目啊，有的简单得像1 + 1 = 2，有的又难得出奇，感觉像是在考爱因斯坦的相对论。
面试的时候就更有趣了，面试官问的问题千奇百怪。
有个求职者被问到“如果你是一种水果，你觉得你是哪种水果，为什么？”这可把那求职者给问懵了，我在旁边都差点笑出声来。
不过这也是为了考察求职者的应变能力和性格特点嘛。
三、培训与开发1. 新员工培训新员工刚来的时候就像一群迷路的小羊羔，啥都不懂。
企业就安排了新员工培训，这培训就像给小羊羔们指方向呢。
培训内容可丰富了，从企业文化到工作技能，啥都有。
培训的方式也多样，有那种枯燥的课堂讲解，就像听老和尚念经，不过也有有趣的小组活动，大家一起做游戏、讨论问题，就像一群小朋友在玩过家家，可热闹了。
2. 员工职业发展说到员工职业发展，这就像给员工画一张成长地图。
企业会根据员工的能力和兴趣，为他们规划不同的发展路径。
有的员工想走技术路线，那就像登山运动员一样，一步一步朝着技术专家的高峰攀登；有的员工想走管理路线，那就得像将军一样，学会带兵打仗，管理团队。
不过这过程中也有不少员工迷茫，就像在森林里迷了路，不知道该往哪儿走。
2024公司人力资源部实习报告4篇
2024公司人力资源部实习报告2024公司人力资源部实习报告精选4篇（一）尊敬的领导：您好！我是xx大学的一名学生，在2024年暑期期间有幸参加贵公司人力资源部的实习工作。
通过这个实习，我深入了解了公司的人力资源管理体系和运作模式，以及人力资源部门在公司中的重要角色。
特此向您提交人力资源部实习报告，以供参考。
一、实习感受与学习在实习期间，我主要负责协助人力资源部门的日常工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。
通过参与实际工作，我深刻理解到了人力资源部门在公司中的重要性。
人力资源部门不仅负责招聘和培训人才，还要做好员工绩效的管理，维护良好的员工关系，以保障公司的稳定运营。
在人力资源招聘方面，我参与了招聘流程中的简历筛选、面试安排等工作。
这个过程让我了解到了招聘工作的复杂性，以及如何通过综合考量各种因素选择合适的候选人。
在培训方面，我参与了新员工培训的制定和实施。
通过与新员工的交流，我发现了不同员工的学习需求和培训方式，从而逐步提升了培训设计和组织的能力。
此外，我还参与了绩效管理和员工关系方面的工作。
在绩效管理中，我了解了公司如何通过设定目标、制定绩效考核方案等方式来激励员工，并帮助他们达成个人和公司的目标。
在员工关系方面，我学会了如何处理员工之间的矛盾和问题，以及如何建立良好的员工沟通渠道，以维护和谐的工作氛围。
二、实习成果与收获通过这次实习，我取得了一些实质性的成果和收获。
首先，我了解了人力资源部门的运作流程和相关政策，掌握了一些基本的人力资源管理知识和技能。
其次，我通过实践提升了自己的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。
在和员工的交流中，我锻炼了自己的谈判和处理冲突的能力，提升了个人的综合素质。
最重要的是，通过这次实习，我深入了解了企业文化和价值观，并对未来的职业规划有了更清晰的认识。
我现在更加明确自己在人力资源管理领域的兴趣和擅长，并希望能够在未来的职业生涯中继续深耕这一领域。
三、实习建议在实习过程中，我认识到贵公司在人力资源管理方面已经做得非常不错，但仍有一些改进的空间。
人力资源管理专业实习报告(5篇)
人力资源管理专业实习报告通过认真的学习和虚心的请教，经过一个多月的实习，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。
为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
任务：主要是在这一年中开始适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理准备。
目的：能够是自己在进入社会后不胆怯，在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。
单位实际工作在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑自己的能力，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前半个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
