物流采购管理试题一及答案
采购物流试题答案
采购管理(A卷)一、判断题（每题2分共20分）1、租赁、借贷和交换从广义上说都是采购行为。
(√)2、采购人员工作应该踏踏实实，不需有创新的观念。
(X)3、弹性预算法又叫变动预算，是根据计划期间可能发生变动的一种业务量，确定费用预算数额的一种预算方法。
(X)4、企业产品价格是依据企业自身的成本和预期利润确定的。
(X)5、商品的质量主要由商品的自然质量和商品的社会性质量构成。
(X)6、供应商管理有供应商初选、供应商审核和供应商考评三个基本环节。
(X)7、供应商关系有短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型五种。
(√)8、招标采购包括竞争性招标采购和选择性招标采购。
(√)9、投标文件的内容主要包括投标书、目标任务的详细技术方案、投标资格证明文件以及公司与制造商的代理协议和授权书。
(X)10、企业电子商务采购主要有卖方和买方系统。
(X)二、简述题（每题5分，共40分）1、简述采购的原则。
（１）适当的价格，（２）适当的品质；（３）适当的时机，（４）适当的数量，（５）恰当的地点。
2、简述采购管理的发展趋势。
（１）采购管理的中心化趋势；（２）采购管理的专业化趋势；（３）采购管理的职能化趋势。
4、简述集中制采购的优点。
（１）采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，享受数量折扣，降低进价病已获得良好服务；（2）只有一个采购部门，使得采购方针与作业规则较易统一实施；（3）集中采购功能，精简人力，便于培训语专业分工，可节约人力、物力、财力；（4）建立各部门共同的物料标准；（５）统筹安排，避免各自为政。
5、简述影响采购价格的因素。
（１）供应商成本的高低；（2）规格与品质；（3）所购物品的供需关系；（4）生产季节与采购时机；（５）采购数量；（6）交货条件；（7）付款条件。
6、简述什么是采购中的三员分开和三员见面。
采购中的三员分开是指材料采购、物资保管与会计人员三个岗位必须由不通的人承担；这三员又要在采购、入库和结账的过程中两两见面。
采购管理题库(附答案)
采购管理题库(附答案)V:1.0 精选管理方案采购管理题库(附答案)2020- -6 6- -8 8采购管理题库(附答案)采购管理试题题库一、单选题( 每题1 分)1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。
A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。
A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。
A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。
A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。
A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。
A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。
A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。
A . 被调查者的姓名B . 采购时间采购管理题库(附答案)C . 被调查者的住址D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。
A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。
物流采购管理试题一及答案
物流采购管理试题一及答案一、单项选择题（15%，每题1分）1.采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响，面对各种竞争对手和风险，采购具有一定的不确定性，企业在编制采购计划时要增强风险防范意识、考虑到多种内外部的影响因素，要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案，以适应复杂多变的企业内外部环境。
这里说的是采购计划的什么特征（）A．复杂性 B.系统性 C.柔性 D.周期性2. 下面几项物资采购需求预测方法哪项属于定性法（）A. 德尔菲法法B.因果法C. 历史映射D.零基预算3. 通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在次基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。
这指的是（）A.采购计划B.采购预算C.物料需求预测D.采购计划审批4. 物资需要量的算法中不涉及（）A.生产耗用量B.供应间隔天数C.运输和保管耗损量D.回收利用的废料量5.弹性预算又叫做（）A. 零基预算B.因果预算C.变动预算D.时间序列预算6.下列哪一项不是采购数量预测的原则？A.实事求是B.系统性C.相关性D.周期性7. 通常企业建立有专门的（）来表明某一物料目前的库存状况，然后按照用料需求总量，考虑进料时间和安全存量等标准，算出正确的采购数量，最后开具请购单，进行采购活动。
A.物资用料清单B.存量管制卡C.平衡计分卡D.资产负债表8.历史映射法中，如果预测的时间跨度小于（）个月，通常准确性很好，这些模型之所以好用仅仅是因为短期内时间序列的内在稳定性。
A. 3.B. 6C. 9D. 129．如果谈判者认为自己的观点是十分正确的，他们将谈判视为“战斗”，将对方视为“敌人”，目的在于取得胜利 ,，要求对方为维持关系而做出让步，而谈判结果往往是使对方蒙受损失。
这种谈判法称为（）A. 强硬型B. 温和型C. 价值型D. 投石问路型10．既理性又富有人情味的谈判类型是( ) 。
物流采购管理试题五及答案
物流采购管理试题五及答案一、单项选择题（10%，每题1分）1. 通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在此基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。
这指的是（）A 采购计划B 采购预算C 物料需求预测D 采购计划审批2. 下面几项物资采购需求预测方法哪项属于定性法（）A 历史映射法B 因果法C 德尔菲法D 零基预算3. 物资需要量的算法中不涉及（）A 生产耗用量B 供应间隔天数C 运输和保管耗损量D 回收利用的废料量4. （）的目的是为了确保已发订单所采购的货物已经实际到达并检查是否完好无损，数量是否一致。
A 订单跟踪B 订货C 催货D 货物接收5．（）是企业进行采购的基本依据，是控制盲目采购的重要措施，也是做好现金流量预测的有效措施。
A 采购需求确认B 采购需求说明C 采购计划编制D 采购订单制定6. 下面的指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是（）A 准时交货率B 交货周期C 订单变化接受率D 来料免检率7. 供应商评选的操作步骤第一步是（）A 建立供应商评选小组B 分析市场竞争环境C 评选供应商D 实施供应链合作关系8．价格谈判中的作价方法不包括哪项内容。
（）A 浮动价格B 统一价格C 协议价格D 心理价格9．甲从乙处购买一批货物，未支付货款，甲把该批货物转卖给丙，同时与丙约定，丙应向乙支付货款。
如果丙未向乙支付货款，则（）向乙承担责任。
A 甲B 丙C 甲和丙连带D 甲或丙10．（）是指供应商为了促进销售，给予采购方的一种随着采购数量增加而降低采购价格的优惠。
A 商业折扣B 数量折扣C 现金折扣D 价格折扣二、简答题（40%，每题10分）1. 请画图示意传统采购的一般流程。
2. 什么是现代采购及其主要方法?3. 采购管理的主要内容是什么？4. 现代采购的发展趋势有哪些体现?三、计算题（20%，每题10分）1. 某公司每年需要某零部件6000件，每次订货成本为150元，每件材料的年库存成本为5元，该种零部件单价20元，一次订货量在2000件以上时可获得2%的折扣，在3000件以上时可获得5%的折扣。
南开大学智慧树知到“物流管理”《采购管理》网课测试题答案1
南开大学智慧树知到“物流管理”《采购管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除?()A.标准化的缺乏B.松散的规格C.倾斜的规格D.苛刻的规格2.减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。
()A.正确B.错误3.广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。
()A.正确B.错误4.以下哪项是学习曲线的主要表现形式?()A、随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变B、随着累计产量的增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高C、生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加D、随着累计产量的增加，原材料采购成本不断降低5.供应商评价和选择的目标包括()。
A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E.淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新6.分散采购特点包括()。
A.批量小或单件，且价值低，开支小B.过程短、手续简、决策成次低C.问题反馈快，针对性强，方便灵活D.支付条件宽松，优惠条件增多E.占用资金少，库存空间小，保管简单、方便7.外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
()A.正确B.错误8.企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。
