打造执行型人才PPT(共 50张)

执行型人才的三大标准：
坚守承诺 结果导向 决不放弃
什么叫对自己100%负责?
西点执行学院的定义：
• 责任就是 “非常二加一” • 王婷语录：化“被动”工作为“主动”工作
“二”
没有假如:不把失败的原因归于客观 没有借口:不把出现的问题推给别人
“一”
只要结果:永远愿意承担失败的后果
什么是承诺？
• 承诺形式上是高管发给老总看的，而本质是高管对基层的 一种责任宣示。
同样在我们的企业当中，也许不会发生火灾这样的事情。 但每天工作中，部门与部门之间协调的时候都有可能会发 生 磨擦，都有可能会发生一些小问题。
思考：当问题产生的时候，我们作为企业的一员，是想尽 办法把责任推给别人？
还是应该想尽办法解决困难、想尽办法解决问题、想尽办 法渡过难关呢？
执行型人才共同的特点：负责任
何为个人执行力？何为团队执行力？
个人执行力：是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行 动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
简言之：个人执行力是指一个人获取结果的行动能力。 扩展：团队执行力：是指一个团队把决策持续转化成结果的
满意度、精准度、速度它是一项系统工程，表现出来的就 是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
• 进入公司，就意味着在你的人生中，你每天都要 用结果来交换工资，也要用结果来证明自己的价 值！
• 思考：在精锐我们所做的一切日常本职工作都是 我们提供完美结果的前提！
是否困惑：同样的起点，不同的报酬！ 同时进入公司 ，同等学历，同样的经验
甲 丙乙
不同的薪酬
丙为何 获胜？
是否困惑：同样的起点，不同的报酬！
真相揭秘——错把任务当结果
员工：头儿，您 交给我的任务完 成了呀？！
什么叫做执行？
一个价值百万的定义
执行就是有结果 的行动!!!!!!!!
什么不是结果？
完成任务≠结果
• 什么请将是任任务务与？结果区分 • 什么是结果？
案例：买火车票的故事
PK时代
打造执行型人才
易佳 2010-10-9
名人名言
• 比尔盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执 行力。
• 罗伯森沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不 可估量的作用。
你是执行型人才吗？来测测吧
• 执行力是实现目标的必要条件。没有执行能力的人，在机 会到来时也会轻易让机会溜掉；相反行动能力强的人，不 但能抓牢机会，而且能主动创造机会。下面的测试题，请 你根据自己的实际情况回答。 1．既定的目标一定要实现。 2．一旦事情考虑成熟，立即付诸实施。 3．失败再多也不气馁。 4．有比一般人更强烈实现目标的愿望。 5．有只要做，便能成功的自信心。 6. 对工作能集中精力，持久性长。 7．在大脑中一闪念的事物，也能去努力实现。 8．认准的事一定要干到底。 9．对合作者能一直信赖。 10．对要做的事，一件一件地去完成它。 11．为了实现目标，往往全力以赴。 12．经常盼望机遇的到来。 13．与专心思考相比，更多的是身体力行。 14．一直得到许多人的帮助。 15．方案的确定周密详细，操作性很强。
•对自己负责！ •对结果负责！
作为一家企业员工必须明白一个道理： 客户之所以愿意付钱给你，与你付出了多少没有
关系，与你多么辛苦没有关系，只与你付出之后 的结果，创造的价值有关系。提供结果，创造价 值是一家企业生存的底线。
作为一名精锐优秀的员工，我们必须明白。。。
任何一个对自己负责任的员工，或者任何一个有志 于创造成就的员工，都必须明白一个道理：企业 中存在的各种问题，无论是上级不懂管理，或是 同事不配合你工作；无论是产品质量有问题，还 是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价 值的理由，你提供结果，创造价值，只与你做一 个职业化员工或与你在未来做一个优秀的人有关。
• 员工丙：“我将书店、电话、网上的价格、时作了对比…我发现去书店购买最方便最快捷， 刚才您不在办公室，那三本书已经放在您的书桌上了。”
• 很好！这是我想要的结果！
• 请注意： • 甲虽有策划、但并未满足“老总”想要的。 • 请注意： • 乙有策划、并承诺满足“老总”想要的，但还是没有实现老总想要的结果！ • 请注意： • 丙有策划、并承诺满足、实现老总想要的结果！
对自己100%负责任！
王石谈责任
能够对自己负
责任的人，才值得 拥有别人的信任。 而能够长久得到别 人信任的人，一定 是能够对自己和别 人负责任的人。负 责任的最高境界是 明白别人的期望并 切实能够做到!
消防队员灭火的故事
•ຫໍສະໝຸດ Baidu
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大家应该在电视当中或者曾经亲身经历过消防员 救火的场面。火灾的信号发出。消防队员都是第 一时间赶到火灾现场，根本不去了解是谁的原因、 谁的责任而是第一时间接好水龙头扑灭大火。 消防 队员来到火灾现场 他们只有一个信念，这个信念就 是让火灾给国家、给人民造成的损失降低到最小， 这种做法就是对国家公共财产负责任的一种表现 。
• 高管告诉基层：我立了一个军令状，我将承担怎样的责任， 承担怎样的处罚
• 作为基层我们对上级的承诺是什么？ • 上级下达的任务我们要100%不择不扣的完成，没有借口，
没有假如，只要结果。
张老师语录：改变我们能改变的，接受我们不能改变的。
结果导向
• 像导弹一样，锁定目标，锁定结果，一往无前， 不达结果决不罢休
• 情景再现：在企业中，是不是也有过类似的事情发生……
• 老总：“现在，请帮我去书店买三本XXX书回来、交给我。” • 员工甲：“老总，您不用那么麻烦，现在是科技时代，你可以打电话、上网订购呀．．．我
一会就给您订阅。” • 为什么要那么多的借口？刚才的5分钟做什么了？ 我想要书…
• 员工乙：“老总，您放心，我已经电话订购了，明天就送来了，我保证。” • 我想现在看到这本书…
个人：每一个精锐杨浦人 团队：每一个部门，精锐杨浦
什么是执行力
执行力就是在每一 环节都力求完美， 切实执行
戴尔电脑 麦克.戴尔
执行力的好处？
世界上最伟大的成 功者，都是伟大的 执行者！
执行型人才最重要的共同特质是什么？ 执行型人才与性格无关、与年龄无关、与种 族无关、与知识无关、与心胸无关…
答案是：