XX年至201x年间，我实习的地点是xxxx检测有限公司，xx检测有限公司是成立于XX年9月，前身系安徽省xx检测中心，是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序，以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力，都能胜任该岗位。
职责，各部门负责制定本部门人员的培训计划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。
人力资源实习报告总结(5篇)
人力资源实习报告总结一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际工作中，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，掌握更多的企业管理经验，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间____。
三、实习单位及其简介____公司人力资源部。
四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理。
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在____实习期间每天必做的工作。
(二)招聘。
每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的，以及通过本公司员工推荐的。
对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息，考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。
(三)员工培训。
对于新入职的员工，上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训，业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核，考核合格后方可正式上岗。
(四)薪酬管理。
对于制造业企业，一般采取固定工资制度加奖金制度，当然本企业也不例外，在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。
对于不同的部门，薪酬制度也有所区别。
五、实习、总结这段时间的实习，我感受颇多。
有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的标准。
通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。
实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法，在错误中不断成长。
“世事洞明皆学问，人情练达即文章。
”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助。
关于在XX公司人力资源管理方面的实践报告复稿.doc
关于在XXX公司人力资源管理方面的实践报告在学校两年对人力资源管理的学习中，自我认为人力资源管理是一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的社会实践是巩固我们所学的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技能的一个基础环节。
通过实践把所学的人力资源管理知识充分的运用到实际工作中，在实践中得到检验并指导实践。
在工作中能够学习新知识，也能对所学的知识进行总结提升，达到融会贯通，为自己今后独立从事人力资源管理工作奠定基础。
2016年12月我在XXX公司进行人力资源管理方面的实践。
在短短一个月的时间内，需要熟悉和掌握公司组织结构框架、人力资源概况以及人力资源管理的各项规章制度和基本操作流程，对我来说任务很是艰巨！但我一直努力坚持、认真学习，本着不耻下问，谦虚有礼的工作态度在同事们的帮助下结合所学的人力资源管理知识出色的完成了本次的社会实践，现将此次实践活动的有关情况报告如下：一、实践的内容与过程整个实践过程共为一个月， 2016.12.1日起至2016.12.2日，在公司人力资源主管的带领下简单了解了公司的企业简介及组织架构和公司所在行业人的才需求概况。
2016.12.5日起至2016.12.9日，掌握公司的企业简介及组织架构并深入了解该公司的行业人才需求概况和公司的人力资源管理的规章制度。
2016.12.12日起至2016.12.16日，基本了解公司人力资源管理的几大模块和相关操作流程。
2016.12.19起至2016.12.23日，从招聘模块入手，掌握各个岗位的招聘要求及技巧，并参与进行实际人员招聘的工作。
