小公司企业文化(汇编)

小公司企业文化【篇一：小公司企业文化】企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

新公司、中小企业塑造文化的方法与大型企业有区别，显得更实在，更简单。

第一，要让员工有归属感，从企业与员工的劳动合同、养老保险、工伤保险等社会保险理顺其关系，为心理默契文化创立条件。

一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范，在对员工的社会待遇上足够没有“到位”，因此，中小企业必须把员工的劳动合同和社会保险这“两个利益机制”建立健全，使员工对你的企业一定程度上形成“归属感”。

（公开组织全体员工给他们讲清楚为什么要给他们交纳和办理“两个利益”，这不是老板的恩赐，是本企业发展的必然，你们一旦进入我的（我们）的企业就具有天然的安全感）老板必须将他对企业未来的发展思路和员工进行充分沟通，也就是我们通常说的构筑共同愿景且让他们感觉也是企业当中的一份子，这种激励是用金钱不能够替代的，而这个时候有效沟通比大型企业更重要。

企业在创业时期往往有很多不确定因素左右企业发展，如果老板能够经常和员工交流，使员工知道企业的发展方向，并为有效，员工也能够很快明白老板的思路，没有太多形式上的条条框框，很容易引起员工的共鸣。

第二，核心价值观的确定。

企业文化分为三个层次，即物质层，制度层，核心层。

其中核心层是最主要的，中小企业应该花大力气进行核心层的建设。

有了核心层进一步就有了制度层，从而就会有物质层。

一个只关心物质层和制度层的企业，其企业文化的建设必定要失败。

第三，将核心价值观无时无刻地体现在行动当中。

作为老板要身体力行，不断跟员工沟通，形式不要太多，内容简单明了，最基本的核心内容要通过行动去体现，以后有必要可以增加一些形式上的内容，例如公司的刊物，公司的歌曲等。

第四，制度管人。

中小企业普遍不重视制度建设，一提到制度化问题，许多老板就搞不清楚本企业应该建立和完善什么制度？或者，仅是涉及其中某一两项而已，而且还支离破碎。

企业制度是企业文化的重要内容之一，甚至重于企业文化的“硬件”建设。

因此，一般中小企业至少要建立“奖惩制度”和“考核制度”，精确的考核和公正的奖励是很必要的。

现在越来越多的中小企业采用期权奖励制度，把经理人和所有人紧紧的联系在一起。

而且仅是建立了制度还不够要严格执行，奖惩兑现，切忌不要怕麻烦。

如果制度还没有完全建立起来就引进经理人，可能会出现严重的问题，还不如用家族更能取得效益，1999年，兰州黄河集团差点被经理人颠覆，董事长杨纪强又重新把他的几个儿子安排在高层管理岗位上；2001年，广西喷施宝公司职业经理王惟尊因揭露企业主做假账，而他自己又被老板以职务侵占和商业受贿罪起诉，并被拘留8个月之久才被取保候审。

一般企业文化建设要经过几个阶段，首先是自发形成阶段、其次是塑造阶段、培育阶段、巩固阶段和创新阶段，最后又回到培育和巩固阶段。

自发形成阶段一般时间较长，因为这段时间一般是企业的创业时期，大部分企业家只顾着赚钱，忽略了文化建设的重要性。

所以，如果企业一开始就高瞻远瞩，重视企业文化建设，塑造一种强势和个性的企业文化，那文化自发形成的阶段就会大大缩短，从而促进企业的快速健康发展。

这就是为什么有的企业不仅能够生存下去，而且能够成为卓越公司，而有的企业却只是昙花一现的最好理由。

过程很辛苦，但也很享受，痛并快乐着。

【篇二：xx公司企业文化(小)】xx公司企业文化理念篇核心价值观——珍惜资源爱护设备呵护家人企业使命——企业发展员工幸福股东受益以开发人力资源和矿产资源为手段，促进企业持续健康发展，实现企业价值最大化。