()A.正确B.错误9.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标?()A、准时交货率B、订单变化接受率C、抽检缺陷率D、免检率10.影响采购成本的因素有()A.采购次数B.采购批量大小C.采购价格的高低D.企业采购战略E.企业产品成本结构和供应商成本结构11.采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程。
物流采购管理课后习题答案
物流采购管理课后习题答案1. 什么是物流采购管理？物流采购管理是指运用现代物流管理理论和方法，对物流采购活动进行规划、组织、领导和控制，以实现物流采购目标的过程。
它涉及到物流采购过程中的各个环节，包括物流需求分析、供应商选择、采购合同签订、供应商绩效评估等。
物流采购管理的目标是确保物流采购过程的高效性、低成本性和良好的质量，以提高供应链的整体效率和竞争力。
通过对物流采购活动的全面管理和控制，企业可以更好地满足市场需求，减少库存和资金的占用，提高客户满意度，实现可持续发展。
2. 物流采购管理的意义和作用？物流采购管理对企业和供应链的发展具有重要意义和作用，具体如下：提升物流采购效率通过物流采购管理，企业可以更好地规划和组织物流采购活动，减少物流采购流程中的浪费和重复操作，提升物流采购效率。
降低物流采购成本物流采购管理可以通过优化供应商选择和合作关系，降低物流采购成本。
通过与供应商的合作，在物流采购过程中实现成本的有效控制，从而降低企业的采购成本。
提高供应链整体效率物流采购管理可以将供应商的资源和优势整合到企业的供应链中，发挥供应商在供应链中的积极作用，提高供应链的整体效率。
优化物流采购流程物流采购管理可以对物流采购流程进行优化，减少非价值增加环节，提高物流采购的效率和质量。
提高客户满意度物流采购管理可以通过提高供应链的响应速度和供应能力，及时满足市场需求，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。
3. 物流采购管理的关键环节物流采购管理包括多个关键环节，如下所示：物流需求分析物流需求分析是物流采购管理的第一步，通过对物流需求的分析和评估，确定采购的具体需求和目标。
供应商选择供应商选择是物流采购管理的一个关键环节，通过对供应商的评估和选择，确定与企业需求相匹配的合作伙伴。
采购合同签订物流采购活动涉及到大量的采购合同，采购合同签订是确保双方权益和利益的重要保障。
物流采购执行与控制物流采购执行与控制是指在物流采购过程中对供应商执行情况进行监督和控制，确保物流采购活动按照计划进行。
物流管理考试题(含参考答案)
物流管理考试题（含参考答案）一、单选题（共65题，每题1分，共65分）1.下列不属于招标采购的特点的是（）A、机动性差B、手续繁杂C、时间长D、可适应紧急订购的需要正确答案：D2.企业能够根据客户订单，直接利用库存的标准部件进行组装的是（ )A、订单生产B、按订单设计C、存货生产D、订单组装正确答案：D3.下列不属于国际多式联运的特点的是（）A、至少两种不同的运输方式B、有一个多式联运经营人C、不同的运费费率D、只有一份联运合同正确答案：C4.配送的首要环节是（）A、储存B、分拣C、配货D、集货正确答案：D5.目前使用最广泛的包装材料是（）A、纸质B、木材C、塑料类D、玻璃正确答案：A6.下列不属于物流作用的是（）A、降低成本B、提升服务水平C、保护环境D、降低效率正确答案：D7.准时制生产方式是（）A、中断式B、连续性C、拉引式D、推进式正确答案：C8.议价采购一般分为几步骤（）A、一B、二C、四D、三正确答案：B9.以城市范围为配送区域的配送中心称为（）A、供应配送B、柔性配送C、区域配送D、城市配送正确答案：D10.某咖啡店每隔两周就会采购100斤咖啡豆供这两周使用，这100斤咖啡豆属于（）A、产成品库存B、在制品库存C、安全库存D、周转库存正确答案：D11.JIT又称为（）A、物料需求计划B、信息管理系统C、准时制D、企业资源计划正确答案：C12.被称为“最后一公里物流”的活动称为（）A、运输B、储存C、配送D、流通加工正确答案：C13.将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业称为（）A、集货B、存货C、分货D、流通正确答案：A14.目前国际标准化组织制定的物流基础模数尺寸是（）A、500mm×400mmB、600mm×600mmC、300mm×200mmD、600mm×400mm正确答案：D15.下列哪项不是未来公路货运的发展方向？（）A、小吨位B、快速C、重载D、长途正确答案：A16.将容器中假如干燥剂防止内部残存湿气属于（）包装技术A、防湿包装技术B、防虫包装技术C、防锈包装技术D、防震包装技术正确答案：A17.占整个配送作业一半以上时间的作业是（）A、盘点作业B、搬运作业C、进货作业D、拣货作业正确答案：B18.采购人员直接选择信用好的厂商说明采购条件、直接询价比价后现价采购是指（）A、询价采购B、定价采购C、招标采购D、比价采购正确答案：A19.被称为立体化仓库的是（）A、楼房仓库B、高层货架仓库C、港口仓库D、特种仓库正确答案：B20.下列不属于铁路货运的运输形式的是（）A、集装箱运输B、整车运输C、多式联运D、零担运输正确答案：C21.从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输叫做（）A、迂回运输B、倒流运输C、过远运输D、对流运输正确答案：B22.物流冰山学说是由（）提出的？A、大野耐一B、彼得.德鲁克C、西泽修D、以上均不正确正确答案：C23.物流系统的标准化的核心是（）A、托盘尺寸B、物流基础尺寸C、物流模数D、集装箱尺寸正确答案：C24.（）是物流管理的核心内容A、改善客户服务B、降低物流成本C、提高物流效率D、缩减物流环节正确答案：B25.下列哪一项不属于垂直式的组织结构形式？（）A、事业部式B、直线式C、矩阵式D、顾问式正确答案：C26.通过调查、征询意见、、综合分析和判断来选择供应商的方法叫做（）A、业绩评估法B、直观判断法C、德尔菲法D、评分法正确答案：B27.将金属材料喷漆、涂防锈油等措施属于（）A、提高物流效率的流通加工B、为实施配送进行的流通加工C、保护产品所进行的流通加工D、适应多样化需要的流通加工正确答案：C28.传统供应商与现代供应商的区别正确的是（）A、传统供应商数量多B、传统供应商信息共享C、传统供应商数量少D、传统供应商价格双赢正确答案：A29.相比而言库存水平最低的生产战略是( )A、按订单设计B、存货生产C、订单生产D、订单组装正确答案：A30.某知名葡萄干制造商在新疆吐鲁番葡萄成熟后一次性大批量购入干葡萄以备生产加工属于（）A、季节性库存B、周转库存C、保险库存D、安全库存正确答案：A31.仓储的作用不包括（）A、避免缺货损失B、降低价格波动C、调整供求D、延长供货时间正确答案：D32.采购业务对企业与供应商而言均十分重要的属于（）A、伙伴型供应商B、优先型供应商C、重点型供应商D、商业型供应商正确答案：A33.运输成本与运输服务成（）关系A、正向B、不相关C、线性相关D、反向正确答案：A34.为了方便流通、运输、储存、销售及物资充分利用而进行的加工活动称为（）A、生产加工B、包装C、流通加工D、配送正确答案：C35.不合理运输中最严重的形式是（）A、对流运输B、重复运输C、空驶D、迂回运输正确答案：C36.下列不属于看板优点的是（）A、辅助生产改善B、保证适时适量C、顺工艺D、准确、及时传递指令正确答案：C37.通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算来实现总库存成本最低的最佳订货批量是（）A、经济订货批量B、定量订货制C、定期订货制D、准时制订货正确答案：A38.配送将物流和（）紧密结合起来A、商流B、装卸C、仓储D、供应链正确答案：A39.采购人员在公开交易或拍卖时随机采购叫做（）A、政府采购B、公开市场采购C、集中采购D、分散采购正确答案：B40.物流组织结构中整体功能最弱的是（）A、顾问式B、直线顾问式C、直线式D、矩阵式正确答案：A41.企业在谈判时最不利的是（）A、唯一供应商B、多个供应商C、单个供应商D、均可以正确答案：A42.下列不属于入库阶段的工作的是（）A、盘点B、核对入库凭证C、记账登录D、入库验收正确答案：A43.运输一致性是（）的反映A、可靠性B、准确性C、快速性D、安全性正确答案：A44.企业计算物流成本时一般以（）作为物流成本的基本计算对象A、物流范围B、物流成本项目C、物流成本支付形态D、物流客户正确答案：B45.将白体恤打造个人定制款属于（）A、弥补生产领域加工不足的流通加工B、适应多样化需要的流通加工C、提高原材料利用率的流通加工D、提高物流效率的流通加工正确答案：B46.下列不属于按照对象进行的装卸分类（）A、汽车装卸B、单件装卸C、散装装卸D、集装装卸正确答案：A47.需求预测的基础是（）A、分析与评价B、建立预测模型C、明确预测目标D、收集并分析资料正确答案：C48.流动性差的货物放在离出入口稍远的地方属于（）A、周转频率对应B、重量对应C、形状对应D、分层堆放正确答案：A49.流通加工相对生产加工来说是简单的这是从（）进行区别A、价值观念B、加工目的C、加工对象D、加工程度正确答案：D50.某造纸厂为出口产品而准备一些纸箱来包装方便搬运属于（）A、原材料库存B、包装库存C、产成品库存D、在制品库存正确答案：B51.被认为是生产的终点的物流环节是（）A、配送B、加工C、包装D、仓储正确答案：C52.某玩具厂生产的一批毛毛熊玩具已全部完工，但因尚未接到订单所以将这批玩具放到仓储暂时存储属于（）A、原材料库存B、包装库存C、产成品库存D、在制品库存正确答案：C53.四号定位和三号定位都属于（）A、区段法B、地址法C、库位法D、品类群法正确答案：B54.MRP又称为（）A、配送需求计划B、物料需求计划C、物流资源计划D、制造资源计划正确答案：B55.下列不属于改善客户服务的内容的是（）A、运输保证B、质量保证C、数量保证D、备货保证正确答案：C56.商业包装又称为（）A、运输包装B、销售包装C、特殊包装D、出口包装正确答案：B57.