2016.12.26起至2016.12.30日，参与人员变动包括入职、转正、岗位调动、离职的实际工作办理。
（一）公司概况XXX是一家集电机和电机驱动装置于一体的规模化生产型企业。
拥有国内首条智能电机部件加工生产线。
公司主营产品为全系列电主轴、交流伺服电机、交流伺服主轴电机，变频电机，电主轴内装电机，压力机、注塑机、抽油机等专用伺服电机，以及各系列伺服电机的驱动器。
人力资源管理专业实习报告范文（五篇）
人力资源管理专业实习报告范文为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。
因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。
为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。
“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。
为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。
另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。
但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。
学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。
走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。
因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。
工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。
要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。
要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。
人力资源管理社会实践报告
人力资源管理社会实践报告一、实践背景在人力资源管理的实践中，了解企业的情况，掌握相关知识和技能，是非常重要的。
本次人力资源管理社会实践活动是在某知名企业进行的。
我们的实践主要任务包括了解企业组织结构、人力资源部门职责和运作模式、了解人力资源管理流程、技术和工具等。
二、实践过程2.1 了解企业组织结构首先，我们对该企业的组织结构进行了了解。
该企业是一家平面设计公司，拥有5个部门：设计部、技术部、市场部、财务部和人力资源部。
其中，人力资源部作为管理中枢，是协调各部门工作、落实公司战略的重要部门。
在该企业中，人力资源部分为员工服务中心和人力资源规划与开发部两个部分。
员工服务中心主要负责员工的平时日常生活，如薪酬、福利、考勤、假期等；人力资源规划与开发部则负责培训、绩效考核、绩效管理、人才招聘等。
2.2 了解人力资源部门职责和运作模式在了解企业的组织结构后，我们进一步了解了其人力资源部门职责和运作模式。
我们做了以下几个方面的实践：1.与人力资源部门负责人进行交流。
我们与人力资源部门的负责人进行了交流，了解到了他们日常的工作内容和职责。
他们每天都要处理各种各样的人力资源问题，如员工招聘、绩效评估、人事调配等。
同时，人力资源部门还需要协调各部门之间的工作，确保业务流程的顺利进行。
2.参与人才招聘。
我们参与了该企业的一场招聘活动，通过招聘过程了解到公司日常招聘中的流程和注意事项。
在招聘流程中，我们发现公司非常看重应聘者的沟通能力和职业素养，这也是该企业的一项核心价值。
3.观察部门工作流程。
我们在实践过程中还观察了人力资源部门的工作流程，了解到他们通过信息系统搜集员工信息、编制薪酬发放表，并及时向各部门发送员工名单、员工考勤汇报等信息，保证公司的日常管理工作的顺利开展。
2.3 了解人力资源管理流程、技术和工具在了解了企业组织结构和人力资源部门运作模式后，我们进一步了解了人力资源管理的流程、技术和工具。
我们参与了该企业的绩效管理和培训管理系统，了解了该企业管理的具体流程和使用的工具。
人力资源管理实践总结汇报
人力资源管理实践总结汇报
人力资源管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到人员的招聘、培训、激励、绩效管理等方方面面。
在过去的一段时间里，我们团队在人力资源管理方面进行了一系列的实践和探索，取得了一些成果和经验。
