附表一项目信息收集责任明细表
临时设施及施工措施项目的责任分工表
14
在非结构上开洞及凹槽。
√
15
在预埋套管与其它承包人所提供的管道之间的空隙填充防火填充料及面层修饰。
√
16
防止鼠、蚊、虫滋生。
√
17
清洁、保护及修补损坏的临近建筑、道路、配套等。
√
18
提供所有进出工地的车辆轮胎清洗设施及清洗服务。
√
19
安装由其它承包人提供的套管、固定件、锚栓等预埋件。
√
20
工地安全设施如扶手、安全网等。
√及其它卫生设备。
√
7
加工场、办公室及仓库(提供、兴建及拆卸)。
√
√
8
提供、兴建及拆卸其它承包人工程的场地、办公室及仓库。
√
9
其它承包人所须的预埋件供应。
√
10
提供临时排水系统及拆除。
√
11
工地所须的消防及安全用品。
√
√
12
监察和推行各消防、安全措施及条例。
√
13
在混凝土结构上预留孔洞及开洞。
√
√
临时设施及施工措施项目的责任分工表
序号
项目说明
由管理总承包人负责
其它承包人负责
1
各类其它承包工程所需的施工设备/仪器及物料。
√
2
每天把工程的垃圾运往临时垃圾站。
√
√
3
各其它承包人工程的测试、调校、试运行
√
4
起卸各其它承包人的物料到临时仓库及最后位置。(承包人只会提供已在现场设置的吊升设备，其它人手设备均须由其它承包人自行负责)
重点工作任务部门责任分工明细表
8
限期改造完成全市港口岸基供电设施。
市交通运输局、三亚海事局、市海洋渔业局
9
开展建筑扬尘污染防治专项行动，确保建筑工地严格落实“洒水、覆盖、硬化、冲洗、绿化、围挡”六个100%措施，防止建筑材料和工程渣土飞扬、洒落、流溢，严禁抛扔或随意倾倒。重点加强中心城区建筑施工工地扬尘污染防治工作
市公安局、市生态环境保护局、
3
根据省出台的老旧车淘汰实施方案，分年度逐步淘汰老旧车。落实省出台的柴油车污染管控措施。
市公安局、市生态环境保护局、市商务会展局、市交通运输局
4
实施最严格的机动车迁入管理政策。
市公安局、市商务会展局、市交通运输局
5
实施机动车保有量控制，落实省出台的控制全省机动车保有量实施方案。
重点工作任务部门责任分工明细表
序号
责任事项
责任单位
1
及时开展空气质量预报预警会商和综合研判，根据省的指导实施有针对性的大气污染防治措施。加强细颗粒物和臭氧监测，准确掌握污染来源、机理和途径，为我市大气污染防治提供科学依据。修订空气重污染应急预案，有效应对污染天气。
市生态环境保护局、市气象局
2
2017年底前全面淘汰所有剩余黄标车。
各区人民政府、育才生态区管委会、市住房城乡建设局
10
推行道路机械化清扫等低尘作业方式。
各区人民政府、育才生态区管委会、市园林环卫管理局
11
严厉打击“黑渣土车”私拉乱倒和沿途遗撒现场，严查过境中重型货车、砂石运输车、混凝土运输车、建筑用料和废料运输车等车辆的违规运营行为。
市综合执法局、市交通运输局、各区人民政府、育才生态区管委
17
开展餐饮服务经营场所油烟治理，2017年底建成区重点餐饮服务经营场所油烟净化设施安装率达到100%。加强对露天烧烤的规范管理。
工作任务明细表
工作任务明细表
以下是一个基本的工作任务明细表的示例：
以上表格栏项目说明如下：
1. 任务编号：用于唯一标识每个任务。
2. 任务名称：简洁明了地描述任务内容。
3. 负责人：负责执行该任务的人员姓名。
4. 开始日期：任务开始执行的日期。
5. 预计完成日期：根据计划，任务应该完成的日期。
6. 实际完成日期：任务实际完成的日期，如果没有完成则留空。
7. 进度状态：描述任务的当前状态，如未开始、进行中、已完成等。
8. 优先级：表示任务的重要性和紧急性，通常分为高、中、低三级。
9. 备注：用于记录与任务相关的重要信息或特殊要求。
综上，以上工作任务明细表可以帮助团队成员清晰地了解各自的职责和任务进度，便于管理和协调工作。
同时，也可以根据实际情况随时更新和调整任务信息，确保项目的顺利进行。
供参考。
5、工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表(考核记录)(见附表1-1)
项目部安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）
安全生产责任制落实情况考核、检查记录表（附表 1-1）。
项目负责人应备及表格
版本/修改码：Ｄ/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表6试验作业书及勘察外业作业书发放登记表（技术交底）版本/修改码Ｄ/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表7资料收集及踏勘调查报告注：本表由项目负责人填写,并整理归档,总工办长期保存。
版本/修改码：Ｄ/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表8勘察大纲注：大纲由项目负责人编写，交总工办审签, 完工后由项目负责人整理归档，总工办长期保存。
