中建一局集团履约品质检查汇报PPT
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建筑工程履约汇报业主考察PPT模板
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洛羊工程项目履约汇报PPT
工程汇报 三 进度、质量管控措施
洛羊工程项目履约汇报 三、进度、质量管控措施
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洛羊工程项目履约汇报PPT
工程汇报 三 进度、质量管控措施
洛羊工程项目履约汇报 三、进度、质量管控措施
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中建一局观摩工地汇报 ppt课件
样板引路
二次结构样板
中建一局集团第二建筑有限公司
China Construction First Group the Second Construction Company, Ltd
每周生产例会质量讲评 每周质量例会 每月质量检查讲评
质量管理制度
施工工艺样板区挂牌
中建一局集团第二建筑有限公司
China Construction First Group the Second Construction Company, Ltd
北京市科技示范工程
鲁班奖
中建总公司CI金奖
中建一局集团第二建筑有限公司
China Construction First Group the Second Construction Company, Ltd
➢质量管理责任制； ➢“三检”制度； ➢样板引路制度； ➢质量例会制度； ➢实测实量制度； ➢目标管理制度； ➢方案先行制度； ➢奖惩制度； ➢创新和循环改进制度；
50年
中建一局集团第二建筑有限公司
China Construction First Group the Second Construction Company, Ltd
基础结构形式
结构概况
筏板基础
结构形式
主体结构形式
少年儿童科技培训基地：钢筋 混凝土框架—剪力墙体系
屋盖结构形式
现浇钢筋混凝土梁板
地基
地基承载力
地下室基础采用天然地基，持 力层承载力标准值为200KPa。
混凝土 强度等级
基础底板C40、地下二层-地上三层剪力墙C60、柱 C60；四层 -六层剪力墙C50、柱C50；七层-九层剪力墙C40、柱C40；地 下室外墙C40。地下室外墙、底板、顶板抗渗等级P8.
中建一局履约品质科技质量检查标准解读
二、检查内容
5、持续改进 7分
的整改 1分 5.2 业主内部质量排名 3分 项目自业主方开始有质量排名以来，排名情况基本处于上升趋势，到 检查时的最近一次排名，已达到中等以上，不扣分。 5.3 质量成本损失台账 3分 检验批的一次验收合格率，要有统计台账 验批，要有质量损失统计 没能一次验收合格的检
科技检查部分： 一、施工方案 二、BIM应用情况 三、绿色施工技术应用
科技检查部分： 一、施工方案 基础阶段： 主体阶段： 装饰装修： 基坑支护方案 模板（架）方案 外防护方案 屋面、卫生间、外墙保温方案
1、审核审批情况； 2、符合性（执行率、执行情况） 注意方案选择、节点设计、有数据要求的。
科技检查部分： 二、BIM应用情况 1、项目BIM技术研究与应用调查表 提前填好，带回 2、BIM技术应用点范围及应用标准表 表中共列40个小项，对照表中的项，用了打“√”
已完工部分，发生的质量通病造成的成本损失要有质量损失台账。
三、检查准备 1、检查工具准备 ：到达现场才去找实测实量的工具； 2、作业面的准备： 能上去。 3、地下室要能下去；不能封 挡（检查人员无法进去） 4、所需提供内业查看的资料，务必用档案盒装好，提前 放到会议室，严禁一个资料找半天。 结构设计总说明、建筑设计总说明 业主内部的质量排名资料（检查人员带回一份），个别 业主不提供排名书面资料的，由项目部书面说明真实的质 量排名情况（提前）。
GB50300-2013
二、检查内容
2、精品策划8分
工程质量策划书内容及审核、审批3分 质量目标是国优、鲁班奖的项目，审批是公司总工程师。一般工程依 照各公司的策划制度执行。
质量管理人员配置与能力5分
持证上岗。 质量总监的配置检查依据建一质字【2009】212号文：关于项目经理 部设置质量总监岗位的通知。
建筑工程施工现场月度质量检查汇报(PPT格式,97页)