从一定意义上讲，物力成本核算就是物流费用（）两大项工作A、归集和分配B、记账和控制C、归集和记账D、分配和控制正确答案：A58.企业长期发展目标是（）A、生产计划B、物料需求计划C、主生产计划D、企业战略正确答案：D59.下列哪项不属于货物规范存放的要求（）A、重量对应B、形状对应C、先进先出D、背向通道正确答案：D60.按被装货物的主要运动方向分类，装卸搬运可分为垂直装卸和（）两种形式A、连续装卸B、吊上吊下装卸C、水平装卸D、移上移下装卸正确答案：C61.在物流过程中为了保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物将商品包封并进行适当装潢和标志的工作是（）A、仓储B、包装C、运输D、流通加工正确答案：B62.运输成本中不包括（）A、缺货成本B、运输车辆燃料费C、事故损失D、运输人员工资正确答案：A63.对于重点供应商的商品可以采取的采购措施是（）A、分散采购B、集中采购C、联合采购D、普通采购正确答案：B64.以下选项中不是现代物流特征的是（）A、一体化B、系统化C、网络化D、成本最小化正确答案：A65.只在需要的时候，按需要的量，供应需要的产品属于（）订货思想A、定期订货法B、经济订货批量C、定量订货制D、准时制订货正确答案：D二、多选题（共54题，每题1分，共54分）1.合理化配送的手段有（）A、实行送取结合B、共同配送C、专业化配送D、准时配送正确答案：ABCD2.采购评估内容包括（）A、产品质量B、组织效率C、采购人员的能力与责任心D、供应商的供货能力正确答案：ABCD3.生产物流的空间组织形式是（）A、按对象专业化B、按工艺专业化C、平行移动D、成组加工正确答案：ABD4.按仓库在社会再生产中所处位置不同可分为（）A、普通仓库B、流通领域仓库C、储备型仓库D、生产领域仓库正确答案：BCD5.对流运输又称为（）A、倒流运输B、交错运输C、迂回运输D、相向运输正确答案：BD6.流通改变了物资的（）状态A、时间B、空间C、性质D、形状正确答案：AB7.按流通阶段分可将包装分为（）A、集货地包装B、生产地包装C、店铺包装正确答案：ABC8.下列哪几项对运输合理化有影响？（）A、运输一致性B、运输成本C、运输速度D、运输效果正确答案：ABC9.集装箱运输的常用规格尺寸是（）A、20英尺B、30英尺C、10英尺D、40英尺正确答案：AD10.货物运输的原则包括（）A、经济B、准确C、及时D、安全正确答案：ABCD11.流通领域仓库包括（）A、在制品仓库B、自用仓库C、中转仓库D、原材料仓库正确答案：BC12.仓储在物流活动中发挥的作用有（）A、降低价格波动的风险B、避免缺货损失C、缩短供货时间D、调整供求正确答案：ABCD13.按包装形态可分为（）A、内包装C、真空包装D、防震包装正确答案：AB14.在入库阶段要做的工作有（）A、记账登录B、盘点C、核对入库凭证D、入库验收正确答案：ACD15.“四就”直拨运输的具体形式包括（）A、就站直拨B、就车直拨C、就库直拨D、就厂直拨正确答案：ABCD16.销售物流管理的主要内容包括（）A、运输B、订单处理C、仓储管理D、物料搬运正确答案：ABCD17.包装合理化的途径包括（）A、包装尺寸标准化B、包装方法最优化C、包装材料节省化D、包装作业机械化正确答案：ABCD18.物流中的基本功能是（）A、仓储B、运输C、装卸搬运D、包装正确答案：AB19.水路运输分为（）A、管道运输B、远洋运输C、沿海运输D、内河运输正确答案：BCD20.在选择仓储机械设备时要遵循的原则有（）A、考虑计量与搬运作业同时完成B、与仓库日吞吐量相适应C、注意经济性D、注意安全性正确答案：ABCD21.下列属于货物规范存放的操作的是（）A、面向通道B、先进后出C、五五堆放D、同类归一正确答案：ACD22.下列属于议价采购缺点的是（）A、灵活性大B、信息不对称造成不公平竞争C、议价价格较高D、缺乏公开性正确答案：BCD23.按配送商品的属性可分为（）A、化妆品配送中心B、家电配送中心C、医药品配送中心D、食品配送中心正确答案：ABCD24.事业部的集权表现是总公司在（）进行集权式管理A、利润B、资金C、运营监督D、自主决策正确答案：ABC25.第三方物流的增值空间主要来自于（）A、增值创造B、运费支付C、效率提升D、回避风险正确答案：ACD26.下列哪些属于计划阶段的工作（）A、主生产计划B、物料需求计划C、生产计划D、企业战略正确答案：ABCD27.出库阶段的具体工作包括（）A、核对出库凭证B、核对入库凭证C、配货出库D、记账清点正确答案：ACD28.下列属于物流标准化内容的是（）A、物流服务标准B、物流技术标准C、物流管理标准D、物流工作标准正确答案：BCD29.出货检查的内容包括（）A、号码核对B、贴标签C、数量核对D、品质检验正确答案：ACD30.议价采购适用的情况包括（）A、定期供应的大宗物资的采购B、需求量小C、质量稳定D、需求量大正确答案：ACD31.下列属于运输站点的有（）A、货场B、汽车站C、港口D、承运者正确答案：ABC32.选择供应商时考虑的因素有（）A、产品质量B、价格C、信誉度D、技术水平正确答案：ABCD33.以下属于强化流通加工的做法有（）A、将造纸材料先在产地加工成干纸浆B、使用专用散装罐车C、使用袋鼠式车皮D、水产品预先冷冻正确答案：AD34.运输手段包括（）A、运输路线B、运输工具C、运输对象D、运输站点正确答案：ABD35.传统供应商与现代供应商在数量上的区别正确的是（）A、传统供应商数量多B、传统供应商数量少C、现代供应商数量少D、现代供应商数量多正确答案：AC36.第三方物流产生的理论背景有（）A、企业边界B、电子商务C、供应链管理D、虚拟经营正确答案：ACD37.运输的对象包括（）A、成件物品B、液态物品C、易腐物品D、危险物品正确答案：ABCD38.物流管理的核心内容包括（）A、创造客户价值B、改善客户服务C、提高效率D、降低物流成本正确答案：ABD39.常用的包装材料包括（）A、木材B、塑料类C、金属材料D、纸质材料正确答案：ABCD40.按配送的职能形式分配送可以分为( )A、供应配送B、销售配送C、销售供应相结合配送D、代存代供配送正确答案：ABCD41.仓库管理的目标是（）A、库容利用率好B、货物周转快C、保管质量高D、安全有保障正确答案：ABCD42.比价采购的优点是（）A、节省采购时间B、采购过程规范C、产品质量可能有问题D、公开透明正确答案：ABD43.一个仓库通常包含哪些部分（）A、辅助生产区B、配送区C、生产作业区D、行政生活区正确答案：ACD44.采购部门的主要工作包括（）A、编制采购计划B、组织采购C、制定采购预算D、签订采购合同正确答案：ABCD45.按照供应商的重要性可分为（）A、商业型供应商B、伙伴型供应商C、重点型供应商D、优先型供应商正确答案：ABCD46.配货的流程是（）A、装车B、包装C、出货检查D、分货正确答案：BCD47.包装技术包括（）A、防震包装B、防虫包装技术C、防湿包装D、防锈包装技术正确答案：ABCD48.下列属于运输参与者的包括（）A、时间成本B、货币成本C、交通成本D、情感成本正确答案：ABCD49.按订单拣取的方式又称为（）A、摘果式B、播种式C、人到货前式D、分货式正确答案：AC50.包装的功能包括（）A、保护商品B、易于流通C、促进销售D、方便功能正确答案：ACD51.铁路货运的形式包括（）A、集装箱运输B、零担运输C、多式联运D、整车运输正确答案：ABD52.物流管理的主要方面包括（）A、物流战略管理B、物流设备管理C、物流作业管理D、物流运营管理正确答案：ACD53.下列属于仓储设备的有（）A、叉车B、立体仓库C、托盘D、货架正确答案：ABCD54.按照作业特点讲装卸搬运分为（）A、单件装卸B、间歇装卸C、散装装卸D、连续装卸正确答案：BD三、判断题（共28题，每题1分，共28分）1.现代物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。
一级物流管理知识题库
物流管理题库一、填空题1、物料主要是指包装、输送、保管、装卸工作，主要以（有型物资）为中心，所有称为物资流通。
2、物流是指物资实体的物理流动过程及其相关活动的总称。
他不因包括物的（搬运）和（运输），还包括与此相关的包装、装卸、保存保管、配送和流通加工等。
3、物流系统的目的在于以Speed(速度)、Safety(可靠)、Low(低费用)的2S1L原则,即以最少的费用提供最好的物流服。
4、物流系统设计要素：（商品）,（数量），流向，服务，时间，成本P.Q,R,S,T.C六要素。
5、系统分析的作用：在整体系统建立过程中处于非常重要的地位，它起到承上启下的作用。
有三个阶段：（系统规划），系统设计，（系统实施）。
6、企业物流是指企业内部的物品实体流动。
它从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。
企业物流又可区分以下不同典型的具体物流活动:企业供应物流、（企业生产物流）、（企业销售物流）、企业回收物流、（企业废弃物物流）等。
7、采购管理一般包括（采购计划）、订单管理及（发票校验）三部分。
8、包装在流通过程中起到（保护产品）、方便储运、（促进销售）的作用。
包装要兼顾物流作业的方便性和成本费用的合理性两个因素。
9、第三方物流是指由（供方）与（需方）以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
第三方就是指提供物流交易双方的部分货全部物流功能的外部服务提供者。
10、第三方物流的特点：（信息网络化）、关系合同化、（功能专业化）、服务个性化。
11、第三方物流的原理：（双赢原理）、战略联盟原理，以上两项原理均为第三方物流的发展营造了良好的气氛，创造了成长的环境。
12、国际物流是随着（国际贸易）的发展而发展起来的，并随国际贸易的变化而变化。
她具有物流环境的存在差异、风险性高、物流系统范围广、（信息程度高）、（标准化）要求高等特点。
13、运输提供两大功能：（产品转移）、（产品储存），目前常用的运输方式有海洋运输、（陆路运输）、航空运输、邮政运输、（集装箱运输）、国际多式联运和陆桥运输方式，其中海洋运输按经营方式不同，可分为（租船运输）和（班轮运输）两种。
物流管理试卷及答案.
