工作时间结点表
中小学学校章程建设工作实施方案范文（四篇）
中小学学校章程建设工作实施方案范文一、背景介绍中小学学校章程是指学校根据《义务教育法》等相关法律法规，结合实际制定的、具有学校特色和体现学校办学特点的基本规定和制度，对学校教育教学和管理活动进行规范和约束的文件。
学校章程的制定对于建立健全学校自治、科学合理的管理体制，促进师生发展和学校可持续发展具有重要意义。
二、总体目标____年，我校中小学学校章程建设工作将在坚持“以人为本、规范管理、科学发展”的原则下，着重细化学校管理制度、完善学校章程建设体系，提高章程落地实施质量，为学校的改革发展提供有力的制度保障。
三、具体任务1. 制定章程建设工作计划根据学校的实际情况和发展需求，制定____年章程建设工作计划，明确各项工作任务和时间节点，确保章程建设工作能够有序进行。
2. 组织章程修改和完善根据学校的实际情况，组织相关人员对现行章程进行全面审查和分析，发现存在的问题和不足，并结合实际情况进行修改和完善，确保章程内容科学合理、符合法律法规和学校实际需要。
3. 推进章程宣贯工作通过多种形式开展章程宣贯工作，提高师生对学校章程的认识和理解，增强章程的权威性和约束力，确保章程能够在学校内部得到广泛贯彻和落实。
4. 加强章程落地实施监督建立章程实施监督机制，明确章程的具体落实责任和管理流程，加强对章程执行情况的监督和检查，及时发现和解决落实中存在的问题和困难，确保章程的落地实施效果。
5. 评估章程建设工作成效通过定期开展章程建设工作成效评估，全面了解章程建设工作的推进情况和成效，及时总结经验，发现问题和不足，为今后的章程建设提供参考和借鉴。
四、组织机构1. 成立章程建设工作领导小组，负责统筹协调章程建设工作，明确各项任务和责任。
2. 成立章程建设工作专家组，提供专业支持和指导，确保章程的科学性和可行性。
3. 成立章程建设工作办公室，负责具体的章程建设工作的组织和协调，制定方案和安排实施，收集和整理相关资料和意见。
物流公司考勤管理制度
物流公司考勤管理制度为严格公司劳动纪律，保障工作秩序顺畅，形成良好工作作风，针对各部门、分公司、办事处、不同工作性质和方式，力求做到既有严肃认真，又有灵活实际、有章可循的考勤管理，特制定本考勤制度。
第一条实行范围和考勤时间：1、全体员工均在实行范围内；2、员工上、下班必须记录考勤。
工作时间：上午：8：00——12：00下午：13：30——17：30第二条考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的依据。
公司的考勤管理由人力资源部负责，使用公司统一格式考勤表，统一考勤符号，逐日认真记录考勤。
第三条考勤职责：1、按规定认真、及时、准确的记录员工考勤；2、如实反映本部门的考勤问题；3、及时将本部门考勤汇总上报；第四条考勤标准符号：出勤：√迟到：×早退：◇旷工：⊙病假：+ 事假：△出差：○在工地：＃倒休：▼休假：☆（在考勤表下方标明休假类别，婚假、丧假、产假、年假、工伤假）第五条各部门、分公司、办事处应在27日前将所负责考勤汇总上报公司人力资源部。
第六条考勤档案管理：1、经部门经理、人力经理、主管副总、总经理审批后的考勤表，统一由人力资源部保存原件。
2、所有请假审批表、外出登记表一律在人力资源部保存原件。
3、各部门、分公司、办事处的考勤记录由各考勤员保存复印件。
（考勤记录包含考勤表、请假审批表、外出登记表）第七条考勤的管理采用逐级管理，一级负责一级的管理模式。
1、缺勤记录必须由员工本人签字确认；2、考勤逐级上报，逐级签字。
逐级结点由其主管上级控制。
3、副总经理考勤需由总经理签字确认。
第八条事假：员工因个人事务，须亲自处理的，根据工作安排以及个人实际需要酌情核准，事假工资扣除核算方法：事假天数*工资。
第九条病假1、员工因病或非因工（公）负伤，经正规医院证明确定不能坚持工作的，可参考医生建议，根据实际情况核准病假（病假不得超过国家规定的医疗期，超过的解除劳动合同），病假工资扣除计算方法：病假天数*工资*60%；2、病假期间的待遇，按国家劳动保险条例规定办理；3、长期病假员工，从病休起，任何时间累计超过6个月或153个工作日期，从超过之日起停发工资，改发疾病救济费（不低于深圳市最低工资的80%）。
一日工作安排表
一日工作安排表
在现代社会中，高效的时间管理对于个人和组织的成功至关重要。
一份合理的工作安排表能够帮助我们充分利用每一天的时间，提高工作效率。
以下是一个典型的一日工作安排表示例，让我们一起来看看吧。
早晨