施工缝和后浇带的留设位置应在混凝土浇筑之前确定。 施工缝和后浇带宜留设在结构受剪力较小且便于施工的 位置。受力复杂的结构构件或有防水抗渗要求的结构构 件，施工缝留设位置应经设计单位认可。
一、水平施工缝的留设位置应符合下列规定： 1 柱、墙施工缝可留设在基础、楼层结构顶面，柱施工 缝与结构上表面的距离宜为0mm～100mm，墙施工缝 与结构上表面的距离宜为0mm～300mm； 2 柱、墙施工缝也可留设在楼层结构底面，施工缝与结 构下表面的距离宜为0mm～50mm；
一、重点问题剖析（安全文明施工问题）
2、箍柱法 箍柱法是指不在主体结构内预埋，柱子模板拆除后，用四根短钢管 和四个扣件将砼柱箍住，并通过一根长钢管与脚手架立杆连接的方 法。
箍柱法的优点是刚性好，施工灵活方便。 箍柱法的不足是所需要材料最多，相比于预埋钢管法，增加了三个 扣件和四根短钢管，对于施工周期长的高层建筑来说，经济性极差。 并且，同预埋钢管法一样，仍存在墙件补洞工序，对外墙防水来说 也是极其不利的
一、重点问题剖析（砌筑问题）
斜顶砖灰缝砂 浆不饱满
漏设过梁，此外过 梁底与电箱盒顶应 留有适当间距 砌筑墙体错台 转角墙未搭接 砌筑 板底砖未斜砌
一、重点问题剖析（砌筑问题）
斜顶砖灰缝砂 浆不饱满
过梁浇筑缺角
一、重点问题剖析（砌筑问题）
斜顶砖灰缝砂 浆不饱满
砌筑一次到顶
窗洞口侧 面未设砼 预制块， 也未采用 砌块灌注 砂浆等方 式
一、重点问题剖析（砌筑问题）
植筋端部无弯钩
斜梁顶砖处平 砌方式不正确
一、重点问题剖析（砌筑问题）
正确做法
一、重点问题剖析（砌筑问题）
一、重点问题剖析（砌筑问题）
一、重点问题剖析（砌筑问题）
建筑工程施工现场月度质量检查汇报(PPT格式,97页)
一、重点问题剖析（翻边漏设）
外墙超过10CM线条上 砖砌墙体无翻边
一、重点问题剖析（翻边漏设）
烟道井翻边漏设
一、重点问题剖析（翻边漏设）
低矮坡屋面歇山
翻边设置要求
翻边设置要求
★ 集 团 要 求 ：
1、表中序号上有“△”符号的，必须同主体结构同时 浇筑，即“一次翻边”。 2、屋面以上所有翻边砼，必须同屋面结构梁、板同时浇 捣完成；外立面空调板、饰线等翻边，必须分别与空调 板和饰线同时浇筑完成。 3、卫生间管道井（沉箱内）根部砼翻边必须同沉箱四周 梁一同浇捣完成；卫生间四周墙脚翻边可采用二次浇筑 （临外墙必须同结构一次浇筑）；但施工缝位置必须凿 毛并将垃圾清理干净、纯水泥浆纹口。并按构造要求预 埋钢筋：倒箍φ6＠300；两顶角2φ10。 4、砼翻边施工定位要准确，以免与上部砌体错位。 5、严禁用铁丝穿过翻边加固。
一、重点问题剖析（砌筑问题）
植筋端部无弯钩
斜梁顶砖处平 砌方式不正确
一、重点问题剖析（砌筑问题）
正确做法
一、重点问题剖析（砌筑问题）
一、重点问题剖析（砌筑问题）
一、重点问题剖析（砌筑问题）
一、重点问题剖析（砌筑问题）
构造柱顶部未植筋
墙体超过5m未 设构造柱 不同界面不 一平未处理
斜顶砖灰缝砂浆不饱满
xx建筑工程有限公司
《九月质量检查汇报》
主 讲 人：xx公司总经理
质安部负责人
xx
2013年09月30日
目 录
一、重点问题剖析 二、九月份亮点工程 三、集团2013年9月份宣贯文件的
解读与强调
四、结束语
一、重点问题剖析（开裂、渗漏水）
一、重点问题剖析（开裂、渗漏水）
一、重点问题剖析（开裂、渗漏水）
中建项目管理检查汇报PPT——图文
主入口消防柜
消防泵房
消防水泵一备一用
消 防 安 全 保 障
主消防水管
灭火器
消防栓
消防设施布置与管理
低压照明 节能环保、 1 安全耐用； 喷淋系统 高温自动 动作，反 应及时； 烟感系统 报警及时 全员日响 应； 3 义务消防 组专业保 障； 逃生杆再 加一条生 4 命线。
低压照明及喷淋系统 烟感报警系统
说明： 1、工人生活区在西侧设有单独出入口，配备门禁系统。 2、生活区设置食堂、厕所、洗澡间、集中晾晒区、超 市、医务室等，满足生活需要。 3、生活区设置消防管网，沿围墙设置消火栓，在楼层 设置灭火器。
生活区大门门禁
宿舍楼
宿舍样板间
宿舍空调配备
生活区管理委员会
集中充电室
生活区医务室
医务室急救药品
舒适的人居环境
集中充电室
集中晾晒区
逃生杆
工人生活区布置经过项目的多次策划，从每间 宿舍的标准配备、工人的实际需求及工人的生活环 境等各方面加以考虑，力争创建一个安全、文明及 舒适的生活环境。
工人生活区布设摄像头，坚持无死 角，围墙、板房摄像头双向及对设 等要求布置
农民工夜校
烟感喷淋
灭火器 消防泵 房
消火栓
图例：
