【精品】《又见平遥》系列旅游演艺案例分析含盈利情况(最全)

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《又见平遥》

《又见平遥》
他们在城墙上徘徊,恋着家的温暖。
镖师全部客死它乡,灵魂渴望回到平遥故乡
色彩变幻,3D效果令人震撼
他们从城墙上徐徐而下,犹如电影中的慢镜头— —手指所指方向,就是魂牵梦萦的故乡。
第四片段:面秀
赵东家和232名镖师保回来的王家血脉,现在已分布 到全国各地。无论在何方,他们想到祖上,都要吃一碗面。
印象系列演出《又见平遥》是平遥县九成文化投资有限公司 与北京观印象艺术发展有限公司共同打造,由著名导演王潮歌领 衔执导,匠心制作的又一印象巨制。该项目于2011年10月13日正 式落地平遥古城,是我国北方第一部印象演出项目,也是我国第 一部室内情境体验剧目。项目建设以来,省、市、县各级领导高 度重视,社会各界广泛关注。 《又见平遥》是全省经济结构转型升级的文化旅游标杆项目, 是全面建设文化强省、文化强市、文化大平遥的战略支撑项目, 对山西转型跨越发展具有十分重要的引领意义。 该剧以山西历史文化、晋商特色、民族特色、山西人、事、 物为表演主题,通过情境实演电影形式全方位展现山西、晋中和平 遥古城厚重深邃的历史文化。 平遥作为一座世界文化遗产的历史古城,是中国五千年文化 历史的一颗灿烂瑰宝,在它的边缘营造一座《又见平遥》情境体 验区,无疑是新老文化与传统的一次对话.整个设计做到人文、历 史景观与自然景观、建筑景观相和谐,色彩、艺术品与平遥建筑 环境相和谐,使整个项目区成为平遥传统文化内涵的延续地,又 具有现代气息的发扬区,为平遥古城增添一道亮丽的风景线。
仗义,更是中华民族的传统美德。
要挑选中意的好女子——第一要看三寸金莲,把脚踩在一个碗里,看金莲大小。
第二要看五官 面相
第三要看臀部和腰部
选中者被 服侍嫁衣
新娘
第二段:镖师洗浴
镖师出师前盟誓、洗浴,在水中酣畅淋漓地将 豪迈和气节展示无疑。与擦浴的姑娘难舍难分,欲 去还留。用丰富、阳刚中夹柔美的肢体语言向观众 传达着内心深处的情和爱,让观众触情生情,感同 身受,心痛不已。

中国大型室内实景体验剧目又见平遥考察感想

中国大型室内实景体验剧目又见平遥考察感想

中国大型室内实景体验剧目《又见平遥》考察感想1、项目情况简介《又见平遥》文化旅游产业区,总占地面积350亩。

产业区共分三大板块,一是以《又见平遥》剧场为主的演出区,二是以停车场为主的旅游服务功能商业配套区,三是以主题步行街为主的文化旅游展示区。

项目分三期完成。

2、筹划阶段《又见平遥》从筹划到演出总历时两年,共有五个阶段:1、招商洽谈签约阶段--从2011年3月开始到10月为招商洽谈签约阶段。

在省、市政府的重视支持下,历时半年多的努力,于2011年10月13日正式签约。

2、改制、拆迁、创意策划阶段--从2011年10月到2012年3月为改制、拆迁,前期筹备和《又见平遥》的创意策划阶段。

历时半年多,于在2011年12月25日完成《又见平遥》的概念创意策划;3月7日,创作成果正式敲定。

3、工程建设阶段--从2012年3月10日到7月31日为剧场主体工程建设阶段。

这一阶段用了不到4个月的时间完成了1.5亿元资金投入。

10天完成了20万方的土方工程,会战决战仅仅用60天就完成了3个月才能完成的古建工程。

工程项目部选用了平遥古城最具有实力的四家古建筑施工单位,严格采用传统的施工工艺和建筑手法,抽调精兵强将,科学合理安排施工,认真细致组织建设,在短短的两个月时间内,仿古建筑部分全部完成。

4、设备安装阶段--2012年8月1日到10月15日为剧场声、光、电安装阶段,同时从8月份开始,项目运营宣传将成为工作的重点。

5、排练合成阶段--从2012年10月16日到12月31日为进场排练合成阶段;2013年2月18日正式演出。

2013年1月16日,《又见平遥》完成内部动线测试,测试满意度达到百分之九十。

2013年1月20日,《又见平遥》剧场迎来揭幕仪式。

2013年2月1日,进行产品发布会。

2013年2月18日(正月初九)正式公演亮相。

3、项目区位:坐落在山西平遥县顺城路的沙瓦剧场,是为《又见平遥》大型情景体验剧而专门设计、建造的,以黄土和瓦作为主要语汇,融传统与现代于一体,与两千年的平遥古城遥相呼应,是该剧总策划樊跃与总导演王潮歌共同参与设计的。

又见平遥——精选推荐

又见平遥——精选推荐

市场补缺者《又见平遥》一.又见平遥简介《又见平遥》是平遥县九成文化投资有限公司与北京观印象艺术发展有限公司共同打造,由著名导演王潮歌领衔执导,匠心制作的又一印象巨制。