•7:00 - 7:30：起床、晨跑
•7:30 - 8:00：洗漱、早餐
•8:00 - 8:30：阅读新闻、回复邮件
上午
•8:30 - 12:00：工作时间
–8:30 - 10:00：处理项目A的任务
–10:00 - 10:15：休息、喝水
–10:15 - 12:00：开会讨论项目B进展
中午
•12:00 - 13:00：午餐、午休
下午
•13:00 - 17:30：工作时间
–13:00 - 14:00：处理项目C的任务
–14:00 - 14:30：与同事沟通讨论问题
–14:30 - 15:30：参加培训课程
–15:30 - 16:00：休息、喝咖啡
–16:00 - 17:30：撰写报告、总结工作日
晚上
•17:30 - 18:00：锻炼、休闲娱乐
•18:00 - 19:00：晚餐
•19:00 - 20:00：休闲阅读、放松心情
•20:00 - 21:00：学习新知识、职业规划
晚间
•21:00 - 22:00：洗漱、做一些家务
•22:00：准备睡觉，为第二天充足的休息
以上是一个简单而有效的一日工作安排表，合理地安排时间，保持高效工作与生活的平衡，才能更好地提升工作效率、保持健康，实现自我提升与成长。
每日工作时间表模板
每日工作时间表模板
以下是一个简单的每日工作时间表模板，可以根据需要进行修改：
时间活动
07:00 - 08:00 早餐和准备
08:00 - 09:00 工作/学习计划制定
09:00 - 11:00 核心工作/学习
11:00 - 12:00 休息和放松
12:00 - 13:30 午餐和休息
13:30 - 15:30 核心工作/学习
15:30 - 16:30 休息和放松
16:30 - 18:00 核心工作/学习
18:00 - 19:30 晚餐和放松
19:30 - 21:30 自由时间/休闲活动
21:30 - 22:30 准备睡觉
在每个时间段内，你可以根据需要安排不同的活动，例如工作、学习、休息、锻炼等。
还可以根据个人喜好和习惯，调整时间表中的活动顺序和时间分配。
最重要的是，保持时间表的灵活性和可调整性，以适应不同的情况和需求。
员工考核方案(精选15篇)
员工考核方案（精选15篇）员工考核方案第1篇一、考评原则。
遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景，以及员工的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)员工年度综合考评。
结合研究员工工作业绩考核和综合表现考评情景，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分_60%+综合表现考评得分_40%。
1、工作业绩考评资料：即《20__年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评资料。
主要考核员工工作态度(15%)、工作本事(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情景(详见：员工年终考评表)。
3、综合表现考评权重。
员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。
(三)、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关事项规定：(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。
(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司研究，可给予必须的奖励金额。
(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。
行政办公室会议纪要
2.关于内审部打印机的串线问题，多次联系售后上门维修无果后，现考虑是否对该打印机进行鉴定完好程度；
3.人事部打印机更换交换机，已解决。
二、工作期间浮现的问题或者建议：
1.杨全福：每月10号之前采集工作报告，目前为止只收到两家；集团子公司每月2号的工作报告会由哪个部门来主持尚不明确；
2．王凤鸣：东湖宾馆因设施陈旧，环境及服务较差，且价格贵，建议更换其他酒店如皇子豪庭大酒店，毗邻商业街区中心地带且价格合理；
二、企管部
(一)针对周经营工作会议内容形成会议记要，及时下发，并监督执行。
(二)负责协调黔源大厦办公场所装修款支付及办公室搬迁相关事宜，黔源大厦办公室装修决算价需提报集团进行审计。
(三)重新拟定公司组织架构、部门岗位设置及人员编制(拟将法务部编制纳入企管部)，并牵头对公司各部门岗位职责、工作流程等重新进行梳理。
4、随后，xxx对行政、人事二部的工作进行指导，对工作不足之处予以批评指正，并布置了下一阶段的工作安排。
【篇二：行政部会议记要模板】
富康发展控股有限公司行政部例会
2022第003号会议地点：行政办公室
杨全福、王凤鸣、齐宜梅、姚鑫、鲁鑫、董晶记录：齐宜梅
行政办公室会议记要
【篇一：行政会议记要 办公会议记要】
试用期员工转正工作总结表
试用期员工转正工作总结表通过对实践进程进行认真的分析，总结体会，吸取教训，发觉规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
你会写试用期员工转正工作总结表吗?下面作者给大家带来试用期员工转正工作总结表，期望大家爱好!试用期员工转正工作总结表1各位公司领导、各位同事：我叫__X，于2014年7月1日进入公司，经过15天的培训之后，加入1家装项目部，从事现场督导一职。
时间在弹指一挥间渐渐流逝，在过去的两个多月里，在公司领导的关怀和各部门同事的帮助下，工作渐渐步入正轨，内心里也没有了初入职场、刚进公司的迷茫与不安，全部人有了很大的变化和进步。
在此转正述职之际，我想向各位领导，从本人的工作、学习和思想方面进行汇报：一、工作内容现场管理，顾名思义，是指对现场的管理与把控，具体来说就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位用具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行公道有效的计划、组织、和谐、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以到达优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
正是由于现场管理需要推敲和面对方方面面的问题，所以现场管理可以说是全部卖场最重要也是最为琐碎的一项工作。
当我面试的时候，孙总就说过做现场一定要有颗吃苦的心，也一定要耐得住孤寂。
这两点也是我不断努力的方向。
现场大致工作包括：①卖场装修商户管理;②卖场物业问题反馈;③卖场内外清洁卫生管理;④卖场商户的经营规范管理;⑤配合各个部门筹办重要节假日的营销活动的展开。
作为督导，就需要督促商户按卖场的规范与流程进行各项活动，及时发觉与解决存在的各种问题，保护卖场的正常经营。
二、工作计划和目标工作的计划和目标对我而言分为三个阶段：一、全面了解市场的散布情形、各部门的工作职责、各楼栋的消防通道、设备房、机房、消防中心、监控室、保洁办公室，同时记熟市场的商户名称及商户地址。
二、记熟市场的各项管理制度及工作流程，对商户装修、营业员管理及日常清洁卫生工作、商品知识了解清楚，能够充分运用现场的各项管理制度，对各种情形能够按工作流程处理。
财务会计月度重点工作时间节点清单
注意事项 下班前 每周至少两次银行回单取回并送达
具体按税务部门要求 20日左右开往来账会议
特殊开票情况在工作小结中列示并说明情况
时间时 点
重点工作内容
每日 货币资金日报表、货币资金汇总表
每周二 次
银行回单取回并送达
1日 回款确认
范围 集团 集团 集团
1日 制造费用类凭证结束
集团
1日 应付类凭证完成
集团
2日 内部公司代收代付表
集团
2日 费用类凭证结束
集团
2日 付款预测表发送采购中心
集团
2日
供应商当月对账计划及截止上月未对账供应 商清单发采购中心
15日 月度、季度税务申报
集团
22日 往来会议 24日 月度工作计划 25日 预算分析会 27日 发货汇总表内外账核对无误
集团 集团 集团 集团
29日 月度工作总结
集团
31/31日
内部发票开完并监督采购将发票在系统中完 成
备注：
节假日
集团
销售会计 成本会计 成本会计 主办会计 销售会计 财务经理 会计部经理 往来会计 财务管理部经理 销售会计 往来会计 经理 主办会计、会计部经理 统计组长 全体 销售会计、往来会计
集团
3日 应收账款内外账核对（销售、回款、余额） 集团
3日 月度对账单取回并送达 201 基片成本核算结束 4日 应收类往来凭证完成录入
集团 集团 集团
6日 销售账套结账
集团
4日 车房成本核算 4日 将上月全部回单取回并送达
集团 集团