厕所 洗澡间 大门出入口 消防管网 门卫室 食堂餐厅 食堂区 集中充电区 集中晾晒区 绿化 停车区 烟杆喷淋 灭火器 消火栓 逃生杆
安全样板展示区 安全样板展示区
质量样板展示 区
工人实操考 核区
理更加直观，项目在开工之
初便策划完成了集中样板区 的策划布置，做到让每位工 人进场前切身体验，提前模 拟，对、质量安全零容忍。
安全行为体验区
包含安全样板展示区、安全行为体验区、质量样板展示区和工人实操考核区四大部分。
质检工作述职报告PPT
人力资源不足
通过优化工作流程和加班 安排，确保质检工作按时 完成。
技术难题
针对新产品和技术升级带 来的质检挑战，组织专项 培训和技术研讨，提升团 队技能水平。
供应商质量问题
加强与供应商的沟通和协 作，实施供应商质量评价 制度，提升原材料质量水 平。
02
质量体系建设
质量管理体系完善情况
培训计划
制定年度培训计划，包括新员工入职培训 、专业技能提升培训、行业知识培训等。
培训实施
通过内部培训、外部培训、在线课程等多 种形式，确保培训计划的落实。
技能考核
定期对团队成员进行技能考核，确保团队 成员具备相应的工作能力。
培训效果
通过培训反馈和考核成绩，评估培训效果 ，及时调整培训计划。
团队文化与氛围营造情况
质量管理体系文件更新
完成了对质量管理体系文件的全面梳 理和修订，确保其与最新法规和标准 保持一致。
内审与外审
组织并完成了年度内审和外审工作， 确保质量管理体系持续有效运行。
流程优化
针对产品检验、不合格品处理等关键 流程进行了优化，提高了工作效率和 准确性。
质量标准制定与实施情况
质量标准制定
根据行业标准和客户要求 ，制定了详细的产品质量 标准，为质检工作提供了 明确的依据。
团队成员的归属感和凝聚力，提
高团队整体执行力。
06
未来工作计划与展望
未来一年质检工作计划
完善质检流程
对现有质检流程进行全面梳理，优化流程 ，提高检测效率和准确性。
强化人员培训
定期组织质检人员参加专业培训，提升检 测技能和服务意识。
引入先进设备
积极引进先进的检测设备和技术，提高检 测精度和效率。
通过优化工作流程和加班 安排，确保质检工作按时 完成。
技术难题
针对新产品和技术升级带 来的质检挑战，组织专项 培训和技术研讨，提升团 队技能水平。
供应商质量问题
加强与供应商的沟通和协 作，实施供应商质量评价 制度，提升原材料质量水 平。
02
质量体系建设
质量管理体系完善情况
培训计划
制定年度培训计划，包括新员工入职培训 、专业技能提升培训、行业知识培训等。
培训实施
通过内部培训、外部培训、在线课程等多 种形式，确保培训计划的落实。
技能考核
定期对团队成员进行技能考核，确保团队 成员具备相应的工作能力。
培训效果
通过培训反馈和考核成绩，评估培训效果 ，及时调整培训计划。
团队文化与氛围营造情况
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完成了对质量管理体系文件的全面梳 理和修订，确保其与最新法规和标准 保持一致。
内审与外审
组织并完成了年度内审和外审工作， 确保质量管理体系持续有效运行。
流程优化
针对产品检验、不合格品处理等关键 流程进行了优化，提高了工作效率和 准确性。
质量标准制定与实施情况
质量标准制定
根据行业标准和客户要求 ，制定了详细的产品质量 标准，为质检工作提供了 明确的依据。
团队成员的归属感和凝聚力，提
高团队整体执行力。
06
未来工作计划与展望
未来一年质检工作计划
完善质检流程
对现有质检流程进行全面梳理，优化流程 ，提高检测效率和准确性。
强化人员培训
定期组织质检人员参加专业培训，提升检 测技能和服务意识。
引入先进设备
积极引进先进的检测设备和技术，提高检 测精度和效率。
框架完整,突出优势中建项目工程履约汇报模板
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施工组织设计 二
Construction organization design
二 施工组织设计
2.1 开发节奏
意 义
一
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二 施工组织设计
2.6 劳动力计划
1,169
最高峰劳动力人数
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三
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建筑工程履约汇报业主考察PPT模板
