9工程项目合同管理

9.2.1合同的类型
• • • • • • • • • • （1）按其范围和内容 ①工程咨询服务合同 ②工程勘察、设计合同 ③工程施工承包合同 ④工程监理合同 ⑤设计、采购承包合同 ⑥“设计、采购、建造”工程总承包合同 ⑦建设项目管理总承包（PMC）合同 ⑧技术服务合同 ⑨工程保险合同
9.3施工阶段工程费用的控制
4.工程价款的动态结算
常用的动态结算方法有： (1) 按实际价格结算法 (2) 按主材计算价差 (3) 竣工调价系数法 (4) 调值公式法(又称动态结算公式法) 调值公式为：
A B C D P P0 (a 0 a1 a2 a3 a4 ＋) A0 B0 C0 D0
A B C D P P0 (a 0 a1 a2 a3 a4 ＋) A0 B0 C0 D0
7.8.3 建筑工程施工索赔的内容与范围
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建筑工程施工索赔，一般包括要求赔偿款项和要求延长工期。 下列费用均在索赔范围之内： (1)人工费； (2)材料及设备费；
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(3)分包费和管理费；
(4)保险费和保证金； (5)工程贷款利息等。
7.8.4 建筑工程施工索赔的程序
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例10：某工程承包合同总额为1000万元，主要材料及结构金额占合同总额 62.5％，预付款额度为25％，预付款从每次中间结算工程价款中按材料及构 件比重扣工程价款。保修金为合同总额的5％，在最后一个月扣留，试按月 结算工程款。 2012年各月实际完成合同价值 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 100万元 150万元 200万元 270万元 280万元
第一次扣款数=（累计完成工作量－起扣点）×每次扣款百分比（主要材料、构件费 所占比重） 第二次扣款数= 本期完成工作量×每次扣款百分比
3.工程进度款的支付（中间结算）
(1)支付程序
工程量测量 与统计 提交已完 工程量报告 工程师 核实并确定 建设单位 认可并审批 支付工程 进度款
(2)工程保修金 预留:约3%～5%合同总额 ①进度款支付余额法 ②进度款比例法 (3)工程进度款的支付
承包方遇有索赔时，应在规定的期限内尽早向建设单位报送索赔通知，详细说 明索赔的项目和具体要求，以免失掉索赔的机会。同时，应注意以下几点： (1)索赔依据可靠； (2)索赔费用准确； (3)严格遵守索赔期限。
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施工索赔工作一般分两步：第一步先发出书面信件使发包方承认事实，第二步再计 算索赔需要数。 如果合理的索赔要求得不到承认或拒绝执行时，应尽可能通过建设单位的组织或其 上级主管部门得到解决，或提交有关仲裁机关仲裁，这样解决索赔问题费用省、时间短。 必要时可向法院提出索赔诉讼。
1.工程价款结算
（1）按月结算 （2）竣工后一次结算 （3）分段结算 （4）其它结算方式
2.工程预付款
（1）数额 1）百分比法
注：建筑工程预付款一般不超过当年建筑工程量的30%，安装工程不超过当年安 装工程造价的10%。材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。
2）数学计算法（影响因素法） 年度承包工程总价×主要材料费比重 年度施工天数
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式中：P—调值后合同价款或工程实际结算款； P0—调值前工程进度款； a0—固定要素，代表合同支付中不能调整的部分； a1、a2、a3、a4—代表有关成本要素在合同总价中所占 的比重； • A0、B0、C0、D0—基准日期与a1、a2、a3、a4 对应的各 项费用的基期价格指数或价格； • A、B、C、D—与特定付款证书有关的期间最后一天 的49天前，与a1、a2、a3、a4对应的各成本要素的现 行价格指数或价格。
9.1.1合同在项目管理中的地位
合同 分析 成本 计划
计划 进度
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合同 管理 合同 网络 项目 组织
付款 计划
费用 追加
项目 协调
合同 监督
索赔 管理
信息 系统
设计
施工准备
施工
验收
工程项目管理流程图
9.1.2合同在建筑工程中的作用
1）合同确定了工程实施和工程管理的主要目标。 2）合同是确定经济关系的纽带。 3）合同是工程过程中双方的最高行为准则。 4）业主通过合同分解和委托项目任务，实施对项 目的控制。 5）合同是工程过程中双方解决争执的依据。
9.4施工索赔的程序
• • • • • • • （1）索赔意向通知 （2）索赔资料的准备 （3）索赔报告的编写 （4）提交索赔报告 （5）索赔报告的评审 （6）谈判解决 （7）争端解决
7.8 建筑工程施工索赔
7.8.1 概述 签订工程承包合同后，在施工过程中可能发生许多问题，如发包方修改设计，额外增 加工程项目，要求加快施工进度，工程施工的复杂多变，以及招标文件中难免出现的与实 际不符的错误等因素。由于这些原因，使施工单位在施工中付出了额外的费用，施工单位 可通过合法的途径要求发包方偿还，这项工作叫做“施工索赔”。
预付款=
×材料储备天数
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（2）扣回
①按合同约定
②累计工作量法 当未完工程尚需的主要材料及构件费等于备料款数额时起扣，从每次结算工 程价款中，按材料费比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。
M T P N
T——起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完 成工程金额； P——工程合同总额； M——工程预付款数额； N——主要材料、构件费所占比重。
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为了保证索赔成功，承包方应指定专人负责收集和保管以下工程资料： (1)施工进度计划表及其执行情况； (2)施工人员计划表和日报表； (3)施工备忘录和有关会议记录以及定期与甲方代表的谈话资料； (4)施工材料和设备进场、使用情况；
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(5)工程检查、实验报告； (6)工程照片、来往有关信件； (7)各项付款单据和工资薪金单据； (8)所有的合同文件，包括标书、施工图纸和设计变更通知等。
5. 建设项目的竣工结算
（1）竣工结算的含义。 （2）竣工结算工程款的计算公式。办理工程 价款竣工结算的一般公式为：
竣工结算工程款 合同价款 合同价款调整额 预付及已结算工程款 保留金
竣工结算
（1）承包人递交竣工结算报告及有关责任 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人 向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方 按照协议书约定的合同价款及专用条件约定的合同价 款调整内容，进行工程竣工结算。 （2）发包人对竣工结算报告的核实及支付 发包人收到承包人递交的工程竣工结算报告及结算 资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见， 发包人确认工程竣工结算报告后通知经办银行向承包 人支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款 后14天内将竣工工程交付发包人。
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参与索赔工作的人员，必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各个环节，通 晓各种建筑合同和建筑法规，并掌握一定的财会知识。 索赔工作的关键是证明承包企业提出的索赔要求是正确的，要求索赔的数额计算是 准确的，并提供足够的依据来证明索赔数额是完全合理的，如此索赔才能有效。
7.8.2 建筑工程施工索赔的依据