在此，我将对我们的人力资源管理实践进行总结汇报。
首先，我们在招聘方面进行了一些创新。
我们不再只依赖传统的招聘渠道，而
是积极利用社交媒体和招聘网站进行招聘推广，以吸引更多的优秀人才。
同时，我们也注重候选人的综合素质和团队匹配度，而不仅仅是关注技术能力。
这样的做法使我们招聘到的员工更加适合团队，也更容易融入企业文化。
其次，我们在员工培训方面也进行了一些改进。
除了传统的岗位培训外，我们
还注重员工的综合素质提升，比如沟通能力、团队合作能力等。
我们开展了一系列的内部培训课程，帮助员工全面提升自己的能力。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提供相应的补贴和支持。
这样的做法使我们的员工更加有竞争力，也更有成长空间。
再者，我们在绩效管理方面进行了一些创新。
我们不再只依赖传统的绩效考核，而是引入了360度评价和目标管理等新的绩效管理工具。
这样的做法使员工的绩效评价更加客观和全面，也更加能够激发员工的工作动力。
总的来说，我们团队在人力资源管理方面进行了一系列的实践和探索，取得了
一些成果和经验。
我们将继续不断地改进和完善我们的人力资源管理工作，为企业的发展和员工的成长创造更好的环境和条件。
感谢大家的支持和配合！。
人力资源管理实践总结汇报
人力资源管理实践总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队在人力资源管理方面取得了一些重要的进展和成就。
在这篇总结汇报中，我将重点介绍我们在人力资源管理实践方面所取得的成就，以及我们在未来的发展方向和目标。
首先，我们在招聘和选拔方面取得了一些重要的成就。
我们通过改进招聘流程和加强面试技巧培训，成功地吸引了一批高素质的人才加入我们的团队。
我们注重候选人的能力和文化匹配度，从而确保新员工能够快速融入团队，并为公司的发展做出贡献。
其次，我们在员工培训和发展方面也取得了一些重要的进展。
我们开展了一系列的培训课程，涵盖了领导力发展、沟通技巧、团队合作等方面的内容。
这些培训不仅提高了员工的专业能力，也增强了团队的凝聚力和执行力。
另外，我们在绩效管理和激励方面也做了一些重要的改进。
我们建立了一套科学的绩效评估体系，通过定期的绩效评估和激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高了团队的整体绩效。
在未来，我们将继续努力，进一步完善人力资源管理实践，以更好地支持公司的战略目标。
我们将继续加强招聘和选拔工作，确保公司拥有一支高素质的团队；我们将继续加强员工培训和发展，提升员工的专业能力和团队凝聚力；我们也将继续优化绩效管理和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
总之，人力资源管理是公司发展的重要支撑，我们将不断努力，为公司的发展贡献更多的人力资源管理价值。
感谢大家的支持和配合！。
人力资源管理实践及工作总结
人力资源管理实践及工作总结一、引言作为一名人力资源管理专业的从业者，过去一年，我在公司的人力资源部门工作中，积极投身于各项工作任务，兢兢业业，努力发挥自身专业知识和技能，致力于提高员工的满意度、促进组织绩效的提升。
通过一年的实践和总结，我对人力资源管理实践有了更深入的理解，并取得了一定的成效。
下面将对我过去一年的工作进行总结，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理以及员工关系管理四个方面。
二、招聘与选拔在过去一年中，我负责了公司多个部门的招聘工作，通过广泛渠道的招聘宣传，筛选出了大量符合岗位需求的人才。
在招聘过程中，我注重与应聘者进行沟通，了解其个人背景、能力和潜力，并且结合岗位职责和团队需求进行综合评估。
在核心岗位的选拔上，我严格把关，确保录用的候选人能够胜任工作，并与公司的价值观和团队文化相契合。
同时，我还积极引导部门经理参与招聘决策，提高了招聘的准确性和合理性。
三、培训与发展为了提升员工的综合素质和能力，我着重推行了一系列的培训和发展计划。
首先，我与部门经理共同制定了员工培训计划，根据各部门需求和员工个人发展目标，有针对性地进行培训安排。
其次，我倡导了跨部门的知识分享和交流，组织了公司内部讲座和培训活动，促进了员工之间的协作和学习。
在培训效果评估方面，我利用反馈调查等手段，及时获取员工对培训活动的反馈，为后续的培训改进提供依据。
四、绩效管理绩效管理是提高组织绩效的关键环节，我在过去一年的工作中，积极参与了绩效管理的各项活动。
首先，我与部门经理共同制定了明确的目标和KPI指标，并与员工进行了沟通和确认。
