生产系统职位设计办法
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一、品质检验部
(一)品质检验部工作职责
(一)、品质治理工作规范
1、负责组织质量治理、计量治理、质量检验标准等治理制度的拟订、检查、监督、操纵及执行。
2、负责建立和完善公司质量治理制度。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量治理网络,制定和完善质量治理目标。
3、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、治理、计量治理等工作打算。
并组织实施、检查、协调、考核,及时了解、处理并参与解决各种重大质量纠纷。
4、负责公司各种产品和质量相关的认证和检查。
(二)、产品质量操纵
1、负责产品生产全程质量操纵、鉴定不良品,及时对产品集中出现的质量问题进行分析提交质量检验报告,提出改善措施并改进。
2、负责产品质量检验仪器治理,定期进行维护、保养。保障检验结果准确有效、计量标准。
3、负责收集公司产品售后质量服务资料并进行。配合售后服务
部门进行客诉案件及退回产品的质量检验分析、检查。提交质量分析报告及提出改善措施。
4、负责进行市场调查、客户抽查,及时撰写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议。
5、负责建立和规范产品质量原始记录、台账、统计报表。为产品研发、改进提供依据。
(三)、新开发产品质量操纵
1、负责新开发产品样车的质量检验,包括整车检验和零配件检验,形成新产品开发时期质量检验报告,并负责跟进相关产品质量整改工作。
2、负责新产品试生产时期的检验,形成新产品试生产质量检验报告,并进行及时反馈和修正。
(四)、供应商质量操纵
1、负责进行供应商产品质量评估和原材料检验。整理、评价检验结果,协助厂商改善质量。
2、制定来料检验标准和流程并监督实施。
(五)、品质操纵的人员治理
1、负责建立和完善计量、质量员执证上岗制度。
2、负责培训并提升全员质量责任感。及时制订或修改并严格贯
彻执行各项操作规程,教育职员严格遵守技术纪律。
(六)、下属公司品质治理
负责对下属公司(天津、无锡机构和功能车事业部)的相关工作的检查、指导、监督和协调。
(七)、完成领导交办的其他工作
(二)、品质检验部职位体系设计
(三)、品质检验部各职位讲明书品质检验部长
品质检验主管
来料品质检验员