财务中心月度重点工作时间结点清单
岗位
责任人
出纳
出纳
出纳
往来会计
往来会计
施工组织学
为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。
（）A. 正确错误:【B】2、资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。
（）A. 正确错误:【A】3、建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（）A. 正确错误:【B】4、施工方案是否合理，将直接影响施工质量、进度和成本。
（）A. 正确错误:【A】5、流水步距的数目取决于参加流水施工的施工过程数。
如果施工过程数为n个，则流水步距为（n-1）个。
（）A. 正确错误:【A】6、施工过程数是指流水的施工过程的个数，通常以符号“m”来表示。
（）A. 正确错误:【B】7、工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接等。
（）A. 正确错误:【B】8、虚箭线在双代号网络图中表示逻辑关系。
（）A. 正确错误:【A】9、施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的综合性文件，它的核心是施工方案。
（）A. 正确错误:【A】10、施工现场平面布置图应首先决定场内运输道路及加工场位置。
（）A. 正确错误:【B】11、单代号网络图中只允许出现一个起点节点和一个终点节点。
（）A. 正确错误:【A】12、建设项目的管理工作是由建设单位来承担。
（）A. 正确错误:【B】13、施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。
（）A. 正确14、施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（）A. 正确错误:【B】15、施工准备工作应有计划、有步骤、分期、分阶段地进行，施工准备工作应贯穿于整个施工过程。
（）A. 正确错误:【A】16、在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
（）A. 正确错误:【B】17、施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。
（）A. 正确18、若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
（）A. 正确错误:【A】19、资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。
党支部书记工作要求
一、党支部书记工作要求1、做好入党启蒙教育工作。
（1）在大学生中加强党的宣传和教育，吸引广大青年积极向党组织靠拢。
发展党员必须遵守“入党自愿”的原则，对没有入党要求的人，党组织不能采取说服动员的方式，使其在非自愿的情况下向党组织提出入党申请。
但不等于党组织只能“守株待兔”，坐等党外群众来叩党的门。
在大学校园，我们党组织应当确立“积极主动”的工作态势，抓住新生入学教育和党的重大纪念活动等契机，通过积极宣传党的主张和深入细致的思想政治工作，形式多样的宣传教育活动，努力提高广大学生的思想觉悟，增强他们对民族、对国家的责任感，激发他们的政治热情。
特别是对一些思想素质较好、学习成绩优秀、社会工作表现较突出，在群众中威信较高，有培养前途的优秀青年，党支部应主动关心，了解他们的思想，有针对性的对他们进行启发教育，使其自愿地、主动地向党组织提出入党申请。
这与劝说动员入党是有区别的。
需要注意的是，启发教育工作不能希望一蹴而就，而应有时间和耐心。
（2）加强关心和引导入党申请人1党组织接到申请入党人递交的入党申请书后，不能将申请入党人长期搁置不予理睬，而应及时讨论其能否列为入党积极分子，以便及时对其进行培养教育。
对于暂时未被列为入党积极分子的，党组织也不应放弃，以免挫伤申请人的积极性，应通过党章学习小组学习、入党申请人座谈会等形式保持申请人的政治热情，激励其不断进步，以党建促进学生的成长和发展。
2、做好党员的培养和发展工作。
（详细内容见第二部分）（1）入党积极分子的培养和考察。
（2）发展对象的确定。
（3）预备党员的发展。
（4）预备党员的转正。
3、建立健全党的组织生活制度，努力提高组织生活质量。
党的组织生活通常指党员教育和管理方面的活动，主要依托党支部和党小组活动。