物流管理试卷A卷闭卷 60分钟考号：姓名：一、单项选择题，请选择最符合题意的一项（每小题1分，共50分)1．采购按照地域范围可分为（）。
A．国内采购和国际采购 B．城市采购和农村采购C．发达国家采购和发展中国家采购 D．大城市采购和小城镇采购2．（）是指企业根据市场变化的需要，通过各种渠道和方式，向其他企业采购原材料、零部件和产品，以保证计划期内生产或销售等活动正常进行的一种业务计划。
A．采购计划 B．采购安排C．采购方式D．采购时间3．（）又叫料签、料卡、保管卡。
是一种实物标签，上面标明商品的名称、规格、数量或出、入状态等内容。
A．货卡 B．商品标签C．盘点卡D．物料清单4．商品入库业务流程的第一道作业环节是（）。
A．入库上架 B．商品接运 C．商品检验 D．商品入库5．在储备型仓库中，为了满足对入库商品进行验收作业而设置的区域为商品（）。
A．储存区 B．检验区C．集结区D．作业区6．在物流的功能要素中，被称为“物流的两根支柱”的是（）。
A．运输和配送 B．仓储和运输C．配送和包装 D．包装和流通加工7．最体现物流系统最终的总体服务功能的是（）A．运输 B．仓储 C．包装 D．配送8．在分货场内为每张订单设置一个分货箱，拣货人员取来货物后，按每张订单所需品种和数量投入到指定的分货箱内。
这种拣货作业方法称为（）。
A．摘果式拣取法 B.播种式拣取法 C．区间拣取法D．配送拣取法9．（）是配送系统具有现代特点的功能要素，也是配送不同于一般送货的重要区别之一。
A．集货 B．分拣C．配载D．配货10．（）是生产的终点，又是物流的起点。
A．运输 B．仓储 C．包装 D．配送11．（运输方在发货人仓库接受货物，负责将货物运至收货人仓库整箱交接。
这种集装箱货物的交接方式称为（）。
A．门到场交接 B．站到站交接 C．门到门交接D．场到场交接12．贸易单元128码用于（）条件下。
A．复杂的国际贸易B．任何物流和生产流程控制C．储运状态不断变化D．配通用条码与储运条码不足以表达商品内容13．公路运输最大的优势是（），可以实现货物从发货人仓库到收货人仓库的“门到门”运输。
采购管理期末试卷1及答案
采购管理试卷一一、单选题：(5分)1．以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用（）A产品标准化B降低成本C减少库存D对产品设计的贡献2．联合采购指的是（）A上下游企业间的联合B横向竞争性企业间的联合C企业内部的不同部门间的联合D不同行业的企业间的联合3．邀请招标也称（），即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A选择性招标B议标C限制性招标D竞争性招标4．垂直门户(Vertical Portals)是经营（）的市场。
A综合性产品B特殊商品C专业性产品D消费品5．即时制采购的根本目的是（）A提高质量B减少供应商数量C消除库存，减少不必要的浪费D充分交流信息二、多选题：(10分)1．广义的采购概念包括：（）A租赁B借贷C交换D物流2．间接物料又可以分为（）A JITB ORMC CRMD MRO3．相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点：（）A交货安排是频繁的B质量需要严格的入库检验C大批量的D供应商数量减少4．以下哪几种物品，适用于集中采购（）A市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。
B大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。
C关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。
D产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。
5．招标采购方式通常用于以下几种情况：（）A重大的建设工程项目B新企业寻找长期物资供应商C政府采购D采购批量比较大。
三、填空题：(10分)1．传统采购管理强调采供双方之间是，而现代采购管理强调采供双方之间是2．招标采购中买方需要编制，卖方需要编制。
3．集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的，能保证采购时效。
4．分散采购适用的是批量，价值的商品。
5．常见的招标采购方式包括，和。
四、判断题：(10分)1．采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
（）2．提前购买会增加企业的库存持有成本。
物流采购管理复习题及答案
欢迎共阅物流采购管理复习题及答案一、单选题二、 1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（??? ）。
三、 A.直观判断法?? B.评分法???C.采购成本比较法???D.协商选择法A.定期订货法采购???B.定量订货法采购?C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为（??? ）。
A.定期订货法采购???B.定量订货法采购?C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式9.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（??? ）。
A.定期订货法采购??B.定量订货法采购???C. MRP采购模式??D.JIT采购模式10.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为15．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（）A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品16．下列不属于JIT采购应用要求的为（）A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系?17．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求18．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理19．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（）A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率20．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求29． DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划30．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料31、价值型谈判方法强调 A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场32、按80/20规则分类，重点供应商是指（）A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%33、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
物流采购与管理考试题库
物流采购与管理考试题库一、选择题1.物流采购与管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 提升服务质量D. 所有答案都正确2.物流采购的过程分为以下几个步骤，以下选项中哪个不是其中的步骤？A. 选择供应商B. 签订合同C. 建立供应商关系D. 确定采购需求3.下列哪个不是有效的物流采购策略？A. 单一供应商策略B. 多元供应商策略C. 垂直整合策略D. 随机选择供应商策略4.以下哪个因素不是物流采购决策的影响因素？A. 成本B. 品质C. 交货时间D. 所在地理位置5.物流采购中，供应商的选择主要侧重于以下哪个方面？A. 价格B. 质量C. 服务D. 所有答案都正确二、判断题1.在物流采购中，价格是选择供应商的唯一标准。
( )2.建立供应商关系可以加强供应商与采购方之间的合作与沟通。
( )3.市场竞争越激烈，物流采购的效益越高。
( )4.单一供应商策略是物流采购中的最佳选择。
( )5.垂直整合策略是指采购方将与供应商的业务逐渐整合为一个整体，以提高效率和降低成本。
( )三、填空题1.确定采购需求是物流采购的第一个步骤，它可以帮助采购方明确__________。
2.在物流采购中，供应商的选择不仅仅侧重于价格，还需要考虑其__________和__________。
3.物流采购的目标是提高效率和降低成本，同时也要确保良好的__________。
4.垂直整合策略是指将与供应商的业务逐渐整合为一个整体，以提高__________和降低成本。
5.在物流采购中，建立良好的供应商关系可以提高__________和__________。
四、解答题1.简述物流采购与管理的主要目标。
2.请列举并解释物流采购的过程中的几个主要步骤。
3.什么是垂直整合策略？请说明其优点和缺点。
4.物流采购决策的影响因素有哪些？请举例说明。
5.阐述建立良好的供应商关系对物流采购的意义。
以上是物流采购与管理考试题库的一部分题目，希望对您的学习和考试有所帮助。
物流考试试题及答案