该项目于2011年10月13日正式落地平遥古城,是我国北方第一部印象演出项目,也是我国第一部室内情境体验剧目。

项目建设以来,省、市、县各级领导高度重视,社会各界广泛关注。

《又见平遥》是全省经济结构转型升级的文化旅游标杆项目,是全面建设文化强省、文化强市、文化大平遥的战略支撑项目,对山西转型跨越发展具有十分重要的引领意义。

该剧以山西历史文化、晋商特色、民族特色、山西人、事、物为表演主题,通过情境实演电影形式全方位展现山西、晋中和平遥古城厚重深邃的历史文化。

(《又见平遥》讲述的是平遥城票号东家赵易硕抵尽家产,用自己以及232名镖师的生命为代价,从沙俄保回了分号王掌柜的一条血脉的故事。

平遥作为一座世界文化遗产的历史古城,是中国五千年文化历史的一颗灿烂瑰宝,在它的边缘营造一座《又见平遥》情境体验区,无疑是新老文化与传统的一次对话.整个设计做到人文、历史景观与自然景观、建筑景观相和谐,色彩、艺术品与平遥建筑环境相和谐,使整个项目区成为平遥传统文化内涵的延续地,又具有现代气息的发扬区,为平遥古城增添一道亮丽的风景线。

《又见平遥》是山西首个有影响力的演艺项目,有助于城市文化品牌的提升目前,山西拥有10多个旅游演艺项目,如省歌舞剧院的《黄河歌舞系列》、太原歌舞杂技团的《唱享山西》、平遥县衙古城博物馆的《升堂表演系列剧》、介休绵山风景区的《介休绵山》等,但这些项目投资规模较小、全国影响力有限、对旅游市场的经济带动作用也不强。

山西目前急需打造一个能与其他省市旅游演艺项目,相媲美的旅游演艺项目。

《又见平遥》大型实景演出的成功打造必将成为山西省新的文化名片,提升山西省在全国乃至全球的文化知名度和品牌影响力。

又见平遥>是山西经济结构调整的标志性项目,有利于产业转型升级山西省是全国资源型地区的典型代表,煤炭、煤焦等工业资源占有较大的比重,近几年来,山西省一直致力于经济结构的调整和转型,文化旅游产业的发展发挥着越来越重要的作用。

《又见平遥》的故事原型分析

《又见平遥》的故事原型分析

要以节目内容为目的不注重听众收听效果的节目播报方式,要从听众的喜好接收形式做出相关调整,从而取得一定的竞争力。

改变自身角色由单纯新闻播报者转为新闻主导者。

媒体融合环境下,主持人的角色已经发生了变化,单纯新闻播报者已经不符合节目对于主持人的要求。

记者型主持人在新闻播报过程中不仅要树立新闻播报者的角色而且要兼顾新闻记录者的角色。

如新闻播报前,对于新闻实地进行采访,并且做好事情的深入分析,了解清楚实际群众对于当时事件的看法。

对事件做好有效的整理、分析和取舍,争取达到与听众对于事件的共鸣。

同时,记者型主持人可以改变传统播放方式,根据播报新闻事件的内容和主题并结合自身的声音特点,进行节目的再塑造,以求达到更佳效果。

转变语言方式,由单纯专业化转为社会化。

伴随新媒体的出现和媒体融合环境的不断推进,媒介的传播形式更趋于多元化,节目市场的产品也更加多样化,听众群体选择也在逐渐增多。

面对这种情况,广播节目需要在专业化基础上改变传统的思维模式,为听众提供更加乐于接受的多元化信息接受方式。

结语当前传统媒体在竞争中面临的压力仍在不断增大,这种压力不仅表现在新闻编辑环节上,而且在新闻的传播途径和其他方面都有所体现。

因此,在实际工作中要敢于突破传统思维模式。

广播节目在编辑过程中要将传统媒体和新媒体有效的结合起来,在努力提升自身综合能力的基础上,提升节目在行业内的整体竞争力,实现一定的综合效益。

(作者单位:宜春广播电视台)参考文献:1.左鸿雁:《网络时代背景下电台主持人个性化风格的思考》,《采写编》,2017(4)。

2.魏艳文:《谈谈记者型主持人的转型效应》,《新闻前哨》,1997(1)。

摘要:大型情境体验剧《又见平遥》凭借着精彩动人的故事和特殊的艺术表现形式,取得巨大的演出成功,成为平遥古城的一张名片。

文章针对《又见平遥》中的故事文本,运用神话———原型批评理论对其进行原型分析,探求它与中国古代神话传说之间的关系。

关键词:《又见平遥》故事原型分析神话传说2013年2月18日,由著名导演王潮歌执导的大型情境体验剧《又见平遥》在山西平遥正式公演,反响热烈,观众好评如潮。

浅析实景体验剧《又见平遥》的成功因素

浅析实景体验剧《又见平遥》的成功因素

浅析实景体验剧《又见平遥》的成功因素作者:脱脱洋子来源:《艺术评鉴》2017年第08期摘要:《又见平遥》是国内知名的实景剧制作团队——又见团队在北方第一个项目,又见团队力图打造与“印象”系列并驾齐驱的“又见”品牌,而《又见平遥》项目经过4年的发展,显然成为了室内实景体验剧的成功典范。

本文从《又见平遥》的概述出发,从创新性、高品质和政治、文化几个角度深度分析了实景体验演出《又见平遥》的成功之处,并总结了其成功的经验对国内文化产业发展的启示,希望对国内实景演出乃至文化产业的发展做出贡献。

关键词:《又见平遥》实景体验创新中图分类号:J827 文献标识码:A 文章编号:1008-3359(2017)09-0164-03一、《又见平遥》简述《又见平遥》是国内首个大型室内实景演艺体验剧,由行业内知名的又见团队倾力打造,王潮歌执导。