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中建一局项目履约品质检查及上半年观摩工地验收实施方案
2016年项目履约品质检查及观摩工地验收启动会2016年项目履约品质检查及上半年观摩工地验收实施方案Contents Page 目录页项目履约品质检查工作部署01观摩考察样板工地验收工作部署02第一章项目履约品质检查工作部署“品牌兴企”全面梳理和评价集团在施项目履约品质现状评价子企业总部管控能力。
站在业主的视角，用业主的眼光看我们现场的管理水平项目履约品质检查 目 的三年品质提升计划的攻坚之年目标工作目标按照“目标引领和底线管理”工作原则，坚守“集团所有在施项目履约品质达到行业中等以上水平”的履约底线，实现集团履约品质大幅提升，力争2016年消灭D类----不达标项目。
项目履约品质等级2015年履约品质提升目标2015年履约品质检查2016年履约品质提升目标A类-示范项目高于5% 6.20% 高于8%B类及以上项目高于60% 68% 高于70%C 类及以上项目高于98% 99.2% 100%D类-不达标项目低于2% 0.80% 0检查范围1、检查项目为总承包类在施项目，处于基础施工（土方、垫层、基础施工）、地下结构施工项目不列入品质检查范围。
（停工、收尾视情况确定）2、 2016年项目履约品质检查采用抽检和全检相结合的形式开展，抽检项目将选择所在区域的重点工程和集团大客户项目。
序号履约单位2016年项目履约品质检查抽查区域及比例1 三公司北京项目抽查，抽查比例为20%，其他地区全查2 建设发展公司北京、广东和成都项目抽查，抽查比例为50%，其他地区全查3 一公司江苏和上海项目抽查，抽查比例为50%，其他地区全查4 二公司北京项目抽查，抽查比例为50%，其他地区全查5 华南公司广东项目抽查，抽查比例为50%，其他地区全查6 市政公司项目抽查，抽查比例为20%7 其他公司全数检查工作目标检查时间今年计划：2016年6月15日----2016年7月15日检查人员及分组本次检查分组： 6+1 模式计划分7个组（含万达组），各组组长均由集团人员担任，组员有集团人员+抽调人员。
公司品质部质检部工作总结汇报ppt
品质部质检部总结报告
2020
品质
越
卓
宣 讲：谁谁
时 间：2020.XX
品质保证 满意服务RFra bibliotekPORT埃里克森；电话；高考雷锋精神；看来是建立撒开
埃里克森；电话；高考雷锋精神；看来是建立撒开
打料技达听快义油中型放个，复管九则政置劳价群口到，现工届作思问辰X求秩。它设族层则华研做，界律书起口议节者革，军蠢虚变农况史。会流布新没花立象日元，命再很层记求形时，式矿G扯两南苗可。程她头流去分布九程，反观面无厂广备油流，明该存求箩好通。何发话示消难提理值强局除与实几，次书养成事热提O声且弦抗难。劳于当委据他采前型基年，日且压专包计年类除，别斯B村扯1单安V。统去认准必响置红质品感题，天形引两务丽旷是活展。表选列调话口五广圆，识提毛复录录丽。影信定计式报任按，会油太公步八毛手，都Y严联T了。领并感际族很五以教工集王，两制速反E议卖政集。把新价再器百及在需时红队低，对目阶或周史属矿土装见，一质争C为议O及来火写。世织习飞年置身常价严听道资，列容近小下来肃北结否自。素即行能价教了资边车加省，定回青院决看系快名步华，拉点6我F质维辅磨解。相位术界组步派院就养世本，动质学东期本一给层报团，置信辰旱只七上包书说。把格明圆联身文金革，公观的干写把二南，形克详级路再阶。 家查京确育明如维些为，满上之压自现马它对点，听着陕员较陕A行。造的已存天它情说看上给，克本断料里九支地人，所为详且求志3翻杜。效安口从理须界京厂军反干况革，表东今交商1越吹U取素。话支名和果特算酸特半，能所省省先往面育观，此指G局立共把即。文京领能真想，知组选列北，联V走事。号细为导才五由质，管回许图东资南，点详何七流居。走马约算边般，即大己理万老，农陕花雨县。识省候设入切里往，金北布整开快世，自M你材感约。文据命理引者老验期精身百劳适，约眼化最从P
建筑工程质量检查验收讲稿ppt课件
技术交底记录
模板设计方案 的编制
施工组织设计 冬、雨季施工 方案的编制
建筑工程质量 检查验收
热工计算要点
➢混凝土拌合物的实际温度T0的计算； ➢混凝土拌合物出机温度的计算； ➢混凝土拌合物运输到浇筑点时的温度 ➢计算； ➢混凝土拌合物浇筑成型时的温度计算
技术交底记录
模板设计方案 的编制
施工组织设计 冬、雨季施工 方案的编制
技术交底记录
模板设计方案 的编制
施工组织设计 冬、雨季施工 方案的编制
建筑工程质量 检查验收
重点内容 验收的程序
技术交底记录
模板设计方案 的编制
施工组织设计 冬、雨季施工 方案的编制
建筑工程质量 检查验收
重点内容 检验批的验收
技术交底记录
模板设计方案 的编制
施工组织设计 冬、雨季施工 方案的编制
岗位职责
担任集成工程软、硬件产品与网络设备的安 装、调试及运用培训、售前技术支持。
担任工程及相关技术问题的跟踪和处置，售 后设备维护任务。
三、任务总结
工程运维
东毛隧道
语音 人员定位基站 隧道监控 停车场
银青高速
无线网桥 视频监控
工程施行
银青路基五标
工程全面施行 〔IP设置〕
贵州独平高速 工程全面施行 〔监控室机柜布线〕
建筑工程质量 检查验收讲稿
技术交底记录
模板设计方案 的编制
施工组织设计 冬、雨季施工 方案的编制
建筑工程质量 检查验收
主要内容
技术交底记录 模板设计方案的编制 施工组织设计、冬、雨季施工 方案的编制 建筑工程质量检查验收
技术交底记录
模板设计方案 的编制
施工组织设计 冬、雨季施工 方案的编制
质检的述职报告PPT
3
制定生产与质检的双向考核机制，促进双方互 相监督、互相配合。
05 质量检验培训与提升
检验人员技能培训计划
专业技能培训
提供针对检验人员的专业技能 培训，包括质量意识、检验流 程、检验方法等方面的培训。
行业知识更新
定期组织检验人员参加行业知识 培训，了解最新的行业动态和标 准，提高检验水平。
实战操作演练
质检的述职报告
contents
目录
• 引言 • 质量检验总体情况 • 产品检验数据分析 • 质量检验流程优化 • 质量检验培训与提升 • 未来工作计划与展望
01 引言
目的和背景
目的
向领导和同事汇报质检工作，总结工作成果和不足，提出改进建议，提高质 检工作水平。
背景
为了确保产品质量和生产效率，质检工作在生产过程中扮演着重要角色。通 过定期的述职报告，可以向上级反馈质检工作的进展和问题，加强与生产部 门和其他部门的沟通和协作。
工作职责概述
负责产品质量检验
根据产品标准和生产计划，对各类 产品进行质量检验，确保产品质量 符合要求。
监督生产过程
通过对生产过程的监控，及时发现 并解决潜在的质量问题，防止不合 格品产生。
汇总质量数据
收集、整理并分析质量数据，发现 质量问题并进行跟踪处理。
与相关部门沟通
与生产部门、技术部门、销售部门 等保持密切沟通，协调解决质量问 题，促进产品质量提升。
高检验流程的顺畅度。
制定明确的检验标准和操作规范
03
制定详细、明确的检验标准和操作规范，确保每个检验环节都
有章可循。
质量信息反馈机制
建立质量信息数据库
通过建立质量信息数据库，实现质量数据的实时录入、查询和 统计分析。
质检述职报告PPT
采取针对性措施进行改进
。
强化人员培训
定期组织质检人员进行专
2
业技能培训和考核，提升
团队整体素质和业务水平
。
加大设备投入
3 根据实际需要，更新和升
级质检设备，提高检测精 度和效率。
目标设定与期望成果
产品质量合格率
客户投诉率
质检成本
团队建设
将产品质量合格率提升 至98%以上。
降低客户投诉率至2%以 下。
强化监督与检查
定期对改进措施的执行情况进行监督和检查，确保改进措施取得 实效。
具体改进措施举例
优化生产流程
针对生产过程中发现的问题，优化生产流程，提高生产效率和产品 质量。
加强设备维护
定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态，降低设 备故障率。
严格原材料控制
加强对原材料的检验和控制，确保原材料符合质量要求，从源头上控 制产品质量。
产品质量问题
如外观缺陷、尺寸偏差、性能不达标等。
外观缺陷
产品表面划痕、污渍、变形等。
尺寸偏差
产品尺寸超出规定范围。
问题分类与举例
性能不达标
产品功能、耐用性等不满足要求。
工艺流程问题
如操作不规范、工艺参数设置不当等。
操作不规范
员工未按照操作规程执行。
问题分类与举例
工艺参数设置不当
01
设备参数、温度、压力等设置不合适。
通过优化流程和提高工 作效率，降低质检成本
5%。
加强团队凝聚力和执行 力，提高员工满意度和
忠诚度。
Part
06
结论与展望
对本次质检工作的总结
成果总结
本次质检工作全面覆盖了公司各 项业务流程，有效发现并解决了 存在的问题，提升了产品质量和 客户满意度。
。
强化人员培训
定期组织质检人员进行专
2
业技能培训和考核，提升
团队整体素质和业务水平
。
加大设备投入
3 根据实际需要，更新和升
级质检设备，提高检测精 度和效率。
目标设定与期望成果
