三创大赛获奖作品-帮帮项目报告[优质ppt]
三创赛ppt
行业
第三方物流 第四方物流
主要企业
京东物流 顺丰
四通一达（中通、圆通、申通、百世 汇通、韵达）
宝供物流 成都亿博 其他物流咨询公司
面向主体 企业
个人消费者
客户需求
• 需要为消费者提供优质的购或维修来提高收益 • 需要详细的用户退换货信息来制定营销策略
电商崛起： • 我国的电子商务起步比较晚，不过这并不影响我国电子商务
的迅速发展，从邵亦波，王峻涛等电子商务开拓先驱，再到 马云，刘强东等开创了电商的新纪元，电子商务行业在短短 十几年内走进了千家万户，飞速发展。
退换货频繁 • 随着电子商务交易平台的飞速发展，电商平台交易量日益
增大，商品购买和退换愈加方便，消费者愈加容易冲动消 费，退换货次数日益频繁，逆向物流次数大幅增加，而且 物流行业的增速远低于电子商务行业的发展速度，大量的 退换货逆向物流无疑是给物流行业造成了巨大压力，造成 物流资源严重浪费。
W劣势
• 在前期知名度和服务覆盖面不广 • 需要成熟、规范的人员培训机制 • 需要和多方对接，对管理要求高 • 前期投入成本较高 • 需要投入资金和精力进行广告和媒体宣传
O挑战
• 网络零售与线下实体竞争激烈 • 电子商务的地域发展不平衡 • 可能存在监管和政策漏洞 • 国家和地方法规的不确定性 • 竞争对手可能不断增加 • 国家经济形势前景难以预测
长期
• 网络营 销，搜 索引擎
公关
• 口碑营 销，品 牌效应
上门
物流 服务
载具 费
广告 网收站入 广告
收入
网站 商品 利润 提成
盈利模 式
企业 合作 利润 信息 收入 共享
盈利 会员 收费
战略目标
（1）初期：我们的目标顾客定位是城镇地区的高收入群体以及行动 困难群体，以及本地企业，并注重顾客背后顾客资源的开发，为用户 提供优质的体验，来以此辐射性扩散，提高知名度。
三创赛项目报告书模板
三创赛项目报告书模板
一、项目概述
1. 项目名称
2. 项目简介
3. 项目目标
4. 项目创新点
5. 项目实施计划
二、市场分析
1. 行业背景
2. 市场需求
3. 竞争环境
4. 目标客户
5. 市场趋势
三、产品与服务
1. 产品介绍
2. 产品特点
3. 服务内容
4. 产品的优势与不足
5. 产品定价与销售策略
四、技术方案与实施
1. 技术方案
2. 技术实施
3. 技术风险与对策
4. 技术成果与知识产权
五、商业模式与盈利模式
1. 商业模式
2. 盈利模式
3. 利润预测与分析
4. 财务分析
5. 资金需求与筹措
六、风险与对策
1. 市场风险与对策
2. 技术风险与对策
3. 管理风险与对策
4. 财务风险与对策
5. 其他风险与对策
七、团队建设与组织架构
1. 团队成员介绍
2. 团队优势与不足
3. 团队建设与培训计划
4. 组织架构与分工合作计划
5. 团队激励与考核机制
八、项目总结与展望
1. 项目总结
2. 项目成果展示与分享
3. 未来发展规划与展望。
【精选】三创大赛获奖作品-帮帮项目报告PPT课件
编码
1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2
资金的问题
做好成本管理，制定消费计划。
安全问题
网友必须先登陆才能发布信息。
帮帮网-技能交换网络平台
沟通计划
项目标识
项目名称： 客户名称：
“帮帮网——技 日期： 能交换平台”
2009.9.7——至今
帮帮团队
客户联系方法： 项目经理电话：1381073***
项目经理：
陈晨
干系人
沟通方式
项目发起人 面谈
三创大赛获奖作品-帮帮项目报 告
项目背景
技能交换是源自人类都渴望学 习更多的技能以填补自己的不足而 应运产生的一个新名词。
我们推出帮帮网，针对北京联 合大学的学生需要和拥有的技能， 为校友提供可以在网上交换技能的 网站平台。
帮帮网-技能交换网络平台
项目产品
制作帮帮网网络平台
项目目标
1
通过网站的建设为 广大学生提供一个 互帮互助、取长补 短、促进交流的平 台
项目经理
面谈
具体涉及 人员
何晓雪 陈晨
沟通目的
项目发起 汇报项目、人员职 责安排
沟通时间
周五 每周
项目团队成 员
辅导老师
面谈，电 话，EMAIL、qq
面谈
全体人员 田玲老师
创新创业大赛作品展示课件
团队分工合作
李四和王五，负责技术研发和实 现，解决技术难题。
全体成员共同参与，相互协作， 确保项目顺利进行。
项目负责人 技术研发 市场调研 团队协作