《又见平遥》于2013年2月18日首次在山西平遥拉开序幕,自開演以来成果斐然,观赏效果好,2016年全年《又见平遥》共演出800场,观影人数达60万人,上座率近90%,总收入达八千余万元,为平遥旅游业态的良好发展发挥了极大的促进作用,成为了实景演出乃至文化产业的成功典范,下文就《又见平遥》的成功因素做具体分析。

二、《又见平遥》的成功因素分析(一)《又见平遥》的创新性1.体验的创新传统的实景演出基本上遵照歌剧或舞台剧的观看形式,观众在固定的座位上观看,这样在观看剧目时会有一种抽离感,难以完全感同身受。

例如《宋城千古情》就是传统实景剧的典范,尽管在一些特定情节会使用视觉、听觉或其他形式的特效,甚至在故事高潮情节——白娘子与许仙在断桥奔跑相会,剧场上方飘洒了蒙蒙水雾配合下雨的剧情,增强观众的体验,却还是有一些限制性。

《又见平遥》实景剧突破了传统实景剧的现实,观众不再全程坐在固定位置上,而是随着故事的进度不停地穿行在剧场中,南门广场、赵家大院、平遥古城、镖局、古朴的街道等等,观众就好像是剧中的群众演员一般,身临其境,感同身受,体验感大大增强,对《又见平遥》的好感度自然大大增加。

论旅山西游晚会的发展-杜平

论旅山西游晚会的发展-杜平

旅游情景体验剧《又见平遥》观后感---论山西旅游晚会的发展摘要:近年来非物质文化遗产的保护与旅游开发问题倍受各方关注。

以《又见平遥》为代表的情景体验剧成为山西省非物质文化遗产转型为旅游产品的重要载体形式,带来了巨大的社会效应和相应的经济效益。

《又见平遥》旅游情景体验剧的实践表明,旅游剧目确实为非物质文化遗产转型为旅游产品提供了必要的载体形式,也是非物质文化遗产转型为旅游产品的成功路径。

同时,这种转型必须遵从非物质文化遗的原真性,必须与天然物质景观交融呼应,让观众参观古迹后有了发挥想象的实景空间,才有可持续发展的活力。

关键词:非物质文化遗产;旅游剧目;《又见平遥》;发展一、情境体验剧演出的概述(一)情境体验剧演出的出现和发展情景体验剧起源于本世纪初欧洲的儿童剧,其置景舞美简单,主要是体现演员与儿童之间的语言交流。

王潮歌和樊跃导演进行了大刀阔斧的颠覆性再创造,舞美装置精良,运用了最新的声光电及视频技术,使观众有了前所未有的体验。

《又见平遥》自从2013年2月18日在山西平遥正式公演以来,已经累计吸引7万名以上的游客,而且每天两场的演出都无法满足观众的需求。

随着《又见平遥》的火热上演以及带来的无限旅游商机,类似的演出项目也将在中国和国外一些地方出现,如延安筹备大型接触剧《梦回延安保卫战》,王潮歌导演的又一力作,首个海外“印象”系列演出——《印象马六甲》已经在马来西亚紧锣密鼓地筹备当中。

中国情境体验剧的概念最早因《又见平遥》的演出而产生,它融入了自然和人文资源两大要素,其概念可界定为:以1:1的仿古建筑的舞台背景,借助高科技手段对当地的民风民俗、晋商传说、历史传奇、音乐资源等人文资源进行的表演和诠释,达到“天人合一”的境界从而给观众带来“穿越”的享受。

情境体验剧演出的出现衍生了一种全新的旅游方式:在“穿越”中真正理解晋商精髓。

山西是中国地上文物最多的旅游省份,正面临着如何突破山西旅游形象与旅游产业相互提升这个问题,改变“白天看庙,晚上睡觉”的现状,思考通过选择什么路径,从而实现山西旅游产业升级。

实景体验演出又见平遥

实景体验演出又见平遥

C区生活场景展示区
该区由10组建筑物组成,共计2200平方米,建筑面积1030平 方米,采用仿真的手法,复建了平遥古城最具代表性的民居 建筑。同时,为了演艺的需要,对部分建筑采用了局部解剖 放大的方法,使该区更具有表演性和娱乐性。通过该区的建 筑和表演的手段,使观众在该区真切的体味到平遥古城最为 富庶时期商贾家庭富可敌国的生活场景,和悲欢离合的人生 长歌。
A区引导区
该区为观众等待区,该区可容纳观众300人以上。该 区由A1、A2、A3三组建筑组成,共计1683平方米, 建筑面积578平方米。采用中国清末时期同兴公镖局 铺面为蓝本,真实反应了平遥最鼎盛时期的建筑特 色,使观众在进入该区后,充分体验到从当代到清 末的历史穿越,从而产生对平遥历史文化的深切体 验。
《又见平遥》讲述了清朝末期,平遥古城票号东家赵 易硕抵尽家产,从沙俄保回了分号王掌柜的一条血脉。 同兴公镖局232名镖师同去。七年过后,赵东家本人连同 232名镖师全部死在途中,而王家血脉得以延续。
整个演出通过“镖师洗浴” “灵魂回家”“选 妻”“面秀”等等片段,凸显了平遥人的道德传统,及因 为这种传统而阐发的悲壮情怀。可贵而有特征的是,平遥 的道义精神是在对民俗、史实进行了高度提纯的基础上展 现的,如“送别”、“选妻”。
《又见平遥》大型实景演艺项目是“印象系列 演艺项目”在中国北方地区的第一个项目,总导 演王潮歌,总策划王潮歌、樊跃。 演出讲述了一个关于血脉传承、生生不息的 故事,故事发生在山西平遥,与以往“印象”系 列的实景演出有很大不同,《又见平遥》突破了 原来利用山水实景的布景,而是挪到了室内,并 把古城平遥的元素和演出有机地融合在一起。
演出时间:每周二到周日(周一无演出)每 天两场(中午14:00和晚上20:00) 演出地点:平遥县顺城路154号 门票价格:298元。为了迎接三节,从9月17 日起,票价优惠为158元,(任何证件都没 有优惠)