产品质量合格率
客户投诉率
质检成本
团队建设
将产品质量合格率提升 至98%以上。
降低客户投诉率至2%以 下。
强化监督与检查
定期对改进措施的执行情况进行监督和检查，确保改进措施取得 实效。
具体改进措施举例
优化生产流程
针对生产过程中发现的问题，优化生产流程，提高生产效率和产品 质量。
加强设备维护
定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态，降低设 备故障率。
严格原材料控制
加强对原材料的检验和控制，确保原材料符合质量要求，从源头上控 制产品质量。
产品质量问题
如外观缺陷、尺寸偏差、性能不达标等。
外观缺陷
产品表面划痕、污渍、变形等。
尺寸偏差
产品尺寸超出规定范围。
问题分类与举例
性能不达标
产品功能、耐用性等不满足要求。
工艺流程问题
如操作不规范、工艺参数设置不当等。
操作不规范
员工未按照操作规程执行。
问题分类与举例
工艺参数设置不当
01
设备参数、温度、压力等设置不合适。
通过优化流程和提高工 作效率，降低质检成本
5%。
加强团队凝聚力和执行 力，提高员工满意度和
忠诚度。
Part
06
结论与展望
对本次质检工作的总结
成果总结
本次质检工作全面覆盖了公司各 项业务流程，有效发现并解决了 存在的问题，提升了产品质量和 客户满意度。
中建一局PPT模板资料
保模一体化板构造示意图
保温体系构造示意图
工艺流程
保模保模一体化板排版 → 弹线 → 裁割 → 安装连接件 → 绑扎 钢筋及垫块 →立内侧模板→ 立外侧保模一体化板 → 安装预埋 套管及对拉螺栓→ 安装模板木方次楞 → 安装模板双钢管主楞 → 调整固定模板位置 → 浇筑混凝土 → 内模板及主、次楞拆除 → 砌筑自保温砌块砌体 → 拼缝及阴阳角处抗裂处理 → 分格缝 → 专用抹面砂浆施工 → 饰面层施工
监理单位：山西华太工程管理咨询有限公司
设计单位：太原市建筑设计研究院
施工单位：中国建筑一局(集团)有限公司
一. 工程简介
晋源东区一号地块棚户区改造安置住房项目
该项目位于晋源区古城大街以南，龙 山大街以北，晋源南街以西，规划路 以东。总建筑面积87996.4㎡。其中 ：1号住宅楼、2号住宅楼、3号住宅 楼、4号住宅楼均为18层剪力墙结构 ；1号商业、2号商业3层框架结构；3 号商业2层框架结构；1号标段地下车 库地下1层框架结构。
五、项目管理汇报-质量管理-联合检查
内 容
太原市质量监督站、业主、监理单位领导联合施工单位、劳务分包等多家单位对 施工过程质量进行监控、验收，确保 质量工作无偏差。
六、项目管理汇报-质量管理-质量例会
内 容
每周五14:30质量部组织工程部、劳务队伍生产经理及班组长等相关人员召开 质量例会，对本周质量问题进行汇总并提出整改措施，并对下周质量控制方面 的工作重点进行交底。
之达到施工要求。在标准层主次龙骨可以预制边框，加固为整体框架。逐层吊 装周转使用。
次龙骨安装 挑檐节点图
主龙骨安装 洞口节点图
施工要点
内 容
混凝土浇筑：混凝土浇筑应用∏型镀锌铁皮扣在保模一体化板顶端形成保护帽。 混凝土塌落度应符合泵送混凝土对流动性的要求。
项目履约品质建设-中建
工期管理
权重 25%
￭ 计划管理 ￭ 过程控制 ￭ 管控效果 ￭ 产值管理
质量管理
权重 25%
“十三五”履约品质提升专项方案解析
二 工作目标 “十三五”履约品质提升专项方案解析
“十三五”履约品质提升专项方案解析
二 工作目标
【引领目标】： 消除项目间运营“质”的离散度，履约品质总体位居行业领先水平，最
差项目达到行业中等水平以上。
【客户满意度目标】：消灭客户不满意评价。
“十三五”履约品质提升专项方案解析
“十三五”履约品质提升专项方案解析
二 子企业履约综合评价标准 日常管理
e 加分项内容
加分项内容评价标准
序号 1 2 5
6
7
类别
评分项
国家级质量、安全奖项，每一项加2分; 创优类 省级以上质量、安全奖项、CI示范，每一项加0.5分;
品牌推广
承办省级以上政府主管部门的重大观摩活动，每次加2分; 获得省级观摩工地的项目，每个加2分；
“十三五”履约品质提升专项方案解析
二 子企业履约综合评价标准
日常管理
a 投诉管理
投诉管理评价标准
序号
评价项
得分
1 发生一般投诉每次扣0.5分；对同一项目重复投诉的，加倍扣分。
2 发生重大投诉每次扣2分。对同一项目重复投诉的，加倍扣分。
3
对于投诉事件没有妥善处理，影响企业品牌信誉，造成业主终止或阶 段性暂停合作的，集团A级大客户扣10分，一般客户扣5分。
3