版本/修改码Ｄ/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表8勘察大纲版本/修改码Ｄ/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表8勘察大纲h版本/修改码：Ｄ0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司P06-表8勘察大纲h版本/修改码：D/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表10勘察更改单注：本表由项目负责人编写，总工办批准，下达给项目组成员，完工后归档，总工办长期保存。
注：本表由项目负责人编写，下达给工程部。
版本/修改码：D/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表11勘察外业作业书注：本表由项目负责人编写，下达给工程部。
版本/修改码：D/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表11勘察外业作业书版本/修改码：D/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表12试验作业书注：本表由项目负责人填写，下达给土工试验室。
版本/修改码：D/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表17勘察完工验收表注:本表由项目负责人填写, 整理归档,总工办长期保存。
版本/修改码： D/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P06-表24勘察后服务记录第页共页本表由服务人员填写，交总工办保存三年。
版本/修改码：D/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P07-表5外包项目验证单注：本表由项目负责人编制，相关人员签署，随项目资料一并归档。
版本/修改码：D/0 南京苏杰岩土勘察设计有限公司 P07-表8工程项目外包计划单欢迎您的下载，资料仅供参考！。
项目部主要人员职责分工情况表
CB06附件2：项目部主要人员职责分工情况表项目部名称：部门责任人职责及分工工程技刘兆施工项目部技术负责人岗位职责1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建术部新议退回公司。
14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目总工（技术负责人）岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
项目部党风廉政建设责任分解表
负责人
负责绩效管理财务预算编制、责任成本监控、检查、考核和预算的执行情况，做好银行帐户管理、资金管理制度执行、工程和劳务结算核查中的党风廉政工作。
安质部门
负责人
负责安全生产和质量管理，防止质量事故和返工损失中的党风廉政工作。
办公室
负责人
协助本单位经理制定党风廉政制度、措施、规定，定期检查、督促党风廉政责任制度的落实。负责生产后勤、职工福利、对外接待中的党风廉政建设。
项目部党风廉政建设责任分解表
：
岗 位
责任人
责任内容
责任领导
项目经理
书 记
对项目部（指挥部）党风廉政建设负总责，对班子成员的党风廉政情况负主要领导责任，对所属部门负责人的党风廉政情况负主要或重要领导责任。
对项目部（指挥部）班子及各部门的廉洁从业情况进行监督，有责任向上级党委、纪检监察组织汇报发生在责任范围内的违规违纪违法现象。
部门负责人
负责编制分项工程责任预算，对作业队、民工队技术指导，完成工程数量、测量、计量结算中的党风廉政工作。
材料、设备
部门负责人
负责材料采购、点收、定额领发料、周转料租赁、核算材料消耗中的党风廉政工作。
负责责任成本机械费用资料，机械租赁使用，编制机械台班责任单价中的党风廉政工作。
劳资部门
负责人
负责责任成本核算的人工费资料，以劳动定额为依据，做好职工工资收入分配、内部工程承包和对外劳务分包核算、工费结算中的党风廉政工作
作业队长
（领工员）
负责全作业队的党风廉政建设；负责对民工队的管理、对临时用工的管理和对劳务结算中的党风廉政工作。
领导审核： 编 制 人：
公 司
纪委书记
班子副职
对项目部党风廉政建设负相应领导责任，对分管部门、干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。
项目部安全责任分解表
1. 施工策划，相关技术方案、消防方案和临电方案等不符合实际情况或者针对性不强的，每项扣5分；不符合相应的审批手续的方案，每项扣5分； 2、有未识别出的重大危险源，每缺失一项扣5分，对未明确控制措施落实责任人的，每一项扣3分； 3、有未识别出的危险性较大的分部分项工程，每缺失一项扣5分；