颠覆与传承——大型情景体验剧《又见平遥》的力量来源

颠覆与传承——大型情景体验剧《又见平遥》的力量来源

颠覆与传承——大型情景体验剧《又见平遥》的力量来源第一篇:颠覆与传承——大型情景体验剧《又见平遥》的力量来源颠覆与传承——大型情景体验剧《又见平遥》的力量来源近些年来,山西一直希望有一部与旅游景点结合比较紧密的演艺项目。

虽然大家也有种种努力,但还不能说收到了理想的效果。

一直到与王潮歌等人联系上,决定在平遥做一部类似于她们以前所做的“印象”系列的项目,才算是掀开了山西旅游与文化融合的新一页。

不过,就我而言,还是心存疑虑。

因为北方的自然条件与南方截然不同。

像桂林、丽江这样的地方,一年四季温暖如春,游客在室外观赏演出是一件很惬意的事。

而我们峻岸的四季分明的北方,如果要在室外欣赏演出的话,也只有夏天为最适宜。

不知道他们这个项目将如何让观众一年四季均可欣赏?不过,随着时间的推移,这个被称为《又见平遥》的演艺项目终于与观众见面了。

但它不再是室外的山水实景演出,而是成为室内的情景体验剧。

这样的室内与一般的室内又有什么不同呢?它是靠什么来吸引观众的呢?看了演出之后,我被其深深地打动了。

我以为至少有两个方面是可圈可点的,甚至可以说是具有突出的创新意义的。

这就是,在艺术呈现形式上对传统的室内演出模式的颠覆,以及在内容表达上对中华文化核心价值的传承。

这两个方面的结合带给观众以新的审美体验,并对观众形成了强烈的情感冲击。

我们为其中的人与事而感动,为我们民族的精神而震撼。

我们的泪水在这种冲击与震撼中难以控制,从心中流淌,并深思,我们是谁?我们从哪里来?我们应该怎样活着?我们怎样才能守住自己的根?※充分颠覆了的演出模式尽管在漫长的发展进程中,人们不断地求新求变。

但我们所说的演出总是有其基本要求的。

这种要求也就形成一种关于演出的固定模式。

《又见平遥》无疑是一个演出项目。

它如何能在一个半小时的时间内演绎好故事,并产生非同一般的吸引力,对创作者而言,是严峻的挑战。

当然,现在我们可以说,《又见平遥》很好地接受了这一挑战,具有非常强烈的感染力。

从又见平遥谈旅游发展

从又见平遥谈旅游发展

《宋城千古情》

《天府蜀韵》

《又见平遥》

剧场旅游演出
《云南映像》
《时空之旅》
43
旅游演艺
2015年旅游演出创新经营分析:
· 营销渠道整合依然是旅游演出经营创新的重点方向 · 以驻场演出为主,积极拓展旅游演出剧目的巡演模式是发展方向 · 好地方、好创意、好营销、好团队等“四好”仍是旅游演出制胜法宝
旅游产业的发展可以成为破解山西结构调整难题的 首选替代产业
·山西旅游资源 得天独厚,发展潜力巨大 ·对 扩大内需,促进消费具有积极的拉动作用 ·对 加快服务业发展,促进产业结构调整 具有重要作用 ·能够 吸纳不同层次的人群就业 ·对 维护资源生态、文化传统传承,推进精神文明建设 有积极作用
53
谢谢聆听
50
对旅游行业的带动
《又见平遥》项目运营以来周边服务业 新增情况
新增数量
餐厅 Column02
23
宾馆 Column03
8
票务 Column04
10
旅行社 Column05
3
购物 Column06
13
51
对旅游行业的带动
填补空白
填补省内文化、旅游、演艺行业的空白, 丰富传统演出市场类型
52
对山西经济转型的作用
13
营销·又见平遥
营销定位:高点定位·精准营销
客群定位 精准定位于来平来晋游客 产品定位 一次走着体验的灵魂穿越之旅 品牌定位 文化的传承者和传播者 战略定位 营销运营“三步走”战略
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营销·又见平遥
营销运营“三步走”战略
第一阶段( 2013年至2014年), 市场培育期 :依托并巩固平遥古 城旅游目的地的市场地位,精心策划,多方呵护,务使项目平稳 进入成熟期; 第二阶段( 2015年至2016年),市场推广期 :完善、巩固盈利 模式,加大衍生品的开发力度,发挥项目的标杆作用,全面拉动 文化旅游投资,加快平遥古城旅游集散地的建设进程,把项目建 成国内著名的文化品牌项目; 第三阶段( 2017年以后), 正式运营期 :建立长效治理机制,确 定项目在文化领域的龙头引领地位,使项目成为国内的文化旅游 品牌榜样,持续保持项目的国际影响力。