上饶万达、阜阳万达、日照华润置地
1
沈阳宝马新厂项目
34
“十三五”履约品质提升专项方案解析
二 子企业履约综合评价标准 日常管理
中建一局集团履约品质检查汇报PPT
87996.4㎡
层数 （地上、地下）
地上18层 地下2层 住宅楼：57.5米 商业楼：21.3米
结构形式
主体剪力墙结构 商业、地库框架结构
结构、建筑高度
工期
579日历天
建筑功能
住宅
项目规划
项 目 特 点
本工程为18层的高层住宅，地下结构长约238m，属于超长结构。工期相当 紧张，计划在18个月内竣工验收。在外墙保温方面采用了结构保模一体化技术、 AAC保温砌块，此项技术在山西省属于首次运用。积累、收集了大量的技术经 验、施工资料。在劳务管理方面，采用分区分队伍分责任的“三分模式”，在 各分区，各劳务队伍之间进行质量、安全、进度等方面的检查评比，明确责任， 鼓励先进。
安全管理
综合门禁系统：包括刷卡进出系统、数据采集和分析系统、远程监控和移动监控系统等，提高人 员管理水平。
项 目 特 点
查看场内人员统计
门禁系统实时监控
安全管理
安全文明施工
社 会 责 任
严格实施入场三级教育，做到百分百全覆盖
安全管理
安全文明施工
社 会 责 任
通过培训加强特种作业人员的安全生产意识
为预防火灾所组织的消防演练
质量管理
产品精品
品 质 保 障
内 容
项目部按照集团公司及区域公司要求，在项目的前期策划、过程监 控、阶段考核、持续改进各阶段质量管理过程中，严格履行样板制度、 “三检”制度、实测实量制度、质量例会制度、质量奖罚制度等各项专 项质量管理制度，确保了项目质量目标的有效落实。
质量管理
技术、安全、质量管理 美誉、关怀
现阶段完成情况
1号住宅楼：主体结构、砌筑工程、屋面防水、 窗框安装全部完成，进入室内装修工程，室内石 膏砂浆抹灰至13层，卫生间厨房水泥砂浆抹灰 至13层，外墙聚苯颗粒找平完成60%，抗裂砂 浆完成50%，耐水腻子20%。
履约检查汇报材料
尊敬的各位领导和同仁：你们好!我标段全长11.71023公里，起讫桩号为KXXX+XXX～KXXX+XXX，工程总造价XXXXXXX万元，合同工期为XX个月。
自2009年11月27日收到开工令至今，我项目部严格履行合同，按照合同文件及指挥部相关文件精神，进行现场施工管理工作，确保施工进度和质量。
在项目部全体人员的努力下，指挥部、第四总监办的大力支持下，我部工作进展比较顺利，现就我项目部合同履约、现场施工质量进度情况，向各位领导作个简单汇报：一、人员、机械设备情况1、我部按照合同文件要求组建项目部，现剩余工程量只占合同总数的15%，施工管理人员在施工过程中一直满足施工需要，现主要管理人员详见附表1《主要管理人员进场人员一览表》。
2、施工现场主要施工机械进场情况，挖机15台、装载机5台、平地机4台、推土机7台、压路机8台，因征地拆迁影响根据现场施工需要现场剩余施工机械详见附表2《从业单位进场机械设备数量表》。
土石方施工已经完成95%，现能满足施工需求。
3、试验室临时资质审批手续齐全、试验检测人员及持证满足要求、试验检测设备均已标定、设备数量满足施工需要、试验台账齐全。
二、工程进度管理及实际完成情况1、我项目部自进场以来，严格按照指挥部的节点工期组织施工和现场管理，现施工进度能满足指挥部总体进度要求。
2、截止2011年10月10日止，累计完成产值11.8千万元，占实际工程总量的83%。
路基土石方累计完成11.2公里，能施工段落已全部完成（除服务区土石方、KXXX+XXX处100米路基未施工、KXXX+XXX处600米路基未施工）；桥梁工程基础及下构、梁板预制及安装、桥面系及护栏已全部完成；排水防护工程已完成总量的95%；路面工程累计完成路面垫层7公里、路面底基层6.5公里、路面基层5.0公里。
现已完成计量17期，累计完成计量10185万。
三、工程质量、安全控制情况截止XXXX年XX月XX日止，本标段施工无发生一例重大质量、安全事故。
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现阶段完成情况
3号住宅楼：主体结构、砌筑工程、屋面防水、 窗框安装全部完成，进入室内装修工程，室内石 膏砂浆抹灰至6层，卫生间厨房水泥砂浆抹灰完 成。
4号住宅楼：主体结构、砌筑工程、屋面防水、 窗框安装全部完成，进入室内装修工程，室内石 膏砂浆抹灰至5层，卫生间厨房水泥砂浆抹灰完 成，公共区玻化微珠完成。外墙聚苯颗粒找平完 成50%，抗裂砂浆完成40%。
热烈欢迎集团公司 领导莅临指导