张三，负责整体项目计划和执行 ，协调团队成员工作。
赵六，负责市场调研和分析，提 供市场需求和竞争情报。
团队荣誉与成果
荣誉
曾获得省级创新创业大赛优秀团队奖、市级科技发明奖。
创新创业大赛作品展示课件
目录
• 项目简介 • 产品展示 • 市场分析 • 技术实现 • 团队介绍 • 未来展望
01
项目简介
Chapter
项目背景
01
02
03
社会经济发展需求
随着社会经济的快速发展 ，创新创业成为推动经济 发展的重要动力。
政策支持
政府出台了一系列政策， 鼓励大学生和青年人参与 创新创业活动。
技术风险
加强技术研发和创新投 入，保持技术领先优势 ，应对技术更新换代带 来的挑战。
管理风险
完善内部管理体系和流 程，提高企业管理水平 ，确保企业稳定发展。
THANKS
感谢观看
04
技术实现
Chapter
技术原理介绍
技术原理总结
详细解释了所使用技术的核心原 理，包括基本概念、工作机制等 。
技术应用领域
指出了该技术在哪些领域有应用 价值，以及其解决的实际问题。
技术难点突破
技术难点一
针对技术实施过程中遇到的关键问 题一进行了深入分析，并提出了解决 方案。
技术难点二
针对技术实施过程中遇到的关键问题 二进行了深入分析，并提出了解决方 案。
成果
已成功开发出多款创新产品，并获得多项专利和著作权。
项目成果汇报模板PPT课件
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第1页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第2页/共14页
项目总体介绍
项目目标 项目范围 项目意义 项目内容 项目组织 项目计划安排
第3页/共14页
项目总体计划
时间1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
第10页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第11页/共14页
项目小结
领导重视--项目成功的保证 全体员工广泛参与--项目成功的基础 双方良好的沟通与合作--项目成功的桥梁 项目经验
第12页/共14页
谢谢
第13页/共14页
感谢您的观看！
第14页/共14页
第8页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第9页/共14页
项目阶段成果
现状调查及流程分析报告 管理信息系统需求分析报告 IT/IS能力评估报告 IT规划报告 IT/IS管理体系设计报告 关键业务流程优化报告 管理信息系统解决方案报告 实施计划报告
5/3 12/3 19/3 26/3 2/4 9/4 1
项目准备
2 现状调研
16/4 23/4 30/4 8/5 14/5 21/5 28/5 4/6 11/6 18/6
3
需求分析
4
战略规划
5
解决方案设计
实施计划
6
验收
7
第4页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
12/3 19/3 26/3 2/4 9/4 16/4 23/4 30/4 8/5 14/5 21/5 28/5 4/6 11/6 18/6 25/6
创新创业大赛优秀作品ppt-创业大赛优秀作品共86页全文
创新创业大赛优秀作品pt 商务计划一汇报总结一计划策划
日录四 Contents 02 项目介绍 产品及运营方法 04L 发展计划 财务与融资
吸 )e8 tea m 2口 想想型
B出日 ≡今日身》EG 东 ,“吧00060966
第一部分 01)公司团队介绍 ※公司介绍※团队介绍 PART O 核心成员※组织结构
ห้องสมุดไป่ตู้
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
核心成员 ADD YOUR TITTLE HERE 运营总监 技术总监 市场总监 客服经理 曾任职国内某上市互 任职王内某上市与玩对公 任职国内某上市互联对公 曾任职国内某上市与联闷公 同公司运言中心还理成功可发中心经理成功开发X项司市场推广总益,成功拒广X金牌告后中心督导,接待告 目,保证项目稳定上线 项目,开拓用户XX万人 后人次X万