党支部要严格落实“两周一次”的组织生活制度，坚持党的组织生活内容的思想性、政治性和原则性，根据社会主义现代化建设的新形势改进党的组织生活形式，使党的组织生活形式多样，内容丰富，富有生气，具有教育性和感染力。
家委副主任的述职报告优质7篇
家委副主任的述职报告优质7篇写一份出色的述职报告，员工会更积极地追求自身绩效，写好述职报告大家在接下来能投入更多的工作热情和动力，下面是作者为您分享的家委副主任的述职报告优质7篇，感谢您的参阅。
家委副主任的述职报告篇1时光飞逝，一转眼一个学年又要结束了。
回顾自己本学年的工作，最深的体会就是自己的辛勤付出有一点收获。
本人在这一学年里继续担任副教导主任一职，分管学校数学、音体美教研工作、宣传报道工作，图书室管理工作，学校乡村少年宫管理工作，并担任六(2)班数学教学。
一年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。
现将有关工作作述职报告如下:一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，有爱岗敬业的思想，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。
真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。
严格遵守学校的教学管理制度，做到上课不迟到、不早退、不拖堂，能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。
严于律己，尽心尽责，以较高的要求来约束自己。
二、教育教学工作本人能牢固树立以上课为本的思想，在教学过程中能与同年级组的教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。
平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习能力和数学素养的提高。
在这一年的任教中，对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任，与其父母多沟通。
在学校里多关心学生的学习情况，对于作业经常不做的学生，让他们利用课余时间完成。
对于接受能力较差的学生进行个别辅导。
在全国小学生数学希望杯竞赛中我班的两名学生获国家级三等奖，一名学生或包头市级二等奖。
三、管理工作作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。
(一)教务工作教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作，需要的耐心和细心。
1.协助教学校长完成教导处课程安排、总课程表、班级课程表及教师任课表的安排、通知和发放工作。
双代号网络图
最早开始时间ES 最迟开始时间LS 总时差TF 最早完成时间EF 最迟完成时间LF 自由时差FF
A上(ES) B上(LS) 总时差(TF) A下(EF） B下(LF) 自由时差(FF)
1
4
6
2
3
5
双代号网络图参数计算简易方法
A、B、C、D四项工作，A 7 完成后，C才能开始，A、
B完成后，D才能开始
A、B、C、D、E五项工作，
8
A、B、C完成后， D才能 开始，B、C完成后， E才
能开始
A、B、C、D、E五项工作， 9 A、B完成后， C才能开始，
B、D完成后， E才能开始
网络图中的表示方法
A C
B
A
C
j
B
D
A
C
i
B jD
3）在网络图中，只允许有一个起点节点，不允许出现没有前导 工作的“尾部”节点；
4）在单目标网络图中，只允许有一个终点节点，不允许出现没 有后续工作的“尽头”节点；
5）在网络图中，不允许出现重复编号的工作；
A
1
3
B
1
A
3
B5
6）在网络图中，不允许出现没有开始节点的工作；
2、网络图绘制的基本方法
⑴网络图的布局要条理清晰，重点突出；
i0
j
节点（又称结点、事件）
指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圈。它表示其 前面若干项工作的结束或表示其后面若干项工作的开始。 网络 图中有三个类型的节点。