其次，我关注员工的工作表现，及时进行绩效评估和反馈，为员工提供发展的机会和建议。
在绩效评估过程中，我注重客观公正，遵循公平、公正、公开的原则，确保绩效评估过程的透明度和可信度。
同时，我也与各部门一起制定了激励和奖励机制，以激发员工的积极性和创造力。
五、员工关系管理在员工关系管理方面，我注重沟通和沟通技巧的培训。
人力资源管理实习工作报告
人力资源管理实习工作报告一、实习背景与目的作为一名人力资源管理专业的学生，我深知理论知识的重要性，同时也清楚理论联系实际的重要性。
因此，在大学阶段的最后一次学期，我积极寻找实习机会，以期在实践中提升自己的专业素养，为未来的职业生涯打下坚实基础。
本次实习的目的在于：1. 深入了解人力资源管理的实际运作，将所学理论知识与实际工作相结合。
2. 掌握人力资源管理的基本流程，提升实际操作能力。
3. 了解企业文化和组织结构，为未来就业选择提供参考。
二、实习内容与过程1. 实习单位：XX有限公司实习单位是一家具有影响力的有限公司，公司业务涵盖了多个领域，拥有完善的组织结构和丰富的企业文化。
我在实习期间主要参与了人力资源部的日常工作。
2. 实习内容：（1）员工档案管理：我负责整理和归档员工档案，确保档案信息的准确性和完整性。
同时，我还对档案中的缺失信息进行了补充，提高了档案的利用率。
（2）招聘与选拔：我参与了公司部分岗位的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
在招聘过程中，我深刻理解了人力资源规划、招聘策略和面试技巧等方面的知识。
（3）培训与发展：我参与了员工培训计划的制定和实施，协助组织内外部培训活动。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升。
（4）薪酬福利管理：我了解了公司的薪酬福利体系，参与了薪酬核算和福利申请的工作。
这让我对薪酬福利管理有了更深刻的认识。
（5）员工关系管理：我参与了员工关系的协调工作，处理了部分员工投诉和纠纷。
这让我明白了员工关系管理的重要性。
三、实习收获与反思1. 实习使我深刻认识到人力资源管理的实际运作，提升了我的专业素养。
2. 我在实际操作中锻炼了自己的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。
3. 实习让我对企业文化有了更深刻的理解，为我未来就业选择提供了参考。
4. 实习过程中，我发现自己在专业知识方面还存在不足，需要继续努力学习。
5. 我认识到理论与实践相结合的重要性，今后在学习中会更加注重实践操作能力的培养。
人力资源管理专员实习报告
实习报告实习岗位：人力资源管理专员实习单位：XX有限公司实习时间：2021年6月1日至2021年8月31日一、实习单位概况XX有限公司成立于20XX年，是一家专注于技术创新和研发的高科技企业。
公司秉承“以人为本”的理念，注重员工培养和发展，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
此次实习，我主要负责协助人力资源部门完成各项日常工作，包括招聘、员工关系管理、培训等方面。
二、实习内容及收获1. 招聘工作在招聘方面，我参与了公司部分岗位的招聘工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、组织面试等环节，我深刻了解了招聘流程和招聘技巧。
在与求职者的交流过程中，我学会了如何更好地沟通，了解求职者的需求和期望，为公司选拔到合适的人才。
2. 员工关系管理在员工关系管理方面，我参与了员工入职、离职、转正等手续的办理。
通过与员工的面谈和沟通，我了解了员工对公司的一些建议和意见，及时反馈给上级，为公司改进管理提供参考。
同时，我还协助完成了员工档案的整理和归档工作。
3. 培训工作在培训方面，我参与了公司内部培训的组织和实施。
与培训讲师沟通，确保培训内容的质量和效果。
在培训现场，我负责签到、场地布置、设备检查等工作，确保培训的顺利进行。
通过这次实习，我学会了如何策划和组织一场培训活动，提高了自己的沟通协调能力。
4. 人力资源信息系统操作在实习期间，我学会了使用公司的人力资源信息系统，协助完成员工信息数据的录入和维护。
通过系统，我了解了公司员工的薪酬、福利、考勤等情况，对人力资源管理有了更深刻的认识。
三、实习总结通过这次实习，我全面了解了人力资源管理专员的工作内容，收获颇丰。
首先，我学会了与员工的沟通技巧，提高了自己的沟通协调能力。
其次，我了解了招聘、员工关系管理、培训等环节的工作流程，为今后从事人力资源管理工作打下了基础。
最后，我认识到人力资源管理工作的重要性，意识到人力资源是企业发展的关键因素。