又见平遥

又见平遥

《又见平遥》大型情境演艺项目是印象系列演艺在我国北方地区的第一个项目,是山西省在“十二五”期间由能源大省向文化大省转型跨越的重要旅游发展项目之一。

项目的建设倾注了山西省委省政府、晋中市委市政府以及平遥县委县政府的大量心血,是省、市倾力支持并寄予厚望的建设文化强省、文化强市的重大战略项目。

没有舞台,没有观众席的剧场坐落在平遥县顺城路的《又见平遥》剧场,以黄土和瓦作为主要语汇,融传统与现代于一体,与拥有两千年历史的平遥古城遥相呼应。

剧场分为引导区、商业文化展示区、生活场景展示区、综合文化演艺区四个实景演艺区。

内部繁复和奇特的空间分割,完全不同于传统剧场:没有前厅,没有主入场口,没有观众席,没有传统舞台。

观众从不同的门进入剧场,真实反映了平遥古城最鼎盛时期商业活动的繁华景象。

观众身处其中,可看到平遥古城在清末时的各种商业活动情况,真切体味150年前平遥人的生活。

在90分钟内,步行穿过几个不同形态的主题空间,边走边看。

表演者深入观众中间,让观众有机会成为戏剧的一部分。

首部情景体验剧大型室内情景体验剧《又见平遥》讲述的是平遥城票号东家赵易硕抵尽家产,用自己以及232名镖师的生命为代价,从沙俄保回了分号王掌柜的一条血脉的故事。

该剧总导演王潮歌说:“我们在穿越。

我们使用大量的艺术语汇,戏剧、舞蹈、音响、音乐制造奇特空间,希望观众能产生幻觉,穿越回一百年前。

”还原平遥古城最鼎盛时期商业活动的繁华景象又见平遥中国大型实景演出的创始者、引领者,从室外实景演出走向室内情境体验,实现了新创意、新突破、新跨越。

也是我国第一部大型情境体验演出项目。

66672013年1月20日,《又见平遥》剧场举行落成典礼,并于当年正月初九正式演出。

截止2017年12月31日,累计演出3537场,观演人数225万人次,场均上座率79.66%。

《又见平遥》带给平遥更多活力、更多变化,成为推动平遥、晋中乃至全省文化旅游发展的强劲动力,对平遥、晋中、乃至山西的文化旅游发展产生重大影响,使山西旅游产业跨入一个新的发展时代。

古城案例分析

古城案例分析
遥古城 6.3 丽江古城
06 竞争能力
6.1 杭州宋城
核心竞争力:文化演艺创作能力、旅游市场营销网络 基础竞争力:主题公园连锁经营
01 古城之美
1.3 丽江古城
利用山水特色,走生态旅游之路。丽江人以保护为本,采取封山育林、禁烧禁伐、 禁猎禁捕、因地制宜、谨慎开发等多种措施,使高耸的雪山峭壁、幽深的悬崖峡谷、茂 密的高原林海、幽静的山间湖泊保持了原始风貌,并适度开发了探险、科学考察、登山、 滑雪、攀岩等特色旅游项目。 展现风情特色,走民俗旅游之路。丽江境内居住着1 0 个民族,各民族的风俗礼仪、 生活习惯本身就是一幅幅绚丽多彩的画卷。不同风格的居所、服饰、饮食,三朵节、三 月会、七月会、火把节、祭天、祭祖等民族节日,独特的婚嫁、丧葬习俗,以及令人目 不暇接的各种民族歌舞,都给游客带来了无尽的惊喜。丽江人热情好客的天性更给游客 平添了几分亲近感。 保护古城特色,走历史旅游之路。丽江古城早在隋末唐初就有了雏形,至南宋时建 城,距今已有8 0 0 多年历史。现有面积3 .8 平方公里,城内住着4 0 0 0 多户居民, 是国内保存最完整、最具民族特色的历史名城。古城以四方街为中心,以五彩石铺路, 古代水系至今仍遍布全城。丽江县加强古城保护,古城风貌给游客留下深刻印象。 发掘文化特色,走人文旅游之路。以纳西族为主体的丽江人民,素有兼容并蓄的传统, 他们融合多民族的 长处,创造了辉煌的文化。丽江人喜好诗书琴画,除了典型的东巴文化、纳西古乐、白 沙壁画和古老寺庙以外儒雅之风随处可见。民间书法家、美术家、音乐家、小说家的作 品多如繁星,家家门前的对联,户户墙上的诗句,朝奏夕弹的乐声,使游人轻松地徜徉 于诗情画意之中,感受着悠久文化的韵味和魅力。 丽江旅游业的迅速崛起,促进了经济发展。1 9 9 7 年接待游客数达1 3 5 万人次,比1 9 9 6 年增长50 .7 %,旅游综合收入6 .4 5 亿元。今年一季度尽管有亚洲金融危机的 冲击,游客仍有近4 0 万人次,其中国内游客比去年同期增长2 2 %,国外游客增长2 7 %,旅游综合收入达1 .7 2 亿元。

山西又见平遥市场营销与项目策划分析

山西又见平遥市场营销与项目策划分析

獨特且豐富的文化遺產民族傳統特色完整的古代民居發達的金融城市平遙古城【又見平遙】之項目策劃與市場營銷分析●分析目的2013年2月18日,山西平遙大型實景情境體驗劇【又見平遙】正式開演。

由名導演王潮歌執導的【又見平遙】是華北第一部印象演出項目,也是國內首部大型情境體驗劇,內容主要講述一段關於血脈傳承、誠信義理的鏢局故事,引導出中華民族的誠信精神與價值,並深刻傳達中華血脈傳承、血緣追尋的自我體認與認同。