（1）起点节点： 即网络图的第一个节点，它只有外向箭线，一般表示一项 任务或一个项目的开始。 （2）终点节点： 即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一 项任务或一个项目的完成。 （3）中间节点： 即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。
时间共识
时间管理要以工作目标为导向假如目标管理师天平的两端，其中一端就是时间管理。
目标管理主要围绕十个要素进行：人财物产供销技术时间信息关系。
在这十个要素中，只有“时间”要素是不可逆的，其他要素在一定的条件下都是可逆的。
在实际工作中，很多在我们看似有条不紊，按部就班的工作，稍有不测就会让我们感到时间不济，就会让我们付出更多而绩效不一定好。
因此，我们只能在其他九要素上作出变更或增减，而不能在“时间”要素上作出变更或增减。
任何一个工作目标，都是有完成工作的时间要求的，没有时间要求也就谈不上什么目标或计划。
达成一个目标可以有很多的重点和要求，但是，有一个重点是任何一个目标和计划都必须考虑的，那就是“完成工作的时间结点”。
管理小知识：墨非定律凡是可能出错的都会出错。
每次出错的时候，总是在最不能出错的地方。
不论您估算多少时间，计划的完成都会超出期限。
不论您估算多少的开销，计划的花费都会超出预算。
您做任何事情之前，都必须先做一些准备的工作。
任何一个工作目标的达成都有必须有时间要素作为有效保证。
工作中的各项困难、不确定因素都会通过时间或与时间相关的要素反映出来。
因此，时间管理是目标管理的第一主线和第一重点。
优秀的管理者都是时间的主人。
管理小知识：偏重第一类事务（No.1）的结果是：压力；精疲力竭；危机处理；忙于收拾残局。
偏重第三类事务(No.3)的结果是：短视近利；危机处理；被视为巧言令色；轻视目标与计划；缺乏自制力，怪罪他人；人际关系浮，甚至破裂。
偏重第三、第四类事务（No.3、No.4）的结果是：全无责任感；工作不保；依赖他人或机构维生。
偏重第二类事务（No.2）的结果是：绩效很高，有条不紊，工作计划与实施尽在掌握。
[时间管理是目标管理的第一主线，时间结点管理是时间管理的第一主线。
]时间管理的核心就是时间结点管理(“工作目标永不变”的第一不变，就是完成工作目标的时间结点不能变。
)1．完成工作目标的时间结点不可变更“工作目标永不变而工作方法可万变“是本书的第一主线与核心思想！在这一主线和核心思想下所派生出来的第二层级核心思想就是：“万变，完成工作目标的时间结点不可变更。
一天时间管理表格式
01
晚上休息时间安排
睡眠环境改善建议
创造良好的睡眠环境
保持房间安静：使用耳塞或 白噪音机，降低噪音干扰。
02
01
03
控制室内温度：保持舒适的 睡眠温度，避免过冷或过热
。
调整光线：使用柔和的灯光 或眼罩，避免强光刺激。
04
05
床铺舒适：更换柔软舒适的 床垫和枕头，确保身体放松
。
睡前放松活动规划
进行轻松的活动来放松身 心
01
下午工作时间安排
任务分配与优先级排序
总结词
合理分配任务，确定优先级是下 午工作的重要环节。
详细描述
根据工作量和紧急程度，将任务 分配给合适的人员，并按照优先 级进行排序，确保工作高效有序 地进行。
下午会议安排
总结词
合理安排会议，提高会议效率。
详细描述
确定会议的主题、参会人员、时间和地点，提前通知与会人员，确保会议顺利进行，并尽可能地提高会议效率。
免无意义的讨论和拖延。
<结束>
01
午餐时间安排
健康饮食选择
午餐是每日能量补给的重要一餐，选择健康的食物对保持身体健康和精力充沛至 关重要。
选择新鲜、营养丰富的食物，如蔬菜、水果、全谷类和蛋白质来源，如鱼、瘦肉 和豆类。避免高热量、高脂肪和高糖分的食物，以免影响健康和精力。
午餐时间活动规划
01
在午餐时间安排一些活动，不仅 可以增加乐趣，还有助于提高工 作效率和创造力。
晚间锻炼计划
保持健康的生活方式，增强身体素质 。
制定晚间锻炼计划，可以选择适合自 己的运动方式，如散步、跑步、健身 等，以保持身体健康，增强身体素质 。
晚间阅读安排
培养阅读习惯，提高个人素质。
轻松掌握双代号网络计划图各时间参数(含经典习题)
双代号网络计划各参数的计算双代号网络计划在工程中应用最为广泛,其时间参数计算的目的在于通过计算各项工作的时间参数,确定网络计划的关键工作、关键线路与计算工期,为网络计划的优化、调整与执行提供明确的时间参数。
双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有按工作计算法与按节点计算法进行计算。
一、双代号网络计划的几个基本概念1.箭线(工作):箭线的箭尾节点i表示工作的开始, 箭头节点j表示工作的完成。