在今后的工作中，我将继续努力学习人力资源管理方面的知识，提高自己的专业素养，为企业的快速发展贡献自己的力量。
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关于在XXX公司人力资源管理方面的实践报告在学校两年对人力资源管理的学习中，自我认为人力资源管理是一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的社会实践是巩固我们所学的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技能的一个基础环节。
通过实践把所学的人力资源管理知识充分的运用到实际工作中，在实践中得到检验并指导实践。
在工作中能够学习新知识，也能对所学的知识进行总结提升，达到融会贯通，为自己今后独立从事人力资源管理工作奠定基础。
2016年12月我在XXX公司进行人力资源管理方面的实践。
在短短一个月的时间内，需要熟悉和掌握公司组织结构框架、人力资源概况以及人力资源管理的各项规章制度和基本操作流程，对我来说任务很是艰巨！但我一直努力坚持、认真学习，本着不耻下问，谦虚有礼的工作态度在同事们的帮助下结合所学的人力资源管理知识出色的完成了本次的社会实践，现将此次实践活动的有关情况报告如下：
一、实践的内容与过程
整个实践过程共为一个月， 2016.12.1日起至2016.12.2日，在公司人力资源主管的带领下简单了解了公司的企业简介及组织架构和公司所在行业人的才需求概况。
2016.12.5日起至2016.12.9日，掌握公司的企业简介及组织架构并深入了解该公司的行业人才需求概况和公司的人力资源管理的规章制度。
2016.12.12日起至2016.12.16日，基本了解公司人力资源管理的几大模块和相关操作流程。
2016.12.19起至2016.12.23日，从招聘模块入手，掌握各个岗位的招聘要求及技巧，并参与进行实际人员招聘的工作。
2016.12.26起至2016.12.30日，参与人员变动包括入职、转正、岗位调动、离职的实际工作办理。
（一）公司概况
XXX是一家集电机和电机驱动装置于一体的规模化生产型企业。
拥有国内首条智能电机部件加工生产线。
公司主营产品为全系列电主轴、交流伺服电机、交流伺服主轴电机，变频电机，电主轴内装电机，压力机、注塑机、抽油机等专用
伺服电机，以及各系列伺服电机的驱动器。
公司在全国建立近30个办事处，销售及售后服务网点遍布全国。
为广大用户提供最有效、有专业的售前、售中及售后的专业指导。
未来，超同步继续秉承发展高科技民族企业，制造专业的机电一体化产品为经营理念。
为推动《中国制造2025》，实现转型为工业强国做出更多贡献。
（二）具体情况
2016.12.1日起至2016.12.2日，我对公司所在行业及规模和组织架构以及未来发展目标有了一定的了解。
公司现在正属于蓬勃发展及向智能装备行业迈进的重要时期，公司的组织结构相对完整但仍需进一步完善。
公司的不断发展壮大对人力资源管理的要求也进一步加大，在人力资源规划、人员招聘、员工关系管理、员工培训、员工绩效、薪酬福利各个模块公司都处于需要完善或需要开发应用以适应于公司未来的发展目标。
2016.12.5日起至2016.12.9日，我对公司的组织架构和人力资源管理现状进行了更加深入的了解并认真、仔细学习了公司的现有的人力资源管理规定及制度。
例如：新员工入职及培训的相关管理规定、病事假的相关管理规定、加班的相关管理规定等等。
2016.12.12日起至2016.12.16日，学习并掌握公司人力资源管理的相关操作流程。
例如：招聘及面试的操作流程，现公司的主要招聘渠道有网上招聘、招聘会招聘两种。
工厂生产工人主要利用招聘会招聘，办公室职员、技术人员及中高层管理人员主要是网上招聘或猎头招聘但猎头招聘比较少。
首先公司部门经理或车间主任向总经理或副总经理提出招聘需求，经审批后通知人力资源进行招聘工作，人力资源部门同事接到《人员需求审批单》开始招聘并和部门经理或车间主任沟通具体的招聘要求，学历、年龄、工作经验、户籍等。
确认岗位要求后在网上发布招聘信息或参加当地招聘会进行招聘并电话预约面试，面试一般由部门经理或车间主任进行，特殊岗位如技术人员或管理层人员由公司总经理进行面试，面试完成后人力资源通知其是否被录用，及确认工作岗位的相关福利待遇，双方达成一致后签订试用期合同。
2016.12.19起至2016.12.23日，根据上一星期熟悉的招聘流程结合学校所学的招聘配置方面的知识参与实际的招聘工作，但实际的工作中并没有想象的顺
利。
招聘工作看似简单，但操作起来却比较复杂，需要有良好的沟通能力，以及对招聘的各个岗位的深入了解甚至是每个招聘岗位的具体工作细节的熟练掌握才能保证招聘人员和工作岗位的匹配度从而达到良好的录用比。