本作業主要分析國內首部大型情境體驗劇【又見平遙】──大型演藝策劃項目對地方旅遊所帶來的效益進行評估,探討創新的演藝手法與情節設計所產生的旅遊與文化價值體現,並且透過分析旅遊演藝產品的內涵及演藝產品所創造的價值,了解【又見平遙】對古城、遊客所帶來的影響與效益。

●●山西平遙背景介紹(古城旅遊)平遙古城,位於山西省晉中市平遙縣,始建於西周宣王時期(西元前827年~西元前782年),明代洪武三年(西元1370年)擴建,距今已有2700多年的歷史。

迄今為止,它還較為完好地保留明、清(西元1368~1911年)時期縣城的基本風貌:城內外有各類遺址、古建築300多處,有保存完整的明清民宅近4000座,街道與商店都體現歷史原貌,被稱作研究中國古代城市的活樣本。

平遙亦為“晉商”的發源地。

清代道光四年(西元1824年),中國第一家現代銀行的雛形“日升昌”票號在平遙創建。

三年之後,“日升昌”在中國很多省份先後設立分支。

19世紀40年代,業務更進一步擴展到日本、新加坡、俄羅斯等國家。

當時,在“日升昌”票號的帶動下,平遙的票號業發展迅猛,鼎盛時期這裡的票號多達22家,一度成為中國金融業的中心,因此,在中國古近代金融史上,平遙占了重要的地位。

平遙古城(照片陳琬媖/攝於2014年)旅遊發展機遇平遙古城城內有國家級文物保護單位11處、省級文物保護單位7處、縣級文物保護單位81處;1986年,平遙古城被國務院公布為國家級歷史文化名城,1997年12月3日,被聯合國教科文組織世界遺產委員會列入世界遺產名錄,這是目前我國以整座古城申報世界文化遺產獲得成功的古縣城。

观大型情景剧又见平遥[样例5]

观大型情景剧又见平遥[样例5]

观大型情景剧又见平遥[样例5]第一篇:观大型情景剧又见平遥观大型情境体验剧《又见平遥》仁义、血脉为主线,地域文化融其间一部好的剧必须有好的主题,要承载一种精神。

《又见平遥》讲述了一个关于血脉传承的故事:平遥城票号东家赵易硕抵尽家产,从沙俄保回了票号王掌柜的唯一血脉。

同兴公镖局232名镖师同去,七年过后,赵东家本人连同镖师全部客死他乡,王家血脉得以延续。

晋商向来重视诚信忠义,认为做生意本质上就是做人。

赵东家抵尽家产只为保下王掌柜的唯一血脉,非但无利可图,反而搭上了自己和镖师的性命。

此举显然不是出于生意的考量,而是出于道义。

该剧充分体现了平遥人的仁义精神及中国人对血脉传承的重视。

中国人有敬重祖先的传统,无论如何都要确保血脉的绵延不断。

对中国人来说,血脉与文化认同有着密切联系。

同一血脉意味着共同的故乡,共同的文化。

弄清血脉传承关系,寻根问祖,实际上是寻找归属感,寻找文化认同。

而文化认同则是国家民族凝聚力的重要来源,对一个国家民族的繁荣昌盛具有重要意义。

选妻、面秀等场面让我们了解当时的民俗、人们的审美观及当地的饮食文化,各种建筑物及最后的大剧场演出真切展现了平遥的票号、镖局及当时人的生活场景,具有深厚的文化内涵和浓郁的地方特色。

我们的音乐剧《青春的呼唤》要想获得成功,就必须先确立一个好的主题。

应该在深入研究的基础上提炼出形意拳精神,通过剧中人物悲欢离合的故事来表现这种精神,同时融入具有太谷地方文化特色的元素。

如此打造出来的剧才具有独特性,才能真正成为品牌。

拆除第四堵墙,打破演员与观众的界限一踏进剧场,观众就进入了戏剧情境之中。

观众就在演员中间,切身感受剧中人的生活。

演员还主动与观众互动,邀请观众参与剧情。

观剧过程中,观众不是在固定地点观看,而是边走边看。

所处位置不同,参与的部分和程度不同,观剧感受也就不同。

如镖师洗浴一场,要表现的内容和传达的精神是一致的,而每位演员的表演在细节及台词方面则不尽相同。

镖队出发后,观众进入店铺镖局等地自由参观。

《又见平遥》的成功因素及对实景演出的启示

《又见平遥》的成功因素及对实景演出的启示

又见平遥》的成功因素及对实景演出的启示一、《又见平遥》的演出现状《又见平遥》是中国第一部大型室内实景体验剧,是“又见系列演艺项目”在中国北方地区的第一个项目。

该剧是由平遥县九成文化投资XX公司与北京观印象艺术发展XX公司共同打造,由著名导演王潮歌领衔执导,独具匠心的又一印象巨制。

2014 年 3 月8 日,升级后的《又见平遥》和观众见面。

与旧版相比,新版的时空穿越感更为强烈,色调也更为明亮。

《又见平遥》改版升级后保持良性运营,成为平遥旅游转型升级的重大突破,2014年上半年共演出312 场,观演人数14.89 万人,门票收入1836.08 万元,每场均上座率达到60%以上。

《又见平遥》不仅获得了较高的票房收入,同时还不忘扩大其社会效益,在一些重大节假日为特定人群提供免费观剧活动,较好的实现了经济效益和社会效益的双赢。

《又见平遥》是山西文化与旅游融合的经典之作,让平遥旅游产业再上新台阶的缩影。

二、《又见平遥》的成功因素分析(一)政策支持近年来,国家为促进文化产业的大发展大繁荣,出台了一系列相关的鼓励政策。

2014 年 2 月,国务院颁布了《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》,大力推动文化创意、设计服务与传统产业的融合发展。

