项目部各部门岗位职责

项目经理岗位职责一、项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责；二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。

代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺；三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围；四、做好对外协调工作，处理好与上级各管理部门关系；五、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

并召开关键性会议；六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作；七、深入施工现场，遇见问题，及时处理矛盾，解决问题；八、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算；九、搞好安全生产，保证公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全；十、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；十一、开发人才，培养下属；十二、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作。

常务副经理岗位职责常务副经理是经理的助手，对经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

协助项目经理做好对外协调工作，及时处理好内外部协调问题和事务。

按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。

负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

搞好安全生产，确保财产不受损失。

主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

完成领导交办的其他事务。

总工程师岗位职责监督贯彻执行国家的技术政策、法规、国家和上级有关质量管理的方针、政策、法规；全面负责本工程项目的施工技术、工程质量管理。

组织编制项目施工组织设计、质量创优规划，制订技术标准，并组织实施。

监督检查，签发有关施工技术文件；组织工程技术人员进行内部图纸会审、工程量复核、和导线复测；组织工程技术人员学习施工技术、工程质量、安全技术知识，并检查督促执行情况；组织制订重大施工方案和协调解决施工中遇到的技术难题；监督质量管理体系运行情况；监督和指导QC小组开展活动；审核技术方案和技术交底的编制情况，并督促检查落实情况；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备；负责技术质量事故的调查、分析和处理，并及时向上级报告；对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督；负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

组织编制、审核、组卷、移交工程竣工资料参加工程竣工验交；组织施工技术总结和学术论文编写并负责审核和向上级报告。

工程部岗位职责贯彻执行国家的技术政策、法规，严格按合同规定的设计文件标准、规范组织施工；对施工过程控制管理，编制完善的施工技术管理制度及作业指导书、分项工程施工方案、专项安全方案，分项工程开工报告等；做好分部分项工程的划分和上报审批；建立健全施工技术管理体系；进行实施性施工组织设计的编制，抽查、掌握施工组织设计执行及落实情况。

推行技术交底制度，负责技术交底文件的编制和下发，并跟踪检查落实情况。

负责技术文件资料的管理、发放和更改；负责本项目竣工资料的编制和移交。

负责对本项目工程精密测量的控制工作；指导试验室与测量班开展工作。

负责本项目施工进度、安全技术方面的工作；参加质量、安全生产事故调查、分析、及处理方案的审定。

负责环境因素台帐的建立，组织对环境因素的评审，制定项目部环境保护管理预案。

组织本项目施工人员进行技术培训及对有关专业技术人员的培训，负责新技术、新设备、新工艺、新材料“四新”科技成果与工法的推广应用管理工作。

参与本项目的质量管理工作，对施工过程进行质量控制。

参与变更事项的处理工作，为各类变更（索赔）提供基础资料和技术资料。

会同有关部门做好工程保修服务工作。

完成领导交办的其他事务。

质检部岗位职责贯彻执行国家和上级有关质量管理的方针、政策、法规，制定本项目的质量管理制度和管理方针。

对施工全过程的工程质量实行全面监控管理，编制和完善质量管理制度，建立健全质量管理体系。

负责施工过程中各工序的质量监督、检查（报验）和评定，负责质检资料的编制和管理。

抓好创优样板工程基础资料的收集及申报工作，推动所辖本工程项目工程质量上水平。

配合试验室做好原材料、半成品及成品的抽样检测工作，实施过程质量控制。

认真贯彻业主及监理要求，制订质量管理实施细则。

坚决按工程施工技术、质量标准组织施工，对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正，并按规定下发处罚整改通知书。

组织质量事故调查分析处理，按时回复业主、监理整改通知书。

协助公司做好质量体系运行工作，负责开展QC小组活动及成果申报。

定期不定期对本工程的质量控制情况进行分析、总结、通报，病根据质量管理细则进行奖罚。

认真做好相关的环境保护、职业健康安全方面的管理工作。

负责组织交工验收及竣工交验工作，并配合有关部门做好工程保修服务工作。

安全环保部岗位职责认真贯彻落实国家有关安全生产方针、政策，执行上级的各项安全管理规定。

负责项目经理部安全领导小组日常安全管理工作，负责安全生产规章制度、标准和措施及预案的制定，实行安全目标责任管理，杜绝重大伤亡事故。

做好职工、特殊工种、新工作岗位前的安全培训、教育工作，监督特殊工种持证上岗。

负责上级安全检查部门整改通知的整改回复工作。

负责各类安全标识、标牌和警示标志的设计和布置规划，并督促落实到位。

负责文明施工管理工作，做好现场文明施工管理，组织好各类文明施工检查和评比工作。

对各施工作业队专职或兼职安全员进行培训，检查、指导日常工作，及时下发安全隐患整改通知书；负责本项目火工品的审批、管理、使用。

全面负责安全管理体系的正常运行，按照贯标要求做好各类安全文件的收集、整理和归档工作。

辨识危险源和环境影响因素制定相应的控制方案和应急预案，编制重大危险源和环境影响因素清单并实时监控，更新，编制相应的应急预案，组织应急演练。

编制年度劳动安全经费计划，对劳保用品的购买和使用情况进行监督。

组织开展安全生产竞赛，检查、考评和实施安全生产奖罚，会同有关部门负责对职工伤亡事故调查、统计、报告结案工作，对事故责任者提出处理意见。

定期或不定期地召开安全生产工作分析会，认真检查和纠正本项目安全工作存在的问题，及时向有关部门汇报本项目安全生产情况。

完成领导交办的其它事项。

计划合同部岗位职责认真学习、宣传、贯彻、执行国家计量、统计的相关法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。