工作名称ABC标注在箭线上方、所需要的持续时间标注在箭线下方。
由于一项工作需要一条箭线与剪头剪尾两个圆圈号码表示,这也就就是双代号网络计划名称的由来。
箭线分为实箭线(占用时间也消耗资源)、虚箭线(不占用时间、也不消耗资源,仅表示逻辑关系)。
双代号网络图中,将工作用i-j表示。
紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。
紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。
与之平行进行的工作称为平行工作。
2.节点(结点,事件):它就是网络计划中箭线之间的连接点。
分为起点节点(网络图的第一个节点,只有外向箭线)、终点节点(网络图的最后一个节点,只有内向箭线)、中间节点(内向外向箭线都有)。
节点用圆圈表示,并标注编号。
3.线路:从起点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路。
一般网络图有多条线路,其中总时间最长的称为关键路线,常用双线或粗线标注。
其她称为非关键线路。
二、时间参数的概念及符号1.工作持续时间(D i-j):就是一项工作从开始到完成的时间。
2.工期(T):泛指完成任务所需要的时间,一般有以下三种:（1）计算工期,根据网络计划时间参数计算出来的工期,用T c表示;（2）要求工期,任务委托人所要求的工期,用T r表示;（3）计划工期,根据要求工期与计算工期所确定的作为实施目标的工期,用T p表示。
计划工期应按如下情况分别确定:当已规定了要求工期T r时,T p≦T r当未规定要求工期时,T p=T c3.网络计划中工作的六个时间参数（1）最早开始时间(ES i-j),指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。
网络图专题(非常全面,带案例)
1.关键线路与非关键线路 ：在一项计划的所有线路中，持续时间最长的线路，其对整 个工程的完工起着决定性作用，称为关键线路，其余线路称为非关键线路。关键线路 的持续时间即为该项计划的工期。关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以 突出其在网络计划中的重要位置
A
D
F
2
4
2
2
2
1
2C
6
B 3
3
E
G
5
8
最迟完成时 在不影响工程工期的条件下，本工
间
作必须完成的最迟时刻
9
总时差
在不影响总工期的前提下，本工作 可以利用的机动时间
在不影响其紧后工作最早开始时间 10 自由时差 的前提下，本工作可以利用的机动
时间
表示方法
双单
ti-j
ti
Tc
Tr
Tp
ESi-j ESi
EFi-j EFi
LSi-j LSi
LFij
8、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）； 而其他所有节点均应是中间节点。如图所示。
（三）绘制步骤
（1）明确各项工作紧后工作 ； （2）根据逻辑关系，在满足绘图规则的前提下开始绘制； （3）检查
【例题1】：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络 图。
工作 A
B
C
D
E
F
工作
A
B
C
D
E
F
紧前
-
-
-
A、B
B
C、D、 E
时间
3
3
3
8
5
4
【例题2】：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络 图。
西交《运筹学》重要知识点解析和例题分析第六部分
《运筹学》重要知识点解析和例题分析第六部分一．图的基本概念 定义一个图G 是指一个二元组(V(G),E(G)).即图是由点及点之间的联线所组成。
其中: 1）图中的点称为图的顶点(vertex).记为：v2）图中的连线称为图的边(edge).记为：,i j e v v ⎡⎤=⎣⎦.,i j v v 是边 e 的端点。
3）图中带箭头的连线称为图的弧(arc).记为：(),i j a v v =.,i j v v 是弧 a 的端点。
—— 要研究某些对象间的二元关系时.就可以借助于图进行研究 分类▪ 无向图：点集V 和边集E 构成的图称为无向图(undirected graph).记为： G(V.E)—— 若这种二元关系是对称的.则可以用无向图进行研究▪ 有向图：点集V 和弧集A 构成的图称为有向图(directed graph) .记为：D(V.A)—— 若这种二元关系是非对称的.则可以用有向图进行研究▪ 有限图: 若一个图的顶点集和边集都是有限集.则称为有限图.只有一个顶点的图称为平凡图.其他的所有图都称为非平凡图.图的特点：1 图反映对象之间关系的一种工具.与几何图形不同。