团队介绍 ADD YOUR TITTLE HERE 00 专业 年轻 有梦想 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本。您的内 容打在这里,或者通过复制您的文本。您的内容打在 这里,或者通过复制您的文本。您的内容打在这 或者通过复制您的文本。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本。您的内 容打在这里,或者通过复制您的文本 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本。您的内 容打在这里,或者通过复制您的文本
组织结构 ADD YOUR TITTLE HERE X经理/X专员 XX公司 技术部 接泪 线上准广 X理/XX专员 推广部 宫报部/ 组织结构是企业的硫程运转、部]没置及职规划等最基本的结构浓,常见的组织结形式包活直线制、职制、
创新创业大赛_ 创新创业项目展示和获奖作品介绍PPT
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
创新创业项目汇报PPT幻灯片
PPT论坛：
29
2022/3/22
26
5
分配制度
# 1 2 3 合计
姓名
出资额
李伟东
20000
翁鹏
5000
其他各负责人 5000
30000
持股比例（%） 67 17 16 100
1、希望投资方合资成立股份制公司，拟向投资方出让
25%-40%股权，根据当前团队绩效和资金流动计算。
2022/3/22
27
5
风险预计
1、资金预计：预计未来2-3年平均每年净资产为2025W元,投资方根据投资效益享受监督权利，无管理权利。
Excel教程：/excel/
资料下载：/ziliao/
PPT课件下载：/kejian/
范文下载：/fanwen/
试卷下载：/shiti/
教案下载：/jiaoan/
PPT素材下载：/sucai/
PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/
优秀PPT下载：/xiazai/
PPT教程： /powerpoint/
Word教程： /word/
￥5000 Value
其他合作者 .
Success
￥30000 Total
团队启动资金
25
5
融资需求
1、资金需求计划：根据团队发展需求，需初始资金 10W，资金流水5W元
2、资金使用计划：除初始备用的流水资金外，根Leabharlann 项 目策划预测，全部投入项目运营。
3、为保证项目平稳运营，每轮项目需新增风投5W元。
2022/3/22
由此可知，我们的在约6个月后即可实现盈
利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为80000
大学生创新创业竞赛优秀作品展示PPT模板
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02
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三创大赛获奖作品-帮帮项目报告
通过三创大赛官网、社交媒体等平台进行展示，扩大项目的影响力 和知名度。
观众反馈
在展示过程中收集观众的反馈意见，以便对项目进行持续改进和优 化。
成果评价
01
02
03
评委评价
邀请专业评委对项目进行 评估，从创新性、实用性、 市场前景等方面给出评价 意见。
观众投票
设置观众投票环节，让观 众对项目进行评价，反映 项目的社会认可度我们曾面临时间紧迫的问题。为了确保项目按时完成，我们优化了 工作流程，提高了工作效率，并合理分配了时间资源。
对未来发展的展望
持续创新
随着技术的不断进步和市场需求的不断变化，我们将继续保持创新思维，不断优化和升级帮帮项目， 以满足用户的新需求。
拓展合作
我们计划与更多合作伙伴建立合作关系，共同推动帮帮项目的普及和应用。通过合作，我们可以实现 资源共享、互利共赢，进一步推动项目的可持续发展。
况调整实施方案。
实施效果
效果评估标准
明确项目实施效果的评价指标和标准，如用户满意度、 效率提升等。
效果评估方法
采用定性和定量相结合的方法，对项目实施效果进行 评估。
效果分析
对项目实施效果进行分析，总结经验教训，为后续项 目提供借鉴。
03 项目成果
成果展示
成果形式
帮帮项目报告以PPT、视频、海报等多种形式进行展示，全面呈 现项目的实施过程、创新点、成果和影响。