物流考试试题及答案一、选择题1. 物流管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高服务水平C. 优化库存D. 所有以上选项答案：D2. 供应链管理的核心内容不包括以下哪项？A. 采购管理B. 生产管理C. 销售管理D. 人力资源管理答案：D3. 在物流系统中，通常被称为“第三利润源泉”的是什么？A. 库存管理B. 运输管理C. 仓库管理D. 信息管理答案：D4. 下列哪个不是物流成本的组成部分？A. 运输成本B. 包装成本C. 销售成本D. 仓储成本答案：C5. JIT（准时制生产）的主要目标是什么？A. 减少生产时间B. 降低库存水平C. 提高生产效率D. 减少浪费答案：B二、填空题1. 物流的四个基本功能包括运输、仓储、装卸和__。
答案：包装2. 物流信息系统的主要作用是提供__、管理和控制物流活动的相关信息。
答案：计划3. 供应链协同管理的目的是实现供应链中各参与方的__和利益最大化。
答案：合作4. 在物流管理中，__分析是一种评估库存成本和库存水平的方法。
答案：经济订货量5. 逆向物流是指从消费者到生产者的__过程。
答案：物品退回三、简答题1. 请简述第三方物流的概念及其优势。
答案：第三方物流（Third-Party Logistics, 3PL）指的是由外部的专业物流公司提供的物流服务。
其优势包括降低物流成本、提高物流效率、专业化服务和灵活性高等。
2. 描述供应链中的需求预测的重要性及其影响因素。
答案：需求预测在供应链管理中至关重要，因为它可以帮助企业合理安排生产计划、库存管理和物流配送，减少库存积压和缺货风险。
影响因素包括历史销售数据、市场趋势、季节性变化、促销活动和外部经济环境等。
3. 说明物流中心选址的基本原则和考虑因素。
答案：物流中心选址的基本原则包括成本效益最大化、服务水平最优化和风险控制最小化。
考虑因素有地理位置、交通便利性、土地成本、劳动力供应、环境法规和市场接近度等。
企业物流管理试题一及答案
企业物流管理试题一及答案一、填空题（每空2分，共20分）1.根据企业性质的不同，可将企业物流分为 _________ 和________ 两类。
2.企业经营战略是一个分层次的逻辑结构，可以分为 _________ 、_______ 、三个层次。
3.企业常用的采购策略有 ________ 策略、________ 策略、________ 策略三种。
4.企业的进货方式有 ________ 、_______ 和委托外包进货三种方式。
二、选择題（每小题3分，共15分）1.下列不属于企业物流管理活动的构成要素的是（）A.运输B.仓储C.包装D.销售2.表明企业成长、发展程度的H标，如市场占有率的提高、扩大联合企业的数量、产量的目标属于（）A.成长性目标B.收益性目标C.成本目标D.社会性目标3.包括物料管理、仓库管理、运输管理三方面的物流管理战略的笫三层次是（）A.全局性战略B.基础性战略C.功能性战略D.结构性战略4.物料需求计划指（）A. MRPB. MPSC. BOMD. ERP5.、商业企业内部各部门接触过供应商的相关人员对供应商的评价属于（）A.非正式评价B.正式评价C.集体评价D.客观评价三、名词解释题（每小题3分，共15分）1.企业物流2.物料需求计划3.企业战略4.企业资源计划5.企业运输四、简答题（每小题5分，共20分）1.简述企业物流的特征。
2.简述战略规划的内容。
3.简述企业采购管理流程。
4.简述货物运输发运流程。
五、论述题（每小题15分，共30分）1.试述我国企业物流管理存在的主要问题。
2.试述ERP技术及系统的特点。
答案一、填空题（每空2分，共20分）1.生产企业物流和流通企业物流2.公司总体战略、事业单位战略、职能单位战略3.混合釆购策略、金额平均法采购策略、数量折扣策略4.自提进货、供应商送货二、选择题（每小题3分，共15分）1. D 2 .A3. C 4. A 5. A三、名词解释题（每小题3分，共15分）1.企业物流是指企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等基本活动。
物流企业管理模拟试卷一及答案
模拟试卷一一、单项选择题本题包含15小题;每题1分;共15分1．下列关于企业营销目标的说法;不正确的是A．目标必须是单一的 B．目标必须明确其约束条件 C．目标是可以量化的D．目标必须是多元的2．对出库业务管理的原则是A．先进先出 B．后进先出 C．先进后出 D．不分先后3．常用的质量统计方法中;常用于找出影响产品质量的主要因素的一种方法是A．排列图法 B．因果分析图法 C．直方图法 D．调查表法4．下列不是物流企业职工培训工作的内容的是A．文化培训 B．知识培训 C．技能培训 D．态度培训5．在物流企业管理所有职能中居于首要地位的是A．协调 B．计划 C．控制 D．组织6．下列激励形式不属于外在激励的是A．责任感 B．福利 C．授衔 D．晋升7．用于合理安排运输工具和路线;以便于把商品及时运到企业的是A．政策信息 B．货源信息 C．渠道信息 D．交通信息8．库存管理方法中的ABC分类管理法中;C类产品是指A．特别重要的产品 B．一般重要的产品 C．不太重要的产品 D．不重要的产品9．下列不是供应管理业务活动内容的是A．计划 B．采购 C．储存 D．资金管理10．外部环境研究有利于企业利用环境在变化中提供的发展机会;这是指环境研究可以提高物流企业决策的A．稳定性 B．及时性 C．正确性 D．创新性11．按存货目的不同;库存可分为A．原料库存、在制品库存、产成品库存 B．在库库存、在途库存 C．周转库存、促销库存、投机性库存 D．积压库存、季节性库存12．试图解决"如何才能使整个组织支持既定的目标和战略"的战略问题的战略实施模型是A．合作模型 B．文化模型 C．增长模型 D．指令模型13．针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式是A．集货型配送模式 B．散货型配送模式 C：混合型配送模式 D．外包型配送模式14．通过尽可能地明确每个组织成员的责任;并让他们多承担责任"同时享有相应的权力;做到责、权、利的统一..这种激励方法被称为A.产权激励法B.强化激励法C.组织激励法D.目标激励法15．为了提高物流效益;对许多用户一起配送;以追求配送合理化为目的的配送形式是A、综合配送B、共同配送C、专业配送D、继承配送二、多项选择题本题包含10小题;每题2分;共20分16．构成物流行业的子行业主要有A．交通运输 B．采购业 C．储运业 D．通运业 E．配送业17．影响物流企业经营的政治环境因素包括A．国家领导人 B．所有制 C．国家政治体制 D．国际关系E．法制体系18．需求预测一般分为A．季节性预测 B．周期性预测 C．趋向性预测 D．随机性预测 E．季度性预测19．第四方物流的价值在于A．利润增长 B．金融服务 C．提高资产利用率 D．管理服务 E．生产服务20．特殊环境分析包括A．行业生命周期 B．潜在竞争对手研究 C．行业的技术经济支持情况 D．新技术新产品的影响 E．供应商研究21．物流企业质量管理的基本点有A．系统性 B．全员性 C．目的性 D．先进性 E. 全面性22．物资管理的内容有A．物资采购 B．物资储备 C．物资信息管理 D．清仓查库 E．提高物流链管理水平23．绩效考评的原则是A. 透明原则B. 具体可衡量原则C. 反馈原则D. 客观公正原则E. 定期化与制度化原则24．物流企业新兴运输方式有A、组成运输B、公路运输C、国际多试联运D、铁路运输E、航空运输25．物流信息的功能包括A、交易功能B、人事调配功能C、决策分析功能D、指定战略计划功能 E、管理控制功能第二部分非选择题三、名词解释本题包含5小题;每题2分;共10分26．绩效考评: 27．经济订货批量: 28．物流系统评价: 29．供应链管理: 30．商品检验: 四、简答题本题包含5小题;每题4分;共20分31．BRP包括哪三个层面的内容32．简述物流企业绩效考评的原则..33．列举物流企业商品采购的成本管理的几种方法..34．列举我国东部以沿海大城市群为中心的四大区域性物流圈格局..35．简述物流企业国际化具体的特征五、论述题本题包含2小题;每题10分;共20分36．试述我国现代物流的九大特征..37．简述物资管理的内容..六、案例分析题本题包含1小题;每题1分;共15分38． 1997年..宝供物流开创性地建设了国内物流行业首家基于Internet的物流信息管理系统..之后..以业务为导向;每年办一件实事;到2004年已基本建成宝供第三方物流信息集成平台;有效集成全面订单管理、仓储管理、运输管理和财务管理模决;实现了物流、信息流和资金流的一体化管理；通过EDI等技术;实现了与客户信息系统的有效信息交换与共享;在国内处于领先水平..考虑客户潜在需求1997年宝供第一套基于Internet的物流信息管理系统是委托一家软件公司帮助开发的;当时Internet刚刚在国内兴起;公司内部的业务部门还习惯使用电话、传真结合笔记本来跟踪管理客户的每票订单;因此在需求分析阶段并没有提出太多的具体要求;甚至当时推广使用电子邮件还要IT部出面对各分公司进行考核..面对这种情况;我们采取的对策是站在用户的角度去思考问题;对内通过实地调研业务操作流程;提出开发包含28种查询选项的订单综合查询功能的需求;方便用户查询；对外前瞻性的考虑到系统将来开放给外部客户使用的潜在需求;要求软件公司开发外部客户通过密码登录上网查询自身业务信息的查询模块..结果;系统开发完成后首先被宝供的市场部相中;然后他们大力向客户推荐宝供基于Internet的新的信息化管理模式;赢得对系统非常重视的多家跨国公司的认可..业务部门使用综合查询功能尝到甜头后马上提出了更多的报表查询需求;促成了宝供IT走上自主消化和完善的技术研发道路..将客观阻力变成创新机遏企业信息化过程中难免会遇到各种各样的问题;包括外部环境造成的难题;这种情况下实际上孕育着新的创新业务模式..宝供的几个客户使用这种模式实现了坐在办公室里自主查询各仓库进出存数据;以至于后来带宽问题解决后有些客户习惯了这种模式还不想恢复网上查询方式..