而具有中国特色的实景演出—《又见平遥》,正是以旅游产业为载体,将文化内涵赋予其中的具体体现。

2014年3 月17日文化部、央行、财政部日前联合发出《关于深入推进文化金融合作的意见》,力促文化金融两大产业融合。

《意见》指出,文化与金融合作已成我国文化产业持续快速健康发展的重要动力,要发挥市场资源的配置作用深入推进文化金融相互融合。

[2] 由此看出,国家已经充分认识到了文化软实力的重要性,不断更新对文化产业的促进优惠政策,使得文化产业发展迸发出前所未有的升级与活力。

正是国家对文化产业的大力支持,出台与各行业相互融合的政策,文化产业才有了良好的发展契机。

而此时山西作为能源大省又在积极寻求转型发展,对文化产业非常重视,真是因为国家、当地政府对该项目的大力支持,因此《又见平遥》才获得成功。

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【优质文档】平遥县旅游产业发展情况分析-word范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==平遥县旅游产业发展情况分析平遥县旅游产业发展情况分析(二○○四年十二月)平遥古城具有2700多年的悠久历史,拥有众多的文物古迹,全县各级重点文物保护单位99处,其中国家级5处,省级14处,市级4处,县级76处。

1998年,平遥古城被国务院命名为第二批国家历史文化名城;1997年12月3日,整座古城和古城外的双林寺、镇国寺被联合国教科文组织列入《世界文化遗产名录》,99处重点文物保护单位中,有27处被列入世界文化遗产清单。

在2.25平方公里的平遥古城内,古城墙、古民居、古街巷、古店铺、古庙宇等各类建筑保存完好,风貌犹存;以市楼为中心,以南大街为轴线,对称地分布着左城隍、右衙署,左文庙、右武庙,东道观、西寺院的这种古代左文右武的封建礼制格局;古城内主要街道两侧,完好地保存了220多家古店铺;古城内拥有3798处具有保护价值的古民居,其中保存完整的有448处。

平遥古城的所有这些特征,为人们展示了一幅中国历史发展中非同寻常的文化、社会、经济、宗教发展的完整画卷,是中国汉民族城市在明清时期的杰出范例。

面对这一丰厚的文化遗产,保护管理的责任非常重大,同时,如何利用好先辈留下的珍贵财富发展好旅游业,也同样具有重大意义。

在各级领导、专家学者、新闻媒体以及社会各界的关注和支持下,平遥古城的保护和旅游业的发展走过了一个从自发到自觉、逐渐理性的过程。

从1997年申报世界文化遗产成功之后,国家、省、市各级对平遥古城保护和旅游产业的发展给予了高度重视。

201X年,全省调整产业结构“1311”项目中,将平遥古城列入全省旅游业发展的十大旅游景区。

201X年全省旅游产业工作会议上,将平遥古城作为全省旅游产业重点支持发展的两大龙头之一。

_又见平遥_对平遥文化旅游一体化发展的推动_郝静晔

_又见平遥_对平遥文化旅游一体化发展的推动_郝静晔

第30卷第5期2014年10月忻州师范学院学报JOURNAL OF XINZHOU TEACHERS UNIVERSITYVol.30No.5Oct.2014《又见平遥》对平遥文化旅游一体化发展的推动郝静晔(晋中学院,山西晋中030600)摘要:《又见平遥》大型情境剧是“演艺+传统旅游”的新型演出模式,是平遥当地旅游和文化产业相融合发展而成的产物,体现了两大产业在产品、技术、市场、企业四个不同层面的融合,文章从文化与旅游产业互动融合发展的视角分析了《又见平遥》在平遥文化旅游一体化发展中所起到的推动作用。

《关键词》:《又见平遥》;文化旅游;推动中图分类号:F590文献标识码:A文章编号:1671-1491(2014)05-0046-03“印象系列”大型演艺项目是文化与旅游产业融合的成功典范,“印象系列”是一种崭新的“演艺+传统旅游”的新型演出模式,由地方政府牵头结合当地景区和文化特色,将旅游资源、当地文化与艺术三者有机结合打造的大型旅游演艺项目。

根据平遥景区人文旅游为主导的特点,王潮歌导演创新性的把以往“印象系列”山水实景演出方式改为了室内情景体验,并推出了和“印象”并行的又一个品牌“又见”。

《又见平遥》大型室内情景体验剧作为山西“十二五”期间由能源大省向文化大省转型的重要旅游项目之一,更是十八大后山西推向全国的首部文化产业创新大戏。

1产业融合的本质内涵产业融合是为了适应产业发展而发生的产业边界的收缩或消失,是不同产业或同一产业内的不同行业通过相互渗透相互交叉,逐渐融为一体,形成新产业属性或新型产业形态的动态发展过程。

产业融合的本质是在技术创新的推动下对传统产业组织形态的突破和创新,通过技术、产品、市场、企业不同层面的融合使产业组织结构变迁的一种动态过程[1]。

2文化产业与旅游产业的互动融合发展从本质上看文化产业和旅游产业有很多共性,都能满足消费者更高层次精神需求,旅游不仅仅是一种经济活动,其本质是一种文化活动,旅游是文化的产品,文化是旅游的资源,文化因旅游得以广为传播。