THANKS
深入市场调研
在项目初期进行深入的市场调研至关重要。通过了解市场 需求和竞争状况，可以制定更加切实可行的项目计划和目 标。同时，要保持对市场的敏感度，及时调整项目方向和 策略以适应市场变化。
强化时间管理
合理规划和管理时间是确保项目按时完成的关键。要充分 考虑各种可能出现的延误因素，制定详细的项目计划和时 间表。在项目执行过程中，要不断跟进进度并适时调整计 划，以确保项目能够按时交付。
三创赛赛优秀作品
三创赛赛优秀作品一、引言三创赛（创意、创新、创业）是一项旨在鼓励大学生创意和创新能力的比赛，旨在培养学生的创业意识和实践能力。
每年都会有许多优秀的作品在三创赛中展示出来，本文将介绍一些在三创赛中脱颖而出的优秀作品。
二、作品1：智能垃圾分类系统该作品是由一支来自某大学的团队开发的，他们设计了一套基于人工智能技术的智能垃圾分类系统。
该系统通过图像识别和深度学习算法，能够识别出用户拍摄的垃圾图片，并对其进行分类。
用户只需将手机摄像头对准垃圾，系统即可自动判断垃圾属于可回收物、有害垃圾还是厨余垃圾，并给出相应的处理建议。
该作品的创新之处在于将人工智能技术应用于垃圾分类领域，有效地提高了垃圾分类的准确性和效率。
三、作品2：智能健康管理系统另一支来自另一所大学的团队设计了一套智能健康管理系统。
该系统通过与用户穿戴设备的连接，可以实时监测用户的健康数据，如心率、血压、体温等。
同时，系统还提供了个性化的健康管理方案，根据用户的健康数据和生活习惯，给出相关的饮食和运动建议。
用户可以通过手机APP查看自己的健康数据和管理方案，并进行定期的健康评估。
该作品的创新之处在于将物联网技术与健康管理相结合，为用户提供了个性化的健康服务和管理方案。
四、作品3：智能农业系统第三支团队则开发了一套智能农业系统。
该系统利用传感器网络和物联网技术，实现了对农作物的自动监测和控制。
传感器可以实时监测土壤的湿度、温度和光照等参数，并将数据上传至云端服务器。
基于这些数据，系统可以自动控制灌溉装置、温室通风系统和光照系统，实现对农作物生长环境的精准控制。
农民可以通过手机APP远程监控和控制这些设备，并获取实时的农作物生长状态和建议。
该作品的创新之处在于将物联网和自动控制技术应用于农业领域，提高了农作物的产量和质量，减少了农药和化肥的使用。
五、结论三创赛赛优秀作品涵盖了多个领域，展示出了大学生的创意和创新能力。
智能垃圾分类系统、智能健康管理系统和智能农业系统都是借助科技手段解决现实问题的创新作品。
三创赛优秀作品示例2020
三创赛优秀作品示例2020
三创赛是一个展示创新潜力和实力的舞台，每年吸引着众多创意人才前来参赛。
2020年的三创赛汇聚了众多优秀作品，其中一些作品展现了前沿的科技应用和创
新理念，给人们留下了深刻的印象。
作品一：生态智慧城市规划系统
这个作品团队提出了一种基于人工智能和大数据技术的生态智慧城市规划系统。
该系统综合考虑了城市各个方面的因素，如人口密度、用地规划、交通流量等，通过模拟和优化算法，实现了对城市未来发展的智能预测和规划。
这一创新理念引起了评委的高度关注，被认为是未来城市规划的重要方向。
作品二：智能家居健康监测系统
另一支参赛队伍带来了一款智能家居健康监测系统。
该系统通过智能传感器和
数据分析，可以实时监测家庭成员的健康状况，包括心率、体温、睡眠质量等指标。
一旦监测到异常情况，系统会立即发出警报并提供相应的建议。
这个作品被认为是结合了智能科技和家庭健康关怀的典范，引起了现场观众的热烈讨论。
作品三：虚拟现实艺术体验平台
最后一个优秀作品是一款虚拟现实艺术体验平台，该平台基于虚拟现实技术，
为用户提供了身临其境的艺术体验。
用户可以通过头戴设备进入虚拟画廊，欣赏各种艺术作品并与之互动。
这种融合了艺术和科技的创新方式受到了广泛好评，被视为创意产业的有力推动者。
在2020年的三创赛中，这些优秀作品展示了参赛者们对于科技与创新的理解
和应用，并为未来的科技发展和创新产业注入了新的活力和可能性。
这些作品的成功呈现也激励着更多的创意人才投身到创新的道路上，共同推动科技与社会的融合发展。
大学生创业大赛获奖作品.最全优质PPT
三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
•本公司运行系统
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
.