与客户供应链一体化合作从2001年开始;宝供IT在充分消化原系统基础上开始与客户合作进行系统对接..简单地讲系统对接就是实现订单通过数据交换平台与客户系统实现自动导入和导出;实现订单无纸化传递;但技术上对接成功只是第一步;客户真正需要的是长期稳定、可靠和准确的系统对接..根据不同客户的实际需求;与客户的系统合作也可以有多种模式;例如可以通过FTP、E-Mail;或通过第三方公用对接平台等方式与客户系统进行对接；有些客户希望完全采用自己的系统;愿意将自己系统的终端开放给宝供办事处员工使用也没有问题；还有一个客户以自己的ERP系统为主..但对于ERP系统未能处理的订单;宝供IT又针对性地为其开发了辅助网上订单管理系统作为补充..优化供应链管理流程企业信息化的高级阶段是通过为客户定制供应链管理系统优化供应链管理流程..要做到这点;首先要象企业管理咨询师一样调研和分析客户现有的业务管理模式;特别是订单管理流程;有针对性地提出基于信息化支持的优化流程..我们为客户定制的订单管理系统已经支持客户销售流程;实现与客户分销管理的供应链集成..包括实现以下功能：·订单状态全程跟踪·实时库存管理·辅助销售管理·经销商管理宝供于2003年根据业务发展需求自主研发了全面订单管理系统代替从1997年开始一直使用的老信息系统;并在此基础上构造宝供物流信息平台;当年我们还根据业务需要和IBM合作引进了国外先进的WMS系统用于物流基地的货架仓管理;并且自主实现了该系统和宝供全面订单管理系统的对接..宝供第三方物流信息集成平台将物流各相关环节订单管理、运输、仓储、财务以及基础数据作为一个整体进行流程重组优化：以客户为中心;以订单为主线;对业务流程进行梳理..通过建设宝供第三方物流信息集成平台;进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力;使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟;实现更大范围的信息共享、节约成本;创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面..问题：1什么是第三方物流信息平台72宝供物流借助信息化纽带已经初步实现了将制造企业和分销商、零售商以至最终用户的供应链一体化管理;这给客户带来哪些好处模拟试卷2一、单项选择每小题1分;共计15分1.下列说法正确的是A物流管理就是供应链管理 B物流管理是供应链管理的一部分 C物流管理不属于供应链管理 D供应链管理是物流管理的一部分2.在汉默博士的BPR定义中的四个关键词;其中最重要的一个是A根本性B流程 C彻底性 D戏剧化3.物流企业在制定战略时要指定环境分析;下列属于行业环境分析的内容是A潜在竞争对手分析 B技术环境分析 C本企业资源优势分析 D经济环境分析4.物流企业采用把主要力量集中在某一特定市场或服务品种上的战略是A低成本战略 B差异化战略 C重点战略 D多样化发展战略5.为了提高物流效益;对许多用户一起配送;以追求配送合理化为目的的配送形式是A综合配送 B共同配送 C专业配送D继承配送6.自行完成全部或大部分物流业务的企业称为A物流自理企业 B物流代理企业 C单向型物流企业D综合型物流企业7.第四方物流的运营模式不包括A协同运作型 B企业自营型 C方案集成型 D行业创新行8.物流企业开展营销的方式多种多样;其中积极促进客户参与;增进与客户间的相互信任并发展客户与企业间持续稳定关系的营销方式是A整体营销B网络营销 C文化营销 D关系营销9.由承运人开具的、证明托运人购买运输服务的基本单证是A运费清单B货运清单 C提货单 D提单10.对物流加工的正确理解是A流通加工能够提高物流效率、促进销售 B流通加工可以被生产加工所代替C流通加工的对象多为原材料、零配件、半成品 D流通加工由生产企业在产品出厂前完成11.用来评价合同履行好坏程度的指标是一定期间内的A合同完成数 B合同签定数 C合同完成率 D合同价值12.物流企业面对风险所采取的各种预防和补救措施是A风险分析 B风险决策 C风险处理 D风险评价13.用以载明工作内容、职责、要求等情况的文件;可作为物流企业制定工作规范、挑选及培训职工依据的是BA工作分析 B工作说明书 C工作规范 D工作要求14.让参加者身处模拟的日常工作环境中;按照他在实际工作中应有的权责来担当与其实际工作类似的角色;这种培训方法称为A在职培训 B案例研究 C事物处理训练D角色扮演15.一个资源雄厚的物流企业面对日益增长的业务外包需求;应采取的战略是ASO BWO CST DWT二、多项选择题每小题2分;共计20分16.按照物流系统的性质不同;可将物流分为A社会物流 B专业型战略 C销售物流D生产物流 E企业物流17.从物流企业负担商品流通只能的共性出发;物流企业内部组织机构的部门划分为A业务经营部门 B只能管理机构 C行政事物管理机构 D人事部门 E财务部门18.按照战略发展方向不同;物流企业战略分为A综合型战略 B专业型战略 C增长型战略D维持型战略 E收缩型战略19.配送中心的功能包括A保管功能B倒装功能 C拣选功能 D流通加工功能 E运输信息20.商品采购信息的内容包括A政策信息B货源信息 C渠道信息D价格信息 E运输信息21.物流企业新兴运输方式有A组成运输B公路运输 C国际多试联运D铁路运输 E航空运输22.绩效考评的原则包括A透明原则B具体可衡量原则 C反馈原则D客观公正原则 E定期化与制度化原则23.按物流范围不同可将物流费用分为A供应物流费B企业内部物流费 C销售物流费D回收物流费 E委托物流费24.物流信息的功能包括A交易功能B人事调配功能 C决策分析功能D指定战略计划功能 E管理控制功能25.物流一体化发展的层次分为A物流自身一体化 B微观物流一体化 C宏观物流一体化D企业内部物流一体化 E企业外部物流一体化第二部分非选择题三、名词解释每小题2分;共计10分26.现代物流:27.物流管理:28.第三方物流:29.运输:30.物流产业规模:四、简答题每小题4分;共计20分31.简述物流企业的职能32.简述物流企业组织机构设计的原则33.简述商品到货验收的ABC分类管理法34.简述PDCA循环的具体步骤35.简述物流企业国际化具体的特征五、论述题每小题10分;共计20分36.论述物流在国民经济中的地位和作用37.论述物流企业管理现代化的内容六、案例题本题15分38.某汽车集团公司长期以来选择自营物流模式;经过多年的运行;发展自营物流存在诸多问题;如曾加了企业投资负担;陪送效率底下;成本较高;管理难度大等..目前;该公司在全国的15个省事中大约有400个主要零部件制造厂;由这些厂负责把自制的产品送到30个装配工厂进行组装;由于缺乏高效率的送货方案;卡车满载率很低;再加上没有专门的部门负责接受、处理、组配半成品;使得库存和配送成本急剧上升..为了降低成本;改进内部物流管理;提高信息处理能力;该公司准备委托专业物流公司提供第三方物流服务..为此公司领导交给物流专业毕业的大学生赵某一项任务;要求赵某尽快提交一份利用第三方物流;降低成本;提高管理效率的分析报告..要求：假如你是赵某请根据“第三方物流”中的要点;分析提出通过第三方物流服务;降低企业成本;提高物流效率的主要思路..参考答案一、单项选择题每小题1分;共计15分1.B2.B3.A4.C5.B6.A7.B8.D9.D10.A11.C12.C13.B14.D15.A二、多项选择题每小题2分;共计20分16.ABE17.ABC18.CDE19.ABCDE20.ABCDE21.AC22.ABCDE23.ACDE24.ABCD25.ABC三、名词解释每小题2分;共计10分26.现代物流是指基于满足顾客需求;以及成本与效益的考虑而进行的涉及生产、销售、消费全过程的物品及其信息的系统流动过程..27.物流管理为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平;对物流活动进行的计划、组织、协调与控制..28.第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式..29.运输是利用设备或工具;在不同地域范围内如两个城市、两个工厂之间;完成以改变人和物的空间位移为目的的物流活动..30.物流产业规模是指一个国家或地区在一定时期内物流产业的产值、就业人数、资产、企业数;以及所完成的物流量的大小或多少..四、简答题每小题4分;共计20分31.1组织社会物质资源的职能2商品供应职能3储存商品的职能4运送物质实体的职能5信息流通职能32.1精简原则2统一原则3自主原则4高效原则33.1A类为免检商品2B类为抽检商品3C类为必检商品34.1策划阶段P阶段2实施阶段D阶段３检查阶段Ｃ阶段4处置阶段A阶段35.1独特的物流系统模式2国际物流交货周期长;标准化程度高3全球运输方式多样化;门到门方式成为主流五、论述题每小题10分;共计20分36.1物流是国民经济正常运转的发动机2物流是第三利润源泉3物流是成本中心4物流是取得竞争优势的关键环节37.1管理人员现代化2管理手段信息化、网络化3管理组织现代化六、案例题本题15分38．答案要点：1第三方物流具有加快企业业务流程再造;增强核心能力的作用；2第三方物流能够为企业注入新的资源;提高竞争力；3第三方物流为企业分担风险;降低成本..模拟试卷一参考答案一、单项选择题：DAAAB ADDDB CBBAB二、多项选择题：16.ACDE 17.CDE 18.ABCD 19.AC ．