企业愿景——阳光心态的员工和谐发展的企业以诚信、感恩构筑因民冶金文化的核心，以“企业发展、员工幸福、股东受益”为因民冶金的使命，用“自强不息，超越自我”的企业精神打造因民冶金品牌，通过十年努力，实现企业与员工，企业与股东，企业与社会的和谐发展。

企业精神——自强不息超越自我天下没有白吃的午餐，创造美好的生活只有靠我们自己。

核心竞争力——学习型的经营团队现代化的工艺设备多金属的资源前景经营理念——以发展凝聚人以文化陶冶人以工作培养人以业绩考核人企业宗旨——对客户：合作双赢共同发展对股东：高度负责创造价值对员工：关爱培养健康成长对社会：爱护环境回报社会危机理念——不进步是员工最大的危机不发展是企业最大的风险文化篇诚信文化——立身诚为本处世信为基尊重文化——尊重上级是一种天职尊重同事是一种本分尊重下级是一种美德尊重客户是一种常识尊重所有人则是一种教养感恩文化——感恩父母，因为他们给了我宝贵的生命;感恩老师，因为他们给了我无穷的知识；感恩领导，因为他们给了我成长的机会；感恩企业，因为他给了我生存和发展的平台；感恩亲人和朋友，因为他们在我最困难的时候帮助了我；感恩世界万事万物，因为他们给了我和谐健康的成长空间。

谦虚文化——满招损谦受益学习文化——学习力就是竞争力安全文化——安全是金平安是福执行文化——速度比完美更重要结果比理由更重要理念篇核心价值观家是生命旅程的起点；家是困顿小憩的驿站；家是温馨、宁静、安全的港湾；家是清新、甜蜜、丰润的乐园。

作为因民冶金这个大家庭，我们全体因民冶金人和全体股东就是家庭成员，我们赖以生存的资源便是我们的“粮食”，各种设备就是我们获取食物的工具。

这个家要健康和发展，我们每个家庭成员就要健康和发展。

我们要珍惜来之不易的资源；精心爱护生产设备；友善团结并呵护我们的家人。

只有我们上下一心、同心同德、共同努力与付出，我们的家才能平安，我们的家才会兴旺发达。

家需要我们具有责任心和责任感；家会给我们带来归属感和荣誉感；家会给我们带来快乐和幸福！爱我们的家吧！让我们共同维护赞美！爱我们的家吧！让我们共同敬业创造！企业使命企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念，是对自身和社会发展作出的承诺，是公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。

我们把“企业发展，员工幸福，股东受益”作为企业使命，也就体现了企业价值的最大化。

企业由股东和员工组成，二者缺一不可。

没有股东就没有企业，没有忠诚敬业的员工，企业不可能有好的经营业绩和持续发展的潜力。

当企业没有价值时，股东也就没有好的回报，只有员工全力以赴为企业工作时，股东的价值才能最大，所以善待员工也就是善待企业，更是善待股东，员工满意之时，也就是股东满意之日，公司与员工发展之时也就是股东利益最大之日。