2、市场策略
1.市场前景分析
现代社会节奏不断加快，但也更注重健康 生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
优势：方便快捷、价格合理 办公室年租金及其 装修 关于现代社会人的身体状况
注重内部培训与合作，提高全员营销意识。
5300
只有改变学生对早餐的态度，市场才会打开。
执照办理 3000 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜；
从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
三创赛项目报告书获奖作品怎么写
三创赛项目报告书获奖作品怎么写引言三创赛（即三创全国大学生创业大赛）是中国高校创新创业领域最重要的赛事之一。
参与三创赛的团队需要提交一份项目报告书，以展示他们的创业项目、创新思路和商业可行性。
本文旨在探讨三创赛项目报告书的写作技巧，以及一份获奖作品应该具备的基本要素。
1. 概述在报告书的概述部分，应该明确介绍项目的目标、背景和意义。
可以阐述为什么选择该项目，项目所涉及的市场规模和发展机会，并能简要地描述项目的核心创新点。
2. 市场分析在市场分析部分，需要对目标市场进行详细的调研和分析。
这包括目标市场的规模、增长率、竞争情况等。
可以引用一些市场研究数据来支持你的观点。
此外，还可以分析目标用户的需求和痛点，以及该项目如何满足这些需求并提供解决方案。
3. 技术和可行性分析在技术和可行性分析部分，需要对项目的技术实现方案进行详细说明。
重点介绍项目的技术架构、关键技术指标以及其与竞争产品的比较优势。
同时，还需要评估项目的商业可行性，包括成本、资源投入、盈利模式等方面。
4. 商业模式和运营策略在商业模式和运营策略部分，需要具体描述项目的商业模式和盈利策略。
可以介绍收入来源、产品定价、运营成本等具体细节。
此外，还可以提及项目的推广渠道、市场营销策略、运营规划等，以展示项目的商业运作能力。
5. 团队优势和风险管理在团队优势和风险管理部分，需要介绍团队成员的背景和能力，以及团队在该领域的优势。
此外，还需要对项目进行风险评估和风险管理计划的制定。
这包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
6. 投资和融资计划在投资和融资计划部分，需要具体描述项目的资金需求和融资计划。
可以介绍已经获得的投资和合作方，以及计划中的融资途径和金额。
同时，还可以提及资金利用和运营预算等方面。
7. 结束语在报告书的结束语部分，总结项目的创新价值和商业前景。
强调团队的能力和决心，并对未来发展进行展望。
鼓励未来投资者的关注和支持。
结论以上就是一份获奖作品的报告书应该包含的基本要素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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项目背景
技能交换是源自人类都渴望学 习更多的技能以填补自己的不足而 应运产生的一个新名词。
我们推出帮帮网，针对北京联 合大学的学生需要和拥有的技能， 为校友提供可以在网上交换技能的 网站平台。
帮帮网-技能交换网络平台
项目产品
制作帮帮网网络平台
项目目标
1
通过网站的建设为 广大学生提供一个 互帮互助、取长补 短、促进交流的平 台
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
编码
1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2
问题
潜在影 响
H L H L M
H L
风险评估
发生可能 性
及时发现 的困难程
度
L
M
L
H
M
L
L
M
M
M
M
L
L
H
综合风险
预防措施
制定风险管理计划
应急行动
如何确定问题已 问题的责发生源自任人内部风险M
多方收集资料
由负责人收集整 理全部资料
检查验收资料
L
借助书籍和网络 完成制作
请教专业老师
制定制作网页计 划
M
制定发布计划
任务名称
活动历时
帮帮网网站建设及运营
网站策划及前期准备
市场调查及分析
分析现在大学生对技能的需要
2
调查大学生对如何增值自己的看法 2
资料的收集整理
收集个人基本资料
5
收集擅长和急需的技能资料
5
整理收集的所有资料
3
制定资源预算及管理
制定成本预算及管理制度
2
制定时间分配预算及管理制度
2
网站建设
网站整体策划
3
使用免费域名
制定发布计划时 发现
L
多观察其他网站 及时改正出现的 制作阶段调试软
的动态
问题
件
M
提早开始制作， 协调分配好工作 时间及个人时间
每人负责一部分 迅速完成，跟上
进度
通过进度管理确 定
外部风险
何晓雪 R A
R R
A R R A A A
刘梦婷 A R R
陈晨 R
R
R
R