20.ACD 21.ABCDE 22.ABCDE23.ABCDE 24.BCDE 25.CDE三、名词解释：26.P297绩效考评是指企业按一定的标准;采用科学的方法对员工的思想、品德、业务、学识、工作能力、工作态度和成绩;以及身体状况等方面进行的考核和评定..27.P210经济订货批量是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算;以实现总库存成本最低的最佳订货量..28.P361物流系统评价是指依据一定的评价标准;对物流系统设计方案在实施之前或之后进行评估分析;用来优选或改进方案;以实现物流系统的发展目标..29.P26供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化;以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系;最大限度地减少内耗与浪费;实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益;来满足顾客需求的管理过程..30.P207商品检验就是对卖方交付商品的品质和数量进行鉴定;以确定交货的品质、数量和包装是否与合同的规定相一致..四、简答题：31.P79简单地说;BPR包含了三个层面的内容分别是业务流程规范、业务流程改善和业务流程重组..规范是对现有的流程进行梳理和统一;并在一定范围内达成共识；改善是通过对现有的流程进行分析、评估;对某些环节进行重新设计;以节省更多的成本或达到更好的效果；重组则是在分析和评估之后;完全废弃之前的流程;根据业务目标和企业资源重建新的流程..32.P2971透明原则.. 2具体可衡量原则.. 3反馈原则.. 4客观、公正原则.. 5定期化与制度化原则..33.P1 1加强对需求预测计划的审核;严格做到按需定购..2采用招标投标方式采购.. 3对采购部门、采购行为实行强化约束..34.P431以北京、天津、沈阳、大连和青岛为中心的环渤海物流圈； 2以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈..3以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈； 4以广州和深圳为中心的珠江三角洲物流圈..35.简述物流企业国际化具体的特征一独特的物流系统模式二国际物流交货周期长;标准化要求高三全球输送方式的多样化;门到门的运输方式成为主流五、论述题：36.P101成本最小..物流经营管理迫切要求的是物流系统的最优化;在成本管理中体现为实现物流总成本最小化;它是物流合理化的重要标志..2前置时间最短..在现代物流信息系统、作业系统和物流网络的支持下;物流适应需求的反应速度加快;物流前置时间缩短;可以加强及时配送;解决快速补充订货以迅速调整库存结构..3手段现代..在现代物流活动中;广泛使用先进的运输、仓储、装卸搬运以及流通加工等手段..4服务社会..在现代物流时代;物流业得到充分发展;企业物流需求通过社会化物流服务得到满足的比重在不断提高;3PL、4PL形态成为现代物流的主流;物流产业在国民经济中发挥着重要作用..5系统化..物流不是运输、保管等活动的简单叠加;而是通过彼此的内在联系;在共同目的下形成的一个系统;系统中的各功能要素相互作用..6专门管理..企业物流活动应当由专门的部门负责;不再依附于其他部门..7物流电子化..现代信息技术及网络技术、通信技术已越来越多地应用于物流信息的处理和传输过程..8物流信息化..现代物流可以理解为物资的物理性流通与信息流通的结合;信息在实现物流系统化、物流作业一体化方面发挥着重要作用..9物流弹性化..随着消费者需求的多样化、个性化;物流需求呈现出小批量、多品种、高频次的特点..37.P250物资管理的内容主要包括物资供应计划的编制、物资的订购与采购、物资消耗定额的制定与管理、物资储备定额的制定与库存控制、仓库管理、物资的节约与综合利用等工作..1做好物资的采购工作..这是关系到物资采购、供应工作的关键管理环节..为了加强物资的计划管理;必须加强物资消耗定额的研究、制定和修改工作;这是一项重要的物资管理基础工作..2做好物资储备定额的研究、制定和修改工作..物资储备定额是进行仓储作业和库存控制的重要参数;要排除仓储过程中的不利因素;使库存保持在科学合理的限额水平内；要进一步研究影响物资储备定额的原因;研究制定有效措施;以改进物资仓储与库存控制工作;加速物资周转..3做好物资信息管理工作..做好仓储工作;必须有健全的信息工作为基础;因此;加强物资周转过程的凭证管理;对于搜集、积累、整理和分析物资的有关资料、数据有重要的作用..4做好清仓查库工作;及时处理有关问题..要制定有关规章制度;及时分析、检查、处理由于仓储作业、库存控制、物资采购等各环节失误造成的物资消耗、物资变质、物资积压等问题;以免造成更大的损失..5运用计算机网络;提高物流链管理水平..将物流信息、库存控制等管理工作的程序、内容标准化;用计算机网络得以实现;从而使物资管理手段现代化;简化人工操作;提高工作效率..六、案例分析题：38.1P357物流信息平台是物流产业的重要组成部分;其对物流产业的发展起着基础性的支撑作用..所谓物流信息平台是GPS、GIS和电子商务等多种技术在经贸、交通运输、仓储、货运代理、联运、集装箱运输以及政府行业管理等物流相关领域的集成应用;是依托区域综合物流信息服务中心的一种重要的基础系统.. 2通过建设宝供第三方物流信息集成平台;进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力;使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟;实现更大范围的信息共享、节约成本;创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面..为客户带来了成本降低、订单完成周期缩短、准时交货率提升、企业应变和反应能力提高等诸多好处..。
采购与物流管理考试题目
采购与物流管理考试题目一、选择题1.以下哪项不是采购管理的目标？– A. 降低成本并确保质量– B. 实现供应链的协调与优化– C. 提升供应商的利润– D. 管理供应商关系2.以下哪项不是物流管理的职责？– A. 仓储管理– B. 运输管理– C. 供应商选择与评估– D. 订单处理与跟踪3.什么是“物流成本”？– A. 供应商提供的物流服务的费用– B. 采购过程中的费用– C. 运输、仓储和订单处理等环节的成本– D. 需求预测的成本4.以下哪个不是供应链中的关键环节？– A. 采购– B. 物流管理– C. 分销– D. 销售5.供应商选择的基本原则包括以下哪些？– A. 价格、质量、交货时间– B. 供应商的信誉、声誉、规模– C. 供应商的技术实力、研发能力、创新能力– D. 以上都是二、简答题1.请解释什么是“采购战略”？它为什么重要？采购战略是指企业为实现采购目标而制定的长期规划和策略。
它包括供应商选择、合作关系管理、采购成本控制等方面的决策和措施。
采购战略对企业的发展至关重要，它能够帮助企业降低采购成本、保证采购的质量和交货时间、优化供应链管理、提升企业竞争力。
同时，采购战略也可以帮助企业与供应商建立长期稳定的合作关系，获得更多的合作机会和资源。
2.请列举并解释物流管理的基本原则。
物流管理的基本原则包括以下几点：–一体化原则：物流管理要求各个环节密切配合，形成一个协调一致的整体，以实现供应链的高效运作。
–经济性原则：物流管理要求在保证质量和服务的前提下，最大限度地降低成本，提高效率。
–灵活性原则：物流管理要求具备应对市场变化和需求波动的能力，及时调整和优化物流流程。
–信息化原则：物流管理要求实现信息的及时采集和共享，以提高决策的准确性和效率。
–可持续发展原则：物流管理要求在保护环境和社会责任的基础上，实现经济效益的持续增长。
3.请解释供应链管理的意义和目标。
供应链管理是指通过各个环节之间的有效协作，最大限度地满足市场需求，实现供应链的协同和优化。
物流试题库(附参考答案)
物流试题库（附参考答案）一、单选题（共20题，每题1分，共20分）l、当配送车辆到达门店后，配送员应交给客户收货人员的单据是（）。
A、补货单B、拣货单C、送货单D、差异单正确答案： C2、可以第一时间了解供应商送货是否存在差异，避免差异货品重复装卸、检验的作业是（）。
A、入库前检查B、盘点作业C、验收作业D、预检作业正确答案： D3、进行拣货作业的区域是（）。
A、设备存放区B、保管储区C、预备储区D、动管储区正确答案： D4、无线射频(RF)盘点作业流程顺序为（）。
A、RF扫描一数晕输入一盘点准备一差异处理B、盘点准备一差异处理-RF扫描一数量输入C、盘点准备-RF扫描一数量输入一差异处理D、盘点准备一数量输入一差异处理-RF扫描正确答案： C5、复核作业完成后，要将汇总货品搬运至（）。
A、拣货区B、存储区C、复核区D、指定待出货区正确答案： D6、配送车辆将货品送达客户后，客户相关人员根据订单核对货品、清点数量、检查包装和质量，经检查核对无误，在送货单上签名确认的过程被称为（）。
A、预收货作业B、卸货作业C、验收作业D、签收作业正确答案： D7、客户收货、验收确认的过程是指（）。
A、门店盘点B、收退作业C、补货D、签收正确答案： D8、合流作业的流程顺序为()。
A、合流一搬运至指定待出货区一贴标签B、合流一贴标签一搬运至指定待出货区C、贴标签一合流一搬运至指定待出货区D、贴标签一搬运至指定待出货区一合流正确答案： D9、对整个配送作业过程的确认被称为（）。
A、收货作业B、调度作业C、收退作业D、核单作业正确答案： D10、出货区和进货区设置在仓库相对的两侧的动线是（）。
A、I型动线B、L型动线C、T型动线D、U型动线正确答案： A11、入库上架作业流程顺序为（）。
A、入库前检查一商品核对一搬运入储位一储位确认B、入库前检查一储位确认一商品核对一搬运入储位C、入库前检查一搬运入储位一商品核对一储位确认D、入库前检查一商品核对一储位确认一搬运入储位正确答案： A12、货品从分拣作业开始到分拣作业完成，都是依靠自动分拣系统来实现的拣选方法是（）。
