打造执行型人才PPT(共 50张)
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执行型人才的三大标准:
坚守承诺 结果导向 决不放弃
什么叫对自己100%负责?
西点执行学院的定义:
• 责任就是 “非常二加一” • 王婷语录:化“被动”工作为“主动”工作
“二”
没有假如:不把失败的原因归于客观 没有借口:不把出现的问题推给别人
“一”
只要结果:永远愿意承担失败的后果
什么是承诺?
• 承诺形式上是高管发给老总看的,而本质是高管对基层的 一种责任宣示。
同样在我们的企业当中,也许不会发生火灾这样的事情。 但每天工作中,部门与部门之间协调的时候都有可能会发 生 磨擦,都有可能会发生一些小问题。
思考:当问题产生的时候,我们作为企业的一员,是想尽 办法把责任推给别人?
还是应该想尽办法解决困难、想尽办法解决问题、想尽办 法渡过难关呢?
执行型人才共同的特点:负责任
何为个人执行力?何为团队执行力?
个人执行力:是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行 动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。
简言之:个人执行力是指一个人获取结果的行动能力。 扩展:团队执行力:是指一个团队把决策持续转化成结果的
满意度、精准度、速度它是一项系统工程,表现出来的就 是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
• 进入公司,就意味着在你的人生中,你每天都要 用结果来交换工资,也要用结果来证明自己的价 值!
• 思考:在精锐我们所做的一切日常本职工作都是 我们提供完美结果的前提!
是否困惑:同样的起点,不同的报酬! 同时进入公司 ,同等学历,同样的经验
甲 丙乙
不同的薪酬
丙为何 获胜?
是否困惑:同样的起点,不同的报酬!
真相揭秘——错把任务当结果
员工:头儿,您 交给我的任务完 成了呀?!
什么叫做执行?
一个价值百万的定义
执行就是有结果 的行动!!!!!!!!
什么不是结果?
完成任务≠结果
• 什么请将是任任务务与?结果区分 • 什么是结果?
案例:买火车票的故事
PK时代
打造执行型人才
易佳 2010-10-9
名人名言
• 比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执 行力。
• 罗伯森沃尔顿说: 沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不 可估量的作用。
你是执行型人才吗?来测测吧
• 执行力是实现目标的必要条件。没有执行能力的人,在机 会到来时也会轻易让机会溜掉;相反行动能力强的人,不 但能抓牢机会,而且能主动创造机会。下面的测试题,请 你根据自己的实际情况回答。 1.既定的目标一定要实现。 2.一旦事情考虑成熟,立即付诸实施。 3.失败再多也不气馁。 4.有比一般人更强烈实现目标的愿望。 5.有只要做,便能成功的自信心。 6. 对工作能集中精力,持久性长。 7.在大脑中一闪念的事物,也能去努力实现。 8.认准的事一定要干到底。 9.对合作者能一直信赖。 10.对要做的事,一件一件地去完成它。 11.为了实现目标,往往全力以赴。 12.经常盼望机遇的到来。 13.与专心思考相比,更多的是身体力行。 14.一直得到许多人的帮助。 15.方案的确定周密详细,操作性很强。
•对自己负责! •对结果负责!
作为一家企业员工必须明白一个道理: 客户之所以愿意付钱给你,与你付出了多少没有
关系,与你多么辛苦没有关系,只与你付出之后 的结果,创造的价值有关系。提供结果,创造价 值是一家企业生存的底线。
作为一名精锐优秀的员工,我们必须明白。。。
任何一个对自己负责任的员工,或者任何一个有志 于创造成就的员工,都必须明白一个道理:企业 中存在的各种问题,无论是上级不懂管理,或是 同事不配合你工作;无论是产品质量有问题,还 是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价 值的理由,你提供结果,创造价值,只与你做一 个职业化员工或与你在未来做一个优秀的人有关。
• 员工丙:“我将书店、电话、网上的价格、时作了对比…我发现去书店购买最方便最快捷, 刚才您不在办公室,那三本书已经放在您的书桌上了。”
• 很好!这是我想要的结果!
• 请注意: • 甲虽有策划、但并未满足“老总”想要的。 • 请注意: • 乙有策划、并承诺满足“老总”想要的,但还是没有实现老总想要的结果! • 请注意: • 丙有策划、并承诺满足、实现老总想要的结果!
对自己100%负责任!
王石谈责任
能够对自己负
责任的人,才值得 拥有别人的信任。 而能够长久得到别 人信任的人,一定 是能够对自己和别 人负责任的人。负 责任的最高境界是 明白别人的期望并 切实能够做到!
消防队员灭火的故事
•ຫໍສະໝຸດ Baidu
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大家应该在电视当中或者曾经亲身经历过消防员 救火的场面。火灾的信号发出。消防队员都是第 一时间赶到火灾现场,根本不去了解是谁的原因、 谁的责任而是第一时间接好水龙头扑灭大火。 消防 队员来到火灾现场 他们只有一个信念,这个信念就 是让火灾给国家、给人民造成的损失降低到最小, 这种做法就是对国家公共财产负责任的一种表现 。
• 高管告诉基层:我立了一个军令状,我将承担怎样的责任, 承担怎样的处罚
• 作为基层我们对上级的承诺是什么? • 上级下达的任务我们要100%不择不扣的完成,没有借口,
没有假如,只要结果。
张老师语录:改变我们能改变的,接受我们不能改变的。
结果导向
• 像导弹一样,锁定目标,锁定结果,一往无前, 不达结果决不罢休
• 情景再现:在企业中,是不是也有过类似的事情发生……
• 老总:“现在,请帮我去书店买三本XXX书回来、交给我。” • 员工甲:“老总,您不用那么麻烦,现在是科技时代,你可以打电话、上网订购呀...我
一会就给您订阅。” • 为什么要那么多的借口?刚才的5分钟做什么了? 我想要书…
• 员工乙:“老总,您放心,我已经电话订购了,明天就送来了,我保证。” • 我想现在看到这本书…
个人:每一个精锐杨浦人 团队:每一个部门,精锐杨浦
什么是执行力
执行力就是在每一 环节都力求完美, 切实执行
戴尔电脑 麦克.戴尔
执行力的好处?
世界上最伟大的成 功者,都是伟大的 执行者!
执行型人才最重要的共同特质是什么? 执行型人才与性格无关、与年龄无关、与种 族无关、与知识无关、与心胸无关…
答案是: