生产系统职位设计办法

一、品质检验部

（一）品质检验部工作职责

（一）、品质治理工作规范

1、负责组织质量治理、计量治理、质量检验标准等治理制度的拟订、检查、监督、操纵及执行。

2、负责建立和完善公司质量治理制度。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量治理网络，制定和完善质量治理目标。

3、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、治理、计量治理等工作打算。

并组织实施、检查、协调、考核，及时了解、处理并参与解决各种重大质量纠纷。

4、负责公司各种产品和质量相关的认证和检查。

（二）、产品质量操纵

1、负责产品生产全程质量操纵、鉴定不良品，及时对产品集中出现的质量问题进行分析提交质量检验报告，提出改善措施并改进。

2、负责产品质量检验仪器治理，定期进行维护、保养。保障检验结果准确有效、计量标准。

3、负责收集公司产品售后质量服务资料并进行。配合售后服务

部门进行客诉案件及退回产品的质量检验分析、检查。提交质量分析报告及提出改善措施。

4、负责进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议。

5、负责建立和规范产品质量原始记录、台账、统计报表。为产品研发、改进提供依据。

（三）、新开发产品质量操纵

1、负责新开发产品样车的质量检验，包括整车检验和零配件检验，形成新产品开发时期质量检验报告，并负责跟进相关产品质量整改工作。

2、负责新产品试生产时期的检验，形成新产品试生产质量检验报告，并进行及时反馈和修正。

（四）、供应商质量操纵

1、负责进行供应商产品质量评估和原材料检验。整理、评价检验结果，协助厂商改善质量。

2、制定来料检验标准和流程并监督实施。

（五）、品质操纵的人员治理

1、负责建立和完善计量、质量员执证上岗制度。

2、负责培训并提升全员质量责任感。及时制订或修改并严格贯

彻执行各项操作规程，教育职员严格遵守技术纪律。

（六）、下属公司品质治理

负责对下属公司（天津、无锡机构和功能车事业部）的相关工作的检查、指导、监督和协调。

（七）、完成领导交办的其他工作

（二）、品质检验部职位体系设计

（三）、品质检验部各职位讲明书品质检验部长

品质检验主管

来料品质检验员