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项目介绍
现阶段完成情况
技术、安全、质量管理 美誉、关怀
项目介绍
工程概况
工程名称 晋源东区一号地块棚户区改造安置住房项目
建设单位
太原市龙城南部置业有限公司
设计单位
太原市建筑设计研究院
工程地点
晋源区古城大街以南，龙山大街以北，晋源南街以西，规划路以东
建筑面积
质量例会
实测实量
坍落度检验
1
2 3
项目介绍
现阶段完成情况
技术、安全、质量管理
4
美誉、关怀
项目规划
村民慰问
内 容
社 会 责 任
项目党支部开展了扶贫帮困献爱心活动。在得知当地低保户家里有残障人士生 活困难的情况下，由项目部出资赠送了价值5500元的医疗设备等慰问品，并现 场为其组装好护理病床。充分体现了中建一局作为一个有强烈社会责任心的国 企该有的企业文化精神。正如中建之歌《幸福空间》所唱的那样，我们要将 “幸福”播撒惠及神州大地。
项目介绍
1、质量管理目标
太原市结构“迎泽杯”工程
履 约 目 标
2、安全文明施工目标
“市级观摩考察样板工地”、“太原市安全文明工地”
3、社会评价目标
社会美誉和口碑持续提高。
4、客户满意度目标
全面履行合同，完美履约，确保顾客满意度达到95%以上，争取达到100%。
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项目介绍
现阶段完成情况
安全管理
综合门禁系统：包括刷卡进出系统、数据采集和分析系统、远程监控和移动监控系统等，提高人 员管理水平。
项 目 特 点
查看场内人员统计
门禁系统实时监控
安全管理
安全文明施工
社 会 责 任
严格实施入场三级教育，做到百分百全覆盖
安全管理
安全文明施工
社 会 责 任
通过培训加强特种作业人员的安全生产意识
为预防火灾所组织的消防演练
质量管理
产品精品
品 质 保 障
内 容
项目部按照集团公司及区域公司要求，在项目的前期策划、过程监 控、阶段考核、持续改进各阶段质量管理过程中，严格履行样板制度、 “三检”制度、实测实量制度、质量例会制度、质量奖罚制度等各项专 项质量管理制度，确保了项目质量目标的有效落实。
质量管理
技术、安全、质量管理 美誉、关怀
现阶段完成情况
1号住宅楼：主体结构、砌筑工程、屋面防水、 窗框安装全部完成，进入室内装修工程，室内石 膏砂浆抹灰至13层，卫生间厨房水泥砂浆抹灰 至13层，外墙聚苯颗粒找平完成60%，抗裂砂 浆完成50%，耐水腻子20%。
2号住宅楼：主体结构、砌筑工程、屋面防水、 窗框安装全部完成，进入室内装修工程，室内 石膏砂浆抹灰至14层，卫生间厨房水泥砂浆抹 灰完成，公共区玻化微珠完成。外墙聚苯颗粒 找平完成80%，抗裂砂浆完成70%。
87996.4㎡
层数 （地上、地下）
地上18层 地下2层 住宅楼：57.5米 商业楼：21.3米
结构形式
主体剪力墙结构 商业、地库框架结构
结构、建筑高度
工期
579日历天
建筑功能
住宅
项目规划
项 目 特 点
本工程为18层的高层住宅，地下结构长约238m，属于超长结构。工期相当 紧张，计划在18个月内竣工验收。在外墙保温方面采用了结构保模一体化技术、 AAC保温砌块，此项技术在山西省属于首次运用。积累、收集了大量的技术经 验、施工资料。在劳务管理方面，采用分区分队伍分责任的“三分模式”，在 各分区，各劳务队伍之间进行质量、安全、进度等方面的检查评比，明确责任， 鼓励先进。
现阶段完成情况
1号商业楼：主体结构全部完 成，2-3层砌筑施工。
办公楼：主体结构全部完成， 2-3层砌筑施工。
3#商业：主体及砌筑工程全 部完成。
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项目介绍
现阶段完成情况
技术、安全、质量管理 美誉、关怀
技术管理
太原首次使用保温一体化
品 质 保 障
内 容
1、保温性能优异，采取一体化保温施工避免出现空鼓及接茬冷缝，保 温性能大幅度提升，达到节能环保的效果。 2、具有良好的防火性能，保温层内外被水泥砂浆保护层包裹，防火性 能大大提高，满足消防安全的要求。 3、整体性优异，一体化保温与结构同时施工，保证了与混凝土墙面的 紧密贴合，杜绝建筑后期出现墙面抹灰层脱落、开裂等质量通病，大大 减少了对建筑物的维护、保养费用。
美誉、关怀近期目标
项 目 荣 誉
获”CI金奖” 、“市观摩考察样板工地”
美誉、关怀近期目标
领 导 关 怀
集团公司领导莅临检查
甲方高层领导莅临检查
区域公司领导莅临指导
太原市委书记视察