A
R
A
R
A
R
R
R
R
R
A
苏蓉 李昂
R A A A
R
R
R
R
R
R
A：Accountable(负责)，R：Responsible(有责)；
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时间计划
序号
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时间：即9月7日至 今
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网络实体来衡量最 终项目产品
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SWOT分析
SWOT分 析
S 优势
W 劣势 O 机会 T 威胁
主要内容
●技术技能优势：低成本生产方法，创新能力 ●有形资产优势：现成的设备，完备的资料信息 ●无形资产优势：积极进取的团队文化 ●人力资源优势：拥有专长和积极上进的组员，有很强的组织学习能力 ●竞争能力优势：产品开发周期短，对市场环境变化反应灵敏 ●竞争优势： 属于创意类网站，竞争压力小
●网站建设技术不纯熟 ●经验不足 ●项目过程中可能存在可变因素
●可以通过我们的创意网站，与校友在交换技能的同时来学习知识，开拓眼 界。
●网站是公益的，注册不用花费任何金钱，校友不会有任何压力
●网站建设初期，推广力度不够，内容创意容易被模仿 ●网站建设初期，功能不够完善，暂无法与其他大网站相比
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责任分配矩阵
小组成员知识领域
分析现在大学生对技能的需要 调查大学生对如何增值自己的 看法 收集个人基本资料 收集擅长和急需的技能资料 整理收集的所有资料 制定成本预算及管理制度 制定时间分配预算及管理制度 网站整体策划 搜集资源与图片 制作主页 网站前台制作 网站后台制作 网站推广及宣传 试运营网站后台管理 试运营网站后台更新
WBS树状图 帮帮网网站建设及运营
网站策划及前期准备
网站建设
网站运营维护
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体
个性化主页建设
搜集资源与图片
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制作主页
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整体网站建设
网站前台制作
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网站后台制作
7
网站运营维护
网站推广及宣传
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网站试运营的更新及维护
试运营网站后台管理
3
试运营网站的后台更新
2
紧前工序
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项目计划甘特图
成本计划
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
任务名称 分析现在大学生对技能的需要 调查大学生对如何增值 自己的看法
收集个人基本资料 收集擅长和急需的技能资料
整理所有的资料 制定成本预算及管理制度 制定时间分配预算及管理制度
网站整体策划 搜集资源与图片
制作主页 网站前台制作 网站后台制作 网站推广及宣传
上网费用 上网费用 上网费用 人力资源费用 人力资源费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用，宣传费用 人力资源费用，上网费用，租用虚拟空 间的费用 人力资源费用，上网费用，租用虚拟空 间的费用 375元
成本金额 25元 25元 23元 23元 18元 11元 11元 22元 32元 39元 59元 49元 16元
11元
11元
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风险计划
风险的严重程度(高H，中M，低L)
风险
资料收集不全面 制作网页出现技术
问题 网站发布问题
试运营问题 项目报告制作延时
遇到同类网站 制作网页出现技术
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试运营网站后台管理
15
试运营网站后台更新
总计成本
任务过程 调查标准20人 调查标准20人
在校学生 在校学生 在校学生
上机 上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机、印刷
网时、上机
网时、上机
成本估算 人力资源费用，调查表的制作费用 人力资源费用，调查表的制作费用