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物流采购管理试题一及答案一、单项选择题（15%，每题1分）1.采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响，面对各种竞争对手和风险，采购具有一定的不确定性，企业在编制采购计划时要增强风险防范意识、考虑到多种内外部的影响因素，要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案，以适应复杂多变的企业内外部环境。
这里说的是采购计划的什么特征（）A．复杂性 B.系统性 C.柔性 D.周期性2. 下面几项物资采购需求预测方法哪项属于定性法（）A. 德尔菲法法B.因果法C. 历史映射D.零基预算3. 通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在次基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。
这指的是（）A.采购计划B.采购预算C.物料需求预测D.采购计划审批4. 物资需要量的算法中不涉及（）A.生产耗用量B.供应间隔天数C.运输和保管耗损量D.回收利用的废料量5.弹性预算又叫做（）A. 零基预算B.因果预算C.变动预算D.时间序列预算6.下列哪一项不是采购数量预测的原则？A.实事求是B.系统性C.相关性D.周期性7. 通常企业建立有专门的（）来表明某一物料目前的库存状况，然后按照用料需求总量，考虑进料时间和安全存量等标准，算出正确的采购数量，最后开具请购单，进行采购活动。
A.物资用料清单B.存量管制卡C.平衡计分卡D.资产负债表8.历史映射法中，如果预测的时间跨度小于（）个月，通常准确性很好，这些模型之所以好用仅仅是因为短期内时间序列的内在稳定性。
A. 3.B. 6C. 9D. 129．如果谈判者认为自己的观点是十分正确的，他们将谈判视为“战斗”，将对方视为“敌人”，目的在于取得胜利 ,，要求对方为维持关系而做出让步，而谈判结果往往是使对方蒙受损失。
这种谈判法称为（）A. 强硬型B. 温和型C. 价值型D. 投石问路型10．既理性又富有人情味的谈判类型是( ) 。
A．让步型谈判 B．软式谈判 C．原则型谈判 D．立场型谈判11．用（）的观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。
A. 静态B. 动态C. 系统D. 全面12. 弹性预算又叫做（）A. 零基预算B.因果预算C.变动预算D.时间序列预算13. 当事人订立采购合同时，应当具有相应的( )。
A.民事权利能力B.民事行为能力C.民事责任能力D.民事权利能力和民事行为能力14.（）是一种用数量来表示的计划，是将企业未来一定期间与采购相关经营决策的目标通过有关数据系统地反映出来，是采购相关经营决策的具体化、数量化。
A.采购计划B.采购数量预测C.采购预算D.采购计划审批15．下列不是要约失效的原因主要的有()。
A.拒绝要约的通知到达要约人B.要约人依法撤回要约C.承诺期限届满，受要约人未作出承诺D.要约人依法撤销要约二、名词解释（20%，每小题4分）JIT采购VMI采购ERP采购MRP采购EC采购三、简答题（40%，每题8分）1．简述采购预算的基本步骤？2．供应商的评估要素？3．如何选择第三方物流供应商？4．商品采购主要包括哪些步骤？5．采购谈判的程序分几个阶段？四、论述题（10%，本题10分）试述建立供应商合作伙伴关系的意义．五、案例分析题（15%，本题15分）2006年11月，诺华制药科技有限公司向仲量联行测量师事务所（上海）有限公司借调布米高8个月帮助完成其在常熟的建设项目设计。
为了采购家具，布米高分别联系了奥美、世科誉、励志三家供货商，评估后确认将合同授予励志公司。
2007年11月28日，世科誉公司将诺华制药科技有限公司告上法庭，称原告按被告要求生产的家具至今滞留在上海的仓库无法处理，要求判令被告支付货款并接收相应的办公家具，赔偿其仓储费损失、拖欠货款利息损失等。
法院审理认为，本案双方书面订立的“报价摘要”系需要在数量、质量等买卖合同基本内容上进行调整的书面文件，内容不具有确定性，不足以构成合同关系，属双方间订立合同的意向。
而原告主张的双方通过口头和电子邮件形式订立的买卖实验室部分家具的主张，由于原告为此提供的证据不足以反映双方形成的内容确定且达到买卖合同基本条款要求的一致意思表示，且涉及布米高的电子邮件的相关证据的客观性也无必要的其他证据相印证，故原告主张原、被告间已订立买卖合同依据不足。
据此，法院判决驳回了原告的全部诉讼请求。
（1）你认为本案审理结果怎么样？采购合同有效的依据是什么？（2）依据采购合同效力划分的采购合同有几种？答案一、单项选择题（15%，每题1分）CACBC DBBAC CADBB二、名词解释（25%，每个小题5分）JIT采购JIT采购，也称准时化采购（Just In Time Purchasing），是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
企业实施JIT采购可以大幅度减少库存，使得库存趋近零库存，又缩短采购时间，节约了采购过程所需资源，而且提高了企业的劳动生产率，增强了企业的竞争能力。
VMI采购VMI采购（Vendor Management Inventory，供应商掌管库存），准确地说，是一种供应链机制下的采购模式。
在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。
采购者只需要把自己的需求规律信息即库存信息向供应商连续及时传递，供应商根据自己产品的消耗情况不断及时连续小批量补充库存，保证采购者既满足需要又使总库存量最小。
ERP采购ERP采购的核心思想是实现对整个供应链资源进行有效的管理。
这样使得企业不仅要依靠自身的资源，而且要把整个生产经营过程中的有关供应商、客户、协作单位等都纳入一个集成的供应链中进行管理。
MRP采购MRP采购（Material Requirement Planning Purchasing）主要应用于生产企业。
MRP是ERP的核心。
它是生产企业根据主生产计划和主产品的结构以及库存情况，逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。
这个采购计划规定了采购的品种、数量、采购时间和进货时间，计划比较精细、严格。
EC采购EC采购（Electronic Commerce Purchasing，电子商务采购），是在电子商务环境下的采购模式。
它的基本特点是，在网上寻找供应商，寻找所需的商品，网上洽谈贸易，网上订货甚至在网上支付货款，但是在网下送货进货。
三、简答题（40%，每题8分）1.简述采购预算的基本步骤？第一，审查企业以及部门的战略目标。
第二，制定明确的工作计划第三，明确所需资源。
第四，推出准确的预测数据。
第五，汇总。
第六，提交预算。
2供应商的评估要素？答：1技术水平；2产品质量；3供应能力；4价格；5地理位置；6可靠性（信誉）；7售后服务；8提前期；9交货准确率；10快速响应能力。
3如何选择第三方物流供应商？答：1）企业聘请物流专家；2）专家收集信息；3）专家协助企业制作RFP、RFI；4）企业寄RFI给第三方物流服务供应商；5）TPL供应商回复企业RFI；6）企业根据RFI对第三方物流服务供应商进行初次评估，缩小物流服务供应商的范围；7）向感兴趣的物流服务供应商RFP；8）第三方物流服务供应商成立小组评估该RFP；9）决定投标后，成立多功能小组；10）多功能小组分组研究RFP；11）小组制作出RFP/Q回函；12）第三方物流服务供应商向企业发回RFP/Q回函；13）企业确定其最后伙伴。
4．商品采购主要包括哪些步骤？主要包括八个步骤：识别需求；确认需求；说明需求；寻求供应商；征求建议；选择供应商；正式订购；购后评价。
5．采购谈判的程序分几个阶段？答：（1）采购谈判的准备阶段：采购谈判资料的搜集、供应商情报搜集、采购谈判价格方面的准备、采购谈判方案的选择、模拟谈判。
（2）正式谈判阶段：询盘、发盘、还盘、接受。
（3）签订合同。
四、论述题（10%，本题10分）试述建立供应商合作伙伴关系的意义．(1) 减小不确定因素，降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除。
通过合作，共享需求与供给信息，能使许多不确定因素明确。
(2)快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势,能充分发挥各方的优势，迅速满足企业对所需材料的采购。
并能迅速开展新产品的设计和制造，从而使新产品响应市场的时间明显缩短。
(3)加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的采购管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位。
(4)用户满意度增加制造商帮助供应商更新生产和配送设备，加大对技术改造的投入，提高产品和服务质量，增加用户满意度。
五、案例分析题（15%，本题15分）1．你认为本案审理结果怎么样？采购合同有效的依据是什么？答：本案审理结果是正确的。
采购合同有效的依据：根据《合同法》第三、四、五、六、七条的规定，采购合同的签订应当按照平等原则、自愿原则、公平原则、诚实信用原则、遵守法律、行政法规和尊重社会公德的原则进行。
按照《合同法》的规定，签订采购合同采用要约、承诺两种过程方式，要约是订立合同的意思表示，承诺是同意订立合同的意思表示，当两个意思表示一致时，合同即成立。
2．依据采购合同效力划分的采购合同有几种？答：依据采购合同效力，采购合同分为有效的采购合同、效力待定的采购合同、无效的采购合同和可撤销的采购合同四种形式。