熟悉设计图纸，合同文件，具体掌握各分项工程的特点。

合理组织编制业主和上级下达的年、季、月施工计划，节点目标，明确任务、产值以及形象进度，随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书面处理意见，上报主管领导。

组织编制工程项目的施工图预算，精心做好索赔工作，参加相应专业工程设计变更、经济签证，做好对上、对下的计量支付和竣工决算。

熟悉各类施工定额，加强成本管理，做好成本分析，节约建设资金，搞好工程项目的成本核算。

负责依据有关法律、法规和规定，完成本项目工程合同的谈判、制定、修改及相关工作，并组织相关部室对各劳务班组进行综合考查，并形成书面意见报上级部门。

深入施工现场实际调查研究，掌握工程进度，及时准确地编制各类统计报表，并认真分析各种统计数据，及时调整计划实施中出现的偏差，提出指导性纠偏意见。

负责各类计量台帐的编制，完成相应专业工程文件、资料的收集、整理、借阅、配合完成相应专业工程资料的归档工作。

负责对职业健康安全和环保设施等方面的预算计划，做好经济指标的控制。

参与施工全过程的管理工作（包括与对内、外相关部门的协调工作）。

完成领导交办的其他任务。

物资设备部岗位职责熟悉国家物资政策及法规，了解市场行情及发展动态，对项目经理负责。

根据施工图纸和施工方案，核定由技术部门提供的材料数量、规格、种类，按月、季、半年或整个工程的工期编制材料用量计划。

贯彻我公司质量管理体系中《产品标识和可追溯性程序》对进入现场的材料进行产品的唯一标识。

对材料的采购、业主提供物资的控制、检验、搬运、贮存、包装、防护、交付等要素的运行负主要责任。

对进场的物资进行点验，配合试验部门对进场材料进行取样检验。

并督促现场做好物资材料的堆放和分类标识，配合相关部门做好文明施工管理工作。

填写《物资点验单》、《工程设备验收记录》，建立健全物资、设备台帐，定期进行查验和清点。

负责工程材料的发放、转帐、原材料的支付手续，并做好内业资料的记录和管理工作。

负责检查和指导各工区物资的现场管理，机械设备的保养和维护，并制定各项规章制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

完成领导交办的其它任务。

办公室岗位职责积极宣传贯彻公司方针政策，及时传达贯彻上级的决议批示，研究安排项目经理部工作的重大事宜，并及时提交有关会议讨论决定，确保各项工作在项目经理部及所属单位的贯彻落实。

全面掌握本项目的施工情况，协调各部门之间的关系，及时完成项目领导及上级有关部门布置的工作，收集筛选有关信息，为领导决策提供依据。

全面负责项目经理部的内外协调及接待工作，深入工地及所属施工队调查研究，为施工创造良好的外部环境。

及时处理、解决下级和群众来信、来函。

负责管理往来文件的编号、登记、标识、发放、管理和归档。

负责项目经理部印章的管理和使用，严格保密制度，准确快捷地做好各类公文处理工作，做好业主、监理、地方和上级机关来文的签认、接收及督促有关部门落实等工作。

负责项目经理部的劳资、人事、职工培训工作。

积极鼓励和发动本项目人员进行知识更新。

负责本项目人员的考勤，来人接待，车辆、电话使用及办公用品的统一购置、发放工作。

努力达成本项目后勤保障工作社会市场化，并负责对本项目工作人员考评。

搞好本项目的宣传报道，负责项目总体形象塑造，牵头搞好工地标准化建设管理工作。

认真做好项目部领导交办的其他工作。

财务部岗位职责一、按照《会计法》、《企业会计准则》及国家其他有关法律和法规，结合本企业的实际情况，进行会计核算；遵守财经法律、法规、规章、制度和公司补充规定。

二、集中管理项目资金，做好资金使用计划，合理使用和调度资金，配合有关部门做好验工计价工作，负责办理工程价款结算。

三、预测项目部管理费用支出，制定项目成本控制目标。

推行责任成本管理，进行项目责任成本分析、控制和核算。

适时制定成本纠偏措施，严防成本偏差，确保成本目标的实现。

四、负责会计监督。

根据规定成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生审批手续是否符合公司规定。