1.5
生产安全事故应急救援预案以及有关危险作业专项方案和技术交底的编制
10
1.工程正式开工一个月内，项目经理部须根据本工程项目实际情况组织编制《生产安全事故应急救援综合预案》，报分公司安全部备案。各类风险因素识别完毕后，项目经理部需编制专项预案或应急处置措施，预案须经项目经理审批后执行。针对危险性较大分项工程编制的应急救援预案，须报分公司安全部审批。
文明安全施工项目部安全责任人分解表
序号
考核内容（子指标）
分值
绩 效 标 准
考评标准和方法
一次分解责任人
二次分解责任人
2
过程实施阶段
150
2.1
项目部人员学习与培训及其效果
10
1、对于集团公司以及分公司下发的文件、通知要进行传阅并留存学习记录，对于文件、通知的要求要落实到位； 2、对于集团公司、分公司下发的文件、通知要在规定时限内响应，同时保证响应的质量； 3、对于未能落实的文件、通知要及时进行反馈；
3、项目经理部各级员工的安全生产责任制形成后，应由项目经理同员工在其责任制上签字确认； 4、项目经理部每一位员工对自身的安全职责必须清晰，其中项目经理、总工程师、工程经理、安全主任（或安全员）对自身安全管理职责必须理解透彻；
项目管理责任分解表表
胡 德 华
杨 春 泉
三、医疗质量与安全
200
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郑 万 福王 （ （ 学 汉 ） ）
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悟
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胡 德 华
杨 春 泉
张 方 飞 、 杨
胡 德 华
杨 春 泉
张 胡 德 华 杨 春 泉
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方
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杨
胡 德 华
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胡 德 华
霍 定 英
胡 德 华
霍 定 英
胡 德 华
霍 定 英
王 学 汉
霍 定 英
门 诊 部 主 任 门 诊 部 主 任 院 办 公 室 主 任 各 临 床 科 室 主 任 、
2、门诊提供就诊咨询、导诊服务， 门诊大厅设有服务台，提供适宜的 门诊提供就诊咨询、导诊服务， 门诊大厅设有服务台， 以及其他便民服务。 服务设施； 以及其他便民服务。 服务设施；患者诊疗等候场所备有 坐椅。 坐椅。
附表1 附表1 开阳光正医院创建贵阳市“诚信民营医院” 开阳光正医院创建贵阳市“诚信民营医院” 制表： 项目管理自查评分表 制表：创建办 院 级 项 目 项 目 评价项目及内容 检查要点 一、依法执业 （1）《医疗机构执业许可证》按期 ）《医疗机构执业许可证》 医疗机构执业许可证 进行校验、登记，科室设置名称、 进行校验、登记，科室设置名称、 床位、诊疗科目与许可证相符； 床位、诊疗科目与许可证相符； 是否有出现承包科室； （2）是否有出现承包科室； （3）是否有非卫生技术人员从事诊 疗活动； 疗活动； （4）专业技术人员无超范围执业情 轮转学习除外）。 况（轮转学习除外）。 （1）卫生技术人员均取得相应资格 并注册，医师需持有效的《 并注册，医师需持有效的《医师资 格证书》、《医师执业证书》， 》、《医师执业证书》，护 格证书》、《医师执业证书》，护 士需持有效的《护士执业证书》。 士需持有效的《护士执业证书》。 （2）专业技术人员执业范围与执业 证书相符； 证书相符； 医务人员持证上岗。 （3）医务人员持证上岗。 年 月 日 评价办法 分 值 300 ①未按期校验扣10分； 未按期校验扣10分 10 少一项证书扣10 10分 ②少一项证书扣10分； 诊疗科目与许可证不相符， ③诊疗科目与许可证不相符，一项 扣2分； ④有出现 承包科室扣10 10分 承包科室扣10分； ⑤是否有非卫生技术人员从事诊疗 活动，有一人违规，不予参评。 活动，有一人违规，不予参评。 40
项目责任表
1、项目经理的职责（1）负责协调同业主、分包商、建设监理等方面的关系。
（2）自觉接受局（公司）、区域公司（分公司）职能部门、政府主管部门的指导、检查、监督和审计，定期向上级单位领导汇报工作。
（3）确保按合同要求进行施工，并完成合同规定的施工内容。
（4）确定项目组织结构，参与项目经理部的组建并报上级有关部门审查。
（5）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
（6）对重大问题，如施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级职能部门进行决策，牵头并会同有关职能部门制定“项目质量保证计划与措施”。