2 图中任何两条边只可能在顶点交叉.在别的地方是立体交叉.不是图的顶点。
3 图的连线不用按比例画.线段不代表真正的长度.点和线的位置有任意性。
4 图的表示不唯一。
如：以下两个图都可以描述“七桥问题”。
点(vertex)的概念1 端点：若e =[u.v] ∈E.则称u.v 是 e 的端点。
2 点的次：以点 v 为端点的边的个数称为点 v 的次.记为：()d v 。
在无向图G 中.与顶点v 关联的边的数目(环算两次),称为顶点v 的度或次数.记为()d v 或 dG(v).在有向图中.从顶点v 引出的边的数目称为顶点v 的出度.记为d+(v).从顶点v 引入的边的数目称为v 的入度.记为d -(v). 称()d v = d+(v)+d -(v)为顶点v 的度或次数． 3 奇点：次为奇数的点。
全年工作时间安排节点表
全年工作时间安排节点表
全年工作时间安排是一个涉及到员工工作时间安排和公司运营
的重要问题。
在大多数国家，全年工作时间通常是根据劳动法和公
司政策来确定的。
以下是一些可能的安排节点表：
1. 法定假日，根据国家法律规定的节假日，员工通常可以享受
到带薪休假，这些假期通常包括国家法定假日，如元旦、春节、劳
动节、国庆节等。
2. 平时工作日，通常情况下，一周工作5天，每天工作8小时，这是大多数国家的标准工作时间安排。
有些公司也会实行弹性工作
制度，允许员工在一定范围内自由安排工作时间。
3. 加班安排，有些行业或公司需要员工加班工作，这可能涉及
到加班费、调休或其他补偿措施。
加班安排通常需要遵循劳动法的
相关规定。
4. 年假和调休，员工通常会有一定数量的年假和调休假期，他
们可以根据公司政策和实际情况来安排这些假期。
5. 弹性工作制度，一些公司实行弹性工作制度，允许员工在一定范围内自由安排工作时间，这种安排通常需要在公司内部制定明确的政策和流程。
总的来说，全年工作时间安排节点表是一个涉及到法律、公司政策和员工利益的复杂问题，需要公司和员工共同遵守相关规定，并在实际工作中灵活应对各种情况。
同时，公司需要确保工作时间安排合理，不会对员工的身心健康造成不良影响。
大型商场开业筹备工作进度安排表
说明：在各部门紧锣密鼓的开业筹备中，为了使各项工作能形成一盘棋，步步有招，环环相扣，确保成功开业，避免工作中的差、漏、错、忘，及部门间交叉衔接的管理盲区。
我们对应做、已做、拟做的各项营运工作从架构设定、人员到位、策划推广、招商进程、制度制定、流程方面、工程方面、铺货方面、开荒、保洁方面、人员招聘、营运设施到位时间以及各种设备、设施的到位、调试时间、营运软件到位时间、广告位到位时间、垃圾堆放点、卸货区的地点、管理要求、行径
说明：在各部门紧锣密鼓的开业筹备中，为了使各项工作能形成一盘棋，步步有招，环环相扣，确保成功开业，避免工作中的差、漏、错、忘，及部门间交叉衔接的管理盲区。
我们对应做、已做、拟做的各项营运工作从架构设定、人员到位、策划推广、招商进程、制度制定、流程方面、工程方面、铺货方面、开荒、保洁方面、人员招聘、营运设施到位时间以及各种设备、设施的到位、调试时间、营运软件到位时间、广告位到位时间、垃圾堆放点、卸货区的地点、管理要求、行径。
月度绩效考核方案10篇
月度绩效考核方案10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如心得体会、策划方案、规章制度、合同协议、条据文书、应急预案、职业规划、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as insights, planning plans, rules and regulations, contract agreements, documentary evidence, emergency plans, career planning, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!月度绩效考核方案10篇月度绩效考核方案范文11篇绩效指标库是企业绩效考核的基础和核心基于企业经营目标的分解，下面是本店铺带来的月度绩效考核方案10篇，欢迎你的阅读，希望能够帮助到有需要的同学。