山西《又见平遥》剧场项目案例分析

山西《又见平遥》剧场项目案例分析

山西《又见平遥》剧场项目案例分析
佚名
【期刊名称】《暖通空调》
【年(卷),期】2014()E08
【摘要】山西省的文字记载历史达三千年以上,被誉为“华夏文明摇篮”与“中国古代文化博物馆”,同时也因丰富的物产资源,山西在长久的历史中发展了良好的第一、第二产业。

但资源过度开发、空气污染加重等问题使山西省作为煤炭大省的经济发展日渐放缓。

除了向能源多元化的方向转型,山西也在探索着运用自身的历史文化优势,打造全新的山西品牌。

【总页数】4页(P6-9)
【关键词】山西省;案例分析;剧场;平遥;历史文化;文字记载;古代文化;第二产业【正文语种】中文
【中图分类】TU242.2
【相关文献】
1.又见五台山剧场,山西,中国 [J],
2.对城市文化创意旅游产业发展创新模式的思考-以山西平遥<<又见平遥>>大型情景体验剧为例 [J], 貟娜
3.《又见平遥》故事原型分析 [J], 李侠
4.基于场景分类的中外游客地方性感知分析
——以《又见平遥》情境体验剧为例 [J], 张天洁;孙浩伦
5.山西省平遥县新型冠状病毒肺炎疫情及防控措施分析 [J], 李晓清;赵磊;范月玲;王莉;张九云;李国华;刘伟梅;王春蒲;宋宏;高雪芬
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数据
238元/张
2013年57%,2014年67%, 2015至8月达83% 10万 3500万——4000万
备注 截止2018年底,累计演出4600余场,观演人数 308万人次,演出收入达4.7亿元;2019年全年, 观演人数69.6万人次,演出总收入1.23亿元。
2019年累计演出860场,场均上座率98%,
《又见平遥》
开室内情境体验剧先河,南“印象” 北“又见”格局拉开
【区位】紧邻平遥古城 【背景】政府投资

【投资】总投资约4-5亿元,剧本投入超 过1亿元,场馆造价2.5万—3万/平米 【规模】总占地面积350亩,场馆面积约 12000平米 【产品】剧场为核心,配有贵宾楼实现政 务接待 【开业时间】2013年2月 【特点】 ➢ 室内情境体验 ➢ 游客可近距离接触演员 ➢ 通过游客走动实现场景切换
平均40%——50%
平日40%左右,周六能达到80%以上
部含入的话,平均每月达到340万
5
“又见”演艺产品特点
依附性 社会性 模式性
• 自身难成就目的地,要依托于成熟旅游项目 • 能促进游客量增长,是助推剂
• 均为政府投资,追求连带效益和示范作用 嘚
• 品牌与文化展示效用远远大于经济效用

4
《又见五台山》
运营成本高,票价多样
基本参数
容量 客群 渠道
指标 1700人/次
本省多 传统为主
备注 目前实际座位1500个, 刚开业时间不久,暂未呈现明显特征 已与携程展开合作,未与五台山景区门票捆绑
运营数据
票价 上座率 年成本
数据
备注
199元/张,368元/张,588元/张
其中368元的贵宾座30个,最高档的588 元的座位10个
对正平坊项目建议
北方季节性旅游很强,不要被综合性、庞大的数据欺骗。在意交通组织,游客在哪里住。要找个理由住在洛阳,龙门、白马寺能 带来的游客量是多少,平衡点在哪里,相关数据都要收集,这样能知道未来困难是什么,结合市场补充产品。不要把秀地位抬高, 是催化剂的作用。
3
《又见五台山》
中国首部佛教主题大型情景体验剧 得
15%为营销费
2
《又见平遥》
《又见平遥》平遥九成文化投资公司访谈摘要:
《又见平遥》的开发背景,与平遥古城的关系 平遥位置比较好在山西地区,是绝对的旅游目的地,这是一个基础。所以投资建设《又见平遥》项目。个人觉得在大型演艺成长 过程中,不要赋予它太多的任务,期望值过高的话,未来回报率会很低。 投资《又见平遥》处于平遥古城的成长期,和同时期申请世界遗产的丽江古城相比,虽然发展可能没有丽江那么好,成长缓慢, 但是方向是正确的。
【区位】紧邻五台山旅游风景区 【开发背景】政 府投资

【投资】总投资6亿元,剧本投入超过 1亿元,场馆造价2.5万—3万/平米 【规模】总占地面积228亩,场馆面积 约15000平米 【开业时间】2015年5月正式公演 【特点】 ➢ 室内情境体验 ➢ 投资5000万建的旋转舞台 ➢ 佛教文化的大众解读
《又见平遥》到目前为止运营情况 运营三年是台阶式的增长。2013年2月开演,每天2场,第一年约562场,接待26万人次(撕票数量),为了推广演出还有很多送 票,上座率57%。2014年情况比第一年好转,演出571场,上座率67%,接待35万人次。两年的成绩,在所有印象系列中,成绩 较好,因为平遥旅游人口与其它印象系列所在地的旅游地游客量不能相比的。2015年至今表演近400场,上座率83%,接待30万 人次,仅7月一个月数据已经超过第一年了。
1
《又见平遥》运营数据
无扩容空间,运营成本高,上座率逐年上涨
基本参数
指标
备注
容量
1000人/次
舒适容量为800人/次,无扩容空间
客群
省内50%,80/90后为主
80后、90后人群占50%——60%
渠道
传统为主
与集散中心合作为主,OTA占比不超过5%,未与平遥古城门票捆绑
运营数据
票价 上座率 单日盈亏收入 年成本
• 自身投资大,运营成本高,尚未找到很好的商业模式 • 产品组合还在摸索中,尚未出现匹配性较高组合
6
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