（7）制定项目安全生产责任制。
（8）协调各施工班组及各工程分包商之间的工作关系。
（9）监督各施工班组按设计要求组织施工。
（10）监督执行质量检查，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，应及时制定纠正措施并分析原因。
（11）审查现场人员工资单、项目费用及财务报告。
（12）安排竣工验收以及向业主移交工作。
（13）安排并落实竣工后的结算工作。
（14）安排并落实工程竣工后,保修期内的用户回访和保修工作,以及用户投诉保修及意见反馈工作。
（15）牵头负责工程结算后的工程款回收工作。
2、项目技术负责人（1）负责项目工程技术管理工作。
（2）参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目管理实施规划的编制及修订工作。
（3）规划施工现场及临时设施的布局。
（4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
（5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
（6）负责承建项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
（7）核定工程分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。
（8）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作，撰写施工技术总结。
（9）组织关键工序的检验、验收工作。
3、项目工长（1）参与施工方案的编制。
（2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。
项目各岗位主要职责表
7
试验室
①对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。
②负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对水泥、砂浆、外加剂、拌和水、混凝土及填筑料等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。
⑦负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。
5
质量安全部
①认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。
②负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。
2
项目副经理
①负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。
②正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。
③掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。
④每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时报有关部门，以得到妥善解决。
④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。
⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。
2019年度信息公开责任分解表
测土配方施肥补助
农办
每季度至少
1条粮食直补管理和使用农办每季度至少1条
农资综合补贴管理
农办
每季度至少
1条
农机购置补贴管理
农办
每季度至少
1条
农作物良种补贴管理
农办
每季度至少
1条
畜牧良种补贴管理
农办
每季度至少
1条
新型农村合作医疗
社保
每季度至少
1条
退耕还林（草）现金补
助
农办
每季度至少
1条
退耕还林（草）粮食补
1条
建议提案办理
办理制度与推进情况
人大代表建议办理
人大政协
人大政协
每季度至少
每季度至少
1条
1条
政府信息公开工作
新媒体应用
政协委员提案办理
信息工作动态
人大政协
每季度至少1条
每季度至少1条
新闻发布会
工作制度
每季度至少1条
监督保障
每季度至少1条
数据统计
微博发布
每季度至少1条
2019年度信息公开责任分解表
一级目录
二级目录
负责部门
任务目标
政府领导
领导简介
领导活动
党政办
党政办
每月4条
机构设置
党政办
人事信息
政府人事任免
党政办
单位招聘录取信息
党政办
上级政策
党政办
每季度至少9条
政策文件
本级政府文件
党政办
发布内容及时不超期
政策解读
党政办
每季度至少9条
行政权力
乡镇级政府权力清单
和责任清单