当企业发展，员工幸福，股东受益，企业也就实现了价值最大化。

企业愿景一位诗人说：“不论你望得多远，仍然有无限的空间在外边；无论你能数多久，仍然有无数的时间数不清。

”树有根才能活，人之成功与此相同，有目标才有方向、才有动力，最终才能有所收获。

生命需要阳光，其实心态更需要阳光，阳光心态是一种积极、宽容、感恩、乐观和自信的心智模式，成功是一种心态，生活没有固定模式，应该像阳光一样开发。

具备阳光心态可以使人深刻而不浮躁，谦和而不张扬，自信而又亲和，缔造自我内心和谐、家庭和谐以及团队和谐。

和谐内涵的本质是共同发展，只有关系和谐，才能实现共同发展，和谐发展，它即明确了目标，又明确了实现目标的途径。

目标是相关事物和谐发展，而不是自由发展。

和谐发展的途径是相辅相成、互助合作、互促互补、互利互惠的和谐关系，这是社会法则——共生原理。

和谐是一种逻辑，和谐是一种境界，和谐是一种平衡，和谐是一种默契，和谐是一种节奏，和谐是一种艺术，和谐是一种力量。

追求幸福就是追求和谐，只有和谐的人生才是幸福的人生。

因民冶金人只有具备阳光的心态，肩负崇高的使命，运用和谐的思路才能缔造美好的明天。

企业精神人世沉浮如电光石火，盛衰起伏，变幻难测。

如果你是天才，勤奋则使你如虎添翼；如果你不是天才，勤奋将使你赢得一切。

命运掌握在那些勤勤恳恳工作的人手中。

推动世界前进的人并不是那些严格意义上的天才，而是那些智力平平而又非常勤奋、埋头苦干的人；不是那些天资卓越、才华四射的天才，而是那些不论在哪一个行业都勤勤恳恳、劳作不息的人们。

即使你身体有残缺，即使你没有过人的天资，即使别人看不起你。

但是，只要你自强不息，就能改变别人对你的看法就能开拓出一片属于自己的天地！“闻鸡起舞早耕耘，天道酬勤有志人。

”让我们养成勤劳的习惯，培养勤奋的性格，收割丰收的果实！要夺取桂冠就要超越自我；要不断提高，不断突破，也必须超越自我；在对手要战胜自己时，同样需要超越自我，才能大度地欢迎别人战胜自己。

人的一生也正是在不断地发现自己的缺点、弱点，不断地战胜自己、超越自己的过程中得以进步。

超越自我是一种只有不倦追求才能触及的很高的精神境界，又是一个几乎没有止境的困难历程。

无尽的矛盾中包含着自我的自相矛盾，可是还得以有尽之生，带着矛盾、迎着矛盾往前奔去，这就是人生真谛。

因民冶金每一点进步都是因民团队和全体股东艰苦奋斗的结果，古人说：“自助者，天助之。

”要创造美好的生活只有靠我们自己。

核心竞争力作为因民冶金人我们要清楚地认识到：二十一世纪是一个竞争日趋激烈的社会。

如果企业不培育核心竞争力，必将淘汰于历史的长河中。

竞争的本质不是比谁强壮、比谁敏捷，更不是比谁聪明，而是比谁少一些愚蠢，少犯些错误。

这就需要我们不断地学习，不断地修炼。

或许企业的设备和资源从表面上看是一成不变的，但在不同的操作者手中产生不同的结果，这就是学习提升的重要性。

经营理念经营是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。

它解决的是企业的发展方向、发展战略问题、具有全局性和长远性。

二十一世纪的竞争是人才的竞争。

当所有的硬件和自然资源保持不变的时候，唯一可变的资源便是人力资源，我们把企业的经营从经营产品上升至经营人便是其深刻的内涵所致。

通过对人的培养、考核、陶冶和凝聚使其成为企业最可贵的资源，从而创造出最优质的产品，实现企业的高效经营。

企业宗旨社会主义市场经济的健康发展离不开合作，规范市场经济秩序同样离不开合作与共赢的理念。

因民冶金始终把合作共赢作为企业的宗旨，并始终把互惠互利、相得益彰贯穿于整个生产经营过程中，确保员工、股东、客户和社会四者之间利益的和谐统一。

作为因民冶金人要深知，我们所拥有的平台是股东给予的，我们所拥有的经营环境是社会给予的。

要通过自身的健康成长促使企业与客户和谐发展，创造价值并回报股东和社会。

危机理念企业的经营犹如人的一生，充满着坎坷和曲折。

要确保企业在市场经济的浪潮中一帆风顺，必须时刻具有忧患意识，居安思危，居危思进。

忧患意识是中华民族自古以来的精神传统之一，它代表一种高尚人格，体现的是一种社会责任和历史使命感。

忧患意识作为一种文化传统，渊源至深。

从一定角度来说，正是中华孕育和包含的忧患意识，才使中华民族历经磨难而不衰，始终屹立于世界民族之林。