2016.12.26起至2016.12.30日，协助人事专员办理新员工入职、转正及老员工岗位调动、离职的相关手续。
一个星期内共协助人事专员办理入职7人，转正1人，离职3人。
现公司正处于发展壮大阶段，人员需求比较大，相关手续均以纸质版为主，操作起来相对简单，但也较为繁琐，是考验耐心和细心的时刻。
同时办理人员的态度、效率和职业化对作为新员工对公司的与第一印象也起着重要的作用。
二、公司在人力资源管理方面成功的主要经验
公司突飞猛进的发展势头，随之带来的人力资源管理压力也不断增加，面临种种考验和困难人力资源的几位同事在主管的带领下依然能够有条不紊的完成各个部门的招聘任务及考勤、社保、薪资等等一系列工作。
我想这其中的原因无外乎以下几点：
（一）人力资源管理人员丰富的工作经验与敬业的工作态度
面临公司几十种岗位不同招聘要求以及四五百人的考勤、薪资、社保的的计算，每位同事对自己本岗位的本职工作都表现的游刃有余这是很令我吃惊的，及时为了赶进度有未完成的工作时大家也会自觉地加班按时完成工作。
大家丰富的工作经验与敬业的工作态度令我敬佩不已。
（二）公司赋予员工的归属感是人力资源管理成功的重要体现
公司2008年成立至今已有八年多的时间，可公司成立就伴随公司一路成长在公司工作七八年有余的老员工竟有十几人，这是让我万万想不到的！我想无论是小公司还是大公司，这都说明了公司的人力资源管理赋予了员工的归属感，员工的归属感也肯定了公司的人力资源管理成果。
三、公司在人力资源管理方面存在的主要问题
这次实践虽然短暂，但在公司的整个人力资源管理实践中让我受益匪浅。
公司良好的发展状态是每位员工的期盼，可随着公司的发展人力资源管理也面临着新的挑战，目前我认为该公司在人力资源管理方面存在以下几方面的问题：（一）公司人力资源管理的各大模块不够完善
现公司人力资源管理主要由招聘、员工关系管理、日常事务管理三块构
成，其中日常事务管理包括员工绩效和薪酬福利管理，而培训开发模块
公司暂时几乎没有，只有简单的新员工培训，自我认为这远远满足不了
公司未来的发展。
（二）公司人力资源管理制度和流程需要优化
公司尚未有成体系的人力资源规划和制度，流程也过于繁琐，入离职等手续均为纸质单据，建议根据公司发展必须进行力资源管理制度和流程的优化，可借助OA等办公软件进行各种流程的审批，不仅大大提高工作效率也能为祖国环保事业尽一份力。
四、实践的收获和体会
企业不是学校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”，让我们把在学校学到的知识应用于实践，做到理论与实践的结合。
在实习期间，虽然很辛苦，但是在这艰苦的工作中，我却学到了不少东西，也受到了很大的启发。
“纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行”这段难忘的实践经历让我懂得了在实际的工作中该如何处理好人际关系，在竞争激烈的社会中怎样更好的实现自己的价值。
具体来说，有以下几点：
1、要主动学习，而不是被动接受。
工作不再像在学校里学习那样，一
切要自己主动去学去做。
只要你想学习，学习的机会是很多的，老
员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；同时要
甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。
2、要有积极进取、认真负责的工作态度。
在工作中，你不只为公司创
造了效益，同时也是在提高自己，为自己的未来奠定基础。
3、要注重团队协作，工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成
一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和
沟通也是相当重要的。
资源管理人员更要有与别人沟通、交流的能
力以及与人合作的能力。
合理的分工可以使大家在工作中配合默契，
各尽所长，团结合作。
4、要懂得基本礼仪，学会更好的待人接物。
无论是着装还是待人接物，
都应该合乎礼仪，给领导和同事留下一个良好的印象对自己的职业
生涯也是很重要的。
最后，感谢对外经济贸易大学的各位老师在我两年的人力资源管理课程的学习中对我耐心的答疑解惑，也感谢北京超同步公司的各位人力资源管理前辈们对我的指导与帮助。
在今后的学习与工作中我会更加认真努力，使自己的人力资源管理水平不断地得到提升，在人力资源管理领域实现自己的价值。
学号：YB1503001620008
姓名：项乐
日期：2016年12月31日。